Franczyzy ośrodków rozwoju dziecka i szkół szybkiego czytania. Jak zorganizować centrum rozwoju dzieci: ogólne zalecenia

Franczyza centrów dziecięcych: popyt w Rosji + podstawowe wymagania dotyczące lokali + główne zalety i wady franczyzy + TOP 5 franczyz centrów dziecięcych.

Prywatne żłobki i przedszkola cieszą się coraz większą popularnością ze względu na fakt, że miejsca w nich znajdują się m.in instytucje rządowe nie wystarczy dla wszystkich. Ponadto wielu rodziców wierzy indywidualne podejście w prywatnych ośrodkach dla dzieci odnoszą większe sukcesy w wychowaniu dzieci.

Zwiększony popyt jest podatnym gruntem do rozwoju własny biznes. Ale co zrobić, jeśli masz chęć, ale nie masz doświadczenia? To tutaj franczyza centrów dziecięcych wkracza na „arenę”. To szansa na rozpoczęcie biznesu pod kuratorskim okiem dobrze wypromowanej marki. Inwestycje są również zwykle wymagane mniej niż zwykle.

Porozmawiamy o tym, co jest potrzebne, aby otworzyć centrum dla dzieci w formie franczyzy. Mianowicie, jakie zalety i wady ma ten format partnerstwa, czy w ogóle warto pracować pod marką i co jest do tego potrzebne.

Dlaczego warto zwrócić uwagę na centra zabaw dla dzieci?

Kolejki do przedszkoli ustalane są z kilkuletnim wyprzedzeniem. W 2016 roku na zapis do przedszkola czekało ponad 60 000 dzieci w wieku 3–6 lat. Kolejka do żłobka jest wielokrotnie większa – prawie 400 000 dzieci!

A co jeśli Twojemu dziecku nie udało się dostać do grupy? Pozostaje tylko poszukać niani, oddać ją dziadkom lub pomyśleć o ośrodku dla dzieci.

Centra dziecięce wczesny rozwój jest alternatywą dla przedszkola państwowego. Opieka nad dziećmi w ośrodku kosztuje znacznie więcej niż w zwykłym przedszkolu. Ale za ten wydatek dostaniesz Lepsze warunki treści, wykwalifikowani nauczyciele i elastyczny system edukacja dziecka.

Wymagania dotyczące otwarcia centrum dla dzieci

Postawiono szereg wymagań dotyczących budowy i wyposażenia placówek dla dzieci. Należy ich przestrzegać, w przeciwnym razie zakład nie otrzyma licencji.

Główne władze, z którymi można się skontaktować Specjalna uwaga, są to Rospotrebnadzor i Gospozharnadzor.

Zanim zaczniesz planować pracę swojego dziecka Centrum Gier prosimy o zapoznanie się z następującymi dokumentami:

Jeśli myślisz poważnie, te dokumenty należy przeczytać! Aby ułatwić ci teraz ocenę „pola bitwy”, przygotowaliśmy tabelę z listą podstawowych warunków.

Wymagania lokalowe

Jakie są zalety i wady zakupu franczyzy?

Zakup franczyzy to zasadniczo zakup strategii biznesowej. Jako franczyzobiorca przedsiębiorca otrzymuje pełne prawo do pracy pod znaną marką i ma gwarancję otrzymania środków finansowych i zagadnienia prawne. Będzie mógł także liczyć na pomoc w organizacji swojego miejsca pracy.

Wśród głównych zalet franczyzy:

1. Praca pod znaną marką handlową. Ta okoliczność obniży koszty reklamy i zapewni popularność centrum wśród klientów w pierwszych miesiącach po otwarciu.
2. Gotowy program edukacyjny dla dzieci, zawierający zatwierdzone podręczniki.
3. Minimalne ryzyko niepowodzenia finansowego.
4. Szkolenie personelu według metod franczyzodawcy (co do zasady także na jego koszt).
5. Właściwe zorganizowanie placówki oświatowej zgodnie ze standardami bezpieczeństwa przeciwpożarowego i sanitarno-epidemiologicznego.

Franczyza ośrodków dla dzieci pomoże Ci szybko i przy minimalnym ryzyku rozpocząć działalność gospodarczą, nawet jeśli wcześniej nie miałeś takiego doświadczenia.

Główne wady franczyzy to:

1. Konieczność poniesienia dodatkowych kosztów w przypadku płatności ryczałtowej i zapłaty należności licencyjnych.
2. Ścisła kontrola ze strony franczyzodawcy, obowiązkowe przestrzeganie warunków współpracy, konieczność spełnienia wszystkich wymagań właściciela marki.
3. Sukces Twojego centrum zależy od reputacji marki jako całości.
4. Nie ma możliwości szybkiego rozwiązania umowy o współpracy franczyzowej. W przypadku nieprzestrzegania zasad przedsiębiorca będzie musiał zapłacić franczyzodawcy karę.

TOP 5 franczyzowych centrów dla dzieci

nr 1. Franczyza sieci „semaclub.ru”

„Syoma” to odnosząca sukcesy sieć. Otworzyło już ponad 400 placówek – zarówno w Federacji Rosyjskiej, jak i za granicą.

Firma rozpoczęła swoją historię w 2002 roku. Sprzedaż franczyzową rozpoczęto 6 lat po otwarciu, w 2008 roku. Tylko w ciągu ostatniego roku spółka zawarła 40 umów o współpracy franczyzowej.

Dlaczego przedsiębiorcy wybierają firmę Syoma? Przede wszystkim dzięki stosunkowo niskiemu progowi inwestycyjnemu. Aby otworzyć centrum w ramach franczyzy Syoma, potrzebujesz około 300 000–400 000 rubli, czyli znacznie mniej niż kwota inwestycji w podobne propozycje.

Oczekiwany zysk z pracy centrum to 150 000 rubli miesięcznie. Według franczyzodawcy minimalny okres zwrotu dla firmy wynosi od 4 do 8 miesięcy.

Co daje franczyzobiorcy zakup franczyzy?

• Opracowanie strategii dynamicznego rozwoju biznesu.
• Pakiet dokumentów zawierający analizę zapotrzebowania na usługę w Twoim regionie.
• Pomoc w wyborze lokalu, sporządzeniu umowy najmu, projekcie planistycznym.
• Gwarancja monopolu terytorialnego (oznacza to, że w pobliżu Twojego centrum nie będą otwierane żadne inne punkty tej sieci, aby nie tworzyć konkurencji).
• Pomoc w doborze i szkoleniu personelu, cykliczne szkolenia, seminaria i spotkania z wykwalifikowanymi nauczycielami, psychologami i logopedami.
• Zabawki, pomoc naukowa dla dzieci i nauczycieli, program lekcji z przejrzystym harmonogramem nauki, dodatkowe materiały dydaktyczne.
• Kampania reklamowa: publikacje w czasopismach ze wskazaniem adresu placówki, układy reklamowe i banery, udostępnienie domeny, reklama w w sieciach społecznościowych, dostarczanie spersonalizowanych produktów.
• Rabat przy ponownym zakupie franczyzy marki.

Sieć Syoma oferuje kilka formatów. Są to organizacje działające w ramach klubu rodzinnego, miniprzedszkola, przedszkola całodobowego, grupy dziennej przedłużonej lub pobytu krótkotrwałego.

Praca nauczycieli skupia się na zróżnicowanym rozwoju dziecka, doskonaleniu po angielsku, przygotowanie do szkoły i zdanie egzaminów. W ośrodkach Syoma organizowane są także obozy i wakacje dla dzieci.

Placówki mają na celu edukację dzieci w wieku od 6 miesięcy do 11 lat.

Franczyza w liczbach:

Etapy współpracy:

• Krok 1 – złóż wniosek, aby zostać uznanym za franczyzobiorcę. Dane kontaktowe możesz zostawić na oficjalnej stronie firmy. Jeśli Twoja kandydatura zostanie zaakceptowana, przedstawiciele marki skontaktują się z Tobą i doradzą we wszystkich Twoich pytaniach.
• Krok 2 – podpisanie umowy o współpracy, płatność kwota ryczałtowa.
• Krok 3 – wybór lokalu (główne wymagania: pierwsze piętro, powierzchnia od 75 do 120 m2, dostępność komunikacyjna, światło dzienne).
• Krok 4 – planowanie wnętrza i zewnątrz, renowacja, zakup i dostawa mebli.
• Krok 5 – dobór personelu, szkolenie, zaopatrzenie w pomoce dydaktyczne.
• Krok 6 – organizacja otwarcia centrum dziecięcego z wizytą menadżera firmy.
• Krok 7 – praca centrum pod kontrolą centrali firmy, wsparcie doradcze dla wszystkich dalsze etapy współpraca, regularne płatności tantiem.

Nr 2. Franczyza centrum zabaw dla dzieci „baby-club.ru”

Baby Club po raz pierwszy otworzył swoje drzwi dla małych gości i ich rodziców w 2000 roku. 9 lat od uruchomienia sieci franczyza stała się dostępna dla zainteresowanych.

Łącznie w sieci działa 235 klubów, 28 przedszkoli, 40 klubów pracujących metodą CIT oraz 15 grup dwujęzycznych. Geografia lokalizacji: 75 miast. Co tydzień centrum odwiedza ponad 20 000 dzieci.

Program placówki przeznaczony jest dla dzieci w wieku od 3 miesięcy do 7 lat.

W takim przypadku powstają następujące główne grupy:

Firma Baby Club oferuje pięć formatów biznesowych franczyzowych. Koszt minimalnego pakietu „Baby” wynosi 300 000 rubli jako wkład ryczałtowy, najdroższy pakiet „Premium” będzie wymagał wkładu w wysokości około 2 milionów rubli.

Przyjrzyjmy się zatem bardziej szczegółowo wszystkim ofertom sieci:

Nr 3. Franczyza centrum dziecięcego „ei-kids.com”

„EI Children” to wyjątkowa i jedyna szkoła w Rosji inteligencja emocjonalna. Tutaj dzieci uczą się zarządzać swoimi emocjami, nawiązywać kontakt z innymi ludźmi i kierować swoje emocje, także te negatywne, w pożytecznym kierunku.

Oddziały szkoły są reprezentowane w ponad 200 miastach w 18 krajach. Są wśród nich Ukraina, Białoruś, Kazachstan, Mołdawia, Armenia, Uzbekistan, Hiszpania i inne.

Program szkoły został stworzony przez profesorów z USA i Rosji.

Cena franczyzy obejmuje:

• dostęp do wspólnej bazy klientów,
• materiały dydaktyczne i podręczniki,
• strategia rozwoju biznesu,
• reklama i wskazanie adresu Twojej instytucji na stronie głównej centrum,
• konsultacje i wsparcie w rozpoczęciu działalności gospodarczej,
• szkolenie nauczycieli i ich dobór według kryteriów firmowych,
• księga marki.

Franczyza w liczbach:

Sieć szkół dziecięcych na rzecz rozwoju inteligencji emocjonalnej „EI Children”.

Jak zarządzać emocjami i podejmować świadome decyzje?

Nr 4.

Franczyza centrum zabaw dla dzieci „tochka-rostafranch.ru”

„Punkt Wzrostu” to sieć ośrodków, których głównym celem jest rozwój potencjału twórczego dziecka. Sieć ma udaną historię franczyzy od 10 lat. Instytucje ośrodków rozwoju dziecka znajdują się w 22 miastach, zarówno w Federacji Rosyjskiej, jak iw krajach WNP. NA ten moment

Otwarto 33 szkoły.

Program szkoleniowy w „Punkcie Wzrostu” przeznaczony jest dla dzieci w wieku od 6 miesięcy do 10 lat.

Wszystkie dzieci tutaj są podzielone na 4 grupy: Firma oferuje franczyzę trzy typy

: „Start”, „Studio” i „Centrum Dziecka”.

Przyjrzyjmy się bliżej każdej opcji: Wiedzieć więcej informacji

o franczyzie centrum dziecięcego „Punkt wzrostu” i zostaw swoją aplikację do współpracy na oficjalnej stronie internetowej. Franczyzowa przedszkole

. Czy warto otwierać przedszkole na zasadzie franczyzy? Jakie inwestycje są potrzebne? Prawidłowy projekt

biznes.

Nr 5.

Franczyza centrum dziecięcego „http://babyway.center” Ośrodek Baby Way istnieje stosunkowo niedawno, bo od 2016 roku. Do chwili obecnej otwarto 6 oddziałów, w tym w Warszawie. W Rosji placówki centrum zlokalizowane są w Moskwie, Władywostoku i Tiumeniu. Dzieci do lat 7 uczymy się wg

specjalny program "Rozsądne rozwiązanie". Podczas zajęć nauczyciele i wychowawcy pomagają dziecku socjalizować się, kształtować wyobrażenie o moralności i rozwijać myślenie artystyczne. Ponadto dzieci uczą się samodzielności i umiejętności obrony własnych poglądów z poszanowaniem poglądów innych ludzi. W przedszkolach ośrodka monitorują sposób odżywiania podopiecznych i prowadzą zajęcia

Kultura fizyczna

Franczyza w liczbach:

, utrzymuj pomieszczenia w czystości i świeżości dla wygody dzieci. Otoczenie placówek sieci tworzone jest w taki sposób, aby dzieci czuły się komfortowo, jak w domu. Atutem ośrodków Baby Way jest wzmocniony system bezpieczeństwa: teren strzeżony, wejście osobom nieupoważnionym jest surowo zabronione, a także zainstalowany jest alarm przeciwpożarowy. Dodatkowo rodzice mogą samodzielnie śledzić swoje dziecko w przedszkolu, korzystając ze specjalnej aplikacji mobilnej. Przyjrzeliśmy się więc 5 opcjom franczyzy centrów dziecięcych dostępnych w Rosji. Oczywiście na tym lista się nie kończy. W Internecie można znaleźć dużo więcej

ciekawe oferty. Dlatego też radzimy zapoznać się również z dostępnymi opcjami. Franczyza ośrodków dla dzieci szkolenie i utrzymanie dzieci. Dodatkowo wielu rodziców zmuszonych jest szukać alternatywy dla przedszkoli publicznych ze względu na brak miejsc dla dzieci, co stwarza duży popyt na usługi.

Przydatny artykuł? Nie przegap nowych!
Wpisz swój adres e-mail i otrzymuj nowe artykuły pocztą elektroniczną

W tym materiale:

W tej chwili „biznes pod klucz” w Federacja Rosyjska rozwija się szybko. Według statystyk Izby Handlowo-Przemysłowej 60% nabywców franczyzowych to kobiety, z których większość próbuje pracować z usługami i produktami dla dzieci. Franczyza dla dzieci jest wygodną opcją dla tych, którzy nie mieli wcześniej styczności z biznesem, ale chcą szybko się do tego przyzwyczaić i otworzyć własny biznes. Centrum rozwoju dzieci to jeden z najbardziej obiecujących obszarów w tej kwestii. Ośrodki takie pojawiły się w naszym kraju stosunkowo niedawno, bo około 5-7 lat temu. W rezultacie rynek na te usługi dopiero się kształtuje, w efekcie czego inwestycje w tym obszarze mogą dość szybko się zwrócić.

Funkcje franczyzy

Franczyza centrum rozwoju dzieci pozwala zorganizować dochodowy biznes.

Centrum Dziecka to miejsce, w którym dzieci w zabawny sposób otrzymają edukację przedszkolną, rozwijając umiejętności komunikacyjne, inteligencję, uwagę i pamięć. Ponadto centrum dla dzieci może zapewnić Dodatkowe usługi— organizowanie wakacji, wykładów dla rodziców, sprzedaż wyrobów plastycznych dla dzieci i zabawek edukacyjnych.

Centra rozwoju dzieci oferujące franczyzę w większości przypadków nastawione są na przyciągnięcie osób o średnich dochodach. Do takich ośrodków najczęściej uczęszczają dzieci z rodzin, których łączne dochody wynoszą średnio od 60 do 180 tysięcy rubli. Do najpopularniejszych franczyz należą centra dziecięce „Polyglotiki”, „Sema”, „Umnichka”, „Tochka Rosta” i inne.

Centrum Językowe dla Dzieci „Poligloci”

Inwestycje: Inwestycje od 460 000 rubli.

Polyglots to federalna sieć dziecięcych ośrodków językowych, w których dzieci w wieku od 1 do 12 lat uczą się języków obcych. Rozwinęło się Centrum Metodologiczne firmy unikalny program, dzięki szkoleniom, podczas których dzieci zaczynają mówić i myśleć język obcy. Dbamy o wszechstronny rozwój naszych małych Poliglotów i oferty zajęcia dodatkowe w matematyce, kreatywności, literaturze, naukach przyrodniczych,…

Inwestycje: Inwestycje 323 000 - 573 000 ₽

Rokiem założenia Schoolford w Omsku był rok 2012. Wtedy otwarta szkoła został pozycjonowany wyłącznie jako ośrodek rozwoju szybkiego czytania, skierowany do pracy z przedszkolakami, dziećmi w wieku szkolnym i dorosłymi. Jednak w ciągu następnych kilku lat nasza sława wśród mieszkańców miasta rozprzestrzeniła się tak bardzo, że dzięki opiniom rodziców uczniów, na szkolenia zaczęły do ​​nas przyjeżdżać dzieci i dorośli z wielu innych miast.…

Seria Sound Media Kids

Inwestycje: Inwestycje 2 500 000 - 4 000 000 ₽

Sound Media Kids – szkoła-studio twórczy rozwój dzieci w wieku od 1,5 do 16 lat. Część grupy spółek Sound Media. Założycielka – producentka muzyczna – Tatyana Tur. Założona w 2014 roku szkoła studyjna Sound Media Kids to kompleksowa placówka programy edukacyjne oraz metody, w których szkolenie jest tworzone tak jak w szkolnictwie wyższym instytucja edukacyjna, a dzieci się tam uczą...

Otwórz z nami swój klub dziecięcy!

„Klub dziecięcy Burakowa” to niezawodny i zrównoważony biznes w każdych warunkach.
15 lat pomyślnego rozwoju – do tego najlepiej dowód!

Nie wiemy jeszcze kim jesteś i co robisz w życiu.

• Być może jesteś młodą i aktywną mamą, która pragnie spełniać się nie tylko jako rodzicielka, ale także jako kobieta sukcesu.
• A może jesteś nauczycielem, któremu zależy na rozwoju dzieci, ale ciasno jest Ci w roli prostego nauczyciela lub wychowawcy. A ty chcesz robić to, co kochasz, w zupełnie inny sposób, bardziej wysoki poziom
• A może jesteś przedsiębiorcą szukającym poszukiwanego biznesu, który przyniesie nie tylko dochód, ale i radość.

Chętnie spotkamy się z każdym z Was.

Ale jedno wiemy na pewno: nasz franczyzowy klub dla dzieci jest tym, czego potrzebujesz.

Franczyzę centrów dziecięcych możesz kupić nie tylko w Moskwie, nasza oferta zakupu franczyzy klubów dziecięcych obowiązuje także w Petersburgu i innych regionach. A dla małych miast mamy specjalną ofertę. Za zdobycie dokładna informacja wypełnij formularz na tej stronie.

Franczyza istnieje po to, aby wszystko układało się po Twojej myśli!

Nie wiesz co i jak zrobić? Pokażemy i opowiemy dokładnie, jak otworzyć odnoszące sukcesy kluby dziecięce. W końcu robiliśmy to już nie raz. Razem przejdziemy tę ścieżkę, odpowiadając na wszystkie Twoje pytania. Będziesz wiedział wcześniej o możliwe błędy i pułapki w tym biznesie.

Franczyza centrów rozwoju dzieci to Twój dokładny nawigator i

niezawodne ubezpieczenie w drodze do własnego

klub dla dzieci!

Trzy powody, dla których warto kupić franczyzę
„Klub dziecięcy Burakowa”

Kto nie ma sensu

kupić franczyzę klubu dziecięcego?

• Dla tych, którzy są w pełni zadowoleni ze swojego życia i nie chcą niczego zmieniać.
• Dla tych, którzy lubią ciągle popełniać te same błędy.
• Dla tych, którzy po prostu postanowili odgrywać rolę „twardego biznesmena” i nie są gotowi pracować, aby osiągnąć swój cel.
• Dla tych, którzy boją się wszystkiego, co nowe i uparcie nie chcą się uczyć.

Kto potrzebuje franczyzy centrów dziecięcych?

 po prostu konieczne?

• Wszystkim, którzy tęsknią za niezależnością, wolnością, samorealizacją.
• Do wszystkich, którzy są zmęczeni pracą dla „cudzego wujka” i realizacją cudzych celów.
• Każdy, kto jest zmęczony odkładaniem na później swoich cenionych celów i marzeń
• Każdy, kto chce otworzyć własny klub dziecięcy, ale nie wie, jak zrobić to szybko i łatwo.
• Każdy, kto chce zamienić swoją pasję do rozwoju dzieci w równie ekscytujący biznes.
• Każdy, kto szuka poszukiwanego i energooszczędnego biznesu.

Nasze recenzje

Jana Kurbatowa, Kierownik Klubu Dziecięcego Burakow w Moskwie

Pomysł założenia własnej działalności przyszedł mi do głowy w trakcie urlop macierzyński. W tym czasie miałam już doświadczenie menadżerskie we francuskiej sieci salonów kosmetycznych. W wieku 20 lat zostałem tam dyrektorem, a potem powierzono mi zarządzanie innym salonem. Ogólnie moja kariera się potoczyła.

Ale nadal chciałem czegoś własnego i ciekawie było spróbować swoich sił w nowej dziedzinie. O Klubie Dziecięcym Burakov dowiedziałem się od znajomego. Zabierała tam swoje dziecko na zajęcia i była bardzo zadowolona z efektów.

Zainteresowałem się tym, zacząłem szukać informacji w Internecie, a następnie skontaktowałem się ze Skype'em z przedstawicielem klubu. Po rozmowie zdałem sobie sprawę, że jestem bliski podejściu i wartościom klubu. Przyciągnął mnie fakt, że jest jasna technologia, nad którą trzeba popracować, a nie wymyślać nic nowego, bo wtedy nic z niej nie rozumiałem.

I tak otworzyłem własny klub. Powiem szczerze, że nie było to łatwe. Sala jest duża, ale nie ma w niej tylu dzieci, ile byśmy chcieli.

Teraz te trudności są już za nami. Zacząłem lepiej rozumieć specyfikę pracy klubu. Mogę śmiało powiedzieć: „Mój klub odnosi sukcesy!” Klientów jest wielu, a ich liczba z roku na rok rośnie. Dzieci chętnie ćwiczą, rodzice, a my jesteśmy zadowoleni z efektów. A jest wielu klientów, którzy przychodzą do nas stale – niektórzy na 4 lata, inni na 3 i tak dalej. To miłe! W planach jest otwarcie kolejnego oddziału, aby mój klub mógł przyjąć każdego. Myślę, że mi się to uda!

Z poważaniem, Elena Władimirowa.

Jeśli polubiłeś ten materiał, kliknij przycisk z Facebooka, Vkontakte lub Twittera (znajdujący się poniżej), aby inni ludzie się o tym dowiedzieli.
Będę bardzo wdzięczny! Dziękuję!

Dla większości rodziców rozwój ich dziecka jest priorytetem. Żaden kryzys nie stoi na przeszkodzie, aby poszukiwać i znajdować możliwości, aby ich dziecko było ubrane, obute, nakarmione, otrzymało doskonałe wykształcenie i wszechstronny rozwój.

Nie oszczędzają na własnych dzieciach. Dla nich najlepsze zabawki, najsmaczniejsze słodkości, wspaniałe wakacje.

Nie ma więc nic dziwnego w rosnącej popularności ośrodków rozwoju dziecka.

Cieszą się coraz większym zainteresowaniem rodziców jako szansa na podarowanie swojemu dziecku lub uczniowi czegoś, czego nie można uzyskać w domu, przedszkolu czy szkole. To absolutnie niezwykła forma wypoczynku i rozrywki. Tutaj Mały człowiek wchodzi w relacje z dziećmi takimi jak on i tu też są nauczyciele, ale podejście do edukacji jest znacząco inne. Nawet po spędzeniu tu minimalnej ilości czasu dziecko nadal otrzymuje korzyści: nową wiedzę, nowe umiejętności przy ściśle indywidualnym podejściu.

Ponadto same centra powstają w określonych obszarach:

• sport – gimnastyka, taniec, sztuki walki;
• rozwój inteligencji u dzieci;
• szkoły artystyczne – choreografia, rysunek (ołówkami, farbami, a nawet piaskiem), śpiew.

Są też centra, w których reprezentowanych jest kilka kierunków jednocześnie. I tutaj tworzą się grupy cały rok i co bardzo ważne według zainteresowań, wieku: od dwóch do 18 lat.

Ważny! Często zamiast wizyt korzysta się z usług takich ośrodków, chcąc, aby dziecko rozwijało się intelektualnie i fizycznie. Zwłaszcza, gdy mama nie idzie do pracy.

Szczególnym zainteresowaniem przedsiębiorców cieszą się ośrodki dla dzieci. Takie popularne usługi nie mogą nie generować dochodu.

• inwestycje - od 3 milionów rubli;
• płatność ryczałtowa – 500 tys.;
• tantiemy - 5%;
• zwrot kosztów - od 14 miesięcy.

„KidBurg”– franczyza sieciowa place zabaw dla dzieci.

• inwestycja początkowa - 60 milionów rubli;
• płatność ryczałtowa – uzależniona od formy wybranej franczyzy;
• królewskość - indywidualnie;
• zwrot kosztów - od 3 lat.

„Centrum Produktów Dziecięcych”.

– to na co dzień zadowoleni klienci, to tylko zaufani dostawcy zabawek, ubrań i innych towarów.

• inwestycje – 29 000 rubli;
• okres zwrotu wynosi półtora miesiąca.

„Faradaya”– franczyza klubu młodych chemików.

Otworzyliśmy klub i dostaliśmy prawie prawdziwe chemikalia. laboratorium. Wszyscy członkowie klubu są zawsze zachwyceni Eksperymenty chemiczne które sami prowadzą.

"KOSMOS"– franczyza centrum trampolin.

Skoki na trampolinach służą aktywnej części społeczeństwa zarówno jako sport, jak i fitness, a dla dzieci są świetną rozrywką, wręcz atrakcją. Warto więc otworzyć centrum trampolin, a zwiedzającym nie będzie końca.

* W obliczeniach wykorzystano średnie dane dla Rosji

W ostatnie lata W Rosji obserwuje się boom w otwieraniu ośrodków rozwoju dzieci. Przedsiębiorców motywuje wsparcie rządu i rosnące zapotrzebowanie na wysokiej jakości usługi ze strony rodziców, którzy nie szczędzą wydatków na edukację przedszkolną swoich dzieci. Aby otworzyć centrum dla dzieci w ramach franczyzy, będziesz potrzebować od 800 tysięcy do 3,5 miliona rubli inwestycji. Aby dołączyć do jednej z marek sieciowych, będziesz musiał wpłacić wkład od 170 tysięcy do 1,1 miliona rubli.

Na tle koncepcji za darmo Edukacja publiczna Coraz bardziej traci zaufanie rodziców, rozwijają się prywatne ośrodki i kluby dla dzieci. Ich liczba z roku na rok rośnie dzięki stopniowo wyrównującej się sytuacji demograficznej i wsparciu rządu. Rząd zdał sobie sprawę, że bez pomocy biznesu nie da się rozwiązać problemu braku miejsc w przedszkolach i zaczął aktywniej wspierać przedsiębiorców prowadzących działalność gospodarczą. Działania edukacyjne na opiekę nad dziećmi i programy Edukacja przedszkolna. Organizacja centrum dla dzieci stała się łatwiejsza. Relaks wpłynął m.in. na otwarcie ośrodków rozwoju dziecka w budynki mieszkalne, a w wielu regionach uruchomiono programy regionalne wsparcie materialne działalności w formie dotacji.

Co jest takiego niezwykłego w klubach dla dzieci? O ile przedszkola nastawione są głównie na „pilnowanie” dzieci, o tyle kluby nastawione są na rozwój. Jeśli wierzyć ich twórcom, to po ukończeniu kursów i regularnych wizyt dziecko staje się niemal geniuszem, a na pewno „zwycięzcą życia”. Wiele ośrodków stara się popularyzować pogląd Masaru Ibuki, że „po trzeciej jest już za późno”, czy też argumenty naukowców, którzy twierdzą, że przed 6. rokiem życia ludzki mózg jest najbardziej podatny na informacje. Już od najmłodszych lat starają się zaszczepić dziecku wszystkie umiejętności przydatne w życiu poprzez rozwój cech twórczych i naukę w formie gra edukacyjna. Zasada najczęściej opiera się na zmianie rodzaju zajęć, które na zmianę działają na rozwój erudycji, uwagi, słuchu, małej motoryki, inteligencji emocjonalnej itp. Jednym słowem, efektem są małe jednostki, które potrafią rozumować, bronić swoich opinii, a jednocześnie dobrze dogadują się z innymi ludźmi.

Działalność otwierania ośrodków rozwoju dziecka jest z pewnością atrakcyjna ze względu na swoją użyteczność społeczną. Placówki takie otwierają najczęściej ludzie, dla których pasją jest wychowanie i edukacja dzieci, a także rodzice, którzy często sami borykają się z problemami rozwojowymi dziecka. Właściciele centrów zauważają, że sytuacja gospodarcza w kraju nie jest zbyt korzystna dla tego biznesu. Mamy i ojcowie nie chcą oszczędzać na rozwoju swoich dzieci. Większość klientów klubów dziecięcych to dzieci z rodzin o ponadprzeciętnych dochodach, jednak grono odbiorców stale się powiększa. Potencjalni klienci ośrodki dziecięce to osoby w wieku od 20 do 55 lat z dziećmi w wieku od 1 roku do 17 lat. Kluby dziecięce przyciągają klientów dogodnym grafikiem pracy i całoroczną rekrutacją. Wśród korzyści czysto materialnych wymienić można taki fakt jak długość relacji z każdym klientem. W zależności od objętości kursów i chęci rodziców szkolenie może trwać od 1-2 miesięcy do kilku lat.

Otwarcie centrum dziecięcego w ramach franczyzy. Co musisz wiedzieć

Franczyza ma na celu maksymalne przyspieszenie procesu otwierania klubu dziecięcego dla swoich klientów. Franczyzobiorca otrzymuje nie tylko markę, ale także gotowe technologie i metody działania firmy. Pierwszym krokiem jest sprawdzenie, czy na danym terytorium istnieje możliwość otwarcia franczyzy – sieć może posiadać istniejących franczyzobiorców lub własne oddziały w wybranym mieście. Umowa zostaje zawarta na okres 5 lat. Warto od razu zwrócić uwagę na to, jakie warunki obowiązują przy jego przedłużeniu, aby uniknąć niespodzianek w przyszłości. Na przykład sieć Baby Club pobiera 20% bieżących kosztów franczyzy za przedłużenie umowy, a właściciele centrów Kroshka Ru pobierają opłatę ryczałtową w wysokości 50%.

Każda franczyza to obszerny pakiet informacji, który może być bardzo przydatny lub nie. Potencjalnemu franczyzobiorcy może zostać przekazanych wiele odrębnych i trudnych do zrozumienia dokumentów lub odwrotnie – starannie opracowanych przewodnik krok po kroku. Istotą franczyzy jest przekazanie w przystępnej i usystematyzowanej formie ilości wiedzy i algorytmów niezbędnych do rozpoczęcia działalności gospodarczej, a nie przytłoczenie osoby niepotrzebne informacje. W każdej sprawie należy zapewnić konsultacje ustne. Najbardziej rozwinięte firmy mają do tego specjalnych pracowników, którzy pracują w biznesie od kilku lat. Po uruchomieniu partner nie powinien być pozostawiony przypadkowi. Komunikację należy utrzymywać wszelkimi środkami: komunikacją przez Internet, organizowaniem webinarów i szkoleń, zjazdami franczyzobiorców w celu wymiany doświadczeń itp. Twórcami niektórych rozwiniętych sieci są często sami autorzy. metody nauczania dlatego też centrala często przekazuje partnerom nową literaturę edukacyjną, wysyła gazetki firmowe i aktualne artykuły na temat edukacji dzieci.

Wybór tego czy innego ośrodka jest także uznaniem programu szkoleniowego realizowanego przez sieć. Zdecydowana większość klubów stara się wyróżniać swoimi metodami, ale w rzeczywistości okazuje się, że często centra chowają się jedynie za wielkimi nazwiskami naukowców i osobistości znanych z pracy w terenie rozwój dziecka jak Maria Montessori. Próbując objąć jak najwięcej obszarów, wiele ośrodków nie wie, czego się chwycić, jednocześnie rozwijając przedszkola, centra rekreacji i kluby z tańcem, modelingiem i innymi zajęciami. Ważne jest tutaj, aby klub w pogoni za modą i najnowsze trendy, nie zepchnął samych dzieci na dalszy plan. Najlepszym sposobem na rozpoczęcie jest samodzielne uczestnictwo w zajęciach i sprawdzenie struktury procesu. Wiele sieci tak ma zajęcia otwarte i lekcje, na które łatwo jest uczęszczać.

Gotowe pomysły na Twój biznes

Właściciele franczyzowi muszą pomóc franczyzobiorcom w wyborze lokalu. Co to znaczy? Nie chodzi tu o sam proces wyszukiwania. Siedziba firmy zazwyczaj podaje jedynie kryteria wyszukiwania, uwzględniające wielkość obszaru i lokalizację. Jeśli mówimy o o formacie pokój gier lub studio dla mini-grup, wtedy wystarczy 30-50 mkw. metrów, ale jeśli masz na myśli pełnoprawne centrum, będziesz potrzebować od 80 do 200 lub więcej metrów kwadratowych. metrów. Na terenie obiektu obowiązują podwyższone wymogi bezpieczeństwa. Oprócz alarmów przeciwpożarowych franczyzodawcy mogą wymagać instalacji monitoringu wideo i przycisk paniki. Do budynku nie powinny wchodzić osoby nieupoważnione. Wszystkie standardy projektowe są zwykle zapożyczane z sieci. Ciepłe, ale nie krzykliwe kolory, atmosfera komfort domu oraz brak narożników i niebezpiecznych konstrukcji - dbałość o każdy szczegół. Franczyzobiorca otrzymuje listę niezbędny sprzęt i meble. Dla wygody rodziców często wymagany jest parking. Sieć przekazuje między innymi także zasady odwiedzania klubu, np. obowiązek posiadania przez dzieci butów zastępczych czy zakaz odwiedzania klubu przez chore dzieci. W ośrodkach zazwyczaj nie ma pielęgniarek, więc dbałość o te wszystkie drobne szczegóły jest podwójnie duża. Niektóre kluby kładą nawet duży nacisk na zdrowie i bezpieczeństwo. Ekoklub „Umniczka” szczególnie podkreśla swoją przyjazność dla środowiska: podłogi korkowe, lniane zasłony, zastosowanie meble naturalne wykonane z rattanu i brzozy karelskiej, dywaniki tekstylne hipoalergiczne oraz Tablice interaktywne, dzięki czemu dzieci mogą uniknąć wdychania pyłu kredowego. Oczyszczacze powietrza można instalować także w klubach dziecięcych. Zwiększone wymagania wpływają również na jakość wody.

Jeden z najbardziej złożone zadania, do rozwiązania, do którego franczyzodawcy przyczynią się jedynie częściowo, jest dobór pracowników. Aby pracować w klubie dziecięcym trzeba spełniać wiele kryteriów. Muszę mieć wyższa edukacja umieć pracować z dziećmi i komunikować się z ich rodzicami. Nie wszyscy nauczyciele są przyzwyczajeni do ciągłego majsterkowania przy dzieciach w cieście, piasku czy plastelinie i robienia innych skomplikowanych rzeczy, których wymagają od nich pracodawcy. Franczyzodawcy mogą udzielić instrukcji dotyczących rozmowy kwalifikacyjnej i przedstawić wizerunek idealnego kandydata, ale nikt nie może go znaleźć dla franczyzobiorcy. Zaleca się, aby pracownicy firmy otrzymywali wynagrodzenie na poziomie wyższym niż to, które otrzymują miejscowi nauczyciele przedszkoli. W ten sposób możesz przyciągnąć pracowników. Niestety, nastąpił także rozwój rynku centrów dziecięcych zła strona. Ludziom wydaje się, że każda mama, która takiej nie ma, jest w stanie sobie z tym poradzić. kształcenie nauczycieli. Fakt ten zmniejsza zaufanie społeczne do klubów.

Uruchamiając centrum franczyzowe, przedsiębiorca nie musi myśleć o tym od zera strategia marketingowa. Firmy pomogą uruchomić własną stronę internetową na subdomenie głównego zasobu oraz udostępnią partnerowi gotowe układy materiałów reklamowych. Głównym źródłem klientów jest Internet. Działa dobrze reklama kontekstowa w wyszukiwarkach i ukierunkowane reklamy w sieciach społecznościowych. Część napływu klientów zapewniana jest za pomocą call center, które może być świadczone bezpłatnie. Z pewnością, najlepsza reklama centra dziecięce tworzą pocztę pantoflową. Dlatego sieci prywatne zawsze kładą nacisk na jakość usług i starają się unikać wszelkich niedogodności charakterystycznych dla przedszkoli publicznych, na przykład pobierania ukrytych opłat za naprawy, podręczniki, nowe meble I tak dalej.

Jak w każdym sfera edukacyjna Na kluby dziecięce mają wpływ takie czynniki, jak sezonowość. Największy przepływ klientów obserwuje się od września do maja, a w okresie wakacyjnym franczyzodawcy zalecają utworzenie siatki bezpieczeństwa finansowego – w tym okresie frekwencja gwałtownie spada.

Franczyzy centrów rozwoju. Oferty i ceny

Konkurencja wśród ośrodków rozwoju dziecka rośnie, a na rynek ze swoją ofertą wchodzi coraz więcej graczy sieciowych. Najbardziej duże sieci posiadają centra „Sema” i „Baby Club”. Sieć Sema liczy ponad 300 centrów i jest reprezentowana nie tylko w Rosji, ale także w Kazachstanie, Ukrainie i na Cyprze. Ośrodki działają w formach klubu rodzinnego, miniprzedszkola, przedszkola całodobowego, grupy dziennej przedłużonej i grupy krótkotrwałej. Firma posiada programy rozwojowe dla dzieci od 6 miesiąca życia do dzieci wiek szkolny. „Baby Club” posiada szeroką międzynarodową sieć ponad 250 ośrodków rozwijających obszar wczesnego rozwoju dzieci od 8 miesiąca do 7 lat oraz przedszkoli. Główna część klubów zlokalizowana jest w Moskwie, obwodzie moskiewskim, Petersburgu i Samarze, ale przedstawicielstwa znajdują się w wielu innych miastach Rosji, a także za granicą - w Kazachstanie i Zjednoczonych Emiratach Arabskich. Na rynku dostępnych jest także kilka ofert z sieci o mniejszej skali rozwoju.

Franczyzodawcy na różne sposoby wyznaczają inwestycje w otwarcie ośrodków dla dzieci. Minimalna kwota wyjściowa waha się od 300 do 3,5 miliona rubli. Wskaźnik ten może zależeć od wielu elementów, począwszy od formatu środka, kubatury pomieszczenia i obszaru otwarcia. Czasami firmy osobno sprzedają jedynie instrukcje dotyczące rozpoczęcia działalności - dla tych, którzy chcą samodzielnie działać pod własną marką. Na przykład taki pakiet o wartości 150 tysięcy rubli sprzedaje centrum rozwoju dzieci „Punkt wzrostu”.

Aby dołączyć do jednej z marek sieciowych, będziesz potrzebować od 170 tysięcy do 1,1 miliona rubli - taki jest zakres kosztów franczyz. Kluby dziecięce ustalają tantiemy w formie stałej na cały okres współpracy lub na określony okres. Na przykład sieć Kroshka Ru zwiększa kwotę płatności po pierwszej i drugiej połowie roku, a firma Tochka Rosta wręcz przeciwnie, stopniowo osłabia swoje zobowiązania finansowe. Partnerzy sieciowi będą musieli płacić od 4 do 36 tysięcy rubli miesięcznie za prawo do korzystania z marki. Jeśli chodzi o zwrot, najkrótszy okres, a także kwotę wymaganej inwestycji wskazuje centrum rozwojowe Sema - od 4 do 8 miesięcy. W ciągu sześciu miesięcy franczyza sieci Kroshka Ru w formacie biurowym również się zwróci. Inne firmy wskazują okresy zwrotu 1-2 lat. Szczegółowe wskaźniki tych i innych franczyz można zobaczyć w tabeli.

Gotowe pomysły na Twój biznes

Szkoły szybkiego czytania

Niektóre podobne franczyzy w dziedzinie edukacji obejmują oferty szkół szybkiego czytania. Szkoły szybkiego czytania stanowią nową, wciąż niezagospodarowaną niszę, którą zaczynają eksplorować także projekty sieciowe. Cel takich szkół jest podobny do celów ośrodków rozwoju. Metody szybkiego czytania służą wyostrzeniu intelektu. Za ich pomocą ćwiczą uwagę, szybkość myślenia, pamięć, wzbogacają leksykon, rozwijaj mowę i zaszczepiaj umiejętność jasnego wyrażania swoich myśli. Odbiorcą takich szkół są głównie dzieci wiek przedszkolny, ale są też zajęcia dla osób starszych. Na przykład szkoła szybkiego czytania IQ007 oferuje metody nauczania dla dzieci w wieku od 4 do 60 lat.

Zaletą takich franczyz jest to, że praktycznie nie mają konkurencji. Dlatego w wielu miastach przedsiębiorcy mogą liczyć na ekskluzywność swoich usług. Prowadzenie zajęć tą metodą nie wymaga dużego szkolenia. Według Szkoły Szybkiego Czytania Shamila Akhmadullina na proces nauki wystarczą tylko 3 dni. W porównaniu do centrów rozwoju do otwarcia potrzeba znacznie mniej inwestycji (teoretycznie - do 850 tysięcy rubli), a zwrot można uzyskać już po 3 miesiącach pracy.

Firma IQ007 posiada szeroką sieć z przedstawicielstwami w 55 miastach w Rosji i krajach WNP. Pod tą marką możesz otworzyć własną szkołę szybkiego czytania nawet w miastach poniżej 100 tysięcy mieszkańców. W zależności od rozmiaru osada będziesz potrzebować od 200 do 850 tysięcy rubli kapitału początkowego i od 169 do 645 tysięcy rubli jako ryczałtowy wkład na rzecz franczyzodawcy. W pierwszym roku działalności franczyzobiorcy IQ007 będą zobowiązani do wpłacania 10 tys. rubli miesięcznie, w drugim – 12 tys. rubli, a od trzeciego – 15 tys. rubli. Na szkołę nadaje się budynek handlowo-biurowy lub piwnica, jeśli taka istnieje światło dzienne. Całkowita powierzchnia musi mieć co najmniej 30 mkw. metrów, a poszczególne biura - od 15 mkw. metrów. Zdaniem właścicieli firm najbardziej akceptowalną opcją jest 50 mkw. metrów.

Sieć Shamil Akhmadullin School of Speed ​​​​Reading, której szef znany jest ze swojego bestsellera „Speed ​​​​Reading for Children”, również ma franczyzę. Placówka przeznaczona jest dla uczniów w wieku od 6 do 17 lat, a autorskie metody zostały certyfikowane i rekomendowane do organizowania zajęć ogólnych i dodatkowa edukacja. Aby otworzyć przedstawicielstwo, teoretycznie będziesz potrzebować od 300 do 850 tysięcy rubli. Wysokość ryczałtu i tantiem zależy bezpośrednio od wielkości miasta. Najniższe ceny obowiązują w miastach poniżej 300 tys. mieszkańców (odpowiednio 200 tys. i 20 tys. rubli), najwyższe w miastach powyżej miliona (700 tys. i 50 tys. rubli).

Dziś ten biznes studiuje 57 osób.

W ciągu 30 dni tę firmę wyświetlono 9669 razy.

Herbata Iwan z Rosji. Opłaty za leczenie. Wiedza o zdrowiu. Eliksir życia.

Aspekty prawne, dobór sprzętu, kształtowanie asortymentu, wymagania lokalowe, procesy produkcji, obroty Pełne kalkulacje finansowe.