Procent płatności od sztuki. Pojęcie płacy akordowej: algorytm prawidłowego obliczania

Pojęcie wynagrodzenia akordowego dla pracowników odnosi się do trybu obliczania wynagrodzenia finansowego za wielkość wykonanej pracy. obowiązki służbowe. Jeśli produkcja pozwala na stworzenie algorytmu, jak obliczyć tę właśnie wyprodukowaną ilość? Istnieją dwa możliwe sposoby oceny wykonanej pracy: ilościowa i jakościowa, przy czym każda z nich implikuje możliwość obliczenia objętości wykonanych obowiązków służbowych. Ustawodawca proponuje specjalne wymagania do procedury naliczania wynagrodzeń w ten sposób, nie zapominając o zastosowaniu wartości minimalnego wynagrodzenia.

Więcej o koncepcji

W prawie pracy wyróżnia się trzy rodzaje naliczania wynagrodzeń:

• praca akordowa;
• tymczasowy;
• mieszany.

Jak już wspomniano, procedura obliczania płac w oparciu o produkcję akordową polega na ustaleniu liczby wyprodukowanych jednostek, z których każda ma swoją wartość. W rezultacie tworzone są obliczenia na podstawie ilości gotowych towarów na koniec miesiąca. Ten rodzaj mocowania płatności jest typowy dla następujące typy zatrudnienie: copywriter (każdy napisany tekst jest oceniany pod względem liczby wydrukowanych znaków), tokarz (liczba brana jest pod uwagę gotowe części), taksówkarz (wynagrodzenie uzależnione jest od ilości wykonanych przewozów). Przykład: obywatel A pracuje jako tokarz w fabryce tłoków i jego obowiązkiem jest produkcja tłoków kolejowych. Każdy z nich kosztuje 300 rubli. Na koniec miesiąca obywatel A wyprodukował 180 tłoków. 180 * 300 = 54 000 rubli. Jest to kwota, którą uważa się za rzeczywiste zarobki pracownika A, wypłacane na sztuki.

Zapłata tymczasowa polega na ustaleniu kosztu jednej godziny pracy. Jednocześnie poziom działalności produkcyjnej nie wpływa na dochody. Przykład: obywatel B jest zatrudniony jako ratownik medyczny w wymiarze jednego dnia/trzech dni. W ciągu miesiąca ratownik medyczny przepracował siedem osób pełne zmiany własnych i dwóch zmienników. Okazało się zatem, że było to 216 godzin pracy. Pełne wynagrodzenie oblicza się według wzoru:

koszt jednej godziny pracy * 216 = miesięczny dochód.

Mieszana metoda kształtowania płac polega na jednoczesnym stosowaniu pracy akordowej i formuł tymczasowych. Ten typ jest najczęściej stosowany w punktach sprzedaży artykułów gospodarstwa domowego. Pracodawca określa stawkę, czyli kwotę, która będzie gwarantowana pracownikowi, niezależnie od wskaźników produkcji. Dodatkowo doliczany jest procent od zrealizowanej sprzedaży. Ostateczna pensja będzie uzależniona od powodzenia zakończonej sprzedaży. Zgodnie z normami obowiązującego prawodawstwa obliczanie wynagrodzeń pracowników odbywa się w formie wybranej przez kierownika przedsiębiorstwa na podstawie rodzaju produkcji.

Ważny! Jedynym wymogiem, jaki należy oczywiście spełnić, jest to, aby wynagrodzenia nie były niższe niż oficjalna stawka płacy minimalnej.

Zalety i wady

Wybierając odpowiedni system wynagradzania pracy, należy skupić się nie tylko na rodzaju produkcji, ale także na kolektyw pracy. Zatem każdy z możliwe opcje ma swoje zalety i wady, które wpływają na wydajność pracy i jakość wykonywanej pracy. Do głównych zalet formuły pracy akordowej należą:

• zdolność menedżera do kontrolowania pracy każdego pracownika na podstawie wyników produkcji;
• wzrost ilości produkowanych towarów ze względu na chęć pracowników do zwiększenia dochodów osobistych;
• ogólny wzrost produktywności dzięki ustalonej atmosferze rywalizacji w zespole.

Przeczytaj także Procedura płatności za podróż służbową w dzień wolny

Ale jednocześnie istnieją istotne niedociągnięcia, których nie można przeoczyć. Do najważniejszych z nich należą:

• możliwe jest, że jakość wytwarzanych towarów spadnie, ponieważ koszt pracy zależy od liczby wyprodukowanych materiałów, a nie od ich jakości;
• pracownicy czasami naruszają proces produkcyjny;
• pracownicy mogą przymykać oczy na środki ostrożności i inne wymagania produkcyjne;
• Kiedy produkcja jest zmuszona do zatrzymania, na przykład z powodu awarii, pensje pracowników znacznie spadają.

Wady i zalety są nieodłącznie związane ze wszystkimi metodami wynagrodzeń, dlatego przy wyborze wygodny system należy wyjść od rodzaju wykonywanych obowiązków służbowych, a także wymagań procesu produkcyjnego.

Odmiany

Sposób prawidłowego obliczenia akordu za wykonaną pracę zależy od rodzaju wybranego systemu potrąceń. Ustawodawca definiuje kilka rodzajów tej metody obliczeń, z których każdy będzie wygodny dla innego przedsiębiorstwa. Główne rodzaje obliczania wynagrodzenia za pracę akordową obejmują:

• bezpośrednie (pod uwagę bierze się tylko ilość skompletowanego materiału, którego cena jednostkowa zależy od doświadczenia i kwalifikacji pracownika);
• premia (wyliczane wynagrodzenie uzależnione jest nie tylko od ilości wyprodukowanych części, ale także od dodatkowych warunków, które nie są obowiązkowe i nie wpływają na wynagrodzenie podstawowe, np. przekroczenie normy lub poprawa jakości);
• pośredni (ma zastosowanie, gdy praca pracowników nie jest bezpośrednio związana z produkcją, ale od ich pracy zależy efektywność wykonawców; są to np. zarobki personelu obsługującego maszyny i inny sprzęt roboczy);
• progresywne (wynagrodzenie obliczane jest w zależności od wykonanej objętości, to znaczy im większy wynik, tym wyższy koszt jednostki towaru);
• akord (podczas wykonywania pracy w zespole, gdy każdy pracownik wykonuje tylko część pracy produkcyjnej, a wynik osiągają wszyscy jako całość).

Algorytm dedukcji

Wynagrodzenie za pracę akordową polega na zastosowaniu dwóch możliwych wzorów obliczeniowych. Pierwszy z nich opiera się na liczbie wyprodukowanych towarów. Aby obliczyć pełne wynagrodzenie pracownika, należy wziąć pod uwagę następujące wartości:

• dzienna wydajność produkcji;
• oficjalna stawka za dzień.

Stawka gotówkowa za jeden dzień roboczy jest dzielona przez liczbę części, które należy wyprodukować w ciągu jednego dnia. W ten sposób otrzymujemy koszt jednej części. Na koniec miesiąca, na podstawie stałej ilości towaru wyprodukowanego w całym miesiącu kalendarzowym, wynagrodzenie oblicza się poprzez pomnożenie liczby towarów przez koszt jednej jednostki.

System płatności z premią za sztukępowodzeniajest najbardziej sprawiedliwy z ekonomicznego punktu widzenia, ponieważ pozwala stymulować ilościowe i jakościowe wskaźniki pracy pracowników. Z artykułu dowiesz się, jak naliczane są wynagrodzenia w warunkach korzystania z systemu premii za pracę akordową.

Jak obliczyć wynagrodzenie za pracę na akord?

Cechą systemu premii za pracę akordową jest to, że do obliczenia wynagrodzenia pracownik potrzebuje nie tylko wskaźników ilościowych, ale także jakościowych.

Więc, płaca V w tym przypadku składa się z 2 elementów:

• zarobki za wyprodukowane produkty;
• dodatkowa opłata za wykonaną pracę wysokiej jakości (na przykład premia za przekroczenie planu miesięcznego, oszczędność surowców, zmniejszenie odsetka usterek, wykonanie pracy za pierwszym razem itp.).

Obliczanie pracy akordowej

Przy obliczaniu akordowej części płacy wartość ceny pracy wyrażonej w przeliczeniu na jednostkę produkcji mnoży się przez wielkość rzeczywistej produkcji. Do obliczenia ceny pracy wymagana jest informacja o stawce taryfowej zróżnicowanej w zależności od kwalifikacji pracownika i standardowego czasu/wyrobu na wytworzenie jednostki produktu.

Aby obliczyć stawkę akordową na jednostkę produktu, należy podzielić dzienną stawkę pracownika, ustaloną w rublach, przez dzienną normę produkcji. Jeżeli pracownik wytwarza różne rodzaje produktów, przy obliczaniu miesięcznych zarobków wartości kosztów dla każdego rodzaju są sumowane.

WAŻNY! Pracodawcy mogą również wykorzystywać sposoby zachęcania pracowników do wykonywania bardziej wymagającej pracy. Zatem w zależności od rangi przypisanej pracownikowi cena jego pracy rośnie wraz ze wzrostem jego kwalifikacji.

Jednocześnie w części 3 art. 150 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej przewiduje ochronę interesów pracownika, jeżeli pracodawca zleci mu wykonywanie mniej wykwalifikowanej pracy. W takim przypadku pracodawca będzie musiał zapłacić pracownikowi różnicę międzystopniową.

Obliczanie części premium

Zasady naliczania premii ustalane w przedsiębiorstwie określa ustawa wewnętrzna. Tym samym premiową część wynagrodzenia można wyrazić w wartościach bezwzględnych lub względnych.

Większość pracodawców, którzy ustalają dopłaty za przekroczenie planu za liczbę wyprodukowanych produktów, woli stosować współczynniki zwiększające wysokość zarobków.

Przykład

W ciągu miesiąca pracownik wyprodukował 47 produktów zamiast planowanych 43. Plan został przekroczony o 9% (47 / 43 × 100 - 100). Dlatego przy ustalonej cenie za 1 wyprodukowany produkt wynoszącej 300 rubli. otrzyma wynagrodzenie obejmujące premię w wysokości 9%, które w jednostkach pieniężnych wyniesie 15 369 rubli. (47 × 300 × 1,09).

Wzór na wyliczenie wynagrodzenia dla formy wynagrodzenia akordowo-dodatkowego

Aby zautomatyzować proces płacowy w przedsiębiorstwie, stosuje się ujednolicone metody kalkulacyjne. Zatem w przypadku systemu akordowo-dodatkowego wynagrodzenie (ZSsp) zostanie określone według następującego wzoru:

ZPsp = Zsd + Pkp,

Zsd - wynagrodzenie w cenie jednostkowej za robociznę;

PKP to dopłata premium za wskaźniki jakości.

Za grudzień 2017 r. Pracownik warsztatu S. L. Avgustovich otrzymał pensję w wysokości 25 000 rubli. Musiał wyprodukować 500 produktów miesięcznie za 50 rubli. dla jednostki. Zgodnie z dokumentem premiowym, jeśli za pierwszym razem dostarczy się 470 produktów (94%) (bez wad), wówczas od części wynagrodzenia akordowego przyznawana jest premia w wysokości 6%. Za każdy procent powyżej ustalonej normy wynoszącej 94% pracownik otrzymuje także premię w wysokości 2%. Faktycznie w grudniu pracownik sklepu S. L. Avgustovich przekazał ponad 500 produktów, z czego 490 zostało przekazanych natychmiast, co stanowiło 98%.

Na podstawie dostępnych danych możemy obliczyć wynagrodzenie pracownika sklepu S. L. Avgustovicha na grudzień 2017 r .:

1. Ustalamy wysokość składki za dostawę produktów w ramach planu:
   25 000 × 0,06 (tj. 6%) = 1500 rubli.
2. Bonus za przekroczenie planu:
   25 000 × (98% - 94%) / 100% × 0,02 (tj. 2%) = 2000 rubli.
3. Całkowita dopłata do składki wyniesie:
   1500 + 2000 = 3500 rub.
4. Wynagrodzenie za grudzień 2017 wyniesie:
   25 000 + 3500 = 28 500 rub.

Jeżeli pracownik przekroczy planowaną normę i dodatkowo otrzyma premię za przekroczenie normy produkcyjnej, obliczenia komplikuje fakt, że akordowa część wynagrodzenia jest również obliczana osobno:

Przykład obliczeń:

Dzienny wskaźnik produkcji krawcowej P. R. Ukhova w październiku 2017 r. Wyniósł 10 produktów. Ukhova P.R. przepracowała w tym miesiącu 21 dni roboczych. Na koniec miesiąca szacowano, że uszyła 245 sztuk. Za każdy produkt płacisz 100 rubli. Za przekroczenie planu liczby wytwarzanych w miesiącu wyrobów przyznaje się premię w wysokości 2% za każde 5% przekroczenia ustalonej normy.

Obliczmy zarobki krawcowej Ukhowej na październik 2017 r.:

1. Wysokość wynagrodzenia za pracę akordową:
   245 wyd. × 100 rub. = 24 500 rubli.
2. Ustalmy standard części akordowej zarobków:
   21 dni × 10 wyd. = 210 wyd.
3. Jaki jest procent przekroczenia planu dla Ukhova P.R.:
   245 / 210 × 100 - 100 = 16,67%
4. Współczynnik dopłaty za przekroczenie planu będzie wynosić:
   16,67 / 5 × 2 = 6,67%
5. Bonus za przekroczenie planu:
   24500 × 6,67% / 100% = 1634,15 rubli.
6. Wynagrodzenie za październik 2016 r. wyniesie:
   24500 + 1634,15 = 26134,15 rubli.

Jak ustalić wynagrodzenie za pracę na akord?

Jak stwierdzono w części 2 art. 135 Kodeksu pracy systemy wynagrodzeń i premii ustala układ zbiorowy, przepisy lokalne (np. przepisy dotyczące wynagradzania za pracę akordową, przepisy dotyczące premii).

W celu uregulowania zasad wynagradzania publikowane są dokumenty wewnętrzne stanowiące zasady i opisujące system wynagradzania obowiązujący w przedsiębiorstwie. Takie regulacje wewnętrzne muszą być zgodne ze standardami prawo pracy oraz układ zbiorowy przyjęty w przedsiębiorstwie (jeśli taki istnieje).

Ponadto warunki wynagradzania są istotne i muszą być opisane w umowie o pracę z każdym pracownikiem (art. 57 kp). Oznacza to, że podczas podpisywania umowa o pracę należy uzgodnić ustalone warunki systemu płatności za pracę akordową i wskazać parametry, które wpływają na wzrost/spadek płac w zależności od ilości wyprodukowanych produktów, ich cech jakościowych, oszczędności zasobów itp.

Jeżeli przedsiębiorstwo stosuje system premii akordowych, do obliczenia wynagrodzenia pracowników należy zsumować część wynagrodzenia akordowego z premią. W takim przypadku dodatkowe dopłaty ustalane są z reguły dla wskaźników jakości pracy pracownika. Na przykład w celu zmniejszenia odsetka defektów, podniesienia standardów produkcji lub oszczędności zasobów.

Ostatnio często zdarzają się przypadki, gdy ludzie pracują i zawierają umowy płacowe za pracę na akord. Zgodnie z niektórymi dokumentami wynagrodzenie za pracę na akord jest określone w umowie. Jak obliczyć wynagrodzenie za pracę akordową? To pytanie nie jest trudne, jeśli weźmie się pod uwagę kilka rzeczy. Należy pamiętać, że na ten rodzaj zarobków może mieć wpływ kilka dokumentów. Początkowo jest to umowa o pracę, która przede wszystkim reguluje kwotę, jaką należy Ci się płacić według określonych standardów. Można wówczas powołać się na umowę, która często określa także przyjęty system wynagradzania za pracę, jednak informacje są tam tylko częściowo określone. Nie zapominajmy o układ zbiorowy, która jest zawierana na koszt przedstawicieli pracodawcy i samego pracownika. Należy pamiętać, że układ zbiorowy pracy nie może zostać w ogóle zawarty; prawo tego nie przewiduje. Wyjątkiem są przypadki, gdy jedna ze stron umowy sama wyrazi chęć jej zawarcia. Wreszcie lokalnie akt normatywny, który określa wszystkie normy prawa pracy. Jeśli Twoja firma takowe posiada, to zdecydowanie warto zapoznać z nią pracownika.

Do obliczeń należy wziąć pod uwagę dwie rzeczy: ile pracy wykonałeś i jaką stawkę akordową ustalono.

Aby ustalić stawkę akordową, należy podzielić znormalizowaną stawkę taryfową (godzinową lub dobową) przez stawkę produkcyjną (godzinową lub dobową).

Stopa wyjściowa to produkcja, którą musisz wyprodukować w jednostce czasu lub liczba usług, które musisz wykonać w jednostce czasu.

Jeśli Twoja firma koncentruje się na zbiorowych stawkach za akord, wówczas płatność następuje według zbiorczych stawek za akord. Może tu odegrać rolę różne czynniki, takie jak: stawka celna dla osób fizycznych (wg ceł, według stanu, według norm), współczynnik ogólny realizacja planu.

Zdarzają się przypadki, gdy za pracę akordową płaci się cały zespół, wówczas rozliczenie odbywa się według wzoru: Twoje wynagrodzenie jest równe ilości wykonanej pracy podzielonej przez liczbę osób (kwota jest rozdzielana na równe części). W takich sytuacjach im więcej ukończysz, tym więcej pieniędzy otrzymasz Ty i Twoi współpracownicy.

Przeczytaj z tym artykułem:

Jak obliczyć wynagrodzenie za pracę akordową

Akordowy system wynagrodzeń implikuje zależność wynagrodzenia od wyników pracy. Wskazane wyniki ocenia się za pomocą takich wskaźników, jak liczba wyprodukowanych produktów, ilość wykonanej pracy itp. Przy tym wszystkim miesięczne wynagrodzenie pracownika, które przepracował w 100%, nie może być niższe niż niewielka kwota wynagrodzenia.

Przekonasz się, że to przydatne

• — karta czasu pracy;
• — Regulamin premii dla organizacji;
• - tabela personelu.

Za podstawę obliczenia wynagrodzenia akordowego należy przyjąć stawkę akordu – jest to wysokość wynagrodzenia przysługującego pracownikowi za wytworzenie jednostki produktu lub wykonanie określonej czynności (inaczej stawka taryfowa).

Określ metodę obliczania zarobków za pracę akordową. W zależności od tego otrzymasz wynagrodzenie według systemu akordowego, akordowego, progresywnego, pośredniego akordowego lub akordowego.

W przypadku wynagrodzenia za pracę akordową wynagrodzenie należy obliczyć według ogólnego wzoru: ZPsd = RSD x PP. Tutaj: RSD to stawka akordowa ustalona w organizacji w celu wytworzenia jednostki produktu (lub wykonania jednostki operacji), a PP to praktycznie wyprodukowana ilość produktów (wykonanych operacji). Jest to płaca ryczałtowa.

Obliczając płace według progresywnego systemu płac według stawki akordowej, pomnóż wielkość produkcji (pracy, usług) przez ustaloną stawkę akordową, a wielkość produkcji przekraczającą normę pomnóż przez wskaźnik najwyższej ceny. Innymi słowy, wszystko, co mieści się w normie, jest płacone po normalnych cenach, wszystko, co jest powyżej normy, jest płacone po zawyżonych cenach. Następnie dodaj uzyskane liczby. Na przykład stawka za sztukę na jednostkę produkcji: do 100 jednostek - 8 rubli. od 100 do 300 jednostek - 15 rubli. powyżej 300 jednostek - 20 rubli.

Jeśli obliczasz wynagrodzenia w systemie premii za pracę akordową, to oprócz zarobków naliczonych na podstawie cen dodaj premię. Podstawy naliczania premii określa „Regulamin premii Organizacji”. Wysokość premii ustalana jest jako procent wynagrodzenia za pracę na akord.

W przypadku skierowania pracownika objętego systemem wynagrodzeń akordowych podróż służbowa, to za czas, w którym jesteś w podróży służbowej, aby mu zapłacić, oblicz średnie zarobki. Aby obliczyć wynagrodzenie za przymusowy przestój pracownika zatrudnionego na akord, należy zastosować stawkę godzinową. System wynagradzania musi być określony w umowie o pracę.

Przeczytaj także: Czy urlop macierzyński wlicza się do okresu zasiłkowego?

Najnowsze i najciekawsze:

Przydatne artykuły:

1. Jak obliczyć wynagrodzenie w Różne formy wynagrodzenie
   Na podstawie zamówienia podpisanego przez kierownika przedsiębiorstwa dział księgowości wydaje kartę imienną.
2. Jak obliczyć wynagrodzenie za godzinę
   W niektórych przypadkach księgowi muszą obliczać wynagrodzenia za godzinę.
3. Jak obliczyć wynagrodzenie dzienne
   Pracownicy kadrowi stoją przed koniecznością obliczenia wynagrodzenia dla jednego pracownika.
4. Jak obliczyć wynagrodzenie na podstawie wynagrodzenia?
   Jak obliczyć wynagrodzenie na podstawie wynagrodzenia? Jak obliczyć wynagrodzenie.
5. Jak obliczyć wynagrodzenie na podstawie wynagrodzenia
   Jak poprawnie obliczyć wynagrodzenie na podstawie wynagrodzenia za pomocą wzoru.

Nawigacja po wpisach

Jak obliczyć cenę wynagrodzenia za pracę akordową

W zależności od okoliczności działalność gospodarcza wyrażone przez realizowany cel kierownika jednostki gospodarczej, wynagrodzenia pracowników mogą być naliczane akordowo lub czasowo. Jeśli wynik działań pracowników można wyrazić ilościowo, wygodnie jest zastosować płace akordowe. Przy stosowaniu go do obliczania wynagrodzeń pracowników na jego wielkość wpływa jedynie wolumen wytworzonych produktów lub świadczonych usług. Warunkiem koniecznym jest umiejętność monitorowania jakości produktu powstałego w wyniku pracy, a także wyrażanie jej w kategoriach ilościowych.

Wynagrodzenie naliczane według systemu akordowego

Książeczka płatnicza

Wszystkim pracownikom, których praca jest opłacana w systemie akordowym, wydawane są książeczki wynagrodzeń.

Muszą je wypełnić księgowy i kierownik działu. Dokument musi odzwierciedlać informacje o warunkach pracy i zastosowanej metodologii obliczania jej wynagrodzenia. Księgę prowadzi pracownik i należy ją przekazać do działu księgowości jednostki gospodarczej w celu dokonania odpowiednich wpisów. Po zakończeniu pracy nad zleceniem kierownik działu ma obowiązek je zamknąć, sporządzając specjalną ustawę i dokonując odpowiedniego wpisu w księdze wynagrodzeń o wynikach pracy mających wpływ na wysokość wynagrodzenia.

Rodzaje płacy akordowej

Jak obliczyć wynagrodzenie za pracę akordową

Przy obliczaniu wysokości wynagrodzenia akordowego uwzględnia się ceny ustalone w przedsiębiorstwie za wytworzenie określonej liczby produktów lub usług świadczonych w określonej objętości. Wynagrodzenie naliczane jest na podstawie informacji zawartych w zleceniu i protokole odbioru wykonanych prac. Dokumenty te stanowią podstawę do dokonania wpisu w książeczce płac pracownika w celu ustalenia wysokości jego zarobków. W stałych warunkach produkcji stawki jednostkowe nie ulegają zmianie. Można je zmieniać w przypadku zmiany parametrów produkcji, w tym zmiany rodzaju gotowego produktu. Wynagrodzenie za pracę na akord stymuluje wzrost produktywności podmiotu gospodarczego, gdyż płaceniu podlega jedynie wynik działalności. Nie jest to brane pod uwagę spędzonego czasu.

Formy taryfowego systemu wynagrodzeń

Ustalenie stawki akordowej

• kryterium cenowe, dla którego zostało ustalone konkretny typ robót oraz stawkę taryfową obowiązującą w danym okresie godzinowym;
• normy produkcji produktów obliczone na jednostkę czasu.

Przeczytaj także: Przykładowa umowa o pracę z wynagrodzeniem za pracę na akord

W niektórych przypadkach w obliczeniach uwzględnia się czas trwania zmiany. Jeśli zostanie ustalony standard czasu, stawkę akordową można określić na podstawie iloczynu parametrów:

• tymczasowe standardy dotyczące wytwarzania określonych produktów;
• stawka godzinowa.

System akordowy, w zależności od sposobu naliczania wynagrodzenia, może wyrażać się w kilku formach wynagrodzenia, z których każde naliczane jest odrębną metodą.

Jak obliczyć bezpośrednie wynagrodzenie za pracę akordową

Bezpośrednie wynagrodzenie za pracę na akord

Bezpośredni system wynagrodzeń akordowych ma zastosowanie, gdy pracownicy otrzymują bezpośrednie wynagrodzenie za wytworzenie produktów w określonej ilości. Jest to wartość podstawowa, przyjmowana jako standard w sytuacjach, gdy wynagrodzenie pracownika obliczane jest innymi metodami. Parametry stosowane w obliczeniach muszą być regulowane przez wewnętrzną dokumentację przedsiębiorstwa. Wartość zależy od produktu:

• zarobki na akord;
• ustalona cena.

Kalkulacja cen przy zastosowaniu systemu premii za pracę akordową

System premii akordowych zakłada obecność premii w wynagrodzeniu, która jest dodatkowo przyznawana pracownikowi w szczególnych przypadkach produkcyjnych, spowodowanych przekroczeniem standardów produkcyjnych, osiągnięciem określonych wyników w zakresie jakości produktu końcowego, racjonalne wykorzystanie surowców i materiałów, a także braku wadliwych produktów.

Zastosowany typ sprawdza się w sytuacjach, gdzie osiągnięcie standardowej jakości produktu wymaga starannego wdrożenia wszystkich operacji przepisów technologicznych. Przy obliczaniu wysokości wynagrodzenia uwzględnia się wskaźniki jakościowych i ilościowych wyników działań pracownika. Aby to ustalić, należy zsumować wartość pieniężną obliczoną na podstawie bezpośrednich stawek akordowych i premii ustalonej w wewnętrznej dokumentacji administracyjnej przedsiębiorstwa. Wysokość premii może ulec zmianie w zależności od obecności zaniedbań w pracy.

Przeczytaj także: Alimenty z odszkodowania po zwolnieniu

Ustalanie wynagrodzenia w systemie akordu pośredniego

Pośrednie wynagrodzenie akordowe

Pośrednie wynagrodzenie za pracę akordową ma znaczenie dla pracowników wykonujących pracę prace pomocnicze. Ich płace są bezpośrednio zależne od wyników głównych pracowników. Stawkę do obliczenia wynagrodzenia stosuje się na podstawie wskaźników stawki taryfowej głównych pracowników obsługiwanych przez personel pomocniczy. Zastosowana metodologia motywuje osobisty interes pracowników obsługujących procesy produkcyjne w wynikach ich działalności.

Przeczytaj także: Przykładowy formularz aplikacyjny o pracę: przykład jego wypełnienia

Wynagrodzenie naliczane w systemie ryczałtowym

Zarobki akordów wiąże się z zapłatą wynagrodzenia za wykonanie określonej operacji technologicznej lub w całości za wykonaną pracę kompleksową. Wynagradzanie w takim systemie możliwe jest nie tylko dla pracowników zatrudnionych na pełen etat, ale także dla pracowników zaangażowanych w produkcję na podstawie zawartych umów cywilnoprawnych. Opóźnienia w płatnościach zachęcają do wykonania pracy przy użyciu mniejszej liczby pracowników w możliwie najkrótszym czasie.

Jak obliczyć cenę wynagrodzenia za pracę akordową, biorąc pod uwagę zbiorczy wynik działalności

Wynagrodzenie za pracę akordową naliczane jest zgodnie z obowiązującymi normami produkcyjnymi kompleksowa praca cały zespół zaangażowany w proces produkcji, jeśli należy do kategorii zbiorowej. Stawkę zbiorczą ustala się nie dla pojedynczego pracownika, ale dla całego zespołu działu. Zastosowanie systemu naliczania wynagrodzeń pozwala na poprawę wskaźników produkcyjnych, gdy zespół pracuje nad jednym pomysłem. Każdy pracownik samodzielnie wykonuje przydzieloną mu pracę, w której jest związany efektem końcowym złożone działania wszystkie brygady.

Jak obliczyć wynagrodzenie w systemie akordowo-progresywnym

Wynagrodzenie progresywne od sztuki

Zastosowanie systemu sprawdza się w warunkach rozwijającej się produkcji lub w sytuacjach, gdy istnieje konkretne zamówienie na duże ilości produktów. Zachęca pracowników do przekraczania planu. Nie zaleca się ciągłego stosowania takiego schematu obliczania płac. Może to prowadzić do utraty rozsądnej relacji pomiędzy wzrostem płac a wzrostem produktywności. Wynagrodzenie progresywne od sztuki można obliczyć:

• w tempie stałym, stosowanym w sytuacjach, gdy wynik pracy pracownika spełnia ustalone standardy wolumenowe;
• po podwyższonych cenach w przypadku przekroczenia planu produkcyjnego.

Zastosowanie modelu bezcłowego

Przy naliczaniu wynagrodzeń podmioty gospodarcze coraz częściej korzystają z modeli bezcłowych, które są podstawą naliczania wynagrodzenia za pracę. Ich zastosowanie stymuluje zespół pracowników do kompetentnej organizacji swojej działalności, czego efektem jest produkcja wyrobów o regulowanej jakości w wymaganej ilości. Stosując ten schemat, pracodawca płaci jedynie za końcowe rezultaty działań pracowników. Wysokość wynagrodzenia uzależniona jest od oceny pracy całego zespołu przez kierownika pracy.

Beztaryfowy model wynagrodzeń

Schemat ten zawiera elementy stosowane przy obliczaniu wynagrodzeń czasowych i akordowych. W zależności od wkładu w wynik ogólnej działalności produkcyjnej każdemu pracownikowi przypisany jest współczynnik odpowiadający pewnemu poziom kwalifikacji. Wynagrodzenie za pracę obliczane jest na podstawie wielkości produkcji i cen regulowanych na jednostkę produkcji. Wynagrodzenie obliczane jest z uwzględnieniem wkładu każdego pracownika, określonego z góry poziomem kwalifikacji.

Wszystko więcej firm przechodzi na płacę akordową. Format ten wydaje się sprawiedliwy zarówno dla pracodawców, jak i samych pracowników. Teoretycznie produktywność przedsiębiorstw może wzrosnąć o 15–20%, podczas gdy koszty personelu pozostaną prawie na tym samym poziomie. Jest to jednak możliwe tylko przy kompetentnym podejściu do rozwoju i wdrażania. nowy system Zapłata.

Pojęcie i cechy płacy akordowej

Akordowa forma płatności to system, w którym wynagrodzenie nie jest uzależnione od liczby godzin przepracowanych w miejscu pracy, ale od konkretnych wyników. W tym formacie wynagrodzenie każdego pracownika jest obliczane indywidualnie i zależy od wydajności, jakości produktów lub usług, ilości wad i innych czynników. Mówiąc najprościej, pracownicy mają motywację finansową, aby pracować szybciej i lepiej.

Efektywność akordu zależy przede wszystkim od specyfiki produkcji. Najbardziej znaczący wzrost wskaźników obserwuje się w produkcji przenośników, gdzie każdy operator pracuje samodzielnie i wykonuje proste, monotonne zadania. Głównym warunkiem wdrożenia takiego systemu jest możliwość ilościowego pomiaru wyników pracy. Można więc bez problemu policzyć liczbę wadliwych części, ale nie da się w liczbach ocenić dzieła projektanta.

Fakt: w przedsiębiorstwach branży obuwniczej i odzieżowej po przejściu na akord przeciętne miesięczne wynagrodzenie pracowników wzrasta o 14–16%, a w fabrykach samochodów o 20–50%.

Ale, powiedzmy, w sektorze usług bardziej wskazane jest wybranie tradycyjnej opcji płatności godzinowej. Jest to bardziej sprawiedliwe, ponieważ w tym samym czasie różni specjaliści mogą wykonać pracę o zupełnie innym stopniu złożoności. Praca na akord nie jest odpowiednia dla menedżerów, inżynierów, prawników, konsultantów, nauczycieli itp.

Wideo: jakie formy i systemy wynagrodzeń istnieją dla pracowników

Tabela: porównanie wynagrodzeń godzinowych i akordowych

Zalety

Płatność jednostkowa sama w sobie jest dość silnym czynnikiem motywującym. Pracownik rozumie, że jego wynagrodzenie zależy od tego, jak dobrze i szybko pracuje, i jest gotowy dać z siebie 100%, aby uzyskać więcej.

Ale najcenniejsze jest poczucie kontroli, jakie zyskują pracownicy, płacąc za wyniki.

Praca na akord zwiększa wydajność pracy w produkcji ciągłej

Wady

Na pierwszy rzut oka można odnieść wrażenie, że akord to „panaceum” na lenistwo i nieostrożność pracowników, wady i niedotrzymania terminów. Ale ten system ma swoje istotne wady, o których należy pamiętać:

1. Jakość produktu cierpi. Prędzej czy później z tym problemem staną wszystkie przedsiębiorstwa, które płacą wyłącznie za ilość wyprodukowanych produktów.
2. Praca zespołowa nie jest zachęcana. Dla pracownika akordowego liczy się tylko jego własny wynik – sukcesy i porażki kolegów często są dla niego zupełnie obojętne. Nie podziela misji i wartości firmy, nie umie pracować w zespole. Jeśli inna firma zaoferuje takiemu pracownikowi więcej, pożegna się z Tobą bez cienia żalu.
3. Pracownicy łamią zasady bezpieczeństwa. W pogoni za maksymalną wydajnością pracownicy stale się spieszą i popełniają błędy podczas podłączania i konfiguracji sprzęt produkcyjny. Z tego powodu zdarzają się coraz częstsze przypadki urazów, zużywa się zbyt dużo surowca, a drogi sprzęt ulega awariom.
4. Występuje „efekt zapadki”. Kiedy komuś uda się wykonać więcej pracy, niż się spodziewał, menedżer może to zrobić na swój sposób. Jego pierwsze przypuszczenie jest takie, że zadanie jest zbyt łatwe, więc musi zapłacić mniej za taką pracę. W rezultacie rośnie profesjonalizm pracowników, a poziom wynagrodzeń systematycznie spada.

Wiele trudności pojawia się również w procesie obliczeniowym. Trzeba więc z wyprzedzeniem pomyśleć o tym, jak czynniki wpływające na produkcję, ale niezależne od woli pracownika, odzwierciedlą się w wynagrodzeniu. Przeziębienia, zła pogoda, problemy z dostawcami materiałów, awarie sprzętu - wszystko to może znacznie obniżyć produktywność.

Kolejnym pytaniem, które nieuchronnie pojawia się w przypadku przejścia na płatność akordową, jest to, jak ocenić jakość produktu. W końcu nie wszystkie cechy można zmierzyć.

W rezultacie dochodzimy do wniosku, że w praktyce taki system płatności będzie opłacalny tylko wtedy, gdy przedsiębiorstwo będzie dysponowało odpowiednim systemem KPI, dobrym systemem i narzędziami motywacji grupowej. Wynagradzanie za produkcję należy łączyć z innymi metodami nagradzania – to jedyny sposób na utrzymanie równowagi i zwiększenie produktywności bez utraty jakości.

Rodzaje płacy akordowej

W „czystej” formie z akordu korzystają obecnie wyłącznie freelancerzy – np. content managerowie, których zarobki mogą zależeć od liczby wypełnionych kart produktów w sklepie internetowym czy opublikowanych postów na blogu.

W prawdziwy biznes wszystko jest znacznie bardziej skomplikowane. Decydując się na przejście na pracę akordową, jesteś zobowiązany do ustalenia standardów produkcji i stawek dla pracowników o różnych poziomach kwalifikacji. Jednocześnie Twoim obowiązkiem jako pracodawcy jest zapewnienie swoim podwładnym możliwości spełnienia tych standardów. Mówienie w prostych słowach, to Ty musisz zadbać o to, aby firma otrzymywała co miesiąc wystarczającą liczbę zamówień.

Jeszcze w Związku Radzieckim stosowano płacę akordową

W produkcji masowej często stosuje się czysty akord

Kawałek-progresywny

Wprowadzenie płatności akordowo-progresywnej pozwala wywołać prawdziwą „eksplozję” motywacji wśród pracowników i radykalnie zwiększyć produkcję. System ten jest najskuteczniejszy w krótkim okresie – na przykład, jeśli pilnie potrzebujesz zrealizować duże zamówienie.

Sprawa jest prosta. Jest pewien plan, który należy zrealizować w ciągu miesiąca. Jeżeli pracownik przepracował minimalną kwotę, jego praca zostanie oceniona według stawki standardowej. Jednak każda jednostka produkcji lub zadanie wykonane ponad normę jest już opłacana według podwyższonych stawek. Wielkość premii zależy zwykle od stopnia przekroczenia planu i może sięgać 200%.

Można również zastosować system akordowo-progresywny Odwrotna strona. W przypadku pracowników, którzy nie realizują zaplanowanych celów, można zastosować stawki obniżone (jedynym warunkiem jest to, że łączny miesięczny dochód nie powinien spaść poniżej minimalnego wynagrodzenia).

Przykład. Instalator abonenckich łączy komunikacyjnych ma progresywne wynagrodzenie akordowe, zgodnie z którym miesięczna stawka produkcyjna wynosi 15 zestawów pracy związanych z podłączeniem komputera abonenta do firmowej sieci „Internet domowy”.

Stawka akordowa wynosi 3500 RUB. za każdy zestaw pracy w ramach normy (15) w przypadku produkcji powyżej normy stawka akordowa wzrasta do 4000 rubli.

Pracownik wykonał 17 zestawów pracy w ciągu miesiąca. Jego wynagrodzenie składa się z:

• płace w normie produkcyjnej: 3500 rubli. x 15 zestawów = 52 500 rubli;
• płace przekraczające normy produkcyjne: 4000 x 2 komplety. = 8000 rubli.

Całkowite zarobki za miesiąc wyniosły: 52 500 rubli. + 8000 rub. = 60 500 rubli.

www.pro-personal.ru

Kawałek-bonus

Pod względem obliczeń system premii za pracę akordową jest znacznie prostszy niż opcja „progresywna”. Pracownicy otrzymują także nagrody pieniężne za przekroczenie planu, z tą różnicą, że w tym przypadku premie nie są doliczane do wynagrodzenia, lecz wypłacane w większej wysokości w formie premii (np. przed Nowym Rokiem lub po pomyślnym zakończeniu dużego projektu).

Możliwość wypłaty premii jest dobrą motywacją dla pracowników

Główną zaletą tego formatu płatności jest elastyczność. w odróżnieniu poprzednie wersje, system premii za pracę na akord można „dostosować”. cele strategiczne firmy. Nie trzeba skupiać się na produkcji - premie możesz dawać za:

• produkty wysokiej jakości;
• najniższy odsetek wad;
• redukcja kosztów;
• wcześniejsze zakończenie projektów itp.

Najczęściej z tego sposobu wynagradzania korzystają firmy budowlano-remontowe. System premii za pracę na akord pozwala motywować pracowników do szybkiego i wysoka jakość wykonania pilne zamówienia.

Przykład. Do rozliczeń z instalatorem drzwi wewnętrznych, firmą Sokol LLC, stosuje się system premii akordowej. Cena jednostkowa za jedno dostarczone drzwi wynosi 60% kosztu ich montażu zgodnie z cennikiem firmy.

Premie są wypłacane co miesiąc za jakość pracy (jeśli w ciągu nie ma żadnych skarg klientów). Okres gwarancji). W ciągu miesiąca pracownik zamontował cztery standardowe drzwi wewnętrzne z topionego litego drewna bukowego i dębowego, których łączny koszt według cennika wynosi 76 375 rubli.

Wynagrodzenie za miesiąc według stawki akordowej wynosiło: 76 375 rubli. x 60% = 45 825 rubli. Regulamin wynagrodzeń i premii Sokol LLC przewiduje:

• premia jakościowa w wysokości 15% naliczonego wynagrodzenia akordowego: 45 825 RUB. x 15% = 6873,75 rubli;
• premia za brak uszkodzonych materiałów przy montażu drzwi w wysokości 7% naliczonego wynagrodzenia akordowego: 45 825 RUB. x 7% = 3207,75 rub.

Całkowite miesięczne zarobki wyniosły: 45 825 rubli. + 6873,75 rub. + 3207,75 rubli. = 55 906,50 rubli.

E. V. Vasilyeva, doradca podatkowy w Link CJSC

www.pro-personal.ru

Pośrednia praca na akord

Przejdźmy do bardziej wyspecjalizowanych form płatności. Pośredni system akordu stosowany jest w organizacjach, w których istnieje wyraźny podział personelu na podstawowy i dodatkowy (usługa). W szczególności ten format jest optymalny do wynagradzania pracy rzemieślników, którzy monitorują stan sprzęt przemysłowy i zapewnić jego nieprzerwane funkcjonowanie.

Pośrednią płatność akordową można zastosować np. w przypadku mechaników obsługujących flotę firmy

Istnieją dwa schematy obliczania wynagrodzeń takich pracowników:

1. Jeżeli obsługiwanych jest kilka obiektów, część taryfy obowiązująca każdy z nich obliczana jest poprzez podzielenie pojazdu przez liczbę obiektów. Następnie ustalana jest cena pośrednia – część stawki taryfowej jest dzielona przez wielkość produkcji lub normę czasową dla obiektu głównego. Zarobek na obiekcie uzyskuje się poprzez pomnożenie cen pośrednich przez wyniki rzeczywiste. Całe wynagrodzenie za naliczony okres składa się z sumy wpłat za wszystkie przedmioty.
2. Wynagrodzenie dodatkowego pracownika obliczane jest na podstawie średniego procentu planowanej wielkości. Otrzymano wielkość produkcji dla okres rozliczeniowy dla wszystkich obiektów jest on sumowany i następnie dzielony przez sumę zaplanowanych wskaźników. Zarobki danej osoby są następnie obliczane na podstawie przepracowanych godzin. Wynikowa wartość jest korygowana o obliczony średni procent wykonania planu.

Przykład. Technologiczne i sprzęt pomocniczy do produkcji wyrobów z tworzyw sztucznych obsługuje dwie linie technologiczne zajmujące się rozdmuchiwaniem i termoformowaniem pojemników PET.

Dzienna stawka taryfowa dla regulatora wynosi 2500 rubli. Dzienna wielkość produkcji dla linii do rozdmuchu PET wynosi 50 sztuk wyrobów, a dla linii do termoformowania próżniowego PVC – 80 sztuk. W ciągu miesiąca na linii do rozdmuchu PET wyprodukowano 1100 sztuk produktów, a na linii do termoformowania 1760 sztuk.

Pośrednia stawka za sztukę dla linii do rozdmuchu PET wynosi 2500: (50 jednostek x 2) = 25 rubli. Pośrednia stawka za sztukę dla linii do termoformowania próżniowego PVC wynosi: 2500: (80 jednostek x 2) = 15,63 rubla.

Całkowite miesięczne wynagrodzenie technika serwisowego wynosi (25 rubli x 1100 jednostek) + (15,63 rubli x 1760 jednostek) = 55 008,80 rubli.

E. V. Vasilyeva, doradca podatkowy w Link CJSC

www.pro-personal.ru

Picker ma stawkę godzinową 240 rubli. W miesiącu pracował 168 godzin. Pracownik ten obsługuje pięciu głównych pracowników, których łączna liczba głównych godzin pracy w miesiącu wyniosła 840. W ciągu miesiąca główni pracownicy przepracowali 1000 standardowych godzin.

Średni procent spełnienia standardów produkcyjnych przez wszystkich obsługiwanych pracowników wynosi 1000:840 x 100 = 119,05%. Miesięczna pensja zbieracza wyniosła (240 x 168 x 119,05) / 100 = 48 001 rubli.

E. V. Vasilyeva, doradca podatkowy w Link CJSC

www.pro-personal.ru

Mieszane (na akord)

Płatność mieszana - « złoty środek» pomiędzy wynagrodzeniem czasowym a wynagrodzeniem za pracę na akord. Został z powodzeniem zastosowany i Duże korporacje i małych firm.

Najczęściej tę opcję wybierają konserwatywni menedżerowie, którzy dążą do zwiększenia efektywności produkcji, ale jednocześnie wymagają stałej obecności pracowników w pracy. Dodatkowo przejście na płatność akordową pozwoli firmie nie tracić cennych pracowników w okresach przestojów.

System płatności akordowych zabezpieczy finansowo pracowników przed przestojami w pracy

W systemie mieszanym pracownik ma gwarancję stałego wynagrodzenia, które w żaden sposób nie jest powiązane z wydajnością pracy. Z reguły ta część wynagrodzenia wynosi 60–70% taryfy i jest naliczana za przepracowane godziny. Jednak wielkość premii zależy od jakości wykonanej pracy, osiągnięcia zaplanowanych wskaźników i efektywności wykorzystania czasu.

Alternatywną opcją jest wyliczenie premii w oparciu o wskaźniki efektywności KPI. Co do zasady w tym przypadku wynagrodzenie wypłacane jest na koniec określonego okresu kalendarzowego – miesiąca, kwartału lub roku.

Akord

Główną „sztuczką” systemu akordowego jest to, że w tym przypadku pracownik otrzymuje wynagrodzenie nie za jednostkę produkcyjną lub jednego klienta, ale za cały projekt. Zlecenie wykonania prac musi zawierać datę rozpoczęcia i planowanego zakończenia prac. Pracownik może ukończyć projekt przed terminem i zabrać się do pracy nad kolejnym.

Aby obliczyć płace, sporządza się szczegółowe obliczenia, które obejmują wszystkie rodzaje pracy, ich wielkość i koszt. Jeśli umowa jest rozłożona na kilka miesięcy, płatność również jest dzielona na kilka części. Wysokość zaliczek zależy od ilości już wyprodukowanej.

System akordów jest odpowiedni zarówno dla zespołów, jak i indywidualnych wykonawców. Jak dodatkowa motywacja Możesz skorzystać z systemu premiowego.

Przykład. Zespół składający się z jednego mechanika elektryka i dwóch mechaników obrabiarek wykonał naprawę maszyn do obróbki drewna w ciągu czterech dni (32 godziny pracy) zgodnie z zadaniem wydanym w formie zlecenia.

Czas pracy elektryka wynosi 10 godzin, a operatora maszyn 22 godziny. Całkowity koszt wykonanej pracy wyniósł 12 800 rubli.

Członkowie brygady otrzymywali wynagrodzenie:

• mechanik-elektryk - 12 800 RUB: 32 godziny. x 10 godzin = 4000 rubli;
• każdy mechanik-operator maszyn - 12 800 rubli: 32 godziny. x 22 godziny / 2 osoby = 4400 rub.

E. V. Vasilyeva, doradca podatkowy w Link CJSC

www.pro-personal.ru

System pasów można zastosować w budownictwie, gdzie uwzględniane są wszystkie prace nad projektem

Jak wprowadzić wynagrodzenie za pracę akordową

Proces wdrożenia płatności akordowej jest dość prosty. Jego główne etapy:

1. Opracowywanie regulaminów wynagrodzeń, naliczania stawek akordowych i premii.
2. Koordynacja nowy koncept płace z przedstawicielami związków zawodowych (jeśli istnieją) i personelem organizacji.
3. Wstępne omówienie zmian z pracownikami firmy.
4. Dodanie klauzuli o akordzie do układu zbiorowego i innych lokalnych aktów prawnych.
5. Zatwierdzenie zlecenia zmiany formy wynagrodzenia.
6. Powiadamianie pracowników o nadchodzących zmianach.
7. Zmiany w standardowej umowie o pracę (część dotycząca warunków wynagradzania).
8. Zawieranie umów dodatkowych i zatwierdzanie stawek akordowych dla pracowników pobierających wcześniej wynagrodzenie.

Jak widać dokumentów, w których trzeba będzie coś zmienić, nie jest zbyt wiele. Jednocześnie będziesz miał czas na załatwienie wszelkich formalności – zgodnie z prawem zmianę systemu płatności możesz zmienić dopiero po 2 miesiącach od powiadomienia o tym swoich podwładnych.

Przejście od wynagrodzeń do płatności za wyniki to potężny wstrząs dla każdej firmy. W takim przypadku część personelu nieuchronnie odchodzi, proces pracy staje się bardziej dynamiczny i intensywny, a adaptacja personelu może zająć kilka miesięcy. Aby nowy system był skuteczny, musisz dobrze rozumieć, co motywuje Twoich pracowników.

Szczerze mówiąc, najtrudniejszą rzeczą, jaką będziesz musiał zrobić, będzie „rozmowa od serca do serca” z zespołem. Przygotuj się na to, że pracownicy wyjątkowo negatywnie odbiorą wiadomość o zmianach w systemie płatności, zwłaszcza jeśli nie mówimy o młodym zespole, ale o dojrzałym zespole, składającym się z 30–40-latków. Wielokrotnie zauważyłam, że to właśnie w momentach zwrotnych ogromną rolę zaczyna odgrywać motywacja niematerialna. Twoi pracownicy boją się utraty znaczenia i pozostania w tyle. Muszą czuć swoją wagę. Pokaż swoim podwładnym, że ich cenisz, nie unikaj niewygodnych pytań – szczera, otwarta rozmowa pozwoli Ci zdobyć szacunek i zaufanie pracowników. Twoi pracownicy muszą zrozumieć, że jesteś po ich stronie. A dla silnego lidera, który jest gotowy wziąć na siebie odpowiedzialność, wspierać, uczyć, pomagać, ludzie pójdą wszędzie. Nawet za pracę z wynagrodzeniem akordowym.

Wideo: proces wprowadzania nowego systemu wynagrodzeń

Regulamin wynagradzania za pracę akordową

Czy Twoja firma jest gotowa na przejście na nowy format praca. Pierwszym krokiem jest opracowanie polityki płacowej. Jest to dość długi i pracochłonny proces, ale jeśli już przemyślałeś algorytm obliczania nagród i kar, wszystko sprowadza się do monotonnego wypełniania dokumentów.

Regulamin wynagrodzeń jest jednym z najważniejszych aktów wewnętrznych spółki, który szczegółowo opisuje mechanizm naliczania wynagrodzeń, podstawowe ceny za różne rodzaje produkty i usługi, procedura naliczania premii itp. Niniejszy dokument napisany jest według standardowego wzoru i zawiera następujące bloki informacji:

• nazwa organizacji ze wskazaniem pełnego imienia i nazwiska bezpośredniego przełożonego;
• normy i zasady określone przez prawo, do których odwołują się twórcy dokumentu;
• wykaz wszystkich pracowników lub jednostek strukturalnych, których dotyczą przepisy;
• wskazanie specyfiki działalności i taryf (za które usługi pobierana jest określona opłata);
• jakie standardy i gwarancje istnieją ze strony pracodawcy;
• jakie są obowiązki pracowników, których wynagrodzenie jest obliczane zgodnie ze schematem taryfy akordowej;
• czy istnieje system premii i płatności motywacyjnych;
• za jakie zasługi przyznawane są premie?
• od kiedy przepis wchodzi w życie.

Dla wygody informacje o wszystkich świadczeniach, premiach i premiach są zwykle prezentowane w formie tabel. W odpowiedniej kolumnie zapisz stopy procentowe dla każdego rodzaju wynagrodzenia: nadgodziny, praca w święta i na nocne zmiany.

Regulamin wynagradzania za pracę akordową podpisał: Dyrektor generalny firmy. Ale decydujący głos w tej sprawie należy do samych pracowników: jeśli zaproponowane warunki im nie odpowiadają, menedżer będzie musiał pójść na ustępstwa i znaleźć kompromis.

Pomoc: jeśli ceny uległy zmianie, nie ma potrzeby sporządzania nowego zapisu – wszelkie poprawki można od razu wprowadzić do obowiązującego dokumentu. Ale znowu naliczanie wynagrodzeń według nowych stawek będzie możliwe dopiero po uzyskaniu zgody związku zawodowego i pracowników firmy.

Galeria zdjęć: przykład sporządzenia przepisu dotyczącego wynagrodzenia za pracę na akord

Na pierwszej stronie musisz wskazać wszystkie rodzaje pracy, stanowiska i konkretnych pracowników, dla których planujesz korzystać z płatności akordowej. Poziom płatności może zależeć nie tylko od wydajności, ale także od poziomu umiejętności pracownika wymiar, pracochłonność i stawki akordowe dla każdego rodzaju pracy Przy sporządzaniu tabeli płac akordowych wszystkie rodzaje pracy są grupowane w obszary. Przepisy dotyczące wynagrodzeń wchodzą w życie dopiero po zatwierdzeniu przez przedstawicieli związku zawodowego

Nakaz zmiany formy wynagrodzenia

Przepis o odpłatności jest jedynie alternatywną koncepcją systemu motywacyjnego, która sama w sobie nie zobowiązuje ani pracodawcy, ani pracowników do niczego. Aby zatwierdzić nowe zasady, menedżer musi wydać odpowiednie zamówienie. Zarządzenie jest dokumentem administracyjnym, obowiązkowym do wykonania i ma moc prawną.

Ponownie nie ma żadnych standardowych szablonów ani wymagań projektowych. Zamówienie sporządzane jest w dowolnej formie, z uwzględnieniem specyfiki styl biznesowy. Tekst musi wskazywać:

• numer, data i miejsce podpisania dokumentu;
• ogólne informacje o przedsiębiorstwie: nazwa, forma własności, informacja o tożsamości zarządzającego;
• podstawa do stworzenia zamówienia: wprowadzenie Nowa forma organizacja pracy, reorganizacja struktury zarządzania, zmiana technologii wytwarzania wyrobów itp.;
• data podpisania i numer nowego regulaminu płacowego;
• kto zostanie przeniesiony na akord - jednostki strukturalne, stanowiska, imiona i nazwiska konkretnych pracowników;
• nowe metody oceny jakości i produktywności pracy;
• terminy na wprowadzenie zmian (co najmniej 60 dni od dnia wystawienia zamówienia);
• Imię i nazwisko oraz stanowisko pracownika, który będzie nadzorował realizację zlecenia.

Gdy tylko decyzja zostanie podpisana przez jednego z menedżerów wyższego szczebla, informacja o niej musi zostać wpisana do dziennika dokumentów wewnętrznych lub specjalnego rejestru zamówień. Dokument jest przypisany numer rejestracyjny i przekazany pracownikowi wyznaczonemu do realizacji zamówienia. On także podpisuje, potwierdzając zapoznanie się z nowym zarządzeniem.

Ważne: bez podpisu dyrektora generalnego lub innej upoważnionej osoby zamówienie nie zostanie uznane za ważne. Co więcej, należy to zrobić ręcznie – umieszczanie na takich dokumentach stempli faksowych jest zabronione.

Gotowe zamówienie składane jest w teczce z aktualną dokumentacją administracyjną. Tam jest przechowywany przez cały okres ważności – do czasu zastosowania w przedsiębiorstwie tych samych taryf i warunków wynagradzania. Po zatwierdzeniu nowego zamówienia dokumenty, które nie są już istotne, przekazywane są do działu archiwalnego.

Galeria zdjęć: próbki poleceń zmiany warunków płacowych

Zgodnie z prawem pracodawca może przejść na akordową formę płatności dopiero po 2 miesiącach od zatwierdzenia odpowiedniego polecenia. Dyrektor może wyznaczyć pracownika, który będzie odpowiedzialny za wykonanie konkretnego zlecenia, lub pozostawić kontrolę Zatwierdzając nowe wydanie regulaminu wynagradzania, w zarządzeniu należy także wymienić dokumenty, które utraciły ważność

Powiadomienie o przejściu na płatność akordową

Wskazane jest określenie w umowie dodatkowej nie tylko warunków, ale także dokładnego terminu przejścia na akord

Jak obliczyć wynagrodzenie za pracę akordową

Aby obliczyć dochód pracownika akordowego, musisz wiedzieć, ile pracy wykonał w danym okresie. Dlatego oprócz standardowego arkusza czasu organizacje korzystające z takiego systemu płatności wprowadzają dodatkowe dokumenty podstawowe:

• zamówienia na pracę na akord (formularze N 414-APK i N T-40);
• raport z działalności brygady (formularz nr T-17);
• raport dotyczący produkcji na zmianę (formularz nr T-22);
• zbiorczy raport z produkcji (formularz nr T-28);
• wyjściowy arkusz księgowy (formularz nr T-30);
• arkusze tras i mapy;
• arkusz czasu pracy;
• akt odbioru wykonanej pracy itp.

Na podstawie tych danych oraz standardów pracy ustalonych dla określonych rodzajów pracy i kwalifikacji pracowników obliczane są wynagrodzenia.

Obliczanie stawki akordowej

Głównym czynnikiem, od którego będą zależeć dochody pracownika, jest stawka akordowa. Istnieją dwa wzory na obliczenie tego wskaźnika. Pierwszy stosuje się w przedsiębiorstwach, w których ustalane są standardy produkcji - z reguły są to duże fabryki, które produkują duże partie tego samego rodzaju produktu. Stawkę akordową możesz obliczyć korzystając ze wzoru P ed = T d × N in, gdzie:

• Czerwony – stawka akordowa na jednostkę wykonanej pracy lub wytworzonego produktu;
• T d jest dzienną stawką wynagrodzenia pracownika akordowego odpowiadającą jego kategorii;
• N w - tempo produkcji zmianowej.

W małych gałęziach przemysłu natomiast często wprowadza się standardy czasowe – ilość czasu pracy wymaganą przez pracownika o określonych kwalifikacjach do wykonania określonego zadania. W takim przypadku zamiast szybkości produkcji należy do wzoru wstawić ustaloną stawkę czasu w godzinach.

Tabela: wzory do obliczania zarobków dla różnych systemów płatności akordowych

System płatności jednostkowych	Formuła	Legenda
Bezpośrednio indywidualnie	W sd = R ed × O n	Zsd - całkowite zarobki według stawek akordowych, rub.; Czerwony - cena za jednostkę każdego (n-tego) rodzaju pracy; On n - rzeczywista objętość wyjściowa dla każdego (n-tego) rodzaju wykonywanej pracy.
Kawałek-bonus	Z SD.P. = (W sd + W sd × P in + P p × P o) ÷ 100	Z SD.P. - całkowite wynagrodzenie pracownik pracujący w systemie akordowym z premią; Zsd - zarobki pracownika według stawek akordowych; P in - procent premii za spełnienie wskaźników premiowych; P p - procent premii za każdy procent przekroczenia wskaźników premiowych; P o - procent przepełnienia wskaźników premiowych.
Kawałek-progresywny	W sd.prog = W sd × K r × (1 + (N vyr.f - N vyr.b) ÷ N vyr.b))	Zsd.prog - wynagrodzenie oparte na akordzie - wynagrodzenie progresywne; Zsd - zarobki według podstawowych stawek akordowych; N vyr.f - faktyczne spełnienie standardów produkcyjnych; N vyr.b - poziom spełnienia standardów produkcyjnych przyjęty jako podstawa,%; K p – współczynnik wzrostu ceny podstawowej, przyjmowany w skali zgodnej z procentem przekroczenia normy pierwotnej (podstawowej).
Pośrednia praca na akord	Z k.sd = T × F × Y iv	Zk.sd – wynagrodzenie pracownika w systemie pośredniego akordu; T - stawka godzinowa pracownika, rub.; F - liczba godzin faktycznie przepracowanych przez tego pracownika w okresie rozliczeniowym; Y iv - całkowity wskaźnik przestrzegania standardów przez główny personel obsługiwany przez pracownika; R k.sd - pośrednia stawka akordowa; φ - liczba godzin przepracowanych przez główny personel obsługiwany przez pracownika.
	Z k.sd = P k.sd × φ

Technicznie rzecz biorąc, przejście na system płatności akordowych w przedsiębiorstwie nie jest trudne. Ale o wiele ważniejsze jest, aby zrozumieć, jaki format pasuje w tej chwili do Twojej firmy i stworzyć dobrze działający mechanizm, w którym każdy pracownik będzie miał realną szansę na otrzymanie godziwego wynagrodzenia za swoją pracę.

Płaca na sztukę to metoda płacenia zatrudnionym pracownikom za pracę, w której zarobki zależą bezpośrednio od ilości określonych produktów lub wielkości wykonanej pracy. Należy zwrócić uwagę na fakt, że płace akordowe mają przede wszystkim na celu maksymalizację poprawy wskaźniki ilościowe praca.

Drogi Czytelniku! Nasze artykuły mówią o standardowe metody rozwiązania zagadnienia prawne, ale każdy przypadek jest wyjątkowy.

Jeśli chcesz wiedzieć jak dokładnie rozwiązać swój problem - skontaktuj się z formularzem konsultanta online po prawej stronie lub zadzwoń telefonicznie.

To szybkie i bezpłatne!

Główne rodzaje wynagrodzeń za pracę akordową

Obecnie istnieje tylko sześć głównych rodzajów wynagrodzeń za pracę na akord. Każdy z typów wymienionych poniżej ma swoje specyficzne zalety i wady:

1. Bezpośrednia praca na akord. W systemie akordu bezpośredniego wynagrodzenie oblicza się także w zależności od całkowitego wolumenu wykonanej pracy, stosując stałe ceny akordu, ustalane z pełnym uwzględnieniem Generalna klasyfikacja pracownik. Przy takim systemie wynagrodzeń ogólnych pracownicy w większości przypadków nie są finansowo zainteresowani osiągnięciem ogólnie wysokich wskaźników wydajności całego zespołu, nie mówiąc już o poprawie jakości wyników całej pracy.
2. Systemy płatności z premią za sztukę wraz z wynagrodzeniem ogólnym, konkretnie według stawek akordowych, zapewnia także premie za absolutnie każde przekroczenie norm i planu produkcji, a także za osiągnięcie wskaźników jakościowych i ilościowych określonych w warunkach premii.
3. Pośrednia praca na akord. Wszystkie pośrednie prace na akord nowoczesne systemy zapłata pracy ogólnej służy do całkowitego opłacenia pracy ogólnej za absolutnie każdą pracę pracownika obsługującego miejsce pracy i sprzęt używany do wytworzenia określonego rodzaju produktu.
4. Wynagrodzenie akordowe. W przypadku akordowego systemu obliczania wynagrodzeń same płace można ustalić na cały nakład pracy, ale nie na jakąkolwiek pojedynczą operację. Co istotne, wyznaczono określony termin zakończenia prac.
5. Kawałek-progresywny. Zapłata za pracę ogólną w przypadku progresywnego systemu akordowego w nowoczesnych granicach i ustalonych standardach odbywa się przy wszystkich bezpośrednich stawkach akordowych i powyżej tych standardów - po bardziej zawyżonych stawkach. Najczęściej podwyższona cena przewyższa również ceny niezmienione nie więcej niż dwukrotnie.
6. Mieszane (czasowe i akordowe). Płace mieszane stanowią tzw. syntezę wynagrodzeń czasowych i akordowych.

Procedura memoriałowa

Podstawą obliczenia wynagrodzenia akordowego jest wysokość wynagrodzenia przysługującego pracownikowi wykonującemu określoną czynność lub za wytworzenie jednostki produktu. Obecnie stosuje się kilka metod obliczania wynagrodzenia za pracę akordową, które zależą od jej rodzaju.

Przykład obliczeń.

Bezpośrednia forma wynagrodzenia akordowego oznacza wynagrodzenie za wytworzone produkty lub wykonaną pracę. Na przykład cena za jednostkę produkcji wynosi 30 rubli, pracownik wyprodukował 300 sztuk miesięcznie - w tym przypadku obliczenia przeprowadza się w następujący sposób: 500 sztuk. x 30 rubli. = 15 000 rubli. - czyli miesięczne wynagrodzenie.

W przypadku progresywnej formy obliczeń według stawki akordowej obliczenia przeprowadza się w następujący sposób: za wykonywanie pracy lub wytwarzanie produktów w ramach normy płace są wypłacane według określonych stawek, a za przekroczenie planu obliczenia dokonywane są według podwyższonych stawek. Na przykład pracownik wyprodukował 500 jednostek produktów w miesiącu, mając plan na 300 sztuk. Ustalona cena za każdą jednostkę w ramach normy wynosi 25 rubli, a powyżej normy - 30 rubli. Następnie miesięczne wynagrodzenie zostanie obliczone według następującego wzoru - 300 sztuk x 25 rubli + (200 sztuk x 30 rubli) = 7500 + 6000 rubli = 13 500 rubli.

Pośrednią metodę obliczania akordu stosuje się zwykle w przypadku pracowników wykonujących różne prace pomocnicze i zwykle wyraża się ją jako określony procent wynagrodzeń pracowników w głównej produkcji. Na przykład, jeśli standard zostanie ustalony na 20 procent, to przy wynagrodzeniu w wysokości 15 000 rubli (wynagrodzenie pracowników w głównej produkcji) wysokość wynagrodzenia pracowników wykonujących prace pomocnicze zostanie obliczona w następujący sposób: 15 000 rubli x 20% = 3000 rubli.

Centrum

Ogólnie rzecz biorąc, płace akordowe dla pracowników najemnych mają na celu przede wszystkim poprawę wszystkich wskaźników ilościowych w pracy. Jednocześnie stosuje się dziś nie tylko stawki indywidualne, ale także różne zbiorcze stawki akordowe.

W związku z tym stosuje się stawki akordowe indywidualne i zbiorowe. Ceny indywidualne kalkulowane są na podstawie indywidualnych wynagrodzeń. Zbiorcze stawki akordowe są obliczane w oparciu o złożone standardy produkcyjne (czasowe).

Jak obliczana jest lista płac?

W tej chwili płace za pracę na akord są naliczane przede wszystkim z oficjalnie ustalonych taryf wewnątrzorganizacyjnych, w których oprócz płacy za akord, wynagrodzenie i informacje o czasie przepracowanym przez pracownika, informacje o całkowitych wolumenach i, oczywiście, wolumenie wszystkich wyprodukowanych produktów.

Należy zwrócić uwagę na fakt, że obliczanie wynagrodzenia za pracę akordową odbywa się zgodnie z takimi urzędowymi dokumentami, jak harmonogram zatrudnienia, regulamin rozliczeń wynagrodzeń, zlecenia zatrudnienia, a także umowa o pracę.

To właśnie te dokumenty wymienione powyżej ustalają również formę płatności i kwotę za pracę każdego pracownika osobno. Należy jednak wziąć pod uwagę fakt, że w tej chwili istnieją również różne dokumenty, zgodnie z którymi można również wymienić płace. I nie tylko więcej, ale i mniej. Obejmuje to zamówienie na premie, notatkę i tak dalej.

Aplikacja

Stosowanie akordu za pracę wiąże się z niewielkimi zagrożeniami: pogorszeniem ogólnego stanu technicznego sprzętu, skutkującym przedwczesną awarią sprzętu i jednocześnie uszkodzeniem materiałów użytych do wytworzenia towaru, obniżeniem jakości wszystkie wyprodukowane produkty nowoczesne produkty, nadmierne zużycie materiałów i surowców, naruszenie procesu technologicznego i naruszenie wymogów bezpieczeństwa.

Istota

Należy zwrócić uwagę na fakt, że przy wprowadzaniu płatności akordowej za pracę ogólną w większości przypadków ustalane są ceny akordu - to całkowity rozmiar zarobki za jedną jednostkę całej wykonanej pracy lub wytworzonych produktów. Ponadto stawki akordowe ustalane są także przede wszystkim na podstawie ustalonych normatywnie zaszeregowania za pracę, stawek taryfowych, a także norm produkcyjnych (a ściślej mówiąc – norm tymczasowych).

Stawki akordowe obliczane są poprzez podzielenie godzinowej (miesięcznej, dziennej) stawki taryfowej, która odpowiada ogólnej kategorii całej wykonanej pracy, i miesięcznej (dziennej, godzinnej) stawki całkowitej produkcji.

Ale rozliczenia z samymi robotnikami mogą w rzeczywistości być nie tylko indywidualne, ale także zbiorowe, gdy łączne płace zostaną ustalone dla całego zespołu pracowników w ogóle. Rodzaje różnych stawek akordowych:

• akord;
• progresywny;
• pośredni;
• prosty;

Zalety i wady

Akordowa forma naliczania wynagrodzenia zakłada, że ​​płatność jest dokonywana za wykonaną pracę lub ilość wytworzonych produktów w określonym przedziale czasowym. Ta metoda wynagradzania ma zarówno zalety, jak i wady.

Zalety obejmują:

1. Bezpośrednie uzależnienie wynagrodzenia od wyników pracy jest ważną zachętą do poprawy wyników.
2. Największy efekt można osiągnąć tam, gdzie na pierwszym miejscu stawiane są wskaźniki ilościowe.
3. Jak pokazuje praktyka, płace akordowe są wyższe niż płacone przez pracowników zatrudnionych na czas.

Wady tej formy płatności obejmują:

1. Jakość produktów może nie być odpowiednia. Dlatego menedżerowie muszą podjąć dodatkowe środki w celu kontroli jakości.
2. Pracownicy niechętnie poświęcają czas na sprzątanie miejsca pracy i konserwację maszyn lub sprzętu, co może skutkować przedwczesną awarią.

Standardowa formuła.

Ed = Tst/Nchvyr lub Ed = (Tst×Tcm)/Nsmvyr.

Praca na akord i praca na czas: jaka jest różnica?

Główną różnicą między nimi jest zasada ich obliczania. W przypadku pracy na akord głównym wskaźnikiem jest ilość wyprodukowanych produktów lub wykonanych usług, a w przypadku pracy opartej na czasie jest to ilość przepracowanego czasu. Ponadto główne podstawowe różnice obejmują:

1. Kontrola wykorzystania czasu pracy:
   • w przypadku pracy na akord – minimalne;
   • z uwzględnieniem czasu – jest warunkiem koniecznym;
2. Konieczność wykonania szeregu dodatkowych prac:
   • z pracą na akord - jest sprzeczne z systemem wynagrodzeń;
   • jeśli jest oparte na czasie, nie jest sprzeczne;
3. Konieczność kontrolowania jakości pracy:
   • w przypadku pracy na akord – konieczne;
   • w przypadku czasowych – według uznania kierownictwa;
4. Związek między zapłatą a ilością pracy:
   • z formą akordową - prosta;
   • z czasem – pośrednio;