Franšize centara za razvoj djece i škola brzog čitanja. Kako organizirati dječji razvojni centar: opće preporuke

Franšiza dječjih centara: potražnja u Rusiji + osnovni zahtjevi za prostorije + glavne prednosti i nedostaci franšize + TOP-5 franšiza dječjih centara.

Privatni centri za brigu o djeci i vrtići dobijaju sve veću popularnost zbog činjenice da mjesta u javne institucije nije dovoljno za sve. Osim toga, mnogi roditelji vjeruju individualni pristup u privatnim dječijim centrima uspješniji u odgoju djece.

Povećana potražnja je plodno tlo za razvoj vlastiti posao. Ali šta ako postoji želja, ali nema iskustva? Ovdje u "arenu" ulazi franšiza dječjeg centra. Ovo je prilika za pokretanje posla pod kustoskim nadzorom promoviranog brenda. Ulaganje je obično potrebno manje nego inače.

Razgovaraćemo o tome šta vam je potrebno da otvorite dečiji franšizni centar. Naime, koje su prednosti i mane takvog formata partnerstva, isplati li se uopće raditi pod brendom i šta je za to potrebno.

Zašto obratiti pažnju na dječije igraonice?

Redovi za vrtiće predviđeni su godinama koje dolaze. U vrijeme 2016. godine više od 60.000 djece uzrasta 3-6 godina čekalo je svoj red za ulazak u vrtić. Red do jaslica je višestruko veći - skoro 400.000 djece!

A šta ako vaše dijete ne može ući u grupu? Ostaje tražiti dadilju, dati je baki i djedu ili razmišljati o dječjem centru.

Dječiji centri rani razvoj je alternativa državnom vrtiću. Zbrinjavanje djece u centru je mnogo skuplje nego u običnom vrtiću. Ali za ovo ćete dobiti Bolji uslovi sadržaja, kvalifikovanih nastavnika i fleksibilan sistem učenje bebe.

Uslovi za otvaranje dječijeg centra

Za izgradnju i opremanje dječjih ustanova postavlja se niz zahtjeva. Moraju se poštovati, inače ustanova neće dobiti licencu.

Glavni organi za kontakt Posebna pažnja, to su Rospotrebnadzor i Gospozharnadzor.

Prije nego počnete planirati rad djece centar za igru pogledajte sljedeća dokumenta:

Ovi dokumenti su potrebni za pregled ako ste ozbiljni! A da bismo vam sada olakšali procjenu “bojnog polja”, sastavili smo tabelu sa listom osnovnih uslova.

Zahtjevi za prostorije

Koje su prednosti i mane kupovine franšize?

Kupovina franšize je u suštini kupovina poslovne strategije. Kao korisnik franšize, preduzetnik dobija puno pravo da radi pod dobro poznatim brendom, garantovano dobija finansijsku i pravna pitanja. Moći će računati i na pomoć u organizaciji radnog prostora.

Među glavnim prednostima franšize:

1. Radite pod poznatim trgovačkim imenom. Ova okolnost će smanjiti troškove oglašavanja i osigurati popularnost centra među kupcima u prvim mjesecima nakon otvaranja.
2. Gotovi obrazovni programi za djecu, uključujući odobrene udžbenike.
3. Minimalni rizik od finansijskog neuspeha.
4. Obuka osoblja po metodologiji davaoca franšize (po pravilu i o njegovom trošku).
5. Pravilno uređenje obrazovne ustanove u skladu sa normama zaštite od požara i sanitarne i epidemiološke službe.

Franšiza dječjeg centra pomoći će vam da pokrenete svoj posao brzo i uz minimalan rizik, čak i ako do sada niste imali takvo iskustvo.

Glavne nedostatke franšize treba nazvati:

1. Potreba za dodatnim troškovima za paušalni doprinos, plaćanje autorskih naknada.
2. Stroga kontrola od strane davaoca franšize, obavezno poštovanje uslova saradnje, potreba da se ispune svi zahtevi vlasnika brenda.
3. Ovisnost uspjeha vašeg centra o reputaciji brenda u cjelini.
4. Nemogućnost brzog raskida ugovora o franšiznoj saradnji. Ako se pravila ne poštuju, preduzetniku se obećava da će morati platiti kaznu davaocu franšize.

TOP-5 franšiza dječjih centara

br. 1. Franšizna mreža “semaclub.ru”

"Syoma" je uspješna mreža. Već je otvorio više od 400 objekata - kako na teritoriji Ruske Federacije tako iu inostranstvu.

Kompanija je započela svoju istoriju 2002. godine. Franšiza je pokrenuta 6 godina nakon otvaranja, 2008. godine. Samo u prošloj godini kompanija je potpisala 40 ugovora o franšiznoj saradnji.

Zašto preduzetnici biraju Shomu? Prije svega, zbog relativno niskog praga ulaganja. Za otvaranje Syoma franšiznog centra potrebno je oko 300.000 - 400.000 rubalja, što je mnogo manje od iznosa ulaganja u slične prijedloge.

Očekivana dobit od rada centra je 150.000 rubalja mjesečno. Prema franšizeru, minimalni period otplate poslovanja je od 4 do 8 mjeseci.

Šta primalac franšize dobija kupovinom franšize?

• Razvoj strategije razvoja poslovanja u dinamici.
• Paket dokumenata sa podacima za analizu potražnje za uslugom u vašem regionu.
• Pomoć u odabiru prostora, sastavljanje ugovora o zakupu, planiranje dizajna.
• Garancija teritorijalnog monopola (to znači da se druge tačke ove mreže neće otvarati u blizini vašeg centra, kako ne bi stvarali konkurenciju).
• Pomoć u odabiru i obuci kadrova, redovni kursevi osvježenja znanja, seminari i sastanci sa kvalifikovanim nastavnicima, psiholozima i logopedima.
• igračke, studijski vodiči za djecu i nastavnike, program nastave sa jasnim rasporedom učenja, dodatni nastavni materijali.
• Reklamna kampanja: objave u časopisima sa naznakom adrese ustanove, reklamni izgledi i baneri, obezbjeđivanje domene, oglašavanje u na društvenim mrežama, pružanje personaliziranih proizvoda.
• Popust za ponovnu kupovinu franšize brenda.

Sema mreža nudi nekoliko formata. To su organizacija rada porodičnog kluba, mini vrtića, dečjeg vrtića koji radi 24 sata dnevno, grupe produženog dana ili kraćeg boravka.

Rad nastavnika usmjeren je na svestrani razvoj bebe, ovladavanje engleskog jezika priprema za školu i polaganje ispita. Takođe, na bazi Syoma centara održavaju se dečiji kampovi i organizuju letovanja.

Ustanove su osmišljene za obrazovanje djece uzrasta od 6 mjeseci do 11 godina.

Franšiza u brojevima:

Faze saradnje:

• Korak 1 - podnošenje prijave za razmatranje vaše kandidature kao primaoca franšize. Svoje kontakt podatke možete ostaviti na službenoj web stranici kompanije. Ako kandidatura bude odobrena, predstavnici brenda će vas kontaktirati i savjetovati o svim vašim pitanjima.
• Korak 2 - potpisivanje ugovora o saradnji, plaćanje paušal.
• Korak 3 - odabir prostorija (glavni zahtjevi: prvi sprat, površina od 75 do 120 m2, dostupnost komunikacija, dnevno svjetlo).
• Korak 4 - planiranje enterijera i eksterijera, radovi na popravci, otkup i dostava namještaja.
• Korak 5 - zapošljavanje, obuka, nabavka nastavnih sredstava.
• Korak 6 - organizacija otvaranja dječijeg centra sa odlaskom direktora kompanije na mjesto.
• Korak 7 - rad centra pod kontrolom centralne kancelarije kompanije, konsultantska podrška za sve dalje faze saradnja, redovna isplata autorskih naknada.

br. 2. Franšiza dječijeg centra za igru ​​"baby-club.ru"

"Baby Club" je prvi put otvorio svoja vrata za mlade posetioce i njihove roditelje 2000. godine. 9 godina nakon pokretanja mreže, franšizing je postao dostupan onima koji to žele.

Mreža ukupno ima 235 klubova, 28 vrtića, 40 klubova koji rade po KIT metodologiji i 15 dvojezičnih grupa. Geografija lokacije - 75 gradova. Više od 20.000 djece posjeti centar svake sedmice.

Program ustanove namenjen je deci uzrasta od 3 meseca do 7 godina.

U ovom slučaju formiraju se sljedeće glavne grupe:

Kompanija Baby Club nudi pet formata za vođenje franšiznog poslovanja. Cijena minimalnog paketa "Baby" iznosi 300.000 rubalja kao paušalni doprinos, a najskuplji paket "Premium" zahtijeva doprinos od oko 2 miliona rubalja.

Dakle, razmotrimo sve ponude mreže detaljnije:

Broj 3. Franšiza dječijeg centra “ei-kids.com”

EI Children je jedinstvena i jedina škola u Rusiji emocionalna inteligencija. Ovdje se djeca uče da upravljaju svojim emocijama, uspostavljaju kontakt s drugim ljudima i usmjeravaju svoje emocije, uključujući i negativne, u korisnom smjeru.

Školske podružnice su zastupljene u više od 200 gradova u 18 zemalja svijeta. Među njima su Ukrajina, Bjelorusija, Kazahstan, Moldavija, Jermenija, Uzbekistan, Španija i drugi.

Školski plan i program kreirali su profesori iz SAD-a i Rusije.

Naknada za franšizu uključuje:

• pristup zajedničkoj bazi klijenata,
• metodološki materijali i priručnici,
• strategija razvoja poslovanja,
• oglašavanje i navođenje adrese vaše ustanove na glavnoj web stranici centra,
• savjeti i podrška pri pokretanju biznisa,
• obuka nastavnika i njihov odabir prema kriterijumima kompanije,
• brand book.

Franšiza u brojevima:

Mreža dječijih škola za razvoj emocionalne inteligencije "EI djeca".

Kako upravljati emocijama i donositi informirane odluke?

br. 4. Franšiza dječijeg centra za igru ​​"tochka-rostafranch.ru"

"Point of Growth" je mreža centara čiji je osnovni cilj razvoj kreativnog potencijala djeteta. Mreža ima uspješnu istoriju franšizinga preko 10 godina.

Institucije dječijeg razvojnog centra nalaze se u 22 grada, kako na teritoriji Ruske Federacije, tako iu zemljama ZND. Na ovog trenutka Otvorene su 33 škole.

Program obuke na "Tački rasta" namenjen je deci uzrasta od 6 meseci do 10 godina.

Sva djeca ovdje su podijeljena u 4 grupe:

Kompanija nudi franšize tri vrste: "Start", "Studio" i "Dječiji centar".

Pogledajmo detaljnije svaku opciju:

Znati više informacija o franšizi dječijeg centra "Tačka rasta" i ostavite svoju prijavu za saradnju na službenoj web stranici.

Franšiza vrtić. Da li da otvorim franšizu za vrtić?

Koja su ulaganja potrebna? Ispravan dizajn posao.

br. 5. Franšiza dječjeg centra "http://babyway.center"

Baby Way centar postoji relativno nedavno, od 2016. godine. Do danas je otvoreno 6 filijala, uključujući i Varšavu. Na teritoriji Rusije, ustanove centra nalaze se u Moskvi, Vladivostoku, Tjumenu.

Obrazovanje djece mlađe od 7 godina vrši se prema poseban program Pametan način. Tokom nastave učitelji i vaspitači pomažu djetetu da se druži, formira moralnu ideju i razvija umjetničko mišljenje. Osim toga, djeca se uče samostalnosti i sposobnosti da brane svoje mišljenje uz poštovanje stavova drugih ljudi.

U vrtićima centra prate ishranu učenika, izvode nastavu fizička kultura, održavati čistoću i svježinu prostorija radi udobnosti djece. Atmosfera u ustanovama mreže stvorena je na način da se djeca osjećaju ugodno, kao kod kuće.

Vrhunac Baby Way centara je poboljšan sigurnosni sistem: zaštićeno područje, ulazak neovlaštenim osobama je strogo zabranjen, postoji protivpožarni alarm. Osim toga, roditelji mogu samostalno pratiti svoje dijete tokom boravka u vrtiću pomoću posebne mobilne aplikacije.

Franšiza u brojevima:

Dakle, razmotrili smo 5 opcija franšize za dječje centre dostupnih u Rusiji. Naravno, lista se tu ne završava. Više možete pronaći na internetu zanimljive ponude. Stoga vam savjetujemo da se upoznate i sa dostupnim opcijama.

Franšiza Dječijeg centra Ovo je isplativa investicija za preduzetnika. Privatne ustanove za djecu imaju više visoke standarde obrazovanje i izdržavanje djece. Osim toga, mnogi roditelji su primorani da traže alternativu javnim vrtićima zbog nedostatka mjesta za djecu, što stvara veliku potražnju za uslugama.

Koristan članak? Ne propustite nove!
Unesite svoju e-poštu i primajte nove članke poštom

U ovom materijalu:

Trenutno "posao ključ u ruke" u Ruska Federacija se ubrzano razvija. Prema statistici Privredne komore, 60% kupaca franšize su žene, od kojih većina pokušava da radi sa uslugama i robom za djecu. Dječja franšizinga je pogodna za one koji se ranije nisu bavili poslom, ali žele brzo da se udobno smjeste i pokrenu vlastiti posao. Dečji razvojni centar je jedno od najperspektivnijih oblasti u ovom poslu. Ovakvi centri su se u našoj zemlji pojavili relativno nedavno, prije otprilike 5-7 godina. Kao rezultat toga, tržište ovih usluga se tek formira, zbog čega se ulaganja u ovu oblast mogu prilično brzo isplatiti.

Karakteristike franšize

Franšiza dječjeg razvojnog centra omogućava vam da organizirate profitabilan posao.

Dječiji centar je mjesto gdje će se djeci na igriv način pružati predškolsko obrazovanje, razvijati komunikacijske vještine, inteligencija, pažnja i pamćenje. Osim toga, dječji centar može obezbijediti Dodatne usluge— održavanje praznika, predavanja za roditelje, prodaja robe za dječiju kreativnost i edukativnih igračaka.

Dječiji razvojni centri koji nude franšizing su u većini slučajeva usmjereni na privlačenje ljudi sa srednjim primanjima. Takve centre najčešće posjećuju djeca iz porodica čiji se ukupni prihodi kreću u prosjeku od 60.000 do 180.000 rubalja. Među najčešćim franšizama su dječiji centri "Polyglotiki", "Sema", "Umnichka", "Point of Growth" i drugi.

Dječiji jezički centar "Polyglotiki"

Ulaganja: Ulaganja od 460.000 rubalja.

Polyglots je savezna mreža dječijih jezičkih centara u kojoj djeca od 1 do 12 godina uče strane jezike. Razvijen metodološki centar kompanije jedinstveni program, zahvaljujući kojoj djeca počinju govoriti i razmišljati strani jezik. Stalo nam je do sveobuhvatnog razvoja naših malih Poliglota i ponude ekstra nastava iz matematike, kreativnosti, književnosti, prirodnih nauka, ...

Investicije: Investicije 323.000 - 573.000 ₽

Schoolford u Omsku osnovan je 2012. Tada otvorena škola pozicionirao se isključivo kao centar za razvoj brzog čitanja, usmjeren na rad sa djecom predškolskog uzrasta, školarcima i odraslima. Međutim, u narednih nekoliko godina slava o nama među građanima toliko se proširila da su nam se, zahvaljujući povratnim informacijama roditelja učenika, djeca i odrasli iz mnogih drugih gradova počeli obraćati za obuku.…

Sound Media Kids franšiza

Investicije: Investicije 2 500 000 - 4 000 000 ₽

Sound Media Kids - škola-studio kreativni razvoj djeca od 1,5 do 16 godina. Uvršten u grupu kompanija "Sound Media". Osnivač - muzički producent - Tatjana Tur. Osnovana 2014. godine, Sound Media Kids Studio School je dobavljač na jednom mjestu obrazovni programi i metode, gdje je obuka izgrađena kao u višim obrazovne ustanove, a djeca koja u njoj uče - ...

Započnite svoj dječji klub sa nama!

"Dječji klub Burakova" je pouzdan i održiv posao u svim uslovima.
15 godina uspešnog razvoja - najbolje od toga dokaz!

Još ne znamo ko ste i šta radite u životu.

• Možda ste mlada i aktivna majka koja želi da se ostvari ne samo kao roditelj, već i kao uspješna žena.
• Ili ste možda učiteljica koja je zainteresirana za razvoj djece, ali se osjećate skučeno u ulozi jednostavnog učitelja ili odgajatelja. I želite da radite ono što volite na fundamentalno drugačijem, više visoki nivo
• Ili ste poduzetnik koji traži traženi posao koji će donijeti ne samo prihod, već i radost.

Voljeli bismo da upoznamo svakog od vas.

Ali jedno znamo sigurno: naša franšiza dječjih klubova je ono što vam treba.

Franšizu za dečiji centar možete kupiti ne samo u Moskvi, naša ponuda za kupovinu franšize za dečiji klub važi iu Sankt Peterburgu i drugim regionima. A za male gradove imamo posebnu ponudu. Za dobijanje detaljne informacije popunite formular na ovoj stranici.

Franšiza postoji da bi sve uspjelo za vas!

Ne znate šta i kako da uradite? Mi ćemo vam pokazati i reći kako se tačno otvaraju uspješni dječji klubovi. Na kraju krajeva, to smo radili više puta. Zajedno ćemo ići ovim putem, odgovarajući na sva vaša pitanja. Znat ćete unaprijed moguće greške i "zamke" u ovom poslu.

Franšiza dječijeg razvojnog centra je vaš precizan navigator i
pouzdano osiguranje na putu do vlastitog
dječji klub!

Tri razloga da kupite franšizu
"Dječiji klub Burakova"

Ko nema smisla
kupiti franšizu dječjeg kluba?

• Oni koji su potpuno zadovoljni svojim životom i ne žele ništa da menjaju.
• Za one koji vole da stalno prave iste greške.
• Oni koji su se samo odlučili igrati "kul biznismena" i nisu spremni da rade na ostvarenju cilja.
• Oni koji se boje svega novog i tvrdoglavo ne žele da uče.

Kome je franšiza dječijeg centra
samo neophodno?

• Svako ko žudi za nezavisnošću, slobodom, samospoznajom.
• Svima kojima je dosadilo raditi za "tuđeg ujaka" i ostvarivati ​​tuđe ciljeve.
• Svako ko je umoran od odgađanja svojih voljenih ciljeva i snova
• Svako ko želi da otvori svoj dečiji klub, a ne zna kako da to uradi brzo i jednostavno.
• Svako ko želi da svoju strast prema razvoju djece pretvori u jednako uzbudljiv posao.
• Svako ko traži tražen i energetski prihvatljiv posao.

Naše recenzije

Yana Kurbatova, šef Dječijeg kluba Burakov u Moskvi

Ideja da pokrenem sopstveni biznis pala mi je tokom porodiljsko odsustvo. U to vrijeme sam već imao iskustvo u vođenju francuske mreže salona za crvenilo. Tamo sam već sa 20 godina postao direktor, a onda su mi dali da vodim još jedan salon. Generalno, karijera se razvila.

Ali ipak sam želio nešto svoje, i bilo mi je zanimljivo okušati se u novoj oblasti. Za Burakovljev dječji klub sam saznao od prijatelja. Tamo je vodila svoje dijete na časove i bila je veoma zadovoljna rezultatima.

Zainteresovao sam se, počeo da tražim informacije na internetu, a onda otišao na Skype sa predstavnikom kluba. Nakon razgovora shvatio sam da su mi pristupi i vrijednosti kluba bliski. Privukla me je činjenica da postoji jasna tehnologija na kojoj treba raditi, a ne izmišljati ništa novo, jer u to vrijeme nisam ništa razumio.

I tako sam otvorio svoj klub. Da budem iskren, nije bilo lako. Soba je velika, ali nema toliko djece koliko bismo željeli.

Ove poteškoće su sada iza nas. Počeo sam bolje razumijevati specifičnosti kluba. Sa sigurnošću mogu reći: “Moj klub je uspješan!” Klijenta je mnogo, a svake godine ih je sve više. Djeca vole da uče, roditelji i mi smo zadovoljni rezultatima. I ima mnogo klijenata koji nas stalno posjećuju - neko 4 godine, neko 3 i tako dalje. Lijepo je! U planu je otvaranje još jedne poslovnice kako bi moj klub primio sve. Mislim da to mogu!

S poštovanjem, Elena Vladimirova.

Ako ti se svidelo dati materijal, kliknite na dugme sa facebook-a, vkontakte-a ili twitter-a (nalazi se ispod) - kako bi drugi ljudi znali za to.
Biću veoma zahvalan! Hvala ti!

Za većinu roditelja razvoj njihovog djeteta je prioritet. Nikakve krize ih ne sprečavaju da traže i pronalaze prilike da svoje dijete obuče, nahrani, dobije odlično obrazovanje i sveobuhvatan razvoj.

Ne štede na vlastitoj djeci. Za njih najbolje igračke, najukusniji slatkiši, sjajni praznici.

Stoga nema ništa iznenađujuće u sve većoj popularnosti dječjih razvojnih centara.

Roditelji su sve više zainteresovani za njih kao za priliku da djetetu ili školarcu poklone nešto što se ne može nabaviti kod kuće, u vrtiću ili školi. Ovo je apsolutno izvanredan oblik razonode i zabave. Evo mali čovek ulazi u odnose sa decom kao što je on a tu su i učitelji, samo što je pristup obrazovanju bitno drugačiji. Čak i nakon što ovdje provede minimalno vrijeme, dijete i dalje ima koristi: nova znanja, nove vještine sa strogo individualnim pristupom.

Osim toga, sami centri se stvaraju u određenim područjima:

• sport - gimnastika, ples, borilačke vještine;
• razvoj inteligencije kod djece;
• umjetničke škole - koreografija, crtanje (olovkama, bojama, čak i pijeskom), pjevanje.

A postoje centri u kojima je predstavljeno nekoliko pravaca odjednom. A bendovi se formiraju ovdje tijekom cijele godine i, što je veoma važno, po interesovanjima, po godinama: od dve do 18 godina.

Bitan! Usluge ovakvih centara se često koriste umjesto posjeta, želeći da se beba intelektualno i fizički razvije. Pogotovo kada mama ne ide na posao.

Dječiji centri su od posebnog interesa za poduzetnike. Takve tražene usluge ne mogu a da ne donose prihod.

• investicije - od 3 miliona rubalja;
• paušalni doprinos - 500 hiljada;
• autorske naknade - 5%;
• povrat - od 14 mjeseci.

"KidBurg"– mrežna franšiza igrališta za djecu.

• početna investicija - 60 miliona rubalja;
• paušalna naknada - zavisi od oblika odabrane franšize;
• tantijema - pojedinačno;
• povrat - od 3 godine.

"Centar za dječiju robu".

- to su svaki dan sretni kupci, to su samo provjereni dobavljači igračaka, odjeće i druge robe.

• investicije - 29.000 rubalja;
• otplata - mjesec i po.

"Faraday"- franšiza Kluba mladih hemičara.

Otvorili smo klub - dobili smo skoro pravu hemiju. laboratorija. Svi članovi kluba su uvijek oduševljeni hemijski eksperimenti koji se ponašaju.

COSMOS- franšiza trampolina centra.

Skakanje na trampolini je i sport i fitnes aktivnog dijela stanovništva, a za dijete je odlična zabava, gotovo atrakcija. Dakle, vrijedi otvoriti trampolin centar, a posjetiteljima neće biti kraja.

* Izračuni koriste prosječne podatke za Rusiju

AT poslednjih godina u Rusiji je bum otvaranja centara za razvoj djece. Poduzetnici su podstaknuti državnom podrškom i sve većom potražnjom za kvalitetnim uslugama roditelja koji ne štede novac za predškolsko obrazovanje svoje djece. Da biste otvorili dječiji centar na franšizi, trebat će vam od 800 hiljada do 3,5 miliona rubalja ulaganja. Da biste se pridružili jednom od mrežnih brendova, morat ćete dati doprinos od 170 hiljada do 1,1 milion rubalja.

Na pozadini kako je koncept besplatnog javno obrazovanje sve više gubi povjerenje roditelja, razvijaju se privatni centri i klubovi za djecu. Njihov broj svake godine raste zbog postepenog izjednačavanja demografske situacije i podrške države. Vlada je shvatila da se bez pomoći privrede ne može rešiti problem nedostatka mesta u vrtićima i počela da pruža aktivniju podršku preduzetnicima koji vode obrazovne aktivnosti brigu o djeci i programe predškolsko obrazovanje. Organiziranje dječjeg centra je postalo lakše. Olakšice su, na primjer, uticale na otvaranje centara za razvoj djece u stambene zgrade, a u mnogim regijama pokrenuti su regionalni programi materijalna podrška preduzeća u obliku subvencija.

Šta je tako posebno u dječjim klubovima? Ako su vrtići uglavnom usmjereni na "čuvanje" djece, onda su klubovi usmjereni na razvoj. Ako vjerujete njihovim kreatorima, onda se nakon završenih kurseva i redovnih posjeta dijete pretvara u gotovo genijalca i uvijek "pobjednika u životu". Mnogi centri pokušavaju da popularizuju ideju Masarua Ibukija da je „kasno posle tri“, ili argumente naučnika koji tvrde da je do 6 godina ljudski mozak najprihvatljiviji za informacije. U ranom uzrastu pokušavaju da polažu u dete sve veštine za život kroz razvoj kreativnih kvaliteta i učenje u obliku kognitivna igra. Princip se najčešće zasniva na promjeni aktivnosti koje naizmjenično rade na razvoju erudicije, pažnje, sluha, fine motorike, emocionalne inteligencije itd. Jednom riječju, rezultat su male ličnosti koje mogu rasuđivati, braniti svoja mišljenja i istovremeno se dobro slagati s drugim ljudima.

Posao otvaranja dječijih razvojnih centara svakako je atraktivan po svojoj društvenoj korisnosti. Takve ustanove najčešće otvaraju ljudi koji nisu ravnodušni prema odgoju i obrazovanju djece i roditelja, koji se često suočavaju sa problemima u razvoju samog djeteta. Vlasnici centara napominju da ekonomska situacija u zemlji nije jaka za ovaj posao. Mame i tate odbijaju da štede na razvoju beba. Većina klijenata dječjih klubova su djeca iz porodica sa višim srednjim prihodima, ali publika se stalno širi. Potencijalni klijenti dječiji centri - to su osobe od 20 do 55 godina sa djecom od 1 do 17 godina. Dječiji klubovi privlače kupce povoljnim rasporedom rada i upisima tijekom cijele godine. Među čisto materijalnim prednostima može se navesti činjenica kao što je dužina odnosa sa svakim klijentom. U zavisnosti od obima kurseva i želje roditelja, obuka može trajati od 1-2 mjeseca do nekoliko godina.

Otvaranje dječijeg centra po franšizi. Šta treba da znate

Franšiza je osmišljena da što više ubrza proces otvaranja dječjeg kluba za svoje klijente. Primalac franšize se prenosi ne samo brend, već i spremne tehnologije i prakse kompanije. Prije svega, morate saznati da li je teritorija slobodna za otvaranje franšize - mreža može imati operativne primatelje franšize ili vlastite podružnice u odabranom gradu. Ugovor je zaključen na period od 5 godina. Odmah obratite pažnju na to koji uslovi važe za njegovo produženje kako biste izbjegli iznenađenja u budućnosti. Na primjer, Baby Club mreža uzima 20% trenutne cijene franšize za obnovu ugovora, a vlasnici Kroshka Ru centara naplaćuju paušalnu naknadu od 50%.

Svaka franšiza je obiman paket informacija koji mogu, ali ne moraju biti korisni. Potencijalnom primaocu franšize može se dostaviti puno raštrkanih dokumenata koje je teško razumjeti, ili obrnuto – pažljivo sastavljenih korak po korak vodič. Suština franšize je da u pristupačnom i sistematičnom obliku prenese količinu znanja i algoritama potrebnih za pokretanje posla, a ne da preopterećuje osobu dodatne informacije. Usmeni savjet treba dati o bilo kojoj stvari. Najrazvijenije kompanije za ove namjene imaju posebne zaposlenike koji posluju nekoliko godina. Nakon lansiranja, partnera ne treba prepuštati slučaju. Komunikaciju treba održavati na bilo koji način: komunikacija putem interneta, webinari i treninzi, kongresi primatelja franšize radi razmjene iskustava itd. Kreatori nekih razvijenih mreža često su i sami autori metodologije nastave, pa iz centrale često partnerima šalju novu edukativnu literaturu, šalju korporativne novine i aktuelne članke na temu obrazovanja djece.

Izbor u korist jednog ili drugog centra je i priznavanje programa obuke na kojem mreža djeluje. Velika većina klubova nastoji da se istakne svojim metodama, ali se u stvarnosti ispostavi da se često centri kriju samo iza velikih imena naučnika i ličnosti poznatih po svom radu u ovoj oblasti. razvoj djeteta poput Marije Montesori. Pokušavajući da pokriju što više područja, mnogi centri ne znaju za šta da se prihvate, a istovremeno razvijaju vrtiće, centre za razonodu i kružoke sa plesom, manekenstvom i drugim stvarima. Ovdje je bitno da klub u potrazi za modom i najnoviji trendovi, nije zasjenila samu djecu. Za početak, najbolje bi bilo da sami pohađate nastavu i vidite kako se gradi proces. Mnoge mreže imaju otvorene časove i lekcije kojima se može lako pristupiti.

Gotove ideje za vaš posao

Vlasnici franšize moraju pomoći primaocu franšize u izboru prostora. Šta to znači? Ovo nije sam proces pretraživanja. Sjedište obično daje samo kriterije pretraživanja, uključujući veličinu područja i lokaciju. Ako a mi pričamo o formatu igraonica ili studiji za mini grupe, zatim 30-50 m². metara, ako mislite na punopravni centar, onda vam je potrebno od 80 do 200 ili više četvornih metara. metara. Prostorije podliježu pojačanim sigurnosnim zahtjevima. Osim požarnih alarma, davaoci franšize mogu zahtijevati CCTV i panik dugme. Neovlašćene osobe ne smiju ulaziti u zgradu. Svi standardi dizajna obično su posuđeni iz mreže. Tople, ali ne drečave boje, atmosfera udobnost doma i odsustvo uglova i opasnih konstrukcija - pažnja se posvećuje svakom detalju. Korisniku franšize se daje lista potrebnu opremu i namještaj. Zbog udobnosti roditelja, često je potrebno parkiranje automobila. Između ostalog, mreža prenosi i pravila za posjetu klubu, na primjer, obavezno prisustvo promjenjive obuće za djecu ili zabranu posjećivanja kluba bolesnoj djeci. Centri obično nemaju medicinske sestre u svojoj državi, pa je pažnja na sve te sitnice dvostruko veća. Neki klubovi se čak fokusiraju na zdravlje i sigurnost. Eko-klub "Umnichka", posebno, naglašava svoju ekološku prihvatljivost: podovi od plute, platnene zavjese, upotreba prirodni namještaj od ratana i karelijske breze, hipoalergenih tepiha od tkanine i interaktivne table, zahvaljujući kojoj djeca ne mogu udisati prašinu od krede. Prečišćivači zraka mogu se postaviti iu dječjim klubovima. Povećani zahtjevi odnose se i na kvalitet vode.

Jedan od mnogih izazovni zadaci, čijem će rješenju davaoci franšize doprinijeti samo djelimično, izbor zaposlenih. Da biste radili u dječjem klubu, morate ispuniti mnoge kriterije. Mora imati više obrazovanje biti sposoban da radi sa djecom i komunicira sa njihovim roditeljima. Nisu svi nastavnici navikli stalno petljati s djecom u tijesto, pijesak ili plastelin i raditi druge zamršene stvari koje poslodavci zahtijevaju od njih. Davaoci franšize mogu dati upute za intervju i dati sliku idealnog kandidata, ali ga niko neće moći pronaći za primaoca franšize. Zaposlenicima kompanije savjetuje se da plaćaju više od onog kod lokalnih vaspitača u vrtićima. Na ovaj način možete privući zaposlene. Nažalost, rast tržišta dječijih centara je također imao negativnu stranu. Ljudi formiraju ideju da svaka majka nema obrazovanje nastavnika. Ova činjenica smanjuje povjerenje javnosti u klubove.

Prilikom pokretanja franšiznog centra, poduzetnik ne mora razmišljati marketinška strategija. Kompanije će pomoći u pokretanju vlastite web stranice na poddomenu glavnog resursa i dati partneru gotove izglede reklamnih materijala. Glavni izvor kupaca je internet. Radi dobro kontekstualno oglašavanje u pretraživačima i ciljano oglašavanje na društvenim mrežama. Dio priliva kupaca obezbjeđuje se uz pomoć call centra koji se može obezbijediti besplatno. Naravno, najbolja reklama dječji centri stvaraju od usta do usta. Stoga su privatne mreže uvijek fokusirane na kvalitet usluga i nastoje izbjeći sve nedostatke koji su svojstveni javnim vrtićima, na primjer, prikupljanje skrivenih naknada za popravke, udžbenike, itd. novi namještaj I tako dalje.

Kao u svakom slučaju obrazovanje na dječje klubove utječe faktor kao što je sezonalnost. Najveći protok kupaca bilježi se od septembra do maja, a tokom sezone godišnjih odmora davaoci franšize preporučuju stvaranje jastuka finansijske sigurnosti - posjećenost naglo opada u tom periodu.

Centri za razvoj franšize. Ponude i cijene

Konkurencija među razvojnim centrima za djecu je sve veća, a sve više mrežnih igrača izlazi na tržište sa svojim ponudama. Većina veliki lanci imaju centre "Sema" i "Baby Club". Mreža Sema ima više od 300 centara i zastupljena je ne samo u Rusiji, već iu Kazahstanu, Ukrajini i na Kipru. Centri rade u formatima porodičnog kluba, mini-bašta, 24-časovnog vrtića, grupe produženog dana i grupe za kraći boravak. Kompanija ima razvojne programe za djecu od 6 mjeseci do djece školskog uzrasta. Široku međunarodnu mrežu sa više od 250 centara ima „Baby Club“, koji razvija pravac ranog razvoja dece od 8 meseci do 7 godina i vrtiće. Glavni dio klubova nalazi se u Moskvi, Moskovskoj oblasti, Sankt Peterburgu i Samari, ali postoje predstavništva u mnogim drugim gradovima Rusije, kao iu inostranstvu - u Kazahstanu i Ujedinjenim Arapskim Emiratima. Također na tržištu postoji nekoliko ponuda mreža koje su inferiorne u pogledu razvoja.

Franšizeri određuju ulaganja u otvaranje dječjih centara na različite načine. Minimalni početni iznos varira od 300 do 3,5 miliona rubalja. Ovaj indikator može ovisiti o mnogim elementima, počevši od formata centra, volumena prostorije i područja otvaranja. Ponekad kompanije prodaju samo uputstva za pokretanje posla zasebno - za one koji žele samostalno poslovati pod svojim brendom. Na primjer, takav paket, vrijedan 150 hiljada rubalja, prodaje centar za razvoj djece "Tačka rasta".

Da biste se pridružili jednom od mrežnih brendova, potrebno je od 170 hiljada do 1,1 milion rubalja - to je širenje troškova franšiza. Autorske naknade dječiji klubovi određuju kao fiksni iznos za cijeli period saradnje ili za određeni period. Na primjer, mreža Kroshka Ru povećava iznos plaćanja nakon prve i druge polovine godine poslovanja, a kompanija Tochka Growth, naprotiv, postepeno slabi finansijske obaveze. Mrežni partneri će morati da plaćaju od 4.000 do 36.000 rubalja mjesečno za pravo korištenja brenda. Što se tiče povrata, najkraće rokove, kao i iznos potrebnih investicija, ukazuje razvojni centar Sema - od 4 do 8 mjeseci. U roku od šest mjeseci isplatit će se i franšiza mreže Kroshka Ru u kabinetskom formatu. Ostale kompanije navode periode otplate od 1-2 godine. Detalje o ovim i drugim franšizama možete vidjeti u tabeli.

Gotove ideje za vaš posao

škole brzog čitanja

Kako se franšize zatvaraju u oblasti obrazovanja, mogu se navesti ponude škola brzog čitanja. Škole brzog čitanja predstavljaju novu, još nezauzetu nišu, koju također počinju savladavati mrežni projekti. Zadatak ovakvih škola je sličan ciljevima razvojnih centara. Metode brzog čitanja koriste se za ublažavanje intelekta. Uz pomoć njih treniraju pažnju, brzinu misli, pamćenje, obogaćuju vokabular, drže govor i usađuju sposobnost da jasno izraze svoje misli. Publika ovakvih škola su uglavnom djeca predškolskog uzrasta, ali postoje časovi za starije. Na primjer, škola brzog čitanja IQ007 ima metode nastave za uzrast od 4 do 60 godina.

Prednost takvih franšiza je u tome što praktično nemaju konkurenciju. Stoga u mnogim gradovima poduzetnici mogu računati na ekskluzivnost svojih usluga. Za izvođenje nastave po ovoj metodi nije potrebna duga obuka. Prema Školi brzog čitanja Shamila Akhmadullina, samo 3 dana će biti dovoljna za proces učenja. U poređenju s razvojnim centrima, ulaganja za otvaranje bit će mnogo manja (teoretski - do 850 hiljada rubalja), a povrat možete postići već od 3 mjeseca rada.

IQ007 ima široku mrežu sa predstavništvom u 55 gradova Rusije i ZND. Pod ovim brendom možete otvoriti vlastitu školu brzog čitanja čak iu gradovima s manje od 100 hiljada stanovnika. Ovisno o veličini lokalitet biće potrebno od 200 do 850 hiljada rubalja početnog kapitala i od 169 do 645 hiljada rubalja kao paušalni doprinos davaocu franšize. U prvoj godini rada, primaoci franšize IQ007 će morati plaćati 10.000 rubalja mjesečno, u drugoj - 12.000 rubalja, a od treće godine - 15.000 rubalja. Poslovna poslovna zgrada ili podrum je pogodan za školu, pod uslovom da postoji dnevno svjetlo. ukupne površine mora biti najmanje 30 kvadratnih metara. metara, i odvojene prostorije - od 15 kvadratnih metara. metara. Najprihvatljivija opcija, prema vlasnicima preduzeća, je 50 kvadratnih metara. metara.

Mreža škole brzog čitanja Shamil Akhmadullin također ima franšizu, čiji je šef poznat po svom bestseleru Brzo čitanje za djecu. Ustanova je namenjena učenicima od 6 do 17 godina, a autorske metode su sertifikovane i preporučuju se za organizovanje opštih i dodatno obrazovanje. Da biste otvorili predstavništvo, u teoriji vam je potrebno od 300 do 850 hiljada rubalja. Veličina paušalnog doprinosa i tantijema direktno zavise od veličine grada. Najniže stope važe za gradove sa populacijom manjim od 300 hiljada stanovnika (200 hiljada i 20 hiljada rubalja, respektivno), najviše - za gradove sa više od milion stanovnika (700 hiljada i 50 hiljada rubalja).

57 ljudi danas studira ovaj posao.

Za 30 dana ovaj posao je bio zainteresovan za 9669 puta.

Ivan Tea Rusija. Naknade za lečenje. Zdravstveno znanje. Eliksir života.

Pravni aspekti, izbor opreme, formiranje asortimana, uslovi prostorija, proizvodni procesi, prodaja. Kompletne finansijske kalkulacije.