Biznesplan dla firmy zajmującej się budownictwem inżynieryjnym. Proces tworzenia biznesplanu dla firmy budowlanej

Przez cały czas budownictwo było i jest jednym z najbardziej obiecujących rodzajów świadczenia usług, ponieważ jest ich niewiele zwykli ludzie Wie, jak sam zbudować dom, wymienić rury i przeprowadzić prace remontowe w mieszkaniu. Wynika to z faktu, że wymaga to szczególnej wiedzy, umiejętności i profesjonalizmu. Dlatego warto, aby młodzi przedsiębiorcy pomyśleli o sporządzeniu gotowy biznesplan firma budowlana.

Każdego dnia w Rosji pojawiają się nowe organizacje budowlane, które chętnie świadczą swoje usługi.

Jednak nawet pomimo dużej liczby konkurentów warto rozważyć to jako obszar do założenia własnego biznesu.

Wynika to z faktu, że z każdym dniem zwiększa się liczba osób chcących wyremontować swoje mieszkanie czy dom. Dlatego wszystkie przedsiębiorstwa mogą znaleźć pracę. Dodatkowo warto wziąć pod uwagę fakt, że rośnie także liczba nowych budynków.

Przykładowy biznesplan to próbka otwarcia przeciętnego przedsiębiorstwa budowlanego w Rosji.

Wróć do treści

Gotowy biznesplan dla firmy remontowo-budowlanej

Przykład dotyczy otwarcia małego przedsiębiorstwa dla 11 osób łącznie z dyrektorem.

Warto od razu zaznaczyć, że rzeczywiste koszty mogą nieznacznie różnić się od tych zawartych w tym przykładzie. Wszystko będzie zależeć od wolumenu świadczonych usług, ilości pracy i liczby zamówień.

Nie zapominaj, że wiele przedsiębiorstw budowlanych dość często korzysta z usług firm leasingowych, które mogą zapewnić specjalny sprzęt i wszystko, co niezbędne sprzęt budowlany oraz personel, który może go obsługiwać w ramach wynajmu.

Wróć do treści

Jakie są warunki otwarcia organizacji budowlanej i jakie dokumenty są wymagane?

Warto zauważyć, że proces otwierania takiej organizacji ogólnie mówiąc nie różni się od żadnego innego. Będziesz musiał wybrać LLC (spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością) jako swoją formę prawną.

Kluczowe punkty dla spółki z ograniczoną odpowiedzialnością są następujące:

1. Nazwa firmy budowlanej.
2. Lokalizacja organizacji, która ma zostać otwarta.
3. Dopuszczalny kapitał spółki.
4. Pełna lista założycieli (uczestników) organizacji.

Na podstawie wszystkich powyższych informacji przedsiębiorca będzie musiał zebrać i przygotować następujące dokumenty:

1. Kopie paszportów wszystkich założycieli lub informacje o osobach prawnych, które są założycielami (nazwa, lokalizacja, OKPO, INN, OGRN).
2. Informacje o głównej działalności przedsiębiorstwa budowlanego.
3. Informacja o sposobie i wysokości tworzenia kapitału docelowego.
4. Informacja o adresie lokalizacji zarejestrowanego osoba prawna czyli przedsiębiorca.

Wróć do treści

Świadczone usługi: obszary działalności

Następnym punktem jest dowiedzenie się, jakie usługi może zaoferować nowa firma budowlana. Warto wiedzieć, że można wyróżnić następujące obszary:

Każdy z nich świadczy następujące usługi budowlane:

1. Budynek, budynki mieszkalne, łaźnie, garaże, magazyny i tak dalej. Istnieje możliwość wykonania prac w systemie „pod klucz” (budowa całego obiektu wraz z dachem, mediami i innymi elementami) lub częściowo.
2. Naprawa, demontaż i montaż.
3. Niektóre Dodatkowe usługi firma budowlana:

• leasing istniejącego personelu i sprzętu;
• Edukacja. Jeśli firma posiada odpowiednich specjalistów, istnieje możliwość świadczenia usług szkoleniowych dla pracowników innych firm. Dość często przy sprzedaży jakiegokolwiek sprzętu takie usługi mogą być wymagane;
• sprzedaż powiązanych produktów. Przykład - materiały budowlane, sprzęt budowlany, projekty. Najczęściej, aby wdrożyć zakupiony projekt, zwracają się do tego samego organizacja budowy.

Wróć do treści

Uprawnienia, które będą potrzebne do otwarcia takiej organizacji

Wielu przedsiębiorców uważa, że ​​aby otworzyć przedsiębiorstwo budowlane, konieczna będzie rejestracja SRO (organizacja samoregulacyjna) lub inne zezwolenie. Warto zauważyć, że jest to dalekie od przypadku. Poniżej zostaną wymienione wszystkie główne licencje i punkty, w których będą potrzebne.

1. SRO. Organizacje samoregulacyjne nie są licencją, pozwoleniem ani wstępem. Taki jest właśnie status przedsiębiorstwa budowlanego, na podstawie którego dozwolone jest świadczenie określonych rodzajów usług, które mogą wiązać się z dużym ryzykiem. Organizacje samoregulacyjne nie będą potrzebne w przypadkach, gdy planuje się budowę:

• budynki maksymalnie 3-piętrowe;
• bloki mieszkalne, których liczba nie będzie przekraczać 10;
• budynki, których maksymalna powierzchnia nie będzie przekraczać 1500 mkw. M;
• Indywidualne projekty budownictwa mieszkaniowego z przeznaczeniem do zamieszkania dla jednej rodziny.

Możemy zatem stwierdzić, że zwykła organizacja nie potrzebuje SRO.

2. Pozwolenie na budowę. Warto zaznaczyć, że bez tego nigdzie nie da się nic zbudować. Pozwolenie to mogą uzyskać firmy budowlane oraz organizacje samorządowe przy udziale starosty miasto i główny architekt miasta (dzielnicy). Koszty jego uzyskania będą minimalne.

3. Uprawnienia do projektowania budowli i budynków. Będzie potrzebny do działalności przedsiębiorców i osób prawnych, które nie posiadają wykształcenia prawniczego w celu świadczenia usług projektowych.

4. Licencja na badania inżynieryjne w trakcie budowy. Pozwolenie to jest wymagane w przypadku prac projektowych i budowlanych.

Wróć do treści

Sprzęt, wyposażenie specjalne i leasing dla nowo otwartego przedsiębiorstwa

W tym akapicie nie podano przykładowego kosztu sprzętu i wyposażenia specjalnego, aby móc wykonać prace instalacyjne i budowlane, ale usługę, dzięki której przedsiębiorca może znacznie obniżyć koszty zakupu wszystkiego niezbędny sprzęt i urządzeń oraz ich konserwację.

Można zauważyć, że leasing jest leasingiem z przeznaczeniem na użytkowanie. W w tym przypadku Przedsiębiorca wynajmie, chociaż może to zrobić dodatkowo sam. Usługa ta z pewnością będzie potrzebna, jeśli nie będzie wystarczającej ilości sprzętu do przeprowadzenia niezbędnych prac budowlanych otwieranej organizacji. Warto pamiętać, że wypożyczyć można wszystko: od koparki po wiertarkę.

Żadna organizacja budowlana nie jest w stanie w pełni zapewnić sobie całego niezbędnego sprzętu, ponieważ może to być dość kosztowne pod względem finansowym. Niektóre firmy i firmy mają w swoim personelu niezbędny sprzęt, ale najczęściej jego ilość jest minimalna. Ponadto warto zrozumieć, że nie ma sensu kupować koparki i zatrudniać operatora koparki, jeśli firma budowlana potrzebuje ich tylko raz w roku. Dlatego przed otwarciem firma budowlana, biznesmen musi przemyśleć, jakiego sprzętu będzie mu stale potrzebować. To może być najwięcej minimalna ilość narzędzia, bez których żadna konstrukcja nie może się obejść.

Wróć do treści

Wybór odpowiednich pracowników do otwarcia firmy budowlanej

Gotowy biznesplan, który zawiera przykład, zakłada obecność wysoko wykwalifikowanego doświadczonego personelu. Wynika to z faktu, że jakość świadczonych usług i reputacja przedsiębiorstwa będą zależeć od poziomu pracowników.

Najlepiej zatrudniać pracowników w oparciu o następujący schemat:

1. Aby wykonać drogie i różnorodne złożona praca Dobrym rozwiązaniem byłoby zaangażowanie firm zewnętrznych. Mogą to być na przykład specjaliści z zakresu geologii lub geodezji. Współpraca z takimi pracownikami powinna opierać się na procentowej płatności za świadczone usługi.
2. W przypadku skomplikowanej technologii idealna opcja zatrudni także specjalistów z zewnątrz i będzie z nimi negocjował procent.
3. Aby przeprowadzić naprawy i Roboty budowlane będziesz potrzebować własnych zespołów pracowników. Zaleca się zatrudnianie osób odpowiedzialnych i pracowitych. Jednocześnie wcale nie zaleca się zatrudniania osób pijących i leniwych rzemieślników. Wynika to z faktu, że mogą one jedynie skutkować przekroczeniem terminów i słabą jakością pracy, co w przyszłości może skutkować reklamacjami ze strony klientów. Brygady będą musiały być wyposażone we wszystko niezbędne narzędzia i sprzętu, których listę można znaleźć na podstawie usług świadczonych przez organizację.

Drodzy odwiedzający stronę B2Y! Zapraszamy do obejrzenia filmu o naszej firmie. Poznajmy się!

Biznesplan dla organizacji instalacyjnej

Budownictwo to jeden z najbardziej perspektywicznych sektorów gospodarki, dlatego dynamika wzrostu w tej branży jest naprawdę imponująca. Bezpośrednio przy budowie budynków mieszkalnych, budynki przemysłowe itp. Obecnie zaangażowanych jest wiele firm, jednak istnieje sektor rynku, który jest jeszcze daleki od nasycenia, a zajmują go organizacje budowlano-montażowe. Ci, którzy chcą zrobić pierwszy krok poważny biznes, często rozpoczynają swoją drogę na wyżyny sukcesu wraz z utworzeniem takiej firmy.

Charakterystyczne cechy organizacji instalacyjnych

Oczywiście, aby biznesplan organizacji instalacyjnej był jak najbardziej kompletny i kompleksowy, konieczne jest całościowe zrozumienie tego, czym taka firma się zajmuje. Zakres działalności organizacji budowlano-montażowych obejmuje następujące obszary:

• Budowa różnych nowych obiektów;
• Rekonstrukcja starych i ich generalny remont;
• Układanie mediów;
• Montaż specjalistycznego sprzętu.

Widzimy zatem, że w przeciwieństwie do trustów budowlanych, których rola ogranicza się do wysokiej jakości budowy i wykończenia konstrukcji, pracownicy organizacji instalacyjnych specjalizują się w wykonywaniu wielu więcej Pracuje Dlatego szef przyszłej firmy jest zobowiązany jeszcze nie pierwszy etap początkowy jego utworzenie, zadbaj o opracowanie wysokiej jakości biznesplanu dla organizacji instalacyjnej, w przeciwnym razie jej działania staną się nieco chaotyczne, a to nieuchronnie pociągnie za sobą poważne straty. Ponadto organizacja instalacyjna może mieć charakter multidyscyplinarny lub specjalizować się w określonym rodzaju prac (na przykład instalacja platform wiertniczych w przemysł naftowy itp.).

Zalety tego typu działalności

Ostatnio organizacje instalacyjne powstają dość często, co w pełni wyjaśniają następujące czynniki:

• Koszt ich usług jest zatem bardzo wysoki, w zależności od dostępności duża ilość zamówienia, wszystkie inwestycje początkowe, choć potrzebne w znacznych ilościach, zwrócą się już za rok lub dwa;
• Jeśli firma jest sklasyfikowana jako multidyscyplinarna, w celu zapewnienia pracownikom pracy długi okres czasie często wystarczy jedno duże zamówienie (konieczna jest np. generalna przebudowa zakładu, dobudowa nowych warsztatów, montaż nowych linii przenośnikowych itp.), a to oznacza pewną stabilność i pewność jutro;
• Cechy organizacji instalacyjnych ułatwiają przeorientowanie ich na inny rodzaj działalności w przypadku kryzysu w branży, np. konwencjonalna konstrukcja do montażu nowych urządzeń w przemyśle itp.;
• Istnieje duże zapotrzebowanie na oferowane usługi, gdyż intensywnie powstają nowe przedsiębiorstwa i modernizuje się stare.

Niuanse biznesplanu

Zazwyczaj biznesplan organizacji instalacyjnej jest opisany tak szczegółowo, jak to możliwe, co wynika z wszechstronności działalności firmy. Jego główne cechy to:

• Należy dokładnie poznać rynek usług budowlanych i spróbować przewidzieć, na które z nich może być największe zapotrzebowanie, a konkurencja w tym obszarze jest niewielka. Dlatego wiele przedsiębiorstw dokonuje zakupów bardzo złożona technologia, których montaż można powierzyć wyłącznie profesjonalistom w swojej dziedzinie. Jeżeli specjalistom firmy instalacyjnej uda się to zrobić sprawnie, znacząco wzmocni to reputację firmy. Dlatego też w kosztorysie należy uwzględnić koszty szkolenia i przekwalifikowania pracowników;
• Kolejnym krokiem jest budowa lub wynajem nieruchomości, którą zajmie organizacja instalacyjna. Mało prawdopodobne, że uda się tu obejść jedno pomieszczenie: oprócz biura, w którym będzie odbywać się komunikacja z klientami, potrzebne są także specjalne warsztaty i magazyny, w których będzie przechowywany i produkowany sprzęt. niezbędną pracę zamówić.
• W przypadku organizacji instalacyjnej największą kwotę należy zainwestować w sprzęt. Powinien być bardzo zróżnicowany, zwłaszcza jeśli od firmy oczekuje się realizacji zamówień z bardzo różnych branż i Rolnictwo. Zakup niezbędnych narzędzi, maszyn, jednostek itp. należy pozyskiwać wyłącznie od zaufanych producentów, a każdy z nich musi być wyposażony w odpowiednie certyfikaty jakości.
• Trudno sobie wyobrazić, aby początkujący przedsiębiorca mógł dysponować środkami niezbędnymi do stworzenia takiej organizacji: ich wysokość może wynosić tysiące, a nawet dziesiątki tysięcy dolarów. Dlatego też pozyskanie inwestorów zainteresowanych promocją biznesu staje się w tej sytuacji szczególnie istotne. W takim przypadku dobrze napisany biznesplan może zrobić na nich dobre wrażenie.
• Nie ma sensu oszczędzać na rekrutacji personelu, bo... prawie wszystkie wykonane prace organizacja instalacji, Posiadać podwyższony poziom trudności. Dlatego na początku lepiej zatrudnić specjalistów z doświadczeniem, których jakość pracy nie będzie miała żadnych zastrzeżeń.
• Pewne środki należy przeznaczyć na samą rejestrację przedsiębiorstwa (procedura może się nieznacznie różnić w zależności od formy własności), a także prowadzenie różnorodnej dokumentacji i wydatków niezbędnych do dotrzymania obowiązujących przepisów. ten moment standardy bezpieczeństwa.

Ile kosztuje biznesplan? Ile kosztuje model finansowy? Dowiesz się z naszego filmu.

Czym biznesplan firmy B2Y różni się od innych? Założyciel i szef firmy Kandydat B2Y nauki ekonomiczne Piotr Pakulski pokazuje wyraźne różnice! Zapraszamy do oglądania.

Mamy nadzieję, że nasze filmy okazały się pomocne.

• polub i zasubskrybuj nasz Kanał Youtube

Zapraszamy również do obejrzenia innych filmów w naszym serwisie.

Ile kosztuje biznesplan? Ile kosztuje model finansowy?

Przedstawiono koszt usług modelowania finansowego świadczonych przez firmę B2Y. Z naszą stroną internetową połączony jest system płatności. Oznacza to, że za pośrednictwem serwisu możesz bezpiecznie płacić za usługi. Zawsze możliwa jest także tradycyjna forma płatności bezgotówkowej na podstawie faktury.

Jeśli szukasz jakichkolwiek informacji, skorzystaj z pola nawigacyjnego znajdującego się na tej stronie, przewijając w dół.

Oferujemy Państwu
poznać nas

• Firma B2Y zajmuje się zapewnianiem jakości
  usługi finansowe
  modelowanie i
  doradztwo w zakresie zarządzania od 2005 roku.
• W 2015 roku B2Y skończył 10 lat.
• Jesteśmy gotowi zapewnić Państwu profesjonalną, sprawną i terminową realizację.
  wykwalifikowaną pomoc.
• Jeśli Ty lub Twoja firma jesteście zainteresowani prowadzeniem
  prognoza finansowa
  obliczeń, jesteśmy gotowi pomóc.
• Specjalizujemy się w modelowaniu finansowym różnorodnych projektów
  możliwości i szczegółowość inwestycji.

Od 2005 roku wykonaliśmy kilka tysięcy biznesplanów.

Doświadczenie, które zebraliśmy, jest bez przesady ogromne.
Możesz zobaczyć wszystkie modele finansowe zrealizowanych przez nas projektów w interesujących Cię obszarach, wśród których warto zwrócić uwagę na:

Jesteśmy gotowi pokazać przykłady kalkulacji i naszych produktów finansowych podczas konsultacji z naszym specjalistą, która może odbyć się w dowolnej dogodnej dla Ciebie formie:
telefonicznie, za pośrednictwem technologii wideokonferencji Skype lub poprzez wizytę naszego specjalisty w Twoim biurze.

Możesz nas poznać i poznać filozofię B2Y.

Współpraca z nami jest wygodna i komfortowa.

Jesteśmy gotowi zaoferować indywidualne podejście, która polega na bezpośredniej interakcji z naszym specjalistą
z Tobą lub przedstawicielami Twojej grupy roboczej.

Zaczyna się, kończy i
chroni dzieło
nad biznesplanem
ten sam
specjalista na pełny etat
nasza firma,
wykonywanie obliczeń dokładnie w obszarze odpowiadającym profilowi ​​Twojej działalności.

Dzięki temu jesteśmy w stanie realizować powierzone zadania w ścisłej zgodności z Państwa specyfikacją techniczną i wyznaczonymi terminami.

Możesz dowiedzieć się o możliwościach współpracy.

Kiedyś super profesjonalista w swojej dziedzinie Stevena Paula Jobsa przedsiębiorca, innowator, powiedział: „Twoja praca powinna stanowić znaczącą część Twojego życia, a jedynym sposobem na pełną satysfakcję jest robienie tego, co uważasz za wspaniałą pracę. A jedynym sposobem na wspaniałą pracę jest kochanie tego, co robisz.”

W pełni popieramy tę filozofię życia i podzielamy podobne podejście do biznesu.

Firma B2Y to dojrzały, ugruntowany zespół kompetentnych profesjonalistów, którzy szczerze pasjonują się swoją pracą i kochają dziedzinę, w której pracujemy.

Widzimy, jakie korzyści przynosimy naszym klientom, jak zmienia się ich podejście do biznesu dzięki naszym tabelom i oprogramowaniu.

Daje nam to ładunek pozytywnej energii, którą jesteśmy gotowi przekazać dalej: na rzecz rozwoju i postępu. Naszym klientom poświęcamy tyle czasu, ile potrzebują, tak aby przy naszej pomocy każdy z naszych klientów mógł zrozumieć swój projekt.

Zawsze jesteśmy gotowi podjąć się skomplikowanych i niestandardowych problemów.
Do obliczeń podchodzimy zawsze odpowiedzialnie i wyważenie, skrupulatnie i dokładnie zagłębiając się w najdrobniejsze szczegóły.

Podzielmy się kolejnym cytatem ze Steve’a Jobsa: „Musisz wyznaczać standardy jakości. Niektórzy ludzie nie są przyzwyczajeni do warunków, w których doskonałość jest oczywista.”.

W naszej pracy dążymy do maksymalnych rezultatów. Sam zobacz.

Branża budowlana z roku na rok nabiera tempa, co wiąże się ze zwiększonym popytem na mieszkania i remonty czynniki ekonomiczne. Dlatego pomysł biznesowy na otwarcie firmy budowlanej jest istotny i można go wdrożyć w dość korzystnych warunkach. W tym artykule porozmawiamy o tym, od czego zacząć i jak poprawnie sporządzić biznesplan dla firmy budowlanej.

Aby zrozumieć, jak opłacalny jest ten kierunek, przeanalizujmy perspektywy i trafność tego pomysłu. Jakie cechy uwzględnia ten obszar biznesu?

Inwestycje kapitałowe, przy odpowiednim zaplanowaniu, mogą zwrócić się w ciągu kilku miesięcy. A perspektywy rozwoju tej branży są naprawdę nieograniczone.

Aby zrealizować pomysł otwarcia firmy budowlanej, można pójść w dwóch kierunkach:

1. Kup gotowy biznes.
2. Stwórz firmę samodzielnie.

Pierwsza opcja ma swoje zalety, ponieważ nie trzeba już tracić czasu i pieniędzy na rejestrację firmy, uzyskanie dokumenty zezwalające. Ci, którzy zetknęli się z tą biurokratyczną biurokracją, wiedzą z pierwszej ręki, ile czasu i wysiłku to wymaga.

Ważna jest także wyselekcjonowana już kadra firmy i ugruntowane kanały sprzedaży.

Ale ta opcja ma również wiele wad. Jeżeli biznes był nierentowny i wdrożono złe technologie marketingowe, wówczas trudno będzie doprowadzić przedsiębiorstwo na właściwy poziom rozwoju. Pod tym względem znacznie łatwiej jest stworzyć firmę od samego początku.

Dodatkowo w branży związanej z usługami budowlano-remontowymi jest bardzo bardzo ważne ma reputację firmy. Kupując gotową spółkę, będziesz musiał polegać na już stworzonym wizerunku swoich poprzedników. Jeśli nie jest wystarczająco dobry, będziesz musiał poświęcić dużo czasu, wysiłku i pieniędzy na promocję firmy, budowanie pozytywnej reputacji itp.

Plusy i minusy pomysłu na biznes

Pomimo perspektyw rozwoju tego biznesu, sam pomysł ma swoje wady i zalety, o których warto wiedzieć przed przystąpieniem do etapu realizacji działalności przedsiębiorczej.

Plusy:

• Mała inwestycja. Aby zarejestrować firmę, zakup niezbędnego sprzętu nie wymaga dużych inwestycji. Już w trakcie jego realizacji możliwy jest rozwój i zwiększanie obrotów firmy.
• Wysoki popyt. Dziś ta nisza jest jedną z najbardziej poszukiwanych. Z usług profesjonalnych budowniczych korzystają osoby fizyczne i prawne, małe i duże przedsiębiorstwa. Dlatego przy odpowiednim planowaniu marketingowym i wysokiej jakości świadczonych usług można szybko osiągnąć zwrot kosztów dla firmy i dobry dochód.
• Perspektywy rozwoju biznesu. Twoja firma nie może być ograniczona położeniem geograficznym miasta lub regionu. Przy odpowiednim rozwoju z czasem będzie można otwierać oddziały w innych regionach, co pozwoli na osiągnięcie zupełnie innego poziomu biznesu.
• Możliwość osiągnięcia dobrego zysku. Standardowa rentowność, przy braku sytuacji siły wyższej, waha się od 50 do 70%.

Wady:

• Wysoka konkurencja. Czynnik ten logicznie wynika z wysokiego popytu. Im większy popyt na rynku, tym większa podaż.
• Ryzyka finansowe związane z niestabilną sytuacją gospodarczą w kraju.
• Trudność wejścia na rynek. Biorąc pod uwagę dużą konkurencję, wiele uwagi trzeba będzie poświęcić konkretnie etapowi promocji usług.

Pracownicy odgrywają w tym biznesie dużą rolę. Zysk firmy będzie w dużej mierze zależał od ich kwalifikacji i profesjonalizmu. Przy zatrudnianiu pracowników bardzo ważna jest analiza ich doświadczenia, poziomu umiejętności, potencjału rozwojowego itp.

Dzięki zgranej ekipie i doświadczonym budowniczym szybko osiągniesz wysoki poziom rozwoju i zyskasz doskonałą reputację w mieście. Dobra opcja Aby rozpocząć taką działalność, potrzebne jest doświadczenie w innych firmach budowlanych. Pozwoli Ci to zobaczyć sytuację od środka, przeanalizować jej mocne strony i słabe strony.

Ponadto praca jako podwykonawca nauczy Cię rozumieć kwalifikacje personelu i kompetentny podział zasobów pracy i materiałów.

W jakim kierunku powinniśmy się rozwijać?

Decydując się na wejście na rynek oferujący usługi budowlane, istotne jest zrozumienie docelowej grupy odbiorców. Parametr ten pozwala określić nie tylko przewagi konkurencyjne, ale także sporządzić plan finansowy rozwoju firmy.

Działalność budowlaną można realizować w kilku kierunkach:

• świadczenie usług w zakresie inżynierii lądowej, napraw;
• budowa dróg;
• budownictwo przemysłowe.

Każdy z tych obszarów będzie wymagał innej ilości inwestycji, personelu, dokumenty założycielskie itp.

Główne usługi firmy budowlanej obejmują następujące rodzaje prac:

• budowa domów;
• remonty mieszkań;
• demontaż i montaż;
• budowa garaży, łaźni, magazynów itp.

Dodatkowo, aby zwiększyć dochody i poszerzyć zakres usług, możesz wynajmować sprzęt budowlany, sprzedawać materiały, szkolić personel itp.

Jak widać tego typu biznes ma bardzo duże perspektywy rozwoju i możliwości generowania dodatkowego dochodu.

Aby wdrożyć ten typ biznes, musisz przestrzegać następującego algorytmu działań:

1. Określ format firmy.
2. Zrób biznesplan.
3. Przygotowanie dokumentów rejestracyjnych.
4. Promocja firmy i pozyskiwanie klientów.
5. Wdrożenie projektu.

Znaczenie napisania biznesplanu

Etap realizacji pomysłu na biznes zawsze poprzedza etap planowania. Bez kompetentnej analizy rynku, przewagi konkurencyjne, studiując grupę docelową i planowanie strategiczne, nie będziesz w stanie osiągnąć pożądanego rezultatu.

Wszystkie te aspekty są spisane w biznesplanie i pomagają zrozumieć kierunek rozwoju biznesu, biorąc pod uwagę mocne i słabe strony projektu.

Właściwe planowanie pomoże Ci uniknąć błędów, przewidzieć trudności i obliczyć punkt opłacalności.

Oraz posiadanie gotowy plan rozwój biznesu, łatwiej będzie przyciągnąć inwestorów i partnerów biznesowych, uzasadniając wykonalność i trafność pomysłu.

Plan organizacyjny

Rejestracji działalności gospodarczej

Aby otworzyć własną firmę budowlaną, należy najpierw uzyskać pozwolenie na odpowiedni rodzaj działalności i zarejestrować prywatne przedsiębiorstwo.

Każda firma budowlana musi posiadać następujący pakiet dokumentów:

• Świadectwo rejestracji państwowej;
• Dokument potwierdzający rejestrację podatkową;
• Statut Spółki;
• kody drukarskie i statystyczne.

Dla firm świadczących specjalistyczne usługi dla sektora biznesowego, przedsiębiorstw przemysłowych, usługi drogowe itp., należy dodatkowo uzyskać odpowiednie zezwolenie:

• pozwolenie na budowę;
• uprawnienia do wykonywania prac inżynierskich;
• uprawnienia do projektowania budynków i budowli.

Ten rodzaj działalności wymaga uzyskania kilku licencji.

Jednym z kluczowych dokumentów jest SRO. Jest to zezwolenie na wykonywanie usług o podwyższonym ryzyku.

Jeśli nie planujesz budować budynków na trzech piętrach, uzyskanie SRO nie jest wymagane.

Dokument ten nie jest również wymagany, jeśli działalność ma związek z budownictwem blokowe domy powierzchni niecałe 1,5 tys metry kwadratowe. Oznacza to, że dla zwykłej firmy budowlanej, która będzie zajmować się budową domów prywatnych i pracami wykończeniowymi, uzyskanie SRO nie jest konieczne.

Jednym z największych wydatków w tej branży jest zakup sprzętu.

Przed sporządzeniem listy niezbędnego sprzętu i maszyn określ format działalności, liczbę zmian roboczych itp.

Jeżeli początkowa inwestycja nie pozwala na zakup w pełni profesjonalnego zestawu sprzętu, narzędzi i wyposażenia, wówczas można skorzystać z leasingu.

W odróżnieniu od kredytu bankowego, usługa ta umożliwia długoterminowe korzystanie z nieruchomości z prawem jej wykupu. Nawiasem mówiąc, w przyszłości, gdy rozwój biznesu będzie już na wysokim poziomie, możesz sam świadczyć usługi wynajmu lub leasingu innym start-upom.

Nie ma potrzeby inwestowania dużych pieniędzy w zakup sprzętu, który będzie potrzebny okazjonalnie. O wiele bardziej opłaca się płacić czynsz dzienny wynajmując sprzęt pod konkretny projekt.

W przypadku dużej firmy, która planuje wykonywać prace budowlane i naprawcze w sektorze prywatnym, będziesz potrzebować następującej listy sprzętu:

• uzyskiwać;
• betoniarki;
• winda lub CMU;
• narzędzia;
• wiertarki udarowe;
• piły łańcuchowe;
• wiertła;
• młotki;
• specjalna odzież dla pracowników.

Bez wykwalifikowanej kadry w tej branży trudno liczyć na rentowność i rentowność. Dlatego dużą uwagę należy zwrócić na wyszukiwanie i selekcję personelu.

Skład personelu może znacznie różnić się pod względem obowiązków funkcjonalnych. Zależy to od formatu działania, jego specyfiki itp.

Poniżej podajemy standardowy zestaw pracownicy dla firmy budowlanej:

• robotnicy i budowniczowie;
• brygadzista (brygadzista);
• księgowy;
• Menedżer zakupów;
• kierownik ds. promocji usług i relacji z klientami;
• Inspektor HR;
• prawnik;
• architekt;
• dyrektor.

Liczba pracowników decyduje o skali działalności przedsiębiorstwa.

Jeśli planujesz rozwijać działalność w zakresie świadczenia usług wykończeniowych, to będziesz musiał powiększyć swoją kadrę o większą liczbę specjalistów w tej dziedzinie (tynkarze, murarze, hydraulicy, elektrycy, malarze, stolarze itp.).

W celu uzyskania licencji na wykonywanie robót budowlanych należy pamiętać, że co najmniej 50 proc Łączna kadra budowlana musi posiadać wyższe wykształcenie specjalistyczne.

Aby zapewnić efektywną pracę produktywną, ważne jest zapewnienie pracownikom wszystkich niezbędnych narzędzi i materiałów.

Aby zapewnić wysoką jakość usług i uniknąć opóźnień w produkcji, ważne jest systematyczne przeprowadzanie przeglądów technicznych sprzętu i zapasów, sprawdzanie ich przydatności do pracy i przydatności do pracy.

Nie kupuj taniego sprzętu - zmniejszy to nie tylko produktywność i jakość usług, ale także rentowność firmy, ponieważ na naprawy i wymianę sprzętu trzeba będzie przeznaczyć duże zasoby.

Wybór pokoju

Do pracy potrzebujesz małe biuro, gdzie będzie zlokalizowana administracja, księgowy, prawnik. Pamiętaj, że w trakcie realizacji projektu będziesz musiał negocjować z klientami i omawiać projekty.

Dlatego wybierając pokój, weź pod uwagę, że jest w nim miejsce na salę konferencyjną.

Jeśli chodzi o lokalizację biura, nie ma specjalnych zaleceń. Na wynajem lokalu w centrum miasta nie trzeba wydawać wielkich pieniędzy, trzeba jednak zadbać o dostępność komunikacyjną.

Plan marketingowy

Aby osiągnąć rentowność i dobre dochody, bardzo ważne jest wyrobienie sobie pozytywnej reputacji w tym obszarze i pozyskanie stałych klientów.

Istnieje kilka możliwości przyciągnięcia klientów:

• początek budowy z późniejszą sprzedażą mieszkań;
• aktywna reklama w mediach, za pośrednictwem Internetu;
• udział w programach partnerskich ze sklepami metalowymi;
• pozyskanie klientów po wygraniu przetargu rządowego.

Pamiętaj, aby stworzyć własną stronę internetową, na której będziesz prezentowany pełna lista usług, kalkulator kosztów usług, numery kontaktowe administracji, możliwości konsultacji itp.

Dobra strona internetowa to swego rodzaju wizytówka, która świadczy o wysokim poziomie firmy i jej rzetelności.

Wideo. Jak otworzyć firmę budowlaną od podstaw

Plan finansowy

Tutaj przedstawiamy jedynie przybliżony plan kosztów, ponieważ każda firma, w zależności od skali i położenie geograficzne, będzie wymagał własnych kosztów.

• zakup sprzętu – 1 milion rubli;
• reklama – 100 tysięcy rubli miesięcznie;
• nieprzewidziane wydatki - 100 tysięcy rubli
• wynagrodzenie dla personelu (15 osób) - 500 tysięcy rubli;
• czynsz za biuro – 50 tysięcy rubli.

Teraz obliczmy zwrot z tego projektu.

Zazwyczaj w tym obszarze dobrym wskaźnikiem jest rentowność na poziomie 10-15%. Jeśli osiągniesz ten wskaźnik po 5-6 miesiącach, będzie to oznaczać, że wszystkie aspekty (marketing, organizacja, planowanie) są zbudowane poprawnie.

Wraz z pogarszającą się sytuacją gospodarczą w kraju przedsiębiorcy zauważają spadek rentowności w tej branży. Dziś średnia wartość waha się w granicach 7-9%.

Pamiętaj, że rentowność będzie bezpośrednio zależeć od kwalifikacji personelu, liczby klientów i wysokości kosztów. Jeżeli nie udaje Ci się osiągnąć średnio zaplanowanego wskaźnika, to przeanalizuj, który z czynników „nie działa”.

Zagrożenia i możliwości

Na etapie planowania bardzo istotne jest wykonanie analizy SWOT, która pozwoli dostrzec mocne i słabe strony projektu, zagrożenia oraz szanse rozwojowe.

Do głównych zagrożeń biznes budowlany dotyczy:

• wysoka konkurencja;
• niewykwalifikowany personel;
• brak zamówień;
• rosnące ceny materiałów budowlanych.

Przyjrzyj się uważnie tej liście. Są w nim punkty, na które nie masz wpływu. Na przykład wysoki poziom konkurencji i wysokie ceny za materiały budowlane nie leży w Twoim obszarze kompetencji. Ale co do niski poziom kwalifikacje personelu, brak zleceń – to już czynniki, na które masz wpływ.

Dlatego ważne jest sporządzenie kompetentnego biznesplanu, który stanie się przewodnikiem krok po kroku i pozwoli jasno zobaczyć perspektywy rozwoju, wielkość oczekiwanego zysku i rentowność biznesu.

Wideo. Jak rozwijać firmę budowlaną

Problem budownictwa mieszkaniowego w naszym kraju jest wciąż aktualny. Popyt na komfortowe mieszkania indywidualne utrzymuje się na niezmiennie wysokim poziomie nawet w warunkach niestabilnej gospodarki i spadającego poziomu życia ludności. Ten biznesplan dotyczący budowy domy szkieletowe pomoże przedsiębiorcom otworzyć firmę o znaczeniu społecznym, która pomoże rozwiązać krytyczny problem.

Ogólna koncepcja projektu

Budowa domów szkieletowych jest jednym z najbardziej dochodowych i obiecujących obszarów rozwoju budownictwa niskiego. Różnorodność projektów i konstrukcji tych konstrukcji, niskie koszty budowy i wykończenia, prostota technologii i brak konieczności stosowania nieporęcznego sprzętu stwarzają atrakcyjne warunki do rozpoczęcia takiej działalności.

W konstrukcji ramowej istnieją dwie główne technologie:

• Wykorzystanie podłogi jako podstawy (platformy) do budowy pionowych elementów budynku;
• Zastosowanie systemu słupowo-belkowego, w którym wszystko konstrukcja ramowa przyszły dom to zespół połączonych ze sobą belek i słupków.

Obie te technologie pozwalają, zwiększając długość elementów pionowych i poziomych, elastycznie dostosowywać powierzchnię budynków i ich liczbę kondygnacji. Po zmontowaniu rama poddawana jest obustronnej okładzinie. Z reguły wykonuje się go od wewnątrz z płyt gipsowo-kartonowych lub drewna, a od zewnątrz z materiałów odpornych na wilgoć i wiatr. Pomiędzy warstwami okładzinowymi znajduje się izolacja.

Zaletą konstrukcji ramowej jest także możliwość łączenia jej z konstrukcją panelową, gdy panel za pomocą taśm mocowany jest do ramy obustronnie osłoniętej, pomiędzy którą ułożona jest izolacja. Inwestycje w budowę takich domów są niewielkie, dlatego stają się one coraz bardziej popularne w Rosji. Za pomocą wysokiej jakości materiały i właściwa pielęgnacja domu, jego gwarantowana żywotność wynosi co najmniej 50 lat. W porównaniu z cegłą koszty budowy dom szkieletowy niższy o około 25-30%. Ponadto nie ma konieczności stosowania drogiego specjalistycznego sprzętu i maszyn – taki dom może zbudować niewielka ekipa budowlańców w zaledwie kilka tygodni i o każdej porze roku, gdyż technologia nie posiada tzw. procesy „mokre”.

Nasz przykład dotyczy zastosowania technologii „DKR”, opracowanej przez doświadczonych praktyków w dziedzinie budowy konstrukcji ramowych. Zwracają uwagę na wysoką opłacalność budowy domów przy użyciu tej technologii, co potwierdza nasz biznesplan dotyczący budowy domów szkieletowych z obliczeniami.

Analiza rynku

Doświadczenia światowe wyraźnie wskazują na oczywisty zwrot konstrukcja indywidualna Do budynki drewniane. Mieszkania takie są obecnie postrzegane nie tylko jako najbardziej komfortowe i przyjazne dla środowiska, ale także prestiżowe.

W naszym kraju udział budownictwa drewnianego o konstrukcji szkieletowej pozostaje nadal bardzo niewielki, choć stale rośnie. ostatnie lata. Potencjał rynku rosyjskiego oceniany jest przez światowych ekspertów jako jeden z najbardziej perspektywicznych ze względu na fakt, że nasz kraj dysponuje 25% światowych zasobów drewna, relatywnie tanią siłą roboczą i nowoczesne technologie w tej branży.

Jak twierdzą eksperci, fakt, że dziś wielu deweloperów wybiera domy z cegły i kamienia, wynika z sowieckiego dziedzictwa, kiedy prawie żadne indywidualne budownictwo mieszkaniowe nie cieszyło się dużym uznaniem. To bezpośrednio wpłynęło na jakość drewniane domy, samo zapotrzebowanie na drewno jako efektywny materiał budowlany.

Obecnie branża budownictwa szkieletowego z drewna stale się rozwija. Tak więc w ciągu ostatnich 20 lat jego wolumen wzrósł 6-7 razy. Według oficjalnych statystyk Research.Techart, każdego roku w kraju buduje się około 7 milionów metrów kwadratowych. m drewnianych domów. A temu wzrostowi sprzyjają niższe ceny.

Według statystyk dla regionów, największa dystrybucja drewniane domy otrzymany na Syberii, północno-zachodnim, Uralu i Dalekim Wschodzie okręgi federalne. Na północnym zachodzie następuje coraz większe przejście do innowacyjne technologie budowa domu szkieletowego. Istnieje również tendencja polegająca na niejednorodnym rozmieszczeniu typów domów według obszaru pomiędzy regionami. W regionach większe zapotrzebowanie jest na małe budynki.

Domy szkieletowe dostępne na rynku są pozycjonowane jako najtańszy i najtańszy rodzaj mieszkań. Jest to częściowo spowodowane rozprzestrzenianiem się Technologie SIP, jako najbardziej obiecujący dla naszych warunków.

Istnieją także pewne bariery ograniczające dalszy rozwój branży. Przede wszystkim, mówimy o o trudnościach w natychmiastowym zwiększeniu wolumenu budowy. W średnim okresie do 2020 r roczny wzrost w drewnie konstrukcja obudowy ramowej wzrośnie o około 10-12%, a wg poszczególne regiony– o 20-25%. Dzięki temu prognoza Research.Techart zakłada osiągnięcie wolumenu rynku na poziomie 30 mln mkw. do roku 2020. M.

Rynek domów szkieletowych w kraju pozostaje bardzo duży. Wynika to z niskich kosztów materiałów i wciąż skromnego poziomu wykorzystania drewna jako materiału budowlanego. Popyt na niego za granicą jest 10 razy większy niż w Rosji.

Zdaniem ekspertów w najbliższej przyszłości najpopularniejsza będzie technologia ramowo-panelowa, stanowiąca 64% całkowitego wolumenu konstrukcji domów drewnianych.

Licencjonowanie działalności

Do prowadzenia prac przy budowie niskich domów szkieletowych uzyskanie pozwolenia nie jest wymagane. Założyciel rejestruje swoją działalność gospodarczą jako przedsiębiorca indywidualny i działa w uproszczonym systemie podatkowym (6% zysku). Ten wybór warunkuje wysoką opłacalność budowy oraz znacząco obniża koszty finansowe i administracyjne.

Rekrutacja

Do budowy budynki szkieletowe Na początkowym etapie realizacji projektu pozyskiwani są specjaliści, którzy będą pracować na podstawie umowy. W skład brygady wchodzą:

• Kierownik projektu (obowiązki pełni założyciel, łącząc funkcje menedżera).
• Majster
• Specjaliści w budowie fundamentów, montażu ramy ścienne, wykonanie hydroizolacji, paroizolacji, instalacji wodno-kanalizacyjnych.
• Wykańczacze.

Usługi księgowe są zlecane na zewnątrz.

Wybierz powierzchnię biurową dla etap początkowy Nie przewiduje się rozwoju projektu biznesowego.

Koszty pracy (dane obliczone dla jednego domu):

Nazwa specjalności	Płatność za umowę	Liczba zaangażowanych specjalistów	Razem (w rub.)
Majster	50 000	1	50 000
Specjaliści od budowy fundamentów	35 000	2	70 000
Specjaliści w montażu ram ściennych	35 000	2	70 000
Specjaliści w montażu hydro-, paroizolacji, sieci wodociągowych i kanalizacyjnych	35 000	2	70 000
Wykańczacze	30 000	2	60 000
Całkowity		9	320 000

Marketing i reklama

W celu promowania usług budowy domów szkieletowych pod klucz planowane są następujące działania:

• Stworzenie własnej wizytówki internetowej z możliwością zamówienia projektu domu i galerii wykonanych prac.
• Organizowanie przekazów reklamowych w lokalnych gazetach, czasopismach, telewizji i radiu.
• Praca w sieciach społecznościowych.
• Umieszczanie banerów na elementach infrastruktury transportu miejskiego.

Głównym zasobem marketingowym przedsiębiorstwa jest wysoka jakośćświadczonych usług budowlanych oraz elastyczną politykę cenową.

Plan finansowy

Kosztorys budowy domu szkieletowego

Koszt budowy jednego domu o powierzchni 175 metrów kwadratowych. m przy użyciu technologii „DKR”, a główne etapy budowy szczegółowo przedstawiono w poniższych tabelach.

1. etap. Zakup i koszt materiałów na fundament:

Koszty zakupu materiałów	Ilość	cena, pocierać.		Wysokość wydatków, pocierać.
Przesiewanie żwiru	21 cu. M	1 600		33 600
Szalunki (deski)	1,5 cu. M	6 500		9 750
Sprawdzanie pięty, płyty i obszaru ślepego	77 cu. M	720		55 440
Wzmocnienie (metal 14 mm)	650 liniowy M	47		30 550
Wzmocnienie (metal 8 mm)	220 liniowy M	20		4 400
Siatka drogowa 2x6 do płyt i obszarów niewidomych	16 kart	1 700		27 200
Cement	5 toreb	270		1 350
Bloki FBS	12 cu. M	4 500		54 000
Izolacja EPS	12 cu. M	3 700		44 400
Geowłóknina	150 mkw. M	30		4 500
Folia hydroizolacyjna	150 mkw. M	27		4 050
Beton V-25 (na piętę, płytę i obszar ślepy)	17 cu. M	14 400		134 400
Materiały eksploatacyjne (śruby, gwoździe, wkręty itp.)	–	–		10 000
Kredyty hipoteczne	–	–		6 000
Wynajmij dźwig samochodowy	2 zmiany	12 000		24 000
Koszty transportu związane z dostawą materiałów	–	–		18 000
Całkowity			461640

Drugi etap. Prace przy budowie podestu (fundamentu):

Rodzaje zawodów	Ilość	Jednostka zmiana	cena, pocierać.		Wysokość wydatków, pocierać.
Wyznaczanie osi, zagospodarowanie i wyrównanie gruntu	47,5	sześcian M	600		28 500
Wypełnienie poduszki z piasku	69	sześcian M	250		17 250
Budowa rowów komunikacyjnych	3	komputer.	750		2 250
Budowa lokalnego systemu odwadniającego	25	zwrotnica	230		5 750
Wypełnienie poduszki z piasku	3	sześcian M	550		1 650
Ubijanie podstawy fundamentu	69	sześcian M	300		20 700
Wzmocnienie i wypełnienie pięty podkładowej	40,5	sześcian M	2 400		37 800
Montaż bloków fundamentowych	13	kw. M	1 200		15 600
Wylewanie ścian fundamentowych	12	sześcian M	1 650		19 800
Ogrzewanie wszystkich elementy konstrukcyjne Fundacja	214	kw. M	170		36 380
Wzmocnienie ślepego obszaru fundamentu	55	kw. M	200		11 000
Układanie poziomej dwuwarstwowej hydroizolacji	115	kw. M	20		2 300
Zbrojenie i wylewanie płyt i ślepych obszarów fundamentu	285	kw. M	650		59 750
Koszty załadunku i rozładunku	–	–	–		5 000
Instalacja kanalizacyjna	–	–	5 000		–
Układ schodów i podziemi technicznych	–	szt./m2 M	15 200		–
Budowa parkingu	–	kw. M	750		–
Całkowity				262 830

Zatem koszt materiałów i pracy przy budowie fundamentu wyniesie 724 470 rubli.

Trzeci etap. Budowa rama mocy:

Nazwa rodzaju pracy	Ilość	Jednostka zmiana	cena, pocierać.		Wysokość wydatków, pocierać.
Produkcja i montaż paneli	656	kw. M	500		164 000
Leczenie struktur środkiem antyseptycznym	44	sześcian M	1 300		57 200
Produkcja elementów ściennych	29	sześcian M	1 200		34 800
Montaż krokwi	229	kw. M	900		206 100
Montaż sufitów na I piętrze	89,5	kw. M	390		34 905
Montaż poszycia i sklejki odpornej na wilgoć	458	kw. M	500		114 500
Montaż dachu	229	kw. M	350		80 150
Układ parowy i hydroizolacyjny	229	kw. M	120		27 480
Montaż rynien	44	m liniowy	250		11 000
Rozmieszczenie konstrukcji wsporczych	6	komputer.	1 500		9 000
Płatność za operacje załadunku i rozładunku	–	–	–		20 000
Całkowity				759 135

Kosztorys zakupu materiałów do budowy szkieletu energetycznego domu:

Rodzaje materiałów	Jednostka zmiana	Ilość	cena, pocierać.	Wysokość wydatków, pocierać.
Roztwory i powłoki antyseptyczne	litr	30	200	6 000
Rury azbestowe	poseł.	25	400	10 000
Materiały do ​​organizowania pary i hydroizolacji	kw. M	1100	20	22 000
Materiały do ​​​​ułożenia systemu odwadniającego	poseł.	44	2 000	88 000
Deski	sześcian M	60	23 000	690 000
Materiały izolacyjne	sześcian M	80	1 500	120 000
Sklejka	sześcian M	5,5	18 000	99 000
Materiały na pokrycia dachowe	kw. M	236	500	118 000
Okna w zestawie	komp.	–	–	170 000
Drzwi wejściowe	komputer.	1	15 000	15 000
Płyta miękka	kw. M	406	230	93 380
Materiały eksploatacyjne	–	–	–	50 000
Płatność za usługę dostawy materiałów	–	–	–	25 000
Całkowity				1 161 380

Całkowity koszt materiałów i pracy przy budowie ramy energetycznej domu wynosi 1 920 515 rubli.

4. etap. Rozmieszczenie obwodu termicznego:

Rodzaje zawodów	Ilość	Jednostka zmiana	cena, pocierać.		Wysokość wydatków, pocierać.
Izolacja podłóg	89,5	kw. M	150		13 425
Okładzina ścienna	203	kw. M	130		26 390
Układ paroizolacji	384	kw. M	120		46 080
Montaż izolacji ścian	328	kw. M	150		49 200
Montaż zestawów okiennych	17	komputer.	1500		25 500
Montaż izolacji dachu	180	kw. M	350		63 000
Montaż drzwi zewnętrznych	–	1	–		3 000
Całkowity				226 595

Zatem całkowity koszt budowy domu szkieletowego w technologii DKR wyniesie 2 871 580 rubli. Taki dom będzie miał doskonałe właściwości termoizolacyjne. Doskonale utrzymuje chłód okres letni i ciepło w zimie.

Zwrot projektu

Okres zwrotu projektu zależy od wielu czynników, z których najważniejsze to czynniki regionalne i sezonowe. Średnia cena sprzedaży domów szkieletowych zbudowanych w technologii DKR wynosi 3,5 miliona rubli.

Bierzemy pod uwagę następujące czynniki:

• Budowa ma być prowadzona od kwietnia do października metodą przenośnikową etap po etapie (przenoszenie specjalistów z jednego rodzaju prac w jednym miejscu na drugie).
• Średni czas budowy domu szkieletowego pod klucz wynosi około 2 miesięcy.

W sezonie planowana jest budowa 8 domów. Przy tym tempie budowy całkowity dochód wyniesie 28 milionów rubli, a całkowite koszty wyniosą 22 972 640 rubli. Zatem zysk brutto projektu bez uwzględnienia kosztów płacenia specjalistów i podatków wyniesie 5 027 360 rubli.

Fundusz wynagrodzeń specjalistów na sezon wynosi 2 560 000 rubli. Kwota podatków zapłaconych za sezon wynosi 301 641,6 rubli.

Biorąc pod uwagę te wydatki, zysk netto projektu za sezon wyniesie 2 165 718,4 rubli.

Potencjalne zagrożenia

W tym obszarze biznesu panuje duża konkurencja, która w nadchodzących latach będzie się tylko nasilać. Czynnik ten stanowi główny rodzaj ryzyka, jakie może towarzyszyć realizacji projektu biznesowego. Minimalizację w początkowej fazie osiąga się poprzez wybór jak najwęższej specjalizacji w budownictwie i prowadzenie aktywnej polityki marketingowej.

Ryzyko związane z niskimi kwalifikacjami i dyscypliną pracy specjalistów zaangażowanych w pracę jest wysokie. Wyrównują się przez etap przygotowawczy poprzez przeprowadzenie konkurencyjnej selekcji pracowników w oparciu o rekomendacje.

Czynnik sezonowy jest najbardziej zauważalny w okresach, gdy budowa jest niemożliwa ze względu na warunki pogodowe i klimatyczne, dlatego jest ściśle powiązany z regionalną lokalizacją obiektów.

Ogólnie rzecz biorąc, budowa domów i konstrukcji szkieletowych jest rodzajem działalności o ogólnym średnim poziomie potencjalnych zagrożeń, które są eliminowane dzięki kompetencjom i staranności założyciela.

W końcu

Obliczenia przedstawione w tym biznesplanie wyraźnie pokazują, że budowa domów szkieletowych jest opłacalną i obiecującą branżą. Rentowność budowy takich konstrukcji szacuje się na 30-40%. Dzięki kompetentnemu podejściu do organizacji biznesu założyciel będzie mógł w przyszłości przystąpić do tworzenia własnej firmy, specjalizującej się w realizacji zamówień na budowę całych wsi.

Rynek świadczenia usług w zakresie budowy budynków i budowli nie traci na popularności. Ten segment rynku rozwija się dynamicznie, dzięki rozwojowi technologii pojawiają się i są aktywnie wprowadzane nowe metody prac budowlanych. Osobom chcącym rozpocząć własną działalność w tym obszarze może przeszkodzić stosunkowo duża konkurencja w tej branży. Jednak przy odpowiednim ustaleniu priorytetów w biznesie i znajomości odpowiednich niuansów przedsiębiorczości w tym obszarze można osiągnąć pewny sukces biznesowy i stabilne dochody. Aby osiągnąć takie cele, należy przede wszystkim sporządzić biznesplan, w którym zostaną obliczone wszystkie wskaźniki ekonomiczne projektu. Przecież to na ich wartości inwestor przede wszystkim zwraca uwagę, gdy otrzymuje do rozpatrzenia biznesplan. Zgodnie z metodologią planowania biznesowego opartą na pracy firmy budowlanej, projekt ten ma wiele wspólnego, ponieważ dane te są zasadniczo różne; projekty biznesowe mają wiele wspólnego pod względem używanego sprzętu i kwalifikacji zawodowych personelu itp. Wracając do projektu organizacji budowlanej, można zauważyć, że taki biznes można rozpocząć, przechodząc kolejno trzy główne etapy. Etapy te składają się z:

1. Dokończenie procedury rejestracyjnej jako osoby prawnej i zapewnienie prowadzenia działalności niezbędne pieczątki i formularze.
2. Uzyskanie pozwoleń.
3. Sporządzenie biznesplanu.

1. W pierwszym etapie związanym z zakończeniem procedury rejestracyjnej przedsiębiorca powinien zdecydować o formie organizacyjno-prawnej osoby prawnej. Bardzo odpowiednia opcja są indywidualnymi przedsiębiorcami lub spółkami LLC. Następnie musisz wystawić okrągłą pieczęć organizacji i kupić jej formularze. Musisz także otworzyć osobiste konto bankowe. 2. W związku z zniesieniem od 2010 r. wydawania zezwoleń na prowadzenie działalności budowlanej, zniesiono obowiązek uzyskiwania odpowiedniego dokumentu. Organizacja musi jedynie zapewnić dostęp do SRO (organizacji samoregulacyjnej). 3. Sporządzenie biznesplanu jest kluczowe nie tylko dla pomyślnego funkcjonowania organizacji w przyszłości, ale także dla pozytywnej prezentacji projektu inwestorom. Biznesplan jest szczegółowy opis otwarcie biznesu z obliczonymi wskaźnikami ekonomicznymi projektu. Powinno dać szczegółowy opis planowaną organizację budowy, podać wybraną formę organizacyjno-prawną oraz wymienić rodzaje świadczonych usług. Liczebnie standardowe usługi firma budowlana obejmuje:

• prace geodezyjne i geodezyjne na terenach planowanej budowy;
• prace wykończeniowe i naprawcze o dowolnej złożoności;
• prace budowlane o dowolnej złożoności (w tym niska zabudowa i przedmioty).

Komentarz dotyczący możliwości rozszerzenia świadczonych usług będzie generował pozytywną ocenę ze strony inwestora. Należy dokonać oceny sytuacji ekonomicznej w danym segmencie rynku, co pozwala także zrozumieć, czy w danym regionie wskazane jest otwieranie wybranego rodzaju działalności i jaka będzie skuteczność takiego biznesu.

Rekrutacja

Do wyboru przyszłych pracowników należy podchodzić bardzo odpowiedzialnie, ponieważ ich zdolność do wykonywania wysokiej jakości obowiązki zawodowe Bezpośrednio zależy od kształtowania się wizerunku firmy i dalszego popytu na jej usługi ze strony klientów. Nie warto jednak zatrudniać na stałe pracowników do wykonywania całego zakresu prac budowlanych, gdyż wiąże się to ze znacznymi kosztami dla funduszu wynagrodzenie. W przypadku szeregu pracochłonnych prac wymagających użycia specjalnego sprzętu budowlanego pracownicy mogą być zatrudniani tymczasowo. Do tego typu prac zaliczają się:

• geodezyjny;
• geologiczny;
• Praca projektowa;
• dostawa i podnoszenie ładunków ponadgabarytowych itp.

Wszelkie inne rodzaje prac muszą być wykonywane przez stałych pracowników firmy. Minimalna załoga robocza powinien składać się z:

1. hydraulik;
2. tynkarz;
3. malarz;
4. elektryk.

Wskazane jest, aby nie łączyć tych stanowisk przez jedną osobę, a każdą specjalistyczną część pracy wykonywać oddzielny pracownik. W skład personelu powinien wchodzić także brygadzista, który kontroluje całą część budowlaną prac, architekt, a także kierownik biura, który będzie odpowiedzialny za odbieranie telefonów od klientów i odpowiadanie na ich pytania.

Lokal i wyposażenie

Firma budowlana musi wynająć lokal, w którym będzie mieściło się jej biuro. Lokal taki może znajdować się w budynku mieszkalnym i stanowić mieszkanie zaadaptowane na biuro. Dlatego oprócz standardowych mebli - stołów i krzeseł dla klientów, W gabinecie muszą znajdować się:

• telefon;
• komputer;
• drukarka/skaner.

Tak więc do prac specjalistycznych można tymczasowo zastosować specjalny sprzęt, więc nie ma potrzeby zakupu takich instalacji. Do pomyślnego funkcjonowania firmy budowlanej wystarczy zakup wagon towarowy dla transportu materiały budowlane do miejsca ich bezpośredniego użycia. Ponadto należy zapewnić pracowników następne narzędzie:

1. Śrubokręt;
2. puzzle;
3. przekłuwacz;
4. poziom lasera;
5. przecinarka do płytek;
6. wiertarka;
7. młotki;
8. zestawy narzędzi i nie tylko.

Strategia reklamowa

• otwarcie własnej strony firmowej;
• reklamy w mediach;
• roznoszenie ulotek i broszur na ulicach oraz w pobliżu przystanków komunikacji miejskiej.

Utworzenie własnej strony internetowej jest jednym z najskuteczniejszych sposobów na przyciągnięcie dodatkowej klienteli, ponieważ w zasobie internetowym możesz opublikować próbki ukończonych prac, przybliżony koszt usług, powiedzieć potencjalni klienci o nowym projektów budowlanych i usługi itp.

Finanse

Obowiązkowym krokiem przy sporządzaniu biznesplanu jest obliczenie plan finansowy projektu i powiązanych wskaźników ekonomicznych. Część wydatkowa taki plan obejmuje:

1. Zakup specjalnego sprzętu – 10 000 000 rubli.
2. Zakup sprzętu i narzędzi budowlanych – 1 000 000 rubli.
3. Czynsz za biuro – 250 000 rubli rocznie.
4. Realizacja strategia reklamowa, koszty transportu i rozrywki - 220 000 rubli rocznie.

Przy obliczaniu wydatków okazuje się, że Początkowy kapitał otwarcie firmy budowlanej wynosi 11 270 000 rubli. Przyszłe dochody firmy z tytułu prac budowlanych wynoszą ponad 1 500 000 rubli miesięcznie. Przy tym poziomie miesięcznych dochodów biznes zwróci się w czasie krótszym niż 12 miesięcy działalności.

Za 350 rubli od naszych partnerów, z gwarancją jakości. Nie jest on publicznie dostępny w Internecie.
Treść biznesplanu:
1. Prywatność
2. Podsumowanie
3. Etapy realizacji projektu
4. Charakterystyka obiektu
5. Plan marketingowy
6. Dane techniczne i ekonomiczne urządzeń
7. Plan finansowy
8. Ocena ryzyka
9. Finansowe i ekonomiczne uzasadnienie inwestycji
10. Wnioski

Prezentowany film zawiera kilka porad dla osób pragnących otworzyć działalność związaną z przemysł budowlany

Wniosek

Branża budowlana nie traci popularności wśród konsumentów, dlatego otwarcie firmy budowlanej może stać się udanym projektem biznesowym, pod warunkiem, że zostaną uwzględnione niuanse zarządzania w tym obszarze i opracowany zostanie kompetentny biznesplan.

Czytelnicy strony mogą ją bezpłatnie pobrać i wykorzystać w przyszłości przy opracowywaniu własnego projektu biznesowego.