Bionika zawodu. Kim jest Bionic. Opis zawodu. Wiedza, której każdy potrzebuje

Wynagrodzenia kierowników, specjalistów i innych pracowników oparte są na wykazie kwalifikacji stanowisk kierowników, specjalistów i innych pracowników.

Katalog kwalifikacji stanowisk menedżerów, specjalistów i innych pracowników − jest to dokument regulacyjny opracowany przez Instytut Pracy i zatwierdzony dekretem Ministerstwa Pracy Rosji z dnia 21 sierpnia 1998 r. Nr 37. Zalecany do stosowania w przedsiębiorstwach różnych sektorów gospodarki, niezależnie od ich formy organizacyjno-prawnej i formy własności w celu zapewnienia prawidłowy wybór, umieszczanie i używanie ramek.

Podręcznik kwalifikacji składa się z dwóch części:

część pierwsza – branżowa charakterystyka kwalifikacji stanowisk pracowników zatrudnionych w przedsiębiorstwach, instytucjach i organizacjach (przede wszystkim w sektorach produkcyjnych gospodarki, w tym finansowanych z budżetu);

druga część to charakterystyka kwalifikacyjna stanowisk pracowników zatrudnionych w instytucjach naukowych, organizacjach projektowych i ankietowych oraz działach redakcyjnych i wydawniczych.

Kwalifikacje podzielone są na trzy sekcje:

Odpowiedzialność zawodowa;

Musisz wiedzieć;

Wymagane kompetencje.

W sekcji „Obowiązki związane z pracą” ustalane są funkcje pracownicze pracowników.

Sekcja „Must Know” zawiera podstawowe wymagania dotyczące wiedzy specjalistycznej i metodologicznej pracowników.

Sekcja Wymagania kwalifikacyjne definiuje poziomy szkolenie zawodowe pracowników zgodnie z ustawą Federacji Rosyjskiej „O edukacji” z dnia 10 lipca 1992 r. Nr 3266-1 z późniejszymi zmianami i uzupełnieniami.

Katalog zawiera charakterystykę stanowisk trzech kategorii pracowników:

Głowy;

Specjaliści;

Pozostali pracownicy (specjaliści techniczni).

Przypisanie pracowników do określonej kategorii odbywa się w zależności od charakteru najczęściej wykonywanej pracy:

Organizacyjne i administracyjne;

analityczne i konstruktywne;

Informacyjne i techniczne.

Tytuły pracy pracowników ustalane są zgodnie z Ogólnorosyjski klasyfikator zawody pracowników, stanowiska pracowników i kategorie taryfowe OK-016-94 (OKPDTR), wprowadzony w życie 1 stycznia 1996 roku, według trzech cech:

2) pozycje w instrumentach pochodnych;

1. Liderzy. 2. Specjaliści. 3. Inni pracownicy.

Pozycje pochodne:

2. Pierwszy zastępca

lider;

3. Zastępca;

4. Szef;

5. Lider;

6. Starszy;

7. Junior;

8. Wymienny;

9. Po pierwsze;

10. Drugi;

11. Trzeci;

12. Czwarty;

13. Asystent kierownika

i specjalista;

14. Starszy asystent;

15. Pierwszy asystent;

16. Drugi asystent;

17. Trzeci asystent;

18. Czwarty asystent;

19. Piąty asystent;

20. Wymienny asystent;

21. Grupa;

22. Brygadier;

23. Dzielnica;

24. Dzielnica;

25. Góra.

1. Po pierwsze; 5. Piąty;

2. Drugi; 6. Szósty;

3. Trzeci; 7. Wyższe.

4. Czwarty;

Na przykład pozycja „ekonomista z pracy” przewiduje następujące nazwy wewnątrzstanowiskowej kategoryzacji kwalifikacji dla wynagrodzeń:

Ekonomista pracy I kategorii;

Ekonomista pracy II kategorii;

Ekonomista pracy.

Kategoria kwalifikacji odzwierciedla stopień faktycznych kwalifikacji specjalisty, jego cechy biznesowe umiejętność samodzielnej i twórczej pracy. Kategoria kwalifikacji jest przypisywana indywidualnie każdemu specjaliście.

Na podstawie podręcznik kwalifikacji w przedsiębiorstwie:

1) opracowywane są opisy stanowisk, które określają prawa, obowiązki i odpowiedzialność wykonawcy;

2) przepisy sporządzono w dniu podziały strukturalne;

3) dobór i rozmieszczenie personelu;

4) kontrola nad prawidłowym wykorzystaniem pracowników zgodnie ze specjalnością i kwalifikacjami;

5) przeprowadzana jest certyfikacja kierowników i specjalistów.

(Zatwierdzony Dekretem Ministerstwa Pracy Federacji Rosyjskiej z 21 sierpnia 1998 r. Nr 37, z późniejszymi zmianami 21 stycznia 2000 r.)

Postanowienia ogólne

1. Katalog kwalifikacji stanowisk kierowników, specjalistów i innych pracowników (wykonawców technicznych) służy do rozwiązywania problemów związanych z regulacją stosunków pracy, zapewniając skuteczny system zarządzanie personelem w przedsiębiorstwach, instytucjach i organizacjach różnych sektorów gospodarki, niezależnie od własności i formy organizacyjno-prawnej działalności.

Kwalifikacje zawarte w tym wydaniu Podręcznika to: dokumenty normatywne mające na celu uzasadnienie racjonalnego podziału i organizacji pracy, prawidłowego doboru, rozmieszczenia i wykorzystania personelu, zapewnienie jedności w określaniu obowiązków zawodowych pracowników oraz wymagane kompetencje, a także decyzje podejmowane w zakresie zgodności z zajmowanymi stanowiskami podczas certyfikacji menedżerów i specjalistów.

2. Konstrukcja katalogu opiera się na opisie stanowiska, ponieważ wymagania dotyczące kwalifikacji pracowników są określane przez ich obowiązki zawodowe, które z kolei określają nazwy stanowisk.

Katalog został opracowany zgodnie z przyjętą klasyfikacją pracowników na trzy kategorie: menedżerowie, specjaliści i inni pracownicy (wykonawcy techniczni). Przyporządkowanie pracowników do kategorii odbywa się w zależności od charakteru, głównie wykonywanej pracy, stanowiącej treść pracy pracownika (organizacyjno-administracyjna, analityczno-konstruktywna, informacyjno-techniczna).

Nazwy stanowisk pracowników, których cechy kwalifikacji są zawarte w katalogu, są ustalane zgodnie z ogólnorosyjskim klasyfikatorem zawodów pracowników, stanowisk pracowników i stopni płac OK-016-94 (OKPDTR), wprowadzonym w życie 1 stycznia 1996 r.

3. Przewodnik kwalifikacyjny zawiera dwie sekcje. Pierwsza sekcja zawiera charakterystykę kwalifikacyjną ogólnobranżowych stanowisk menedżerów, specjalistów i innych pracowników (wykonawców technicznych), które są szeroko rozpowszechnione w przedsiębiorstwach,
w instytucjach i organizacjach, przede wszystkim w sektorach produkcyjnych gospodarki, w tym na finansowaniu budżetowym. Druga część zawiera charakterystykę kwalifikacyjną stanowisk pracowników zatrudnionych w instytucjach badawczych, projektowych, technologicznych, projektowych i organizacje badawcze, a także redakcji i pionów wydawniczych.

4. Charakterystyki kwalifikacji w przedsiębiorstwach, instytucjach i organizacjach mogą być wykorzystywane jako dokumenty regulacyjne akcja bezpośrednia lub służyć jako podstawa do opracowania wewnętrznych dokumentów organizacyjno-administracyjnych - urzędowych
instrukcja zawierająca szczegółowy wykaz obowiązków służbowych pracowników, z uwzględnieniem specyfiki organizacji produkcji, pracy i zarządzania, a także ich praw i obowiązków. W razie potrzeby obowiązki zawarte w opisie konkretnego stanowiska można rozłożyć na kilku wykonawców.

Ponieważ cechy kwalifikacji dotyczą pracowników przedsiębiorstw, instytucji i organizacji, niezależnie od ich przynależności branżowej i podległości wydziałowej, przedstawiają oni najbardziej typową pracę na każdym stanowisku. Dlatego przy opracowywaniu opisy stanowisk pracy dozwolone jest wyjaśnienie listy prac, które są charakterystyczne dla odpowiedniego stanowiska w określonych warunkach organizacyjnych i technicznych, a także ustala się wymagania dotyczące niezbędnego specjalnego przeszkolenia pracowników.

W procesie rozwoju organizacyjnego, technicznego i ekonomicznego, rozwoju nowoczesnych technologii zarządzania, wprowadzania najnowszych środków technicznych, wdrażania działań na rzecz poprawy organizacji i zwiększenia wydajności pracy, możliwe jest poszerzenie zakresu obowiązków pracowników w porównaniu z ustalonymi odpowiednimi cechami. W tych przypadkach, bez zmiany oficjalnej nazwy, pracownikowi można powierzyć wykonywanie obowiązków przewidzianych cechami innych stanowisk, zbliżonych treściowo do pracy, równych złożonością, których wykonywanie nie wymaga innej specjalizacji i kwalifikacji .

5. Charakterystyka kwalifikacji każdej pozycji składa się z trzech sekcji.

W rozdziale "Obowiązki" ustalono główne funkcje pracy, które można powierzyć w całości lub w części pracownikowi zajmującemu to stanowisko, biorąc pod uwagę jednorodność technologiczną i wzajemne powiązania pracy, które pozwalają zapewnić optymalną specjalizację pracowników.

W rozdziale "Musisz wiedzieć" zawiera podstawowe wymagania stawiane pracownikowi w odniesieniu do wiedzy specjalnej, a także znajomości ustawowych i wykonawczych aktów prawnych, rozporządzeń, instrukcji i innych materiałów informacyjnych, metod i środków, które pracownik musi stosować przy wykonywaniu obowiązków służbowych.

W rozdziale "Wymagane kompetencje" określa się poziom przygotowania zawodowego pracownika niezbędnego do wykonywania zleconych obowiązków zawodowych oraz wymagania dotyczące doświadczenia zawodowego. Poziomy wymaganego szkolenia zawodowego są podane zgodnie z prawoFederacja Rosyjska„O edukacji”.

6. W charakterystyce stanowisk specjalistów, w ramach tego samego stanowiska bez zmiany jego nazwy, przewidziana jest wewnątrzstanowiskowa kategoryzacja kwalifikacji dla wynagrodzenia.

Kategorie kwalifikacji do wynagrodzenia specjalistów ustala kierownik przedsiębiorstwa, instytucji, organizacji. Uwzględnia to stopień samodzielności pracownika w wykonywaniu obowiązków służbowych, jego odpowiedzialność za podejmowane decyzje, stosunek do pracy, wydajność i jakość pracy, a także wiedzę zawodową, doświadczenie praktyczne, określone stażem pracy w specjalności itp.

7. Informator nie zawiera charakterystyk kwalifikacyjnych stanowisk drugorzędnych (starszych i czołowych specjalistów oraz zastępców kierowników działów). Obowiązki tych pracowników, wymagania dotyczące ich wiedzy i kwalifikacji określane są na podstawie charakterystyki odpowiednich stanowisk podstawowych zawartych w Katalogu.

Kwestia podziału obowiązków zastępców dyrektorów przedsiębiorstw, instytucji i organizacji jest rozstrzygana na podstawie wewnętrznych dokumentów organizacyjno-administracyjnych.

Używanie tytułu służbowego „senior” jest możliwe pod warunkiem, że pracownik wraz z wykonywaniem obowiązków wynikających z zajmowanego stanowiska kieruje podległymi mu wykonawcami. Stanowisko „seniora” można ustalić jako wyjątek i w przypadku braku wykonawców w bezpośrednim podporządkowaniu pracownika, jeśli przydzielono mu funkcje kierownicze niezależna witryna praca. W przypadku stanowisk specjalistów, dla których przewidziane są kategorie kwalifikacji, stanowisko„senior” nie ma zastosowania. W takich przypadkach funkcje zarządzania podległymi wykonawcami są przypisane do specjalisty I kategoria kwalifikacji.

Obowiązki zawodowe „liderów” ustalane są na podstawie charakterystyki poszczególnych stanowisk specjalistów. Ponadto powierza się im funkcje kierownika i odpowiedzialnego wykonawcę pracy w jednym z obszarów działalności przedsiębiorstwa, instytucji, organizacji lub ich podziałów strukturalnych lub obowiązki koordynacyjne i metodyczne kierowanie grupami wykonawców tworzonymi w wydziały (biura), z uwzględnieniem racjonalnego podziału pracy w poszczególnych jednostkach organizacyjnych, -warunki techniczne. Wymagania dotyczące wymaganego doświadczenia zawodowego są zwiększone o 2-3 lata w porównaniu z wymaganiami przewidzianymi dla specjalistów pierwszej kategorii kwalifikacji. Obowiązki zawodowe, wymagania dotyczące wiedzy i kwalifikacje zastępców kierowników jednostek strukturalnych określane są na podstawie charakterystyki poszczególnych stanowisk kierowników.

Charakterystyki kwalifikacyjne stanowisk naczelników (naczelników) wydziałów służą jako podstawa do określenia zakresu obowiązków zawodowych, wymagań w zakresie wiedzy i kwalifikacji naczelników odpowiednich biur, gdy są one tworzone zamiast działów funkcjonalnych (z uwzględnieniem specyfiki branży).

8. Zgodność faktycznie wykonywanych obowiązków i kwalifikacji pracowników z wymaganiami opisy stanowisk pracy ustala komisja certyfikacyjna zgodnie z obowiązującym rozporządzeniem w sprawie procedury przeprowadzania certyfikacji. W którym Specjalna uwaga zwracał uwagę na jakość i wydajność pracy.

9. Konieczność zapewnienia bezpieczeństwa życia i zdrowia pracowników w procesie aktywność zawodowa porusza kwestie ochrony pracy i środowisko wśród pilnych zadań społecznych, których rozwiązanie jest bezpośrednio związane z przestrzeganiem przez kierowników i każdego pracownika przedsiębiorstwa, instytucji, organizacji istniejących aktów prawnych, międzysektorowych i innych regulacyjnych w zakresie ochrony pracy, norm i regulacji środowiskowych.

W związku z tym oficjalne obowiązki pracowników (kierowników, specjalistów i wykonawców technicznych), wraz z wykonywaniem funkcji przewidzianych przez odpowiednie cechy kwalifikacyjne stanowiska, przewidują obowiązkowe przestrzeganie wymogów ochrony pracy w każdym miejscu pracy oraz obowiązki służbowe menedżerów – dbanie o zdrowie i bezpieczne warunki pracy dla podległych wykonawców, a także monitorowanie ich zgodności z wymogami ustawowych i wykonawczych aktów prawnych dotyczących ochrony pracy.

Przy powołaniu na stanowisko należy wziąć pod uwagę wymagania dotyczące znajomości przez pracownika odpowiednich norm bezpieczeństwa pracy, przepisów dotyczących ochrony środowiska, norm, zasad i instrukcji ochrony pracy, środków zbiorowych i ochrona osobista przed wpływem niebezpiecznych i szkodliwych czynników produkcji.

10. Osoby nieposiadające specjalnego przeszkolenia lub doświadczenia zawodowego,
ustalone wymagania kwalifikacyjne, ale z wystarczającymi praktyczne doświadczenie oraz wykonując jakościowo iw pełni powierzone im obowiązki, na podstawie rekomendacji komisji atestacyjnej, w drodze wyjątku, mogą być powoływani na odpowiednie stanowiska w taki sam sposób, jak osoby ze specjalnym wykształceniem i doświadczeniem zawodowym.

Ekonomista

Musisz wiedzieć: legislacyjne i regulacyjne akty prawne, materiały metodyczne dotyczące planowania, rachunkowości i analizy przedsiębiorstwa; organizacja planowanych prac; procedura opracowywania prospektywnego i plany roczne działalność gospodarcza, finansowa i produkcyjna przedsiębiorstwa; procedura opracowywania biznes planów; dokumentacja planistyczna i księgowa; procedurę opracowywania standardów dotyczących kosztów materiałowych, robocizny i finansowych; metody analizy ekonomicznej i rozliczania wskaźników efektywności przedsiębiorstwa i jego oddziałów; metody określania efektywności ekonomicznej realizacji Nowa technologia oraz technologia, organizacja pracy, propozycje racjonalizacji i wynalazki; metody i środki prowadzenia prac obliczeniowych; zasady przygotowania materiałów do zawarcia umów; organizacja rachunkowości operacyjnej i statystycznej; procedurę i warunki zgłaszania; doświadczenie krajowe i zagraniczne racjonalna organizacja działalność gospodarcza przedsiębiorstwa w gospodarce rynkowej; ekonomia, organizacja produkcji, pracy i zarządzania; podstawy technologii produkcji; rynkowe metody zarządzania; możliwości zastosowania Informatyka do wykonania obliczeń techniczno-ekonomicznych oraz analizy działalności gospodarczej przedsiębiorstwa, zasady jego funkcjonowania; prawo pracy; zasady i przepisy dotyczące ochrony pracy.

1. Katalog kwalifikacji stanowisk kierowników, specjalistów i innych pracowników organizacji elektroenergetycznych (zwany dalej Katalogiem) ma na celu poruszanie zagadnień racjonalnego podziału pracy, właściwego doboru i rozmieszczenia personelu oraz innych zagadnień związanych z regulacją stosunki pracy pracownicy organizacji energetycznych.
2. Katalog został oparty na nazwach podstawowych stanowisk zawartych w Ogólnorosyjskim Klasyfikatorze Zawodów Pracowników, Stanowisk Pracowników i Poziomów Płac (OKPDTR), zatwierdzonych Dekretem Państwowego Standardu Rosji z dnia 26 grudnia 1994 r. Nr. 367 i weszła w życie 1 stycznia 1996 r. Katalog został opracowany zgodnie z przyjętą klasyfikacją pracowników: menedżerowie, specjaliści i inni pracownicy. Zestawienie cech kwalifikacji dla każdej z tych kategorii pracowników podano w: porządek alfabetyczny tytuły zawodowe. Wyjątkiem od tej reguły są kwalifikacje na dwa stanowiska kierowników – dyrektora ( CEO) organizacje elektroenergetyczne oraz dyrektora (dyrektora generalnego) organizacji sprzedaży energii podano na początku rozdziału 1 „Kierownicy” niniejszego Podręcznika zgodnie z ich wyższym stopniem hierarchicznym w stosunku do innych stanowisk kierowniczych.
3. Tytuły zawodowe pracowników, których kwalifikacje są zawarte w Katalogu, zasadniczo odpowiadają podstawowym tytułom zawodowym zawartym w OKPDTR. Wyjątkiem są cechy kwalifikacji dla dwóch stanowisk, których nazwy nie znajdują się w OKPDTR - inżynier brygady do uruchomienia i testowania, poprawiający technologię obsługi sprzętu Elektrownie i sieci (w tym starszego) oraz głównego inżyniera-inspektora terytorialnego centrum resortowego nadzoru energetycznego. Pozycje te, pomimo braku ich nazw w obecnych klasyfikatorach, długi czas(powyżej 20 lat) są zawarte w stoły kadrowe organizacje energetyczne, a instytucję prawną tych stanowisk regulują przepisy branżowe. Dlatego przy tworzeniu nomenklatury stanowisk pracowników branżowego katalogu kwalifikacji podjęto decyzję o celowości ujęcia w nim cech kwalifikacyjnych tych stanowisk. Nazwy stanowisk w Katalogu wskazują specjalizację pracowników według rodzaju działalności (obliczenia i tryby, eksploatacja i naprawa, regulacja i testowanie, audyt techniczny, sprzedaż energii itp.), obiekty, do których kierowane są ich działania ( linie wysokiego napięcia, podstacje elektryczne, urządzenia do dyspozytorni i kontroli technologicznej itp.). Tytuł niektórych stanowisk wskazuje również na rodzaj organizacji energetycznej (elektrownia, sieci, zintegrowana dyspozytornia itp.), której dotyczy Podręcznik.
4. W przypadku stanowisk inżynierów, ekonomistów, techników i innych specjalistów w ramach tej samej charakterystyki kwalifikacji przewidziana jest kategoryzacja kwalifikacji wewnątrz stanowisk. Kategorie kwalifikacji dla konkretnego pracownika ustalają kierownicy (pracodawcy) na podstawie rekomendacji komisji atestacyjnej. Przypisując specjalistom kategorię kwalifikacji, charakter i złożoność wykonywanej przez niego pracy, stopień samodzielności pracownika w wykonywaniu jego obowiązków oraz poziom odpowiedzialności za prawidłowość jego decyzji, a także wymagany uwzględniany jest poziom jego kwalifikacji (według wykształcenia i doświadczenia zawodowego w specjalności).
5. Katalog nie zawiera charakterystyk kwalifikacyjnych stanowisk drugorzędnych - zastępców szefów organizacji energetycznych i ich działów strukturalnych, a także czołowych specjalistów. Obowiązki zastępców dyrektorów, wymagania dotyczące ich wiedzy i poziomu umiejętności określane są na podstawie charakterystyk kwalifikacji zawartych w Podręczniku dla odpowiednich stanowisk podstawowych. Obowiązki zawodowe „liderów” są ustalane na podstawie charakterystyki kwalifikacji odpowiednich stanowisk specjalistów. Ponadto powierza się im funkcje menedżera i odpowiedzialnego wykonawcę pracy w jednym z obszarów działania organizacji lub jej działów strukturalnych, czy też odpowiedzialność za koordynację i kierownictwo metodologiczne grup wykonawców tworzonych w wydziałach (biurach) uwzględniając racjonalny podział pracy w określonych warunkach organizacyjno-technicznych. Wymagania dotyczące wymaganego doświadczenia zawodowego są zwiększone o 2-3 lata w porównaniu z wymaganiami przewidzianymi dla specjalistów pierwszej kategorii kwalifikacji.
6. Poza charakterystykami kwalifikacyjnymi, które dotyczą wszystkich kierowników usług produkcyjnych i warsztatów (niezależnie od specjalizacji wydziałów), Katalog zawiera również charakterystyki kwalifikacyjne stanowisk kierowników niektórych określonych usług produkcyjnych, w szczególności: kierownika centrali służba dyspozytorska regionalnej, ujednoliconej kontroli dyspozytorskiej, kierownik dyspozytorskich służb operacyjnych sieci elektrycznych (cieplnych). Charakterystyka kwalifikacji stanowisk kierowników, specjalistów i pracowników, których nazwiska nie wskazują na konkretny typ organizacji, np.: kierownik laboratorium produkcyjnego (w tym centralnego) organizacji elektroenergetycznej, statystyk ds. wskaźników techniczno-ekonomicznych elektroenergetyki organizacja branżowa - aplikuj na stanowiska odpowiadające specjalizacji wskazanej w ich nazwie dla wszystkich rodzajów organizacji energetycznych. Charakterystyki kwalifikacyjne kierownika zmiany w elektrowni i kierownika zmiany w warsztacie elektrowni są takie same dla wszystkich typów elektrowni (cieplnych i hydraulicznych) oraz wszystkich warsztatów elektrowni.
7. Charakterystyka kwalifikacji każdego stanowiska zawiera trzy sekcje. W sekcji „Obowiązki” wymieniono główne funkcje przypisane do tego stanowiska oraz prace związane z ich realizacją, które w całości lub w części wykonuje pracownik na tym stanowisku. Sekcja „Musisz wiedzieć” zawiera podstawowe wymagania stawiane pracownikowi dotyczące znajomości przepisów prawa i innych aktów prawnych, przepisów, zasad i instrukcji, innych dokumenty z wytycznymi, a także specjalna znajomość zasad pracy i schematów urządzeń, organizacji produkcji i zarządzania, metod i środków, z których pracownik musi korzystać przy wykonywaniu obowiązków służbowych. Sekcja Wymagania kwalifikacyjne określa: poziom przygotowania zawodowego pracowników wymaganych do wykonywania obowiązków zawodowych oraz wymagania dotyczące doświadczenia zawodowego. Poziom wymaganego przygotowania zawodowego menedżerów, specjalistów i innych pracowników - średnie (pełne) ogólne lub wyższe zawodowe, średnie profesjonalna edukacja wniesiony zgodnie z ustawą Federacji Rosyjskiej „O oświacie” (Biuletyn Kongresu Deputowanych Ludowych Federacji Rosyjskiej i Rady Najwyższej Federacji Rosyjskiej, 1992, nr 30, art. 1797; Zbiór ustawodawstwa Federacja Rosyjska, 1996, nr 3, art. 150). Na niektórych stanowiskach (brygadzista serwisu naprawczego) Sprzęt energetyczny, budynków i budowli (w tym starszego), dyspozytora rejonowego, wspólnego kierowania dyspozytorskiego (w tym starszego), inżyniera brygady rozruchu i testowania, doskonalenia technologii eksploatacji urządzeń elektrowni i sieci (w tym starszego) , inspektor ochrony pracy organizacji elektroenergetycznej (w tym starszy), pośrednik sprzedaży energii (w tym starszy), wymagania kwalifikacyjne określone są zarówno dla stanowisk majstra, dyspozytora, inspektora, agenta, jak i dla stanowisk starszego brygadzisty, starszego dyspozytora itp.
8. Charakterystyki kwalifikacji zawierają listę głównych, najczęściej wykonywanych prac charakterystycznych dla określonych stanowisk, w oparciu o charakter dotychczasowego podziału i współpracy pracy organizacji elektroenergetycznych. W procesie dalszego doskonalenia organizacji pracy i zarządzania, a także wprowadzania najnowszych narzędzi kompleksu programowo-sprzętowego ACS oraz we wdrażaniu innych działań mających na celu poprawę efektywności organizacji kompleks energetyczny, możliwe jest rozszerzenie zakresu odpowiedzialności lub redystrybucja odpowiedzialności zawodowej podanej w charakterystyce kwalifikacyjnej katalogu na kilka stanowisk. W takich przypadkach danemu pracownikowi może zostać powierzone wykonanie części obowiązków powierzonych przez Dyrektoriat innym stanowiskom lub powierzenie mu tylko części obowiązków wymienionych w ust. charakterystyka kwalifikacji jego stanowiska.
9. Charakterystyki kwalifikacji mogą być używane jako normatywne legalne dokumenty bezpośrednie działania lub służą jako podstawa do opracowania wewnętrznych dokumentów organizacyjno-administracyjnych (opisy stanowisk, regulaminy podziałów strukturalnych, regulaminy kadry kierowniczej i urzędnicy, umowy o pracę) z uwzględnieniem specyfiki warunków produkcji, organizacji pracy i zarządzania określonymi organizacjami przemysłu elektroenergetycznego. Przy opracowywaniu opisów stanowisk i regulaminów dopuszcza się doprecyzowanie wykazów obowiązków, co wiąże się z koniecznością powiązania treści charakterystyka branży do istniejących warunków organizacyjno-technicznych danej organizacji.

Biotechnologia to przeszłość, przyszłość i teraźniejszość ludzkości. Jego kompetencje to nie tylko identyfikacja nowych form Rośliny lecznicze i odkrycie nowych zdolności organizmów żywych, ale także Inżynieria genetyczna to jedna z najbardziej złożonych i kontrowersyjnych dziedzin nauki. Jeśli chcesz zostać biotechnologem, być może kiedyś klonujesz osobę. Ponieważ nie ma w tym żadnych naukowych barier, a problemy etyczne najprawdopodobniej zostaną rozwiązane w najbliższej przyszłości. Następnie porozmawiamy o zaletach i wadach zawodu, powiemy, jak go zdobyć, jak zbudować karierę i osiągnąć sukces.

Inżynier biotechnologu - kto to jest

Biotechnolog to specjalista, który studiuje biotechnologię w ogóle lub w jednej z jej odmian. Biotechnologia to nauka badająca możliwość wykorzystania biomateriałów do rozwiązywania pewnych zadania technologiczne, a także na realizację projektów z zakresu hybrydyzacji i inżynierii genetycznej. Podstawą specjalizacji jest genetyka, a także kluczowe obszary biologii i embriologii. Biotechnologia opiera się również na niektórych dyscyplinach stosowanych, w szczególności na robotyce.

Zawód jest szanowany, dobrze płatny i dość stary. Nawiasem mówiąc, warzyła się jedna z pierwszych biotechnologii. Dziś praca naukowców i praktyków koncentruje się na rozwiązywaniu problemów medycyny, genetyki, farmacji, rolnictwa, przemysłu i innych branż wykorzystujących ich osiągnięcia. Wiele odkryć ma charakter globalny i zmienia nie tylko specyfikę i skuteczność konkretnego kierunku, ale także życie ludzkości jako całości. Uderzający przykład– hodowla roślin oraz modyfikacja genetyczna i klonowanie.

Rodzaje biotechnologii i zakres uprawnień specjalisty

Instrukcje pracy inżyniera biotechnologa zależą nie tylko od specjalizacji, ale także od konkretnego miejsca pracy. Nauczyciel akademicki skupia się na pedagogice, hodowca na podnoszeniu jakości roślin, inżynier genetyczny na badaniu, powiedzmy, mutacji czy klonowaniu. Zakres obowiązków zależy również od rodzaju biotechnologii, którą zajmuje się specjalista. Kluczowe kierunki:

• Bioinżynieria- ma na celu w szczególności rozwiązywanie problemów medycznych i poprawę ochrony zdrowia ludzkiego.
• Biomedycyna- To jedna z teoretycznych gałęzi medycyny, która bada organizm człowieka, patologie i metody ich leczenia.
• Biofarmakologia- działa w interesie farmakologii, badając cechy i właściwości substancji pochodzenia biologicznego.
• Bioinformatyka- de facto jest to zastosowanie technologii matematycznych i analizy komputerowej w biologii.
• Bionika- Nauka stosowana oparta na zastosowaniu cech organizmów żywych i zasad dzikiej przyrody w technologii.
• Klonowanie- wdrożenie rozmnażania bezpłciowego, uzyskanie organizmów identycznych w genomie (pamiętaj o samicy owcy Dolly).
• Hybrydyzacja- tworzenie hybryd poprzez łączenie genów różnych komórek w jedną.
• Inżynieria genetyczna- ma na celu badanie, kopiowanie i zmianę genomu, w szczególności transformację DNA.

Do zadań biotechnologa należy badanie obiektu, prowadzenie badań i projektów wdrożeniowych. Przedmiot zwykle zależy od kierunku biotechnologii, w którym pracuje specjalista. W związku z tym zakres zadań różni się w zależności od miejsca pracy i projektu, nad którym pracuje inżynier lub naukowiec.

Gdzie studiować biotechnologię

Jest obowiązkowy na uniwersytecie, a najlepiej w państwie. Autorytet instytucji edukacyjnej nie odgrywa szczególnej roli, ważny jest poziom wydziału i możliwości, jakie instytucja edukacyjna zapewnia uczniom w procesie uczenia się.

Musisz mieć możliwość praktykowania, kontaktu ze środowiskiem naukowym, musisz mieć niezbędne zasoby (laboratoria, miejsca do praktykowania itd.).

Postaraj się dowiedzieć jak najwięcej o wydziale wybranej uczelni. Oddzielnie oceń poziom kadra nauczycielska, w szczególności praktyczny dorobek profesury.

W TOP 5 najlepsze uniwersytety Rosja, gdzie uczy się biotechnologów, obejmuje:

1. Uniwersytet Państwowy w Moskwie Łomonosow.
2. Uniwersytet Badawczy Pirogow.
3. RUDN.
4. Petersburski Uniwersytet Państwowy.
5. Uniwersytet Rolniczy. Timiryazev.

Zawód można również uzyskać w ramach programu przyspieszonego w ramach pierwszego lub drugiego szkolnictwa wyższego. Aby to zrobić, musisz mieć dyplom absolwenta średniej specjalistycznej instytucji edukacyjnej o specjalistycznej specjalizacji lub wyższa edukacja w dowolnej specjalności. Istnieje również kilka programów nauka na odległość jednak ich skuteczność budzi uzasadnione wątpliwości wśród ekspertów.

Jakie cechy osobiste musisz mieć

Przede wszystkim wytrwałość. Za główne odkrycia są lata rzetelnej, złożonej i niezbyt dynamicznej pracy w laboratorium czy w biurze. Naukowiec może poświęcić wiele czasu i wysiłku na projekt, który ostatecznie okazuje się porażką. Trzeba mieć żelazne nerwy i determinację, ważne jest, aby wierzyć we własne siły, nawet gdy wszystko obraca się przeciwko tobie.

Jednocześnie trzeba mieć rozwinięty intelekt i logiczne myślenie być otwartym na ciągłą naukę i rozwój zawodowy. Kolejne ważne jakość osobista potencjalny biotechnolog – towarzyskość. Ważne jest utrzymywanie kontaktu ze środowiskiem naukowym i umiejętność pracy w zespole, znajdź wspólny język z menedżerami i sponsorami projektu, umiejętnie buduj komunikację z podwładnymi.

Gdzie pracują biotechnologowie?

Ośrodki badawcze. Tutaj praca biotechnologa ma na celu realizację projektów o znaczeniu globalnym. Są to poważne badania i praktyczne opracowania, które są realizowane na zlecenie firm lub w imię nauki. Tutaj ujawniają się nowe zdolności i właściwości żywych organizmów, bada się genom, transformuje DNA i tak dalej.

Medycyna. Biotechnologia jest nierozerwalnie związana z medycyną. W ramach badań specjalistów znaleziono metody leczenia wielu chorób, zbadano cechy genetyki, anatomię człowieka, stworzono metody rehabilitacji. Odkrycia biotechnologów są wykorzystywane w niemal wszystkich dziedzinach medycyny – od chirurgii plastycznej po przeszczep szpiku kostnego.

produkcja. Farmacja, produkcja rolna, przemysł spożywczy – biotechnologia jest nierozerwalnie związana z działalnością firm, które pracują z żywymi organizmami. Specjalne role tutaj gra hybrydyzacja, inżynieria genetyczna, bionika i biofarmakologia.

Instytucje edukacyjne. Często specjaliści zostają do pracy na tych samych uczelniach, na których otrzymali wykształcenie. Dostają dodatkowe Kształcenie nauczycieli i zostać nauczycielami lub rozwijać swój potencjał naukowy. Według statystyk, co najmniej 30% absolwentów uczelni pracuje na uczelniach wyższych, w instytutach i akademiach.

Należy zauważyć, że jest to dalekie od pełna lista obszary, w których pracują biotechnologowie. Jest na żądanie rzeczywisty zawód– wakaty są otwarte dla specjalistów z setek przedsiębiorstw, firm badawczych i branż. Po prostu niemożliwe jest zbadanie wszystkich możliwych miejsc pracy.

Plusy i minusy zawodu

Kluczową zaletą specjalności biotechnolog jest jej aktualność – kierunek ten nie tylko nie staje się przestarzały, ale również przybiera nowe formy.

W szczególności jest on integrowany z robotyką i szybko zmieniającymi się produkcja jedzenia. Dlatego nie musisz się martwić o to, że zawód jest moralnie przestarzały.

Inny plusy zawody biotechnolog:

• Szacunek i możliwe uznanie.
• Przyzwoite zarobki dla wykwalifikowanych specjalistów.
• Nieograniczone możliwości kariery.
• Ogromna różnorodność obszarów pracy i obszarów zatrudnienia.
• Możliwość dokonania odkryć, które zmienią życie ludzkości.

Jednocześnie ważne jest, aby pamiętać ograniczenia specjalności. Absolwenci uczelni nie powinni więc liczyć na wysokie zarobki w pierwszych 2-3 latach budowania kariery. Ponadto jest złożony, niezwykle odpowiedzialna praca. Zbyt wiele zależy od miejsca pracy, a nawet banalnego szczęścia. Jeśli Twój menedżer jest zaangażowany, a sponsor jest szczerze niekompetentny, nie da się uniknąć problemów z realizacją projektu.

Wynagrodzenie biotechnologa w Rosji i za granicą

Średnio biotechnologowie z co najmniej trzyletnim stażem pracy w Rosji otrzymują 33-34 tysiące rubli. Wynagrodzenie w dużej mierze zależy od kwalifikacji i miejsca pracy. Według nieoficjalnych statystyk pracownicy zarabiają najmniej instytucje edukacyjne, a przede wszystkim - liderzy ośrodki badawcze oraz pracownicy branż prywatnych, firm farmaceutycznych.

Wynagrodzenia za granicą również są bardzo zróżnicowane. Nie ma oficjalnych statystyk, jednak według ekspertów dochód zwykłego biotechnologa w Stanach Zjednoczonych przekracza 2,5 tys. dolarów miesięcznie, w Kanadzie – 2 tys. dolarów. We Francji specjaliści zarabiają średnio 1,8 tys. euro miesięcznie, w Niemczech 2,2 tys. euro.

Streszczenie

Biotechnolog to poszukiwany i szanowany zawód, który nie traci na aktualności. Specjalność ma wiele kierunków. Jest poszukiwany w medycynie, farmakologii, produkcji, rolnictwo, w Przemysł spożywczy i dziesiątki innych branż. Nie mniej istotna jest biotechnologia jako nauka teoretyczna i stosowana skoncentrowana na badaniach i rozwoju.

Biotechnolog

Specjalista w dziedzinie bioniki (dyscyplina naukowa związana z poszukiwaniem rozwiązań różnych zadania inżynierskie na podstawie analizy struktury i aktywności życiowej organizmów).

Odpowiedzialność zawodowa

Bionika jest więc ściśle związana zarówno z biologią, fizyką, chemią, cybernetyką, jak i dyscyplinami inżynierskimi – elektroniką, komunikacją, nawigacją itp. Wśród głównych obszarów pracy w bionice jest badanie system nerwowy oraz modelowanie komórek nerwowych i połączeń między nimi w celu doskonalenia techniki komputerowej oraz opracowywania nowych elementów i urządzeń automatyki i telemechaniki (neurobioniki); badanie narządów zmysłów w celu tworzenia różne czujniki i systemy wykrywania; badanie zasad orientacji, lokalizacji i nawigacji zwierząt pod kątem ich wykorzystania w technice. Ważne miejsce w bionice zajmuje badanie cech morfologicznych żywych organizmów w celu przedstawienia nowych pomysłów technicznych i naukowych - na przykład badanie skóry szybkich zwierząt wodnych (na przykład delfinów) umożliwiło stworzyć specjalną skórkę dla statków i tym samym zwiększyć ich prędkość o 15-20% . Badając lot ptaków i owadów, ruchy skaczących zwierząt, budowę stawów itp., bionika opracowuje nowe zasady lotu, ruch bez kół, budowę łożysk i różne manipulatory. Wachlarz metod stosowanych przez bionikę jest więc niezwykle szeroki – od metody klasyczne przygotowanie anatomiczne do tworzenia modeli matematycznych badanych zjawisk i struktur. Bionika musi pracować ze skalpelem i lutownicą, siatką entomologiczną i suwakiem logarytmicznym. Szeroka ogólna erudycja biologiczna i etologiczna musi być połączona z gruntownym treningiem matematycznym, umiejętnością znajdowania niezwykłości rozwiązania inżynierskie, zamiłowanie do technicznego designu.