Główne kierunki rozwoju biznesu międzynarodowego

Nowe trendy w biznesie międzynarodowym.

Obecny etap reformowania rosyjskiej gospodarki charakteryzuje się tendencjami do coraz większej integracji ze społecznością światową, aktywnym wchodzeniem krajowych przedsiębiorstw na rynki zagraniczne oraz intensyfikacją rozwoju nowych form międzynarodowego biznesu. W tych warunkach zainteresowanie badaniem marketingu międzynarodowego obiektywnie wzrasta.

Nowe podejścia do organizacji i zarządzania międzynarodową działalnością przedsiębiorstwa wynikają z jego celów i zadań, które uległy istotnym zmianom pod wpływem obiektywnych trendów rozwoju produkcji społecznej, globalizacji i umiędzynarodowienia rynku oraz wzmożonej konkurencji na nim. Przede wszystkim doprowadziło to do reorientacji międzynarodowej działalności przedsiębiorstw z eksportu wyrobów z kraju macierzystego na realizację produkcji w zagranicznych oddziałach, oddziałach i spółkach zależnych, a następnie sprzedaż tych wyrobów na rynkach zagranicznych. Zmiany te wynikają z dążenia przedsiębiorstw do maksymalnego wykorzystania możliwości, jakie oferuje biznes międzynarodowy. O korzyściach tych decyduje wykorzystanie zasobów pracy (personelu) przy niższych płacach, obniżenie podatków i możliwość uzyskania korzyści, obejście przepisów antymonopolowych, obniżenie kosztów surowców i transportu itp.

Materiał jest systematycznie prezentowany na nowym kierunku naukowo-dydaktycznym – gospodarka światowa i biznes międzynarodowy, nauka o współczesnych trendach rozwoju gospodarki światowej oraz najważniejsze kierunki i czynniki rozwoju biznesu międzynarodowego. Jest to pierwszy podręcznik w pełni zgodny z nowym standardem edukacyjnym w tym zakresie. Na licznych konkretne przykłady rozważane są główne trendy rozwoju gospodarki światowej, metody regulacji, badań, prognozowania i modelowania rynku światowego i biznesu międzynarodowego. Analizowane są cechy współczesnego międzynarodowego biznesu finansowego, międzynarodowej wymiany własności intelektualnej, międzynarodowego obrotu towarami i usługami o różnym przeznaczeniu (telekomunikacja, ubezpieczenia, turystyka, sport i filatelistyka).

Materiał podręcznika jest dwupoziomowy, wszystkie zagadnienia rozpatrywane są na poziomie makro oraz na poziomie poszczególnych sektorów gospodarki i najbardziej reprezentatywnych korporacji dużych przedsiębiorstw przemysłowych, handlowych, finansowych, ubezpieczeniowych i innych. Analiza prowadzona jest nie tylko retrospektywnie, ale także z uwzględnieniem najnowszych trendów w rozwoju światowej gospodarki i międzynarodowego biznesu.

Równolegle ze wzrostem skali działalności instytucji tworzących ramy międzynarodowego biznesu, nasila się tendencja do internacjonalizacji małych i średnich przedsiębiorstw. Zachętą do tego jest rozwój kapitału podwyższonego ryzyka (venture capital) – na etapie wprowadzania innowacji i organizowania wypuszczania nowych produktów.

Jeden z głównych trendów nowoczesny rozwój gospodarki światowej jest aktywizacja relacji między państwem a międzynarodowym biznesem w kierunku penetracji kapitału w sferę własności państwowej. Formy takiej ekspansji mogą być bardzo różne, od kontraktów na zarządzanie istniejącymi przedsiębiorstwami po realizację przez firmy prywatne pełnego cyklu budowy i eksploatacji nowych obiektów.

Nawet po tym mogą nastąpić zmiany, które obalą nawet najstaranniej przygotowaną prognozę. Na firmę może mieć wpływ inflacja, deflacja, strajki, gorące i zimne kolizje międzynarodowe, zmiany technologiczne, wydatki rządowe, bezrobocie, optymizm lub pesymizm konsumentów – każda istotna zmiana społeczna, polityczna lub gospodarcza. W branży na prognozy wpływa pojawienie się nowych produktów i nowych producentów, zmiany w strategii konkurencji oraz wzrostowe lub spadkowe trendy cenowe. Sztuka wymagana do przewidywania lub przewidywania zmian wykracza poza techniczną wiedzę ekonomiczną. Wymaga to trzeźwego myślenia biznesowego i rozumowania oraz szczęścia.

Jedną z cech rozwoju branży reklamowej w ostatnich 10-15 latach było stworzenie międzynarodowej sieci agencji reklamowych. Na początku lat 80. wielkie amerykańskie agencje zdominowały światowe rynki. Od połowy lat 80. można zaobserwować tendencję do zmiany dotychczasowego rynku usług reklamowych, związaną z utworzeniem nowego „Wspólnego Rynku” w Europie, który zrzesza ponad 320 milionów konsumentów.

Tendencja do globalizacji gospodarki światowej, która nasiliła się pod koniec XX wieku, dotknęła także rynek ubezpieczeń. Zbliżenie gospodarek różnych krajów stwarza zasadniczo nowe warunki dla działalności ubezpieczeniowej, przyczynia się do ujednolicenia warunków ubezpieczeniowych. Negocjacje w sprawie przystąpienia Rosji do WTO i rozpoczęcia w 1999 roku Umowy między Federacją Rosyjską a Unią Europejską o partnerstwie i współpracy wymagają pełnego wykorzystania międzynarodowych doświadczeń w organizowaniu działalności ubezpieczeniowej, a także wypracowania jasnych warunków współpracy zagranicznej ubezpieczycieli do wejścia na rynek rosyjski.

W przyszłości przedsiębiorstwa powinny przejść do takiej struktury produkcji, w której nie ma skupu i narzędziowni, gdzie liczba warsztatów mechanicznych i naprawczych jest ograniczona. Jeden z obecne trendy Poprawa struktury produkcji obecnie nadal polega na kształtowaniu elastycznych procesów produkcyjnych. Struktura produkcyjna przedsiębiorstwa, złożona z elastycznych modułów nastawionych na zmieniające się potrzeby, odzwierciedla nowy charakter produkcji jako zorientowanej na klienta, co wpisuje się w nowe trendy w tworzeniu idealnej struktury produkcyjnej. Temu celowi służą również takie metody i formy jej zmiany jak reengineering procesów biznesowych, uniwersalny system zarządzania jakością według międzynarodowych norm ISO 9000 w różnych jej modyfikacjach.

Wydarzenia lat 80. i postęp technologiczny, taki jak faksy, łączność satelitarna i szybki transport, usunęły wiele barier między różnymi krajami i ich populacjami. Zmianom politycznym towarzyszył rozwój tendencji do znoszenia ograniczeń w działalności komercyjnej zarówno dużych organizacji rządowych, jak i nowych małych firm, które dopiero rozpoczynają swoją działalność na arenie światowej. Dosłownie wszystkie firmy miały do ​​czynienia z obecnością zagranicznych uczestników na lokalnych rynkach. Jednocześnie rosła świadomość, że cały świat stał się rynkiem. I wraz z uświadomieniem sobie tego faktu, pojawia się pytanie, jak angażować się w handel międzynarodowy.

Proces zacierania się tradycyjnych cech największych firm konsultingowych, charakterystyczny dla organizacji zawodowych, dotknął w ostatnim czasie instytucję partnerstwa. Ten, wydawałoby się, jest archaiczny pod względem nowoczesny biznes forma prawna organizacja większości firm świadczących usługi profesjonalne jest od dziesięcioleci niezachwiana dla światowych liderów konsultingu. Jednak w ostatnich latach pojawiły się wyraźne sygnały, że nawet w firmach Wielkiej Czwórki, w których partnerstwo zawsze było swego rodzaju świętą krową, nie jest już uważane za świętość dla biznesu konsultingowego. W szczególności rozpoczętemu w 2000 roku procesowi wydzielenia działalności konsultingowej KP M G w nową międzynarodową firmę konsultingową towarzyszyła pierwsza oferta publiczna jej akcji na amerykańskiej giełdzie w lutym 2001 roku. w tym samym roku partnerzy Accenture również zdecydowali się na przekształcenie swojej firmy w spółkę publiczną. Wielu analityków uważa, że ​​to dopiero początek, aw najbliższych latach trend przekształcania się światowych liderów konsultingu ze spółek partnerskich w spółki akcyjne będzie tylko nabierał tempa.

Globalizacja to trend nowych szans i zagrożeń wynikających z globalnego, międzynarodowego charakteru biznesu. Dziś nie da się skupić na wzroście i zwiększaniu zysków w biznesie bez uwzględnienia wykorzystania np. najlepszych surowców na światowym poziomie. Aby wzmocnić organizację w przyszłości, konieczne jest uwzględnienie interesów różnych uczestników jej działań. Są to właściciele, konsumenci, dostawcy, partnerzy biznesowi, władze lokalne, państwo i sami pracownicy. A jeśli organizacja przestaje przynosić zysk swoim właścicielom, to jest likwidowana lub reorganizowana. Te tendencje zmian w organizacjach prowadzą do zmiany istoty zarządzania i stawianych mu wymagań.

Dla większości rosyjskich branż high-tech głównym problemem było rozwiązanie problemu konkurencji - współpracy ze światowymi producentami. Nowy innowacyjny biznes Rosji kieruje się wzorami wykorzystania wiedzy naukowej, sprawdzonymi w światowej praktyce działalność gospodarcza. W kontekście globalizacji rosyjskie przedsiębiorstwa nie mogą abstrahować od światowych trendów w rozwoju innowacyjnym, a ich integracja z systemem światowych stosunków gospodarczych staje się jednym z najważniejszych czynników warunkujących konkurencyjność. Sensem ich strategii jest skupienie się na tworzeniu i rozpowszechnianiu innowacji technologicznych o globalnym zastosowaniu, które mają obiecujące rynki międzynarodowe i integrują innowacyjne systemy poszczególnych krajów i regionów.

Na przełomie XX-XXI wieku. biznes międzynarodowy stał się tak wszechstronnym i wszechogarniającym zjawiskiem współczesnej cywilizacji, że jednoznaczne zdefiniowanie tego najbardziej złożonego zjawiska gospodarki światowej wydaje się prawie niemożliwe. Dlatego poniżej znajduje się tzw konstruktywna definicja, czyli zestaw tych charakterystycznych cech, za pomocą których można w pełni opisać kategorię „biznesu międzynarodowego”:

1. Ponieważ mówimy o transakcjach biznesowych, biznes międzynarodowy, podobnie jak biznes krajowy, ma swój główny cel, jakim jest osiągnięcie zysku.

2. Pomimo tego, że istnieje wiele przykładów międzynarodowego biznesu, w którym partnerami są z jednej strony prywatna firma, a z drugiej pewna agencja rządowa innego kraju, albo tego rodzaju transakcje międzyfirmowe, albo za bardziej typowe należy uznać transakcje wewnątrz przedsiębiorstwa - w przypadku, gdy różne oddziały przedsiębiorstwa zlokalizowane są w kilku krajach i oddziały te wzajemnie na siebie oddziałują (najbardziej typowe w tym przypadku są tzw. korporacje międzynarodowe). Innymi słowy, biznes międzynarodowy to przede wszystkim interakcja biznesowa między prywatnymi firmami lub ich oddziałami zlokalizowanymi w różnych krajach.

Wszystko to dotyczy biznesu jako takiego, ale potrzebna jest odpowiedź na główne pytanie: co sprawia, że ​​biznes staje się międzynarodowy, co decyduje o celowości, użyteczności, a często o potrzebie wyjścia firmy poza granice własnego kraju ?

3. Biznes międzynarodowy opiera się na możliwości czerpania właśnie korzyści płynących z prowadzenia działalności międzykrajowej, to znaczy z faktu, że sprzedaż danego produktu w innym kraju lub założenie przez firmę jednego kraju produkcji w innym , czy wspólne świadczenie usług przez firmy z dwóch krajów – trzeciego itd. dają stronom zaangażowanym w biznes większe korzyści, niż miałyby one prowadząc interesy tylko we własnych krajach. To kluczowy moment nie tylko dla zrozumienia natury i specyfiki samego międzynarodowego biznesu, ale także dla wyjaśnienia powstania i rozwoju zarządzanie międzynarodowe takie jak.

Rzeczywiście, w końcu faktyczna decyzja o rozpoczęciu działalności międzynarodowej jest (nawet jeśli czysto formalnie) pierwszym krokiem, który ostatecznie prowadzi do transformacji zarządzania przedsiębiorstwem z krajowego na międzynarodowe (w tym przypadku nie poruszamy kwestii, jak „ międzynarodowość” obejmie wszystko lub tylko niektóre aspekty zarządzania przedsiębiorstwem). Tak więc już w tym punkcie wyjścia widać dialektyczną jedność obu kategorii, których analiza jest przedmiotem badań w tym rozdziale.

Będąc potężnym narzędziem integracji gospodarczej kraju z gospodarką światową, a więc instrumentem globalizacji jako takiej, biznes międzynarodowy w nowoczesnych warunkach determinowany jest następującymi charakterystycznymi cechami:

1. Dostępność i powszechność. Chociaż biznes międzynarodowy jest regulowany przez odpowiednie prawa krajów, to w coraz większym stopniu staje się on swoistą nieodłączną szansą dla niemal każdej firmy w niemal każdym kraju, zasadniczo zmieniając strategiczne i taktyczne perspektywy firm i otwierając przed nimi niespotykane dotąd potencjalne pola działalności biznesowej. Jednocześnie ma to oczywiście również swoje ograniczenia.

2. Stopniowy rozwój. Chodzi o to, że wejście firmy do biznesu międzynarodowego w zasadzie i z reguły zaczyna się od najprostszych form (patrz wyżej) zwykłego handlu zagranicznego iw miarę rozwoju dochodzi do formy najwyższej – korporacji międzynarodowej. Istota tej cechy nie sprowadza się do naturalnego wymogu gromadzenia doświadczenia i budowania potencjału – zarówno samo wejście w międzynarodowy biznes, jak i dalsze w nim osiągnięcia wymuszą na firmie przekroczenie pewnych progów: jeśli na początkowym etapie jest na choćby próg, na przykład, poziomu jakości towarów firmy i racjonalności jej kosztów, który pozwala na mniej lub bardziej normalną sprzedaż towarów za granicę, to w miarę jej rozwoju są to również kwestie właściwego rozwoju dystrybucji, efektywne wykorzystanie międzynarodowych rynków kapitałowych i pracy, kompetentna współpraca z międzynarodowymi sieciami transportowymi itp.

Temu wszystkiemu można zarzucić: wszak w pewnym stopniu gradację obserwowano jeszcze przed erą globalizacji. Co nowego dzisiaj? Odpowiedź jest oczywista: inna, zasadniczo nowa baza technologiczna.

3. Globalizacja technologiczna. Możliwości informatyzacji, informatyzacji i telekomunikacji zasadniczo zmieniły charakter międzynarodowego biznesu, który we współczesnych warunkach nabrał trzech zasadniczo nowych cech:

Można ją skutecznie przeprowadzić „bez wychodzenia z biura”;

Można to przeprowadzić w czasie rzeczywistym;

Może za pomocą telekomunikacji objąć wszystkie rynki towarów, kapitału, pracy, informacji itp., którymi interesuje się biznes.

4. „Finansowanie”. Termin ten został ukuty przez J.-P. Servana-Schreibera i bardzo dokładnie odzwierciedla najważniejszą cechę „zglobalizowanego” międzynarodowego biznesu: finansowa treść międzynarodowych operacji biznesowych, od ich zamiarów do rzeczywistych wyników, staje się rdzeniem międzynarodowego biznesu, swego rodzaju centrum, wokół którego wszystkie interesy , decyzje, strategie obracają się.

Oczywiście jeszcze przed erą globalizacji zysk (a to przecież jest kategoria finansowa) był głównym celem międzynarodowego biznesu, ale istota nowego okresu polega na tym, że poszukiwanie i wykorzystywanie międzynarodowych przewaga konkurencyjna teraz zaczęli mocno polegać na osiągnięciach zarządzania finansami, najnowszych i licznych instrumentach finansowych, które wyrastają z gigantycznych możliwości światowego rynku finansowego.Nałożona na unikalne możliwości informatyzacji i telekomunikacji, finansjalizacja stała się w istocie miarą doskonałości każdego międzynarodowego biznesu.

5. Złożone oddziaływanie krajowe i międzynarodowe. Być może na żadnym innym zagadnieniu biznesu międzynarodowego nie było tak wielu sporów i badaczy i praktyków, jak na temat wpływu na życie biznesowe planety procesów zbieżnych i rozbieżnych w sferze kultur narodowych.

Z jednej strony globalizacja wyraźnie doprowadziła i prowadzi do procesów czysto zbieżnych: od dżinsów, telewizorów i hamburgerów do ukształtowania się pewnego rodzaju wielonarodowej kultury biznesowej, której pewne zasady i reguły podziela niemal większość poważnych biznesmenów w świat. Ale z drugiej strony rośnie zróżnicowanie narodowe i kulturowe, które w skrajnych formach nacjonalizmu i/lub nietolerancji religijnej przejawia się w ostrych formach konfliktów; Oczywiście, zupełnie naturalne dążenie narodów i wspólnot etnicznych do zachowania swoich kulturowych i narodowych wartości, postaw, stereotypów zachowań, do ochrony przed niszczącym wpływem jakiejś „przeciętnej” (głównie oczywiście amerykańskiej) kultury masowej. Często pragnienie to przybiera formę różnego rodzaju ograniczeń i zakazów międzynarodowej działalności gospodarczej w danym kraju.

I wreszcie profesjonaliści w międzynarodowym systemie biznesowym są niezmiennie przekonani, że jeśli wzmożone nastroje narodowe przynoszą wiele problemów ich pracy, to jednocześnie stanowią ciekawe pole do nowych osiągnięć i potężnego wzrostu efektywności działań przełajowych. działalności gospodarczej, jeśli zostaną odpowiednio uwzględnione i umiejętnie wykorzystany moment narodowo-kulturowy.

Trudno dziś jednoznacznie odpowiedzieć na pytanie, co we współczesnym biznesie międzynarodowym jest bardziej zbieżne czy rozbieżne, ale zarówno praktycy, jak i teoretycy nie mają wątpliwości co do najważniejszego: skutecznej strategii każdej firmy (z nielicznymi wyjątkami) w dobie globalizacja powinna łączyć w sobie maksymalne wykorzystanie tego, co narodowe, tam gdzie to możliwe. Nie jest przypadkiem, że we wszystkich największych, a nawet średnich ośrodkach szkolenia biznesu na świecie, tak wiele uwagi poświęca się dziś dyscyplinom studiów regionalnych i cyklom narodowo-kulturowym. Wiedza ta jest dziś pożądana przez najlepsze praktyki biznesu międzynarodowego iw tym sensie jest najbardziej obiektywnym kryterium istnienia samego problemu i jego rzeczywistej wagi.

Analiza biznesu międzynarodowego byłaby oczywiście niepełna, gdybyśmy nie zwrócili uwagi na jeszcze jedną z jego najważniejszych cech, a mianowicie znaczenie wiedzy i kompetencji dla jego efektywności.

Rzeczywiście, bez względu na to, którą z charakterystycznych cech rozpatrywanej kategorii weźmiemy, każda z nich w decydujący sposób zależy właśnie od tego, ile personel firmy naprawdę posiada i co ważniejsze, jest w stanie praktycznie wykorzystać cały zasób wiedzy, umiejętności i zdolności , bez którego wejście w jakikolwiek obszar międzynarodowego biznesu jest nie tylko nieefektywne, ale często wręcz niemożliwe. Przyjrzyjmy się jeszcze raz głównym wnioskom naszej analizy pod tym kątem.

Dostępność i powszechność międzynarodowego biznesu jest w pewnym sensie czynnikiem prowokującym, ponieważ na zewnątrz sprawia, że ​​​​wejście w niego jest dość łatwe. Ale dobrze znane hasło „Nie wchodź do międzynarodowego biznesu bez odniesienia sukcesu w domu” służy tutaj jako swego rodzaju zabezpieczenie: biznesmeni, którzy przeszli poważną szkołę biznesu w domu, z pewnością będą dość ostrożni w swoich pierwszych krokach za granicą. I pod tym względem stopniowy rozwój jest naturalną linią strategiczną właśnie dla akumulacji wiedzy. Nie jest przy tym szczególnie istotne, czy będzie to wiedza technologiczna, prawna itp. – chodzi o to, aby przejście do każdego kolejnego kroku było możliwe tylko z odpowiednim „bagażem” dla całego personelu firmy, jednym sposób zaangażowany w te procesy.

Jeśli chodzi o technologiczną globalizację, a tym bardziej finansjalizację, to już jest swego rodzaju ewolucje pod względem poziomu wiedzy posiadanej przez personel firmy w tych najbardziej złożonych obszarach. Ta wiedza i umiejętność jej wykorzystania wprowadzają firmę do elity międzynarodowego biznesu, do tego stosunkowo nielicznego grona korporacji, które opierając się na połączeniu możliwości informatyzacji, telekomunikacji i rynku finansowego oraz zarządzając tą triadą poprzez kompetencje personelu, osiągają główne wyżyny efektywności i maksymalnego zwrotu z inwestycji międzynarodowe zasoby biznesowe. Bezpośrednio do tego wszystkiego dochodzi obszar wiedzy najbardziej subtelnej i najmniej sformalizowanej: znajomość kulturowych i narodowych cech biznesu zagranicznego oraz umiejętność wykorzystania tej wiedzy nie tylko do zwiększenia efektywności działalności zagranicznej firmy, ale także do uzyskanie długotrwałych społecznych, politycznych, psychologicznych i innych pozytywnych efektów działań w krajach goszczących, bez których nie może istnieć nowoczesny biznes świadomy swojej społecznej odpowiedzialności wobec własnego i innych krajów.

Podsumowując, możemy tak powiedzieć nowoczesny proces Międzynarodowa integracja gospodarcza jest obiektywnie sama w sobie produktem integracji wiedzy – i to nie tylko wiedzy, ale wiedzy supernowoczesnej i bardzo dynamicznie aktualizowanej. Ten system wiedzy jest w coraz większym stopniu generowany przez międzynarodowe praktyki biznesowe iz samej swej natury jest globalny. Ta ostatnia uwaga jest niezwykle ważna, ponieważ efekt globalizacji, czyli fakt, że ten system wiedzy jest najskuteczniejszy właśnie w obszarze globalnego biznesu, określa główny wyróżnik nowoczesności. Jeśli pójdziemy nieco dalej, możemy z całą pewnością stwierdzić: nieuczestniczenie firmy (zwłaszcza kraju) w międzynarodowym biznesie w dzisiejszych czasach natychmiastowo i mocno ogranicza efektywność biznesową (potencjalną i realną) z oczywistego powodu, że nie może ona wykorzystywać nie tylko możliwości międzynarodowego biznesu, ale, co jest o wiele ważniejsze i ważniejsze - globalny biznes międzynarodowy. Jednocześnie wchodzenie na każdy kolejny stopień ma sztywno powiązane i stale zmieniające się warunki wstępne i konsekwencje, a mianowicie:

Tylko zgromadzenie odpowiedniej masy krytycznej wiedzy i kompetencji pozwala firmie przejść na kolejny poziom globalności w biznesie międzynarodowym i w związku z tym potencjalnie otrzymać wszystkie efekty tego poziomu;

Z drugiej strony, jednym z najważniejszych efektów tego (nowego) poziomu globalizmu jest nowa akumulacja wiedzy i kompetencji do dalszego rozwoju. Ta dialektyczna relacja wymaga jednak jednego wyjaśnienia.

Dalecy jesteśmy od myślenia o jakimś automatyzmie i predeterminacji tych przejść: dziesiątki powodów mogą je spowolnić, przyspieszyć, całkowicie zablokować, a nawet odwrócić – oto działania konkurencji, dynamika rynku i ogólna sytuacja gospodarcza oraz zmiany polityczne i społeczne. Wiele z tych czynników ma charakter egzogeniczny dla firmy i nie podlega żadnej istotnej kontroli. Niemniej jednak, jeśli zagłębimy się w istotę analizowanego zjawiska, to dojdziemy do dwóch dość obiektywnych wniosków.

Po pierwsze, nawet czynniki egzogeniczne wcale nie umniejszają roli kompetencji (np. firma nie dostrzegła w czasie zmieniających się warunków rynkowych – ale to w dużej mierze poziom kompetencji jej marketerów; ogólna sytuacja gospodarcza pogorszyła się, a firma nie była w stanie skutecznie skompresować swojego biznesu w najbardziej ryzykownych regionach – ale to znowu kwestia kompetencji jej menedżerów).

Po drugie, kierunek i intensywność przemian jest nadal w dużej mierze zdeterminowana strategią i decyzjami politycznymi właścicieli i kierownictwa firmy i w tym sensie, choć nie automatycznie, ale wciąż do do pewnego stopnia do opanowania.

Są to, ogólnie rzecz biorąc, te ważne punkty, które sprawiają, że często cytowane słowa M. Pildicha są szczególnie istotne dla biznesu międzynarodowego: „Firma musi stać się organizacją zorientowaną na wiedzę”. Być może jedynym udoskonaleniem tej fundamentalnej myśli, dostosowującej ją do dzisiejszego biznesu międzynarodowego, jest „zintegrowana wiedza zorientowana”, gdyż to właśnie integracyjny charakter i ciągła aktualizacja stanowią podstawę efektywnego wykorzystania wiedzy w biznesie międzynarodowym w dobie globalizacji .

W związku z tym warto i warto pamiętać, że na gradację rozwoju firmy w międzynarodowych operacjach biznesowych duży wpływ ma z kolei gradacja rozwoju kraju. J.-P. Servan-Schreiber przytacza ciekawą myśl jednego z największych włoskich przedsiębiorców, Carlo de Benedettiego: „Turcja to Hiszpania dwadzieścia lat temu, a Włochy czterdzieści lat temu”. W tym sensie turecka firma działająca na rynku międzynarodowym musi dysponować wiedzą i kompetencjami biznesowymi swoich pracowników na 20-40 lat przed rzeczywistą sytuacją we własnym kraju! Przy całej arytmetycznej konwencjonalności przykładu ma on charakter orientacyjny w następującym zakresie: firma działająca w biznesie międzynarodowym stawia poprzeczkę wiedzy i kompetencji swojego personelu, wybierając kraj wejścia, a jednocześnie rozumie, że dobrze znane zacofanie kraju może z różnych powodów być źródłem dodatkowych zysków zarówno dziś, jak iw przyszłości. To nie przypadek, że myśl Carlo de Benedettiego o Turcji kończy się następująco: „Pewnego pięknego dnia zawita ona do Europy. A dziś płacimy za Turcję znikomą cenę”.

Tą uwagą zakończymy główne rozważania kategorii „biznes międzynarodowy”, choć w przyszłości będziemy stale powracać do jej poszczególnych części i cech, pogłębiając i poszerzając nasze rozumienie kategorii w odniesieniu do zadań naszej książki. Jednak wyniki głównego przeglądu są wystarczające, aby przejść do teoretycznej analizy centralnej kategorii podręcznika - kategorii „zarządzanie międzynarodowe”.

Ale samo to przejście wymaga oczywiście ostatecznego usystematyzowania tych charakterystycznych cech, które ma kategoria „biznes międzynarodowy”, których badanie jest w rzeczywistości przedmiotem badań w pierwszej części.

Tak więc analiza biznesu międzynarodowego w kontekście problemów jego efektywnego zarządzania pozwala wyróżnić następujące cechy ogólne:

1. Osiąganie zysku jako wyznacznik celu prowadzenia biznesu międzynarodowego różni się od podobnej cechy biznesu krajowego chęcią wykorzystania go do celów gospodarczych Efektywne zarządzanie działalności gospodarczej korzyści płynące z przekraczania granic czysto narodowych.

2. Chcąc zrealizować te przewagi (a przede wszystkim je odnaleźć) przedsiębiorcy starają się wykorzystać dodatkowe możliwości ekonomiczne wynikające z:

Zasobowe cechy rynków zagranicznych (czyli wszelkiego rodzaju zasoby);

Możliwości rynków zagranicznych;

Cechy prawne obcych krajów;

Specyfika międzypaństwowych (międzypaństwowych) stosunków politycznych i gospodarczych, regulowanych odpowiednimi formami interakcji międzypaństwowych.

3. Biznes międzynarodowy różni się istotnie w zależności od dwóch głównych parametrów jego rozwoju, a przede wszystkim od głębokości zaangażowania (poziomu internacjonalizacji). Swoista oś rozwojowa „biznes czysto krajowy – biznes międzynarodowy” obejmuje właśnie etapy wzrostu tego poziomu: od jednorazowych dostaw eksportowych na rynek zagraniczny do rozwiniętej struktury międzynarodowej korporacji, dla której prowadzone są badania i rozwój, produkcja i dystrybucja. obszary obejmujące cały glob i obejmujące dziesiątki krajów i setki rynków.

4. Im bardziej biznes danego kraju jest umiędzynarodowiony, tym bardziej dostępna jest dla niego globalna usługa biznesowa, czyli pakiet różnych usług, który jest całkowicie niezależny od narodowości i skupiony wyłącznie na efektywności ekonomicznej: od naukowej po finansową i od transportowej po dobór międzynarodowych zespołów, który pozwala dziś maksymalnie wykorzystać możliwości międzynarodowości w biznesie.

5. Istnieje szereg niezbędnych warunków, jakie biznes międzynarodowy stawia przed każdą firmą, która chce poważnie w niego wejść, a najważniejszym z nich jest uwzględnienie czynnika kulturowego w biznesie, czyli całego zespołu wymogów i ograniczeń nałożonych przez kultury danego kraju na tych, którzy prowadzą w nim (lub z nim) interesy. Problem ten jest tak dotkliwy, jak różne są kultury kraju macierzystego danej firmy i jednego lub drugiego kraju jej rezydencji. Wydobycie (lub utrata) dodatkowego zysku z powodu czynnika kulturowego zależy oczywiście od organizacji, czynników sytuacyjnych itp.

6. Globalny charakter biznesu międzynarodowego jest dziś jego najważniejszą cechą definiującą: zasadniczo obejmuje globalny system wymiany informacji biznesowych, globalny rynek finansowy, globalny wzorzec innowacji technologicznych itp. (i sam jest przez nie objęty). W miarę jak przechodzimy z poziomu na poziom internacjonalizacji, coraz większego znaczenia nabiera to, jak ta jakość przejawia się w danym biznesie, a dokładniej, jak wykorzystanie globalizacji determinuje efektywność tego biznesu. I już sama globalizacja organicznie splata w sobie pięć charakterystycznych cech, które wymieniono powyżej (dostępność i uniwersalność; stopniowy rozwój; globalizacja technologiczna; finansjalizacja; rozbieżne-zbieżne interakcje między narodowymi i międzynarodowymi).

7. I wreszcie biznes międzynarodowy jako system aktualizowanej i kompleksowo oddziałującej wiedzy zawodowej na poziomie zasadniczo wyższym niż ten dostępny w jakimkolwiek biznesie krajowym to kolejna i najwyraźniej najważniejsza współczesna cecha tej kategorii.

8. „Wielopowierzchniowy” kontakt z rynkiem i „wydobywanie” najlepszych krajowych próbek pozwala międzynarodowemu biznesowi na ciągłe wchłanianie wszystkiego, co najlepsze w światowej praktyce. Biznes międzynarodowy jako „pszczoła zapylająca” cieszy się dziś szczególnym zainteresowaniem.

9. Informacja jest głównym zasobem strategicznym, a zdolność adaptacji jest główną bronią strategiczną.

10. Podstawową różnicą między biznesem międzynarodowym jest możliwość tzw. odwrotnej oceny sytuacji kraju: negatywne trendy w gospodarce kraju (lub jego odrębnej branży) zupełnie inaczej może postrzegać firma międzynarodowa, ponieważ to właśnie te trendy mogą otworzyć przed firmą dodatkowe możliwości biznesowe.

11. W przeciwieństwie do konkurencji krajowej, międzynarodowy biznes może odczuwać wsparcie swojego państwa w walce z konkurentami w wielu dorozumianych formach.

Na podstawie tej systematyzacji opracowano tabelę porównawczą „Biznes krajowy - biznes międzynarodowy”, która z kolei posłuży jako konstruktywny mechanizm przejścia od modelu zarządzania krajem do międzynarodowego. Przeprowadzona w jej ramach końcowa analiza porównawcza pozwala obecnie dość jasno zdefiniować i konstruktywnie rozważyć kategorię „zarządzanie międzynarodowe”.

Aby zwiększyć konkurencyjność na globalnym rynku, firmy muszą wychodzić poza granice swojego kraju pochodzenia, rozwijać rynki zagraniczne, przyciągać i efektywnie wykorzystywać kapitał zagraniczny, kierować rozwojem gospodarczym na ścieżce postęp naukowy i technologiczny i aktywnie współpracować z partnerami, stale doskonalić rozwój technologiczny. Jeżeli jednocześnie kraj posiada własne zasoby naturalne i przemysłowe, rozwinięty potencjał naukowy i techniczny, to ma dogodne warunki startowe do rozwoju biznesu międzynarodowego.

Międzynarodowy biznes- jest to działalność gospodarcza firmy międzynarodowej oparta na zaletach międzynarodowego podziału pracy i procesach internacjonalizacji produkcji i kapitału w celu maksymalizacji zysków. Biznes międzynarodowy obejmuje wszelkie transakcje biznesowe przeprowadzane między dwoma lub więcej krajami, to znaczy jest przedstawiany jako wszechstronna dziedzina działalności, obejmująca prawie wszystkie główne formy zagranicznych stosunków gospodarczych. Dlatego kryterium międzynarodowego biznesu można uznać za granice państwowe.

Fundamentalnie istotna w koncepcji biznesu międzynarodowego jako rodzaju działalności jest szerokość tego pojęcia. Biznes- to nie tylko produkcja i jej organizacja, w tym planowanie i zaopatrzenie, nie tylko działania marketingowe, w tym reklama i wycena, to nie zarządzanie międzynarodową firmą i wsparcie finansowe - to wszystko jest w kompleksie. Biznes jest jakościowo odmiennym rodzajem działalności w porównaniu z jego składnikami. Ze względu na złożoność działalności gospodarczej, a także odpowiedzialność przedsiębiorców za wynik przedsiębiorstwa jako całości, problemy jego organizacji polegają nie tyle na rozwoju poszczególnych aspektów, co na starannej koordynacji całego kompleksu : produkcja, dostawa, marketing, zarządzanie, wsparcie informacyjne, polityka techniczna i finansowanie.

Biznes międzynarodowy jest system, obejmujące całość kontrahentów międzynarodowych stosunków gospodarczych i integrujące ich działania w jedną całość.

Przedmioty biznesu międzynarodowego działają wszystkie elementy stosunków produkcyjnych, przede wszystkim bezpośredni producenci i ich alianse (TNC, MNC, ISA, FIG, JV itp.) Struktury państwowe są również podmiotami międzynarodowego biznesu, w przypadkach, gdy działają jako bezpośredni uczestnicy transakcji (dostarczanie zamówień rządowych przedsiębiorcom, ustalanie cen, skład świadczeń przy wykonywaniu prace specjalne itd.). Struktury państwowe wraz z międzynarodowymi organizacjami gospodarczymi mogą pośrednio wpływać na podmioty międzynarodowego biznesu, regulując zasady prowadzenia biznesu.

Cel strategiczny biznes międzynarodowy ma na celu maksymalizację zysków w procesie realizacji różnych transakcji międzynarodowych, cel taktyczny - w realizacji tego strategicznego układu w stosunkach z każdym konkretnym kontrahentem przy każdorazowej okazji, stosując określone warunki realizacji, terminy i przedmiot transakcji.

motywy które zachęcają firmę do prowadzenia biznesu międzynarodowego to:

§ ekspansja sprzedaży. Ekspansja wolumenu sprzedaży prowadzi nie tylko do wzrostu całkowitego zysku, ale także do spadku kosztów jednostkowych. Wiele największych firm, takich jak IBM, Nestle, Sony, czerpie większość swoich dochodów ze sprzedaży swoich produktów za granicą;

§ pozyskiwanie zasobów. Dla producentów jednym z głównych źródeł redukcji kosztów jest stosowanie tańszych surowców, materiałów, komponentów i półproduktów. Dystrybutorzy starają się znaleźć rodzaje produktów i usług, których potrzebują po niższych cenach. Zakupy za granicą lub zbliżenie działalności do źródeł zasobów mogą pomóc w zaspokojeniu interesów obu stron. Ważnym czynnikiem są tutaj ceny gruntów, nieruchomości, rachunki za media;

§ korzystanie z taniej siły roboczej. Jednym z czynników decydujących o lokowaniu produkcji za granicą są koszty pracy. Niskie płace stwarzają warunki do produkcji tanich towarów. Pod warunkiem wysokiego stopnia wykształcenia i motywacji zasobów pracy świadczenie wzrasta;

§ szukaj unikalnych zasobów. W niektórych przypadkach zagraniczne zasoby niezbędne do produkcji unikalnych produktów mogą nie być dostępne we własnym kraju. Wtedy organizacja międzynarodowego biznesu wydaje się być jedyną możliwą drogą do osiągnięcia celu;

§ Dywersyfikacja źródeł zaopatrzenia i sprzedaży. Rynki zagraniczne i pozyskiwanie zasobów mogą być ważnym czynnikiem zmniejszającym szkody ponoszone przez firmę w wyniku wahań cen lub niedoborów w danym kraju. Sezonowe wahania poziomu sprzedaży i zysków w jednym kraju mogą być rekompensowane odpowiednimi rynkami zagranicznymi, a także niedopasowaniem cykle gospodarcze w różnych krajach świata;

§ Położenie geograficzne kraju. Jako jeden z celów pobytu w dowolnym kraju firma może wybrać swoją korzystną ekonomicznie lokalizację (np. między morzami, na przecięciu głównych szlaków komunikacyjnych);

§ wysoka technologia. W niektórych sytuacjach biznes międzynarodowy może być motywowany udziałem w wykorzystaniu nowych technologii opracowanych w innych krajach;

§ poziom konkurencji. Na rynkach zagranicznych poziom konkurencji może być niższy niż we własnym kraju, ponieważ rynki lokalne nie zostały jeszcze podzielone na strefy wpływów KTN. W miarę rozwoju gospodarek tych krajów konkurencja będzie rosła, a penetracja tego rynku stanie się problematyczna.

Biznes międzynarodowy staje się coraz bardziej międzynarodowy ze względu na obecność szeregu trendów charakteryzujących rozwój światowej społeczności:

§ zmiana wpływu czynników czasu i przestrzeni. Wysokie tempo postępu technologicznego w dziedzinie łączności i transportu pozwala zaoszczędzić czas i pieniądze wydawane na przekazywanie informacji, transport towarów i przemieszczanie się osób. Umożliwiają to postępy w komunikacji kontrola operacyjna nad wszelkimi transakcjami międzynarodowymi;

§ rozwój mechanizmów instytucjonalnych. Sprzyjające możliwości dla międzynarodowego biznesu stwarza ewolucja instytucji publicznych, poprawa infrastruktury biznesowej. Dotyczy to w szczególności usuwania barier handlowych, zawierania umów wielostronnych, tworzenia związków zawodowych;

§ dostępność i powszechność. Chociaż biznes międzynarodowy jest regulowany odpowiednimi prawami krajów, daje prawie każdej firmie możliwość wejścia na rynek zagraniczny;

§ zmieniająca się konkurencja w skali globalnej, która zmusza firmy do dostosowania się do nowych warunków. Konsumenci mogą osobiście zamówić „dla siebie” produkcję dość szerokiej gamy towarów, począwszy od telefony komórkowe i komputerów po samochody i sprzęt kuchenny. Takie międzynarodowe firmy jak „General Motors”, „Ford Motors”, „Toyota Motors” oficjalnie deklarują, że są w stanie z informatycznego punktu widzenia zapewnić każdemu ze swoich klientów możliwość zaprojektowania samochodu osobiście „dla siebie”, który zostanie wyprodukowany i dostarczony mu w ciągu kilku dni;

§ rozwój nowych technologii. Możliwości informatyzacji, informatyzacji i telekomunikacji zmieniły charakter międzynarodowego biznesu, który w nowoczesnych warunkach można skutecznie prowadzić „bez wychodzenia z biura”. Na przykład w firmie Cisco System ponad 80% jej produktów jest wytwarzanych na zamówienia składane przez Internet. Jednocześnie 90% komponentów dociera na linię montażu końcowego firmy w jednostkach. Innymi słowy, ponad 90% procesu produkcyjnego produktów Cisco nie jest własnością firmy. Wskazuje to, jak głęboka musi być integracja informatyczna Cisco z partnerami, aby z zewnątrz wyglądało to na dzieło jednego kompleksu.

Powyższe trendy wpłynęły na transformację międzynarodowego biznesu, której najważniejsze aspekty reorganizacji wymieniono poniżej.

1. Przejście od zarządzania scentralizowanego do rozszerzenia praw i obowiązków „ośrodków zysku” – działów i przedsiębiorstw. Cechami tego procesu są: organizacja działów w korporacjach na podstawie wytwarzanych produktów; wprowadzenie menedżerów najwyższego szczebla grupy w celu koordynowania działalności produkcyjnej i gospodarczej kilku działów; ukierunkowanie funkcjonalnych organów pracowniczych na obsługę najwyższego kierownictwa firmy oraz, w mniejszym stopniu, każdego działu produkcji z osobna; pełna centralizacja usług funkcjonalnych na najniższym poziomie.

2. Poszukiwanie nowych form podziału zadań, odpowiedzialności i uprawnień na najwyższym szczeblu zarządzania firmą. Główną cechą zachodzących zmian jest odciążenie menedżera od wykonywania znacznej liczby funkcji zarządzania operacyjnego, które są organizacyjnie oddzielone od zadań o długofalowym charakterze strategicznym. Osiąga się to poprzez zmniejszenie liczby jednostek bezpośrednio podległych dyrektorowi naczelnemu i niezwiązanych bezpośrednio z rozwiązywanymi przez niego zadaniami ogólnymi.

3. Istotne zmiany w organizacji i działalności służb centrali. W wyniku tych zmian niektóre służby funkcjonalne specjalizują się w obsłudze różnych działów przedsiębiorstwa, inne specjalizują się w centralnym planowaniu i sterowaniu. Wzrost wolumenu i dywersyfikacja produkcji, komplikacja stosunków rynkowych, większy rozłam terytorialny przedsiębiorstw w ramach jednej firmy doprowadziły do ​​decentralizacji prawie wszystkich głównych usług centrali korporacyjnych.

4. Poszukiwanie racjonalnych zasad organizacji produkcji i sposobów poprawy jej efektywności. Testowane są optymalne struktury produkcji i zarządzania w firmach, które umożliwiają dywersyfikację form organizacyjnych. Coraz powszechniejszą praktyką staje się łączenie produkcji na dużą, średnią i małą skalę, przy pewnym wzroście roli mniejszych przedsiębiorstw.

Dominującym trendem w praktyce światowej jest organizowanie hybryd dużych i małych firm jako alternatywy dla firm „tradycyjnych”. formy organizacyjne zarządzanie (funkcjonalne, oddziałowe i macierzowe). U podstaw jej organizacji realizowane są trzy główne wymagania: efektywność w zakresie podstaw polityki biznesowej (polityka „zrównoważonego rozwoju”); regularna aktualizacja (polityka „przedsiębiorczości”); zapobieganie stagnacji poprzez zapewnienie umiarkowanej wrażliwości na główne zagrożenia firmy (polityka „przełamywania nawyków”).

5. Realizacja przez spółki transakcji zewnętrznych o różnym charakterze w celu ich konsolidacji. Praktykowane metody konsolidacji to: otwarte formy koncentracji produkcji (zakup przedsiębiorstw); zamknięte formy koncentracji produkcji (formalne podporządkowanie niezależnych małych i średnich firm na podstawie systemu kontraktowego); pośrednie wzmacnianie firm (franchising).

6. Rozwój małego biznesu głównie w ramach interakcji między małymi i dużymi firmami. Warunki wzrostu roli małych przedsiębiorstw wiążą się z łatwością pozyskiwania niezbędnych środków finansowych, umiejętnością korzystania z informacji dostarczanych przez wyspecjalizowane firmy, stosowaniem elastycznych systemów produkcji, efektywną realizacją funkcji związanych z transportem i sprzedaż produktów oraz wysoki poziom innowacyjności. Coraz więcej wykwalifikowanych specjalistów znajduje zastosowanie dla swoich umiejętności w małych firmach, charakteryzujących się dużą swobodą pracowników i nie zawsze wyraźnie zorientowanych na tradycyjnie rozumianą efektywność ekonomiczną. I tak w Stanach Zjednoczonych około 65% pracowników sfery intelektualnej pracuje głównie w małych strukturach.

7. Wykorzystanie nowej zasady podziału uprawnień i odpowiedzialności przy podejmowaniu decyzji strategicznych. Zasada jedności władzy i odpowiedzialności należy już do przeszłości. W nowoczesnych warunkach koordynacja powstaje poprzez nieformalną interakcję opartą na dobrej woli i wspólnej odpowiedzialności za globalny sukces firmy. Zasada ta opiera się na „trójkącie ról”, kiedy wiodący menedżerowie odgrywają różne role w przygotowywaniu i podejmowaniu decyzji, w zależności od poziomu i rodzaju opracowywanej strategii. Dzięki temu mają prawo wyrazić swój sprzeciw wobec kontrowersyjnej decyzji podjętej przez tego czy innego menedżera, porównać swoje punkty widzenia i ostatecznie dojść do porozumienia. optymalne rozwiązanie. Tym samym koncepcja rozproszonej władzy i odpowiedzialności zachęca do porozumienia i konsultacji, a także pozwala eliminować nieuchronne konflikty i nieporozumienia.

8. Tworzenie spółek finansowych w ramach dużych firm międzynarodowych. Mówimy o włączeniu w ich skład oddziałów firm finansowych, które pełnią wiele funkcji banków komercyjnych. Kapitał tych spółek finansowych pochodzi ze sprzedaży papierów komercyjnych na rynku, w wyniku czego stają się one właścicielami środków zbliżonych do nieubezpieczonego kapitału bankowego. Z roku na rok rozszerzają się funkcje firm finansowych, które obecnie udzielają wszelkiego rodzaju kredytów typowych dla banków komercyjnych.

9. Wysoki stopień koncentracji w rękach dużych międzynarodowych firm o potencjale naukowym i technicznym co prowadzi do wzmocnienia roli patentów i licencji w zapewnieniu monopolistycznej pozycji tych struktur na światowym rynku B+R.

Ostatecznie dominująca tendencja do wykorzystywania patentów i licencji w walce konkurencyjnej na rynku światowym służy przede wszystkim zewnętrznej ekspansji gospodarczej najsilniejszych monopoli, pomaga utrwalać i zwiększać ich przewagę nad słabszymi konkurentami.

10. Wpływ nowych warunków ekonomicznych na przejście od społeczeństwa przemysłowego do informacyjnego, które sprowadzają się do zmiany zasobu strategicznego. Taka była dziś stolica – informacja, wiedza, kreatywność. A to wymaga zupełnie nowego podejścia do czynnika ludzkiego, rozwoju przedsiębiorczości wewnątrzfirmowej. Coraz powszechniejsze stają się struktury organizacyjne oparte na małych grupach, wśród których firmy celowo organizują poważną konkurencję wewnątrzfirmową, wypłukiwanie średniego kierownictwa w wyniku informatyzacji działalności przedsiębiorstw, rosnące znaczenie intuicji i wizji (insight).

11. Radykalna reorganizacja produkcji, co polega na skupieniu się nie na funkcjach, jednostkach czy zadaniach, ale na grupach działań, które często wykraczają poza jednostki i ich funkcje. Głównymi motywami radykalnej reorganizacji produkcji są: chęć zaspokojenia potrzeb konsumentów; zamiar przetrwania w konkurencji: chęć osiągnięcia jak najlepszych wyników finansowych.

Na biznes międzynarodowy duży wpływ mają normy prawa międzynarodowego dotyczące zasad międzynarodowej działalności handlowej i współpracy kooperacyjnej. Źródłem takich norm są międzynarodowe konwencje, w których uczestniczy również Republika Białoruś.

Stworzenie systemu krajowych, dwustronnych, regionalnych, regulacja międzynarodowa Działalność międzynarodowego biznesu przyjęła szereg dokumentów regulacyjnych, wśród których są następujące:

§ Deklaracja w sprawie inwestycji międzynarodowych i przedsiębiorstw wielonarodowych (OECD, 1976). Załącznik zawiera Wytyczne dla przedsiębiorstw wielonarodowych, które są zgodne z prawem krajowym dotyczącym karteli i konkurencji. Zgodność z dokumentem jest dobrowolna;

§ Zbiór uczciwych zasad i zasad kontroli restrykcyjnych praktyk biznesowych często stosowanych przez KTN;

§ Międzynarodowy Kodeks Transferu Technologii, który reguluje transfer, w tym za pośrednictwem TNK;

§ Trójstronna Deklaracja Zasad dotyczących Przedsiębiorstw Wielonarodowych i Polityki Społecznej (MOP).

Realizacja tych porozumień jest kontrolowana przez różne organizacje międzynarodowe bezpośrednio lub pośrednio związane z działalnością międzynarodowego biznesu. Powstały organizacje międzynarodowe zajmujące się działalnością KTN: Komisja ONZ ds. KTN, zajmująca się całokształtem spraw związanych z działalnością KTN; Komitet ds. Przedsiębiorstw Wielonarodowych Międzynarodowej Organizacji Pracy; Komisja Narodów Zjednoczonych ds. Międzynarodowego Prawa Handlowego, która zajmuje się w szczególności rozstrzyganiem sporów inwestycyjnych.

W ostatnim czasie dość często dochodzi do precedensów nacisków opinii publicznej na spółki, co może mieć dla tych ostatnich poważne konsekwencje. Na przykład producenci obuwia sportowego Nike i Reebok przyjęli nowy korporacyjny kodeks postępowania po tym, jak zostali skrytykowani za praktyki niektórych z ich azjatyckich kontrahentów. Royal Dutch Shell znacznie zmienił swój Ogólne zasady działalności gospodarczej” po tym, jak protestujący oskarżyli firmę o nieodpowiedzialne dla środowiska zachowanie na polach naftowych na Morzu Północnym. Firmy PepsiCo i Coca-Cola zaczęły rozwiązywać problem recyklingu pojemników i opakowań. Albertson „s”, „Anheuser-Busch”, „Aventis SA”, „Campbell Soup”, „Dow Chemical” i inne firmy nanosiły odpowiednie oznaczenia na genetycznie zmodyfikowane produkty i zaprzestał ich produkcji do czasu podsumowania wyników dodatkowych badań na ich bezpieczeństwo zdrowotne.

Aby zająć się takimi precedensami, opracowano szereg międzynarodowych dobrowolnych umów i standardów korporacyjnych. Takie dobrowolne umowy stają się powszechną formą prowadzenia biznesu. Dobrowolna zgoda międzynarodowych firm na przestrzeganie tych porozumień i standardów jest również uznaniem, że krajowe polityki środowiskowe mogą pomóc zwiększyć ich dochody i konkurencyjność. Z kolei opinia publiczna otrzymuje nowe narzędzie kontroli działań korporacji, które podjęły te obowiązki. Najważniejsze korporacyjne umowy i standardy środowiskowe to: Zasady Koalicji na rzecz Gospodarki Odpowiedzialnej Środowiskowo (CERES), Karta Biznesowa Międzynarodowej Izby Handlowej na rzecz Zrównoważonego Rozwoju, Schemat Zarządzania i audyt środowiskowy Unia Europejska(System Zarządzania i Audytu Środowiskowego Unii Europejskiej, EMAS), Seria norm Międzynarodowej Organizacji Normalizacyjnej (ISO) 14000.

Tak więc cechą międzynarodowego biznesu w nowoczesnych warunkach jest realizacja wspólnych projektów mających na celu rozwiązywanie globalnych problemów naszych czasów - dostarczanie zasobów, ochrona środowiska, budowanie komunikacji międzykontynentalnej, obiektów infrastruktury o znaczeniu regionalnym i innych, które wymagały opracowania uzgodnionych normy i zasady obowiązujące w biznesie międzynarodowym.

Najważniejszą prawidłowością współczesnego rozwoju gospodarki światowej jest przekształcenie gospodarki industrialnej w postindustrialną. Główną transformacją strukturalną jest zmiana stosunku między dwoma głównymi działami produkcji społecznej na korzyść usług. Polega ona na zwiększaniu wydajności w gałęziach produkcji materialnej. Nie mniej niż ważny powód rozwój tej sfery – głębokie przemiany w systemie potrzeb społecznych. Rosnąca złożoność inżynierii i techniki, wzrost poziomu życia ludności - wzrost jej poziomu wykształcenia i kultury - poszerza zakres potrzeb produkcyjnych i ludności daleko poza granice ich typów zaspokajanych przez produkcję.

Rozwój sektora usług głównie na zasadach rynkowych wraz z ekspansją prywatnej przedsiębiorczości w obszarze ochrony zdrowia i edukacji, deregulacją i prywatyzacją struktur sektora publicznego znacznie poszerzają granice rynku i konkurencji usługowej oraz stymulują ich transgranicznej ekspansji. Wyprzedzający rozwój sektora usług jest procesem uniwersalnym, wspólnym dla wszystkich krajów.

Inną cechą współczesnego rozwoju gospodarczego jest integracja usług i produkcji materialnej. W nowych technologiach o uniwersalnym zastosowaniu usługi i rzeczywiste produkty są praktycznie nierozłączne. Rosnące przeplatanie się produkcji towarów i usług świadczy o ich ekonomicznej równoważności; stąd niesłuszność wszelkiej przeciwstawności między tymi dwoma działami produkcji społecznej.

W strukturze sektorowej usług następuje przesunięcie w kierunku produkcji i konsumpcji czynności złożonych. Lider to kompleks usług biznesowych i profesjonalnych, reprezentowany przez marketing, reklamę, zarządzanie, usługi leasingowe, a także usługi informacyjne i komputerowe, konsultingowe, audytorskie i księgowe; 80% światowego PKB wytwarzanego na tym obszarze przypada na kraje rozwinięte.

Najważniejszym sektorem produkcji materiałów pozostaje przemysł. Zapewnia materialny i techniczny rozwój innych sektorów gospodarki; To w przemyśle opanowane są przede wszystkim najważniejsze osiągnięcia nauki i techniki.

Stabilizuje się udział kompleksu paliwowo-energetycznego. W ostatnich latach, w związku ze wzrostem cen ropy, jej znaczenie ponownie wzrosło. Przyspieszony rozwój elektroenergetyki determinowany jest potrzebami społeczeństwa w zakresie przyjaznego dla środowiska źródła energii. Trend w kierunku stabilizacji, a nawet pewnej redukcji środek ciężkości energetyka jądrowa wiąże się z koniecznością zapewnienia bezpieczeństwa środowiskowego.

Kształtowanie się gospodarki światowej.

Gospodarka rynkowa w miarę swojego rozwoju wykracza poza granice państwowe i nabiera cech umiędzynarodowienia życia gospodarczego. Wyraża się to w ciągłym rozwoju międzynarodowych stosunków gospodarczych, współzależności różnych krajów i regionów świata, podmiotów gospodarczych różnych szczebli. Pod koniec XXw. Umiędzynarodowienie życia gospodarczego wzrosło do jakościowo nowego etapu - globalizacji: proces zwiększania interakcji między podmiotami światowej gospodarki staje się globalny.

Globalizacja gospodarki światowej przejawia się w przyspieszonym wzroście handlu światowego i jeszcze szybszym przepływie kapitału, a także w intensyfikacji międzykrajowych przepływów innych czynników produkcji; przerośnięty ruch transgraniczny ogromny zasoby finansowe, znacznie wyprzedzając tempo wzrostu branż i handlu, którym służą; naszych ról jako organizacji międzynarodowych zarządzających tymi procesami. Międzynarodowa sfera gospodarki rozwija się szybciej niż produkcja krajowa.

Rosnąca współzależność gospodarek wszystkich krajów wiąże się z gigantyczną ekspansją handlu maszynami i urządzeniami, które stanowią ponad 40% całego handlu światowego. Jednocześnie rośnie rola dostaw celowanych, a same stosunki handlowe nabierają kooperacyjnego charakteru. Znaczące miejsce zajmuje dostawa kompletnego wyposażenia do budowy przedsiębiorstw. Szybko rośnie eksport sprzętu elektrycznego i elektronicznego, wyrobów oprzyrządowania, sprzętu lotniczego, telekomunikacyjnego, a także produktów chemicznych i farmaceutycznych.

W handlu światowym wiodącą pozycję zajmują kraje rozwinięte. W 2008 roku stanowiły one 61% eksportu i około 60% importu. To znacznie więcej niż ich udział w światowej produkcji. Jednocześnie udział krajów rozwijających się w handlu międzynarodowym wzrósł w ciągu ostatniego półtorej dekady. Szczególnie intensywnie rozwija się handel zagraniczny Chin. W 2006 roku pod względem udziału w światowym eksporcie zajmowała trzecie miejsce na świecie po Niemczech i Stanach Zjednoczonych. Jednocześnie siedem wysoko rozwiniętych krajów na czele ze Stanami Zjednoczonymi odpowiada za 80-90% światowej produkcji i prawie całego światowego eksportu produktów naukochłonnych (około 40% dla Stanów Zjednoczonych).

Rośnie rola usług w wymianie międzynarodowej. Obecnie ich udział w światowym eksporcie towarów i usług wynosi około 25%, ale w wolumenie bezpośrednich inwestycji zagranicznych? przekracza 50%. Kraje rozwinięte odpowiadają za około 90% światowego eksportu i 80% eksportu usług.

Na współczesnym rynku światowym technologia występuje w dwóch postaciach:

• § W urzeczywistnieniu (najnowsze branże, narzędzia, linie produkcyjne, sprzęt, materiały);
• § W niematerialnym (wiedza, doświadczenie, informacja naukowa i techniczna). Podstawą wymiany technologicznej w formie niematerialnej jest dynamicznie rozwijający się handel koncesjonowany.

Najważniejszą cechą rozwoju światowych stosunków gospodarczych w ostatnich dziesięcioleciach jest przyspieszenie międzynarodowego przepływu kapitału. Głównymi eksporterami i importerami kapitału są kraje rozwinięte. Stanowią one prawie 90% skumulowanego wolumenu inwestycji eksportowanych i ponad 60% kapitału importowanego. Przodują w tej dziedzinie Stany Zjednoczone. Za nimi plasują się Japonia, Wielka Brytania, Niemcy, Francja.

Tym samym, w wyniku jakościowych przesunięć w systemie międzynarodowych stosunków gospodarczych, globalizacja zostaje wypełniona nową treścią. Coraz większą rolę odgrywa produkcja międzynarodowa o pogłębiającej się specjalizacji, która wypiera tradycyjne formy handlu i stosunków towarowo-pieniężnych oraz ułatwia tworzenie nowych form współpracy gospodarczej.

Świat jest na samym początku ruchu w kierunku globalizacji. Około połowa ludności krajów rozwijających się żyje w gospodarce zamkniętej, na którą w niewielkim stopniu wpływa międzynarodowa wymiana gospodarcza i przepływ kapitału.

Najbardziej globalny jest światowy rynek walutowy. Globalizacja rynków kredytowych postępuje szybko. Wielkość międzynarodowych pożyczek (kredytów bankowych i pożyczek obligacyjnych) wzrosła 15-20 razy w ciągu ostatniego ćwierćwiecza.

Giełda stworzyła własną rzeczywistość. Całkowita wartość nominalna „wirtualnego biznesu” do 2008 r. była trzykrotnością światowego PKB. Poszerza się zasięg geograficzny światowego rynku giełdowego, absolutny monopol niewielkiej liczby wiodących krajów rozwiniętych odchodzi do lamusa. Jednocześnie rośnie znaczenie tzw. krajów wschodzących.

Wraz z globalizacją we współczesnym świecie aktywnie rozwija się inna forma internacjonalizacji – regionalizacja – organizacja produkcji i rynku w określonej przestrzeni geograficznej. Większość krajów świata jest członkami jednego lub kilku regionalnych ugrupowań handlowych i gospodarczych. Na całym świecie obowiązuje łącznie 215 regionalnych i dwustronnych umów handlowych.

Regionalizacja z jednej strony stanowi pewien etap na drodze do globalizacji; z drugiej strony szczególne interesy uczestników stowarzyszeń regionalnych osłabiają mechanizmy regulacyjne uzgodnione w ramach organizacji międzynarodowych. Regionalizacja jest podstawą kształtowania się policentryzmu gospodarczego na świecie.

W różnych regionach świata, przede wszystkim w jego rozwiniętej części, powstają centra integracji międzynarodowej, które mają tendencję do stopniowego rozszerzania się. Integracja międzynarodowa jest najwyższym etapem internacjonalizacji, kiedy rosnąca współzależność gospodarcza krajów przekształca się w łączenie krajowych rynków towarów, usług, kapitału i pracy oraz tworzenie integralnej przestrzeni z jednym systemem monetarnym i finansowym, w zasadzie jednym systemem prawnym systemu i najściślejszej koordynacji wewnętrznej i zagranicznej polityki gospodarczej poszczególnych państw. Jeśli więc globalizacja jest nową jakością internacjonalizacji na etapie maksymalnego możliwego rozwoju wszerz, to integracja jest najwyższym etapem jej rozwoju w głąb.

Jednocześnie nasila się proces transnacjonalizacji gospodarki światowej. Jego nośnikami są korporacje transnarodowe (TNC) i banki. Transnarodowe transnarody transferują za granicę nie tylko towary, ale także sam proces inwestycji kapitału, który łączy go z zagraniczną siłą roboczą w ramach produkcji międzynarodowej. W ramach takich międzynarodowych kompleksów gospodarczych krążą towary, zasoby finansowe, patenty, know-how i inne zasoby gospodarcze. Dało to bezprecedensowe możliwości wyboru najlepszych kombinacji wszystkich składników sukcesu przedsiębiorczego. Aktywnie rozwijają się nowe formy wzajemnej współpracy między KTN z różnych krajów, zwłaszcza nieudziałowe. Minimalizowanie w ten sposób kosztów produkcji i obrotu oraz maksymalizacja zysków pozwala KTN na ciągłe poszerzanie geograficznego pola działania.

KTN jednoczą gospodarki narodowe nie tyle według kryteriów geograficznych, co na zasadzie głębszej specjalizacji i kooperacji produkcji. Tworzą własny podsystem międzynarodowego podziału pracy, który w dużej mierze determinuje konfigurację światowej gospodarki, która nie pokrywa się z polityczną mapą świata.

Globalny charakter działalności KTN stawia obiektywne granice na drodze krajowych mechanizmów regulacyjnych, ogranicza zakres kontroli państwa do stosunkowo wąskich granic narodowych. W korporacji transnarodowej tkwi swoisty dualizm: jest ona zarówno integralną częścią gospodarki narodowej, jak i kluczowym elementem gospodarki światowej.

W wyniku obserwowanych procesów gospodarka coraz większej liczby krajów i regionów staje się organiczną częścią światowej gospodarki rynkowej, na sztywno włączoną w światowe stosunki gospodarcze. Pod względem ekonomicznym świat nabiera cech integralności na skalę planetarną. W gospodarce światowej rozszerza się zakres ogólnych praw ekonomicznych i zależności funkcjonalnych.

Gospodarki narodowe są nadal głównymi ośrodkami organizacji produkcji, wymiany, dystrybucji i konsumpcji produktów pracy oraz działalności gospodarczej. Jak pokazują wyniki badań ekonomistów ONZ, ze 100 największych podmiotów gospodarczych na świecie tylko 29 to prywatne korporacje, a reszta to suwerenne państwa. Wartość dodana stworzona przez 100 największych firm w 1990 r. wyniosła 3,5% światowego PKB, aw 2000 r. – 4,5%.

Każde państwo wyróżnia się swoją specyfiką, generowaną przez specyfikę rozwoju historycznego, gospodarczego, społeczno-kulturalnego. Próby ślepego kopiowania doświadczeń innych krajów, stosowanie jednolitych recept polityki gospodarczej narzuconych przez organizacje międzynarodowe z reguły okazują się nieproduktywne, a niekiedy prowadzą do pogorszenia sytuacji gospodarczej. Interesy narodowe nadal są najważniejszym czynnikiem rozwoju społecznego i stosunków międzynarodowych. Państwo nadal odgrywa wiodącą rolę w rozwiązywaniu wielu problemów ekonomicznych, społecznych, środowiskowych, nie mówiąc już o zapewnieniu bezpieczeństwa narodowego.

Wraz z rozwojem globalizacji i poszerzaniem się wachlarza problemów rozwiązywanych na poziomie międzypaństwowym i ponadnarodowym nasila się przeciwny trend – państwa narodowe coraz bardziej zdecydowanie bronią swoich interesów, sprzeciwiając się przekazywaniu części suwerenności w sprawach gospodarczych międzynarodowe organy regulacyjne.

Ścisła interakcja gospodarcza przyczynia się do powstawania podobnych tendencji rozwojowych w różnych krajach, scala dynamikę wskaźniki ekonomiczne. W pewnych granicach następuje wyrównanie struktur gospodarczych.

Jednocześnie globalizacja nie eliminuje różnorodności opcji rozwojowych i mechanizmów ekonomicznych w poszczególnych krajach i grupach państw.

Globalizacja stwarza nowe problemy dla światowej gospodarki. Przekłada się to na wzrost uzależnienia wszystkich krajów od sytuacji międzynarodowej i dynamiki cen surowców. Nowością jest to, że wcześniej przekazywanie negatywnych impulsów z jednego regionu do drugiego odbywało się głównie kanałami handel zagraniczny, to obecnie, ze względu na wzrost mobilności kapitału, sfera finansowa i kredytowa staje się najważniejszym mechanizmem takiego transferu. Niebezpieczeństwa związane z pojawieniem się i globalnym rozprzestrzenianiem się kryzysów finansowych mnożą się. Korzyści z globalizacji wynikające ze zmniejszania i eliminowania barier istniejących pomiędzy gospodarkami narodowymi rozkładają się nierównomiernie. Największe korzyści z liberalizacji odnoszą najsilniejsze gospodarczo kraje, które dążą do zapewnienia jedności i integralności gospodarki światowej poprzez szerzenie zachodnich modeli rozwoju społeczno-gospodarczego i wartości we wszystkich regionach świata. Dlatego w ostatnich latach wiele krajów rozwijających się aktywnie sprzeciwia się globalizacji światowej gospodarki. Ruch antyglobalistyczny jest również szeroko rozpowszechniony w krajach rozwiniętych. Istnieje więc potrzeba doskonalenia międzynarodowego mechanizmu regulacji gospodarki światowej.

Tak więc najważniejszą cechą rozwoju światowych stosunków gospodarczych w ostatnich dziesięcioleciach jest przyspieszenie międzynarodowego przepływu kapitału. Coraz większą rolę odgrywa produkcja międzynarodowa o pogłębiającej się specjalizacji, forsowaniu tradycyjnych norm handlu i relacji towarowo-pieniężnych oraz przyczynianiu się do powstawania i rozwoju różnych nowych form współpracy gospodarczej.

Jednocześnie nasila się proces transnacjonalizacji gospodarki światowej. Jego nośnikami są korporacje transnarodowe (TNC) i banki. W wyniku obserwowanych procesów gospodarka coraz większej liczby krajów i regionów staje się organiczną częścią światowej gospodarki rynkowej, a świat gospodarczy nabiera cech integralności w skali planetarnej.

Rosja będzie musiała znaleźć swoje miejsce w światowej gospodarce. W tym celu musi wykorzystać mocne strony swojego kapitału gospodarczego, przemysłowego, naukowego, technicznego i intelektualnego. Wymagane będzie wiele wysiłku, aby zapewnić przejście w międzynarodowym podziale pracy od specjalizacji surowcowej do specjalizacji opartej na nauce. Zadanie podwojenia PKB jest bezpośrednio związane ze znacznym wzrostem wydajności produkcji i pomyślną realizacją projektów krajowych.

Rozpoczynając jakąkolwiek działalność gospodarczą za granicą warto zwrócić uwagę na różnice w systemach prawnych, gdyż mogą one stwarzać poważne przeszkody w prowadzeniu biznesu.

Istnieją ogromne różnice w systemach prawnych różnych krajów świata. Dawne kolonie brytyjskie przestrzegają tradycyjnego prawa zwyczajowego Wielkiej Brytanii, podczas gdy w większości krajów Zachodnia Europa system jest używany prawo cywilne wywodzi się z Cesarstwa Rzymskiego. W niektórych krajach, takich jak Iran i Arabia Saudyjska, stosuje się prawo religijne, aw krajach o gospodarce planowej - prawo biurokratyczne. Ustawy uchwalane przez władze lokalne władza państwowa, może wpływać na światowy rynek na różne sposoby. Rząd danego kraju może nakładać ograniczenia na zdolność firm do prowadzenia międzynarodowej działalności gospodarczej, jak również pośrednio wpływać na konkurencyjność firm poprzez zwiększanie kosztów prowadzenia działalności. Ponadto do działalności spółki i poza nią mogą mieć zastosowanie przepisy kraju regulujące zawieranie transakcji międzynarodowych. Rozważ bardziej szczegółowo prawne aspekty biznesu międzynarodowego.