Wpływ IBM na rozwój sowieckiego IT. IBM - historia marki

Wpływ IBM na rozwój sowieckiego IT.  IBM - historia marki
Wpływ IBM na rozwój sowieckiego IT. IBM - historia marki

IBM(Międzynarodowybiznesmaszyny,NYSE:IBM) to międzynarodowa, amerykańska firma technologiczno-doradcza z siedzibą w Armonk, Nowy Jork, USA. Oficjalna strona IBM.

jest drugi największy, korporacja technologiczna otwarta do handlu we wrześniu 2011 roku. Również zgodnie z wersją Forbes, w 2011 Firma zajęła 31. miejsce na świecie.

Inne nagrody 2011 : Fortuna, lider firmy - nr 1; Newsweek– nr 1, jako najbardziej „zielona” firma; Fortuna— 12 miejsce w rankingu najbardziej szanowanych firm; Szybka firma— 18 miejsce w rankingu najbardziej innowacyjnych firm.

W ten moment oferty głównie ordynacyjny, Badania oraz projekt działalności, ma ogromny portfolio patentów(największy w USA), który od samego początku był uzupełniany fusy firmy w 1911 rok. Powstała z połączenia czterech firm : Zakład Maszyn Tabulatorowych , Międzynarodowa Firma Rejestracji Czasu , Computing Scale Corporation oraz Przedsiębiorstwo Produkcyjne Bundy . Obecna nazwa firmy została podana w: 1924 rok, a ze względu na specjalną politykę handlową i niebieskie logo wielu określa firmę jako duży błekit niebieski olbrzym »).

Firma działa ponad 425 tys.. Człowiek(inżynierowie, konsultanci, finansiści, naukowcy, handlowcy), czasami określani jako IBM-epoki. Obszary działalności firmy są szerokie więcej niż na 200 krajów.

Firma ma dziewięć ośrodki badawcze na całym świecie: in Chiny, Almadena, Austin, Brazylia, Hajfa, Tokio, Watson (Nowy Jork ), Zurych z Watsonem(otwarty w 1961), Indie. Pracownicy firmy otrzymali 5 nagród Nobla, cztery Nagrody Turinga, pięć Medale Nauki i dziewięć Medale Narodowe technologii.

Wynalazki:

Bardzo słynne wynalazki firm : karty bankowe z paskami magnetycznymi dyskietki, SQL i relacyjne bazy danych bankomat(BANKOMAT) Uniwersalny kod produktu(UPC) Szabla Linie Lotnicze system rezerwacji, standard Komputery IBM, który do dziś znajduje się i jest używany, IBM /360 i tworzenie klas - męskie ramki, kompilator Fortran, pierwsza reklama kalkulator i pierwszy Amerykanin komputer.

Ostatnie restrukturyzacje:

W trakcie swojego istnienia firma wiele przeszła restrukturyzacje. Najważniejszymi w ostatnim czasie były: zaprzestanie produkcji komputerów i inni systemy i przejście do działalność doradcza. Linie produkcyjne zostały następnie sprzedane firmie Lenovo w 2005 rok. Aby wejść na rynek konsultingowy, firma kupił Spółka Doradztwo PwC oraz SPSS uzyskanie technologii do zbierania danych statystycznych. Poddział Globalne usługi IBM, teraz utworzony z Doradztwo PwC generuje ponad połowę łącznych przychodów firmy.

Firma ma trzy dywizje:

  • Globalne usługi IBM(IGS, dział doradztwa).
  • Grupa Systemów i Technologii(STG, Dział Urządzeń i Systemów).
  • Grupa oprogramowania(dział rozwoju oprogramowania).

SamPalmisano, opuści post CEO 1 Styczeń 2012 roku, ale zachowam jego pozycja jako przewodniczący rady dyrektorów. On zostanie zastąpiony przez weteran IBM Ginni Rometty.

Projektowanie.

Firma jest jedną z głównych inicjatorzy Otwarte źródło(otwarte zasoby). Z 1998 wpłaca miliony dolarów na podstawowy zespół programistów linux, poprzez Centrum Technologii IBM Linux.

Nowoczesne konsole obejmują rozwój PowerPC- architektura od IBM. Na przykład procesor w lub Xbox 360 zaprojektowany procesor IBM Jedynie dla 24 miesiąc. Procesory posiadają jeden z najlepszych wskaźników efektywności energetycznej.

18 sierpnia 2011 lat w ramach działań w zakresie komputerowych badań kognitywnych, IBM uwolnił chipy naśladujące neurony i synapsy. Te mikroprocesory nie korzystają z architektury von Neumann i zużywają mniej pamięci i energii.

Spółka Tokio Ohka Kogyo Co, Ltd (OBECNY) oraz IBM współpracując przy tworzeniu nowego panele słoneczne nowe pokolenie CIGS (selenek miedziowo-indowo-galowy) i wprowadzić je na rynek. Zastosowanie technologii cienkowarstwowej, takiej jak CIGS, ma świetne perspektywy w zmniejszenie całkowitego kosztu ogniw słonecznych oraz dalsze tworzenie warunków do ich szerokiego rozpowszechniania. IBM rozważa cztery główne obszary badań nad ogniwami fotowoltaicznymi: zastosowanie nowoczesne technologie dla rozwoju taniej oraz bardziej wydajny krzemowe ogniwa słoneczne, opracowywanie nowych rozwiązań przetwarzanie fotowoltaiczna filmy, dyski energia słoneczna, a przyszła generacja fotowoltaiki architektura na podstawie nanostruktury takich jak półprzewodnik kropki kwantowe oraz drut nano.

Dochody, przepływy pieniężne IBM:

2010 :

  • Zysk operacyjny - 19,273 mld USD.
  • Całkowity przychód - $ 99.870 miliard
  • Zysk netto - $14,833 miliarda
  • Aktywa firmy - $113,452 miliardów
  • Całkowity zysk kapitałowy —$ 23,172 miliarda

Firma IBM.

Albo jak to wszystko się zaczęło...

A wszystko zaczęło się w XIX wieku, jeśli nie dziwne. Teraz wydaje nam się, że to była generalnie inna epoka, ale wtedy już zaczęła funkcjonować Firma IBM.

Jej założycielem był inżynier Herman Hollerith, który początkowo stworzył firmę produkującą maszyny liczące z funkcją analityczną. Samochody te były już popularne, ale nie były produkowane w ramach tej firmy. Nawiasem mówiąc, ta maszyna została wynaleziona przez niego.

To urządzenie było maszyną kodującą, która dostarczała kod w liczbach, który był przechowywany na kartach dziurkowanych. Aparat ten został po raz pierwszy użyty do spisu ludności i dzięki temu uzyskał ogromną skalę produkcji. Wydarzenie to pozostawiło ślad w historii jako początek wprowadzania technologii komputerowej do codziennego życia.

Herman dążył głównie do ograniczenia swojej produkcji do skali komercyjnej.
Następnie Herman odsprzedał swoją firmę Charlesowi Flintowi, ponieważ był już stary i nie mógł sam prowadzić działalności. To wtedy w 1911 roku powstał CSC (nowoczesny IBM).

Firma ta produkowała wagi, systemy do obliczania czasu pracy, automatyczne maszyny do krojenia mięsa. W 1915 zmienia się prezes firmy. Staje się Thomas Watson. To właśnie za jego panowania firma IBM (International Business Machines Co) otrzymała swoje współczesna nazwa.

Dalszy rozwój firmy trwa dość stabilnie (około 20 lat). Istnieją informacje, że w czasie II wojny światowej IBM pomagał Niemcom w rozszyfrowywaniu informacji i rozliczaniu danych statystycznych, czyli używał swojego sprzętu w operacjach wojskowych.

Te informacje są negowane przez liderów firmy w każdy możliwy sposób. Również w czasie wojny produktywność IBM przekwalifikowano do produkcji broni.

W okresie powojennym firma pozostawała we współpracy z rządem amerykańskim i realizowała zamówienia na produkcję komputerów, które przechwytywały sygnały wrogich bombowców i tym samym odnajdywały ich lokalizację.

W 1956 roku firmie udaje się wprowadzić na rynek swój nowy wynalazek, który we współczesnym świecie nazywa się HDD (). W przyszłości, dzięki nowym rozwiązaniom, IBM zajmował około 90% rynku amerykańskiego, skupiając się na produkcji komputerów. IBM stał się także twórcą słynnego i szeroko rozpowszechnionego dysku twardego w naszych czasach.

Historia komputerów osobistych również zaczęła się od IBM. Rozpoczęło swoje istnienie pod nazwą IBM PC. System operacyjny dla komputera osobistego to Doc i był oparty na Intelu.

W naszych czasach firma ta pomyślnie się rozwija i na podstawie historycznych informacji można z dużą dozą pewności stwierdzić, że ta firma odeszła i nadal będzie pozostawiać ogromny ślad w najnowszej historii.

Bez przesady możemy powiedzieć, że historia IBM rozpoczęła się w 1880 roku, kiedy Herman Hollerith wynalazł pierwszą kartę dziurkowaną i sprzęt do jej odczytywania.

Jeszcze 133 lata temu wszystko było mechaniczne. I w podany okres z czasem procesy te przebiegają elektronicznie. Kto wie, co wydarzy się w ciągu tych samych 133 lat? Tak, nikt nie może!

... Mam nadzieję, że ci się podobało))

IBM jest dziś znany wielu. Zostawiła ogromny ślad w historii komputerów i do dziś jej tempo w tym trudnym biznesie nie zwolniło. Najciekawsze jest to, że nie każdy wie, z czego słynie IBM. Tak, wszyscy słyszeli o IBM PC, o tym, że produkował laptopy, że kiedyś poważnie konkurował z Apple. Jednak wśród zasług niebieskiego giganta jest ogromna liczba odkryć naukowych, a także wprowadzanie różnych wynalazków do życia codziennego. Czasami wiele osób zastanawia się, skąd wzięła się ta lub inna technologia. A wszystko stamtąd - od IBM. Pięciu laureatów Nagrody Nobla z fizyki otrzymało nagrody za wynalazki powstałe w murach tej firmy.

Ten materiał ma rzucić światło na historię powstawania i rozwoju IBM. Jednocześnie porozmawiamy o jej kluczowych wynalazkach, a także o przyszłych wydarzeniach.

Czas formacji

Początki IBM sięgają roku 1896, kiedy to na dziesiątki lat przed pojawieniem się pierwszych komputerów elektronicznych wybitny inżynier i statystyk Herman Hollerith założył firmę produkującą maszyny liczące, ochrzczoną TMC (Tabulating Machine Company). Pan Hollerith, potomek niemieckich emigrantów, otwarcie dumny ze swoich korzeni, skłonił do tego sukces jego pierwszych maszyn liczących i analitycznych własnej produkcji. Istotą wynalazku dziadka „błękitnego giganta” było opracowanie przełącznika elektrycznego, który pozwala na kodowanie danych w liczbach. W tym przypadku nośnikami informacji były karty, w których dziurki wybijano w specjalnej kolejności, po czym dziurkowane karty można było sortować mechanicznie. Ten wynalazek, opatentowany przez Hermana Holleritha w 1889 roku, zrobił furorę, dzięki czemu 39-letni wynalazca otrzymał zamówienie na dostawę swoich unikalnych maszyn dla Departamentu Statystyki USA, który przygotowywał się do spisu ludności z 1890 roku.

Sukces był przytłaczający: przetworzenie zebranych danych zajęło tylko jeden rok, w przeciwieństwie do ośmiu lat, jakie zajęło statystykom z US Census Bureau uzyskanie wyników spisu z 1880 roku. Wtedy to wykazano w praktyce przewagę mechanizmów obliczeniowych w rozwiązywaniu takich problemów, co w dużej mierze przesądziło o przyszłym „cyfrowym boomie”. Zarobione fundusze i nawiązane kontakty pomogły panu Hollerithowi w 1896 roku stworzyć firmę TMC. Początkowo firma próbowała produkować maszyny komercyjne, ale w przededniu spisu z 1900 r. zmieniła profil na produkcję maszyn liczących dla US Census Bureau. Jednak trzy lata później, kiedy „koryto” państwowe zostało zakryte, Herman Hollerith ponownie zwrócił uwagę na komercyjne zastosowanie swoich osiągnięć.

Choć firma przeżywała okres szybkiego rozwoju, to stan zdrowia jej twórcy i pomysłodawcy systematycznie się pogarszał. To sprawiło, że przyjął ofertę milionera Charlesa Flinta, aby kupić TMC w 1911 roku. Transakcja została wyceniona na 2,3 miliona dolarów, z czego Hollerith otrzymał 1,2 miliona dolarów. Tak naprawdę nie chodziło o zwykły zakup udziałów, ale o fuzję TMC z ITRC (International Time Recording Company) i CSC (Computing Scale Corporation), w wyniku której narodził się CTR (Computing Tabulating Recording). Stała się prototypem nowoczesnego IBM. A jeśli wiele osób nazywa Hermana Holleritha dziadkiem „niebieskiego olbrzyma”, to za jego ojca uważa się Charlesa Flinta.

Pan Flint był niezaprzeczalnie geniuszem finansowym ze zdolnością przewidywania silnych sojuszy korporacyjnych, z których wiele przeżyło swojego twórcę i nadal odgrywa decydującą rolę w swoich dziedzinach. Brał czynny udział w tworzeniu panamerykańskiego producenta gumy U.S. Rubber, jednego z czołowych niegdyś światowych producentów gumy do żucia American Chicle (od 2002 r. noszącej już nazwę Adams, część Cadbury Schweppes). Ze względu na sukces w umacnianiu władzy korporacji USA został nazwany „ojcem trustów”. Jednak z tego samego powodu ocena jego roli pod względem pozytywnego lub negatywnego wpływu, ale nigdy pod względem znaczenia, jest wysoce niejednoznaczna. Paradoksalnie umiejętności organizacyjne Charlesa Flinta były wysoko cenione w departamentach rządowych, a on zawsze znajdował się w miejscach, gdzie zwykli urzędnicy nie mogli działać otwarcie lub ich praca była mniej efektywna. W szczególności przypisuje mu się udział w tajnym projekcie zakupu statków na całym świecie i przekształcenia ich w statki wojskowe podczas wojny hiszpańsko-amerykańskiej w 1898 roku.

Stworzona przez Charlesa Flinta firma CTR Corporation w 1911 roku wyprodukowała szeroką gamę unikalny sprzęt, w tym systemy śledzenia czasu, wagi, automatyczne krajalnice do mięsa oraz, co okazało się szczególnie ważne przy tworzeniu komputera, sprzęt do kart perforowanych. W 1914 Thomas J. Watson Sr. obejmuje stanowisko dyrektora generalnego, aw 1915 zostaje prezesem CTR.

Kolejnym ważnym wydarzeniem w historii CTR była zmiana nazwy na International Business Machines Co., Limited, w skrócie IBM. Stało się to w dwóch etapach. Najpierw, w 1917 roku firma weszła na rynek kanadyjski pod tą marką. Najwyraźniej chciała przez to podkreślić fakt, że jest teraz prawdziwą międzynarodową korporacją. W 1924 roku amerykański oddział stał się znany jako IBM.

Wielki Kryzys i II wojna światowa

Kolejne 25 lat w historii IBM było mniej więcej stabilne. Nawet podczas Wielkiego Kryzysu w Stanach Zjednoczonych firma kontynuowała działalność w tym samym tempie, prawie bez zwolnień, czego nie można powiedzieć o innych firmach.

W tym okresie można odnotować kilka ważnych wydarzeń dla IBM. W 1928 roku firma wprowadziła nowy typ kart perforowanych z 80 kolumnami. Nazywała się IBM Card i była używana od kilkudziesięciu lat przez maszyny dodające firmy, a później przez jej komputery. Innym ważnym wydarzeniem dla IBM w tym czasie było wielkie nakaz rządowy na usystematyzowanie danych dotyczących pracy dla 26 milionów ludzi. Sama firma wspomina ją jako „największą transakcję rozliczeniową wszechczasów”. Otworzyło to także drzwi dla niebieskiego giganta na inne zamówienia rządowe, tak jak wtedy, gdy rozpoczęło się TMC.

Książka „IBM i Holokaust”

Istnieje kilka odniesień do współpracy IBM z reżimem faszystowskim w Niemczech. Źródłem danych jest tutaj książka Edwina Blacka „IBM and the Holocaust” („IBM and the Holocaust”). Jego nazwa jasno wskazuje na cel, w jakim były używane maszyny liczące niebieskiego giganta. Prowadzili statystyki dotyczące uwięzionych Żydów. Podano nawet kody, które zostały użyte do usystematyzowania danych: Kod 8 - Żydzi, Kod 11 - Cyganie, Kod 001 - Auschwitz, Kod 001 - Buchenwald i tak dalej.

Jednak według kierownictwa IBM, firma sprzedawała sprzęt III Rzeszy tylko i sposób, w jaki był on dalej wykorzystywany, ich nie dotyczy. Nawiasem mówiąc, zrobiło to wiele amerykańskich firm. IBM otworzył nawet fabrykę w Berlinie w 1933 roku, kiedy do władzy doszedł Hitler. Jednak jest też tylna strona w korzystaniu ze sprzętu IBM przez nazistów. Po klęsce Niemiec, dzięki maszynom błękitnego giganta, udało się prześledzić losy wielu ludzi. Chociaż nie przeszkodziło to różnym grupom ludzi dotkniętych wojną i Holokaustem w szczególności domagać się oficjalnych przeprosin od IBM. Firma odmówiła ich sprowadzenia. Nawet pomimo tego, że w czasie wojny jej pracownicy, którzy pozostali w Niemczech, kontynuowali swoją pracę, nawet komunikując się z kierownictwem firmy przez Genewę. Jednak sam IBM zrzekł się wszelkiej odpowiedzialności za działalność swoich przedsiębiorstw w Niemczech w okresie wojny od 1941 do 1945 roku.

W Stanach Zjednoczonych w okresie wojny IBM pracował dla rządu, a nie zawsze w jego bezpośredniej linii biznesowej. Jej zakłady produkcyjne i pracownicy zajmowali się produkcją karabinów (w szczególności Browning Automatic Rifle i M1 Carbine), celowników bombowych, części silników itp. Thomas Watson, nadal kierujący wówczas firmą, wyznaczył na te produkty nominalny zysk w wysokości 1%. I nawet ta maleńka nie została wysłana do świnki skarbonki błękitnego giganta, ale do założenia funduszu pomocy wdowom i sierotom, którzy stracili na wojnie swoich bliskich.

Była też aplikacja do maszyn liczących znajdujących się w Stanach. Były używane do różnych obliczeń matematycznych, logistyki i innych potrzeb wojny. Nie mniej aktywnie wykorzystywano je podczas pracy nad projektem Manhattan, w którym powstała bomba atomowa.

Duży czas na mainframe

Początek drugiej połowy ubiegłego wieku miał wielkie znaczenie dla współczesnego świata. Wtedy zaczęły pojawiać się pierwsze komputery cyfrowe. A IBM brał czynny udział w ich tworzeniu. Pierwszym amerykańskim programowalnym komputerem był Mark I (pełna nazwa Aiken-IBM Automatic Sequence Controlled Calculator Mark I). Najbardziej niesamowite jest to, że opierał się na pomysłach Charlesa Babbage'a, wynalazcy pierwszego komputera. Nawiasem mówiąc, nigdy go nie ukończył. Ale w XIX wieku było to trudne. IBM skorzystał z jego obliczeń, przerzucił je na ówczesne technologie i światło ujrzał Mark I. Został zbudowany w 1943 roku, a rok później został oficjalnie oddany do użytku. Historia „Markowa” nie trwała długo. W sumie wyprodukowano cztery modyfikacje, z których ostatnia, Mark IV, została wprowadzona w 1952 roku.

W latach pięćdziesiątych IBM otrzymał od rządu kolejne duże zamówienie na opracowanie komputerów dla systemu SAGE (Semi Automatic Ground Environment). Jest to system wojskowy przeznaczony do śledzenia i przechwytywania potencjalnych bombowców wroga. Ten projekt pozwolił niebieskiemu gigantowi uzyskać dostęp do badań Massachusetts Institute of Technology. Następnie pracował nad pierwszym komputerem, który bez problemu mógłby służyć jako prototypy nowoczesne systemy. Zawierał więc wbudowany ekran, macierz pamięci magnetycznej, obsługiwał konwersję cyfrowo-analogową i analogowo-cyfrową, miał pewien rodzaj sieci komputerowej, mógł przesyłać dane cyfrowe przez linię telefoniczną i obsługiwał przetwarzanie wieloprocesowe. Ponadto można było do niego podłączyć tak zwane „lekkie pistolety”, które wcześniej były szeroko stosowane jako alternatywa dla joysticka w konsolach i automatach do gier. Istniało nawet wsparcie dla pierwszego algebraicznego języka komputerowego.

IBM zbudował 56 komputerów dla projektu SAGE. Koszt każdego to 30 milionów dolarów w cenach z lat 50-tych. Pracowało nad nimi 7000 pracowników firmy, co w tamtym czasie stanowiło 20% całego personelu firmy. Oprócz dużych zysków, niebieski gigant mógł zdobyć bezcenne doświadczenie, a także dostęp do rozwoju militarnego. Później to wszystko zostało zastosowane przy tworzeniu komputerów kolejnych generacji.

Kolejnym ważnym wydarzeniem dla IBM była premiera komputera System/360. Jest związany prawie zmianą cała epoka. Przed nim niebieski gigant produkował systemy oparte na lampach próżniowych. Na przykład, po wspomnianym Mark I, w 1948 r. wprowadzono elektroniczny kalkulator selektywnej sekwencji (SSEC), składający się z 21 400 przekaźników i 12 500 lamp próżniowych, zdolnych do wykonywania kilku tysięcy operacji na sekundę.

Oprócz komputerów SAGE, IBM pracował nad innymi projektami dla wojska. Tak więc wojna koreańska wymagała użycia szybszych środków obliczeniowych niż duży programowalny kalkulator. W ten sposób opracowano całkowicie elektroniczny komputer (nie z przekaźników, ale z lamp) IBM 701, który pracował 25 razy szybciej niż SSEC, a jednocześnie zajmował cztery razy mniej miejsca. W kolejnych latach trwała modernizacja komputerów lampowych. Na przykład sławna stała się maszyna IBM 650, która wyprodukowała około 2000 sztuk.

Nie mniej istotne dla dzisiejszej technologii komputerowej było wynalezienie w 1956 roku urządzenia o nazwie RAMAC 305. Stało się ono prototypem tego, co dziś jest skrótem HDD lub po prostu dyskiem twardym. Pierwszy dysk twardy ważył około 900 kilogramów, a jego pojemność wynosiła zaledwie 5 MB. Główną innowacją było zastosowanie 50 aluminiowych okrągłych, stale obracających się płyt, na których nośnikami informacji były namagnesowane elementy. Umożliwiło to zapewnienie losowego dostępu do plików, co jednocześnie znacząco zwiększyło szybkość przetwarzania danych. Ale ta przyjemność nie była tania - kosztowała 50 000 $ w ówczesnych cenach. Przez 50 lat postęp obniżył koszt jednego megabajta danych na dysku twardym z 10 000 USD do 0,00013 USD, jeśli weźmiemy pod uwagę średni koszt twardy dysk o pojemności 1 TB.

W połowie ubiegłego wieku pojawiły się również tranzystory, które zastąpiły lampy. Niebieski gigant pierwsze próby wykorzystania tych elementów rozpoczął w 1958 roku wraz z zapowiedzią systemu IBM 7070. Nieco później pojawiły się komputery modeli 1401 i 1620. Pierwszy przeznaczony był do wykonywania różnych zadań biznesowych, a drugi był niewielkim komputer naukowy używany do opracowywania projektów autostrad i mostów. Oznacza to, że stworzono zarówno bardziej kompaktowe, wyspecjalizowane komputery, jak i bardziej nieporęczne, ale o znacznie wyższych prędkościach systemu. Przykładem pierwszego jest model 1440, opracowany w 1962 roku dla małych i średnich firm, a przykładem drugiego jest 7094, właściwie superkomputer z wczesnych lat 60-tych używany w przemyśle lotniczym.

Kolejnym budulcem na drodze do powstania Systemu/360 było tworzenie systemów terminalowych. Użytkownikom przydzielono osobny monitor i klawiaturę, które były podłączone do jednego centralnego komputera. Oto prototyp architektury klient/serwer w połączeniu z wieloużytkownikowym systemem operacyjnym.

Jak to często bywa, aby w pełni wykorzystać innowacje, trzeba zebrać wszystkie dotychczasowe osiągnięcia, znaleźć ich wspólną płaszczyznę, a następnie zaprojektować nowy system, który wykorzystuje najlepsze aspekty nowych technologii. Takim komputerem stał się IBM System/360 wprowadzony w 1964 roku.

Przypomina nieco współczesne komputery, które w razie potrzeby można aktualizować i do których można podłączyć różne urządzenia zewnętrzne. Dla Systemu/360 opracowano nową gamę 40 urządzeń peryferyjnych. Obejmowały one dyski twarde IBM 2311 i IBM 2314, napędy taśm magnetycznych IBM 2401 i 2405, sprzęt do pracy z kartami dziurkowanymi, urządzenia do rozpoznawania słów i różne interfejsy komunikacyjne.

Kolejną ważną innowacją jest nieograniczona przestrzeń wirtualna. Przed Systemem/360 tego typu rzeczy kosztowały fortunę. Oczywiście w przypadku tej innowacji coś trzeba było przeprogramować, ale wynik był tego wart.

Powyżej pisaliśmy o komputerach specjalistycznych dla nauki i biznesu. Zgadzam się, jest to nieco niewygodne zarówno dla użytkownika, jak i programisty. System/360 stał się systemem ogólnego przeznaczenia, który może być używany do większości zadań. Co więcej, teraz mogła z niego korzystać znacznie większa liczba osób - obsługiwane było jednoczesne podłączenie do 248 terminali.

Stworzenie IBM System/360 wcale nie było tak tanim przedsięwzięciem. Komputer został zaprojektowany tylko na trzy czwarte, na co wydano około miliarda dolarów. Kolejne 4,5 miliarda dolarów wydano na inwestycje w fabryki i nowy dla nich sprzęt. W sumie otwarto pięć fabryk i zatrudniono 60 000 pracowników. Thomas Watson Jr., który zastąpił swojego ojca na stanowisku prezydenta w 1956 roku, nazwał projekt „najdroższym prywatnym projektem komercyjnym w historii”.

Lata 70. i era IBM System/370

Kolejna dekada w historii IBM nie była już tak rewolucyjna, ale miało miejsce kilka ważnych wydarzeń. Lata 70. rozpoczęło się wydaniem Systemu/370. Po kilku modyfikacjach Systemu/360 system ten stał się bardziej złożonym i poważnym przeprojektowaniem oryginalnego komputera głównego.

Najważniejszą innowacją Systemu/370 jest obsługa pamięci wirtualnej, czyli w rzeczywistości jest to rozszerzenie pamięci RAM kosztem pamięci trwałej. Dziś ta zasada jest aktywnie wykorzystywana w nowoczesnych systemach operacyjnych z rodzin Windows i Unix. Nie znalazł się jednak w pierwszych wersjach Systemu/370. IBM szeroko udostępnił pamięć wirtualną w 1972 roku, wprowadzając zaawansowaną funkcję System/370.

Oczywiście lista innowacji na tym się nie kończy. Seria komputerów mainframe System/370 obsługiwała adresowanie 31-bitowe zamiast 24-bitowego. Domyślnie obsługiwana była obsługa dwóch procesorów, a także kompatybilność ze 128-bitową arytmetyką ułamkową. Kolejną ważną „funkcją” Systemu/370 jest pełna wsteczna kompatybilność z Systemem/360. Oczywiście oprogramowanie.

Kolejnym komputerem mainframe firmy był System/390 (lub S/390), wprowadzony w 1990 roku. Był to system 32-bitowy, chociaż zachował kompatybilność z adresowaniem 24-bitowym System/360 i 31-bitowym System/370. W 1994 roku stało się możliwe połączenie kilku komputerów mainframe System/390 w jeden klaster. Ta technologia nazywa się Parallel Sysplex.

Po System/390 firma IBM wprowadziła architekturę z/Architecture. Jego główną innowacją jest obsługa 64-bitowej przestrzeni adresowej. W tym samym czasie zostały wydane nowe komputery mainframe z duża ilość procesory (najpierw 32, potem 54). Pojawienie się z/Architecture przypada na rok 2000, co oznacza, że ​​jest to zupełnie nowe rozwiązanie. Dziś w jego ramach dostępne są System z9 i System z10, które cieszą się niesłabnącą popularnością. Co więcej, nadal są kompatybilne wstecz z Systemem/360 i późniejszymi komputerami mainframe, co jest czymś w rodzaju rekordu.

Na tym zamykamy temat dużych mainframe'ów, dla których rozmawialiśmy o ich historii do dnia dzisiejszego.

Tymczasem IBM popadł w konflikt z władzami. Poprzedziło go odejście głównych konkurentów niebieskiego giganta z rynku dużych systemów komputerowych. W szczególności NCR i Honeywall postanowiły skoncentrować się na bardziej dochodowych rynkach niszowych. A System/360 odniósł taki sukces, że nikt nie mógł z nim konkurować. W rezultacie IBM skutecznie stał się monopolistą na rynku komputerów mainframe.

Wszystko to 19 stycznia 1969 przeszło w proces. Nic dziwnego, że IBM został oskarżony o naruszenie sekcji 2 ustawy Sherman Act, która przewiduje odpowiedzialność za zmonopolizowanie lub usiłowanie zmonopolizowania rynku elektronicznych systemów komputerowych, zwłaszcza systemów przeznaczonych do użytku biznesowego. Postępowanie trwało do 1983 roku i zakończyło się dla IBM faktem, że poważnie przemyślał swój pogląd na prowadzenie biznesu.

Niewykluczone, że postępowanie antymonopolowe wpłynęło na „projekt Future Systems”, w ramach którego miał ponownie połączyć całą wiedzę i doświadczenie z poprzednich projektów (tak jak za czasów System/360) i stworzyć nowy typ komputera który po raz kolejny przewyższy wszystko przed zrobionymi systemami. Prace nad nim prowadzono w latach 1971-1975. Jako przyczynę jego zamknięcia podaje się niecelowość ekonomiczną – zdaniem analityków nie walczyłaby ona tak, jak to się stało z System/360. A może IBM naprawdę zdecydował się trochę powstrzymać z powodu toczącego się sporu.

Kolejne bardzo ważne wydarzenie w świecie komputerowym przypisuje się tej samej dekadzie, choć wydarzyło się to w 1969 roku. IBM zaczął sprzedawać usługi w zakresie produkcji oprogramowania i samego oprogramowania oddzielnie od komponentów sprzętowych. Dziś mało kto zaskakuje – nawet współczesne pokolenie domowych użytkowników pirackiego oprogramowania jest przyzwyczajone do tego, że za programy trzeba płacić. Ale potem liczne skargi, krytyka prasy, a jednocześnie pozwy sądowe zaczęły wylewać się na głowy niebieskiego giganta. W rezultacie IBM zaczął sprzedawać osobno tylko aplikacje aplikacyjne, podczas gdy oprogramowanie do sterowania pracą komputera (System Control Programming), w rzeczywistości system operacyjny, było darmowe.

A już na samym początku lat 80-tych niejaki Bill Gates z Microsoftu udowodnił, że system operacyjny również można zapłacić.

Czas małych komputerów osobistych

Do lat 80. IBM był bardzo aktywny przy dużych zamówieniach. Kilka razy zostały wykonane przez rząd, kilka razy przez wojsko. Swoje mainframe'y dostarczała z reguły instytucjom edukacyjnym i naukowym, a także dużym korporacjom. Jest mało prawdopodobne, aby ktokolwiek kupił osobną szafkę System/360 lub 370 oraz kilkanaście szafek przyłóżkowych opartych na taśmach magnetycznych i już kilkakrotnie zmniejszonych w porównaniu do dysków twardych RAMAC 305.

Niebieski gigant był ponad potrzebami przeciętnego konsumenta, który do pełni szczęścia potrzebuje znacznie mniej niż NASA czy kolejna uczelnia. To dało półpiwnicowemu Apple szansę stanąć na nogi, z logo Newtona trzymającego jabłko, które wkrótce zostało zastąpione tylko nadgryzionym jabłkiem. A Apple wymyślił bardzo prostą rzecz – komputer dla każdego. Pomysłu tego nie poparł ani Hewlett-Packard, w którym nakreślił go Steve Wozniak, ani inne duże ówczesne firmy IT.

Zanim IBM zdał sobie sprawę, że było już za późno. Świat już zachwycał się Apple II, najpopularniejszym i najpopularniejszym komputerem Apple w swojej historii (a nie Macintoshem, jak wielu uważa). Ale lepiej późno niż wcale. Nietrudno było się domyślić, że rynek ten jest na samym początku swojego rozwoju. Rezultatem był IBM PC (Model 5150). Stało się to 12 sierpnia 1981 r.

Najbardziej uderzające jest to, że nie był to pierwszy komputer osobisty IBM. Tytuł pierwszego należy do modelu 5100, wydanego w 1975 roku. Był znacznie bardziej kompaktowy niż mainframe, miał osobny monitor, pamięć na dane i klawiaturę. Ale miał na celu rozwiązanie problemów naukowych. Dla biznesmenów i po prostu miłośników technologii nie pasował dobrze. I nie tylko ze względu na cenę, która wynosiła około 20 000 $.

IBM PC zmienił nie tylko świat, ale także podejście firmy do budowy komputerów. Wcześniej IBM wykonał dowolny komputer zi do we własnym zakresie, bez korzystania z pomocy osób trzecich. Z IBM 5150 okazało się inaczej. W tym czasie rynek komputerów osobistych był podzielony między Commodore PET, rodzinę 8-bitowych systemów Atari, Apple II i TRS-80 firmy Tandy Corporation. Dlatego IBM spieszył się, aby nie przegapić tej chwili.

Grupa 12 osób pracujących w mieście Boca Raton na Florydzie pod kierunkiem Don Estridzha (Don Estrige), została przydzielona do pracy nad projektem Szachy (dosłownie „Projekt Szachy”). Ukończyli zadanie w około rok. Jedną z ich kluczowych decyzji było wykorzystanie rozwiązań firm trzecich. Zaoszczędziło to jednocześnie dużo pieniędzy i czasu na własny personel naukowy.

Początkowo Don wybrał IBM 801 jako procesor i specjalnie dla niego opracowany system operacyjny. Ale nieco wcześniej niebieski gigant wprowadził na rynek mikrokomputer Datamaster (pełna nazwa System/23 Datamaster lub IBM 5322), oparty na procesorze Intel 8085 (nieco uproszczona modyfikacja Intel 8088). Właśnie z tego powodu dla pierwszego IBM PC wybrano procesor Intel 8088. Nawet gniazda rozszerzeń w IBM PC pokrywały się z gniazdami Datamastera. Cóż, Intel 8088 wymagał nowego systemu operacyjnego DOS, bardzo na czas zaproponowanego przez małą firmę z Redmond o nazwie Microsoft. Nie zaczęli tworzyć nowego projektu monitora i drukarki. Jako pierwszy wybrano monitor stworzony wcześniej przez japoński oddział IBM, a urządzeniem drukującym została drukarka Epson.

IBM PC sprzedawany był w różnych konfiguracjach. Najdroższy kosztował 3005 USD. Został wyposażony w procesor Intel 8088 pracujący z częstotliwością 4,77 MHz, który w razie potrzeby można było uzupełnić o koprocesor Intel 8087, który umożliwiał obliczenia zmiennoprzecinkowe. Ilość pamięci RAM wynosiła 64 KB. Jako urządzenie do trwałego przechowywania danych miały służyć dyskietki 5,25 cala. Można zainstalować jeden lub dwa z nich. Później IBM zaczął dostarczać modele, które umożliwiały podłączenie kasetowych nośników pamięci.

Dysk twardy w IBM 5150 nie mógł zostać zainstalowany z powodu niewystarczającego zasilania. Jednak tak zwany „moduł rozszerzający” lub jednostka rozszerzająca (znana również jako IBM 5161 Expansion Chassis) z dyskiem twardym o pojemności 10 MB. Wymagał osobnego zasilacza. Dodatkowo można w nim zainstalować drugi dysk twardy. Miał też 5 gniazd rozszerzeń, podczas gdy sam komputer miał ich 8. Aby jednak podłączyć jednostkę rozszerzającą, konieczne było użycie kart Extender Card i Receiver Card, które zostały zainstalowane odpowiednio w module i w obudowie. Inne gniazda rozszerzeń komputera były zwykle zajmowane przez kartę graficzną, karty z portami I/O itp. Możliwe było również zwiększenie ilości pamięci RAM do 256 KB.

„Dom” IBM PC

Najtańsza konfiguracja kosztowała 1565 dolarów. Wraz z nią kupujący otrzymał ten sam procesor, ale pozostało tylko 16 KB pamięci RAM. Do komputera nie dołączono stacji dyskietek, nie było też standardowego monitora CGA. Ale był adapter do napędów kasetowych i karta graficzna zaprojektowana do podłączenia do telewizora. Tak więc stworzono kosztowną modyfikację IBM PC dla biznesu (gdzie, nawiasem mówiąc, była dość szeroko stosowana), a tańszą - dla domu.

Ale w IBM PC pojawiła się kolejna nowość - podstawowy system wejścia/wyjścia lub BIOS (Basic Input/Output System). Jest nadal używany w nowoczesnych komputerach, choć w nieco zmodyfikowanej formie. Najnowsze płyty główne zawierają już nowe oprogramowanie układowe EFI lub nawet okrojone smaki Linuksa, ale na pewno minie kilka lat, zanim BIOS zniknie.

Architektura IBM PC została udostępniona publicznie. Każdy producent może tworzyć urządzenia peryferyjne i oprogramowanie dla komputera IBM bez kupowania jakiejkolwiek licencji. W tym samym czasie niebieski gigant sprzedał IBM PC Technical Reference Manual, który zawierał kompletny kod źródłowy BIOS-u. W rezultacie rok później na świecie pojawiły się pierwsze komputery „kompatybilne z IBM PC” firmy Columbia Data Products. Compaq i inne firmy poszły w ich ślady. Lód pękł.

Komputer osobisty IBM XT

W 1983 roku, kiedy cały ZSRR obchodził Międzynarodowy Dzień Kobiet, IBM wypuścił swój kolejny „męski” produkt – IBM Personal Computer XT (skrót od eXtended Technology) lub IBM 5160. Nowość zastąpiła oryginalny IBM PC, wprowadzony dwa lata wcześniej. Był to ewolucyjny rozwój komputerów osobistych. Procesor nadal był ten sam, ale w podstawowej konfiguracji było już 128 kB RAM, a później 256 kB. Maksymalna objętość wzrosła do 640 KB.

XT jest dostarczany z jednym dyskiem 5,25", dyskiem twardym Seagate ST-412 o pojemności 10 MB i zasilaczem 130 W. Później pojawiły się modele z dyskiem twardym 20 MB. Cóż, PC-DOS 2.0 był używany jako podstawowy system operacyjny. W celu rozszerzenia funkcjonalności zastosowano wówczas nową 16-bitową magistralę ISA.

Komputer osobisty IBM/AT

Standard obudowy AT jest prawdopodobnie pamiętany przez wielu starszych ludzi w świecie komputerów. Były używane do końca ubiegłego wieku. I wszystko zaczęło się od IBM i jego IBM Personal Computer/AT lub model 5170. AT to skrót od Advanced Technology. Nowy system reprezentował drugą generację komputerów osobistych niebieskiego giganta.

Najważniejszą innowacją nowości było zastosowanie procesora Intel 80286 o częstotliwości 6, a następnie 8 MHz. Wiązało się z nim wiele nowych funkcji komputera. W szczególności było to pełne przejście na szynie 16-bitowej i obsłudze adresowania 24-bitowego, co pozwoliło zwiększyć ilość pamięci RAM do 16 MB. Płyta główna posiada baterię do zasilania układu CMOS o pojemności 50 bajtów. Wcześniej też nie istniał.

Do przechowywania danych wykorzystano teraz 5,25-calowe dyski z obsługą dyskietek o pojemności 1,2 MB, podczas gdy poprzednia generacja zapewniała nie więcej niż 360 KB. Dysk twardy miał teraz stałą pojemność 20 MB i był dwa razy szybszy niż poprzedni model. Monochromatyczna karta graficzna i monitory zostały zastąpione adapterami obsługującymi standard EGA, zdolnymi do wyświetlania do 16 kolorów w rozdzielczości 640x350. Opcjonalnie do profesjonalnej pracy z grafiką można było zamówić kartę graficzną PGC (Professional Graphics Controller) kosztującą 4290 USD, zdolną do wyświetlania do 256 kolorów na ekranie o rozdzielczości 640x480, a jednocześnie obsługującą 2D i Akceleracja 3D dla aplikacji CAD.

Aby wesprzeć całą tę różnorodność innowacji, system operacyjny musiał zostać poważnie zmodyfikowany, który został wydany pod nazwą PC-DOS 3.0.

Jeszcze nie ThinkPad, już nie IBM PC

Wierzymy, że wiele osób wie, że pierwszym przenośnym komputerem w 1981 roku był Osborne 1, opracowany przez Osborne Computer Corporation. Była to taka walizka ważąca 10,7 kg i kosztująca 1795 dolarów. Pomysł takiego urządzenia nie był wyjątkowy – jego pierwszy prototyp powstał jeszcze w 1976 roku w centrum badawczym Xerox PARC. Jednak w połowie lat 80. sprzedaż Osbornów poszła na marne.

Na pewno, dobry pomysł szybko podchwycone przez inne firmy, co w zasadzie jest w porządku rzeczy – pamiętaj tylko, jakie inne pomysły zostały „skradzione” z Xerox PARC. W listopadzie 1982 roku Compaq ogłosił plany wprowadzenia na rynek komputera przenośnego. W styczniu został wydany Hyperion, komputer MS-DOS przypominający nieco Osborne'a 1. Ale nie był w pełni kompatybilny z IBM PC. Tytuł ten przygotował Compaq Portable, który ukazał się kilka miesięcy później. W rzeczywistości był to IBM PC połączony w jednej obudowie z małym ekranem i zewnętrzną klawiaturą. „Walizka” ważyła 12,5 kg i została wyceniona na ponad 4000 dolarów.

IBM, wyraźnie zauważając, że czegoś mu brakuje, szybko przystąpił do stworzenia swojego prymitywnego laptopa. W efekcie w lutym 1984 roku światło dzienne ujrzał IBM Portable Personal Computer lub IBM Portable PC 5155. Nowość również pod wieloma względami przypominała oryginalny IBM PC, z wyjątkiem tego, że zainstalowano w nim 256 KB pamięci RAM. W dodatku był o 700 dolarów tańszy od odpowiednika Compaqa, a przy tym miał ulepszoną technologię antykradzieżową – ważył 13,5 kg.

Dwa lata później postęp posunął się o kilka kroków naprzód. IBM nie wahał się z tego skorzystać, decydując się na uczynienie swoich komputerów przenośnych czymś bardziej uzasadniającym jego tytuł. Tak więc w kwietniu 1986 roku pojawił się IBM Convertible lub IBM 5140. Convertible nie wyglądał już jak walizka, ale duża walizka ważąca zaledwie 5,8 kg. Kosztował o połowę mniej – około 2000 dolarów.

Jako procesor użyto starego dobrego Intela 8088 (a dokładniej jego zaktualizowana wersja 80c88) działający z częstotliwością 4,77 MHz. Ale zamiast dysków 5,25-calowych zastosowano dyski 3,5-calowe, zdolne do pracy z dyskami o pojemności 720 KB. Ilość pamięci RAM wynosiła 256 KB, ale można ją było zwiększyć do 512 KB. Ale znacznie ważniejszą innowacją było zastosowanie monochromatycznego wyświetlacza LCD o rozdzielczości 80x25 dla tekstu lub 640x200 i 320x200 dla grafiki.

Ale opcje rozbudowy dla Convertible były znacznie skromniejsze niż w przypadku IBM Portable. Było tylko jedno gniazdo ISA, podczas gdy pierwsza generacja komputerów przenośnych niebieskiego giganta pozwalała na zainstalowanie prawie tylu kart rozszerzeń, co zwykły komputer stacjonarny (choć przy takich a takich wymiarach nie pozwoliłaby na to). Ta okoliczność, jak również pasywny ekran bez podświetlenia oraz dostępność na rynku bardziej wydajnych (lub modeli o tej samej konfiguracji, ale dostępnych w znacznie niższej cenie) odpowiedników firm Compaq, Toshiba i Zenith nie sprawiły, że IBM Kabriolet popularne rozwiązanie. Ale był produkowany do 1991 roku, kiedy został zastąpiony przez IBM PS/2 L40 SX. Porozmawiajmy o PS/2 bardziej szczegółowo.

System osobisty IBM/2

Do tej pory wielu z nas korzysta z klawiatur, a czasem nawet myszy z interfejsem PS/S. Jednak nie wszyscy wiedzą, skąd się wziął i jak oznacza ten skrót. PS/2 oznacza Personal System/2, komputer wprowadzony przez IBM w 1987 roku. Należał do trzeciej generacji komputerów osobistych niebieskiego giganta, których celem było odzyskanie utraconej pozycji na rynku PC.

IBM PS/2 uległ awarii. Jego sprzedaż miała być wysoka, ale system był bardzo innowacyjny i zamknięty, co automatycznie podniosło jego ostateczny koszt. Konsumenci preferowali tańsze klony IBM PC. Niemniej jednak architektura PS/2 pozostawiła wiele w tyle.

Głównym systemem operacyjnym PS/2 był IBM OS/2. Dla niej nowe komputery były wyposażone jednocześnie w dwa BIOS-y: ABIOS (Zaawansowany BIOS) i CBIOS (Kompatybilny BIOS). Pierwszy był wymagany do uruchomienia OS/2, a drugi do wstecznej kompatybilności z oprogramowaniem IBM PC/XT/AT. Jednak przez pierwsze kilka miesięcy PS/2 był dostarczany z PC-DOS. Później Windows i AIX (jeden z wariantów Uniksa) mogą być instalowane jako opcja.

Wraz z PS/2 wprowadzono nowy standard magistrali rozszerzający funkcjonalność komputerów - MCA (Micro Channel Architecture). Miał zastąpić ISA. Pod względem szybkości MCA odpowiadało PCI wprowadzonej kilka lat później. Ponadto posiadał wiele ciekawych innowacji, w szczególności wspierał możliwość wymiany danych bezpośrednio między kartami rozszerzeń lub jednocześnie między wieloma kartami i procesorem za pośrednictwem oddzielnego kanału. Wszystko to później znalazło zastosowanie w magistrali serwerów PCI-X. Sam MCA nigdy nie zyskał popularności ze względu na odmowę licencji IBM na to, aby klony nie pojawiały się ponownie. Ponadto nowy interfejs nie był kompatybilny z ISA.

W tamtych czasach złącze DIN służyło do podłączenia klawiatury, a złącze COM do myszy. Nowe komputery osobiste IBM oferowane w celu zastąpienia ich bardziej kompaktowym PS/2. Dziś te złącza już znikają z nowoczesnych płyt głównych, ale wtedy były również dostępne tylko dla IBM. Dopiero kilka lat później „poszli do mas”. Chodzi tu nie tylko o zamknięty charakter technologii, ale także o konieczność dopracowania BIOS-u, aby w pełni obsłużyć ten interfejs.

PS/2 wniósł ważny wkład w rynek kart graficznych. Przed 1987 rokiem istniało kilka typów złączy monitorów. Często mieli wiele kontaktów, których liczba była równa liczbie wyświetlanych kolorów. IBM zdecydował się zastąpić je wszystkie jednym uniwersalnym złączem D-SUB. Za jego pośrednictwem przekazywana była informacja o głębi kolorów czerwonego, zielonego i niebieskiego, sprowadzając liczbę wyświetlanych odcieni do 16,7 mln. Ponadto oprogramowanie może łatwiej pracować z jednym typem złącza niż obsługiwać kilka.

Kolejną innowacją IBM są karty graficzne z wbudowanym buforem ramki (Video Graphics Array lub VGA), które dziś nazywane są pamięcią kart graficznych. Wtedy jego objętość w PS/2 wynosiła 256 KB. To wystarczyło dla rozdzielczości 640x480 z 16 kolorami lub 320x200 z 256 kolorami. Nowe karty graficzne działały z interfejsem MCA, więc były dostępne tylko dla komputerów PS/2. Niemniej jednak standard VGA z biegiem czasu stał się powszechny.

Zamiast dużych i nie najbardziej niezawodnych dyskietek 5,25-calowych IBM zdecydował się na dyski 3,5-calowe. Firma jako pierwsza zaczęła używać ich jako głównego standardu. Główną nowością nowych komputerów była podwojona pojemność dyskietek - do 1,44 MB. A pod koniec PS/2 podwoił się do 2,88 MB. Swoją drogą, dyski PS/2 miały raczej jeden poważny błąd. Nie mogli odróżnić dyskietki 720 KB od dyskietki 1,44 MB. Dzięki temu możliwe było sformatowanie pierwszego jako drugiego. W zasadzie działało, ale groziło utratą danych, a po takiej operacji tylko inny komputer PS/2 mógł odczytać informacje z dyskietki.

I jeszcze jedna nowość PS/2 - 72-pinowe moduły SIMM RAM zamiast przestarzałego SIPP. Po kilku latach stały się standardem dla wszystkich komputerów osobistych i nie tak osobistych, dopóki nie zostały zastąpione przez paski DIMM.

Doszliśmy więc do końca lat 80-tych. W ciągu tych 10 lat IBM zrobił znacznie więcej dla przeciętnego konsumenta niż przez wszystkie ostatnie lata do tego roku. Dzięki jej komputerom osobistym możemy teraz złożyć własny komputer, a nie kupować gotowe, jak chciałby Apple. Nic nie stoi na przeszkodzie, aby zainstalować na nim jakikolwiek system operacyjny, z wyjątkiem Mac OS, który znowu jest dostępny tylko dla posiadaczy komputerów Apple. Otrzymaliśmy wolność, a IBM stracił rynek, ale zyskał chwałę pioniera.

Na początku lat 90. niebieski gigant nie był już dominującym graczem w świecie komputerów. Intel rządził wówczas rynkiem procesorów, Microsoft dominował w segmencie oprogramowania, Novell odnosił sukcesy w sieciach, Hewlett-Packard w drukarkach. Nawet dyski twarde wymyślone przez IBM zaczęły być produkowane przez inne firmy, dzięki czemu Seagate mógł wyjść na szczyt (już pod koniec lat 80. i do dziś utrzymuje to mistrzostwo).

W sektorze przedsiębiorstw nie wszystko poszło dobrze. Wymyślona przez pracownika IBM Edgara Codda w 1970 roku koncepcja relacyjnych baz danych (w skrócie jest to sposób wyświetlania danych w postaci dwuwymiarowych tabel) zaczęła zyskiwać szeroką popularność na początku lat 80-tych. IBM był nawet zaangażowany w tworzenie języka zapytań SQL. A oto wynagrodzenie za pracę - Oracle stał się numerem jeden w dziedzinie DBMS na początku lat 90-tych.

Otóż ​​na rynku komputerów osobistych został zastąpiony przez Compaqa, a ostatecznie także przez Della. W rezultacie prezes IBM John Akers (John Akers) rozpoczął proces reorganizacji firmy, dzieląc ją na autonomiczne dywizje, z których każdy zajmował się jednym konkretnym obszarem. Chciał więc poprawić wydajność produkcji i obniżyć koszty produkcji. Tak IBM spotkał ostatnią dekadę XX wieku.

Czas kryzysu

Lata 90. miały dla IBM całkiem dobry początek. Pomimo spadku popularności swoich komputerów osobistych, firma nadal osiągała duże zyski. Największy w swojej historii. Szkoda, że ​​to było dopiero pod koniec lat 80-tych. Później niebieski gigant po prostu nie wychwycił głównych trendów w świecie komputerów, co doprowadziło do niezbyt przyjemnych konsekwencji.

Pomimo sukcesu komputerów osobistych w przedostatniej dekadzie ubiegłego wieku, IBM nadal czerpał większość swoich dochodów ze sprzedaży komputerów mainframe. Ale rozwój technologii umożliwił przejście na stosowanie bardziej kompaktowych komputerów osobistych, a wraz z nimi na duże komputery oparte na mikroprocesorach. Ponadto zwykłe sprzedawane są po niższych marżach niż komputery mainframe.

Teraz zsumuj spadek sprzedaży dochodowego produktu podstawowego, utratę pozycji na rynku komputerów osobistych oraz niepowodzenie rynku technologii sieciowych Novella, który zaskoczył 1 miliardem strat w latach 1990 i 1991. A rok 1992 okazał się nowym rekordem - 8,1 miliarda dolarów strat. Była to największa roczna strata korporacji w historii USA.

Czy można się dziwić, że firma zaczęła się „ruszyć”? W 1993 roku Louis V. Gerstner, Jr. objął stanowisko prezesa. Jego planem była zmiana obecnej sytuacji, dla której radykalnie zrestrukturyzował politykę firmy, skupiając główne działy na świadczeniu usług i rozwoju oprogramowania. W dziedzinie sprzętu IBM z pewnością miał wiele do zaoferowania, ale ze względu na wielu producentów komputerów i obecność innych firm technologicznych nie miał. Mimo to znajdzie się ktoś, kto zaoferuje tańszy i nie mniej funkcjonalny produkt.

W rezultacie w drugiej połowie dekady IBM rozszerzył swoje portfolio oprogramowania o aplikacje firm Lotus, WebSphere, Tivoli i Rational. Cóż, kontynuowała również rozwój własnego relacyjnego DB2 DBMS.

ThinkPad

Mimo kryzysu lat 90. niebieski gigant zaprezentował jednak jeden popularny produkt. Była to linia laptopów ThinkPad, która istnieje do dziś, choć pod auspicjami Lenovo. Został zaprezentowany w obliczu trzech modeli 700, 700C i 700T w październiku 1992 roku. Komputery mobilne wyposażone były w ekran 10,4 cala, procesor 25 MHz Intel 80486SLC, dysk twardy 120 MB, działający system Windows 3.1. Ich koszt w tym samym czasie wyniósł 4350 dolarów.

IBM ThinkPad 701 z klawiaturą motylkową

Trochę o pochodzeniu nazwy serii. Słowo „myśl” (myśl) zostało wyryte na oprawionych w skórę notebookach korporacyjnych IBM. Jeden z uczestników projektu mobilnego PC nowej generacji zasugerował dodanie do niego „Pada” (klawiatura, klawiatura). Początkowo nie wszyscy akceptowali ThinkPada, powołując się na fakt, że do tej pory nazwy wszystkich systemów IBM były numeryczne. Ostatecznie jednak jako oficjalną nazwę serii poszedł ThinkPad.

Pierwsze laptopy ThinkPad stały się bardzo popularne. W dość krótkim czasie zebrali ponad 300 nagród z różnych publikacji za wysoką jakość wykonania i liczne innowacje projektowe. Do tych ostatnich w szczególności należy „klawiatura motylkowa”, która została lekko podniesiona i rozciągnięta na szerokość, aby praca była wygodniejsza. Później, wraz ze wzrostem przekątnej ekranu komputerów mobilnych, nie był już potrzebny.

Po raz pierwszy zastosowano TrackPoint - nowy typ manipulatora. Dziś nadal jest instalowany w laptopach ThinkPad i wielu innych komputerach przenośnych klasy korporacyjnej. W niektórych modelach na ekranie zainstalowano diodę LED, która oświetla klawiaturę w ciemności. Po raz pierwszy IBM zintegrował z laptopem akcelerometr, który wykrył upadek, po czym głowice dysku twardego zaparkowały, co znacznie zwiększyło prawdopodobieństwo uratowania danych podczas silnego uderzenia. ThinkPady jako pierwsze wykorzystywały skanery linii papilarnych, a także wbudowany moduł TPM do ochrony danych. Teraz wszystko to w pewnym stopniu wykorzystują wszyscy producenci laptopów. Ale nie zapominaj, że dzięki za te wszystkie „uroki życia” powinien być IBM.

Podczas gdy Apple płacił duże pieniądze, aby Tom Cruise uratował świat w Mission: Impossible z nowym PowerBookiem, IBM naprawdę pchał postęp ludzkości w lepszą przyszłość dzięki swoim laptopom ThinkPad. Na przykład ThinkPad 750 poleciał na promie Endeavour w 1993 roku. Następnie główne zadanie Misja polegała na naprawie teleskopu Hubble'a. ThinkPad A31p długi czas używane na MSK.

Dziś chińska firma Lenovo nadal wspiera wiele tradycji IBM. Ale to historia następnej dekady.

Czas nowej ery

Rozpoczęta w połowie lat 90. zmiana kursu firmy osiągnęła apogeum w obecnej dekadzie. IBM nadal koncentrował się na świadczeniu usług konsultingowych, tworzeniu nowych technologii sprzedaży dla nich licencji, a także rozwoju oprogramowania, nie zapominając przy tym o drogim sprzęcie – błękitny gigant do tej pory nie opuścił tego obszaru.

Ostatni etap reorganizacji miał miejsce w latach 2002-2004. W 2002 roku IBM nabył firmę konsultingową PricewaterhouseCoopers, a także sprzedał swój dział dysków twardych firmie Hitachi. Tym samym niebieski gigant zrezygnował z dalszej produkcji dysków twardych, które sam wymyślił pół wieku wcześniej.

IBM nie zamierza jeszcze wychodzić z biznesu superkomputerów i komputerów mainframe. Firma kontynuuje walkę o pierwsze miejsca w rankingu Top500 i kontynuuje to z dość dużym sukcesem. W 2002 roku uruchomiono nawet specjalny program o budżecie 10 miliardów dolarów, zgodnie z którym IBM stworzył niezbędne technologie, aby móc zapewnić dostęp do superkomputerów dowolnej firmie niemal natychmiast po otrzymaniu wniosku.

Podczas gdy niebieski gigant radził sobie do tej pory dobrze z dużymi komputerami, nie wszystko poszło dobrze z małymi komputerami osobistymi. W rezultacie rok 2004 został oznaczony jako rok sprzedaży biznesu komputerowego IBM chińskiej firmie Lenovo. Jako ostatnie odeszły wszystkie zmiany w systemach osobistych, w tym popularna seria ThinkPad. Lenovo dostało nawet prawo do używania marki IBM przez pięć lat. Sam IBM otrzymał w zamian 650 milionów dolarów w gotówce i 600 milionów dolarów w akcjach. Teraz jest właścicielem 19% Lenovo. Jednocześnie niebieski gigant nadal sprzedaje serwery. Nadal nie kontynuować, będąc w pierwszej trójce największych graczy na tym rynku.

Więc co się w końcu wydarzyło? W 2005 roku dla IBM pracowało około 195 000 pracowników, wśród których 350 firma odnotowała jako „wybitnych inżynierów”, a 60 osób nosiło honorowy tytuł IBM Fellow. Tytuł ten został wprowadzony w 1962 roku przez ówczesnego prezesa Thomasa Watsana dla wyróżnienia najlepszych pracowników firmy. Zwykle nie więcej niż 4-5 osób otrzymywało IBM Fellow rocznie. Łącznie od 1963 roku takich pracowników było około 200. Spośród nich w maju 2008 roku pracowało 70 osób.

Z tak poważnym potencjałem naukowym IBM stał się jednym z liderów innowacji. W latach 1993-2005 niebieski gigant otrzymał 31 000 patentów. Jednocześnie w 2003 roku ustanowił rekord liczby patentów otrzymywanych w ciągu roku przez jedną firmę - 3415 sztuk.

Ostatecznie IBM stał się dziś mniej dostępny dla zwykłego konsumenta. W rzeczywistości to samo wydarzyło się przed latami 80-tymi. Przez 20 lat firma zajmowała się produktami detalicznymi, ale wciąż wracała do swoich korzeni, choć w nieco innym wcieleniu. Jednak jego technologie i rozwiązania docierają do nas w postaci urządzeń innych producentów. Więc niebieski olbrzym zostaje z nami dalej.

Posłowie czas

Na końcu artykułu chcielibyśmy przedstawić krótką listę najważniejszych odkryć dokonanych przez IBM w czasie jego istnienia, ale nie wymienionych powyżej. W końcu zawsze miło jest ponownie zadziwić się, że ta lub inna znana firma stoi za stworzeniem kolejnej ulubionej zabawki elektronicznej.

Początek ery języki wysokiego poziomu programowanie jest przypisywane IBM. No może nie do niej osobiście, ale brała w tym procesie bardzo aktywny udział. W 1954 roku wprowadzono komputer IBM 704, którego jednym z głównych „chipów” była obsługa języka Fortran (skrót od Formula Translation). Głównym celem jego stworzenia było zastąpienie asemblera niskiego poziomu czymś bardziej czytelnym dla człowieka.

W 1956 roku pojawił się pierwszy podręcznik referencyjny Fortran. A w przyszłości jego popularność nadal rosła. Głównie ze względu na włączenie tłumacza języka do standardowego pakietu oprogramowania dla systemów komputerowych IBM. Język ten przez wiele lat stał się głównym dla aplikacji naukowych, a także dał impuls do rozwoju innych języków programowania wysokiego poziomu.

Wspomnieliśmy już o wkładzie IBM w rozwój baz danych. W rzeczywistości, dzięki niebieskiemu gigantowi, dziś działa większość witryn w Internecie, które korzystają z relacyjnego DBMS. Nie wahają się używać języka SQL, który również wyszedł z trzewi IBM. W 1974 wprowadzili go pracownicy firmy Donald D. Chamberlin i Raymond F. Boyce. Nazwano go wówczas SEQUEL (Structured English Query Language), a następnie skrót ten został skrócony do SQL (Structured Query Language), ponieważ „SEQUEL” był znakiem towarowym brytyjskich linii lotniczych Hawker Siddeley.

Prawdopodobnie niektórzy wciąż pamiętają, jak uruchamiali gry z magnetofonów na swoim domowym (dobrze lub nie) komputerze w UE. Ale IBM był jednym z pierwszych, którzy zastosowali taśmę magnetyczną do przechowywania danych. W 1952 r. wraz z IBM 701 wprowadził pierwszy napęd z taśmą magnetyczną, który mógł zapisywać i odczytywać dane.

Dyskietki. Od lewej do prawej: 8", 5,25", 3,5"

Dzięki IBM pojawiły się również dyskietki. W 1966 roku wprowadziła pierwszy napęd z metalową głowicą piszącą. Pięć lat później ogłosiła rozpoczęcie masowej dystrybucji dyskietek i napędów do nich.

IBM 3340 "Winchester"

Slangowe słowo „dysk twardy” dla dysku twardego również pochodzi z trzewi IBM. W 1973 roku firma wprowadziła na rynek dysk twardy IBM 3340 „Winchester”. Swoją nazwę otrzymał od szefa zespołu rozwojowego, Kennetha Haughtona, który nadał IBM 3340 wewnętrzną nazwę „30-30”, wywodzącą się od nazwy karabinu Winchester 30-30. „30-30” bezpośrednio wskazywało na pojemność urządzenia - zainstalowano w nim dwie płyty po 30 MB każda. Nawiasem mówiąc, to właśnie ten model jako pierwszy odniósł wielki komercyjny sukces na rynku.

Powinniśmy również podziękować IBM za naszą nowoczesną pamięć. To ona w 1966 roku wynalazła technologię produkcji pamięci dynamicznej, w której na jeden bit danych przydzielany był tylko jeden tranzystor. Dzięki temu udało się znacznie zwiększyć gęstość zapisu danych. Prawdopodobnie to odkrycie skłoniło inżynierów firmy do stworzenia specjalnego ultraszybkiego bufora danych lub pamięci podręcznej. W 1968 roku po raz pierwszy zostało to zaimplementowane w systemie mainframe System/360 Model 85 i mogło pomieścić do 16 tysięcy znaków.

Architektura procesorów PowerPC pojawiła się również w dużej mierze dzięki IBM. I choć został opracowany wspólnie przez Apple, IBM i Motorolę, opierał się na procesorze IBM 801, który firma planowała zainstalować w swoich pierwszych komputerach osobistych na początku lat 80-tych. Początkowo architekturę wspierały firmy Sun i Microsoft. Jednak inni programiści nie starali się pisać dla niego programów. W rezultacie Apple pozostał jego jedynym użytkownikiem przez prawie 15 lat.

W 2006 roku Apple porzucił PowerPC na rzecz architektury x86, a w szczególności Procesory Intel. Motorola wycofała się z sojuszu w 2004 roku. Cóż, IBM nadal nie ograniczył swojego rozwoju, ale skierował je w nieco innym kierunku. Kilka lat temu o procesorze Cell napisano tyle tekstu, że starczyło na kilka książek. Dziś jest używany w Sony PlayStation 3, a Toshiba zainstalowała jego uproszczoną wersję w swoim flagowym laptopie multimedialnym Qosmio Q50.

Być może na tym się zakończymy. Jeśli chcesz, możesz znaleźć wiele innych niesamowitych odkryć IBM, a jednocześnie napisać wiele słów o jego przyszłych projektach, ale już wtedy śmiało powinieneś zacząć pisać osobną książkę. W końcu firma prowadzi badania w różnych dziedzinach. Ma na swoim koncie setki aktywnych projektów, w tym takie jak nanotechnologia i holograficzne nośniki danych, rozpoznawanie mowy, komunikacja z komputerem za pomocą myśli, nowe sposoby sterowania komputerem itd. – jeden wpis zajmie kilka stron tekstu. Więc kładziemy temu kres.

PS A na samym końcu trochę o pochodzeniu terminu „niebieski olbrzym” (lub „Wielki niebieski”), jak często nazywa się IBM. Jak się okazało, sama firma nie ma z tym nic wspólnego. Produkty ze słowem „Niebieski” w tytule pojawiły się dopiero w latach 90. (w szczególności w serii superkomputerów), a prasa od początku lat 80. nazywa go „niebieskim olbrzymem”. Urzędnicy IBM spekulują, że mogło to wynikać z niebieskiej pokrywy komputerów mainframe, które zostały wyprodukowane w latach 60-tych.

IBM to jeden z największych producentów elektroniki, sprzętu komputerowego i oprogramowania, szeroko znanych na świecie. Historia firmy liczy ponad 100 lat i przez te wszystkie lata stała na czele postępu technologicznego.

Wiele osób wie o produkcji komputerów i konkurencji z Apple Corporation, ale wśród zalet IBM jest wiele odkryć naukowych i wynalazków wprowadzanych do życia codziennego. Pięć nagród Nobla w dziedzinie fizyki zostało przyznanych za rozwój i odkrycia dokonane w laboratoriach IBM. Ten materiał opowie historię powstania i powstania słynnej korporacji, jej rewolucyjne wynalazki, perspektywy i wiele więcej, co będzie bardzo interesujące dla tych, którzy znają IBM.

Korporacja została założona w 1896 roku przez Hermana Holleritha, wybitny amerykański inżynier i wynalazca, pochodzi z rodziny niemieckich migrantów. Pracując jako statystyk w US Census Bureau, zaprojektował i opatentował maszynę, która może pracować z kartami dziurkowanymi, odczytując i analizując informacje na nich - tabulator.

Efekty wprowadzenia takiego wynalazku były imponujące: dane, których przetwarzanie i analiza zajmowały 8 lat, teraz są przetwarzane w 1 rok. W ciągu zaledwie kilku lat elektryczny system tabulacji zaczął być używany podczas spisu powszechnego w Kanadzie, Francji, Włoszech i Austrii. Zdając sobie sprawę z potencjału swojego wynalazku, w 1896 Hollerith założył firmę TMC (Tabulating Machine Company) zajmuje się rozwojem, produkcją i sprzedażą tabulatorów.

Technologia liczenia to dobry wybór

W 1911 roku TMS weszło w skład konglomeratu, w skład którego weszły jeszcze trzy firmy produkujące wagi, noże mechaniczne do krojenia wyrobów, dziurkacze do znakowania kart dziurkowanych oraz stopery - urządzenia oznaczające czas przybycia i wyjazdu pracowników do fabryk. Firma została nazwana CTR (Computing Tabulating Recording Corporation). Jej pierwszym liderem był biznesmen Charles Ranlette Flint, który kupił TMS za 2,3 mln USD, z czego Hollerith otrzymał 1,2 mln USD.

Trzy lata później, w 1914 roku, Flint postanowił przekazać stery konglomeratu Thomasowi Watsonowi, który wcześniej pracował w Krajowej Spółce Kasy i zajmował się kasy fiskalne. Po zmianie ścisłego kierownictwa CTR zaczął koncentrować się wyłącznie na produkcji wyrobów dla biznesu, w szczególności na produkcji dużych maszyn tabulatorowych. Wtedy został wybrany głównym hasłem firmy jest słowo „Myśl”, a Thomas Watson pozostał szefem firmy przez 42 lata. Wybrana przez niego strategia pozwoliła podwoić obroty firmy w ciągu zaledwie 4 lat i osiągnąć wskaźnik 9 mln dolarów, a do 1920 roku urosnąć do 14 mln dolarów.

Dostęp do rynków światowych

Równolegle z rozwojem CTR sukcesywnie powiększała się lista jego klientów, wśród których znajdowali się przedstawiciele różnych obszarów średnich i dużych przedsiębiorstw. Z biegiem czasu firma weszła na rynki Europy, Azji, Ameryki Południowej i Australii. Zaistniała potrzeba odzwierciedlenia nowego etapu rozwoju i pozycji firmy na rynkach międzynarodowych, dlatego w 1924 roku zarząd firmy podjął decyzję o zmianie nazwy firmy na IBM - International Business Machines Corporation.

Jeśli podczas Wielkiego Kryzysu wiele firm zostało zmuszonych do redukcji zatrudnienia lub całkowitego zamknięcia biznesu, to IBM nie tylko dalej się rozwijał, ale także wymyślał nowe inicjatywy społeczne dla swoich pracowników. Ponadto w tym trudnym okresie uzyskano duże nakazy rządowe dotyczące zestawienia danych statystycznych i informacji o populacji dla nowego systemu ubezpieczeń społecznych.

Nowa historia - nowe osiągnięcia

Już na początku lat 40. roczny zysk firmy sięga 38 mln dolarów, przedstawicielstwa korporacji są otwarte w 79 krajach świata, a liczba pracowników przekracza 11 000 osób. Stopniowo IBM stał się prawdziwym imperium przemysłowym, rozwijając i produkując maszyny liczące i elektryczne. Niedługo wcześniej otwarto pierwsze laboratorium inżynierskie firmy, a już w 1944 roku powstał jeden z pierwszych komputerów „Mark-1”, opracowany wspólnie z naukowcami z Uniwersytetu Harvarda.

Zaledwie dwa lata później IBM wprowadził pierwszy komercyjny model komputera - IBM 603 Multiplier, w 1948 roku pojawił się komputer selektywny sekwencyjny, który mógł zmieniać nagrane programy. W 1955 roku powstała podstawowa technologia pamięci komputerowej, która była stosowana przez kolejne 20 lat, a rok później – pierwsza program komputerowy do gry w szachy w oparciu o technologie sztucznej inteligencji.

Był to potężny przełom w rozwoju firmy, do końca lat 50-tych obroty firmy przekroczyły granicę 1 miliarda dolarów, a prawie 90% komputerów używanych w Europie było produkowanych pod marką IBM. W tym samym czasie nastąpiła zmiana w zarządzie firmy i Thomas Watson Jr. został prezesem korporacji do 1970 r., który zasiadał w zarządzie do 1984 r.

Historyczne etapy rozwoju IBM można obejrzeć na filmie.

Początek ery komputerów osobistych

Przy pomocy komputerów, oprogramowania i systemów opracowanych przez IBM przeprowadzono pierwszy załogowy lot na Księżyc. IBM przez długi czas będzie bezpośrednio zaangażowany w prace amerykańskiej firmy programy kosmiczne, pomagając wysyłać promy w kosmos i kontrolować loty statków kosmicznych.

We wczesnych latach 70. IBM wypuścił linię maszyn wykorzystujących technologię „pamięci wirtualnej”, System/370. Jednocześnie badacze firmy wprowadzili koncepcję relacyjnych baz danych. Wszystko to pozwoliło zwiększyć przychody korporacji do 7,5 miliarda dolarów rocznie, a firma zatrudniała już 270 tysięcy pracowników.

W 1981 roku IBM wprowadza komputer osobisty, który miał jedną cechę: w jego rozwoju i tworzeniu brały udział także inne firmy. Procesory firmy Intel, i wtedy mało znany Microsoft, który w tym czasie liczył tylko 32 pracowników, opracował system operacyjny o nazwie DOS. IBM nie zgłaszał patentów na swoje nowe komputery PC, co w konsekwencji spowodowało, że konkurencyjne firmy produkowały „klony” IBM PC i zachwiały pozycją korporacji na rynku.

Wyjście z kryzysu

Superkomputer IBM, Zdjęcie: pixabay

Po tym, jak firma przegrała walkę o rynek komputerów osobistych w latach 90-tych, kierownictwo IBM (wówczas prezesem korporacji był Louis Gerstner) zdecydowało się odejść od segmentu „użytkownika” i skupić się na badaniach i rozwoju oraz biznesie. człon. Sprzedano więc dział laptopów (przejęty przez chińską firmę Lenovo), aw zamian zakupiono dział doradztwa, który ostatecznie przekształcił się w dochodowy biznes. Decyzja ta ostatecznie okazała się aktem bardzo dalekowzrocznym, który pozwolił firmie uniezależnić się od produkcji i sprzedaży komputerów osobistych, które wkrótce przekształciły się w elektroniczne dobra konsumpcyjne.

Kolejną niszą, którą IBM z powodzeniem zajęło się w nowych warunkach, było opracowywanie i produkcja supermocnych komputerów dla laboratoriów naukowych i ośrodków badawczych.

IBM w Rosji

IBM przybył do Rosji w 1974 roku, kiedy otwarto pierwsze biuro firmy w ZSRR, w którym w tym czasie pracowały tylko 3 osoby. W 2006 roku w Moskwie otwarto laboratorium naukowo-techniczne IBM, które bardzo szybko stało się częścią sieci naukowej firmy na całym świecie. W Rosji praca laboratorium ma na celu rozwój Innowacyjne rozwiązania i złożone projekty wiedzochłonne dla kluczowych sektorów Rosyjska gospodarka, a także prace w zakresie programowania aplikacyjnego i systemowego.

IBM - wszystko dopiero się zaczyna

Dziś firmą kieruje Virginia Rometty, która zaczynała w IBM ponad 30 lat temu jako inżynier systemowy. Firma nadal jest liderem w dziedzinie serwerów komputerowych, z których korzysta 95% światowych firm, i nadal prowadzi w rankingach największych, najbardziej dochodowych i najcenniejszych firm w Ameryce. Firma zatrudnia 3000 doktorów, posiada 12 pełnowymiarowych ośrodków badawczych i jest rekordzistą pod względem liczby otrzymanych patentów.

Właściwie dobrane strategie, umiejętność analizowania i kontrolowania sytuacji, umiejętność wskazywania nowych kierunków w czasie i ponownej koncentracji na nich sprawiły, że IBM stał się jedną z nielicznych firm, które nie tylko zdołały przetrwać historyczne zawirowania i kryzysy finansowe, ale zachowują również swoją pozycję na rynku.

Aby zrozumieć, czym jest dziś IBM, pomoże film z oficjalnej strony firmy.

Najważniejszym osiągnięciem XX wieku jest stworzenie komputera osobistego IBM PC, który miał ogromny wpływ na rozwój branży komputerowej. Wydarzenie to nie tylko stało się punktem wyjścia w tworzeniu komputerów osobistych, ale także znacząco wpłynęło na losy Microsoftu. Umowa między IBM a Microsoftem zmieniła tę ostatnią ze zwykłej firmy w giganta w branży komputerowej, a Billa Gatesa w najbogatszego człowieka na świecie.
W tym artykule porozmawiamy o ciekawych szczegółach tej transakcji, które nie zostały jeszcze szeroko nagłośnione.

Sporo artykułów poświęconych jest firmom IBM i Microsoft zarówno w wydaniach drukowanych, jak iw różnych zasobach internetowych. Wydawałoby się, co nowego można o nich napisać? W końcu w historii tych firm nie ma białych plam… a może prawie żadnych? Nie będziemy jednak wyprzedzać siebie i aby zachować konsekwencję do końca, pokrótce nakreślimy historię tych firm. Płacenie trybutu sprawiedliwość historyczna, oczywiście zaczniemy od IBM, który jest jedną z najstarszych (jeśli nie najstarszą) firm na rynku komputerowym.

Firma IBM

Historia firmy IBM (International Business Machines) sięga początku ubiegłego wieku. Obecnie amerykańska firma IBM jest jedną z największych na świecie korporacji zajmujących się produkcją serwerów i oprogramowania oraz pracami badawczo-rozwojowymi w różnych dziedzinach nauki. Siedziba firmy znajduje się w Armonk w stanie Nowy Jork.

Oczywiście krótki artykuł to za mało, aby w pełni opisać historię IBM, więc nie będziemy wchodzić w szczegóły chronologiczne, a jedynie postaramy się dać ogólne wyobrażenie o niej.

Firma została oficjalnie założona w 1911 roku, ale swoją nowoczesną nazwę otrzymała dopiero w 1924 roku. Jeśli jednak mówimy nie o dacie rejestracji firmy, ale o jej historii, to warto zacząć od wynalazku Hermana Holleritha maszyna elektryczna do przetwarzania danych za pomocą kart perforowanych. Herman Hollerith był pracownikiem US Census Bureau i zaproponował zautomatyzowanie statystycznego rejestrowania imigrantów za pomocą kart dziurkowanych przetwarzanych na elektromechanicznych maszynach liczących. Następnie papierowe karty dziurkowane Holleritha służyły jako podstawa systemów przechowywania danych i były aktywnie wykorzystywane do lat 50. XX wieku.

Elektromechaniczna wykrawarka wynaleziona przez Holleritha odniosła tak wielki sukces, że w 1896 roku był w stanie stworzyć firmę o nazwie Tabulating Machine Co.

Piętnaście lat później, w 1911 roku, finansista Charles Flint połączył firmę Tabulating Machine Co., która w tym czasie była na skraju bankructwa, z dwoma swoimi firmami. W rezultacie 15 czerwca 1911 r. w Nowym Jorku zarejestrowano firmę o nazwie Computing Tabulating Recording (CTR), którą następnie przemianowano na IBM.

W 1914 Thomas J. Watson senior został dyrektorem generalnym CTR i prowadził firmę z powodzeniem przez prawie 40 lat.

Firma CTR specjalizowała się w produkcji tabulatorów i innych maszyn perforujących, a do 1919 roku jej obroty osiągnęły 2 miliony dolarów.

Produkcja maszyn perforujących pozostała główną działalnością firmy do 1952 roku, kiedy to Thomas Watson Jr. objął stanowisko prezesa firmy. To wtedy IBM zmierzył się z rozwojem i produkcją komputerów.

Pomijając kilka faktów z historii IBM, przenieśmy się do roku 1980, kiedy miały miejsce wydarzenia, które znacząco wpłynęły na jego dalsze losy.

W 1980 r. IBM był największą firmą komputerową: posiadał praktycznie połowę wszystkich zysków na światowym rynku komputerowym, a liczba pracowników wynosiła 425 000. Jednak amerykańskie firmy konkurujące z IBM już rozpoczęły produkcję i sprzedaż małych komputerów domowych o nazwie mikrokomputery. Wiadomym jest, że do 1980 roku w USA sprzedano co najmniej 200 tysięcy takich urządzeń. I ten nowy kierunek rozwijał się bez udziału lidera rynku – IBM. Nie należy zakładać, że jej kierownictwo siedziało bezczynnie i obojętnie przyglądało się rozwojowi sytuacji. Jak wspomina Paul Carrol, autor Big Blues: The Unmaking of IBM, IBM podjął dwie lub trzy poważne próby zbudowania mikrokomputera, ale wszystkie zakończyły się niepowodzeniem.

A oto grupa inżynierów z wydziału specjalne projekty IBM w Boca Reton na Florydzie powiedział kierownictwu IBM, że znalazł rozwiązanie. Do tego czasu IBM zawsze wytwarzał wszystkie komponenty do swoich komputerów we własnym zakresie. Inżynierowie postanowili zmienić tę strategię i zaproponowali produkcję komputerów z osobnych podzespołów innych producentów. Pomysł był promowany przez administratora Billa Lowe.

„Po raz pierwszy zaleciliśmy kierownictwu IBM zmianę zasad i rozpoczęcie korzystania z oprogramowania i komponentów innych firm w swoich produktach” — wspomina Bill Lowe. Kierownictwo IBM długo się wahało przed podjęciem ostatecznej decyzji. Aby przetestować wykonalność tego pomysłu, grupa inicjatywna kierowana przez Billa Lowe otrzymała polecenie przygotowania się do opracowania mikrokomputera. Montażem wszystkich elementów niezbędnych do jego powstania zajął się administrator działu projektów specjalnych Jack Sams. Oto jak wspomina ówczesne wydarzenia: „Pamiętam, że pierwsze spotkanie było zaplanowane na niedzielę. Byliśmy 13 osobami i powiedziano nam, że mamy 30 dni na przygotowanie programu do stworzenia i przetestowania nowego systemu.”

Tutaj jednak przerwiemy tę historię, aby porozmawiać o Microsoft, ponieważ z tym wiąże się dalsza historia IBM.

Microsoft

Historia Microsoftu jest oczywiście krótsza niż IBM – zaczyna się 4 kwietnia 1975 roku. To było wtedy w Albuquerque w Nowym Meksyku, przyjaciele z dzieciństwa Paul Allen i Bill Gates zarejestrowali firmę programistyczną o nazwie Microsoft.

Bill Gates, wówczas 20-latek, porzucił studia, aby na poważnie zająć się programowaniem i pracą dla własnej firmy. Jeszcze na studiach zarabiał na życie z programowania. Ponadto Gates okazał się utalentowanym i dość żądnym przygód przedsiębiorcą. Oto jak Stephen Maines, autor biografii Gatesa, mówi o nim „pochlebnie”: „Zatrudniał nastolatków, którzy dla niego pracowali i sprzedawali swoją pracę, płacąc im grosze i zdzierając wygórowane ceny od klientów”.

Jeszcze przed powstaniem Microsoftu Gates i Allen stworzyli język programowania Basic, którego prawa do używania zostały sprzedane firmie MITS, która jako pierwsza opracowała komputer osobisty - Altair.

W 1977 r. firma Microsoft wydała swój pierwszy produkt, język programowania Fortran, działający w systemie operacyjnym CP/M. W kwietniu 1978 roku firma stworzyła język programowania Cobol-80 do pracy z mikroprocesorami 8080, 8085 i Z-80, aw październiku tego samego roku Apple i Radio Shack wykupiły prawa do użytkowania i licencji Basic od Microsoft.

Firma zyskała szeroką popularność 4 kwietnia 1978 roku, otrzymując milion dolarów nagrody za opracowanie języka Basic, który stał się pierwszym językiem programowania wysokiego poziomu dla 16-bitowych procesorów.

Do 1980 roku Microsoft zatrudniał 30 pracowników, w tym dyrektora sprzedaży Marka Ursino.

„Zawsze podziwiałem zdolność Billa Gatesa do mówienia dosłownie o wszystkim. Był świetnym rozmówcą i zawsze czułeś, że uważnie cię słucha. Przeanalizował Twoje słowa i ocenił, czy mógłbyś wnieść wartość do jego firmy” — wspomina Mark Ursino.

Kolejnym pracownikiem Microsoftu był 35-letni Bob O'Reir, który wcześniej pracował jako inżynier komputerowy dla NASA. Chociaż był o 10 lat starszy od swoich kolegów i miał stopnie naukowe z matematyki i astrofizyki, szybko przyzwyczaił się do demokratycznego środowiska Microsoftu.

„Poszliśmy do pracy, w czym chcieliśmy. Ubrania były luźne – bermudy lub dres. Atmosfera w firmie była spokojna, jak w kawalerskim bractwie” – wspomina Bob O’Reir.

Biuro Microsoft znajdowało się w Bellevue, na przedmieściach Seattle i było zajęte mały pokój w budynku banku, a atmosfera panująca w firmie była całkowicie sprzeczna z wizerunkiem biznesowej Ameryki: księgowy pracował boso, paragony trzymano w pudełku po butach.

Umowa między IBM i Microsoft

Bill Lowe, szef inicjatywy komputerów osobistych IBM, wyznaczył Jackowi Samsowi kontakt z Microsoftem. Dlaczego wybrano tę firmę - historia milczy, ale fakt pozostaje faktem: to Microsoft zwrócił uwagę IBM. Zadaniem Jacka Samsa było znalezienie dwóch programów: języka programowania i systemu operacyjnego dla przyszłego komputera PC.

21 lipca 1980 roku, rano po otrzymaniu zadania, Jack Sams zadzwonił do Billa Gatesa i umówił się na spotkanie. Ten połączenie telefoniczne stał się kluczowym momentem w amerykańskim biznesie. IBM w tym czasie miał roczny dochód w wysokości 26 miliardów dolarów, zysk netto 3,6 miliarda dolarów, a Microsoft w tym czasie nie miał praktycznie nic.

22 lipca Jack Sams wraz z innymi przedstawicielami IBM przybyli na 10800 na róg 8 i 108 ulicy w Bellevue. Weszli na ósme piętro i weszli do Office 819, gdzie znajdował się Microsoft, i poprosili o Billa Gatesa.

„Młody mężczyzna, który wyglądał jak kurier, wyszedł z tylnego pokoju i powiedział: „Chodź tutaj. Kiedy wszedłem do biura, zapytałem, czy mógłbym zobaczyć Billa Gatesa”, wspomina Jack Sams, „i dopiero wtedy zdałem sobie sprawę, że to nie jest kurier, tylko sam Bill Gates”.

Zadaniem Samsa było wyrobienie sobie opinii na temat Gatesa i Microsoftu, ale jednocześnie w miarę możliwości nie rozmawianie o planach IBM.

„Podczas rozmowy Gates był bardzo spięty i skupiony. Nie przejmował się nawet krawatem przewróconym na bok ”- komentuje Jack Sams podczas ich pierwszego spotkania.

Sams powstrzymał się od omawiania szczegółów projektu, ale zdał sobie sprawę, że Microsoft może zapewnić im zarówno język programowania, jak i system operacyjny.

„Teraz musieliśmy tylko wrócić i przekonać kierownictwo firmy do zawarcia umowy z Microsoft” — wspomina Jack Sams.

6 sierpnia 1980 roku, z rekomendacji Samsa, Bill Low przedstawił ideę stworzenia mikrokomputera opartego na komponentach i oprogramowaniu firm trzecich od Microsoftu do kierownictwa IBM. Nie wszyscy w kierownictwie firmy poparli ten pomysł, ale… spodobał się prezesowi zarządu Frankowi Careyowi. Dał Billowi Low wolną rękę. Lowe i Sams otrzymali rok na zbudowanie mikrokomputera, przetestowanie go i wprowadzenie na rynek.

Pomyślne wyniki działu Lowa obiecały IBM zdobycie kluczowej pozycji na nowym rynku i miliardowe zyski. Jednak nikt w IBM nie podejrzewał, że zespół Gatesa nie był w stanie zrealizować zamówienia - nowy system operacyjny, którego oczekiwano od Microsoftu, po prostu nie istniał.

Miesiąc po swojej pierwszej wizycie w młodej firmie komputerowej Jack Sams ponownie odwiedził Bellevue. 21 sierpnia 1980 roku przybył na spotkanie z Gatesem i jego pracownikami.

Sams szczegółowo wyjaśnił, co IBM zamierza wydać i jak będzie wyglądać sprzęt komputera osobistego. Chciał kupić dwa produkty od Microsoftu: język programowania i system operacyjny. Gates powiedział, że IBM może uzyskać język programowania Basic od Microsoftu i nie ma z tym żadnego problemu. Wystąpiły jednak poważne problemy z systemem operacyjnym. – Jest tylko jedna firma – wyjaśnił Gates – która może to zrobić. A ta firma to nie Microsoft”. Gates był przekonany, że tylko Digital Research może opracować system operacyjny, którego potrzebował IBM.

Firma Digital Research miała całkiem niezły system operacyjny zaprojektowany do pracy na procesorach 8-bitowych i wystarczyło przerobić go na procesor 16-bitowy.

Gates natychmiast zadzwonił do Gary'ego Kildella, szefa działu Digital Research, i następnego dnia umówił się na spotkanie z Jackiem Samsem.

„Kiedy przedstawiciele IBM wyszli, Bill był poza sobą. Wiedzieliśmy, że taka umowa z IBM, jeśli dojdzie do skutku, całkowicie zmieni oblicze naszej firmy” – wspomina dyrektor sprzedaży Microsoft, Mark Ursino.

22 sierpnia 1980 Jack Sams przybył do Kalifornii na spotkanie z Garym Kildellem. Jednak negocjacje z właścicielem Digital Research okazały się nieudane. Gary Kildell odmówił podpisania jednostronnej umowy o zachowaniu tajemnicy w sprawie projektu IBM. Przedstawiciele IBM nalegali, aby ujawnić informacje uzyskane z Digital Research, ale nie odwrotnie. W rezultacie umowa między IBM i Digital Research nie doszła do skutku. Sams w desperacji zadzwonił do Billa Gatesa i powiedział, że nie mogą zgodzić się z Digital Research, a także powiedział, że będą musieli rozwiązać umowę, jeśli Gates nie dostanie systemu operacyjnego, ponieważ komputer bez systemu operacyjnego jest nic nie wart.

Dwa tygodnie później współpracownik Gatesa Paul Allan znalazł wyjście. Pół godziny jazdy od biura Microsoftu na przedmieściach Tukwila, właściciel sklepu ze sprzętem komputerowym, Seattle Computer, miał raczej surowy, „domowy” system operacyjny. Sklep należał do amatorskiego programisty Roda Brocka.

„Firma była wspierana przez dwóch techników – mnie i Tima Pattersona. Tim i ja próbowaliśmy zachowywać się jak ludzie biznesu, ale byliśmy tylko technikami ”- wspomina Rod Brock.

25-letni programista Tim Patterson stworzył system operacyjny w zaledwie cztery miesiące i nazwał go "Quick and Dirty Operating System" - Quick and Dirty Operating System (QDOS).

System QDOS był dobry tylko jako szkic przyszłego systemu operacyjnego IBM. Wymagało to znacznych zmian, ale gotowe jądro zaoszczędziło wiele miesięcy pracy. Aby dostroić system operacyjny, Tim Patterson został zaproszony z tego samego Seattle Computer.

22 września 1980 r. Paul Allan zadzwonił do Roda Brocka i zasugerował, aby sprzedał licencję QDOS, na co się zgodził, ustalając cenę 10 000. Gates skontaktował się z IBM i zaoferował dwie opcje: albo sam kupi licencję QDOS, albo IBM to zrobi. to. W IBM woleli, żeby zrobił to Microsoft.

Kolejnym krokiem było przygotowanie formalnej propozycji od IBM - największej propozycji biznesowej otrzymanej w historii Microsoftu. Wszystko trzeba było przygotować na tydzień przed spotkaniem na Florydzie.

Wieczorem 29 września 1980 roku, w przededniu formalnej propozycji, nad dokumentami pracowali Bill Gates i dyrektor firmy Steve Ballmer oraz główny programista Bob O'Reir.

„Skończyliśmy pisać propozycję, wyciągnęliśmy ją z drukarki, włożyliśmy do teczki i pospieszyliśmy na lotnisko” — wspomina Bob O'Reir.

Bill Gates, Steve Ballmer i Bob O'Reir byli ostatnimi pasażerami, którzy wsiedli na nocny lot do Miami. 30 września 1980 o 7 rano polecieli do Miami. Spotkanie zaplanowano na godz. Zostały jej trzy godziny.

Jak się okazało po przyjeździe, Gates nie miał nawet krawata, który był absolutnie niezbędny na spotkanie biznesowe (a później okazało się, że nawet nie umiał go zawiązać). Przed wizytą w IBM postanowiono udać się do Centrum handlowe i odpowiednio ubrać Gatesa. Traf chciał jednak, że centrum handlowe zostało otwarte dokładnie o godzinie 10, więc Gates i jego towarzysze przybyli na spotkanie z przedstawicielami IBM z 20-minutowym opóźnieniem.

Spotkanie z przedstawicielami IBM odbyło się w Boka Raton. IBM wprowadził nowe wymagania do harmonogramu prac, więc dyskusję nad propozycją Microsoftu trzeba było przełożyć na następny dzień.

Wreszcie 1 października Gates był gotowy do zawarcia umowy. Jack Sams, który był dobry dla Gatesa, odciągnął go na bok i szepnął: „Nie wstydź się, poproś o więcej. Wiemy, że to drogie i musi być drogie. Jeśli chcesz milion dolarów, damy ci milion."

Ale... Bill nie potrzebował miliona dolarów. Gates zaskoczył IBM swoją ofertą: poprosił tylko o 400 tys. za licencję na język komputerowy Basic i był skłonny dodać do niego QDOS za darmo, ale pod następującymi warunkami: płacono mu jednego dolara za każdy komputer sprzedany przez IBM i pozwalano mu sprzedawać swoje oprogramowanie innym producentom komputerów. IBM zgodził się na te warunki, popełniając największy strategiczny błąd w swojej historii. IBM był sceptycznie nastawiony do rynku komputerów osobistych, naiwnie wierząc, że nigdy nie stanie się on ogromny, i dlatego uważał, że warunki Mcirosoft są całkiem do przyjęcia.

Po dwóch dniach negocjacji Gates opuścił Boca Reton z ustną umową z IBM. Dla IBM ta transakcja była bardzo tania, a Gates, po wynegocjowaniu możliwości sprzedaży oprogramowania innym firmom, faktycznie otrzymał maszynę do drukowania pieniędzy.

Gatesowi jednak coś przeoczył: nie miał czasu na zawarcie umowy z Seattle Computer na korzystanie z systemu operacyjnego QDOS, w związku z czym sprzedał IBM produkt, który do niego nie należał. Ale Rod Brock z Seattle Computer mógł zrezygnować z ustnego porozumienia z Microsoftem.

10 listopada Paul Allan został przydzielony do zawarcia umowy z Rodem Brockiem z Seattle Computer. Zgodnie z ustną umową, Brock był uprawniony do pewnej kwoty za każdym razem, gdy Gates zawierał nową umowę na wydanie komputerów opartych na QDOS. Microsoft zgodził się zapłacić Seattle Computer 10 000 dolarów za każdą nową umowę. Jednocześnie Brock naiwnie wierzył, że Microsoft będzie w stanie sprzedać system przynajmniej kilkunastu firmom. Ale Microsoft miał tylko jednego klienta – IBM, o którym Rod Brock nawet nie wiedział.

Przed sfinalizowaniem transakcji Gates niespodziewanie zdecydował się na wprowadzenie zmian w kontrakcie z Seattle Computer. Zgodnie z umową przedwstępną Gates miał niewyłączną umowę licencyjną na system operacyjny QDOS. Teraz chce być jedynym sprzedawcą QDOS, argumentując, że wyłączne prawa do korzystania z QDOS pozwolą Microsoftowi zwiększyć sprzedaż. W ciągu dwóch tygodni Gates i jego prawnicy przygotowali nową wersję umowy o przeniesienie licencji na system operacyjny QDOS.

10 lipca 1981 roku do Seattle Computer została wysłana wersja umowy, która zawierała następujący akapit: „Microsoft staje się wyłącznym właścicielem QDOS”.

CEO Microsoftu Steve Ballmer spotkał się z Rodem Brockiem, aby sfinalizować transakcję i zaczął przekonywać Brocka, że ​​sprzedaż QDOS była korzystna dla Seattle Computer, ponieważ byłaby w stanie sprzedawać komputery z ulepszonym systemem operacyjnym QDOS i otrzymywać wszystkie jego przyszłe ulepszenia za darmo. Jeszcze bardziej kusząca była finansowa część propozycji. Podpisując kontrakt, Brock otrzymał od Microsoftu 50 000 dolarów.Potrzebując pieniędzy, 27 lipca 1981 r. Brock zgodził się na warunki Microsoftu i podpisał kontrakt. Teraz prawa do systemu QDOS były w całości własnością firmy Microsoft.

Podczas gdy Bill Gates i Steve Ballmer załatwiali sprawy z Seattle Computer, programiści pod wodzą Boba O'Reira kontynuowali wprowadzanie zmian w systemie operacyjnym QDOS, aby był kompatybilny z komputerem IBM. Nowy, ulepszony system operacyjny nazwano MS-DOS (Microsoft Disk Operating System).

12 sierpnia 1981, dwa tygodnie po podpisaniu kontraktu na zakup QDOS, IBM wypuścił swój pierwszy komputer osobisty. W jego konstrukcji zastosowano zasadę otwartej architektury: komponenty były uniwersalne, co umożliwiało modernizację komputera w częściach. IBM PC korzystał z rozwiązań innych firm, takich jak mikroprocesor i8088 firmy Intel Corporation.

Oficjalna prezentacja IBM PC odbyła się 12 września 1981 roku w Nowym Jorku, jego deklarowana cena bazowa wynosiła 1565 USD. Nikt nie wiedział, co z tego wyniknie.

Sprzedaż rozpoczęła się w październiku 1981 roku i do końca roku sprzedano ponad 35 000 pojazdów. Rynek wymagał jednak coraz więcej. Pięć lat później produkcja komputerów osobistych osiągnęła 3 miliony sztuk. Konkurenci skopiowali projekt komputerów IBM i rozpoczęli produkcję własnych modeli komputerów PC. Ponieważ Bill Gates mógł sprzedawać swoje oprogramowanie bez ograniczeń, konkurenci IBM kupili zarówno system operacyjny MS-DOS, jak i język programowania Basic, co niemal natychmiast uczyniło Gatesa milionerem.

Nikt nie spodziewał się takiego popytu na komputery osobiste, dlatego IBM nie odgadł na czas zabezpieczenia pełnych praw do systemu operacyjnego MS-DOS. W rezultacie dziś wartość rynkowa IBM, który mógłby posiadać cały rynek komputerowy, jest o połowę mniejszy niż Microsoft, który wraz z prawami do systemu operacyjnego urósł z małej firmy w globalną korporację wartą ponad 200 dolarów. miliard.