Kto otrzymuje kontrakty na sprzątanie w armii rosyjskiej. Śledztwo RBC: kto myje armię rosyjską

Pięć firm założonych w Petersburgu na przełomie sierpnia i września 2015 roku otrzyma co najmniej 26 miliardów rubli w ramach rządowych kontraktów na obsługę obozów wojskowych. Na czele firmy stoi pięciu byłych funkcjonariuszy policji. Nigdy nie zajmowali się biznesem i są daleko od problemów mieszkaniowych i usług komunalnych, ale mają odpowiedniego szefa - otrzymują instrukcje w biurze Concord Jewgienija Prigożyna.

Autorytet patrona okazał się na tyle wysoki, że komisja konkursowa przedsiębiorstwa MON „nie zauważyła”, że wpuszcza na rynek firmy bez doświadczenia, bez pracowników, bez reputacji i niezbędnych licencji, a prokuratura nie widzi przestępstwa w oczywistym naruszeniu Kodeksu karnego, który przewiduje karę pozbawienia wolności za nielegalną działalność gospodarczą bez zezwoleń. Teraz struktury związane z Prigożynem zapewniają wojsku wszystko – żywność, sprzątanie, utrzymanie koszar, ogrzewanie i bieżącą wodę. Dawny Oboronservis staje się „gałęzią” imperium Concord.

Od czasów ministra Sierdiukowa panowało przekonanie, że żołnierze powinni zajmować się wyłącznie szkoleniem bojowym, a cała reszta, w tym utrzymanie obozów wojskowych, ich ogrzewanie i zaopatrzenie w wodę, czystość i porządek, a także wyżywienie personelu wojskowego, jest sprawa dla cywilów. W tym celu stworzono potwora „Oboronservis” – organizację komercyjną ze 100% udziałem państwa. Ale Oboronservis został skradziony, Sierdiukow stracił stanowisko, a nowe kierownictwo poszło własną drogą.

Generał armii Siergiej Szojgu zauważył w kwietniu 2015 r., że trzy „wnuczki” Oboronservis – Slavyanka, REU, Oboronenergo – zajmują się utrzymaniem budynków, ogrzewaniem i zaopatrzeniem w wodę, i zaproponował połączenie tych funkcji w jednym nowo utworzonym JSC GU Mieszkalnictwo i Usługi Komunalne .” Prezydent i rząd poparli ministra i w maju 2015 roku ustalono, że GU Mieszkalnictwo i Usługi Komunalne będzie jedynym dostawcą wszelkich mediów dla wojska.

Słowa o jedynym dostawcy w osobie JSC „GU Housing and Public Utilities” okazały się proste pięknymi słowami. Już kilka miesięcy później pojawiła się przepaść pomiędzy spółką akcyjną ze 100% udziałem państwa a armią, na którą wydaje się miliardy.

Dziś operatorzy kotłowni wojskowych w całym kraju pracują, często bez umowy o pracę, przechodząc na terytorium jednostki wojskowe, gdzie znajdują się ich miejsca pracy, faktycznie nielegalnie, bez odbioru niezbędne atesty o środkach ostrożności. W Petersburgu i obwodzie leningradzkim dostali na razie pensje za listopad, za grudzień obiecują, ale nie podają kwoty.

Miliardy w nieznane

W październiku 2015 r. na oficjalnej stronie internetowej zarządzenia pojawiło się kilka ciekawych dokumentów. Jeśli Slavyanka, Oboronenergo i REU świadczyły specjalistyczne usługi na własną rękę, wówczas „GU Mieszkalnictwo i Usługi Komunalne” postanowiło pozyskać podwykonawców i ogłosiło zapytanie ofertowe na cały zakres działań we wszystkich okręgach wojskowych. Całkowita kwota kontraktów na ciepło, wodę i utrzymanie koszar wynosi około 30 miliardów rubli.

Fontanka przestudiowała listę zwycięzców. Najbardziej udanymi kandydatami okazały się te, które powstały na kilka miesięcy przed konkursem, o których nikt wcześniej nie słyszał. W każdym z nich jest jeden założyciel, który także nim jest Dyrektor generalny, nie wiadomo skąd, wdarł się w miliardowy biznes. W sumie takich firm jest kilkanaście. Skupiliśmy się na pięciu z nich, które otrzymały największe zamówienia na łączną kwotę 26 870 258 453 rubli.

Od 1 listopada 2015 roku spółka Nordenergo LLC zajmuje się zaopatrzeniem w wodę i ciepło na terenie Zachodniego i Centralnego Okręgu Wojskowego – od Kaliningradu po jezioro Bajkał.

Teplosintez LLC odpowiada za wodę i ciepło w południowych i wschodnich okręgach wojskowych.

Wszystkie te spółki zostały zarejestrowane w Petersburgu od 27 sierpnia do 14 września 2015 r., TKS LLC i Teplosintez – tego samego dnia. Osobnym przedmiotem zainteresowania są ich właściciele, będący jednocześnie założycielami. Mężczyźni w wieku od 42 do 47 lat. Żaden z nich nie prowadził wcześniej żadnej działalności gospodarczej. Nikt nigdy nie piastował stanowiska szefa firmy. O ile Fontanka wie, łączy ich jedno – wszyscy służyli wcześniej w petersburskiej policji.

Prawda Rostechnadzora a prawda Państwowej Administracji Mieszkalnictwa i Usług Komunalnych

Już wstępne studium procedury wywołało nieporozumienia: zdrowy rozsądek i dostępne dokumenty wskazywały, że żaden ze zwycięzców nie mógł nawet zostać dopuszczony do udziału w konkursie.

Komisja konkursowa oceniała takie kryteria jak: ilość i kwalifikacje zasoby pracy, wielkość środków finansowych na lata 2013-2014, własne doświadczenia w realizacji podobnych kontraktów na rok 2014 i pierwsze trzy kwartały 2015 roku, reputacja biznesowa, potwierdzone certyfikatami i podziękowaniami. Zaznacz w protokole – informacja została złożona. Oznacza to, że informacje o osiągnięciach w latach 2013-2014 prezentują spółki założone jesienią 2015 roku.

Wśród Obowiązkowe wymagania– dostępność niezbędnych licencji i zezwoleń w osobnej linii – obowiązkowa dostępność licencji na pracę z informacjami stanowiącymi tajemnicę państwową. Nie ma ogólnodostępnego rejestru takich licencji, ale arytmetyka mówi, że zwycięskie firmy po prostu nie mogły ich posiadać w momencie składania dokumentów. Na przykład data rejestracji w Jednolitym Państwowym Rejestrze Podmiotów Prawnych Nordenergo LLC to 14 września 2015 r. Oficjalne warunki świadczenia Usługi publiczne po uzyskaniu zezwolenia na pracę z tajemnicą państwową – 60 dni kalendarzowe. Termin przyjmowania wniosków o zaopatrzenie w wodę Zachodniego Okręgu Wojskowego upływa 28 października 2015 r., czyli za 44 dni.

Do pracy w kotłowniach wymagane jest zezwolenie na obsługę obiektów wysokiego ryzyka. Za wydawanie tych licencji odpowiada Rostekhnadzor, a rejestr jest publicznie dostępny. W rejestrze nie odnaleziono ani Nordenergo, ani Teplosinteza.

Niemniej jednak we wszystkich przypadkach komisje konkursowe sprawdziły, czy kandydaci posiadali niezbędne licencje, a także doświadczenie zawodowe. Fontanka wysłała prośbę o wyjaśnienie niezrozumiałych informacji do dyrektora generalnego JSC GU Mieszkalnictwa i Usług Komunalnych Siergieja Karpowa.

Szef służby prasowej JSC Maria Łysenko odpowiedział w imieniu generała: „Komisja stwierdziła, że ​​wnioski złożone przez NordEnergo LLC, Teplosintez LLC, TKS LLC, Proftechuslugi LLC spełniały wymogi dokumentacji przetargowej”.

Musiałem niepokoić regionalny wydział Rostechnadzoru, aby wyjaśnić, czy Nordenergo, które obsługuje cały wojskowy północno-zachodni, nadal ma licencję na pracę w kotłowniach, czy nie. Zastępca szefa północno-zachodniej dyrekcji Rostechnadzoru Aleksiej Kapajew odpowiedział:

"Dane Zintegrowany system informatyzacja Rostechnadzoru „Licensing” wskazuje, że Nordenergo LLC nie posiada koncesji na prowadzenie obiektów produkcyjnych zagrożonych wybuchem, pożarem i chemicznie o klasach zagrożenia I, II i III.”

Wezwanie do służby prasowej JSC GU Mieszkalnictwo i Usługi Komunalne nie wyjaśniło sytuacji. „Po konsultacji ze specjalistami” Maria Łysenko, wbrew informacjom z Rostekhnadzoru i matematyki, wyjaśniła, że ​​„w ramach dokumentacji przetargowej dostarczono wszystkie niezbędne licencje i zezwolenia na prowadzenie tego rodzaju działalności”. Po wyjaśnieniu, że „w szeregu przeprowadzonych zamówień” brali udział uczestnicy zbiorowi (co jest dozwolone przez prawo), i w tym przypadku sumowane są parametry członków stowarzyszenia.

Dokumenty nie potwierdzają słów szefa służby prasowej i anonimowych specjalistów. W dokumentacji konkursowej nie ma ani słowa o uczestniku zbiorowym.

Cień Prigogine’a

Desperacko chcę zrozumieć logikę wyboru dostawców wody i ciepła dla całości armia rosyjska, korespondent Fontanki próbował uzyskać odpowiedź od biznesmenów, którzy nagle odnieśli sukces – właścicieli i menedżerów wiodących firm. Pierwsza myśl – zadzwonić i zapytać – okazała się nierealna.

Zadzwoń do służby prasowej Państwowej Administracji Mieszkalnictwa i Usług Komunalnych:

- Proszę o podanie mi kontaktów firm, z którymi Państwowa Administracja Mieszkalnictwa i Usług Komunalnych zawarła umowy na obsługę obozów wojskowych.
– Wszystkie dane kontaktowe znajdują się w dokumentacji konkursowej.
- Są tylko adresy, ale pewnie macie numery telefonów i e-mail.
- NIE. Nie możemy ujawniać danych osobowych. Wszystko co posiadamy jest opublikowane w dokumentacji konkursowej.
- Nie proszę o dane osobowe. Proszę o numery telefonów do biur firm, które zawarły wielomiliardowe kontrakty rządowe. To jest informacja publiczna i prawdopodobnie ją posiadasz.

- Tam nie ma telefonów.
– Wszystkie informacje znajdują się w dokumentacji przetargowej.

Szczęśliwym zbiegiem okoliczności wszystkie organizacje są zarejestrowane w Petersburgu, a dziennikarz wybrał się na pieszą wycieczkę.

Nordenergo LLC (ponad 10,5 miliarda w ramach kontraktów rządowych) - pokój w centrum biznesowym Senator przy Chkalovsky Prospekt, budynek 15. Wejście z rogu. W pokoju jest kilka tanich stolików biurowych, dużo Pusta przestrzeń i kilka kobiet. Jedna z nich poleciła siebie na główną księgową.

- Cześć. Czy mogę spotkać się z dyrektorem generalnym Dmitrijem Timofiejewiczem Materikinem?
- Z pewnością. Teraz jednak wyjechał do regionu. O jakim problemie mówisz?
– W sprawie kontraktów z Ministerstwem Obrony Narodowej na zaopatrzenie naszej armii w ciepło. Z kim mogę porozmawiać?
– Właśnie otrzymaliśmy umowę, teraz zatrudniamy pracowników. Nie dajemy żadnych komentarzy.
– Ale to jest kontrakt rządowy, zawarty na zasadach przejrzystości i dostępności informacji. Czy serwisujecie kotłownie wojskowe? Powiedzcie mi, czy firma posiada koncesję na obsługę obiektów niebezpiecznych?
– Licencja w trakcie uzyskiwania. Wszystkie płatności zostały dokonane.
– Czyli dostałeś kontrakt zanim dostałeś licencję?
- Nie wiem. I ogólnie do widzenia, inaczej zadzwonimy teraz na policję.

LLC „Teplosintez” (ponad 6 miliardów w ramach kontraktów rządowych) - centrum biznesowe „Drukarnia Dvor” przy Chkalovsky Prospekt. Lokal jest kopią. Te same stoły i komputery. Główny księgowy jest na miejscu.

- Cześć. Czy mogę spotkać się z dyrektorem generalnym Igorem Wasiliewiczem Ilginem?
- Nie ma go tam. On jest na wakacjach. O jakim problemie mówisz?
– W sprawie kotłowni wojskowych.
– Spróbuj zadzwonić do Megaline.
– Z kim mam się kontaktować w Megaline?
– Nie znam ogólnego obrazu. Nadzoruje mnie Główny księgowy„Megalina”. Lepiej tam sprawdź.

LLC „TKS” (ponad 2 miliardy w ramach kontraktów rządowych) - centrum biznesowe „Newski 1”, po drugiej stronie dziedzińca na drugie piętro, drzwi znajdują się we wnęce naprzeciwko toalety. Te same biurka, te same komputery. Znowu główny księgowy.

- Cześć. Czy mogę spotkać się z dyrektorem generalnym Andriejem Jurjewiczem Rogowem?
- On się tutaj nie zdarza.
-Gdzie mogę go znaleźć?
– Wyspa Wasiljewskiego, linia 17, Megalinia.

Teplosnab LLC (około 5,5 miliarda w ramach kontraktów rządowych) to instytut projektowy Ministerstwa Spraw Wewnętrznych przy ulicy Kujbyszewa 24, piąte piętro bez windy. Główny księgowy i jego asystent rozpakowują sprzęt biurowy.

- Cześć. Jak dotrzeć do dyrektora generalnego Siergieja Walentinowicza Łobkowa?
– Nawet nie wiem, kiedy tu będzie.
– Gdzie go szukać? Może w Megaline?
- Często tam bywa.

Proftechuslugi LLC (około 2,4 miliarda w ramach kontraktów rządowych) - centrum biznesowe Senator na 6. linii Wyspy Wasiljewskiej. Pokój, stoły, komputery.

- Cześć. Chciałbym się spotkać z dyrektorem generalnym Andriejem Nikołajewiczem Budenkowem.
– Menedżera tu nie ma, ale czego chciałeś? Jestem głównym księgowym.
– Chciałem wiedzieć, jak Wasza firma osiągnęła tak wspaniałe kontrakty w rekordowym czasie.
- Jest mało prawdopodobne, że będzie w stanie odpowiedzieć ci na to pytanie. Spółka jest częścią holdingu i wszystkie kwestie są rozwiązywane w ramach holdingu.
– Które gospodarstwo? Jak to jest nazywane?
- Nazywa się Megaline.

W każdym biurze pozostawiono dane kontaktowe do menadżerów oraz prośbę o kontakt z redakcją w wygodny sposób W każdej chwili. Nie było odpowiedzi.

We wszystkich rozmowach mówiono: „Megaline”. Ten magiczne słowo może oznaczać „Zgodę”, a dokładniej Jewgienija Prigożyna. Jeśli wszechpotężny kremlowski restaurator rzeczywiście ma coś wspólnego z Nordenergo i innymi nowymi projektami, wówczas pytania znikają. Jak wiadomo, wśród urzędników wojskowych cieszy się takim autorytetem na najwyższym poziomie, że pozwala mu opracowywać dokumentację na zawody, w których zamierza wziąć udział, a prawnicy jego firmy czasami reprezentują Ministerstwo Obrony Narodowej w procesie legislacyjnym – właśnie o to chodzi stało się podczas opracowywania projektów koncesyjnych departamentu wojskowego w 2014 roku.

Według systemu SPARK firma Megaline LLC powstała w marcu 2011 roku. Współzałożycielami są Concord Management and Consulting LLC i Lakhta LLC (właścicielka - Svetlana Sobirova). Od 2011 roku Concord Management and Consulting LLC jest w 100% własnością matki Jewgienija Prigożyna, Violetty. Sam Prigozhin opuścił własność firmy w 2009 roku.

Jak ustalili dziennikarze RBC w swoim śledztwie, w 2015 roku Megaline i powiązane z nią spółki zawarły kontrakty na świadczenie usług sprzątania obiektów wojskowych za około 3 miliardy rubli. Wcześniej, pod koniec 2012 roku, Voentorg zawarł dwuletnie kontrakty ze spółkami zależnymi Concorda na kwotę 92 miliardów rubli na dostawę żywności dla jednostek wojskowych.

Kotłownie sterowane przy jadalni

Nie znajdując odpowiedzi od kierownictwa, dziennikarz udał się do ludzi. Na terenie jednostek wojskowych nie można łatwo dostać się do kotłowni, ale w jednostkach byłego Oboronservis wszystko jest znacznie bardziej demokratyczne.

W Toksowie, na terenie dawnej Sławianki, pracownicy powiedzieli niewinnie: wyjaśniono im, że od listopada pracują w organizacji o nazwie Nordenergo, ale nie podpisali jeszcze żadnych umów. Dali mi pensję za listopad, ale bez zaliczki na grudzień (rozmowa odbyła się w ostatnich dniach grudnia 2015). Nic nie wiedzą o swoim dyrektorze generalnym Materikinie; wszystkie dokumenty są pisane w imieniu „menadżera regionalnego Selikaeva R.R.”

Szef oddziału operacyjnego byłej REU JSC w Łomonosowie Aleksiej Aleksiejew również pamiętał „menedżera regionalnego”:

– Aleksiej Aleksandrowicz, powiedz mi, w jakiej organizacji pracujesz teraz Ty i Twoi pracownicy? Z rozmów z nimi rozumiem, że nie mają podpisanych umów o pracę?
– Teraz wypełniamy kontrakty, wysyłamy je do zarządu, kontrakty z Nordenergo.
– Próbowałem skontaktować się z dyrektorem generalnym Nordenergo Materikin, ale bezskutecznie. Powiedziano mi, że wszystkie problemy rozwiązuje kierownik regionalny Rusłan Selikajew. To prawda?
– Tak, jest regionalnym kierownikiem utrzymania ruchu.
– Jest menadżerem w jakiej organizacji?
– Lepiej go o to zapytaj. Potrzebuję porady.

Tak i nie, nie mów, nie mów czarno-białe

Idąc za radą, Fontanka zadzwoniła do Rusłana Selikajewa. Zaskakujące było usłyszeć o nim jako o regionalnym menadżerze odpowiedzialnym za tysiące niebezpiecznych zakładów produkcyjnych. Dwa lata temu Selikaev pracował w LLC Magistrala„(według dziennikarzy” Nowa Gazeta„, związany z Jewgienijem Prigożynem), jako kierownik stołówki Centrum szkoleniowe ZVO, a teraz przekwalifikował się na technika.

– Rusłan Rachimowicz, witaj. Wyjaśnię, czy dobrze rozumiemy, że jest Pan regionalnym kierownikiem kotłowni wojskowych w regionie północno-zachodnim?
- Nie, to wcale nie w porządku.
– Rozmawiałem z pracownikami Nordenergo LLC, którzy obsługują kotłownie wojskowe w Petersburgu, w obwodzie leningradzkim. Powiedzieli, że jesteś ich menadżerem regionalnym. Coś zepsuli?
- No tak. Co tu się stało? O jakim pytaniu mówisz, nie rozumiem?
– Ciekawią mnie problemy Nordenergo. Pracownicy Nordenergo powiedzieli mi, że najważniejszą osobą, jaką znają, jest dyrektor regionalny Rusłan Rachimowicz Selikajew.
- Więc muszą tam mieć jakiegoś dyrektora generalnego.
- Jest dyrektor generalny, pan Materikin...
- Tak tak.
„Ale robotnicy mówią, że nigdy go nie widzieli i że o wszystkim decyduje kierownik regionalny Selikajewa. Czy mogę wiedzieć, gdzie pracujesz?
- Oczywiście nie. Co, moje stanowisko nie jest zapisane w Internecie?
– W Internecie napisano, że jest Pan pracownikiem Main Line LLC, że dobrze karmi Pan personel wojskowy.
- Tak, stało się, stało się.
-Pracujesz tam teraz?
– Pracuję teraz nad wieloma rzeczami, pomagając wielu ludziom. Wyjaśnij na czym polega problem kotłowni?
– Obecnie kotłownie działają bez zezwoleń na obsługę obiektów zwiększone niebezpieczeństwo. Pytam: kto jest twoim szefem? Odpowiadają mi: kierownik regionalny Selikaev. Czy jestem oszukiwany?
– Nie, po prostu pytanie nie jest stawiane w ten sposób. Pozwólcie, że wyjaśnię tę kwestię moim przywódcom. To, że w kotłowniach było, tak, było. Zbadaliśmy je i rozmawialiśmy z personelem... Dziękujemy za informację! Dlaczego mam ci zdradzić mój sekret? Można go znaleźć w Internecie.
– Ale moje pytanie dotyczy otwartego kontraktu rządowego o wartości wielu miliardów; ta informacja powinna być jawna i dostępna dla opinii publicznej.
– Nie, to nieprawda, twoje informacje są bardzo błędne. Zadzwoniłeś nieprawidłowo.

Dziennikarz postanowił dowiedzieć się o możliwym powiązaniu Megaline i Concord z Nordenergo od tego, kto prawdopodobnie posiada niezbędne kompetencje – dyrektora generalnego Megaline, Maxima Moskaleva. Okazało się, że dyrektor generalny firmy nie jest najważniejszy i musi uzyskać od kogoś pozwolenie. Od kogo – generał nie przyznał się.

– Maksym Wiaczesławowicz, witam. Przepraszam, że przeszkadzam, ale bez ciebie nie poradzimy sobie z tym. Proszę mi powiedzieć, czy Megaline ma coś wspólnego ze społeczeństwami ograniczona odpowiedzialność„Nordenergo”, „Teplosintez”, „Teplosnab”, które służą do obsługi obozów wojskowych Zachodniego Okręgu Wojskowego?
– Wie pan, uważam, że należy w tej sprawie kontaktować się ze służbą prasową; nie jestem upoważniony do wygłaszania takich komentarzy.
– Ale to nonsens. Czy służba prasowa może mieć większe kompetencje niż Ty, prezes firmy?
– Nie mogę Cię komentować, wstrzymuję się. Nie sądzę, że jest to konieczne.

Ostatnie pytania skierowano do Jewgienija Prigożyna. Fontanka zapytała, czy jego zainteresowania handlowe obejmują Megaline LLC, a także Nordenergo, Teplosintez, Teplosnab, Proftekhuslugi, TKS i czy w jakimkolwiek stopniu kontroluje działalność tych spółek. Nie otrzymano jeszcze żadnej odpowiedzi.

Miliardy bez odpowiedzialności

Tak naprawdę odpowiedzi na pytania, które nie zostały otrzymane od menedżerów Megaline, są znane każdemu kierownikowi kotłowni. To właśnie w biurze Megaline zebrano się 4 grudnia 2015 r. na szkolenie. To w biurze Megaline kandydaci na stanowisko operatora kotłowni wojskowej zapraszani są na rozmowę kwalifikacyjną (podając się za pracowników działu kadr holdingu Dvizheniye, których numery telefonów i adresy E-mail pokrywają się z kontaktami Megaline i Concorde).

Formalnie ani Megaline, ani Concord, ani Jewgienij Prigozhin nie mają osobiście nic wspólnego ze zobowiązaniami wynikającymi z kontraktów rządowych o wartości ponad 26 miliardów rubli. Jeśli coś się stanie, trzeba będzie zwrócić się do pięciu dyrektorów-właścicieli, którzy bardziej przypominają powołanych przez wiceprezesów prywatnej ochrony niż menadżerów zdolnych do utrzymania tysięcy skomplikowanych technicznie i niebezpiecznych obiektów. Proszenie najprawdopodobniej niewiele da. Tak więc do znanych osiągnięć dyrektora generalnego Nordenergo LLC, Dmitrija Materikina, należy licencja prywatnego ochroniarza i Mitsubishi Lancer z 2006 roku, a jego obszar odpowiedzialności obejmuje połowę kraju.

Prokuratura: Wiemy

Należy pamiętać, że sytuacja z kotłowniami wojskowymi w Rosji, które są obsługiwane przez organizacje nie posiadające odpowiednich licencji, zgodnie z podręcznikiem, wpisuje się w art. 171 kodeksu karnego, biorąc pod uwagę warunki pieniężne umowy – w części drugiej tego artykułu – do dwóch lat więzienia.

Północno-Zachodnia Dyrekcja Rostekhnadzoru zapewniła dziennikarza, że ​​wysłała prośbę do petersburskiego oddziału Państwowego Mieszkalnictwa i Usług Komunalnych JSC, a informacje o Fontance zostały przekazane do wydziału 961 Państwowego Dozoru Technicznego Ministerstwa Obrony, który monitoruje kotłownie wojskowe. Na pytanie redaktora nie wpłynęła dotychczas odpowiedź ze strony wojskowego państwowego nadzoru technicznego.

Wychodząc z założenia, że ​​w ciągu dwóch miesięcy sprawą powinna zainteresować się prokuratura wojskowa, Fontanka zwróciła się do prokuratury garnizonowej w Petersburgu. Pytania były dwa: czy wiadomo o faktycznie nielegalnej pracy konserwatorów kotłowni i jakie są podejmowane działania prokuratury?

Na pierwsze pytanie prokuratura odpowiedziała: „Wiemy o tym”.

Na pytanie drugie poproszono o odczekanie 20 minut. Minęły dwa tygodnie, a odpowiedzi nie ma.

Głos Ludu

W całym kraju jest mniej więcej tak samo, jak w komunikacie operatora jednej z kotłowni z 10 stycznia (zachowano pisownię i interpunkcję autorską – przyp. red.):

„Połowa stycznia, gdzie znowu są moje zarobki!!? Gdzie pensja, albo chociaż zaliczka za grudzień???!!! Czy to będzie się zdarzać nadal!!? Co powinniśmy zrobić, aby temu zapobiec!???? Pewnego dnia cała Rosja wyłączy wszystko – prąd, gaz, wodę. A ten dzień już niedaleko, najwyraźniej pewnego dnia będą z nas kpić!”

Nastroje byłych pracowników Slavyanki i REU, którzy nieoczekiwanie okazali się pracownikami nieznanego Nordenergo, Teplosintez i innych, można znaleźć na stronie profilowej VKontakte.

Denis Korotkov, Fontanka.ru

Departament rozpoznał uczestników tych aukcji - Sp. , „Megaline” – zgodnie z treścią komunikatu narusza przepisy antymonopolowe. Odmowa rywalizacji pomiędzy uczestnikami tak dużych aukcji prowadzi do nieefektywnego wydatkowania środków budżetowych. Jak zauważył FAS, kara za udział w zmowie kartelowej zostanie nałożona na te spółki w późniejszym terminie w ramach rozpatrywania sprawy administracyjnej.

„Będziemy brać pod uwagę fakt, że jedna ze spółek przyznała się, czyli dobrowolnie zgłosiła organowi antymonopolowemu informację o antykonkurencyjnym porozumieniu i odmowie dalszego w nim udziału” – powiedział zastępca szefa Federalnej Służby Antymonopolowej ds. Rosja Aleksiej Docenko, bez podawania nazwy firmy.

Początkowo FAS zbadał działania uczestników 18 aukcji Ministerstwa Obrony, które odbyły się w okresie od maja do lipca 2015 r., jednak nie we wszystkich udało się znaleźć dowody na istnienie porozumienia kartelowego i sprawa musiała zostać umorzona przeciwko kilku firmom, sekretarz prasowy FAS Irina Kaszunina wyjaśniła Wiedomostiowi.

Fontanka jako pierwsza napisała o tym, że firmy bliskie Prigożynowi mogą być zaangażowane w wielomiliardowe kontrakty dla MON. W styczniu 2016 roku w publikacji wspomniano o pięciu nieznanych spółkach utworzonych przez emerytowanych funkcjonariuszy petersburskiej policji w celu udziału w przetargach Ministerstwa Obrony Narodowej. W 2015 roku spółki te wygrały konkursy Państwowego Mieszkalnictwa i Usług Komunalnych SA Ministerstwa Obrony Narodowej na obsługę obozów wojskowych oraz zaopatrzenie koszar w ciepło, wodę i inne narzędzia o 26,8 miliarda rubli. Aukcja odbyła się bez konkurencji, obniżka ceny od początkowego maksimum wyniosła około 1%.

Fontanka uważała, że ​​wszystkimi spółkami potajemnie zarządzała Megaline, której założycielami była Concord Management and Consulting, która od lutego 2017 r. jest w 100% własnością Jewgienija Prigożyna. Wcześniej firma była własnością jego matki Violetty Prigozhiny. „Megaline” w tym samym 2015 roku wygrała przetargi Ministerstwa Obrony na usługi sprzątania za kolejne 3 miliardy rubli.

To śledztwo tak rozgniewało Prigożyna, że ​​złożył pozew przeciwko Yandexowi, żądając zastosowania prawa do bycia zapomnianym – ukrycia przed wynikami wyszukiwania w Internecie wszelkich linków do śledztwa publikacji w sprawie kontraktów Ministerstwa Obrony i bliskich mu firm. Jednak już w sierpniu 2016 r. Prigożin nieoczekiwanie wycofał swoje roszczenie. Jednocześnie FAS, po skardze FBK, wszczął sprawę dotyczącą zmowy kartelowej.

Według FBK powiązanie między dostawcami Ministerstwa Obrony a Prigożynem zostało potwierdzone, gdy przedsiębiorstwa przesłały do ​​FAS wszystkie dokumenty wymagane do dochodzenia. Okazało się, że wszyscy oferenci zgłosili się platformy elektroniczne z jednego adresu IP należącego do Concord Management and Consulting Prigozhin. Poczta e-mail tych firm jest przechowywana na serwerach innej firmy w Prigożynie, Medstroy, a numer telefonu należy do zakładu spożywczego Concord w Prigożynie.

Z wyciągu bankowego Megaline, który FBK otrzymał od FAS, jasno wynika, w jaki sposób firma Prigożyna finansowała oferentów. Najpierw Concord Management and Consulting udzielił pożyczki na kwotę 715 milionów rubli. Prigożyna „Megaline” i przekazał pieniądze „Ekobaltowi” i „Prometeuszowi”, aby opłacić ich kaucję na konkursach Ministerstwa Obrony.

19 maja służba prasowa Concord poinformowała Wiedomosti, że FAS nie kontaktował się osobiście z firmą ani z Prigożynem z pytaniami dotyczącymi tej sytuacji. Prigożin nie jest uczestnikiem ani dyrektorem firm, które wygrywają konkursy Ministerstwa Obrony, dodał Concord. Mówiąc o dowodach przytoczonych w dochodzeniu Nawalnego, firma stwierdziła: „Ponieważ firma Concord Management and Consulting była kiedyś założycielem firmy Megaline, zapewniła firmie Megaline możliwość wykorzystania jej adresu IP. Wyciągi bankowe publikowane przez FBK nie są dokumentem oficjalnym, który można komentować. Ponadto informacje o przepływach środków na rachunkach bankowych stanowią tajemnicę bankową. Jeśli chodzi o pożyczki, samo zawarcie transakcji w celu zapewnienia pożyczone pieniądze jest normalną transakcją biznesową.”

Spółki „Megaline”, „Component”, „Ecobalt”, „Ruskompleks”, „Spetsresurs”, „ASP”, „Ars-service” i „Prometey” to grupa osób, o której niezwłocznie poinformowano FAS Rosja, służba prasowa podała „Megaline”. Wszystkie umowy zawarte przez grupę osób zostały zrealizowane w całości za 13,5 miliarda rubli, co pozwoliło zaoszczędzić budżetowi 8,9 miliarda rubli. – to 40% początkowego kosztu zawartych umów – podała spółka w komunikacie.

W grudniu 2016 r. Prigożin znalazł się na rozszerzonej liście amerykańskich sankcji. Urząd Kontroli Aktywów Zagranicznych (OFAC) nazwał Prigożyna sponsorem i agentem „wyższego urzędnicy Rosji” i oświadczył, że prowadzi interesy z Ministerstwem Obrony Narodowej, a związana z nim firma jest wykonawcą „budowy nowej bazy wojskowej w pobliżu granicy rosyjsko-ukraińskiej”. Prigożin znany jest także jako twórca „fabryki trolli” i „fabryki mediów” w Petersburgu, które chronią interesy państwa w Internecie – wykazało śledztwo

Budowę obozu wojskowego, który powinien pojawić się w Valuykach w obwodzie biełgorodskim do maja 2016 roku, rozpocznie firma Megaline, związana z petersburskim restauratorem i znajomym prezydenta Jewgienija Prigożyna.

Wartość kontraktu wynosi 3,3 miliarda rubli. o rozpoczęciu budowy obozu wojskowego w mieście Valuiki w obwodzie biełgorodskim, graniczącym z Ukrainą, zostanie zawarta ze spółką Megaline LLC, jak wynika z dokumentów opublikowanych na stronie zamówień rządowych. Wcześniej RBC napisał, że firma ta jest powiązana z petersburskim restauratorem Jewgienijem Prigożynem: według SPARK Megaline ma dwóch współwłaścicieli - Concord Management and Consulting LLC (50%) i Lakhta LLC (50%). Do połowy 2011 roku właścicielem 14% udziałów w pierwszej spółce był Jewgienij Prigożin, a do września 2013 roku kontrolował 80% drugiej. Teraz „Concord Management and Consulting” należy do Violetty Prigozhiny (to samo imię, według „Nowej Gazety”, ma matka restauratora Jewgienija Prigożyna), a „Łachta” należy do Swietłany Sobirowej.​

Duży obiekt

O tym, co Rosja zaczęła budować baza wojskowa na granicy z Ukrainą jako pierwszy poinformował o zdarzeniu korespondent Reutersa. Kilku mieszkańców poinformowało go, że obóz wojskowy mógłby znajdować się we wsi Soloti niedaleko Valuyk, 25 km od granicy z obwodem ługańskim. Reporter widział instalujących się pracowników metalowy płot i budują drogę na plac budowy na dużym polu kukurydzy w pobliżu wsi.

Budowa obozu wojskowego na zlecenie Ministerstwa Obrony Narodowej na obszarze 300 hektarów obejmuje budowę sztabu wraz z centrum łączności dla 328 żołnierzy, pięciu trzypiętrowych i czterech pięciopiętrowych baraków dla 3500 żołnierzy, budynek akademicki, Centrum Medyczne z infirmerią na 50 łóżek, jadalnią, magazynami do przechowywania samochodów i wyposażenie wojskowe i inne budynki.

Inicjatorzy

Klient państwowy: Ministerstwo Obrony Narodowej

Klient: FKP „Zarządzanie Klientami” budowa kapitału Ministerstwo Obrony"

Podstawa projektowania i budowy: decyzja Ministra Obrony Narodowej

Oprócz Megaline wniosek o udział w konkursie złożyła firma OlympCityStroy LLC (była gotowa wybudować obiekt za 3,34 miliarda rubli), ale nie zapewniła zabezpieczenia w wysokości 300 milionów rubli, a zatem prowizji wykonawcy był FSUE „GUSST nr 1 pod Spetsstroy z Rosji – zdecydował się zawrzeć umowę podwykonawstwa z Megaline.

Dokumentacja projektowa musi zostać opracowana do 30 września 2015 r., a wszelkie prace związane z projektem miasta oraz wstępne prace budowlano-montażowe muszą zostać zakończone do 29 kwietnia 2016 r. Powiedział to agencji Reuters jeden z konstruktorów okres rozliczeniowy budowa - cztery lata.

Lokalizacja

Waluyki — centrum administracyjne Rejon Valuysky, obwód Biełgorod. Ludność: 34 tys. osób. W Valuiki znajduje się duży węzeł kolejowy, który obejmuje stacje Valuiki-Passenger i Valuiki-Sortirovochnye. Odległość do Biełgorodu wynosi 152 km, do Charkowa – 169 km, do Ługańska – 257 km.

Duży wykonawca

Jak już wcześniej pisało RBC, petersburski restaurator Jewgienij Prigożin, zaznajomiony z najwyższymi rosyjskimi urzędnikami, nie tylko zasila wojsko, ale od końca ubiegłego roku firmy prawdopodobnie powiązane z jego grupą Concord otrzymują rządowe kontrakty na utrzymanie urządzeń sanitarnych obiektów Ministerstwa Obrony.

Teraz najwyraźniej buduje także obiekty wojskowe. To nie pierwszy projekt budowlany realizowany przez Megaline dla Ministerstwa Obrony Narodowej, jak powiedziało RBC źródło bliskie resortowi, ich firma ma wszystko niezbędny sprzęt i wystarczające zabezpieczenie na budowę. Do czasu publikacji materiału służba prasowa Spetsstroy nie odpowiedziała na prośbę RBC.

Sekretarz prasowy prezydenta Dmitrij Pieskow poradził, aby skontaktować się z Ministerstwem Obrony Narodowej w sprawie budowy obozu wojskowego w pobliżu granicy z Ukrainą. „To [ministerstwo] zajmuje się kwestiami obronności i bezpieczeństwo narodowe na terytorium Federacji Rosyjskiej tak, jak chce” – powiedział Pieskow reporterom. Służba prasowa Ministerstwa Obrony odmówiła komentarza.

Tymczasem w projektach budowlanych nie dostrzeżono ani Megaline, ani innych znanych firm RBC powiązanych z grupą Concord. Liczne kontrakty Megaline z agencjami rządowymi (tylko w tym roku firma wygrała ponad sto konkursów i zawarła kontrakty o wartości 4,8 miliarda rubli) związane z instalacjami sanitarnymi i Konserwacja oraz usuwanie stałych odpadów komunalnych i płynnych z gospodarstw domowych. Główny klient„Megaline” – Ministerstwo Obrony Narodowej i podległe mu organizacje: stanowią ponad 95% wszystkich zawartych kontraktów. Ale oprócz oddziału Siergieja Szojgu firma powiązana z Concordem obsługuje np. jednostkę wojskową nr 66631 FSO oraz Federalną Dyrekcję Bezpiecznego Składowania i Niszczenia broń chemiczna w Ministerstwie Przemysłu i Handlu (jednostka wojskowa nr 70855).

Sekretarka w biurze Concord powiedziała RBC, że pracownik odpowiedzialny za public relations został zwolniony i nikt inny w firmie nie był w stanie odpowiedzieć na pytania korespondenta. Pracownica Megaline, z którą skontaktował się korespondent RBC, powiedziała, że ​​sprzątała i nie może odpowiedzieć na pytania dotyczące budowy, obiecując przekazać prośbę o komentarz kierownictwu.

„Ani w mieście, ani w pobliżu wsi nie następuje ożywienie” – powiedział RBC naoczny świadek rozpoczęcia budowy. „Jeśli rok temu niedaleko stąd latało wiele namiotów, oddziałów wojskowych i helikopterów, teraz nie ma namiotów, personelu wojskowego ani helikopterów”. Nawet w samej wsi placu budowy nie widać – teren za ostatnimi domami jest ogrodzony, a do tego miejsca można dojechać wydzieloną drogą gruntową – dodaje.

Ożywienia na Wołujkach nie widać także w zamówieniach rządowych. Oprócz kontraktu o wartości 3 miliardów dolarów pomiędzy FSUE GUSST nr 1 pod Spetsstroyem z Rosji a Megaline, znaczne sumy wydawane są w tym roku w regionie Kolei Rosyjskich, który rozpoczął przebudowę magazynu tymczasowego składowania na stacji Valuiki (państwowy firma wyda około 460 milionów rubli na dostawę sprzętu i zakres prac.) oraz Państwowa Instytucja Publiczna „Wydział Infrastruktury Drogowej i Transportu Obwodu Biełgorodskiego”, która zawarła umowę ze spółką LLC „Beldorstoy” na część prace nad przebudową autostrady Stary Oskol – Valuiki z dojazdem do granicy obwodu charkowskiego o długości 7,4 km (kwota kontraktu – 455 mln rubli. ). Służba prasowa kolei rosyjskich odmówiła komentarza. RBC nie było w stanie skontaktować się z regionalnym wydziałem zarządzania drogami.

Co będzie się działo w mieście wojskowym

Park, magazyny amunicji i żywności, budynek dowództwa, pięć trzypiętrowych baraków dla poborowych, cztery pięciopiętrowe baraki dla żołnierzy kontraktowych, stołówka żołnierska z salą oficerską na 50 osób (około 5000 m2 powierzchni). ), trzykondygnacyjny budynek na kawiarnię żołnierską z salą komputerową i sklepem, ośrodek kulturalno-rekreacyjny z lodowiskiem na 600 miejsc siedzenia, ośrodek medyczny z ambulatorium na 50 łóżek i przychodnią na 200 wizyt dziennie, kompleksy edukacyjno-sportowe „Start” i „Atlant”, stadion z zespołem plenerowym Tereny sportowe, tor przeszkód, miasteczko gimnastyczne, punkt kontrolny z salą dla zwiedzających dla ośmiu osób, miasteczko strażnicze z salą lekcyjną szkolenie teoretyczne, łaźnia wojskowa z 80-90 prysznicami, fryzjer z trzema stanowiskami pracy itp.

Jak dowiedziało się RBC, od końca ubiegłego roku firmy prawdopodobnie powiązane z jego grupą Concord otrzymywały rządowe kontrakty na utrzymanie sanitarne obiektów MON

Znajomość i pożegnanie ze „Sławianką” „W związku z przejściem armii na roczny okres służby żołnierzy należy „odciążyć od wykonywania dla nich nietypowych funkcji” – oświadczył w 2010 roku ówczesny minister obrony Anatolij Sierdiukow. Życie armii zostało zlecone na zewnątrz. Cywilnym wykonawcom przydzielano żywność, pranie, sprzątanie i naprawy sprzętu.

Organizację outsourcingu przejął państwowy holding Oboronservis. Jej „spółki zależne” Aviaremont, Spetsremont i Remvooruzhenie stały się odpowiedzialne za konserwację, naprawę i utylizację broni, Oboronstroy - za budowę i eksploatację obiektów, Agroprom - za produkcję i dostawę produktów rolnych, żywności, usług prania i zaopatrzenia w kąpieliskach Mundur wojskowy odpowiedzialność powierzono firmie Voentorg, a za usługi hotelowe – OJSC Slavyanka. Później Slavyanka zaczęła zarządzać zasobami mieszkaniowymi oraz mieszkalnictwem i usługami komunalnymi.

„System świadczenia usług przez organizacje zewnętrzne pozwolił uwolnić ponad 65 tysięcy żołnierzy od nietypowych dla nich funkcji” – cieszył się latem 2014 roku nowy minister obrony Siergiej Szojgu. Personel armii rosyjskiej wynosi 1,9 miliona osób, z czego 1 milion to personel wojskowy.

Co to jest OJSC „Slavyanka”
Slavyanka nazywa siebie „największym przedsiębiorstwem mieszkalnictwa i usług komunalnych w Rosji”. Na koniec 2014 roku 99,99% akcji spółki należy do Oboronservis (1 grudnia 2014 roku przemianowana na JSC Garrison), a 0,00002% do Federacji Rosyjskiej. Na koniec 2013 roku firma posiadała 52 oddziały regionalne i zatrudniała ponad 40 000 pracowników. Aktywa Slavyanki na dzień 31 grudnia 2013 r. Wyniosły 33,25 miliarda rubli, przychody netto - 29,78 miliardów rubli, zysk netto - 4 miliony rubli.

Od 2010 r. Slavyanka zaczęła organizować przetargi na prawo do świadczenia armii „usług sprzątania” - sprzątania pomieszczeń i terytoriów, sanityzacja, wywóz śmieci itp. W latach 2010 i 2011 spółka, jak wynika z danych systemu Oborontorg (prowadzącego zamówienia na potrzeby MON), wystawiła na aukcję 12 kontraktów na tego typu usługi za łączną kwotę około 3,5 miliarda rubli.

Pierwsze umowy w 2010 roku Slavyanka zawarła na kilka miesięcy z możliwością przedłużenia, a następnie na półtora do dwóch lat – wspomina Jurij Ryabiczow, prezes Stowarzyszenia Rosyjskich Firm Sprzątających, dyrektor grupy Primex (otrzymała kilka kontrakty na lata 2010-2011). Wspomina, że ​​w pierwszych miesiącach nie było nawet jasne, jaki obszar mają posprzątać wykonawcy. „Nic nie zostało obliczone, ponieważ Ministerstwo Obrony nigdy wcześniej nie przeprowadzało dokładnych pomiarów obszarów, na których zbierane są plony, a to dotyczy milionów metrów kwadratowych” – mówi.

W latach 2011–2012 Ministerstwo Obrony stało się największym klientem na rynku środków czystości w kraju – mówi Ryabiczow. „Początkowo wszystko wyglądało na całkiem opłacalne” – wspomina. Ale wkrótce ceny spadły z 20–30 rubli. za metr kwadratowy do 15–20, a w niektórych przypadkach do 12 rubli, czyli poniżej progu rentowności – kontynuuje. „Ale najważniejsze jest to, że Slavyanka stopniowo zaczęła płacić z dużymi opóźnieniami. Ludzie siedzieli bez wynagrodzenia” – mówi Ryabiczow. „To bardzo zła sytuacja: nie można zawiesić prac w ramach tych kontraktów rządowych, podczas gdy klienci rządowi pozostają zadłużeni wobec wykonawców na lata pracy, niektórzy z nich nie otrzymali zapłaty przez ponad rok” – dodaje Eduard Apsit, właściciel spółki zarządzającej Fasilikom (zajmującej się usługami sprzątania pod marką Clean Svet”).

„Nie współpracujemy [ze Slavyanką] w ramach nowych kontraktów i nawet nie próbowaliśmy w nich uczestniczyć” – mówi rozmówca RBC w innej firmie, która również wygrała kontrakt w latach 2010–2011. „Nie jesteśmy zainteresowani tym klientem […]. Relacja się rozpadła.” Poproszony o wyjaśnienie przyczyn, rozmówca RBC odpowiada: spójrzcie na sytuację ze starymi kontraktami.

Sądząc po bazie spraw arbitrażowych, liczba roszczeń wykonawców wobec Slavyanki w ostatnie lata znacznie wzrosła: o ile w 2012 roku spółka była pozwanym w 165 sprawach, to w 2013 roku było to już 1030, a w 2014 – 1757 (więcej szczegółów na wykresie).

97,6 miliarda rubli - Minister Szojgu oszacował zadłużenie Oboronservis wobec wykonawców na tę kwotę latem 2014 roku.

Oprócz wszystkich problemów Oboronservis, a wraz z nim Slavyanka, w 2012 roku znalazły się w centrum skandalu aparatowo-korupcyjnego, który później doprowadził do rezygnacji Sierdiukowa ze stanowiska ministra obrony. W październiku wszczęto sprawę karną dotyczącą oszustwa na majątku Oboronservis. Miesiąc później śledczy wszczęli sprawę karną w związku z naruszeniami w Slavyance: rzekomo skradziono pieniądze budżetowe w trakcie realizacji kontraktów rządowych (w tym na sprzątanie). W tej sprawie zarzuty usłyszało dziewięć osób, w tym ówczesny dyrektor generalny Sławianki Aleksander Elkin.

Sprawdzając stare kontrakty, znaleźliśmy oznaki „piramidy z wyraźnym zapachem korupcji” – powiedział w 2013 roku w wywiadzie dla Moskiewskiego Komsomolca Oleg Belaventsev, mianowany dyrektorem „Sławianki” po Elkinie.

Kto zastąpił wykonawców epoki Sierdiukowa?

Nowa sprzątaczka Po 2011 roku nie ma danych o nowych przetargach na prawo do sprzątania i sprzątania w wojsku.

Informacja o nowych konkursach sprzątania w wojsku ponownie pojawiła się w listopadzie 2014 roku, jak wynika z danych Spark Marketing (w latach 2012-2014 w systemie Oborontorg nie było konkursów sprzątania). Umowy na podstawie wyników wszystkich tych przetargów zostały zawarte już w 2015 roku.

Do 25 marca br. Slavyanka zawarła 131 umów na siedem rodzajów usług na łączną kwotę 3,14 miliarda rubli. Dla porównania: w całym 2014 roku spółka zawarła 155 kontraktów o wartości 758 mln rubli. Zdecydowana większość tegorocznych umów mieści się w zaledwie dwóch kategoriach usług sprzątania: „usługi sanitarne i podobne” (25 umów o łącznej wartości 2,4 miliarda rubli, co stanowi 77% całkowitego wolumenu umów zawartych w tym roku w w kategoriach pieniężnych) oraz „usługi wywozu śmieci” (92 umowy o łącznej wartości 453 mln rubli; wszystkie obliczenia na podstawie danych Spark Marketing). Wraz z pojawieniem się tych kategorii średni koszt zawodów w Slavyance wzrósł prawie pięciokrotnie.

W tym roku aukcję „Slawianki” wygrało 49 firm. W 20 ze 131 kontraktów zwycięzcą została Megaline. Co prawda w 12 przypadkach system zawiera wszystkie dane firmy, łącznie z NIPem i adresem, a w 8 – tylko nazwę. Jeśli to założymy mówimy o o tej samej firmie, następnie od początku roku do 25 marca otrzymała 58% wszystkich kontraktów Slavyanka w ujęciu pieniężnym: o 1,83 miliarda rubli z 3,14 miliarda rubli.

23 marca „Sławianka” opublikowała informację o kolejnych 12 przetargach na „utrzymanie warunków sanitarnych”. Na stronie internetowej zamówień rządowych Megaline jest również wymieniona jako zwycięzca 10 z 12 przetargów. Łączny wolumen umów opublikowanych w ramach tych procedur wynosi około 1,14 miliarda rubli. W momencie przesłania materiału w systemie Spark Marketing pojawiła się informacja o zwycięzcach przetargów, jednak umowy nie zostały jeszcze formalnie zawarte.

Zatem jeśli mówimy o tej samej firmie, Megaline w tym roku może otrzymać kontrakty na sprzątanie Slavyanki o wartości 2,97 miliarda rubli.

Czym jest Megaline? „Jesteśmy na rynku od ponad 20 lat. Nie mogę powiedzieć, że się nie sprawdziły, ale wśród największych graczy nie ma takiej firmy jak Megaline” – wspomina Jurij Ryabiczow. Rozmówca RBC w innej firmie sprzątającej twierdzi, że wie o Megaline „od jakiegoś czasu”.

Według Sparka Megaline LLC, zarejestrowana w Petersburgu, ma dwóch współwłaścicieli - Concord Management and Consulting LLC (50%) i Lakhta LLC (50%). Do połowy 2011 roku właścicielem 14% akcji pierwszej spółki był Jewgienij Prigożin, a do września 2013 roku kontrolował 80% drugiej. Teraz „Concord Management and Consulting” należy do Violetty Prigozhiny (także według „Nowej Gazety” jest to imię matki restauratora Jewgienija Prigożyna), a „Łachta” należy do Swietłany Sobirowej (RBC nie znalazło informacji na jej temat).

Według Sparka dyrektorem generalnym Megaline jest Maxim Mashkantsev. Nie udało się go odnaleźć, korzystając z telefonów Megaline. Oprócz Megaline Mashkantsev, według Sparka, kieruje kilkoma innymi firmami z Petersburga, w tym Sky CJSC. Pracownik restauracji Imperium Rosyjskie odebrał jeden z numerów telefonów tej firmy. Ta restauracja jest wymieniona na swojej stronie internetowej wśród projektów firmy Concord Catering z Prigożyna. Wreszcie dyrektorem generalnym Sky CJSC był wcześniej Samuil Zharkoy (tak według „Forbesa” ma na imię ojczym Prigożyna), który obecnie, według Sparka, kieruje Concord Management and Consulting.

Do niedawna Megaline trudno było nazwać dużą firmą: przychody za 2013 rok wyniosły około 36,8 miliona rubli, za 2012 rok - tylko 13,4 miliona rubli. (Dane Sparka).

Pierwsze kontrakty Megaline pojawiły się dokładnie w grudniu 2014 roku, kiedy wojsko ponownie rozpoczęło zakupy usług sprzątania. Oprócz „Sławianki” Megaline do końca lutego została wykonawcą dwóch kolejnych organizacji o charakterze wojskowym: oddziału Centralnego Wojskowego Szpitala Klinicznego MON (jeden kontrakt za 12,9 mln rubli) i CSKA (54 kontrakty za 65,5 mln rubli). milionów rubli). Ale pod względem finansowym największym klientem Megaline jest Slavyanka.

Stary żywiciel rodziny „Wpływowy Rosyjscy politycy, odnoszący sukcesy biznesmeni, znane osobistości kultury i sztuki zaufały Concord Catering w zakresie organizacji najważniejszych przyjęć w ich życiu i karierze – tak sama firma pisze o sobie na swojej stronie internetowej.

Concord Catering jest częścią imperium restauracyjnego Jewgienija Prigożyna. Od 1996 roku firma ta, według własnych danych, zorganizowała ponad 15 tysięcy wydarzeń i obsłużyła ponad 1,5 miliona gości. Wśród tych wydarzeń znajduje się wiele najbardziej prestiżowych, w których biorą udział wysocy urzędnicy i najbogatsi rosyjscy biznesmeni: przyjęcie na Forum w Davos, nagroda Rosyjskiego Towarzystwa Geograficznego (jego radą nadzorczą stoi Władimir Putin), ślub w Pałacu Konstantynowskim w Strelnej, St. Petersburg International forum gospodarcze„Forum Rosja” Sbierbanku wynika z fotorelacji zamieszczonych na jego stronie internetowej.

Według „Forbesa” Prigożin zaczął budować imperium gastronomiczne od Starego Urzędu Celnego w Petersburgu: został otwarty w 1996 roku, a wśród jego gości byli gubernatorzy Anatolij Sobczak i Władimir Jakowlew. Według Forbesa gośćmi restauracji Prigożyna byli prezydenci Stanów Zjednoczonych i Francji George W. Bush i Jacques Chirac, a jesienią 2003 roku prezydent Rosji Władimir Putin świętował swoje urodziny w lokalu Prigożyna na New Island ( Rozmówcy Forbesa mówią, że Putin odwiedził prawie wszystkie petersburskie restauracje Prigogine). Jesienią 2010 roku biznesmen oprowadził prezydenta po swojej fabryce Concord - Culinary Line na przedmieściach Petersburga. Sekretarz prasowy prezydenta Dmitrij Pieskow nie odpowiedział na pytanie RBC dotyczące znajomości Prigożyna i Putina.

Teraz na stronie internetowej Concord znajduje się 10 restauracji w Petersburgu, siedem w Moskwie i dwie w Soczi, a także sklep Eliseev Merchants Store w Petersburgu i sieć sklepów Muzeum Czekolady.

Od 2012 roku struktury kontrolowane przez Prigożyna zaczęły otrzymywać znaczące kontrakty państwowe i prawie państwowe. Na przykład firma Concord M LLC, należąca do biznesmena (patrz infografika), stała się jednym z głównych dostawców żywności do zarządzania sprawami prezydenta: 22 kontrakty o wartości około 128 milionów rubli. w ciągu ostatnich trzech lat.

Głównym „kucharzem” moskiewskich szkół stała się spółka LLC „Concord Food Plant”: od 2012 r. Dyrekcja Moskiewskiego Departamentu Edukacji zapewniła Prigożynowi kontrakty na żywność na lata 2013–2015 na łączną kwotę ponad 10,6 miliarda rubli, według do danych Sparka.

Pod koniec 2012 roku podpisano dwuletnie kontrakty o wartości 92 miliardów rubli ze spółkami zależnymi Concorde. Voentorg zawarł umowę na dostawę żywności dla armii rosyjskiej – zauważa „Forbes”.

Sprzątanie wojskowe
Zakres obowiązków dotyczący świadczenia usług utrzymania sanitarnego obiektów Ministerstwa Obrony w oddziale Chitinsky został opublikowany na stronie internetowej zamówień rządowych. Dokument wymienia 118 obiektów, o których utrzymanie sanitarne musi zadbać zwycięzca: np. 28 z nich znajduje się w samej Czycie, tyle samo w Republice Sacha (Jakucja) i jeden w Buriacji. Łącznie zwycięzca musi zapewnić utrzymanie sanitarne ponad 310 000 metrów kwadratowych. M przestrzenie wewnętrzne i 33,2 mln mkw. m sąsiedniego terytorium.
W pomieszczeniach zamkniętych na przykład pięć razy w tygodniu wymagane jest mycie podłóg twardych i odkurzanie podłóg tekstylnych, wynoszenie śmieci i sprzątanie czyszczenie na mokro strefy sanitarne pomieszczeń biurowych.
Latem chodniki, garaże, boksy, magazyny, arsenały itp. należy zamiatać na zewnątrz. pięć razy w tygodniu, wybielanie granic i drzew - dwa razy w roku według potrzeb, dwa razy w miesiącu - koszenie trawy, czyszczenie i usuwanie skoszonej trawy. Zimą pięć razy w tygodniu należy odgarnąć z chodników śnieg o grubości do 2 cm, oczyścić teren z lodu i lodu oraz posmarować chodniki środkami odladzającymi, dwa razy w tygodniu przeprowadzić zmechanizowane odśnieżanie chodniki, jezdnie, parkingi itp. Dwa razy w roku zwycięzca musi przeprowadzić konserwację sanitarną fontann i basenów w kompleksach sportowych.
Wszystkie prace muszą być zgodne z GOST „Usługi sprzątania budynków i lokali” oraz SanPiNam. Umowa nie przewiduje płatności zaliczek zgodnie ze specyfikacją istotnych warunków zamówienia.

Informacje o kontraktach na dostarczanie żywności dla wojska w Oborontorg i innych systemy handlowe RBC go nie znalazło. Technicznie jest to możliwe. Faktem jest, że Voentorg postępował zgodnie z literą prawa i przeszedł na otwarty system zamówienia dopiero w styczniu 2013 r., dlatego w systemie nie ma danych o wcześniejszych umowach spółki – wyjaśnia Ekaterina Smirnova, prawnik w grupie prawnej Yakovlev i Wspólnicy. Do czasu opublikowania artykułu przedstawiciel Voentorg nie odpowiedział na prośbę RBC.

Przez kilka dni nie można było skontaktować się telefonicznie z Prigożynem, pytania kierowane do niego za pośrednictwem asystenta pozostały bez odpowiedzi. Przedstawiciel Concord Catering nie był w stanie odpowiedzieć na pytania RBC.

Cztery kolejne kontrakty sanitarne Slavyanka na łączną kwotę 430 milionów rubli. otrzymała w tym roku firma AGAT LLC. Otrzymała także dwa „bezpośrednie” kontrakty od Ministerstwa Obrony Narodowej ( stawka minimalna na dwie części – 192,1 mln rubli, a zamówienia publicznie dostępne mają łączną kwotę 469,9 mln rubli).
Według Spark-Interfax spółka AGAT LLC posiadająca wskazany w dokumentach NIP jest zarejestrowana w Lyubertsy, 66,67% należy do niej samej, a 33,33% do Kirilla Kulebakina (jest on jednocześnie dyrektorem generalnym Gazstroymetall LLC).
Wśród firm powiązanych z Prigożynem znajduje się spółka z oo o tej samej nazwie „AGAT”, ale zarejestrowana w Petersburgu. 90% petersburskiego „AGAT” należy do Samuila Zharkoya, który od listopada 2014 roku jest dyrektorem generalnym firmy. Wcześniej, od 2008 roku, właścicielem tej spółki LLC był Lyubov Prigozhina.

Co będzie dalej Najciekawsze w konkursach sprzątania organizowanych przez Slavyankę jest to, że wszystkie prace muszą zostać zakończone do 30 czerwca 2015 roku. Oznacza to, że potencjalni wykonawcy mogą spodziewać się nowych kontraktów już od lipca.

Pod koniec 2014 roku Ministerstwo Obrony Narodowej zaczęło bezpośrednio ogłaszać konkursy sprzątania, z pominięciem Slavyanki. W momencie przygotowywania tekstu łączna kwota przetargów ogłoszonych w nowy sposób przekroczyła 14 miliardów rubli, z czego lwia część została ogłoszona w marcu 2015 roku. Wykonawcy będą musieli wykonać prace w latach 2015-2017.

Początkowo ministerstwo miało zamknąć przyjmowanie wniosków o udział w tych aukcjach w dniach 30 marca – 1 kwietnia. Ale wtedy w przetargu RTS pojawiła się informacja, że ​​termin realizacji większości kontraktów został przesunięty na połowę kwietnia.

W rezultacie do 1 kwietnia Ministerstwo Obrony niezależnie przyznało 12 kontraktów na świadczenie usług sanitarnych o łącznej wartości ponad 5,7 miliarda rubli, według danych Spark.

Pięć z nich o wartości 3,7 miliarda rubli otrzymało Flagman Klin CJSC, którego właścicielem jest Elena Gruzowa. Ta firma to czarny koń. Do tej pory nie otrzymała żadnych innych kontraktów rządowych, a pod jej adresem w Spark jest ich jeszcze 139 osoby prawne. Z firmą nie można było się skontaktować.

Trzy umowy - na utrzymanie nieruchomości, sprzątanie itp. - o 1,9 miliarda rubli. otrzymane przez Aktiv-Reserve CJSC. Jej jedyną właścicielką jest Tatiana Pyslaru, jak wynika z danych Sparka. Adres prawny „Active-Reserve” pokrywa się z adresem prawnym głównego gracza na rynku środków czystości – grupy firm Fasilikom, różnią się jedynie numerami biur. Adresy e-mail Fasilikom są wskazane jako kontakty. „Spółka Aktiv-Reserve nie jest z nami w żaden sposób powiązana” – powiedział RBC za pośrednictwem przedstawiciela Eduard Apsit, właściciel Fasilikom Management Company.

Oficjalne prośby do Slavyanki, Voentorga i Ministerstwa Obrony również pozostały bez odpowiedzi w momencie publikacji materiału.

Prawnik Fundacji Antykorupcyjnej Ljubow Sobol opowiada, jak firmy kontrolowane przez Putina, kucharza Jewgienija Prigożyna, nielegalnie otrzymały rządowe kontrakty na obsługę obozów wojskowych o wartości 40 miliardów rubli.

Znany Putinowi szef kuchni Jewgienij Prigożin, związany już z rosyjskim departamentem wojskowym, znalazł kolejną niszę na otrzymanie miliardów budżetowych. Tym razem powiązane z nim firmy otrzymały ponad 40 miliardów rubli na zapewnienie mieszkań i usług komunalnych obozom wojskowym. Procedury wyboru dostawców zostały przeprowadzone z rażącym naruszeniem prawa.

Równolegle prowadziliśmy również to dochodzenie. I możemy dodać ciekawe szczegóły.

Po pierwsze, Fontanka nie pisze o wszystkich kontraktach. Materiał wymienia pięć spółek, nie wspomina jednak o umowach z Ars-Service LLC i Ecobalt LLC, a także o umowach na dostawę stałego i płynnego paliwa kotłowego z firmą Evora o wartości ponad 13 miliardów rubli. Wszystkie firmy łączy fakt, że stały się podwykonawcami w ramach umów mieszkaniowych i usług komunalnych z nowym pojedynczym dostawcą Ministerstwa Obrony - OJSC „GU Mieszkalnictwo i usługi komunalne” w wyniku nielegalnie przeprowadzonych procedur. Co więcej, firmy takie były przygotowane na otrzymywanie ofert wyraźnie z jednego ośrodka. Świadczą o tym bliskie terminy rejestracji firm i uzyskanych licencji na montaż, naprawę i konserwację sprzętu pomocniczego bezpieczeństwo przeciwpożarowe budynków w jeden dzień. Co więcej, numeracja tych licencji jest prawidłowa, czego nie można wytłumaczyć przypadkiem.

Po drugie, łączna kwota umów zawartych na fałszywych aukcjach to nie 26 miliardów rubli, jak piszą dziennikarze, ale 40 (czterdzieści!) miliardów rubli.

Po trzecie, doskonale rozumiem, że kontrakty o wartości 40 miliardów rubli budżetowych uzyskano w drodze nielegalnej procedury, która nie miała nic wspólnego z obrotem rynkowym. Początkowo Ministerstwo Obrony OJSC GU Mieszkalnictwo i Gospodarka Komunalna robiło wszystko, aby uniemożliwić niezależnej firmie z rynku przybycie i zdobycie wielomiliardowego kontraktu podwykonawstwa. W tym celu dokumentacja przetargowa została w sposób szczególny zamazana: 1. Kryteria wyboru zwycięskich oferentów nie określały sposobu wyłonienia najlepszego wykonawcy. 2. W dokumentacji zamazano wymagania stawiane potencjalnym wnioskodawcom. W szczególności nie wskazano, jakie licencje lub świadectwa dopuszczenia na dostawę wyrobów i certyfikatów wyrobów musiał posiadać uczestnik, jakie doświadczenia związane z dostawą uznał Klient za podobne do przedmiotu zakupu, jakie dokumenty Klient zaakceptował jako potwierdzenie spełnienia wymagań. To wszystko nie pozwoliło niezależnym firmom na złożenie oferty do przetargu i wygranie przetargu.

Na potwierdzenie moich słów, w Internecie dostępna jest wspaniała decyzja FAS Rosji w sprawie skargi spółki zależnej Łukoilu, której wniosek został odrzucony ze względów formalnych w jednym z przetargów Państwowej Administracji Mieszkalnictwa i Usług Komunalnych. Komisja FAS Rosja odnotowała dokładnie te same naruszenia, o których piszę powyżej:

Z decyzji FAS Rosja

W decyzji wskazano także, że zwycięska spółka EVORA LLC w ogóle nie mogła zostać dopuszczona do przetargu za kwotę 9 656 956 922 rubli, gdyż nie spełniała wymogów dokumentacyjnych. Okazuje się, że umowa na 9,6 miliarda rubli została zawarta z rażącym naruszeniem prawa.

Czy Szojgu był świadomy nielegalnych przetargów, w wyniku których całość mieszkalnictwa i usług komunalnych w obozach wojskowych oddała w ręce Jewgienija Prigożyna?

Absolutnie, tak było. Sam Szojgu zasugerował Putinowi utworzenie jednego usługodawcy – OJSC GU Housing and Communal Services, organizatora fałszywych aukcji:

„Pan Szojgu był także inicjatorem nadania Zarządowi Mieszkalnictwa i Usług Komunalnych statusu jedynego dostawcy, który 31 marca przesłał Władimirowi Putinowi odpowiednią propozycję. W piśmie N205/1226 szef resortu wojskowego informuje, że celem utworzenia nowej struktury jest „połączenie funkcji zaopatrzenia w energię i surowce, utrzymania koszar i zasobu mieszkaniowego”
http://www.kommersant.ru/doc/2733698

Okazuje się, że to Szojgu lobbował na rzecz monopolisty mieszkaniowego i usług komunalnych obozów wojskowych, który zastąpił kradnącego Sierdiukowa Oboronservis. Ale tak naprawdę zmienili szydło na mydło. Nowy minister zaczął korzystać z pieniędzy, lecz sytuacja w terenie nie uległa poprawie. Shoigu jest ministrem obrony od 3 lat, ale zasady zarządzania mieszkaniami wojskowymi i usługami komunalnymi nie uległy zmianie:

„Kotłownia może w każdej chwili przestać działać, z pięciu kotłów pracuje tylko jeden, nie ma pieniędzy na zakup niezbędnych części zamiennych i wykonanie napraw - jeden kocioł jest uszkodzony, pozostałe mają oznakowania - eksploatacja jest zabroniona . Bardzo trudno jest pracować w takich warunkach. To, co stanie się dalej, jest po prostu nieznane.” - 4 grudnia 2015 r., obwód murmański.

Dzisiaj wyślę apel do Federalnej Służby Antymonopolowej Rosji i Głównego Wydziału Śledczego Wojskowego Komitetu Śledczego o przeprowadzenie kontroli wszystkich okoliczności otrzymania kontraktów i jakości ich wykonania.