Ang korporasyon ngayon ang nangingibabaw na anyo ng negosyo, at hindi na ito bumababa sa loob ng mga indibidwal na estado. Ang mundo ng malayang kumpetisyon at kalakalan ay lalong pinapalitan ng mundo ng mga transnational na korporasyon, na naghati sa mahigit isang katlo ng labor market, kalahati ng capital market, dalawang-katlo ng kabuuang benta ng mga produktong high technology at ang karamihan ng pinansyal. kabisera.

Ang mga korporasyon ang ubod ng modernong ekonomiya ng mundo, ang makina nito, ang puwersang nagtutulak.

Ang globalisasyon ng ekonomiya ay hindi maiisip kung wala ang pag-unlad ng pambansang sektor ng korporasyon, na lumampas pa Kamakailang mga dekada ang mga hangganan ng kanilang mga bansa at nagkaroon ng hilig sa higit pang interpenetration. Ang kabanata ay nagpapakita ng mga problema na kasama ng pagbuo at pag-unlad ng mga korporasyon (joint stock company), at binabalangkas din ang mga alamat tungkol sa pagtaas ng kahusayan sa produksyon at ang paglitaw ng isang epektibong may-ari: ang paglitaw ng isang korporasyon bilang isang anyo ng organisasyon ng negosyo ay pangunahing idinidikta. sa pamamagitan ng pangangailangan upang maakit ang pamumuhunan, kung saan tulad ng isang tool sa pananalapi tulad ng isang bahagi. Sa pagsasalita tungkol sa mga ari-arian ng kumpanya, karaniwang ibig sabihin ng mga ito ang mga tampok na binuo sa mga korporasyong Amerikano - kung klasiko (ika-19 na siglo) o moderno. At hindi ito nagkataon. Mga lipunang kilala sa mga bansang Europeo sa ilalim iba't ibang pamagat- joint-stock, share, anonymous, atbp., sa USA ay tinatawag na mga korporasyon. Susunod kami sa ganoong pangalan at pag-unawa, ibig sabihin, joint-stock companies. Pero, siyempre, hindi lang pangalan. Ang mga korporasyong Amerikano ay pinakanakikitang mga tampok na likas sa isang antas o iba pa sa maraming mga hindi Amerikanong korporasyon. Samakatuwid, ang isang tao ay maaaring magsalita ng isang korporasyon sa pangkalahatan, na tuwirang nakatuon sa uri ng mga korporasyong Amerikano; kung kinakailangan upang i-highlight ang mga partikular na tampok na katangian ng ilang mga bansa, bibigyan natin ng diin ang pambansang kaakibat ng mga korporasyon. Ang sitwasyon dito ay katulad ng isang market economy. May mga kongkretong ekonomiya, ngunit mayroon ding mga laissez-faire na ekonomiya -- abstract na sapat upang mapagsilbihan komportableng modelo upang kumatawan sa mga batayan ng isang ekonomiya sa merkado. Ang korporasyon sa pangkalahatan ay isang modelo; Ang American, French, Japanese, Russian at iba pang mga korporasyon ay isang concretization (sa antas ng modelo) ng orihinal na modelo.

Tukuyin natin ang isang korporasyon bilang isang joint-stock na kumpanya, i.e. isang kumpanya na ang awtorisadong kapital ay nahahati sa isang tiyak na bilang ng mga pagbabahagi. Ang mga kalahok ng korporasyon ay hindi mananagot para sa mga obligasyon nito at pasanin ang panganib ng mga pagkalugi na nauugnay sa mga aktibidad ng korporasyon, sa loob ng halaga ng kanilang mga pagbabahagi. Pagkilala sa pagitan ng bukas at saradong mga korporasyon. Ang isang korporasyon na ang mga miyembro ay maaaring ihiwalay ang kanilang mga pagbabahagi nang walang pahintulot ng iba pang mga shareholder ay isang bukas na pinagsamang kumpanya ng stock. Ito ay may karapatang magsagawa ng bukas na suskrisyon para sa mga pagbabahagi na inisyu nito at ang kanilang libreng pagbebenta sa mga tuntuning itinatag ng batas at iba pang mga legal na gawain. Ang isang bukas na pinagsamang kumpanya ng stock ay obligadong i-publish taun-taon para sa pangkalahatang impormasyon ang taunang ulat, sheet ng balanse, account ng kita at pagkawala. Ang isang korporasyon na ang mga bahagi ay ipinamahagi lamang sa mga tagapagtatag nito o iba pang paunang natukoy na bilog ng mga tao ay isang closed joint stock company. Ang nasabing kumpanya ay hindi karapat-dapat na magsagawa ng isang bukas na subscription para sa mga pagbabahagi na inisyu nito o kung hindi man ay nag-aalok ng mga ito para sa pagbili sa isang walang limitasyong bilang ng mga tao. Mga shareholder saradong lipunan may pre-emptive na karapatan na kumuha ng mga share na ibinebenta ng ibang mga shareholder ng kumpanyang ito. Sa mga bansang may imprastraktura na binuo ng institusyon, nangingibabaw ang mga bukas na korporasyon, sa mga bansang may mahinang istrukturang institusyon at mga relasyon sa institusyon (halimbawa, sa Russia), mga sarado.

Ang pangunahing bentahe ng korporasyon ay:

• 1) proteksyon ng korporasyon ng mga may-ari nito sa pamamagitan ng pag-alis ng indibidwal na legal na pananagutan kapag kumilos sila bilang mga kinatawan ng korporasyon;
• 2) limitadong pananagutan ng isang shareholder na, sa pamamagitan ng kahulugan, ay hindi maaaring mawala (sa kaganapan ng pagkabangkarote ng isang korporasyon) ng higit sa bahagi ng kapital na ipinuhunan niya;
• 3) ang posibilidad ng paglilipat ng kapital ng korporasyon mula sa kamay patungo sa kamay (maaaring ibenta ng may-ari ng kapital ang kanyang mga pagbabahagi anumang oras; sa kaganapan ng pagkamatay ng isang shareholder, ang kanyang mga pagbabahagi ay maaaring ilipat sa mga tagapagmana);
• 4) ang posibilidad ng pagtaas ng halaga ng kapital ng korporasyon.

Ang mga disadvantages ay kinabibilangan ng:

• 1) para sa mga korporasyon at shareholder - dobleng pagbubuwis (buwis mula sa korporasyon bilang mula sa isang independyente legal na entidad kasama ang buwis sa mga dibidendo ng mga shareholder - parehong mula sa mga indibidwal at mula sa mga legal na shareholder);
• 2) para sa mga tagapamahala -- pinahusay na kontrol ng estado;
• 3) para sa isang korporasyon, mga miyembro ng isang korporasyon at lipunan - discretionary na pag-uugali ng mga tagapamahala (ibig sabihin, pag-uugali na naglalayong makamit ang kanilang sariling mga layunin sa kapinsalaan ng mga pampubliko o corporate na layunin - ayon sa kaugalian ang diin ay ang pinsalang dulot ng mga shareholder).

Kung ang nakalistang mga pakinabang at disadvantages ay katangian ng mga korporasyon pareho ng nakaraan at kasalukuyang siglo, kung gayon ang huling kawalan ay iniuugnay ng eksklusibo sa modernong korporasyon, at ito ay bunga ng paghihiwalay ng pagmamay-ari at pamamahala, na naging isang katotohanan ekonomiya salamat sa sikat na gawain ng mga Amerikanong siyentipiko na si Burley at Means. Ang mga korporasyon kung saan ang discretionary na pag-uugali ng mga tagapamahala ay sinusunod ay karaniwang tinatawag na managerial.

Ang dibisyon ng pagmamay-ari at pamamahala ay batay sa pinaka-katangian na katangian ng malalaking korporasyon - isang malaking bilang ng mga shareholder. Ang huli ay madalas na tinutukoy bilang mga may-ari, bagaman hindi sila. Kung tayo ay magiging legal na mahigpit, kung gayon ang may-ari ng korporasyon ay ang korporasyon mismo. Sa katunayan, pinagsama-sama ng mga shareholder ang kanilang mga mapagkukunan sa pananalapi sa loob ng balangkas ng isang korporasyon, na sa proseso ng pagsasama ay nagiging isang walang buhay, ngunit isang tao - isang ligal na nilalang. Sa pamamagitan ng paraan, ang mismong salitang "korporasyon" (mula sa Latin na corpus - katawan, personalidad) ay naglalaman ng isang pahiwatig nito. Bilang isang legal na entity na naiiba sa alinman indibidwal, ang isang korporasyon ay maaaring magkaroon ng ari-arian, magdemanda o idemanda, pumasok sa mga kontrata. Bakit ang mga shareholder ay madalas na patuloy na tinatawag na mga may-ari? Ito ba ay isang pagpupugay sa tradisyon noong ang negosyante, may-ari at tagapamahala ay iisang tao, o ito ba ay sinasadya upang malabo ang kakanyahan ng bagay? Sa aming opinyon, pareho. Ang mga korporasyon ay naiiba sa bawat isa sa mga aspeto tulad ng uri ng negosyo, mga pag-andar, pamamaraan at mga prinsipyo ng pamamahala, ang antas ng pagiging kumplikado ng mga operasyon at pamamaraan, atbp. Gayunpaman, sa pinakadulo pangkalahatang pananaw Ang mga korporasyon ay may ilang mga katangian, na nakalista sa Talahanayan 2.1 ng Appendix 1.

Karaniwang tinatanggap na ang korporasyon ay bumangon na may layuning pataasin ang kahusayan ng produksyon. Ito ay isang medyo karaniwang mitolohiya na may maliit na pagkakatulad sa katotohanan - parehong Western at Russian. Sa katunayan, ang layunin ng paglitaw ng korporasyon ay upang maakit ang karagdagang kapital, pangunahin ang pera, kung saan naimbento ang isang tiyak na instrumento sa pananalapi - isang bahagi. Kaya ito ay sa Kanluran, kaya ito, siyempre, ay nababagay para sa maraming tiyak na mga nuances at katotohanan, at sa ibang mga bansa, kabilang ang Russia. Hindi ito nangangahulugan na ang motibo sa pag-akit ng kapital ay isa lamang, at hindi niya isinama ang pagkakaroon ng iba pang mga motibo. Ang nabanggit ay dapat na maunawaan sa kahulugan na ang motibo ng korporasyon bilang isang paraan ng pagtaas ng kahusayan ng produksyon ay kadalasang ginagamit ng mga nagpasimula nito upang pagtakpan ang kanilang sariling mga layunin, na, bilang panuntunan, ay naiiba sa mga ipinahayag. Ang gawaing ito sa Russia, kasama ang iba pang mapangwasak na aksyon ng mga repormador, ay humantong sa ekonomiya sa isang kumunoy ng mga bitag ng institusyonal.

Mula sa isang institusyonal na pananaw, sa isang korporasyon (firm), ang pangunahing makabuluhan ay hindi ang aktibidad ng produksyon nito, ngunit ang tinatawag na "bundle ng mga kontrata". Ang bagong bagay na dinadala ng corporate form ng enterprise ay ang paglitaw ng isang espesyal na grupo ng mga kalahok sa kontraktwal na relasyon - mga shareholder. Ang pagbabagong ito sa diin ay may malalayong implikasyon. Kung sa isang klasikal na kapitalistang kumpanya ang pangunahing salungatan ay naganap sa pagitan ng paggawa (mga empleyado) at kapital (mga may-ari ng kapital / kumpanya), kung gayon sa isang korporasyon ang salungatan sa pagitan ng pamamahala (mga tagapamahala - isang espesyal na grupo ng mga empleyado) at kapital (mga shareholder - mga supplier) nauuna.kapital para sa kompanya).

Tanungin natin ngayon ang ating sarili: kung ang mga shareholder, sa mahigpit na pagsasalita, ay hindi mga may-ari, kung gayon sino sila? Baka investors lang?

Marahil, kahit na ang mga mamumuhunan ay medyo tiyak. Narito ang isinulat ng isang kilalang espesyalista sa larangan ng pamamahala na si P. Drucker: “Ang pinaka mahalagang tanong itinaas na may pag-unlad mga pondo ng pensiyon(at iba pang institusyonal na mamumuhunan) bilang pangunahing tagapagbigay ng kapital at ang karamihan ng mga may-ari ng malalaking negosyo ay nakasalalay sa tungkulin at tungkuling ginagampanan nila sa ekonomiya. Ang kanilang pag-unlad ay ginagawang lipas na ang lahat tradisyonal na paraan pamamahala at kontrol ng malalaking negosyo. Pinipilit tayo nitong pag-isipang muli at tukuyin muli ang corporate governance." Ang konklusyon ni Drucker ay iyon modernong kondisyon ang pag-uusap ay hindi dapat tungkol sa mga may-ari, tulad ng ginawa ni Burley at Means, ngunit tungkol sa mga mamumuhunan.

Kinakailangang makilala ang pagitan ng isang korporasyon (joint stock company) at mga shareholder. Sa isang banda, mayroong shareholder - ang may-ari ng share. Personal property niya ito. Ang isang share certificate ay patunay ng pagkakaroon ng isang share. Sa kabilang banda, may isang korporasyon na maaaring mayroon sariling interes, at ang mga interes na ito ay maaaring, sa turn, ay hindi tumutugma sa mga interes ng mga tagapamahala.

Sa kasamaang palad, ang mga modelo para sa paglalarawan ng corporate na pag-uugali ay hindi palaging isinasaalang-alang ang katotohanang ito. Kunin, halimbawa, ang pinaka sikat na modelo upang kumatawan sa relasyon sa pagitan ng mga shareholder at tagapamahala - "punong-guro - ahente". Ito ay walang alinlangan na mga merito at nagpapahintulot sa mga shareholder na tratuhin, alinsunod sa tradisyon ng Anglo-Amerikano, bilang mga may-ari ng isang korporasyon, sa kabila ng katotohanang legal na sila ay may-ari lamang ng kanilang mga pagbabahagi, ngunit hindi nangangahulugang pag-aari ng korporasyon. Gayunpaman, sa mga terminong metodolohikal, ang aplikasyon ng modelong ito ay hindi nakatiis sa pagpuna, dahil ito ay ganap na binabalewala, marahil, ang pinakamahalagang katangian ng isang korporasyon - na ito mismo ay isang independiyenteng manlalaro, sa panimula ay hindi mababawasan sa iba pang mga manlalaro - mga kalahok sa mga relasyon sa kontraktwal. . Bilang isang modelo na sinasabing sapat na naglalarawan sa katotohanan, maaaring ituro ng isa ang isang organikong modelo ng pag-uugali ng korporasyon.

23. Mga katangian at papel ng malalaking korporasyon sa ekonomiya. Corporation - isang hanay ng 3 uri ng komersyal na istruktura:

magkakasamang kompanya

Samahan ng komersyal na produksyon

kapital ng bangko

Ang mga ito ay nilikha sa pamamagitan ng joint-stock na mga kumpanya upang makaakit ng malaking kapital.

Sa Russia, lumitaw sila pagkatapos ng pagsisimula ng pribatisasyon.

Mayroong 3 anyo ng samahan: pahalang - ang mga negosyo na may magkakatulad na teknolohiya ay pinagsama-sama, patayo - sunud-sunod na mga hakbang sa teknolohiya, dayagonal - intersectoral - bumubuo ng mga conglomerates.

Ang mga malalaking kumpanya ay naghahangad na monopolyo ang merkado, kumuha ng mga lugar para sa produksyon ng mga kalakal na may pinakamalaking demand.

24. Securities: pangunahing uri, katangian.

Bond ay isang seguridad na nagpapatunay sa karapatan ng may hawak nito na tumanggap mula sa taong nagbigay ng bono, sa loob ng panahong itinakda nito, ang par value ng bono o iba pang katumbas ng ari-arian. Binibigyan din ng bono ang may hawak nito ng karapatang tumanggap ng isang nakapirming porsyento ng nominal na halaga o iba pang mga karapatan sa ari-arian. Ang mga tuntunin ng kasunduan sa pautang ay nalalapat sa mga relasyon sa pagitan ng taong nagbigay ng bono at ng may-ari nito, maliban kung iba ang itinatadhana ng mga batas o sa paraang itinakda nila.

Stock- isang seguridad na sinisiguro ang mga karapatan ng may-ari nito (shareholder) na makatanggap ng bahagi ng kita ng joint-stock na kumpanya sa anyo ng mga dibidendo, upang lumahok sa pamamahala ng joint-stock na kumpanya at sa bahagi ng ari-arian na natitira pagkatapos pagpuksa nito. Kaya, ang hanay ng mga karapatan ng shareholder ay kinabibilangan ng parehong mga karapatan sa ari-arian at hindi ari-arian. Maglaan ng mga bahagi ng bukas at saradong joint-stock na kumpanya. Ang mga pagbabahagi ng mga bukas na kumpanya ng joint-stock ay maaaring ihiwalay ng kanilang mga may-ari nang walang pahintulot ng iba pang mga shareholder, habang ang mga pagbabahagi ng isang saradong kumpanya ay nahiwalay lamang sa pagsunod sa pre-emptive na karapatang makakuha ng mga pagbabahagi ng iba pang mga shareholder ng kumpanyang ito.

Ang mga kategorya (uri) ng mga pagbabahagi ay kinabibilangan ng mga ordinaryong (pagboto) na pagbabahagi at ginustong pagbabahagi, na hindi nagbibigay sa mga shareholder ng karapatang bumoto sa pangkalahatang pulong, maliban sa mga kaso ng paglutas ng mga isyu sa reorganisasyon at pagpuksa ng kumpanya at pagpapakilala ng mga pagbabago at pagdaragdag sa charter ng joint-stock na kumpanya na naghihigpit sa kanilang mga karapatan. Para sa mga preference share, dapat matukoy ng charter ng isang joint-stock na kumpanya ang halaga ng dibidendo at ang halaga ng pagpuksa (ang halagang binayaran sa pagpuksa) sa isang nakapirming halaga ng pera o bilang isang porsyento ng par value ng mga preference share.

bill ng palitan nagpapatunay ng walang kondisyong obligasyon ng drawer (promissory note) o iba pang nagbabayad na tinukoy sa bill (bill of exchange) na magbayad, sa pag-expire ng termino na itinakda ng bill, ang mga halaga ng perang natanggap sa utang.

25. Pakikipag-ugnayan sa pagitan ng maliliit at malalaking negosyo

isinasagawa sa paglalagay ng mga order para sa produksyon ng ilang bahagi na kailangan ng malalaking kumpanya sa maliliit na negosyo.

Bilang karagdagan, ang mga maliliit na negosyo ay maaaring magsagawa ng bahagi ng trabaho sa pagbuo ng software, pagsubok ng software application, lumahok sa pagpapanatili ng serbisyo ng mga produkto na ginawa sa isang malaking negosyo.

Bilang isang patakaran, ang malalaking kumpanya ay lumipat sa maliliit na negosyo alinman sa isang beses na trabaho, o ang mga gawaing kailangang tapusin sa madaling panahon. Maaaring medyo mahirap para sa isang malaking negosyo na mabilis na ayusin ang pagbuo o paggawa ng anumang bahagi; ang maliliit na negosyo ay maaaring matagumpay na magpakadalubhasa sa partikular na uri ng trabahong ito.

Mas gusto din ng maraming malalaking kumpanya na huwag gumamit ng mga tagapangasiwa ng system, ngunit upang tapusin ang mga kontrata sa maliliit na negosyo para sa pagpapanatili ng mga computer at kagamitan sa opisina.

Ang isa pang lugar ng pakikipag-ugnayan sa pagitan ng maliliit at malalaking negosyo ay ang paglikha ng mga call center. Ang mga empleyado ng isang maliit na negosyo ay maaaring kumuha ng mga order at magbigay ng teknikal na suporta sa mga gumagamit sa pamamagitan ng telepono, habang ito ay napaka hindi kumikita para sa isang malaking negosyo na maglaan ng mga lugar at mga linya ng telepono para sa pagpapatakbo ng isang call center.

Mas gusto ng maraming malalaking korporasyon na maglagay ng kanilang mga order sa maliliit na negosyo na matatagpuan sa mga umuunlad na bansa. Sa ganitong paraan, ang malaking pagtitipid sa pera ay nakakamit, at ang mga umuunlad na bansa ay maaaring muling mapunan ang kanilang badyet nang maayos. Sa prinsipyong ito gumagana ang maraming kumpanya na gumagawa ng damit, sapatos at consumer electronics.

Ang pakikipag-ugnayan ng maliliit at malalaking negosyo ay maaari ding maganap sa iba pang mga anyo. Ang mga maliliit na negosyo ay maaari ding makipag-ugnayan sa malalaking kumpanya para sa mga pag-audit o analytical o istatistikal na impormasyon. Ang ilang katamtaman at malalaking kumpanya ay nakatuon sa pakikipagtulungan sa maliliit na negosyo, at hindi sa malalaking customer o indibidwal.

Kaya, ang pakikipag-ugnayan ng maliliit at malalaking negosyo ay hindi lamang kapwa kapaki-pakinabang, ngunit kinakailangan din para sa matagumpay na pag-unlad ng ekonomiya ng anumang bansa.

Konsepto: isang dokumentong naglalaman ng katwiran para sa mga aksyon na dapat gawin upang ipatupad ang isang komersyal na proyekto o lumikha ng isang bagong negosyo. Karaniwan itong iginuhit para sa 3-5 taon.

Pangunahin Mga Seksyon:

Mga Kakayahang Serbisyo

Mga uri ng kalakal

Mga pamilihan

Kumpetisyon sa merkado

plano sa marketing

plano ng organisasyon

Plano ng mapagkukunan

Pagtatasa ng kahusayan ng proyekto

Ibahagi sa Russia noong 2010 hindi hihigit sa 12%. Maliit at katamtamang negosyo suportado ng estado, ang mga naka-iskedyul na inspeksyon, sa kawalan ng mga reklamo, ay isinasagawa ng 2 beses sa 3 taon.

Ang mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo ay kasangkot sa paggawa ng makabago ng ekonomiya ng Russia:

Ang mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo ay nilikha sa mga institusyong pananaliksik at unibersidad (halimbawa, SODEKS sa Moscow State Law Academy).

Pinagkadalubhasaan nila ang paggawa ng mga sangkap para sa malalaking industriya.

Mayroong magkasanib na paggamit ng teknolohiyang microprocessor sa kanila.

Tumutulong ang gobyerno na bawasan ang mga gastos ng maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo para sa pagpapatupad ng STP (tax incentives).

Per mga nakaraang taon Maraming malalaking korporasyon ang nilikha sa Russia. Sa mga tuntunin ng diskarte at laki ng ekonomiya, ang mga "kampeon" ay maaaring makilala sa kanila, tulad ng mga Russian TNC, halimbawa, VNIK Lukoil, MFPG Accuracy, AvtoVAZ, OAO Gas, kasama ang FIG Nizhny Novgorod Automobiles, RAO " UES ng Russia, FPG Interkhimprom at ang pandaigdigang korporasyon na OAO Gazprom.

Sa bawat isa sa mga istrukturang ito, ang isang malaking potensyal na pang-ekonomiya ay puro at isang sentro estratehikong pamamahala. Ang kanilang mga negosyo ay nag-account para sa karamihan ng GDP, mga pagbabayad ng buwis at utang sa badyet. Ayon sa kanilang kalagayan, maaaring hatulan ng isa ang mga uso sa pag-unlad ng buong ekonomiya ng Russia sa kabuuan. Kung paano sila gumagana ay nakasalalay sa buong buhay ng estado, sa buong sitwasyong pang-ekonomiya, panlipunan at, sa huli, pampulitika.

Ang mga kumpanyang ito ay hindi pantay sa laki, komposisyon ng mga negosyo, istraktura ng pagmamay-ari, pagsasama-sama at organisasyon, estado ng pamamahala at corporate board (top-level board).

Noong 1980s, bago at sa panahon ng perestroika, ilang dosenang all-Union mga asosasyon sa produksyon at humigit-kumulang 25 intersectoral state associations (IGOs), gaya ng Energomash, Kvantemi, Tekhnokhim at iba pa.

Sa tag-araw ng 1991, mayroong 16 MGO, 17 alalahanin, humigit-kumulang 80 consortium at 207 asosasyon ng negosyo sa Russia. Maaari silang maging batayan para sa pagbuo ng isang sistema ng hanggang 500 pang-industriyang korporasyon na may kakayahang tiyakin ang napapanatiling pag-unlad ng ekonomiya ng bansa. Hayaang umusad nang dahan-dahan ngunit tiyak ang ekonomiya sa landas ng pagbuo ng sibilisadong relasyon sa pamilihan. Gayunpaman, ang default, pagkatapos kung saan ang ilang mga kumpanya lamang ang nakaligtas, na may isa o isa pang tagumpay, ang mga lumikha ng isang positibong balanse:

• - ang mga pundasyon na inilatag sa panahon ng Sobyet;
• - mga resulta mga desisyon ng gobyerno pagkatapos ng 1991;
• - solvency ng demand;
• - paggamit ng mga pagkakataon sa merkado;
• - higit pa o mas mahuhulaan na merkado;

Nalalapat ito sa OAO "Gazprom", RAO "UES ng Russia", RAO "Norilsk Nickel", isang bilang ng patayong pinagsama-samang mga kumpanya ng langis, gaya ng Lukoil, Surgutneftegaz, sa ilang grupong pinansyal at industriyal, gaya ng GKNPTs im. Khrunichev, FPG "Mga sistema ng pagtatanggol" at "Katumpakan".

Kakaunti sa kasalukuyang kondisyon namamahala upang gumana nang matagumpay. Wala sa kasalukuyang Mga kumpanyang Ruso, na kasama sa mga ranggo sa mundo, ay hindi nilikha ng mga purong pamamaraan ng merkado, napakakaunting oras para dito. Mga dayuhang kumpanya bakas ang kanilang kasaysayan mula sa kalaliman ng mga siglo, ang mga relasyon sa merkado ay kinokontrol at, pagkakaroon ng tapos na anyo, patuloy pa ring umuunlad at bumubuti.

Ngunit ang mga kumpanyang Ruso ay nagpapakita ng napakalaking survivability, ang kakayahang umangkop sa isang lubhang agresibong kapaligiran. Bilang resulta, patuloy na binabawasan ng 10 taon ang sukat Pambansang ekonomiya. Napakahirap ng kalagayan ng maraming korporasyon. (talahanayan Blg. 3 - ang pahayagan na "Economics and Life" 1999 No. 16, pp. 28 - 29)

Mga katangian ng mga korporasyong Ruso (hanggang Agosto 1998)

Ang isang maliit na bilang ng mga world-class na korporasyon na may kakayahang makipagkumpitensya sa isang pandaigdigang saklaw at kasama sa mga pangunahing rating ng mundo (5-10) o kung saan ang mga securities (karaniwang ADR o GDR) ay ipinagpalit sa nangungunang mga stock market sa mundo (20 lamang -25)

Mababa mga awtorisadong kapital at market capitalization, pagmamaliit ng karamihan sa mga korporasyong Ruso

Ang isang maliit na bilang ng mga kumpanya na nagsagawa ng systemic (corporate at financial) business restructuring

Hindi matatag at hindi mahusay na istraktura ng pagmamay-ari ng karamihan sa mga JSC

Mababang competitiveness at epektibong demand na may medyo kasiya-siyang kalidad ng maraming uri ng mga produkto

Napabayaang pamamahala ng korporasyon: mahinang transparency ng impormasyon at mga sistema para sa pag-aayos ng pananalapi, pamamahala at accounting

Talamak na salungatan at iskandalo sa maraming kumpanya ng Russia, kabilang ang mga relasyon sa pagitan ng mga kumpanya at estado, mga tagapamahala at shareholder, malaki at maliit na shareholder, kumpanya at mga kasosyo

Ayon sa State Statistics Committee ng Russia, higit sa 50% ng malaki at katamtamang laki ng mga negosyo ay hindi kumikita noong 1998. Upang matagumpay na magtrabaho sa mga kondisyon ng merkado, kinakailangan na lumikha ng ilang dosenang mga korporasyon - "mga pambansang kampeon" na nakakatugon pinakamababang kinakailangan geocompetition.

Ang anumang negosyo ay isang komersyal o pang-industriyang istraktura na nagtatamasa ng karapatan ng isang legal na tao na makilala ang isang negosyo mula sa isa pa. Kaya, ang pangunahing aktor modernong ekonomiya ay isang negosyo na umiiral sa anyo ng mga joint-stock na kumpanya na naka-link sa bawat isa sa pamamagitan ng tinatawag na sistema ng pakikilahok, which is buong linya multi-stage subordination ng ilang negosyo sa iba sa pamamagitan ng pakikilahok sa kanilang share capital. Punong kumpanya - ina - bumibili ng pagkontrol sa mga stake sa iba, mga subsidiary mga kumpanya, na, naman, ay bumibili ng mga bahagi ng mga apo, atbp. mga kumpanya. Ang pare-parehong aplikasyon ng naturang sistema ay nagreresulta sa parent company (o parent company) na kumokontrol sa lumalawak na pyramid ng mga kumpanya at namamahala ng kapital na maraming beses na mas malaki kaysa sa sarili nitong mga pondo. Mga subsidiary, apo, atbp. ang mga negosyo ay legal na independiyenteng mga yunit. Gayunpaman, karamihan sa mga transaksyon sa pananalapi ay kinokontrol ng pangunahing kumpanya. Ang buong hanay ng mga kumpanya: magulang, subsidiary, apo, atbp. - pinangalanan mga korporasyon.

Mga alalahanin sa paghawak at pagkakaiba-iba

Sa modernong mga korporasyon, ang papel ng pangunahing kumpanya, bilang panuntunan, ay ginagampanan ng mga kumpanya sa pananalapi. -mga hawak (mula sa English. - hold), ang pangunahing aktibidad kung saan ay ang permanenteng pagkuha ng share capital ng iba pang mga kumpanya, ang pamamahala ng pagkontrol sa mga stake. Sa pamamagitan ng pagtutuon ng pagkontrol sa interes sa kanilang mga kamay, ang mga partikular na kumpanyang ito ay kumikilos bilang pangunahing serbisyo sa pananalapi at pamamahala na namamahala, nagbibigay ng mga serbisyo at tulong sa mga umaasang kumpanya na may kamag-anak na kalayaan. Ang paghawak ay nagbibigay sa kanila suportang pinansyal, tinutukoy ang diskarte sa pamumuhunan, nag-coordinate ng mga direksyon sa pag-unlad alinsunod sa mga gawain at layunin ng pangunahing kumpanya. Sa pag-unlad ng sistema ng pakikilahok, ang mga may hawak na kumpanya sa kanilang mga tungkulin at kalikasan ay lalong lumalapit sa mga institusyong pinansyal. Nakikibahagi sila sa pagpapalabas mahahalagang papel, magbukas ng mga account, mag-concentrate nang libre cash, magpahiram sa ilang kumpanya sa gastos ng iba, magbigay sa kanila ng mga garantiya para sa pagkuha ng mga pautang, atbp. Ang mga ugnayang ito ay nagiging napakasalimuot na hindi karaniwan para sa mga eksperto na kasangkot sa pagsisiyasat ng mga korporasyon na ipahayag na imposibleng maunawaan ang masalimuot na istraktura ng paghawak. Bilang isang patakaran, ang istraktura ng isang modernong korporasyon ay kinabibilangan ng:

• 1) "dalisay" hawak- may hawak ng mga portfolio ng equity, na nagsasagawa ng pangkalahatang pamamahala sa pananalapi;
• 2) mga subholding - mga hawak na subordinated sa parent company, na mga may hawak ng share portfolio ng mga apo, atbp. mga kumpanya;
• 3) halo-halong pag-aari - produksyon at mga grupong pinansyal na nagsasagawa hindi lamang kontrol sa pananalapi, ngunit din ang aktwal na aktibidad ng produksyon;
• 4) pinagsamang mga kumpanya ng stock, direktang nakikibahagi sa mga aktibidad sa produksyon at marketing.

Kaya, ang isang tampok ng isang modernong hawak ay ang pagbuo ng isang sari-sari na istraktura, at ang proseso ng pagbuo ng mga sari-sari na kumpanya ay tinatawag na sari-saring uri, makasaysayang pinangungunahan ng pahalang at patayong pagsasama. Pahalang na Pagsasama kumakatawan sa konsentrasyon sa mga kamay ng malalaking kumpanya ng pagtaas ng bahagi ng produksyon sa industriya, na karaniwan sa simula ng ika-20 siglo. Vertical na pagsasama nangangahulugan ng pagpasok ng malalaking kumpanya sa ibang industriya. Mula noong 1920s hanggang sa kasalukuyan, ito ay gumaganap ng isang nangungunang papel sa mga proseso ng konsentrasyon at sentralisasyon ng kapital. Sa ngayon, ang pagkakaiba-iba ay nananatiling pangunahing pokus ng proseso ng konsentrasyon.

Ang pagkakaiba-iba ay humantong sa pagbuo ng mga alalahanin at mga conglomerates. Pag-aalala - ito ay isang alyansa na pinag-iisa ang parehong mga indibidwal na negosyo at ang kanilang mga asosasyon na tumatakbo sa iba't ibang mga industriya (kung mayroong isang nangungunang direksyon) at mga lugar na hindi produksyon batay sa isang karaniwang pag-asa sa pananalapi sa pangunahing kumpanya. mga conglomerates - ito ay malalaking asosasyon ng magkakaibang mga kumpanya at industriya na hindi konektado alinman sa teknolohiya o ng merkado at walang pangunahing espesyalisasyon. Sa bagong kapaligiran, sila ay naging hindi gaanong mabubuhay.

Ang pangunahing katangian ng modernong ekonomiya ay pangkat ng pagkakaiba-iba. Ang layunin ng pagbuo ng naturang alalahanin ay maaaring:

• a) pag-align ng ilang partikular na pagbabagu-bago at panganib sa industriya (halimbawa, ipinapayong kumuha ang isang tagagawa ng ski ng isa pang negosyo na gumagawa ng kagamitan sa ski); uri ng tag-init palakasan - mga raket ng tennis, mga bangka sa paglalayag, atbp.);
• b) ang paggalaw ng kapital mula sa hindi gaanong magandang industriya.

Ang mga pangunahing uso sa pagbuo ng mga alalahanin sa kasalukuyang yugto isama ang:

• desentralisasyon ng pamamahala sa pamamagitan ng paglikha ng mga dibisyon ng mga kumpanya (tinataas ang personal na responsibilidad para sa bilang ng mga benta at kita);
• konsentrasyon ng mga pagsisikap sa pagkuha ng mataas na kumikitang mga kalakal, na makasaysayang nabuo ang profile ng produksyon ng kumpanya;
• paglikha ng mga panloob na negosyo sa venture sa istraktura ng mga kumpanya. Sila, na nananatili sa loob ng balangkas ng isang malaking kumpanya, ay tinatamasa ang kalayaan ng mga maliliit na negosyo at nagagawang mabilis na magpakilala ng mga pagbabago, mabilis na tumugon sa mga pagbabago sa teknolohiya at teknolohiya;
• extension malalaking kumpanya kontrata sa maliliit at katamtamang laki ng mga kumpanya.

Hamatkhanova Amal Muratovna, mag-aaral ng PhD Mga guro ng ekonomiya, Moscow Pambansang Unibersidad ipinangalan sa M.V. Lomonosov, Russia

I-publish ang iyong monograph Magandang kalidad sa halagang 15 tr lang!
Kasama sa batayang presyo ang pag-proofread ng teksto, ISBN, DOI, UDC, LBC, mga legal na kopya, pag-upload sa RSCI, 10 kopya ng may-akda na may paghahatid sa buong Russia.

Moscow + 7 495 648 6241

Mga pinagmumulan:

1. ang pederal na batas na may petsang Enero 12, 1996 No. 7-FZ "Sa mga non-profit na organisasyon" [ Elektronikong mapagkukunan]. – Access mode: http://www.consultant.ru/popular/nekomerz/.
2. Ulat " Mga korporasyon ng estado sa modernong Russia» sa patakarang pang-industriya [Electronic na mapagkukunan]. – Access mode: http://www.derrick.ru/?f=n&id=14158.
3. Russian Statistical Yearbook 2013 [Electronic na mapagkukunan]. – Access mode: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/publications/catalog/doc_1135087342078.
4. Plano sa pagtataya (programa) para sa pribatisasyon ng pederal na ari-arian para sa 2014-2016. [Electronic na mapagkukunan]. – Access mode: http://www.rosim.ru/documents/154973.
5. Tokareva A. Pampublikong sektor sa ekonomiya // Journal "Kommersant Power" [Electronic na mapagkukunan]. – Access mode: http://www.kommersant.ru/doc/2233355.
6. Ang mga pangunahing probisyon ng diskarte sa pag-unlad ng JSC "United Aircraft Building Company" [Electronic na mapagkukunan]. – Access mode: http://www.uacrussia.ru/ru/corporation/strategy/.
7. Boeing Corporation: kasaysayan ng pag-unlad at kasalukuyang posisyon[Electronic na mapagkukunan]. – Access mode: http://www.ekportal.ru/page-id-3188.html.
8. Taunang ulat ng JSC "United Aircraft Building Company" para sa mga mamumuhunan para sa 2012 - Mga resulta sa pananalapi ng 2012 [Electronic na mapagkukunan]. – Access mode: http://www.uacrussia.ru/ru/investors/reports/annual_reports/.
9. Opisyal na website ng kumpanya ng Boeing. Mga order at paghahatid [Electronic na mapagkukunan]. – Access Mode: http://active.boeing.com/commercial/orders/index.cfm?content=displaystandardreport.cfm&pageid=m25063&RequestTimeout=20000.
10. Opisyal na site ng kumpanya ng Airbus. Mga Resulta ng Buod ng Airbus 1989-2013 [Electronic na mapagkukunan]. – Access Mode: http://www.airbus.com/presscentre/corporate-information/key-documents/.
11. Pastushin A. Ang halaga ng Sochi Olympiad ay lumampas sa 1.5 trilyong rubles. [Electronic na mapagkukunan]. – Access mode: http://rbcdaily.ru/market/562949985651475.
12. Sokolov A.A. Insider control at investments ng Olimpstroy Group of Companies [Electronic resource]. – Access mode: http://naukovedenie.ru/PDF/68evn412.pdf.
13. JSC "Russian Railways" ngayon - ang misyon ng kumpanya [Electronic na mapagkukunan]. – Access mode: http://www.rzd.ru.
14. Accounts Chamber: Hindi sapat ang Russia mga riles[Electronic na mapagkukunan]. – Access mode: http://top.rbc.ru/economics/10/02/2014/904366.shtml.
15. Pag-uulat ng kumpanya na "Russian Railways" [Electronic na mapagkukunan]. – Access mode: http://ir.rzd.ru/static/public/ru?STRUCTURE_ID=32#2.
16. Galliamova Yu. Ang Russian Railways ay natututong magtipid [Electronic resource]. – Access mode: http://www.kommersant.ru/doc/2337389.
17. Berezanskaya E. Sovereign generosity // Forbes magazine. - 2013. - No. 12 (117). – S. 072–073.