Paglalarawan ng trabaho ng isang espesyalista sa ekonomiya at pananalapi. Paglalarawan ng trabaho ng isang espesyalista sa departamento ng kontrol sa pananalapi. Ang listahan ng mga isyu kung saan ang punong dalubhasa ay may karapatan o obligadong independiyenteng gumawa ng pamamahala at iba pang mga desisyon

Palagi kaming may malaking bilang ng mga bagong bakante sa aming website. Gumamit ng mga filter upang mabilis na maghanap ayon sa mga parameter.

Para sa matagumpay na trabaho, kanais-nais na magkaroon ng espesyal na edukasyon, gayundin ang pagkakaroon ng mga kinakailangang katangian at kasanayan sa trabaho. Una sa lahat, kailangan mong maingat na pag-aralan ang mga kinakailangan ng mga tagapag-empleyo sa napiling espesyalidad, pagkatapos ay magsimulang magsulat ng isang resume.

Hindi mo dapat ipadala ang iyong resume sa lahat ng kumpanya nang sabay-sabay. Pumili ng angkop na mga bakante, na nakatuon sa iyong mga kwalipikasyon at karanasan sa trabaho. Inililista namin ang pinakamahalagang kasanayan para sa mga employer na kailangan mo upang matagumpay na magtrabaho bilang isang espesyalista sa patent sa Moscow:

Nangungunang 7 Pangunahing Kasanayan na Kailangan Mo para Makakuha ng Trabaho

Madalas din sa mga bakante ay mayroong mga sumusunod na kinakailangan: proteksyon ng intelektwal na ari-arian, Agile Project Management at Scrum.

Kapag naghahanda para sa isang pakikipanayam, gamitin ang impormasyong ito bilang isang checklist. Makakatulong ito sa iyo hindi lamang upang pasayahin ang recruiter, kundi pati na rin upang makuha ang ninanais na trabaho!

Pagsusuri ng mga bakante sa Moscow

Ayon sa mga resulta ng pagsusuri ng mga bakante na inilathala sa aming website, ang ipinahiwatig na panimulang suweldo, sa karaniwan, ay 49,000. Tandaan na ang mga bilang na ito ay mga istatistika. Ang aktwal na suweldo sa panahon ng trabaho ay maaaring mag-iba nang malaki depende sa maraming mga kadahilanan:

• Ang iyong nakaraang karanasan sa trabaho, edukasyon
• Uri ng trabaho, iskedyul ng trabaho
• Laki ng kumpanya, industriya, tatak, atbp.

Ang suweldo ay depende sa karanasan ng aplikante

Nagsasagawa ng trabaho sa pagbuo, pagpapanatili at pag-iimbak ng isang database ng panloob at panlabas na impormasyon sa pananalapi, gumagawa ng mga pagbabago sa sanggunian at impormasyon ng regulasyon na ginagamit sa pagproseso ng data. III. Mga Karapatan Ang isang financial planner ay may karapatan na: 1. Humiling ng impormasyon at mga dokumento mula sa mga istrukturang subdibisyon ng negosyo na kinakailangan para sa pagganap ng kanilang mga tungkulin. 2. Makilahok sa paghahanda ng mga draft na order, mga tagubilin, mga tagubilin, pati na rin ang mga pagtatantya, mga kontrata at iba pang mga dokumento na may kaugnayan sa solusyon ng mga isyu sa pananalapi. 3. Makipag-ugnayan sa mga pinuno ng lahat ng structural division sa mga isyu sa pagpaplano ng pananalapi. 4. Magbigay ng mga tagubilin sa mga pinuno ng mga istrukturang dibisyon ng negosyo sa pagpapatupad ng plano sa pananalapi. 5.

Kaligtasan at Kalusugan sa Trabaho

Para sa hindi pagtupad o hindi wastong pagtupad sa mga nakatalagang tungkulin, hindi pagsunod sa mga paghihigpit na itinatag ng batas ng Russian Federation, ang nangungunang espesyalista ng departamento ay maaaring sumailalim sa pananagutan sa pagdidisiplina alinsunod sa naaangkop na batas. Pagpapanatili ng opisyal na dokumentasyon at pagiging kumpidensyal ng impormasyon na naging kilala dahil sa pagganap ng kanilang mga tungkulin.

Nagiging sanhi ng materyal na pinsala, sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng kasalukuyang batas sa Paggawa at Sibil ng Russian Federation. 4.2. Ang Nangungunang Espesyalista ng Departamento ay napapailalim sa mga paghihigpit na may kaugnayan sa serbisyo ng munisipyo na itinatag ng pederal na batas.

Mga Paglalarawan ng Trabaho

Para sa hindi pagsunod sa mga batas at iba pang mga regulasyon ng Russian Federation, mga order, mga order, mga tagubilin at mga alituntunin ng Ministry of Finance ng Rostov Region at ng Administration ng Milyutinsky District. 5.1.3. Para sa malabo at wala sa oras na pagganap ng kanilang mga opisyal na tungkulin sa anyo ng isang parusa sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng kasalukuyang batas sa paggawa ng Russian Federation.

5.1.4. Para sa paglabag sa mga deadline. 5.1.5. Para sa hindi pagsunod sa mga panloob na regulasyon sa paggawa. 6. Listahan ng mga isyu kung saan ang nangungunang espesyalista ay may karapatan o obligadong gumawa ng mga independiyenteng desisyon sa pamamahala Nangungunang espesyalista: 6.1.
Alinsunod sa itinatag na pamamaraan, mga kahilingan mula sa mga istrukturang subdibisyon ng Administrasyon ng Milyutinsky District, mga espesyalista ng Administrasyon ng Milyutinsky District, mga lokal na self-government body ng mga settlement na impormasyon na kinakailangan para sa pagganap ng mga opisyal na tungkulin.

I APPROVE Pinuno ng departamento ng pananalapi ng Administrasyon ng Milyutinsky District «» 20 taon Paglalarawan ng trabaho ng nangungunang espesyalista ng departamento ng pananalapi ng Administrasyon ng Milyutinsky District 1. Pangkalahatang mga probisyon 1.1. Ang posisyon ng nangungunang espesyalista ng departamento ng pananalapi ng Administrasyon ng Milyutinsky District (mula dito ay tinutukoy bilang nangungunang espesyalista), alinsunod sa Rehistro ng mga posisyon ng serbisyo sa munisipyo, ay kabilang sa senior na pangkat ng mga posisyon ng serbisyo sa munisipyo. , ang munisipal na pormasyon na "Milutinsky District".

Mahalaga

Ang nangungunang espesyalista ay hinirang at tinanggal mula sa kanyang posisyon ng pinuno ng departamento ng pananalapi, sa paraang itinakda ng batas. 1.3. Ang nangungunang espesyalista ay direktang nag-uulat sa pinuno ng departamento ng pananalapi ng Milyutinsky District Administration, ang pinuno ng departamento ng badyet.

1.4. Ang nangungunang espesyalista ay walang mga empleyado ng munisipyo sa kanyang subordination. 1.5.

Mga paglalarawan ng trabaho ng mga espesyalista sa pamamahala sa pananalapi

ang Konstitusyon ng Russian Federation; - Budget Code ng Russian Federation; - Pederal na Batas -FZ "Sa Pangkalahatang Mga Prinsipyo ng Organisasyon ng Lokal na Pamahalaan sa Sarili sa Russian Federation"; - Pederal na Batas -FZ "Sa Serbisyo ng Munisipyo sa Russian Federation"; - Charter ng rehiyon ng Rostov; - Batas ng Rehiyon -LA "Sa Serbisyong Munisipyo sa Rehiyon ng Rostov" - iba pang mga pederal at panrehiyong batas, kabilang ang mga pederal at panrehiyong batas na kumokontrol sa mga tampok ng serbisyo sa munisipyo; - Mga utos ng Pangulo ng Russian Federation; - Mga Dekreto ng Pamahalaan ng Russian Federation; - normatibong ligal na kilos ng mga pederal na ehekutibong katawan; — normative legal acts ng Gobyerno ng rehiyon ng Rostov — ang Charter ng munisipal na pormasyon na "Milyutinskiy district"; — iba pang mga regulasyong ligal na aksyon ng rehiyon ng Rostov at distrito ng Milyutinsky.

Paglalarawan ng trabaho ng punong espesyalista ng departamento ng pananalapi at pang-ekonomiya

Maghanda ng mga panukala para sa teksto ng paliwanag na tala, pati na rin ang mga kalkulasyon para sa lokal na badyet sa mga tuntunin ng edukasyon, kultura, pangangalaga sa kalusugan. 3.1.3. Makilahok sa pagsasaalang-alang ng mga ulat sa mga resulta at pangunahing aktibidad ng mga pangunahing tagapamahala ng mga pondo ng lokal na badyet para sa mga pinangangasiwaang gastos.

Impormasyon

Magsagawa ng kontrol sa pananalapi, na itinakda ng batas sa badyet, sa mga tuntunin ng mga pinangangasiwaang gastos, sa mga operasyon na may mga pondong pambadyet ng mga pangunahing tagapamahala ng mga pondo ng lokal na badyet sa mga tuntunin ng hindi lalampas sa mga aplikasyon ng mga pangunahing tagapamahala ng mga pondo ng lokal na badyet sa mga limitasyon ng mga obligasyon sa badyet at mga alokasyon ng badyet na dinadala sa kanila. 3.1.5. Makilahok sa paghahanda at pagpapanatili ng cash plan para sa mga pinangangasiwaang lugar ng paggasta.

3.1.6. Upang linawin ang uri at pag-aari ng pagbabayad mula sa account ng mga hindi maipaliwanag na resibo. 3.1.7.

Paglalarawan ng Trabaho ng Financial Planner

Ang paraan ng pagpapatakbo ng nangungunang espesyalista ng departamento ng pananalapi ay kinokontrol ng mga panloob na regulasyon [ipahiwatig ang pangalan ng organisasyon, negosyo, institusyon]. 2. Mga responsibilidad sa trabaho 2.1. Ang mga sumusunod na tungkulin ay itinalaga sa nangungunang espesyalista ng departamento ng pananalapi: 2.1.1.

Pagpaplano sa pananalapi ng mga aktibidad sa produksyon at pang-ekonomiya [ipahiwatig ang pangalan ng organisasyon, negosyo, institusyon]. Pagbubuo, pagsusuri at kontrol ng pagpapatupad ng badyet ng daloy ng salapi.

2.1.2.

Pansin

Pagbuo ng isang plano sa negosyo para sa negosyo. Pagbuo at panukala ng mga form at talahanayan ng pag-uulat (Excel) para sa mabilis at malinaw na pagkakaloob ng impormasyon. 2.1.3. Insurance (pagpapatupad at kontrol sa pagpapanatili ng mga kontrata para sa [CMI / VHI / NS / insurance ng mga partikular na mapanganib na bagay / kargamento / OSAGO / CASCO]).

2.1.4.

error sa server

Pederal na Batas "Sa Paglaban sa Korapsyon"; - Pederal na Batas -FZ "Sa pagtiyak ng access sa impormasyon sa mga aktibidad ng mga katawan ng estado at mga lokal na pamahalaan"; - Mga regulasyon sa departamento ng pananalapi ng Administrasyon ng distrito ng Milyutinsky; - Charter ng rehiyon ng Rostov; - Batas ng Rehiyon -ZS "Sa Serbisyo ng Munisipyo sa Rehiyon ng Rostov"; — Rehiyonal na Batas -LA "Sa Paglaban sa Korapsyon sa Rehiyon ng Rostov"; - Rehiyonal na Batas -LA "Sa proseso ng badyet sa rehiyon ng Rostov"; — Regional Law -LA “Sa Interbudgetary Relations of State Authority and Local Self-Government Body”; — Charter ng munisipal na pormasyon na "Milyutinskiy district"; — Dekreto ng Pamamahala ng Milyutinsky District "Sa pag-apruba ng Mga Regulasyon ng Administrasyon ng Milyutinsky District"; - iba pang mga pederal, rehiyonal at munisipal na mga regulasyong legal na aksyon, sa mga lugar ng propesyonal na aktibidad. 2.3.

Mga Pananagutan sa Trabaho ng Chief Financial Officer

Ang paghirang sa posisyon ng isang nangungunang espesyalista ng departamento ng pananalapi at pagpapaalis mula dito ay isinasagawa sa pamamagitan ng pagkakasunud-sunod ng pinuno [ipahiwatig ang pangalan ng organisasyon, negosyo, institusyon]. 1.3. Ang isang taong may mas mataas na propesyonal (pang-ekonomiya o pananalapi) na edukasyon na may karanasan sa trabaho sa isang posisyon na may katulad na pag-andar ng hindi bababa sa [ipasok ang kinakailangan] ay hinirang sa posisyon ng isang nangungunang espesyalista sa departamento ng pananalapi [ipahiwatig ang pangalan ng organisasyon , negosyo, institusyon].

1.4. Ang nangungunang espesyalista ng departamento ng pananalapi sa kanyang mga aktibidad ay ginagabayan ng: 1.4.1. Mga dokumentong pambatasan at regulasyon na kumokontrol sa mga isyu ng accounting at pag-uulat. 1.4.2. Metodolohikal na materyales sa mga kaugnay na isyu. 1.4.3. Batas sa accounting. 1.4.4.
Upang maisakatuparan, sa loob ng kakayahan nito, ang kontrol sa pagpapatupad ng mga resolusyon, pambatasan at ehekutibong mga inisyatiba sa larangan ng pagpopondo ng mga programang pederal at rehiyonal sa teritoryo ng [pangalan ng munisipalidad], sa estado ng accounting para sa financing at ang naka-target na paggamit ng mga pondo ng pederal at rehiyonal na badyet. 2.15. Ayusin at ipatupad ang pagbuo ng draft na badyet para sa [pangalan ng munisipalidad].

2.16. Upang magsagawa ng patuloy na kontrol sa target na paggamit ng mga pondo ng badyet ng [pangalan ng munisipalidad]. 2.17. Upang magsagawa ng pakikipag-ugnayan sa mga katawan ng estado, kontrol sa pananalapi ng munisipyo.
2.18. Maghanda ng mga ulat sa pagpapatupad ng badyet sa mga tuntunin ng mga paggasta sa loob ng kakayahan nito. 2.19. Tiyakin ang pagtatapos ng mga kontrata sa loob ng mga limitasyon ng mga obligasyon sa badyet alinsunod sa naaangkop na batas.
Makipagtulungan sa mga kontratista. Pagsubaybay sa mga pagbabayad sa ilalim ng mga kontrata, kontrol ng mga natatanggap at mga dapat bayaran, pagsusuri. Pag-uulat sa pananalapi at paghahanda ng balanse sa lugar na ito. 3.

Mga Karapatan 3.1. Ang nangungunang espesyalista ng departamento ng pananalapi ay may karapatan na: 3.1.1. Para sa lahat ng panlipunang garantiyang itinatadhana ng batas.

3.1.2. Kinakatawan ang mga interes ng [ipahiwatig ang pangalan ng organisasyon, negosyo, institusyon] na may kaugnayan sa mga kagawaran ng [organisasyon/enterprise/institusyon], iba pang mga organisasyon at awtoridad sa buwis. 3.1.3. Atasan ang punong accountant at ang pinuno ng [ipahiwatig ang pangalan ng organisasyon/enterprise/institusyon] na tumulong sa pagganap ng kanilang mga propesyonal na tungkulin at paggamit ng mga karapatan. 3.1.4. Tumanggap sa isang napapanahong paraan mula sa mga pinuno ng mga departamento ng [organisasyon/enterprise/institusyon] ng mga dokumento at impormasyong kinakailangan para sa pagganap ng kanilang mga tungkulin.

Paglalarawan ng Trabaho ng Financial Planner

1. Pangkalahatang probisyon

1.1 Tinutukoy ng paglalarawan ng trabahong ito ang mga tungkulin, karapatan at responsibilidad ng isang tagaplano ng pananalapi.

1.2 Ang tagaplano ng pananalapi ay kabilang sa kategoryang propesyonal.

1.3 Ang isang tagaplano ng pananalapi ay hinirang at tinanggal alinsunod sa pamamaraan na itinatag ng kasalukuyang batas sa paggawa sa pamamagitan ng utos ng direktor ng negosyo sa panukala ng pinuno ng departamento ng pananalapi.

1.4 Mga relasyon ayon sa posisyon:

1.4.1	direktang pagsusumite	pinuno ng departamento ng pananalapi
1.4.2.	Karagdagang pagsusumite	−
1.4.3	Nagbibigay ng mga utos
1.4.4	Papalitan ng empleyado	taong hinirang ng direktor ng negosyo
1.4.5	Papalitan ng empleyado	−

1. Mga Kwalipikasyon ng Financial Planner:

2.1.	Edukasyon	mas mataas na propesyonal (pang-ekonomiya)
2.2	karanasan	Hindi bababa sa 1 taon ng karanasan sa pananalapi; 2 taon; 3 taon
2.3	kaalaman	Legislative at regulatory legal na dokumento na tumutukoy sa mga kinakailangan para sa mga aktibidad sa pananalapi ng enterprise. Mga mapagkukunang pinansyal at sariling kapital ng negosyo. Mga prinsipyo ng pagbuo ng kita at pamamahala sa gastos ng negosyo. Mga prinsipyo ng pagpaplano ng gastos at kita mula sa mga benta ng produkto (dami ng benta). Mga pangunahing prinsipyo ng pagbuo, pamamahagi at paggamit ng tubo. Mga pamamaraan sa pagpaplano ng kita. Mga batayan ng pagpaplano at pagtataya sa pananalapi. Ang nilalaman at mga layunin ng pagpaplano sa pananalapi. Mga uri at pamamaraan ng pagpaplano sa pananalapi. Mga pamamaraan para sa pagtataya ng mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pananalapi. Ang sistema ng mga plano sa pananalapi (badyet). Paraan ng teknolohiya ng kompyuter, telekomunikasyon at komunikasyon.
2.4	kasanayan	−
2.5	Mga karagdagang kinakailangan	espesyal na pagsasanay sa pagpaplano ng pananalapi

1. Mga dokumentong kumokontrol sa mga aktibidad ng isang financial planner

3.1 Panlabas na mga dokumento:

Legislative at regulatory acts na may kaugnayan sa gawaing isinagawa.

3.2 Mga panloob na dokumento:

Charter ng enterprise, Mga order at order ng direktor ng enterprise (pinuno ng departamento ng pananalapi); Mga regulasyon sa departamento ng pananalapi, Paglalarawan ng trabaho ng isang tagaplano ng pananalapi, Mga regulasyon sa panloob na paggawa.

1. Mga Responsibilidad sa Trabaho ng isang Financial Planner

Financial Planner:

4.1. Nagsasagawa ng pagsusuri ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng negosyo, isang pagtatasa ng mga mapagkukunang pinansyal at mga pangangailangan sa pananalapi ng negosyo para sa (panandalian, pangmatagalang) pananaw.

4.2. Sinusuri ang mga resulta ng pananaliksik na isinagawa ng mga nauugnay na dibisyon ng negosyo sa mga sumusunod na lugar: merkado ng pagbebenta; mapagkumpitensyang kapaligiran; marketing; produksyon; mapagkukunan ng paggawa.

4.3. Nagsasagawa ng pagsusuri sa pananalapi ng mga tagapagpahiwatig ng nakaraang panahon ng pananalapi: pagtanggap ng mga pondo sa account ng negosyo para sa mga naipadalang produkto (mga kalakal); dinamika ng kita mula sa mga aktibidad ng pondo (pamamahala ng isang portfolio ng stock, kita mula sa mga bagong isyu sa pagbabahagi; paggasta ng mga nalikom sa pagbebenta sa mga pangunahing lugar; pagbabayad ng interes sa mga pautang;

4.4. Bumubuo ng diskarte sa pananalapi ng negosyo alinsunod sa naaprubahan na estratehikong plano para sa pagpapaunlad ng negosyo.

4.5. Tinutukoy ang mga problema sa pananalapi na kailangang matugunan sa hinaharap; tinutukoy ang mga pagkakataong pinansyal na gagamitin.

4.6. Pagtataya ng sitwasyon sa merkado na nakakaapekto sa pinansiyal na pagganap ng negosyo (ekonomiya: inflation at kawalan ng trabaho, kapangyarihan sa pagbili ng mga mamimili, mga uso sa rate ng interes para sa mga pautang, atbp.; pampulitika; kapaligiran; siyentipiko at teknikal; atbp.).

4.7. Plano ang mga pangunahing tagapagpahiwatig ng kalagayan sa pananalapi at pang-ekonomiya ng negosyo, ang mga layunin ng negosyo para sa hinaharap, mga paraan upang makamit ang mga ito sa oras.

4.8. Bumubuo ng mga pagtataya:

kita at lugi;

Mga paggalaw (daloy) ng cash (mga resibo at pagbabayad), cash outflow (mga gastos at gastos), netong daloy ng pera (sobra o depisit), pagbubukas at pagsasara ng mga balanse sa bank account;

Balanse ng mga asset at pananagutan.

4.9. Sinusuri at hinuhulaan ang katatagan ng pananalapi at katatagan ng negosyo.

4.10. Nagtatakda ng mga priyoridad para sa mga gawaing pinansyal.

4.11. Tinutukoy ang mga mapagkukunan at paraan ng paglutas ng mga isyu sa pananalapi; pinagmumulan ng mga mapagkukunang pinansyal; tinutukoy ang antas ng panganib para sa kanila.

4.12. Bumubuo ng isang end-to-end na sistema ng mga badyet sa negosyo: ang badyet ng pondo ng sahod; badyet para sa mga gastos sa materyal; badyet sa pagkonsumo ng enerhiya; badyet ng pamumura; badyet ng iba pang gastos; badyet sa pagbabayad ng utang; badyet sa buwis.

4.13. Bumubuo ng plano sa pananalapi para sa negosyo sa mga sumusunod na lugar: data ng pagtataya; programa sa pagmamanupaktura; balanse ng kita at pagkawala; sheet ng balanse ng negosyo; pagtataya ng daloy ng salapi; iba pa

4.14. Tinutukoy ang mga bahagi ng kita at paggasta ng badyet ng kumpanya.

4.15. Nagpapalitan ng impormasyon sa iba pang mga dibisyon ng pagpaplano at profile ng negosyo, departamento (kagawaran) ng estratehikong pagpaplano.

4.16. Nagsumite ng plano sa pananalapi para sa pag-apruba sa pamamahala ng negosyo; tinitiyak ang proteksyon ng plano sa pananalapi; sumasagot sa mga tanong mula sa pamamahala tungkol sa oras ng pagpapatupad ng plano at ang pagkamit ng ninanais na resulta, ang pagtataya para sa masamang kahihinatnan ng pagpapatupad ng plano, at iba pang mga isyu; dinadala sa atensyon ng pamamahala ang isang listahan ng mga pangunahing desisyon sa pananalapi na kailangang gawin, nagbabala sa posibilidad ng padalus-dalos na mga desisyon sa pananalapi na maaaring humantong sa pagkabangkarote ng negosyo.

4.17. Gumagawa ng mga pagsasaayos sa plano sa pananalapi alinsunod sa mga pagbabago sa merkado, mga pagbabago sa mga priyoridad sa pagpopondo, kapag ang bagong panimulang impormasyon ay magagamit.

4.18. Tinutukoy ang mga modelo ng pagkilos sa ilang mga yugto ng pagpapatupad ng plano sa pananalapi, nag-aalok ng mga alternatibong solusyon at mga alternatibong direksyon para sa paggamit ng mga mapagkukunang pinansyal.

4.19. Nagsasagawa ng trabaho sa pagbuo, pagpapanatili at pag-iimbak ng isang database ng panloob at panlabas na impormasyon sa pananalapi, gumagawa ng mga pagbabago sa sanggunian at impormasyon ng regulasyon na ginagamit sa pagproseso ng data.

1. Mga karapatan ng isang financial planner

Ang tagaplano ng pananalapi ay may karapatan na:

5.1. Kahilingan mula sa mga istrukturang dibisyon ng impormasyon ng negosyo at mga dokumento na kinakailangan para sa pagganap ng kanilang mga tungkulin.

5.2. Makilahok sa paghahanda ng mga draft na order, mga tagubilin, mga tagubilin, pati na rin ang mga pagtatantya, mga kontrata at iba pang mga dokumento na may kaugnayan sa solusyon ng mga isyu sa pananalapi.

5.3. Makipag-ugnayan sa mga pinuno ng lahat ng structural division sa mga isyu sa pagpaplano ng pananalapi.

5.4. Magbigay ng mga tagubilin sa mga pinuno ng mga dibisyon ng istruktura ng negosyo sa pagpapatupad ng plano sa pananalapi.

5.5. Kilalanin ang mga dokumento na tumutukoy sa kanyang mga karapatan at obligasyon sa kanyang posisyon, ang pamantayan para sa pagtatasa ng kalidad ng pagganap ng mga opisyal na tungkulin.

5.6. Magsumite ng mga panukala para sa pagpapabuti ng trabaho na may kaugnayan sa mga responsibilidad na ibinigay para sa pagtuturo na ito para sa pagsasaalang-alang ng pamamahala.

5.7. Kinakailangan ang pamamahala ng negosyo upang matiyak ang mga kondisyon ng organisasyon at teknikal at pagpapatupad ng mga itinatag na dokumento na kinakailangan para sa pagganap ng mga opisyal na tungkulin.

1. Mga responsibilidad ng isang financial planner

tagaplano ng pananalapi ay responsable:

6.1. Para sa hindi wastong pagganap o hindi pagganap ng kanilang mga opisyal na tungkulin na ibinigay para sa paglalarawan ng trabaho na ito - sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng kasalukuyang batas sa paggawa ng Ukraine.

6.2. Para sa mga pagkakasala na ginawa sa kurso ng pagsasagawa ng kanilang mga aktibidad - sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng kasalukuyang administratibo, kriminal at sibil na batas ng Ukraine.

6.3. Para sa sanhi ng materyal na pinsala - sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng kasalukuyang batas sa paggawa at sibil ng Ukraine.

1. Mga Kondisyon sa Paggawa para sa isang Financial Planner

Ang paraan ng trabaho ng isang tagaplano ng pananalapi ay tinutukoy alinsunod sa Mga Panloob na Regulasyon sa Paggawa na itinatag sa negosyo.

1. Mga Tuntunin ng pagbabayad

Ang mga tuntunin ng suweldo para sa isang espesyalista sa pagpaplano ng pananalapi ay tinutukoy alinsunod sa Mga Regulasyon sa suweldo ng mga tauhan.

9 Huling probisyon

9.1 Ang Paglalarawan ng Trabaho na ito ay ginawa sa dalawang kopya, ang isa ay itinatago ng Kumpanya, ang isa ay ng empleyado.

9.2 Maaaring tukuyin ang mga Gawain, Responsibilidad, Karapatan at Pananagutan alinsunod sa pagbabago sa Istruktura, Mga Gawain at Tungkulin ng yunit ng istruktura at lugar ng trabaho.

9.3 Ang mga pagbabago at pagdaragdag sa Paglalarawan ng Trabaho na ito ay ginawa sa pamamagitan ng utos ng Pangkalahatang Direktor ng negosyo.

Pinuno ng yunit ng istruktura
		(pirma)	(apelyido, inisyal)
Sumang-ayon:
Pinuno ng legal na departamento
(pirma)	(apelyido, inisyal)
00.00.0000
Pamilyar sa mga tagubilin:
		(pirma)	(apelyido, inisyal)
		00.00.00

Ang Charter at mga lokal na legal na aksyon ng [organisasyon/enterprise/institusyon] (kabilang ang Internal Labor Regulations, mga utos at utos ng pinuno, paglalarawan ng trabahong ito), ang kontrata sa pagtatrabaho (kontrata). 1.5. Ang nangungunang espesyalista ng departamento ng pananalapi ay dapat malaman: 1.5.1. Batas sa mga buwis at bayarin, sa accounting. 1.5.2. Batas sibil, batas sa paggawa. 1.5.3. Ang istraktura ng [organisasyon/enterprise], diskarte at mga prospect para sa pag-unlad nito. 1.5.4. Mga regulasyon at tagubilin sa organisasyon ng accounting [sa organisasyon / sa negosyo / sa institusyon], ang mga patakaran para sa pagpapanatili nito. 1.5.5. Organisasyon ng daloy ng dokumento sa mga lugar ng accounting. 1.5.6. Mga pamamaraan ng pagsusuri sa ekonomiya ng aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya [organisasyon/enterprise], pagkilala sa mga reserbang on-farm. 1.5.7.

Pagsusuri ng kondisyon sa pananalapi [ipahiwatig ang pangalan ng organisasyon, negosyo, institusyon] batay sa data ng mga dokumento ng regulasyon. 2.1.10. Pagsusuri ng kalagayan sa pananalapi [ipahiwatig ang pangalan ng organisasyon, negosyo, institusyon] batay sa kinokontrol na data ng pag-uulat; pagsusuri ng mga aspeto ng aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya batay sa data ng accounting.
2.1.11. Pakikilahok sa pagbuo ng mga metodolohikal na aspeto ng automation ng proseso ng negosyo. 2.1.12. Pagpapanatili ng panloob na accounting sa pamamahala, pagbuo ng pag-uulat sa pamamahala (mga ulat sa daloy ng pera, pahayag ng kita at pagkawala, pagsusuri ng mga pagbabago sa turnover - sa pamamagitan ng mga grupo ng mga kalakal, ayon sa mga kategorya, pagsusuri ng ugnayan sa pagitan ng mga pagbabago sa turnover na may mga pagbabago sa iba't ibang grupo ng mga tagapagpahiwatig).
2.1.13. Paghahanda ng ulat ng pinuno at pag-uulat ng istatistika sa pananalapi, pakikilahok sa paghahanda ng taunang ulat. 2.1.14.

Mga Paglalarawan ng Trabaho

Ang paghirang sa posisyon ng isang nangungunang espesyalista ng departamento ng pananalapi at pagpapaalis mula dito ay isinasagawa sa pamamagitan ng pagkakasunud-sunod ng pinuno [ipahiwatig ang pangalan ng organisasyon, negosyo, institusyon]. 1.3. Ang isang taong may mas mataas na propesyonal (pang-ekonomiya o pananalapi) na edukasyon na may karanasan sa trabaho sa isang posisyon na may katulad na pag-andar ng hindi bababa sa [ipasok ang kinakailangan] ay hinirang sa posisyon ng isang nangungunang espesyalista sa departamento ng pananalapi [ipahiwatig ang pangalan ng organisasyon , negosyo, institusyon].

1.4. Ang nangungunang espesyalista ng departamento ng pananalapi sa kanyang mga aktibidad ay ginagabayan ng: 1.4.1. Mga dokumentong pambatasan at regulasyon na kumokontrol sa mga isyu ng accounting at pag-uulat.
1.4.2. Metodolohikal na materyales sa mga kaugnay na isyu. 1.4.3. Batas sa accounting. 1.4.4.

Kaligtasan at Kalusugan sa Trabaho

Pansin

Ang mga empleyadong may hawak ng posisyon na ito ay maaaring magkaroon ng mga indibidwal na diskarte sa pagpaplano, gamitin ang kanilang sariling mga pagpapaunlad. Gayunpaman, karaniwang tinatanggap ang hindi nagbabagong mga rekomendasyon at pamamaraan ng pagpaplano sa pananalapi, batay sa kung saan ang paglalarawan ng trabaho para sa isang tagaplano ng pananalapi ay iginuhit.

Mahalaga

MGA INSTRUCTIONS NG ISANG FINANCIAL PLANNER SPECIALIST I. Mga Pangkalahatang Probisyon 1. Ang isang taong may mas mataas na propesyonal (pang-ekonomiyang) edukasyon, espesyal na pagsasanay sa pagpaplano ng pananalapi, at hindi bababa sa karanasan sa trabaho sa larangan ng pananalapi ay itinalaga sa posisyon ng isang tagaplano ng pananalapi.

(1 taon; 2 taon; 3 taon; atbp.) 2.

Dapat malaman ng isang financial planner: 2.1. Legislative at regulatory legal na dokumento na tumutukoy sa mga kinakailangan para sa mga aktibidad sa pananalapi ng enterprise.

2.2. Mga mapagkukunang pinansyal at sariling kapital ng negosyo. 2.3.

Paglalarawan ng trabaho ng isang espesyalista sa serbisyong pinansyal at pang-ekonomiya ng bangko

Kontrol sa aktwal na pagpapatupad ng naaprubahang BDDS [ipahiwatig ang pangalan ng organisasyon, negosyo, institusyon] sa kabuuan at bawat sangay, pagsusuri ng mga paglihis ng aktwal na mga tagapagpahiwatig ng badyet mula sa mga binalak, paghahanda ng mga ulat sa mga resulta ng kontrol. 2.1.8. Kontrol sa pagsunod ng mga kalahok sa proseso ng pagbabadyet ng mga dokumento ng regulasyon. 2.1.9.

Impormasyon

Pagsusuri ng kondisyon sa pananalapi [ipahiwatig ang pangalan ng organisasyon, negosyo, institusyon] batay sa data ng mga dokumento ng regulasyon. 2.1.10. Pagsusuri ng kalagayan sa pananalapi [ipahiwatig ang pangalan ng organisasyon, negosyo, institusyon] batay sa kinokontrol na data ng pag-uulat; pagsusuri ng mga aspeto ng aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya batay sa data ng accounting.

2.1.11. Pakikilahok sa pagbuo ng mga metodolohikal na aspeto ng automation ng proseso ng negosyo. 2.1.12.

Paglalarawan ng trabaho ng punong espesyalista ng serbisyo sa pananalapi at pang-ekonomiya ng bangko

Pederasyon ng Russia; - mga panloob na regulasyon sa paggawa; - mga tuntunin at regulasyon ng kaligtasan, pang-industriya na kalinisan at proteksyon sa sunog; - [ibang kaalaman]. 1.6. Ang punong espesyalista ay dapat may mga propesyonal na kasanayan: — kwalipikadong pagpaplano ng trabaho; - pag-aayos at pagtiyak ng katuparan ng mga gawain; - epektibong pagpaplano ng oras ng pagtatrabaho; - pag-iwas at paglutas ng mga salungatan; - paghahanda ng isang liham ng negosyo; - praktikal na aplikasyon ng mga normatibong legal na aksyon; — ang kakayahang kontrolin ang mga proseso at pag-aralan ang mga resulta ng mga aktibidad; - epektibo at pare-parehong organisasyon ng trabaho sa mga relasyon sa mga organisasyon, ahensya ng gobyerno, at publiko; - epektibong pakikipagtulungan sa mga kasamahan; — pag-angkop sa mga pagbabago sa sitwasyon at paglalapat ng mga bagong diskarte sa paglutas ng mga umuusbong na problema; - magtrabaho kasama ang mga opisyal na dokumento.
2.

Paglalarawan ng Trabaho ng Financial Planner

Paglalarawan ng Trabaho Bukas sa WORD format Ang pagpaplano ng pananalapi ay nauuna sa anumang aktibidad sa larangan ng pananalapi. Ang pagpaplano sa pananalapi ay maaaring isa sa mga tungkulin ng isang tagapamahala ng pananalapi o isang indibidwal na tagaplano ng pananalapi.
Ang Financial Planning Specialist ay tumatalakay sa pagsasaalang-alang at pagsusuri sa mga aspetong iyon na maaaring makaapekto sa kalagayang pinansyal ng negosyo sa hinaharap. Ang kanyang mga tungkulin ay hindi kasama ang pamamahala ng accounting (ito ang mga tungkulin ng mga empleyado ng mga serbisyong pang-ekonomiya at accounting).

Ang mga pangunahing elemento ng pagpaplano sa pananalapi ay inaasahan: dami ng mga benta, kita, paglilipat ng kapital, atbp. Ang plano sa pananalapi ng isang negosyo ay binuo batay sa isang estratehikong plano at alinsunod dito.

Ang paraan ng pagpapatakbo ng nangungunang espesyalista ng departamento ng pananalapi ay kinokontrol ng mga panloob na regulasyon [ipahiwatig ang pangalan ng organisasyon, negosyo, institusyon]. 2. Mga responsibilidad sa trabaho 2.1. Ang mga sumusunod na tungkulin ay itinalaga sa nangungunang espesyalista ng departamento ng pananalapi: 2.1.1. Pagpaplano sa pananalapi ng mga aktibidad sa produksyon at pang-ekonomiya [ipahiwatig ang pangalan ng organisasyon, negosyo, institusyon]. Pagbubuo, pagsusuri at kontrol ng pagpapatupad ng badyet ng daloy ng salapi. 2.1.2. Pagbuo ng isang plano sa negosyo para sa negosyo. Pagbuo at panukala ng mga form at talahanayan ng pag-uulat (Excel) para sa mabilis at malinaw na pagkakaloob ng impormasyon. 2.1.3. Insurance (pagpapatupad at kontrol sa pagpapanatili ng mga kontrata para sa [CMI / VHI / NS / insurance ng mga partikular na mapanganib na bagay / kargamento / OSAGO / CASCO]). 2.1.4.

Paglalarawan ng trabaho ng isang espesyalista sa departamento ng pananalapi at ekonomiya

Pagkabigong sumunod sa mga utos, tagubilin at tagubilin ng Employer. 4.4. Paglabag sa mga regulasyon sa kaligtasan at mga tagubilin sa proteksyon sa paggawa. Ang kabiguang gumawa ng mga hakbang upang sugpuin ang mga natukoy na paglabag sa mga regulasyon sa kaligtasan, kaligtasan sa sunog at iba pang mga patakaran na nagdudulot ng banta sa mga aktibidad ng Employer at ng kanyang mga empleyado. 4.5. Pagkabigong sumunod sa disiplina sa paggawa. 5. MGA KONDISYON SA PAGTATRABAHO 5.1. Ang iskedyul ng trabaho ng Empleyado ay tinutukoy alinsunod sa Internal Labor Regulations na itinatag ng Employer. 5.2. Kaugnay ng pangangailangan sa produksyon, obligado ang Empleyado na pumunta sa mga paglalakbay sa negosyo (kabilang ang mga lokal). 5.3. Alinsunod sa Employer sinusuri ang pagganap ng Empleyado. Ang hanay ng mga hakbang para sa pagsusuri ng pagiging epektibo ay inaprubahan at kinabibilangan ng: - - - Ang paglalarawan ng trabaho ay binuo batay sa.

Paglalarawan ng trabaho ng punong espesyalista ng departamento ng pananalapi at pang-ekonomiya

Kinakatawan ang mga interes ng [ipahiwatig ang pangalan ng organisasyon, negosyo, institusyon] na may kaugnayan sa mga kagawaran ng [organisasyon/enterprise/institusyon], iba pang mga organisasyon at awtoridad sa buwis. 3.1.3. Atasan ang punong accountant at ang pinuno ng [ipahiwatig ang pangalan ng organisasyon/enterprise/institusyon] na tumulong sa pagganap ng kanilang mga propesyonal na tungkulin at paggamit ng mga karapatan.

3.1.4. Tumanggap sa isang napapanahong paraan mula sa mga pinuno ng mga departamento ng [organisasyon/enterprise/institusyon] ng mga dokumento at impormasyong kinakailangan para sa pagganap ng kanilang mga tungkulin. 3.1.5. Hilingin ang paglikha ng mga kondisyon para sa pagganap ng mga propesyonal na tungkulin, kabilang ang pagkakaloob ng mga kinakailangang kagamitan, imbentaryo, isang lugar ng trabaho na nakakatugon sa mga tuntunin at regulasyon sa sanitary at kalinisan. 3.1.6.

[pangalan ng organisasyon, negosyo, institusyon]

Ang paglalarawan ng trabaho na ito ay binuo at naaprubahan alinsunod sa mga probisyon ng Labor Code ng Russian Federation at iba pang mga regulasyong ligal na batas na namamahala sa mga relasyon sa paggawa.

1. Pangkalahatang Probisyon

1.1. Ang nangungunang espesyalista ng departamento ng pananalapi [ipahiwatig ang pangalan ng organisasyon, negosyo, institusyon] ay kabilang sa kategorya ng mga espesyalista at direktang nag-uulat sa [punong accountant / pinuno ng departamento ng pananalapi].

1.2. Ang paghirang sa posisyon ng isang nangungunang espesyalista ng departamento ng pananalapi at pagpapaalis mula dito ay isinasagawa sa pamamagitan ng pagkakasunud-sunod ng pinuno [ipahiwatig ang pangalan ng organisasyon, negosyo, institusyon].

1.3. Ang isang taong may mas mataas na propesyonal (pang-ekonomiya o pananalapi) na edukasyon na may karanasan sa trabaho sa isang posisyon na may katulad na pag-andar ng hindi bababa sa [ipasok ang kinakailangan] ay hinirang sa posisyon ng isang nangungunang espesyalista sa departamento ng pananalapi [ipahiwatig ang pangalan ng organisasyon , negosyo, institusyon].

1.4. Ang nangungunang espesyalista ng departamento ng pananalapi sa kanyang mga aktibidad ay ginagabayan ng:

1.4.1. Mga dokumentong pambatasan at regulasyon na kumokontrol sa mga isyu ng accounting at pag-uulat.

1.4.2. Metodolohikal na materyales sa mga kaugnay na isyu.

1.4.3. Batas sa accounting.

1.4.4. Mga utos ng Pangulo ng Russian Federation, mga desisyon ng Pamahalaan ng Russian Federation at mga desisyon ng mga lokal na pamahalaan sa mga aktibidad ng [organisasyon / negosyo / institusyon] at batas sa accounting, administratibo, paggawa at pang-ekonomiya.

1.4.5. Ang Charter at mga lokal na legal na aksyon ng [organisasyon/enterprise/institusyon] (kabilang ang Internal Labor Regulations, mga utos at utos ng pinuno, paglalarawan ng trabahong ito), ang kontrata sa pagtatrabaho (kontrata).

1.5. Dapat malaman ng tagapamahala ng pananalapi:

1.5.1. Batas sa mga buwis at bayarin, sa accounting.

1.5.2. Batas sibil, batas sa paggawa.

1.5.3. Ang istraktura ng [organisasyon/enterprise], diskarte at mga prospect para sa pag-unlad nito.

1.5.4. Mga regulasyon at tagubilin sa organisasyon ng accounting [sa organisasyon / sa negosyo / sa institusyon], ang mga patakaran para sa pagpapanatili nito.

1.5.5. Organisasyon ng daloy ng dokumento sa mga lugar ng accounting.

1.5.6. Mga pamamaraan ng pagsusuri sa ekonomiya ng aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya [organisasyon/enterprise], pagkilala sa mga reserbang on-farm.

1.5.7. Mga pasilidad ng kompyuter at ang posibilidad ng kanilang aplikasyon para sa mga layunin ng accounting ng buwis [organisasyon/enterprise] at pagsusuri ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng [organisasyon/enterprise].

1.5.8. Mga sistema ng pagbabadyet (PlanDesigner, atbp.) at pagsusuri sa pananalapi, 1C [insert version number], Client-Bank, legal na suporta (Garant, Consultant Plus).

1.5.9. Mga pundasyon ng organisasyon ng paggawa.

1.5.11. Mga panloob na regulasyon sa paggawa.

1.6. Ang paraan ng pagpapatakbo ng nangungunang espesyalista ng departamento ng pananalapi ay kinokontrol ng mga panloob na regulasyon [ipahiwatig ang pangalan ng organisasyon, negosyo, institusyon].

2. Mga responsibilidad sa trabaho

2.1. Ang Chief Financial Officer ay may mga sumusunod na responsibilidad:

2.1.1. Pagpaplano sa pananalapi ng mga aktibidad sa produksyon at pang-ekonomiya [ipahiwatig ang pangalan ng organisasyon, negosyo, institusyon]. Pagbubuo, pagsusuri at kontrol ng pagpapatupad ng badyet ng daloy ng salapi.

2.1.2. Pagbuo ng isang plano sa negosyo para sa negosyo. Pagbuo at panukala ng mga form at talahanayan ng pag-uulat (Excel) para sa mabilis at malinaw na pagkakaloob ng impormasyon.

2.1.3. Insurance (pagpapatupad at kontrol sa pagpapanatili ng mga kontrata para sa [CMI / VHI / NS / insurance ng mga partikular na mapanganib na bagay / kargamento / OSAGO / CASCO]).

2.1.4. Kontrol sa kawastuhan at pagiging maaasahan ng data na batayan para sa pagpaplano ng badyet ng daloy ng salapi (BDDS) [ipahiwatig ang pangalan ng organisasyon, negosyo, institusyon].

2.1.5. Ang pagbuo ng BDDS [ipahiwatig ang pangalan ng organisasyon, negosyo, institusyon] sa kabuuan, pati na rin ang pakikilahok sa paghahanda ng badyet para sa kita at gastos, ang forecast ng balanse ng sheet [ipahiwatig ang pangalan ng organisasyon, negosyo, institusyon ].

2.1.6. Pakikilahok sa pagbuo ng mga senaryo sa badyet at proseso ng pagbabalanse ng badyet.

2.1.7. Kontrol sa aktwal na pagpapatupad ng naaprubahang BDDS [ipahiwatig ang pangalan ng organisasyon, negosyo, institusyon] sa kabuuan at bawat sangay, pagsusuri ng mga paglihis ng aktwal na mga tagapagpahiwatig ng badyet mula sa mga binalak, paghahanda ng mga ulat sa mga resulta ng kontrol.

2.1.8. Kontrol sa pagsunod ng mga kalahok sa proseso ng pagbabadyet ng mga dokumento ng regulasyon.

2.1.9. Pagsusuri ng kondisyon sa pananalapi [ipahiwatig ang pangalan ng organisasyon, negosyo, institusyon] batay sa data ng mga dokumento ng regulasyon.

2.1.10. Pagsusuri ng kalagayan sa pananalapi [ipahiwatig ang pangalan ng organisasyon, negosyo, institusyon] batay sa kinokontrol na data ng pag-uulat; pagsusuri ng mga aspeto ng aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya batay sa data ng accounting.

2.1.11. Pakikilahok sa pagbuo ng mga metodolohikal na aspeto ng automation ng proseso ng negosyo.

2.1.12. Pagpapanatili ng panloob na accounting sa pamamahala, pagbuo ng pag-uulat sa pamamahala (mga ulat sa daloy ng pera, pahayag ng kita, pagsusuri ng mga pagbabago sa turnover - sa pamamagitan ng mga grupo ng mga kalakal, ayon sa mga kategorya, pagsusuri ng ugnayan sa pagitan ng mga pagbabago sa turnover na may mga pagbabago sa iba't ibang grupo ng mga tagapagpahiwatig).

2.1.13. Paghahanda ng ulat ng pinuno at pag-uulat ng istatistika sa pananalapi, pakikilahok sa paghahanda ng taunang ulat.

2.1.14. Magtrabaho sa sistema ng Client-Bank. Paglalaan ng mga pondo sa mga settlement account. Pagpapanatili ng mga order ng pagbabayad sa database (1C: Enterprise, Client-Bank).

2.1.15. Paghahanda ng iba't ibang legal, accounting at dokumentasyong pinansyal para sa pagtatapos ng mga kontrata. Pagsusulatan sa negosyo.

2.1.16. Makipagtulungan sa mga bangko at iba pang institusyong pampinansyal sa mga isyu sa cash settlement, mga produkto ng pagbabangko, kasama ang negosasyong trabaho sa pamamahala ng mga institusyon ng kredito.

2.1.17. Makipagtulungan sa mga kontratista. Pagsubaybay sa mga pagbabayad sa ilalim ng mga kontrata, kontrol ng mga natatanggap at mga dapat bayaran, pagsusuri. Pag-uulat sa pananalapi at paghahanda ng balanse sa lugar na ito.

3. Mga Karapatan

3.1. Ang nangungunang espesyalista ng departamento ng pananalapi ay may karapatan na:

3.1.1. Para sa lahat ng panlipunang garantiyang itinatadhana ng batas.

3.1.2. Kinakatawan ang mga interes ng [ipahiwatig ang pangalan ng organisasyon, negosyo, institusyon] na may kaugnayan sa mga kagawaran ng [organisasyon/enterprise/institusyon], iba pang mga organisasyon at awtoridad sa buwis.

3.1.3. Atasan ang punong accountant at ang pinuno ng [ipahiwatig ang pangalan ng organisasyon/enterprise/institusyon] na tumulong sa pagganap ng kanilang mga propesyonal na tungkulin at paggamit ng mga karapatan.

3.1.4. Tumanggap sa isang napapanahong paraan mula sa mga pinuno ng mga departamento ng [organisasyon/enterprise/institusyon] ng mga dokumento at impormasyong kinakailangan para sa pagganap ng kanilang mga tungkulin.