Ang pagiging mapagkumpitensya ay ang kakayahan ng isang entidad ng negosyo na mauna sa mga karibal gamit ang mga pakinabang nito upang makamit ang mga layunin nito.

Kahulugan

Ang konseptong ito ay isa sa mga mahalagang katangian na maaaring magamit sa pagsusuri ng pagiging epektibo aktibidad sa ekonomiya mga kinatawan ng sektor ng negosyo. Sa madaling salita, ang pagiging mapagkumpitensya ay ang kakayahan ng isang paksa na makatiis sa kompetisyon.

Mga diskarte sa konsepto ng "competitiveness"

Sa pampakay na panitikan sa ekonomiya, mahahanap ng isa ang iba't ibang mga diskarte sa kahulugan ng konseptong ito:

Mula sa pananaw ng pagsasaalang-alang sa mga tampok ng mga layunin ng pag-aaral at pagtatakda ng gawain, na maaaring humantong sa isa o ibang may-akda na tumuon sa isang partikular na aspeto ng pagiging mapagkumpitensya;

Bilang resulta ng pagsusuri ng mga tampok ng pagpili ng paksa ng pananaliksik mismo, na humahantong sa pagpili ng paksa ng kumpetisyon (mga kalakal o serbisyo), mga paksa (mga negosyo, organisasyon, industriya o Pambansang ekonomiya estado sa kabuuan), atbp.

Mga pangunahing uri

Mayroong kumpetisyon sa antas ng:

Mga industriya;

Rehiyon;

Mga negosyo;

mga produkto.

Sa antas ng bansa, ang pagiging mapagkumpitensya ay ang kakayahan ng estado na gumawa ng mga naturang produkto at serbisyo na makakatugon sa mga kinakailangan ng pandaigdigang merkado, na lilikha ng mga kondisyon para sa pagtaas ng mga mapagkukunan at matiyak ang matatag na paglago sa kalidad ng buhay ng mga tao at GDP.

Regional Competitiveness - katulad na pagbabalangkas, ngunit sa kasong ito lahat ng mga konsepto ay ibinibigay sa antas ng rehiyon, at sa halip na GDP nag-uusap kami tungkol sa rate ng paglago ng GRP.

Isinasaalang-alang ang pagiging mapagkumpitensya ng isang organisasyon, dapat tandaan na ito ang mga posibilidad ng isang entidad ng negosyo na makamit ang mga layunin nito sa mga kondisyon ng madalas na mabangis na kumpetisyon. Sa kasong ito, maaari rin nating pag-usapan ang pagtugon sa mga pangangailangan ng mga mamimili sa proseso ng produksyon at pag-aalok ng mga kalakal na may ilang mga pakinabang sa mga analogue sa merkado.

Ang pagiging mapagkumpitensya ng isang organisasyon ay dapat isaalang-alang bilang isang kumbinasyon ng lahat ng mga pangunahing katangian ng negosyo mismo, na maaaring matukoy ng potensyal nito, panlabas na socio-economic at organisasyon na mga kadahilanan na ginagawang posible upang lumikha ng mga produkto na kaakit-akit sa mga mamimili.

At, sa wakas, ang pagiging mapagkumpitensya ng isang produkto ay ang kakayahan nito para sa mga mamimili na maging kaakit-akit kumpara sa iba pang mga produkto dahil sa kalidad at mga katangian ng gastos nito, pati na rin ang mga rating ng consumer.

Mga kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya

Upang makamit ang ilang tagumpay sa isang modernong ekonomiya ng merkado, ang epektibong paggamit ng iba't ibang mga kadahilanan na nakakaapekto sa pagiging mapagkumpitensya, lalo na:

Patakaran sa komunikasyon ng mga karibal na kumpanya;

Pagbuo ng mga bagong produkto at pagtatalaga ng mga tatak at marka ng kalakalan;

Kaakit-akit at kalidad ng packaging ng mga kalakal;

Kahusayan at organisasyon ng patakaran sa serbisyo ng mga nakikipagkumpitensyang kumpanya;

Organisasyon ng mga benta ng mga produkto mula sa mga karibal at mga pangunahing tagapagpahiwatig nito;

Pagkakatuwiran ng mga channel para sa paggalaw ng mga kalakal mula sa mga katulad na negosyo sa merkado.

Sa madaling salita, ang mga kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya ay sumasalamin sa mga tagapagpahiwatig na kasangkot sa partikular na pakikibaka ng mga istrukturang pangnegosyo upang hingin ang kanilang sariling mga produkto, palawakin ang bilog ng mga customer at dagdagan ang kanilang bahagi sa modernong merkado.

Panlabas na mga kadahilanan

Ang mga salik na nakakaimpluwensya sa kahusayan ng mga aktibidad sa negosyo ng iba't ibang mga istruktura ng negosyo na maaaring magamit ng pagsusuri sa pagiging mapagkumpitensya ay kinabibilangan ng:

Mga salik ng estado na ipinahayag sa mga pamamaraang pang-ekonomiya (halimbawa, mga patakaran sa pamumura at buwis, mga patakaran sa pananalapi at kredito at pamumuhunan, mga target na programa at patakaran sa customs) at mga pamamaraang administratibo at legal (sertipikasyon, standardisasyon ayon sa balangkas ng pambatasan);

Mga kadahilanan sa merkado na tinutukoy ng uri at laki ng merkado, mga kakumpitensya, mga mapagkukunan ng paggawa, merkado ng paggawa, antas ng kita at mga katangian ng industriya;

Socio-political na mga kadahilanan sa anyo ng mga pampublikong organisasyon, katatagan sa politika, antas ng kultura at posisyon sa lipunan.

Panloob na mga kadahilanan

Maaaring gamitin ng patuloy na pagtatasa ng pagiging mapagkumpitensya ang mga sumusunod na panloob na salik:

Ang istraktura ng organisasyon ng negosyo (halimbawa, pinansiyal, pang-ekonomiya at produksyon at teknolohikal na potensyal, pati na rin ang logistik);

Makabagong kadahilanan na ipinahayag sa potensyal ng tauhan, kontrol at pagsusuri ng mga pagbabago, sistema ng mga sertipiko at pamantayan;

Ang kalidad ng serbisyo at operasyon sa anyo ng packaging, imbakan, transportasyon ng mga produkto, pagkamagiliw sa kapaligiran ng mga produkto, mga posibilidad sa pag-recycle, atbp.

Problemadong isyu

Ang pagiging mapagkumpitensya ay nauugnay sa maraming mga kontrobersyal na isyu. Ito ay, una, ang pagtukoy sa antas ng kasapatan ng buong produksyon at teknikal na istraktura sa mga kinakailangan sa larangan ng marketing, tinatasa ang posibilidad ng epektibong pag-save ng mapagkukunan sa paggawa ng mga de-kalidad at matipid na produkto.

Pangalawa, ang pagtaas sa antas ng kumpetisyon sa pagitan ng mga negosyo ay maaaring makaapekto sa antas ng kamalayan sa mga empleyado ng diskarte ng organisasyon at mga layunin nito.

Pangatlo, ang pagtaas ng pagiging mapagkumpitensya ng balangkas ng regulasyon ay nakasalalay sa mga regulasyon, teknolohikal at metodolohikal na dokumentasyon, pati na rin ang iba't ibang mga katangian. tapos na mga produkto.

Pang-apat, ang tunggalian sa larangan ng mga mapagkukunan ng impormasyon ay maaaring ipahayag sa isang tiyak na praktikal na applicability, consistency at power of attorney.

Pagtaas ng competitiveness ng enterprise

Ang tagumpay ng sinumang negosyante ay nakasalalay din sa isang mahalagang kadahilanan tulad ng panloob na kapaligiran, na direktang nakasalalay sa parehong negosyante mismo at sa kanyang kakayahan, determinasyon, lakas ng loob, kasanayan at kakayahan sa proseso ng paggawa ng negosyo. Sa kasong ito, imposibleng hindi banggitin na ang pagtaas sa pagiging mapagkumpitensya ng isang negosyo ay naiimpluwensyahan ng mahigpit na pagsunod ng mga negosyante mismo at ng kanilang mga tagapamahala ng mga regulasyon na responsable para sa pag-regulate ng mga aktibidad ng isang partikular na negosyo, o ng organisasyon. at legal na anyo.

Mga kalamangan sa kompetisyon

Ang mga tagapagpahiwatig na ito ay maaaring magpakita ng kanilang mga sarili sa organisasyon, pang-ekonomiya at teknikal at teknolohikal na spheres ng aktibidad ng negosyante sa anyo ng kita, mataas na kakayahang kumita at paglago sa mga benta. Ang pagtatasa ng pagiging mapagkumpitensya ay nagbibigay-daan, gamit ang mga modernong teknolohiya, na bawasan ang halaga ng mga natapos na produkto, ang epektibong paggamit ng ilang mga segment ng merkado, pati na rin ang mabilis na pagbagay sa mga pagbabago nito.

Ang isang mahalagang criterion para sa pagpapangkat ng mga competitive na bentahe ay ang pangunahing kondisyon na tumutukoy sa likas na katangian ng pinagmulan ng kanilang pagpapakita. Ayon sa tampok na ito, ang mga sumusunod na uri ng naturang mga pakinabang ay kilala:

Oryentasyong pang-ekonomiya (estado ng merkado, patakaran ng gobyerno, mga kadahilanan sa merkado na may nakapagpapasigla na epekto sa demand, pati na rin ang antas ng paglalaan ng mga mapagkukunang pinansyal ng negosyo);

Mga benepisyong legal at regulasyon na ibinibigay sa anyo ng mga benepisyo, subsidyo, subvention, batas sa customs;

Structural na katangian ng competitiveness na ipinahayag sa integration proseso ng produksyon at pagbebenta ng mga natapos na produkto;

Ang administratibong kalikasan, na ipinakita sa mga paghihigpit sa bahagi ng munisipyo at kapangyarihan ng estado kapag nag-isyu ng mga lisensya at patent, quota, atbp.;

Teknikal na katangian sa anyo ng teknikal at teknolohikal na katangian produksyon.

Ang tradisyonal na diskarte sa tanong ng mga kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya ng kumpanya ay nauugnay sa pagpili ng mga parameter na nagpapakilala:

• mga katangian ng husay ng kumpanya (teknolohiyang antas ng produksyon, kwalipikasyon ng mga tauhan at kalidad ng pamamahala, assortment at kalidad ng mga produkto, mga channel ng pamamahagi at kahusayan sa marketing, availability trademark at tatak)
• mga tampok ng kapaligiran ng negosyo nito (volume at dinamika ng demand, intensity ng kumpetisyon, klima sa pamumuhunan, sistema ng buwis at regulasyong administratibo, pagkakaroon ng mga mapagkukunan ng pagpopondo).

Ang mga parameter na ito ay walang alinlangan na may epekto sa pagiging mapagkumpitensya ng mga kumpanya at dapat isaalang-alang sa pagsusuri nito. Kasabay nito, na naglalarawan sa estado ng kompanya at sa kapaligiran, hindi nila sinasalamin ang mga puwersang tumitiyak sa kakayahan ng kompanya na matuto. Kung isasaalang-alang natin ang isyu ng mga kadahilanan mula sa pananaw ng pagiging mapagkumpitensya, na batay sa paglikha ng bagong kaalaman ng kumpanya, ang diin ay dapat ilipat sa mga parameter na tiyak na nagpapakita ng kakayahang ito ng kumpanya. Sa pamamaraang ito, tatlong grupo ng mga kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya ng kumpanya ay dapat makilala: micro-, meso- at macroeconomic.

Ang mga microeconomic factor ay isang hanay ng mga intra-company properties na tinitiyak ang pagbuo ng mga bagong kaalaman at kasanayan na bumubuo sa mga dynamic na kakayahan ng kumpanya. Kabilang sa mga katangiang ito, binibigyang-diin namin ang mga sumusunod.

• makabagong aktibidad, na tinutukoy ng antas ng teknolohikal na istraktura, ang propesyonalismo ng kagamitan ng tauhan at ang uri ng kultura ng organisasyon batay sa mga halaga na humahadlang sa pagpapalakas ng konserbatismo ng organisasyon;
• Flexibility ng Organisasyon Ito ay ipinahayag sa kakayahan ng kumpanya na dalhin ang aktwal na estado nito na naaayon sa kinakailangan na may kaunting oras at pera. Kabilang dito ang: 1) kakayahang umangkop sa pagpapatakbo - ang kakayahang mapanatili ang kahusayan at kakayahang kumita sa harap ng isang matalim na pagbabago sa demand; 2) kakayahang umangkop sa istruktura - ang kakayahang muling itayo ang istraktura ng organisasyon alinsunod sa mga kinakailangan ng kapaligiran; 3) strategic adaptability (transformability) - ang kakayahang radikal na i-update o baguhin ang kanilang mga pangunahing kakayahan upang lumipat sa paggawa ng mga qualitatively na mga bagong produkto.
• Kakayahang mabilis na tanggapin mga tamang desisyon sa mga kondisyon ng dinamikong kumpetisyon at isang mataas na antas ng kawalan ng katiyakan ng mga pagbabago sa merkado, ito ay nagiging pinakamahalagang bentahe ng kumpanya. Ito ay nauugnay sa kakayahang i-highlight ang pinaka makabuluhang mga katotohanan, kilalanin ang sanhi ng relasyon sa pagitan ng mga ito, bumuo ng mga posibleng solusyon at piliin ang pinakamahusay sa kanila. Ang kondisyon para sa kakayahang ito ay kultura ng korporasyon batay sa patuloy na pagsubaybay sa panloob at panlabas na kapaligiran, pati na rin ang paglahok ng malawak na hanay ng mga empleyado sa proseso ng paggawa ng desisyon.
• Mapagkumpitensyang espiritu- ito ay hindi lamang isang pagpayag na makipagkumpetensya at ang pagnanais na manalo. Ito ay isang uri ng pag-uugali na inuudyukan ng patuloy na pagnanais na maging mahusay. Samakatuwid, ang isang anyo ng pagpapahayag ng mapagkumpitensyang espiritu ay isang tagumpay hindi laban sa mga kakumpitensya, ngunit laban sa sarili. Ang kahirapan ay nakasalalay sa katotohanan na ang pagkamit ng naturang pag-aari ay posible lamang sa pamamagitan ng paglikha ng isang sistema ng mga insentibo na pinagsasama ang mga elemento ng tunggalian (ngunit hindi kompetisyon) at kooperasyon sa parehong oras.

Mesoeconomic factor - mga parameter ng ego intra-industriya na tumutukoy sa klima ng entrepreneurial sa industriya - ang uri at katangian ng pag-uugali ng mga nakikipagkumpitensya na kumpanya. Ang kilalang-kilala sa kanila ay:

• Uri ng demand sa industriya. Ang patuloy na lumalago o lumiliit na mundo ay hindi humihikayat ng pagbabago at pag-aaral, na naghihikayat sa mga kumpanya na tumuon sa mga ekonomiya ng sukat. Sa kabaligtaran, ang kawalan ng katiyakan ng mga pagbabago sa demand na nauugnay sa pagkita ng kaibhan, sa pamamagitan ng paglikha ng pagganyak para sa pagkakaroon ng mapagkumpitensyang mga bentahe sa pamamagitan ng pag-angkop sa pagbabago ng mga pangangailangan, ay nag-aambag sa pagpapatindi ng aktibidad ng pagbabago.
• Degree ng pagkakapareho(mga inilapat na teknolohiya at laki ng mga kumpanya) mga industriya. Ang makabagong aktibidad at pag-aaral ay pinakamatindi sa mga industriyang may average na antas ng homogeneity. Sa isang mataas na homogeneity ng industriya, ang mga posibilidad para sa pagkuha ng impormasyon tungkol sa mga pagbabago ay limitado, na nagpapahina sa posibilidad ng kanilang pagpapakalat, at samakatuwid ay pagsasanay. Ang mataas na heterogeneity ng industriya ay nagpapaliit sa bilang ng mga punto ng pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga kakumpitensya, na nagiging sanhi ng pagkaputol sa mga link ng impormasyon at mga paghihirap sa pagpapalaganap ng kaalaman.
• Uri ng kumpetisyon sa industriya. Ang proseso ng pag-aaral ng mga kumpanya ay mas masinsinan sa mga kondisyon ng non-price competition. Ang matinding kumpetisyon sa presyo ay humahantong sa pagsipsip ng karagdagang halaga at binabawasan ang makabagong aktibidad ng mga kakumpitensya.
• Uri ng mga link sa komunikasyon sa industriya ipinahayag sa intensity ng pakikipag-ugnayan at sa antas ng pagiging bukas ng mga contact sa mga kakumpitensya. Ang mga industriya na nailalarawan sa kanilang malapit na pakikipag-ugnayan ay nagpapakita ng mas aktibong pag-aaral, na ipinahayag sa epekto ng "nakakahawang" pagkalat ng mga inobasyon, ibig sabihin, sa isang nababaluktot na tugon sa mga inobasyon ng mga kakumpitensya sa pamamagitan ng imitasyon.
• Ang antas ng pag-unlad ng mga kaugnay at sumusuportang industriya tinutukoy ang intensity at bilis ng inobasyon, dahil sa pag-access sa mataas na kalidad na mga pantulong na mapagkukunan, gayundin dahil sa mabilis na pagpapalitan ng impormasyon sa pamamagitan ng umuusbong na mga ugnayan ng kooperatiba sa pagitan ng mga kumpanya.
• Degree ng globalisasyon ng industriya. Kung mas mataas ang pagsasama ng mga kumpanya sa industriya sa mga ugnayang pang-ekonomiya sa mundo, mas mabilis na kumakalat ang kaalaman sa kanila at mas aktibo ang proseso ng kanilang pag-aaral.

Ang mga kadahilanan ng macroeconomic ay bumubuo ng mga pangkalahatang kondisyon para sa paggana ng mga kumpanya at, dahil dito, ay may aktibong impluwensya sa pag-unlad ng kanilang potensyal na mapagkumpitensya. Gumaganap sila bilang hemi quantitative at qualitative na mga parameter ng kapaligiran, na tumutukoy sa nangingibabaw na uri ng pag-uugali ng mga kumpanya sa pamamagitan ng mekanismo ng mapagkumpitensyang pagpili. Maaari itong maging innovative, kapag ang mga competitive na bentahe ay nakuha sa pamamagitan ng inobasyon, o rent-seeking, kapag ang competitive advantage ay napanatili dahil sa pagkakaroon ng mga espesyal na disposisyon at mga espesyal na posisyon. Kabilang sa pinakamahalagang salik ng macroeconomic, itinatampok namin ang mga sumusunod.

• Ang dami at istraktura ng pinagsama-samang demand, tinutukoy ng antas ng kita ng populasyon, ay may aktibong impluwensya sa pagpili ng mga diskarte sa mapagkumpitensya ng mga kumpanya. Sa ilalim ng mga kondisyon ng maliit at homogenous na demand, ang mga kumpanya ay pinagkaitan ng mga insentibo para sa malalim na pagkakaiba-iba ng produkto, na humahadlang sa kanilang pag-unlad ng organisasyon at sa gayon ay nagpapahina sa pagiging mapagkumpitensya. Ang pagkakaiba-iba ng demand, sa kabaligtaran, na humahantong sa segmentasyon ng merkado, ay lumilikha ng isang malawak na larangan para sa pagsasakatuparan ng iba't ibang mga kakayahan ng mga kumpanya, na nag-aambag sa pag-unlad ng kanilang mga mapagkumpitensyang katangian sa pamamagitan ng akumulasyon ng kaalaman kapwa sa pamamagitan ng pagpapabuti ng sarili at pagpapalitan ng karanasan.
• Ang antas ng pag-unlad ng mga produktibong lipunan, ipinahayag sa antas ng pag-unlad ng engineering at teknolohiya, pangkalahatang edukasyon at bokasyonal na pagsasanay workforce, sa antas ng pag-unlad ng agham at ang antas ng aplikasyon nito sa produksyon, ay maaaring tawaging ang pagtukoy ng kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya, dahil lumilikha ito ng mga kinakailangan at pagkakataon para sa pagpapatupad ng malikhaing pag-uugali.
• Antas ng pag-unlad ng merkado at pag-access sa mga mapagkukunan ng pamumuhunan tukuyin "ang kakayahan ng mga kumpanya na pagsamahin ang mga salik ng produksyon. Kung mas maunlad ang merkado, mas malaki ang access na ibinibigay nito sa mas malaki at mas magkakaibang mga mapagkukunan ng produksyon, na natural na nagpapadali sa makabagong paghahanap para sa mga kumpanya.
• Ang kalidad ng mga institusyong gumagawa ng batas at regulasyon(batas at mga katawan na tumitiyak sa aplikasyon nito) ay isang kadahilanan na tumutukoy sa mga prinsipyo ng suweldo ng mga kakumpitensya at ang mga mapagkukunan ng pagbuo ng kanilang mga benepisyo, at sa pamamagitan ng ego at ang uri ng pang-ekonomiyang pag-uugali - mapagkumpitensya-makabagong o rent-oriented. Ang kalidad ng mga institusyon ay nakasalalay sa kanilang kakayahang magbigay ng pare-pareho at pantay na mga kinakailangan para sa lahat ng mga karibal, na ginagantimpalaan sila nang mahigpit alinsunod sa mga resultang nakamit. Sa matalinghagang pagsasalita, ito ay nakakamit sa pamamagitan ng panuntunan ng batas.
• Moral Sanctioning ng Entrepreneurship kasama ng mga nabanggit ay maaaring mukhang isang maliit na makabuluhang kadahilanan. Sa katunayan, siya ay naglalaro mahalagang papel, bukod dito, ang pagtaas sa paglipat sa isang ekonomiya ng kaalaman. Ang legal na pagpapahintulot ng entrepreneurship ay nagbibigay ng kalayaan sa ekonomiya sa mga kakumpitensya sa anyo ng pagkakataong pumili ng uri ng aktibidad, magkaroon ng pantay na pag-access sa mga mapagkukunan at mga merkado, at naaangkop na kita. Ang moral sanctioning ay nangangahulugang hindi lamang pagbibigay-katwiran sa acquisitive motivation ng entrepreneurship, ngunit kinikilala din ito bilang isang creative force, na nag-aambag sa pagtindi ng aktibidad ng entrepreneurial, sa partikular, sa innovation sphere.
• Etika at panlipunang responsibilidad ng negosyo ay lalong nagiging prominente. Ang mga kinakailangan para sa kanila ay nagiging mas mahirap, at ang saklaw ng mga kinakailangan na ito ay lumalawak. Ang mga kahilingang ito ay nagiging mas impormal, na nauugnay sa mga kinakailangan sa pananaw sa mundo (proteksyon sa mga hayop at kapaligiran, paglaban sa pag-init ng mundo at paninigarilyo), habang ang bilang ng mga nagmamasid sa mga stakeholder na kinakatawan ng mga non-government na organisasyon ay tumataas. Sa tiwala ng lipunan at kakayahang mabilis na magpakilos opinyon ng publiko, ang mga pampublikong organisasyon ay naging isang maimpluwensyang kondisyon para sa pagbuo ng pagiging mapagkumpitensya ng kumpanya, na may kakayahang alisin ang kumpanya ng pagiging mapagkumpitensya sa isang kisap-mata sa pamamagitan ng pagsira sa reputasyon nito sa pinakamaliit na pagkakaiba sa pagitan ng pag-uugali ng kumpanya at damdamin ng publiko. Sa ilalim ng mga kundisyong ito, ang kakayahang makuha ang mga damdaming sosyo-politikal, isaalang-alang ang mga ito kapag gumagawa ng mga madiskarteng desisyon, at bumuo ng diskarte sa pag-uugali na nakakatugon sa mga damdaming ito ang nagiging pinakamahalagang salik sa pagtaas ng pagiging mapagkumpitensya ng isang kumpanya.
• Globalisasyon hindi lamang isang makabuluhang kadahilanan sa pagiging mapagkumpitensya ng kumpanya, ngunit nagiging isang mega-factor, na ang epekto nito ay sumisipsip at nag-level out sa iba mga salik ng macroeconomic: mga tampok ng mga parameter ng supply at demand sa merkado, pati na rin ang mga institusyong pang-regulasyon. Sa isang banda, ito ay nagsisilbing isang mekanismo ng paghahatid para sa mga pagbabago sa merkado na nagpapatakbo sa kabila ng mga pambansang hangganan, at sa kabilang banda, sa pamamagitan ng pag-aalis ng spatial na lokalisasyon ng mga karibal, tinutumbasan nito ang mga kondisyon ng kompetisyon. Kahit na hindi sila direktang nakikipag-ugnayan sa isa't isa.

Mga kadahilanan sa pagiging mapagkumpitensya ng produkto

1. Ang konsepto at kakanyahan ng pagiging mapagkumpitensya ng produkto

Upang mas lubos na maipaliwanag ang kakanyahan ng pagiging mapagkumpitensya ng mga produkto, kinakailangang magbigay ng kumpletong ideya ng pagiging mapagkumpitensya hangga't maaari.

Ang pagiging mapagkumpitensya ay isang pag-aari ng isang bagay, na nailalarawan sa antas ng aktwal o potensyal na kasiyahan ng isang tiyak na pangangailangan nito kumpara sa mga katulad na bagay na ipinakita sa merkado. Tinutukoy ng pagiging mapagkumpitensya ang kakayahang makatiis sa kompetisyon kumpara sa mga katulad na bagay sa isang partikular na merkado.

Ang pagiging mapagkumpitensya ng isang bagay ay tinutukoy na may kaugnayan sa isang tiyak na merkado, o sa isang tiyak na grupo ng mga mamimili, na nabuo ayon sa mga nauugnay na palatandaan ng estratehikong segmentasyon ng merkado. Kung ang merkado kung saan ang bagay ay mapagkumpitensya ay hindi ipinahiwatig, nangangahulugan ito na ang bagay na ito sa isang partikular na oras ay ang pinakamahusay na modelo ng mundo. Sa mga kondisyon ng relasyon sa merkado, ang pagiging mapagkumpitensya ay nagpapakilala sa antas ng pag-unlad ng lipunan. Kung mas mataas ang competitiveness ng isang bansa, mas mataas ang antas ng pamumuhay sa bansang iyon.

Ang pagiging mapagkumpitensya ng mga produkto ay isang kamag-anak na katangian na nagpapahayag ng mga pagkakaiba sa pag-unlad ng isang partikular na kumpanya mula sa pag-unlad mapagkumpitensyang kumpanya sa pamamagitan ng antas ng kasiyahan ng mga pangangailangan ng mga tao sa kanilang mga kalakal at sa pamamagitan ng kahusayan ng mga aktibidad sa produksyon. Ang pagiging mapagkumpitensya ng mga produkto ay nagpapakilala sa mga posibilidad at dinamika ng pagbagay nito sa mga kondisyon ng kumpetisyon sa merkado.

Ang pagiging mapagkumpitensya ng mga produkto ay nakasalalay sa isang bilang ng mga kadahilanan tulad ng:

-pagiging mapagkumpitensya ng mga kalakal sa dayuhan at lokal na merkado;

-uri ng mga kalakal na ginawa;

-kapasidad ng merkado (bilang ng mga taunang benta);

-kadalian ng pag-access sa merkado;

-homogeneity ng merkado;

-mapagkumpitensyang posisyon ng mga negosyo na tumatakbo na sa merkado na ito;

-pagiging mapagkumpitensya sa industriya;

-ang posibilidad ng teknikal na pagbabago sa industriya;

-pagiging mapagkumpitensya ng rehiyon at bansa.

Bumuo tayo ng mga pangkalahatang prinsipyo na nagbibigay ng mapagkumpitensyang bentahe sa mga tagagawa:

-ang pokus ng bawat at bawat empleyado sa aksyon, sa pagpapatuloy ng trabahong nasimulan.

-lokasyon sa kliyente.

-paglikha ng awtonomiya at malikhaing kapaligiran.

-paglago ng produktibidad sa pamamagitan ng paggamit ng mga kakayahan ng mga tao at ang kanilang pagnanais na magtrabaho.

-pagpapakita ng kahalagahan ng ibinahaging pagpapahalaga.

-ang kakayahang tumayong matatag.

-pagiging simple ng organisasyon, pinakamababang antas ng pamamahala at kawani.

Ang kakayahang maging malambot at matigas sa parehong oras. Panatilihin sa ilalim ng mahigpit na kontrol ang pinakamahalagang problema at ilipat ang hindi gaanong mahalaga sa mga nasasakupan.

Tulad ng ipinapakita ng pandaigdigang pagsasanay ng mga relasyon sa merkado, ang magkakaugnay na solusyon ng mga problemang ito at ang paggamit ng mga prinsipyong ito ay ginagarantiyahan ang pagtaas sa pagiging mapagkumpitensya ng mga produkto.

Ang pagiging mapagkumpitensya ng mga produkto - ang mga produkto ng tagagawa ay nauugnay sa bawat isa bilang isang bahagi at isang kabuuan. Ang kakayahang makipagkumpetensya sa isang partikular na merkado ng produkto ay direktang nakasalalay sa pagiging mapagkumpitensya ng produkto at ang kabuuan ng mga pang-ekonomiyang pamamaraan ng aktibidad na nakakaapekto sa mga resulta. kompetisyon.

Upang mas ganap na maipaliwanag ang kakanyahan ng pagiging mapagkumpitensya ng mga produkto, sa aming opinyon, kinakailangang magbigay ng kumpletong larawan ng produkto (mga kalakal) hangga't maaari.

Tulad ng alam mo, ang produkto ay ang pangunahing bagay sa merkado. Ito ay may halaga ng gastos at paggamit (o halaga), may tiyak na kalidad, teknikal na antas at pagiging maaasahan, utility na tinukoy ng consumer, mga indicator ng kahusayan sa produksyon at pagkonsumo, at iba pang napaka mahahalagang katangian. Nasa produkto na makikita ang lahat ng mga tampok at kontradiksyon ng mga relasyon sa merkado sa ekonomiya. produkto - tumpak na tagapagpahiwatig lakas ng ekonomiya at aktibidad ng prodyuser. Ang pagiging epektibo ng mga salik na tumutukoy sa posisyon ng tagagawa ay nasuri sa proseso ng mapagkumpitensyang tunggalian ng mga kalakal sa mga kondisyon ng isang binuo na mekanismo ng merkado, na ginagawang posible upang matukoy ang mga pagkakaiba sa pagitan ng isang naibigay na produkto at isang produkto ng kakumpitensya kapwa sa mga termino ng antas ng pagsunod sa isang partikular na pangangailangang panlipunan at ang halaga ng kasiyahan nito. Upang gawin ito, ang produkto ay dapat magkaroon ng isang tiyak na pagiging mapagkumpitensya.

Natutukoy sa panitikan na ang pagiging mapagkumpitensya ng isang produkto ay tulad ng isang antas ng kanyang pang-ekonomiya, teknikal, mga parameter ng pagpapatakbo na nagbibigay-daan dito upang mapaglabanan ang tunggalian (kumpetisyon) sa iba pang katulad na mga produkto sa merkado. Bilang karagdagan, ang pagiging mapagkumpitensya Mga katangian ng paghahambing mga kalakal, na naglalaman ng komprehensibong pagtatasa ng buong hanay ng pang-industriya, komersyal, organisasyon at mga tagapagpahiwatig ng ekonomiya patungkol sa natukoy na mga kinakailangan sa merkado o mga katangian ng isa pang produkto. Natutukoy ito sa pamamagitan ng kumbinasyon ng mga pag-aari ng mga mamimili ng isang naibigay na produkto - isang katunggali sa mga tuntunin ng antas ng pagsunod sa mga pangangailangang panlipunan, na isinasaalang-alang ang mga gastos sa pagbibigay-kasiyahan sa kanila, ang mga kondisyon ng paghahatid at pagpapatakbo sa proseso ng produksyon at (o ) pansariling pagkonsumo.

Ang kalidad ng mga kalakal ay ang antas kung saan ang itinatag na teknikal na antas ay nakamit sa paggawa ng bawat yunit ng mga mabibiling produkto. Natutukoy ito alinman sa pamamagitan ng organoleptic na pamamaraan (sa tulong ng mga organo ng pandama), o sa pamamagitan ng mga pag-aaral sa laboratoryo gamit ang mga instrumento, apparatus, reagents at iba pang teknikal na paraan.

Ang teknikal na competitiveness ng mga kalakal ay isang napaka-flexible at dynamic na indicator. Ito ay patuloy na nagbabago alinsunod sa bilis ng pag-unlad ng siyensya at teknolohikal, kapwa sa loob ng bansa at kabilang sa mga nangungunang tagagawa sa mundo ng isang partikular na produkto.

Mga tuntunin sa komersiyo ng pagiging mapagkumpitensya:

-mga tagapagpahiwatig ng presyo;

-mga tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa mga kondisyon ng supply at pagbabayad para sa mga ibinigay na kalakal;

-mga tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa mga tampok ng sistema ng buwis at customs na tumatakbo sa merkado ng mga producer at mga mamimili;

-mga tagapagpahiwatig na sumasalamin sa antas ng responsibilidad ng mga nagbebenta para sa katuparan ng mga obligasyon at garantiya.

Direktang tinutukoy ng antas ng presyo ang pagiging mapagkumpitensya ng presyo ng isang produkto. Malinaw na mas mababa ang antas, mas mataas, ang iba pang mga bagay ay pantay, mas mataas ang pagiging mapagkumpitensya ng mga ginawang produkto sa merkado at, samakatuwid, mas pinipili ang posisyon ng tagagawa nito sa kumpetisyon sa iba pang mga tagagawa ng mga katulad na produkto. Sa kabaligtaran, binabawasan ng mas mataas na antas ng presyo ang pagiging mapagkumpitensya ng presyo ng mga kalakal, kadalasang binabawasan ito sa zero. Isinasaalang-alang ang mga kundisyong ito, ang patakaran sa pagpepresyo ay nabuo sa pakikibaka upang mapataas ang pagiging mapagkumpitensya ng mga manufactured goods. Ang parehong larawan ay makikita sa katuparan ng mga tuntunin ng paghahatid at pagbabayad.

Kung mas nababaluktot ang mga kundisyong ito, mas tumutugma ang mga ito sa mga interes ng mga mamimili, mas pinipili ang produkto sa isang partikular na kumpetisyon sa iba pang mga produkto sa merkado. Una sa lahat, ito ay may kinalaman sa mga tuntunin at paraan ng paghahatid ng mga kalakal at ang iba't ibang anyo ng mga pag-aayos at mga pagbabayad na inaalok ng nagbebenta para sa paghahatid.

Direktang nakakaapekto rin ito sa pagiging mapagkumpitensya ng mga garantiyang ipinapalagay ng tagagawa ng mga kalakal at ang responsibilidad para sa pagtupad ng mga obligasyon para sa paghahatid ng mga kalakal na may mataas na kalidad at pagiging maaasahan sa oras.

Ang kumpetisyon ay mapagkumpitensyang gawain sa pagitan ng mga prodyuser para sa pinaka-pinakinabangang mga merkado. Ang kumpetisyon ay nagsisilbing pinakamataas na puwersang nag-uudyok na pumipilit sa mga tagagawa na mapabuti ang kanilang kalidad, bawasan ang mga gastos sa produksyon, at pataasin ang produktibidad ng paggawa.

Ang kumpetisyon ay isang kinakailangang pangyayari sa kondisyon na ang supply ay lumampas sa demand at, bilang panuntunan, nangyayari sa pagitan ng mga kalakal, at hindi sa mga producer. Mayroong mga sumusunod na uri ng kompetisyon: functional, specific, subject, price, hidden, price, illegal.

-functional - maaaring lumitaw dahil sa ang katunayan na ang parehong pangangailangan ay maaaring masiyahan sa iba't ibang paraan;

-tiyak - produksyon ng mga katulad na kalakal ng iba't ibang mga negosyo o isang negosyo, ngunit magkaibang disenyo;

-paksa - bilang isang panuntunan, sa pagitan ng magkatulad na mga kalakal ng iba't ibang mga negosyo;

-presyo - ang pinakasimpleng anyo. Sa pamamagitan ng pagpapababa ng presyo, maaari mong makuha ang merkado.

Hindi natin dapat kalimutan na ang pagiging mapagkumpitensya ay, una sa lahat, comparative lamang, na nangangahulugang iyon kamag-anak na marka mga katangian ng produkto. Kung walang mga kakumpitensya sa merkado, kung saan ang mga kalakal ay inihambing ng mamimili ang mga kalakal ng tagagawa, kung gayon imposibleng magsalita tungkol sa pagiging mapagkumpitensya nito. Ang kumplikado ng pagiging mapagkumpitensya ng produkto ay binubuo ng tatlong pangkat ng mga elemento: teknikal, pang-ekonomiya at sosyo-organisasyon.

Ang mga teknikal na parameter ay ang pinaka mahigpit. Ayon sa kanila, maaaring hatulan ng isa ang layunin ng produkto, kabilang ito sa isang tiyak na uri (klase) ng mga produkto. Ang mga ito ay mga katangian din na sumasalamin sa mga solusyon sa teknikal at disenyo. Kabilang dito ang mga pamantayan, pamantayan, tuntunin, mga gawaing pambatasan, pagtukoy sa mga limitasyon ng pagbabago sa mga teknikal na parameter. Ang mga ito ay mga ergonomic indicator din, na sumasalamin kung paano tumutugma ang produkto sa mga katangian katawan ng tao at ang kanyang psyche (kaginhawahan sa trabaho, bilis ng pagkapagod, antas ng pag-dock ng isang tao na may makina).

Ang mga pang-ekonomiyang parameter ay kinakatawan ng halaga ng gastos ng paggawa ng isang produkto: ang presyo nito, ang gastos ng transportasyon, pag-install, pagkumpuni, pagpapatakbo at pagpapanatili, pagsasanay ng mga tauhan. Magkasama, ang mga gastos na ito ay bumubuo sa presyo ng pagkonsumo. Ang presyo ng pagkonsumo ay karaniwang mas mataas kaysa sa presyo ng pagbebenta. Ang mamimili ay gumagawa ng mga gastos hindi lamang para sa pagbili ng mga kalakal, kundi pati na rin para sa pagkonsumo nito. Ang pinaka-mapagkumpitensyang produkto ay hindi ang produkto kung saan hinihiling nila ang pinakamababang presyo sa merkado, ngunit ang isa na may pinakamababang presyo ng pagkonsumo para sa buong panahon ng serbisyo nito sa mamimili.

Kaya, ang kakayahang makipagkumpetensya sa isang partikular na merkado ng produkto ay direktang nakasalalay sa pagiging mapagkumpitensya ng produkto.

2. Mga salik para sa pagtaas ng pagiging mapagkumpitensya ng mga produkto

Kapag pumipili ng mga paraan upang mapataas ang pagiging mapagkumpitensya ng isang produkto, madalas mayroong isang napapanahong desisyon na hindi maglunsad ng bago, ngunit baguhin ang produkto. Ang desisyon na baguhin ang produkto ay ginawa upang masiyahan mga espesyal na pangangailangan mamimili para sa mas maraming kita.

Ang pag-unlad ng naturang direksyon ng pagtaas ng pagiging mapagkumpitensya ng mga kalakal bilang ang napapanahong pagkakaloob ng isang hanay ng mga serbisyo na may kaugnayan sa pagbebenta at paggamit ng mga makinarya, kagamitan at iba pang mga produktong pang-industriya at pagtiyak ng kanilang patuloy na kahandaan para sa lubos na mahusay na operasyon ay hindi rin mapag-aalinlanganan. pagpapanatili ng serbisyo.

Isaalang-alang ang konsepto ng pagiging mapagkumpitensya mula sa pananaw ng kalidad. Ito ay isang napakahalagang criterion na nagpapakilala sa kakayahan ng kumpanya na umiral sa mga kondisyon ng merkado.

Ang konsepto ng kumpetisyon (pati na rin ang konsepto ng kalidad) ay napaka-magkakaibang. Sa pangkalahatang kaso, ang kumpetisyon ay nauunawaan bilang: isang elemento ng mekanismo ng pamilihan o ang tunggalian sa ekonomiya ng mga nakahiwalay na prodyuser ng kalakal para sa bahagi ng merkado at tubo, pagkuha ng isang order, o isang mekanismo para sa pagsasaayos ng mga proporsyon ng produksyong panlipunan.

Ang pagtatasa ng pagiging mapagkumpitensya ng isang produkto ay ginawa batay sa isang paghahambing ng produktong ito sa mga kaukulang produkto ng ibang kumpanya. Ang tagapagpahiwatig ng pagiging mapagkumpitensya ng mga produkto ay ipinahayag sa pamamagitan ng ratio ng kapaki-pakinabang na epekto sa presyo ng pagkonsumo, at ang mga mahalagang tagapagpahiwatig ng mga katangian ng produkto - ang kalidad nito ay kinuha bilang kapaki-pakinabang na epekto.

Ang kalidad ng mga produkto at ang presyo ng pagkonsumo ay mahalaga at pangunahing, ngunit hindi lamang ang mga kadahilanan ng kompetisyon: hindi sapat na limitado sa pagtatasa ng antas ng pagiging mapagkumpitensya ng isang produkto bago pumasok sa merkado; dapat aktibong kasangkot sa pagbuo ng sitwasyon sa merkado, magkaroon ng magandang imahe, impluwensyahan ang estado sa pagitan ng supply at demand. Kasabay nito, binibigyang pansin namin ang katotohanan na ang kalidad ng produkto ay ang pangunahing kadahilanan sa kompetisyon.

Ang pagkamit ng sabay-sabay na pagpapabuti sa kalidad at presyo ng pagkonsumo ng presyo ng pagbebenta at presyo ng pagkonsumo (presyo ng benta at mga gastos ng consumer) ay posible sa ilalim ng mga kondisyon ng pag-aayos ng isang sistema ng pamamahala na kilala bilang "kabuuang pamamahala ng kalidad". Ang tungkulin ng regulasyon ng merkado, tulad ng alam mo, ay napakahirap: hindi nila binibigyang pansin ang kalidad ng mga kalakal, sinisira ng merkado. Ang buong industriya ay sinisira, hindi kayang makipagkumpitensya sa Kanluranin at Silangan na mga kumpanya, sa kabila ng proteksyonistang patakaran sa kaugalian ng mga estado.

Ang kalidad, bilang isang diskarte sa reporma, ay dapat na higit sa pribatisasyon, sa itaas ng pagpapapanatag ng kakayahang kumita (kakayahang kumita), sa itaas ng pamumuhunan at pagsasaayos ng istruktura. Bukod dito, napakahalagang maunawaan na ang kalidad ay hindi nangangailangan ng malalaking pamumuhunan, bukod pa rito, ang mga pamumuhunan na walang mga garantiya sa kalidad ay nawawalan ng pera.

Ang mga pamumuhunan sa kalidad ay dapat idirekta, una sa lahat, sa mga tao. Ang pagbabago ng mga pananaw, prinsipyo, pagkuha ng bagong kaalaman ay ang pinakamahalagang gawain ngayon. Ang pagbili ng mga modernong teknolohiya, ang paggawa ng makabago ng produksyon ay makatwiran lamang kapag, bilang isang resulta, ang mga de-kalidad na mapagkumpitensyang produkto ay ginawa.

Ang isang layunin na pagtatasa ng ratio ng "presyo - kalidad" ay kumplikado ng mga problema sa pagsukat ng kabuuang presyo ng produkto, iyon ay, ang kabuuang mga gastos na nauugnay sa pagkuha nito. Ang kabuuang presyo ay depende sa:

-ang bilang ng mga karagdagang elemento;

-ang halaga ng transportasyon ng mga kalakal;

-ang halaga ng paglalakbay ng mamimili sa lugar ng pagbili at pabalik;

mga diskwento;

-ang halaga ng financing kapag bumibili sa credit.

Pagpepresyo batay sa gastos. Ang isang patakaran sa pagpepresyo na nakatuon sa gastos ay batay sa prinsipyo ng pagsakop sa lahat o hindi bababa sa isang makabuluhang bahagi ng mga gastos. Ang kinakailangang impormasyon ay kinuha mula sa data ng accounting ng produksyon (pagkalkula ng gastos). Ang pagkalkula ay isang pamamaraang tool na nag-uugnay sa mga kalkulasyon ng gastos sa pagpepresyo. Ayon sa layunin at pamamaraan, dalawang uri ng paggastos ay nakikilala: 1) progresibong paggastos, iyon ay, batay sa mga gastos sa produksyon, ang isang presyo ay kinakalkula na ganap o bahagyang sumasaklaw sa mga gastos; 2) ang reverse costing method ay batay sa kalkulasyon batay sa presyo ng benta at idinisenyo upang kontrolin ang presyo sa merkado sa mga tuntunin ng mga gastos.

Pagpepresyo na nakatuon sa consumer. Ang paksa ng pagsusuri sa pagtatakda ng mga presyo ay sa kasong ito ang pagpayag ng mga mamimili na magbayad ng isang tiyak na presyo at ang posibilidad ng pagkakaiba-iba ng presyo. Kung hindi natin isasaalang-alang ang pangangailangan na gumana sa mga presyo sa mas mababang limitasyon ng presyo, kung gayon sa oryentasyon ng consumer ay walang direktang koneksyon sa pagitan ng mga gastos at pagtatakda ng presyo.

Pagpepresyo na nakatuon sa kakumpitensya. Depende sa istraktura ng merkado, ang bilang at lakas ng mga kakumpitensya, ang homogeneity ng produkto, pipili ng isa sa mga diskarte. Ito ay, una, pagbagay sa kapaligiran ng merkado; pangalawa, pare-pareho ang pagbabawas ng presyo; pangatlo, patuloy na sobrang presyo, na nakabatay sa mataas na imahe at kalidad ng produkto.

Ang layunin ng pagsasagawa ng pananaliksik sa marketing ng posisyon sa kumpetisyon at ang pagiging mapagkumpitensya ng mga indibidwal na produkto nito ay upang mangolekta at pag-aralan ang impormasyong kinakailangan upang pumili ng mga diskarte sa kompetisyon. Ang pagpili ng huli ay tinutukoy ng mga resulta ng mga pag-aaral ng mga sumusunod na dalawang bilog ng mga problema. Una, ito ay kinakailangan upang maitaguyod ang pagiging kaakit-akit ng industriya na ito sa pangmatagalan. Pangalawa, kinakailangan upang matukoy ang mapagkumpitensyang posisyon ng mga produkto nito kumpara sa iba pang mga negosyo sa industriya. Ang Figure 1 ay naglalarawan ng limang puwersang mapagkumpitensya na tumutukoy sa pagiging kaakit-akit ng isang industriya at ang posisyon ng isang partikular na kumpanya sa pakikipagkumpitensya sa industriyang ito, katulad ng:

-paglitaw ng mga bagong kakumpitensya;

-ang banta ng pagpapalit ng produktong ito ng mga bagong produkto;

-ang lakas ng posisyon ng supplier;

-ang lakas ng posisyon ng mga mamimili;

-kumpetisyon sa pagitan ng mga tagagawa sa loob mismo ng industriya.

Tingnan natin ang mabilis na pagtingin sa mga puwersang ito sa kompetisyon.

Kapag tinatasa ang banta ng paglitaw ng mga bagong kakumpitensya, kinakailangan na magabayan ng konsepto ng "harang sa pagpasok sa industriya", ang taas nito ay dapat isaalang-alang kapwa ng mga organisasyon na matatagpuan sa loob ng industriya (para sa kanila, mas mataas ang hadlang, mas mabuti), at ng mga organisasyong nagnanais na pumasok sa isang bagong industriya (para sa mas mababa ito, mas mabuti).

Figure 1. Ang konsepto ng kompetisyon

Ang taas ng hadlang ay tinutukoy ng mga sumusunod na kadahilanan:

1)Ekonomiya ng sukat. Karaniwan, ang mga organisasyong unang lumabas sa merkado ay nagsisimulang mag-market ng bagong produkto sa isang sukat na mas maliit kaysa sa mga tradisyunal na producer nito.

2)Pagkilala sa tatak. Ang mga mamimili ng mga partikular na kalakal ay nakatuon sa pagbili ng mga kalakal ng ilang partikular na tatak. Kailangang gawing tanyag ng mga bagong tagagawa ang kanilang tatak sa mga bagong mamimili. Ito ay kadalasang napakahirap na gawain.

)Mga nakapirming gastos na nauugnay sa pagpasok sa isang bagong industriya.

)Ang halaga ng mga bagong fixed asset, na sa maraming pagkakataon ay dapat gawin upang maglunsad ng bagong produkto.

)Pag-access sa sistema ng pamamahagi. Ang mga nanunungkulan sa isang industriya ay maaaring lumikha ng mga hadlang para sa mga bagong producer na makapasok sa mga kasalukuyang network ng pamamahagi.

)Access sa supply chain ng industriya. Sa lugar na ito, mayroong parehong mga hadlang tulad ng sa kaso ng sistema ng pamamahagi.

)Kakulangan ng karanasan sa paggawa ng ganitong uri ng produkto, bilang isang resulta kung saan ang halaga ng produkto ay karaniwang mas mataas kaysa sa tradisyonal na mga tagagawa sa industriyang ito.

)Mga posibleng aksyong tugon ng mga negosyo sa industriya na naglalayong protektahan ang kanilang mga interes.

Tungkol sa banta ng pagpapalit ng isang naibigay na produkto ng mga bagong produkto, ito ay tumutukoy sa paggawa ng mga bagong produkto na nakakatugon sa parehong pangangailangan, ngunit nilikha batay sa ganap na bagong mga prinsipyo.

Ang lakas ng posisyon ng supplier. Ito ay higit na tinutukoy ng uri ng merkado kung saan nagpapatakbo ang mga supplier at industriya. Kung ito ay isang merkado ng tagapagtustos, kapag idinidikta nila ang kanilang mga termino sa industriya, kung gayon ang huli ay nasa isang hindi gaanong kapaki-pakinabang na posisyon, kumpara sa kaso kung kailan sila ang nangibabaw sa merkado (ang consumer market).

Ang lakas ng position ng buyer. Ito, tulad ng sa nakaraang kaso, ay higit na tinutukoy ng uri ng merkado kung saan nagpapatakbo ang mga industriya at mamimili ng kanilang mga produkto.

Tinutukoy ng apat na pangkat ng mga salik na tinalakay sa itaas ang pagiging kaakit-akit ng industriya at ang pagiging angkop ng pagnenegosyo dito. Dahil ang mga salik na ito ay nakakaapekto sa mga presyo, gastos, pamumuhunan, tinutukoy nila ang antas ng kakayahang kumita ng mga organisasyon sa industriyang ito. Ang pananaliksik sa mga linyang ito ay magbibigay-daan sa kompanya na matukoy ang mapagkumpitensyang klima, ang intensity ng kompetisyon, at ang uri ng competitive advantage na mayroon ang bawat katunggali.

Isaalang-alang natin ang ikalimang pangkat ng mga salik na nagpapakita ng kompetisyon sa mismong industriya. Pagkilala sa mga priyoridad na kakumpitensya at pagpapasiya ng lakas ng kanilang posisyon. Para sa bawat merkado ng produkto, ang pinaka-mapanganib (priyoridad) na mga kakumpitensya ay dapat matukoy.

Sa ilang mga kaso, ginagamit ang isang mahalagang tagapagpahiwatig ng pagiging mapagkumpitensya ng produkto, na maaaring kalkulahin gamit ang sumusunod na algorithm:

1)Ang mga indibidwal na tagapagpahiwatig (mga katangian) ng pagiging mapagkumpitensya ay tinutukoy sa pamamagitan ng paghahambing ng mga ito sa mga pangunahing, benchmark na tagapagpahiwatig o mga tagapagpahiwatig para sa mga nakikipagkumpitensyang produkto

kung saan ang Qi ay ang indicator ng competitiveness ng i-th parameter, %; i ay ang value ng i-th parameter ng produkto, arb. mga yunit; io - ang halaga ng i-th parameter para sa produkto - pamantayan, arb. mga yunit

2)Ang integral indicator ng competitiveness ay kinakalkula (composite index of competitiveness):

kung saan ang n ay ang bilang ng mga tinantyang parameter; ang i ay ang bigat ng i-th parameter.

Malinaw na ang mas malapit na K ay lumalapit sa isa, mas malapit ang ibinigay na produkto na tumutugma sa reference na sample sa mga tuntunin ng hanay ng mga parameter ng pagsusuri. Posible na bumuo ng isang tiyak na hypothetical ideal na produkto, na pinagkalooban ito ng pinakamahusay na mga parameter ng mga produkto ng pangkat na ito. Pagkatapos ay tinutukoy ng K ang antas ng paglihis ng nasuri na produkto mula sa ideal na ito.

Kapag sinusuri ang pagiging mapagkumpitensya ng isang partikular na produkto, maaari itong ihambing sa mga katulad na produkto - mga kakumpitensya (mga sample - mga kakumpitensya), kung saan ang isang katulad na paghahambing ay ginawa din gamit ang isang reference na sample, ayon sa formula sa itaas, at ang isang konklusyon ay maaaring iguguhit tungkol sa kanilang comparative competitiveness. Kapag ang naturang paghahambing ay ginawa lamang sa ilang produkto ng kakumpitensya, ang K na mas mababa sa 1 ay nangangahulugan na ang nasuri na produkto ay mas mababa sa sample sa mga tuntunin ng pagiging mapagkumpitensya; Sa higit sa 1, pagkatapos ay superior. Sa pantay na kompetisyon, ang K ay katumbas ng 1.

Ang isang mahalagang direksyon sa pag-aaral ng pagiging mapagkumpitensya ng mga produkto ay ang pagtatasa ng mapagkumpitensyang posisyon ng mga indibidwal na produkto sa iba't ibang mga merkado, na isinasagawa ayon sa dalawang tagapagpahiwatig: kalidad-presyo. Ang nasabing pagtatasa ay inirerekomenda na isagawa sa sumusunod na pagkakasunud-sunod:

) ang mga produkto ng kumpanyang ito at ang mga pangunahing kakumpitensya nito sa merkado sa ilalim ng pag-aaral ay sinusuri ayon sa dalawang pamantayan: isang mahalagang tagapagpahiwatig ng kalidad, sa kasong ito na nagpapakilala sa antas ng mga katangian ng consumer ng produkto, ang kakayahang malutas ang mga problema ng consumer, at presyo;

) lahat ng sinaliksik na produkto ay naka-plot sa matrix field: kalidad-presyo, gamit, kung kinakailangan, ang dami ng mga benta bilang ikatlong coordinate;

) para sa buong hanay ng mga nasuri na produkto, ang average na halaga ng kalidad at index ng presyo ay tinutukoy at ang mga linya ay iginuhit na nagpapakilala sa mga average na halagang ito;

) ang isang katulad na pagtatasa ay isinasagawa para sa lahat ng mga pangunahing merkado;

) ayon sa antas ng konsentrasyon ng mga produkto ng mga nakikipagkumpitensya na kumpanya sa iba't ibang mga quadrant ng matrix, ang kalubhaan ng kumpetisyon sa mga indibidwal na merkado at sa pinagsama-samang merkado ay tinutukoy;

) batay sa prinsipyo ng kagustuhan para sa mga aktibidad sa mga merkado kung saan ang kalubhaan ng kumpetisyon ay hindi bababa sa, ang patakaran sa produksyon at marketing ay nababagay sa mga tuntunin ng kalidad, presyo ng mga produkto at merkado ng pagbebenta.

Ang pagsusuri sa mga kakayahan ng kumpanya ay nagbibigay-daan sa iyo na bumuo ng isang competitiveness polygon (Figure 2).

Para sa bawat axis, ang isang tiyak na sukat ng pagsukat ay ginagamit upang ipakita ang antas ng mga halaga ng bawat isa sa mga pinag-aralan na mga kadahilanan. Inilalarawan ang mga polygon ng pagiging mapagkumpitensya para sa iba't ibang mga kumpanya sa isang pigura, madaling pag-aralan ang antas ng kanilang pagiging mapagkumpitensya sa pamamagitan ng iba't ibang mga kadahilanan. Malinaw, posible na bumuo ng isang competitiveness polygon din para sa mga nakikipagkumpitensyang produkto at mga aktibidad sa marketing ng mga nakikipagkumpitensyang kumpanya sa pangkalahatan.

Ang kawalan ng diskarte na ito ay ang kakulangan ng predictive na impormasyon tungkol sa lawak kung saan ang isa o isa pang nakikipagkumpitensyang kumpanya ay magagawang mapabuti ang pagganap nito.

Figure 2. Competitiveness polygon

Ayon sa mga resulta ng mga pag-aaral na isinagawa sa mga itinuturing na lugar ng pag-aaral ng pagiging mapagkumpitensya, paghahambing na pagsusuri ang antas ng mga indibidwal na katangian (parameter) na nakamit ng mga nakikipagkumpitensyang kumpanya.

Batay sa pagsusuri ng mga nakuhang pagtatantya, ang mga kalakasan at kahinaan ng kompetisyon sa lahat ng pinag-aralan na lugar ng pagiging mapagkumpitensya ay ipinahayag. Dagdag pa, ang mga hakbang ay binuo upang pagsamahin ang mga kalakasan at alisin ang mga kahinaan.

Minsan, tulad ng nabanggit sa itaas, ang isang mahalagang tagapagpahiwatig ng pagiging mapagkumpitensya ay tinutukoy (bagaman, sa aming opinyon, ang isang paghahambing na pagsusuri ng mga indibidwal na tagapagpahiwatig ay mas kapaki-pakinabang).

Ang pagbubuod sa itaas, maaari naming ipahiwatig na ang mga sumusunod na kadahilanan ay nakakaapekto sa pagiging mapagkumpitensya ng mga produkto:

Regulatoryo;

Teknikal;

Ekonomiya;

-pang-organisasyon.

Ito ay nagkakahalaga ng pag-alala na ang mga pangunahing kadahilanan para sa isang komprehensibong pagtatasa ng pagiging mapagkumpitensya ng isang produkto ay kinabibilangan ng:

-potensyal na pang-ekonomiya at mga rate ng paglago ng ekonomiya;

-ang antas ng pag-unlad ng agham at teknolohiya;

-pakikilahok sa internasyonal na dibisyon ng paggawa;

-dinamismo at kapasidad ng domestic market;

-socio-economic at panloob na sitwasyong pampulitika;

-kakayahang umangkop ng sistema ng pananalapi;

-regulasyon ng estado ng ekonomiya;

-pagkakaroon ng mga mapagkukunan ng paggawa at materyal at ang antas ng kwalipikasyon ng mga mapagkukunan.

Ang pagtaas ng pagiging mapagkumpitensya sa anumang kaso ay nangangailangan ng pamumuhunan, na maaaring ituro kapwa sa pagpapatupad ng isang proyekto, sa pagbubukas ng isang bagong uri ng produksyon, modernisasyon ng mga pasilidad ng produksyon, atbp. Para sa kanilang mas mahusay at makatuwirang paggamit, ang isang negosyo ay kailangang magkaroon ng isang sistema para sa pagtatasa ng kahusayan sa ekonomiya ng mga pamumuhunan.

3. Mga pamamaraan para sa pagtaas ng pagiging mapagkumpitensya ng mga produkto

Ang problema sa pagtatasa ng pagiging mapagkumpitensya ng mga produkto ay kumplikado at kumplikado, dahil ang pagiging mapagkumpitensya ay binubuo ng maraming iba't ibang mga kadahilanan. Gayunpaman, ang pagtatasa na ito ay kinakailangan para sa pagpapatupad ng isang bilang ng mga aktibidad, tulad ng pagbuo ng mga pangunahing direksyon para sa paglikha at paggawa ng mga produkto na hinihiling; pagsusuri ng prospect ng benta mga tiyak na uri mga produkto at ang pagbuo ng nomenclature; pagtatakda ng mga presyo para sa mga produkto, atbp. Sa kasalukuyan, ang pamamaraan at pamamaraan para sa pagsasagawa ng pagtatasa ay hindi sapat na binuo. Ang pagiging kumplikado ng kategorya ng pagiging mapagkumpitensya ay dahil sa iba't ibang mga diskarte sa pagtatasa nito.

Kabilang sa mga pangunahing pamamaraan ng pagsusuri sa panitikan sa ekonomiya, ang mga sumusunod ay namumukod-tangi:

horizontal analysis, o trend analysis, kung saan ang mga indicator ay inihahambing sa pareho para sa iba pang mga panahon;

patayong pagsusuri, na nagsasaliksik sa istruktura ng mga tagapagpahiwatig sa pamamagitan ng unti-unting pagbaba sa mas mababang antas ng detalye;

factor analysis- pagsusuri ng epekto indibidwal na elemento pagiging mapagkumpitensya ng mga produkto sa pangkalahatang mga tagapagpahiwatig ng ekonomiya;

comparative analysis - paghahambing ng mga pinag-aralan na indicator na may katulad na average ng industriya o may katulad na indicator ng mga kakumpitensya.

Bilang isang patakaran, ang mga sumusunod na pamamaraan para sa pagtatasa ng pagiging mapagkumpitensya ng isang negosyante ay nakikilala sa panitikan sa ekonomiya:

pagtatasa mula sa pananaw ng comparative advantage;

pagtatasa mula sa punto ng view ng equilibrium theory;

pagtatasa batay sa teorya ng kahusayan sa kumpetisyon;

pagtatasa batay sa kalidad ng produkto;

profile ng mga kinakailangan;

profile ng polarity;

pamamaraan ng matrix;

SWOT - pagsusuri;

pagbuo ng isang "hypothetical competitiveness polygon".

Pamamaraan mga pagtatasa ng eksperto ay batay sa isang pangkalahatan ng mga opinyon ng mga dalubhasang dalubhasa sa mga probabilidad ng panganib. Ang mga intuitive na katangian batay sa kaalaman at karanasan ng isang eksperto ay nagbibigay ng medyo tumpak na mga pagtatantya sa ilang mga kaso. Ang mga dalubhasang pamamaraan ay nagbibigay-daan sa iyo upang mabilis at walang malaking oras at mga gastos sa paggawa upang makuha ang impormasyong kinakailangan upang bumuo ng isang desisyon sa pamamahala.

Ang kakanyahan ng mga pamamaraan ng eksperto ay nakasalalay sa organisadong koleksyon ng mga paghatol at pagpapalagay ng mga eksperto na may kasunod na pagproseso ng mga natanggap na sagot at pagbuo ng mga resulta.

Ang kumpetisyon ay isang kadahilanan sa pagtukoy sa regulasyon ng presyo, isang pampasigla para sa mga proseso ng pagbabago (pagpapakilala ng mga pagbabago sa produksyon: mga bagong ideya, mga imbensyon). Nag-aambag ito sa pag-alis ng mga hindi mahusay na negosyo mula sa produksyon, makatwirang paggamit mapagkukunan, pinipigilan ang dikta ng mga prodyuser (monopolist) na may kaugnayan sa mamimili.

Ang kumpetisyon ay maaaring may kondisyong nahahati sa patas na kompetisyon at hindi patas na kompetisyon.

Ang mga pangunahing pamamaraan ng hindi patas na kumpetisyon ay:

-pang-ekonomiya (pang-industriya na espiya)

-mga pekeng produkto ng mga katunggali

Panunuhol at blackmail

-panloloko sa consumer

-mapanlinlang na pag-uulat ng negosyo

-pandaraya sa pera

-pagtatago ng mga depekto, atbp.

Ang mga pangunahing lehitimong paraan ng pagkolekta ng impormasyon tungkol sa mga kakumpitensya ay: mga publikasyon ng mga kakumpitensya at mga ulat sa mga aktibidad ng mga kumpanya; impormasyong ibinigay sa publiko ng mga dating empleyado ng mga kakumpitensya; taunang ulat sa pananalapi; mga pagsusuri sa merkado at mga ulat ng mga consulting engineer; mga publikasyong ginawa ng mga kakumpitensya; pagsusuri ng mga produkto ng kakumpitensya; mga ulat ng mga dayuhang sangay, atbp.

Ang pagbubuod sa itaas, maaari nating tapusin na ang pangunahing ideya ng pang-industriya na paniniktik ay upang panatilihin ang mga lihim ng isang tao at makakuha ng impormasyon tungkol sa mga lihim ng katunggali.

Isaalang-alang ang mga pamamaraan ng patas na kompetisyon.

Ang isang firm na humahamon sa kapaligiran ng merkado ay dapat na sapat na malakas, ngunit hindi sa isang posisyon sa pamumuno. Ang pangunahing estratehikong layunin ng paglago ng naturang mga kumpanya ay upang makuha ang mga karagdagang bahagi ng merkado sa pamamagitan ng pagwawagi sa kanila mula sa iba pang mga kumpanya. Kapag lumipat sa pagsasakatuparan ng layuning ito, dapat na malinaw na matukoy ng kumpanya para sa sarili nito kung kanino ito magbabalik sa isang bahagi ng merkado.

Mayroong dalawang pagpipilian:

Pag-atake sa pinuno;

-pag-atake sa isang mas mahina at mas maliit na katunggali.

Ang pag-atake sa pinuno ng kumpanya ay maaari lamang magsimula kung ito ay may malinaw na competitive advantage, at ang pinuno ay may mga disadvantage na magagamit ng kumpanya sa kompetisyon. Sa kasong ito, ang kumpanya ay hindi kinakailangang pumili ng isang pangharap na pag-atake. Upang gawin ito, gumamit ng malawak na hanay ng mga nakatalukbong na hakbang.

Kapag sinusuri ang mga pamamaraan at hakbang, limang pangunahing diskarte ang maaaring makilala:

Ang unang diskarte ay ang opisina ay nagsasagawa ng isang bukas na direktang suntok sa pinuno. Sa kasong ito, ang kumpetisyon ay batay sa prinsipyo ng "lakas laban sa lakas". Ang kumpanya ay nagsasagawa ng isang pag-atake hindi sa direksyon mga kahinaan pinuno, ngunit sa direksyon ng malakas, upang durugin siya kung saan siya ay itinuturing na malakas, at siya ang nangunguna. Sa ganoong laban, ang sinumang may mas maraming mapagkukunan at kung sino ang may malakas na bentahe ay karaniwang nananalo;

Sa pangalawang diskarte, ang kumpanya ay nagsasagawa ng flank attack sa pinuno. Sa kasong ito, ang pag-atake ay napupunta sa mga direksyon kung saan ang pinuno ay may mga kahinaan. Karaniwan ang mga nasabing lugar ay alinman sa isang rehiyon kung saan ang pinuno ay walang malakas na posisyon, o isang pangangailangan na hindi saklaw ng produkto ng pinuno;

Ang ikatlong diskarte ay nailalarawan sa pamamagitan ng katotohanan na ang kumpanya ay nagsasagawa ng isang pag-atake sa lahat ng direksyon. Sa kasong ito, kailangang ipagtanggol ng pinuno ang kanyang mga posisyon sa pasulong, at sa likuran, at mga gilid. Ganitong klase ang mga pag-atake para sa matagumpay na pagkumpleto ay nangangailangan ng mas maraming mapagkukunan mula sa umaatakeng kumpanya, dahil kinapapalooban nito ang pag-promote nito sa lahat ng mga merkado kung saan naroroon ang pinuno, para sa lahat ng uri ng mga produkto na ginawa ng pinuno;

Ang pang-apat na diskarte ay isang bypass attack. Sa kasong ito, ang kumpanya ay hindi direktang umaatake sa pinuno, ngunit lumilikha bagong merkado, na nakakaakit sa pinuno, na may mga pakinabang sa merkado na ito, ay tinatalo siya.

Ang pinakakaraniwang uri ng circumvention attack ay ang paglikha ng kapalit na produkto, o ang pagbubukas ng mga bagong geographic na merkado. Ang isang bypass attack ay malawakang ginagamit sa anyo ng pagbuo at pagpapakilala ng mga bagong teknolohiya para sa produksyon ng isang produkto;

Ang ikalimang diskarte sa mapagkumpitensyang pamumuno ay pakikidigmang gerilya. Katangian para sa mga kumpanya maliit na sukat, ngunit may potensyal na lumipat at magsanay muli mula sa isang uri ng aktibidad patungo sa isa pa. Ang pag-atake ay nangyayari sa sandali ng pansamantalang pagpapahina ng posisyon ng pinakamalakas na kumpanya sa merkado.

Ang mapagkumpitensyang diskarte ng mga kumpanyang alam ang kanilang lugar sa merkado ay nakatuon sa pagkuha ng mga lugar sa merkado na hindi nakakapukaw ng interes, o hindi gaanong interesado sa karamihan ng mga kumpanya.

Upang matagumpay na makapagnegosyo sa mga hindi inookupahang niches na ito ng merkado, ang kumpanya ay dapat magkaroon ng isang napakalinaw na espesyalisasyon, pag-aralan nang mabuti ang merkado nito, bumuo lamang sa loob ng mahusay na tinukoy na katanggap-tanggap na mga rate ng paglago, at magkaroon ng isang malakas at maimpluwensyang pinuno. Ang lahat ng ito ay nagbibigay-daan sa iyo upang magsagawa ng matagumpay na komersyal na mga aktibidad sa mahirap na kondisyon hindi matatag na merkado ng Russia.

Sa mabilis na pagbabago ng panlasa, teknolohiya, at kumpetisyon, ang isang kumpanya ay hindi maaaring umasa lamang sa mga umiiral na produkto. Gusto at hinihintay ng mamimili ang mga bago at pinahusay na produkto. At gagawin ng mga kakumpitensya ang lahat ng pagsisikap upang maibigay ito sa mga bagong produktong ito. Samakatuwid, ang bawat kumpanya ay dapat magkaroon ng sarili nitong programa sa pagpapaunlad ng produkto. Maaaring makakuha ng mga bagong item sa dalawang paraan. Una, sa pamamagitan ng pagkuha mula sa labas, i.e. na bumili ng isang buong kumpanya, isang patent o isang lisensya para sa paggawa ng mga kalakal ng ibang tao. At, pangalawa, salamat sa kanilang sariling mga pagsisikap, i.e. pagtatatag ng departamento ng pananaliksik at pagpapaunlad.

Kaya, ang kumpetisyon ay ang proseso ng pamamahala ng isang paksa na may mga kalamangan sa kompetisyon upang manalo o makamit ang mga layunin sa paglaban sa mga kakumpitensya para sa kasiyahan ng kanilang layunin o subjective na mga pangangailangan sa loob ng balangkas ng batas o sa natural na mga kondisyon. Ang kumpetisyon ay ang puwersang nagtutulak sa likod ng pagbuo ng mga paksa at mga bagay ng pamamahala, lipunan sa kabuuan, dapat itong maging isang paraan ng pamumuhay para sa bawat empleyado) kalidad ng serbisyo.

Ang pagiging mapagkumpitensya ay isang pag-aari ng isang bagay, na nailalarawan sa antas ng aktwal o potensyal na kasiyahan ng isang tiyak na pangangailangan nito kumpara sa mga katulad na bagay na ipinakita sa merkado. Tinutukoy nito ang kakayahan ng isang bagay na makipagkumpitensya sa mga katulad na bagay sa isang partikular na merkado. Ang pagiging mapagkumpitensya - ang pangunahing salik na ito sa pag-unlad ng lipunan - ay may pang-agham at praktikal na halaga.

Konklusyon

Kaya, ang pagiging mapagkumpitensya ng mga produkto ay isang kumplikadong multidimensional na katangian na sumasalamin sa kakayahan ng mga produkto sa panahon ng kanilang produksyon na matugunan ang mga kinakailangan sa kalidad ng isang partikular na merkado (mga merkado), umangkop sa mga tuntunin ng kalidad at presyo sa mga kagustuhan ng mga mamimili, at nagbibigay ng mga benepisyo. sa tagagawa sa pagpapatupad nito.

Ang pagiging mapagkumpitensya ay naiimpluwensyahan ng ilang mga puwersang nagtutulak o mga salik. Sa kasalukuyan, mayroong isang malaking bilang ng mga klasipikasyon ng mga kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya ng produkto. Sa aming opinyon, ang mga kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya ng produkto ay ipinakita sa pinaka detalyado at komprehensibong paraan ni R. Fatkhutdinov. Ang may-akda, na hinahati ang lahat ng mga kadahilanan sa panlabas at panloob, ay hindi lamang nagbigay ng isang listahan ng mga ito, ngunit ipinahiwatig din ang direksyon ng kanilang impluwensya sa pagiging mapagkumpitensya ng mga kalakal.

Ang anumang produkto ay may isang hanay ng mga katangian na tumutukoy sa antas ng pagiging angkop nito para sa paggamit sa mga partikular na kundisyon. Upang obhetibong masuri ang pagiging mapagkumpitensya ng isang produkto, dapat gamitin ng tagagawa ang parehong pamantayan sa pagsusuri na ginagamit ng mamimili.

Kabilang sa mga pamantayan na nagpapakilala sa pagiging mapagkumpitensya ng mga produktong pang-industriya, mayroong: teknikal (mga appointment, regulasyon, ergonomic, aesthetic at iba pa), pang-ekonomiya (presyo ng pagkonsumo) at organisasyon (mga diskwento, mga tuntunin ng pagbabayad at paghahatid, pagkakumpleto ng paghahatid, mga tuntunin at kundisyon ng ang garantiya, atbp.).

Upang matukoy ang pagiging mapagkumpitensya ng mga produkto batay sa napiling pamantayan, ginagamit ang iba't ibang mga tagapagpahiwatig. Upang ihambing ang halaga ng iba't ibang mga tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa pagiging mapagkumpitensya ng isang produkto sa iba't ibang yugto nito ikot ng buhay, nahahati sila sa dalawang malalaking grupo: gastos (gastos, kita, pamumuhunan, atbp.) at kalidad (serbisyo pagkatapos ng benta ng mga kalakal, antas ng katanyagan, advertising, atbp.).

Ang pagtiyak sa pagiging mapagkumpitensya ng mga produkto ay nagpapahiwatig ng pangangailangan para sa quantitative assessment nito, na maaaring makuha ng iba't ibang analytical at mga graphic na pamamaraan. Dahil ang paggamit ng isang paraan lamang ay hindi nagbibigay ng kumpletong larawan ng antas ng pagiging mapagkumpitensya, kapag tinatasa ang pagiging mapagkumpitensya ng isang produkto at isang negosyo, kinakailangan na gumamit ng pinagsamang pamamaraan.

Upang mapataas ang pagiging mapagkumpitensya ng mga produkto, kinakailangan na magpatupad ng mga komprehensibong hakbang upang mapataas ang pagiging mapagkumpitensya ng may-katuturang negosyo, industriya, bansa.

Bilang resulta ng pagtatasa ng pagiging mapagkumpitensya ng mga produkto, maaaring gawin ng tagagawa ang mga sumusunod na paraan upang mapataas ang pagiging mapagkumpitensya:

· pagbabago sa komposisyon, istraktura ng mga materyales na ginamit (hilaw na materyales, semi-tapos na mga produkto), mga bahagi at / o disenyo ng produkto;

· pagbabago sa pagkakasunud-sunod ng disenyo ng produkto;

· pagbabago sa teknolohiya ng produksyon; mga pamamaraan ng pagsubok, mga sistema ng kontrol sa kalidad para sa pagmamanupaktura, imbakan, packaging, transportasyon at pag-install;

· mga pagbabago sa mga presyo para sa mga produkto, mga presyo para sa mga serbisyo, pagpapanatili at pagkumpuni, at mga presyo para sa mga ekstrang bahagi;

· pagbabago ng pamamaraan para sa pagbebenta ng mga produkto sa merkado;

· pagbabago ng istraktura at laki ng pamumuhunan sa pagbuo, produksyon at marketing ng mga produkto;

· pagbabago sa istraktura at dami ng mga paghahatid ng kooperatiba sa paggawa ng mga produkto at presyo para sa mga bahagi at komposisyon ng mga napiling supplier;

· pagbabago ng sistema ng insentibo ng tagapagtustos;

· pagbabago sa istruktura ng mga import at uri ng mga imported na produkto.

Ang pangunahing diskarte ay upang palabasin hangga't maaari higit pa bago, mataas ang demand na mga produkto, ang mga presyo nito ay magiging mas mababa kaysa sa mga kakumpitensya, at ang mga katangian ng kalidad ay magiging mas mataas.

pagiging mapagkumpitensya ng mga produkto sa pagpepresyo ng pamumuhunan

Pagtuturo

Kailangan ng tulong sa pag-aaral ng isang paksa?

Ang aming mga eksperto ay magpapayo o magbibigay ng mga serbisyo sa pagtuturo sa mga paksang interesado ka.
Magsumite ng isang application na nagpapahiwatig ng paksa ngayon upang malaman ang tungkol sa posibilidad ng pagkuha ng konsultasyon.

Ipadala ang iyong mabuting gawa sa base ng kaalaman ay simple. Gamitin ang form sa ibaba

Ang mga mag-aaral, nagtapos na mga mag-aaral, mga batang siyentipiko na gumagamit ng base ng kaalaman sa kanilang pag-aaral at trabaho ay lubos na magpapasalamat sa iyo.

Nai-post sa http://www.allbest.ru/

Panimula

Konklusyon

Listahan ng mga mapagkukunang ginamit

competitiveness enterprise dayuhang merkado

Panimula

Sa kasalukuyang yugto pag-unlad ng ekonomiya ang problema ng pagiging mapagkumpitensya ng mga negosyo ay sentro. Una, ang paksang ito ay may kaugnayan dahil ang karamihan sa mga negosyong Ruso ay hindi mapagkumpitensya. Samakatuwid, ang pagsusuri ng competitiveness at competitiveness na mga kadahilanan ng isang negosyo ay ang batayan para sa pagtaas ng competitiveness ng mga negosyo ng bansa. Bilang karagdagan, ang pagtaas ng pagiging mapagkumpitensya ng mga negosyo ay isang estratehikong direksyon ng estado, na pinatunayan ng paglalathala ng mga regulasyon na naglalayong dagdagan ang pagiging mapagkumpitensya ng mga negosyo, ang paglalaan ng kaukulang layunin sa Diskarte para sa socio-economic na pag-unlad ng Malayong Silangan at ang Trans-Baikal Territory hanggang 2025. Dahil mayroong isang bilang ng mga negosyong Ruso na may mga kalamangan sa mapagkumpitensya, ang pagsusuri ng kanilang mga aktibidad ay makakatulong na matukoy ang mga paraan upang madagdagan ang pagiging mapagkumpitensya ng isang negosyo sa dayuhang merkado. Kasabay nito, ang pagtaas ng pagiging mapagkumpitensya ay may kinalaman sa lahat ng antas ng hierarchy nito: mga produkto (mga kalakal at serbisyo), negosyo, industriya, rehiyon at bansa sa kabuuan.

Mahalagang tandaan na ang tanong ng kakanyahan ng pagiging mapagkumpitensya ay nananatiling mapagtatalunan, at samakatuwid ay kinakailangan na i-systematize ang pinag-aralan na literatura sa paksang ito.

Ang layunin ng pag-aaral ay ang pagiging mapagkumpitensya ng negosyo sa dayuhang merkado, ang paksa ay ang kakanyahan ng pagiging mapagkumpitensya ng negosyo sa dayuhang merkado at ang mga salik na nakakaimpluwensya dito.

Ang layunin ng gawain ay pag-aralan ang impluwensya ng mga pangunahing grupo ng mga kadahilanan sa pagiging mapagkumpitensya ng isang negosyo sa dayuhang merkado, pati na rin upang masuri ang posibilidad ng pamamahala ng mga kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya ng isang negosyo sa dayuhang merkado.

Batay sa layunin, natukoy ang mga sumusunod na gawain:

pag-aralan ang konsepto ng pagiging mapagkumpitensya ng negosyo;

· tasahin ang halaga ng pagiging mapagkumpitensya ng negosyo para sa industriya, rehiyon, bansa;

· upang makilala ang mga pamantayan at mga tagapagpahiwatig ng pagiging mapagkumpitensya ng negosyo;

· upang isaalang-alang ang mga pangunahing klasipikasyon ng mga kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya;

· upang pag-aralan ang estado ng mga kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya ng mga negosyo ng Russia sa dayuhang merkado.

Sa kurso ng gawaing pananaliksik, ang mga pamamaraan tulad ng paghahambing, pagbabawas, synthesis, pag-akyat mula sa abstract hanggang sa kongkreto, sistematiko, pang-ekonomiya at istatistikal na pamamaraan ay ginamit.

1. Ang kakanyahan at kahalagahan ng pagiging mapagkumpitensya ng negosyo

Ang pagsusuri sa panitikan sa paksang ito ay nagpakita na sa kasalukuyan ay wala iisang kahulugan konsepto ng "competitiveness ng enterprise". Ang mga pangunahing salik na tumutukoy sa posibilidad ng maraming interpretasyon ng konseptong ito ay ang iba't ibang panimulang posisyon ng mga ekonomista.

Ang iba't ibang mga kahulugan ng pagiging mapagkumpitensya na ibinigay sa panitikan, bilang isang panuntunan, ay hindi sumasalungat, ngunit umakma sa isa't isa, habang sinasakop nila ang ilang mga lugar. Ang isang bilang ng mga kahulugan ng pagiging mapagkumpitensya ng isang negosyo ay ipinakita sa talahanayan 1.

Talahanayan 1

Mga kahulugan ng pagiging mapagkumpitensya na binuo ng iba't ibang mga may-akda

	Kahulugan
Mga kahulugan batay sa panloob at panlabas na aktibidad ng kumpanya
Barinov V.	Binubuo ito ng pagiging mapagkumpitensya ng mga elemento ng negosyo at kanilang organisasyon upang makamit ang layunin
Blinov A.O., Zakharov V.Ya.	Ang kakayahang lumikha ng gayong higit na kahusayan sa mga kakumpitensya na nagpapahintulot sa iyo na makamit ang iyong mga layunin
Kalashnikova L.M.	Isang kumplikadong konsepto dahil sa sistema at kalidad ng pamamahala, kalidad ng produkto, lawak ng assortment, matatag na kalagayan sa pananalapi, kakayahang magbago, mahusay na paggamit ng mga mapagkukunan, naka-target na trabaho kasama ang mga tauhan, ang antas ng pamamahagi ng produkto at sistema ng serbisyo, na nagpapahintulot sa kumpanya upang mapaglabanan ang mga kakumpitensya sa domestic at dayuhang merkado.
Seleznev A.	Ang posisyon ng isang prodyuser ng kalakal na tinutukoy ng pang-ekonomiya, panlipunan, pampulitika na mga kadahilanan, na makikita sa pamamagitan ng mga tagapagpahiwatig na sapat na nagpapakilala sa naturang estado at ang dinamika nito.
	Isang set ng mga katangian, kabilang ang market share na nakuha ng enterprise, ang kakayahan ng enterprise na gumawa, magbenta, at makamit ang layunin.
Marakulin M.V.	Ang kakayahan ng kumpanya na magtrabaho sa isang pabago-bagong kapaligirang mapagkumpitensya habang pinapanatili ang mga umiiral na kalamangan sa kompetisyon na hindi nagbabago o may positibong dinamika.
Figurnov E.B., Donets Yu.Yu.	Kahusayan sa paggamit ng potensyal ng produksyon (ang kakayahang pataasin ang pagiging mapagkumpitensya ng mga ginawang produkto sa mas mabilis na bilis kaysa sa potensyal ng isang katunggali)
	Posibilidad at dinamika ng pagbagay sa mga kondisyon ng kumpetisyon sa merkado.
Svetunkov S.G.	Ang pag-aari ng isang negosyo na may isang tiyak na bahagi ng nauugnay na merkado, na nagpapakilala sa antas ng pagsunod ng teknikal, functional, pang-ekonomiya, organisasyon at iba pang mga katangian sa mga kinakailangan ng isang partikular na merkado.
Zavyalov P.S.	Ang posibilidad ng mahusay na aktibidad sa ekonomiya at ang praktikal na kumikitang pagpapatupad nito sa isang mapagkumpitensyang merkado.
Emelyanova S.V.	Potensyal o tunay na kakayahang tiyakin ang paglahok sa paglilipat ng ekonomiya ng sarili o hiniram na mga ari-arian, na maaaring maging mapagkumpitensyang bentahe.
Dementieva A.V.	Ang kakayahang gamitin ang kanilang mga lakas at ituon ang kanilang mga pagsisikap sa lugar ng paggawa ng mga kalakal at serbisyo na maaaring kumuha ng nangungunang posisyon sa dayuhang merkado.
Mga kahulugan batay sa bahagi ng kalakal ng pagiging mapagkumpitensya
Mironov M.G.	Ang kakayahang kumikitang gumawa at magbenta ng mga produkto sa presyong hindi mas mataas at walang mas masahol pa sa kalidad kaysa sa ibang mga kontratista sa kanilang angkop na lugar sa merkado.
Fakhtudinov R.A.	Ang kakayahan ng isang organisasyon na makagawa ng isang mapagkumpitensyang produkto at serbisyo.
Vasiliev Z.A.	Ang kakayahan ng mga negosyo na matugunan ang mga pangangailangan ng mga mamimili batay sa paggawa ng mga kalakal at serbisyo na higit sa pagganap ng mga kakumpitensya sa kinakailangang hanay ng mga parameter.
Dulisova I.L.	Pag-aari ng isang bagay na nagpapakilala sa antas ng kasiyahan ng isang partikular na pangangailangan kumpara sa pinakamahusay na katulad na mga bagay.
Mga kahulugan na pinagsama ang kalakal at mga aktibidad sa produksyon ng paksa
Dontsova L.V.	Ang kakayahan ng isang negosyo na makipagkumpitensya sa merkado sa iba pang mga tagagawa ng mga katulad na produkto (serbisyo) kapwa sa mga tuntunin ng antas kung saan ang kanilang mga kalakal ay nakakatugon sa isang tiyak na pangangailangang panlipunan, at sa mga tuntunin ng kahusayan ng mga aktibidad sa produksyon.
Rubin Yu.B., Shustov V.V.	Ang kakayahan ng kumpanya, pati na rin ang mga pagkakataon na mayroon sila para dito, na magdisenyo, gumawa at mag-market ng mga produkto na, sa mga tuntunin ng mga katangian ng presyo at hindi presyo, ay mas kaakit-akit sa mga mamimili kaysa sa mga produkto ng mga kakumpitensya sa mga tuntunin ng presyo at hindi - mga katangian ng presyo.
Faskiev Kh.A.	Ang kakayahan ng kumpanya na bumuo, gumawa, mag-market at maglingkod sa mga partikular na segment ng merkado ng mga mapagkumpitensyang produkto, iyon ay, mga produkto na mas mataas sa mga tuntunin ng kalidad at mga parameter ng presyo at nasa mas mataas na priyoridad na demand mula sa consumer.
Ermolov M.O.	Isang kamag-anak na katangian na sumasalamin sa pagkakaiba sa pagitan ng proseso ng pag-unlad ng isang partikular na tagagawa at isang kakumpitensya kapwa sa mga tuntunin ng antas ng kasiyahan ng isang tiyak na panlipunang pangangailangan sa mga kalakal o serbisyo nito, at sa mga tuntunin ng kahusayan ng mga aktibidad sa produksyon.
Ivanova E.A.	Isang kinakailangang kondisyon para matiyak ang paggawa ng mga mapagkumpitensyang produkto, na sa mga modernong kondisyon ay isang mahalagang aktibidad ng isang negosyo na nakatuon sa pagsakop sa dayuhang merkado sa pamamagitan ng paglikha ng mga produkto na nakakatugon sa mga kinakailangan ng consumer at internasyonal na pamantayan sa mga partikular na segment ng merkado sa isang tiyak na tagal ng panahon.

Ipinapakita ng talahanayan 1 na ang mga may-akda, na pinag-aaralan ang kakanyahan ng pagiging mapagkumpitensya ng isang negosyo, ay hinawakan ang lahat ng mga pangunahing aspeto ng konseptong ito. Makikita rin na ang unang bahagi ng mga konsepto (1 - 12) ay mga kahulugan batay sa panloob at panlabas na aktibidad ng kumpanya; ang pangalawa (13 - 16) - mga kahulugan na tinukoy batay sa bahagi ng kalakal ng pagiging mapagkumpitensya; ang ikatlong bahagi (17 - 23) - mga kahulugan na pinagsama ang produkto at ang aktibidad ng produksyon ng paksa. Mula dito maaari nating tapusin na ang pagiging mapagkumpitensya ng isang negosyo ay isang multifaceted na konsepto na nakakaapekto sa iba't ibang aspeto ng mga aktibidad ng kumpanya.

Bilang karagdagan, malinaw na isa lamang sa mga kahulugan ang isinasaalang-alang ang mga detalye ng pagiging mapagkumpitensya ng negosyo sa dayuhang merkado. Ito ay dahil sa ang katunayan na walang mga tiyak na tampok ng pagiging mapagkumpitensya ng negosyo sa dayuhang merkado. Ang kakaiba ay kinakailangang isaalang-alang ang ilang mga karagdagang gastos kapag pumapasok at nagtatrabaho sa isang dayuhang merkado, ang merkado ay naiiba nang malaki mula sa domestic market, ito ay kinakailangan upang mas maingat na pag-aralan ang demand sa dayuhang merkado, dahil maaari itong mag-iba. makabuluhang mula sa demand sa domestic market.

Ang isang negosyo na nakikipagkumpitensya sa dayuhang merkado ay dapat munang maging mapagkumpitensya sa pambansang pamilihan ng bansa.

Sa pagtingin sa nabanggit, naniniwala ako na ang kahulugan na pinaka ganap na nagpapakilala sa konsepto ng pagiging mapagkumpitensya ng isang negosyo sa dayuhang merkado ay binuo ni Kalashnikova L.M. Ang pagiging mapagkumpitensya ng isang negosyo ay isang kumplikadong konsepto na tinutukoy ng sistema at kalidad ng pamamahala, kalidad ng produkto, lawak at lalim ng assortment, matatag na kondisyon sa pananalapi, kakayahang magbago, mahusay na paggamit ng mga mapagkukunan, may layunin na trabaho sa mga tauhan, ang antas ng sistema ng pamamahagi at serbisyo, ang imahe ng kumpanya, na nagpapahintulot sa enterprise na labanan ang mga kakumpitensya sa domestic at foreign market.

Ang mga pangunahing elemento ng pagiging mapagkumpitensya ng negosyo ay "produkto", "merkado". Kadalasan, nang hindi tinatasa ang posisyon ng produkto sa merkado, imposibleng pag-usapan ang tungkol sa pagiging mapagkumpitensya ng tagagawa nito.

Kaya, ang pagiging mapagkumpitensya ng negosyo ay ipinakita sa sumusunod na apat na tampok:

1) Ang mga mamimili ay nasisiyahan sa mga kalakal at handang bumili muli ng mga produkto ng kumpanyang ito.

2) Kanais-nais na imahe ng negosyo sa mata ng lipunan, mga kasosyo, estado at panlipunang institusyon.

3) Ang mga shareholder ay nasisiyahan sa estado ng mga gawain sa organisasyon.

4) Ang mga empleyado ay nasisiyahan sa kanilang posisyon sa kumpanya.

Upang maging mapagkumpitensya, ang isang negosyo ay dapat:

tiyakin ang pagiging mapagkumpitensya ng mga produkto, gawa, serbisyo;

· pataasin ang mapagkumpitensyang potensyal ng negosyo sa antas ng pinakamahusay na mga tagagawa sa industriya.

Ang tagumpay sa merkado ng mga kalakal ngayon ay hindi ginagarantiyahan ang tagumpay ng kumpanya sa hinaharap, dahil ang pagiging mapagkumpitensya ay isang dynamic na tagapagpahiwatig, kaya dapat itong pag-aralan sa isang tiyak na punto ng oras, na isinasaalang-alang ang mga pagbabago sa mga kondisyon ng merkado.

Ang pagiging mapagkumpitensya ay isang kamag-anak na konsepto, dahil ang isang produkto na matagumpay na nakikipagkumpitensya sa ilang mga merkado ay magiging ganap na hindi mapagkumpitensya sa iba. Mahalagang tandaan na ang pagiging mapagkumpitensya sa domestic market ay ang batayan ng internasyonal na kompetisyon.

Ang halaga ng pagiging mapagkumpitensya ng isang negosyo ay dahil, una sa lahat, sa kakayahang pamahalaan ang pagiging mapagkumpitensya sa pamamagitan ng pamamahala ng mga kadahilanan nito. Ang antas ng pagiging mapagkumpitensya ay tinutukoy ng isang makabuluhang bilang ng mga kadahilanan, ang pagsusuri kung saan ay nagbibigay ng mga batayan upang matukoy ang direksyon at mga pattern ng kanilang impluwensya sa pagiging mapagkumpitensya ng isang negosyo sa dayuhang merkado.

Kaya, sa pamamagitan ng pagsusuri sa mga aktibidad ng mga kumpanya na may mapagkumpitensyang mga pakinabang, posible na bumalangkas ng mga pangunahing dahilan para sa hindi pagiging mapagkumpitensya ng isang bilang ng mga negosyong Ruso, pati na rin upang maunawaan ang mekanismo para sa pagtaas ng pagiging mapagkumpitensya ng isang negosyo.

Bilang karagdagan, mahalagang tandaan na ang pagiging mapagkumpitensya ay isang kumplikadong multi-level na konsepto. Ang mga antas ng pagiging mapagkumpitensya ay ipinapakita sa Figure 1.

Nai-post sa http://www.allbest.ru/

Larawan 1 Mga Antas ng pagiging mapagkumpitensya

Ang pamamaraan na ipinakita sa Figure 1 ay malinaw na nagpapakita ng lugar ng pagiging mapagkumpitensya ng negosyo sa sistema ng mga pakikipagkumpitensya. Ang pagkakaroon ng konsepto ng pagiging mapagkumpitensya sa ilang antas ay tumutukoy sa kahalagahan at kahulugan ng konseptong ito. Ibig sabihin, tinutukoy ng competitiveness ng enterprise ang competitiveness ng industriya, pati na rin ang rehiyon. Dahil ang isang tiyak na negosyo ay pang-ekonomiyang entidad bansa, kung gayon, sa pagiging mapagkumpitensya sa dayuhang merkado, higit na tinutukoy nito ang pagiging mapagkumpitensya ng bansa sa ekonomiya ng mundo. Ang kategoryang ito sa isang ekonomiya ng merkado ay isa sa mga pangunahing, dahil ito ay nagpapahayag ng pang-ekonomiya, siyentipiko, teknikal, produksyon, marketing at iba pang mga pagkakataon ng mga komersyal na organisasyon, industriya at pambansang ekonomiya sa kabuuan.

Ang pag-aaral ng mga mamimili at kakumpitensya, pati na rin ang mga kondisyon ng kumpetisyon, ay nagpapahintulot sa negosyo na matukoy ang mga pakinabang at kawalan nito sa mga kakumpitensya sa dayuhang merkado, upang bumuo ng matagumpay mga diskarte sa kompetisyon at mapanatili ang competitive advantage. Kailangang malaman ng pamamahala ng negosyo kung hanggang saan ito mapagkumpitensya na may kaugnayan sa iba pang mga paksa ng merkado na ito, dahil ang isang mataas na antas ng pagiging mapagkumpitensya ay isang garantiya ng pagkuha ng mataas na pagganap ng ekonomiya sa mga kondisyon ng merkado ng mabangis na kumpetisyon. Ang problema ng pagiging mapagkumpitensya sa dayuhang merkado ay mahalaga para sa pambansang ekonomiya at para sa mga pangunahing pang-ekonomiyang entidad nito - mga negosyo. Una sa lahat, ito ay idinidikta ng mga kinakailangan seguridad sa ekonomiya negosyo sa kanilang sarili at sa bansa sa kabuuan, upang mapanatili kung saan sa tamang antas ay nangangailangan ng kanilang mataas na competitiveness.

Ang pagbubuod sa itaas, kinakailangang bigyang-diin ang kahalagahan ng pagiging mapagkumpitensya ng negosyo:

1) Ang hindi pagiging mapagkumpitensya ng karamihan ng mga negosyong Ruso ay nagpapahiwatig ng pangangailangan na pag-aralan ang konsepto ng pagiging mapagkumpitensya ng isang negosyo sa dayuhang merkado at ang mga kadahilanan na nakakaimpluwensya dito.

2) May mga mapagkumpitensyang negosyo sa Russia na ang karanasan ay kapaki-pakinabang para sa pagpapabuti ng pagiging mapagkumpitensya ng iba pang mga negosyo.

3) Ang pagtaas ng pagiging mapagkumpitensya ng mga negosyo ay isang estratehikong gawain ng estado.

4) Ang antas ng pagiging mapagkumpitensya ay tinutukoy ng isang malaking bilang ng mga kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya, na nagpapahiwatig ng pangangailangan na pag-aralan ang direksyon ng kanilang impluwensya sa pagiging mapagkumpitensya ng negosyo.

5) Ang pagiging mapagkumpitensya ay umiiral sa ilang magkakaugnay na antas, ang pagiging mapagkumpitensya ng isang negosyo ay tumutukoy sa pagiging mapagkumpitensya ng bansa sa kabuuan.

Kaya, sa kasalukuyan, ang tanong ng kakanyahan ng pagiging mapagkumpitensya ng isang negosyo ay nananatiling debatable. Walang kahulugan ng pagiging mapagkumpitensya ng isang negosyo sa isang dayuhang merkado. Ito ay dahil sa ang katunayan na walang mga tiyak na tampok na nakikilala ang pagiging mapagkumpitensya sa panlabas na merkado mula sa pagiging mapagkumpitensya sa domestic market. Ang halaga ng pagiging mapagkumpitensya ay tinutukoy ng katotohanan na ang pagsusuri ng pagiging mapagkumpitensya ng negosyo, pati na rin ang mga kadahilanan nito, ay ang batayan para sa pagtaas ng pagiging mapagkumpitensya. Dahil ang competitiveness ay umiiral sa iba't ibang antas, ang competitiveness ng isang enterprise ay tumutukoy sa competitiveness ng isang industriya, rehiyon, at sa huli ang competitiveness ng bansa sa pandaigdigang ekonomiya.

2. Pag-uuri ng mga kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya at ang direksyon ng kanilang impluwensya sa pagiging mapagkumpitensya ng negosyo sa dayuhang merkado

Ang mga kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya ay ang mga phenomena at proseso ng produksyon at aktibidad sa ekonomiya ng isang negosyo at ang sosyo-ekonomikong buhay ng lipunan na nagdudulot ng pagbabago sa antas ng pagiging mapagkumpitensya ng isang negosyo. Maaaring baguhin ng mga salik ang pagiging mapagkumpitensya ng isang negosyo pataas at pababa.

Ang pinakapangunahing pag-aaral ng mga kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya ng negosyo ay ibinibigay sa mga gawa ni M. Porter.

Iminungkahi ni Porter na hatiin ang lahat ng mga kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya ng negosyo sa limang grupo.

1) Human resources - mga kwalipikasyon at gastos sa paggawa.

2) Yamang pisikal - dami, kalidad, kakayahang magamit at halaga ng lupa, tubig, mineral, yamang gubat, pinagmumulan ng hydroelectric power, lugar ng pangingisda; klimatiko na kondisyon at heograpikal na lokasyon ng bansa kung saan nakabase ang negosyo.

3) Mapagkukunan ng kaalaman - ang dami ng pang-agham, teknikal at impormasyon sa merkado na nakakaapekto sa pagiging mapagkumpitensya ng mga produkto at serbisyo at puro sa mga unibersidad na pang-akademiko, mga institusyong pananaliksik sa industriya ng estado, mga pribadong laboratoryo ng pananaliksik, mga bangko ng data ng pananaliksik sa merkado at iba pang mga mapagkukunan.

4) Mga mapagkukunan ng pera - ang halaga at halaga ng kapital na maaaring magamit upang tustusan ang industriya at isang indibidwal na negosyo.

5) Imprastraktura - ang uri, kalidad ng imprastraktura na magagamit at mga bayarin para sa paggamit nito, na nakakaapekto sa katangian ng kompetisyon. Kabilang dito ang pamamaraang Transportasyon mga bansa, ang sistema ng komunikasyon, mga serbisyo sa koreo, ang paglipat ng mga pagbabayad at pondo mula sa bangko patungo sa bangko sa loob at labas ng bansa, ang sistemang pangkalusugan at kultura, stock ng pabahay at ang pagiging kaakit-akit nito sa mga tuntunin ng pamumuhay at pagtatrabaho.

Bilang karagdagan, ang M. Porter ay nagmumungkahi na hatiin ang lahat ng mga kadahilanan na nakakaimpluwensya sa pagiging mapagkumpitensya ng isang negosyo sa ilang mga uri.

Una, sa pangunahing at binuo. Ang pangunahing mga kadahilanan ay likas na yaman, klimatiko na kondisyon, ang heograpikal na lokasyon ng bansa, hindi sanay at semi-skilled na paggawa, debit capital. Nabuo na mga kadahilanan - modernong imprastraktura ng pagpapalitan ng impormasyon, mataas na kwalipikadong tauhan (mga espesyalista na may mataas na edukasyon, mga espesyalista sa larangan ng mga kompyuter at PC) at mga departamento ng pananaliksik sa unibersidad na nakikitungo sa mga kumplikado at high-tech na disiplina.

Ang isa pang prinsipyo ng paghahati ng mga kadahilanan ay ang antas ng kanilang pagdadalubhasa. Alinsunod dito, ang lahat ng mga kadahilanan ay nahahati sa pangkalahatan at dalubhasa. Ang mga pangkalahatang kadahilanan, kung saan tinutukoy ni M. Porter ang sistema ng mga kalsada, debit capital, mga tauhan na may mas mataas na edukasyon, ay maaaring magamit sa isang malawak na hanay ng mga industriya. Ang mga dalubhasang salik ay lubos na dalubhasang mga tauhan, tiyak na imprastraktura, mga database sa ilang mga lugar ng kaalaman, iba pang mga salik na ginagamit sa isa o limitadong bilang ng mga industriya. Ang isang halimbawa ay ginagawa na ngayon sa ilalim ng kontrata para sa isang dalubhasa software, kaysa sa karaniwang pangkalahatang layunin na mga pakete ng software.

Ang isa pang prinsipyo ng pag-uuri ay ang paghahati ng mga kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya sa natural at artipisyal na nilikha. Kasama sa mga likas na salik ang mga likas na yaman, lokasyong heograpiya, at mga salik na ginawang artipisyal ay kinabibilangan ng kagamitan, teknolohiya, at kapaligirang pang-ekonomiya.

Ang mga panloob na kadahilanan ay mga layunin na pamantayan na tumutukoy sa kakayahan ng isang negosyo upang matiyak ang sarili nitong pagiging mapagkumpitensya (pang-agham at teknikal, pinansiyal at pang-ekonomiya, potensyal ng tauhan, mga kondisyon ng imbakan at transportasyon, ang antas ng serbisyo at serbisyo ng warranty, atbp.). Panlabas na mga kadahilanan - mga ugnayang sosyo-ekonomiko at organisasyon na nagpapahintulot sa kumpanya na lumikha ng mga produkto na mas kaakit-akit sa mga tuntunin ng mga katangian ng presyo at hindi presyo.

E.L. Smolyanov at V.B. Nag-aalok ang Malitskaya ng isang pag-uuri ng mga panlabas na kadahilanan para sa pagtiyak ng pagiging mapagkumpitensya, depende sa antas ng posibleng impluwensya sa kanila ng estado at mga negosyante. Alinsunod sa pamamaraang ito, ang mga kadahilanan para sa pagtiyak ng pagiging mapagkumpitensya ay nahahati sa tatlong grupo:

bahagyang kinokontrol ng estado (mega level);

· kontrolado ng estado, bahagyang kontrolado ng enterprise (macro level);

kinokontrol ng enterprise (micro level).

Micro-level na mga kadahilanan E.L. Smolyanov at V.B. Ang Malitskaya ay nahahati sa mga sumusunod na grupo:

Ang antas ng serbisyo

· antas ng presyo;

· saklaw;

Ang antas ng kalidad

ang katatagan ng kumpanya;

· Pamamahala ng tauhan;

antas ng teknolohiya.

Thomson A.A. at Stickland J.A. ay isinasaalang-alang lamang ang mga panloob na salik ng pagiging mapagkumpitensya at iisa ang mga sumusunod na grupo sa kanila:

· teknolohikal;

produksyon;

distributive;

marketing;

kwalipikasyon;

pang-organisasyon.

Kaya, ang mga pangunahing pag-uuri ng mga kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya ay maaaring ibuod sa Talahanayan 2.

talahanayan 2

Pag-uuri ng mga kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya

M. Porter		· Yamang-tao pisikal na mapagkukunan mapagkukunan ng kaalaman ・Mga mapagkukunan ng pera Imprastraktura
	Pag-unlad ng mga produktibong pwersa	Basic Umunlad
	Degree ng espesyalisasyon	· Dalubhasa
	Paraan ng paglitaw	Natural · Ginawa
M. Porter, R.A. Fatkhutdinov	Epekto sa kapaligiran	· Panlabas · Panloob
Smolyanova E.L., Malitskaya V.B.	Mga antas ng pagiging mapagkumpitensya	· Mega antas macro level Micro level
	Mga kadahilanan sa antas ng micro	antas ng serbisyo · Sistema ng mga diskwento · Antas ng presyo · Saklaw antas ng kalidad Katatagan ng aktibidad · Pamamahala ng Tauhan Antas ng teknolohiya
Thomson A.A., Stickland J.A.	Mga pagkakataon sa micro level	Teknolohikal · Produksyon Pamamahagi · Marketing Kwalipikado Pang-organisasyon

Ipinapakita ng talahanayan na hindi lahat ng may-akda ay tumutukoy sa mga salik depende sa mga antas ng pagiging mapagkumpitensya. Gayundin, hindi lahat ng may-akda ay tumutuon sa pag-highlight ng mga salik ng panlabas at panloob na kapaligiran mga kumpanya. Dapat pansinin na ang pagsusuri ng iba't ibang mga klasipikasyon ay nagpakita na ang mga teorista ang isyung ito huwag magdiwang tiyak na mga kadahilanan pagiging mapagkumpitensya ng negosyo sa dayuhang merkado, na nagpapahiwatig na walang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng pagiging mapagkumpitensya ng negosyo sa dayuhang merkado at ang pagiging mapagkumpitensya ng negosyo sa domestic market. Gayunpaman, sa dayuhang merkado, kinakailangan na magsagawa ng mas detalyadong pagsubaybay sa mga kadahilanan ng macro-level at mega-level, pati na rin bigyang-pansin ang mga kadahilanan ng micro-level.

Ang ipinakita na mga klasipikasyon ay sumasalamin sa iba't ibang mga kadahilanan sa kapaligiran na nakakaapekto sa pagiging mapagkumpitensya ng kumpanya. Sa palagay ko, tama na hatiin muna ang mga kadahilanan sa panloob at panlabas, dahil pinapayagan ka ng pag-uuri na ito na pag-aralan ang panloob at panlabas na kapaligiran ng kumpanya at pag-aralan ang posibilidad ng pamamahala ng ilang mga kadahilanan. Bukod dito, ang isang mahalagang lugar ay inookupahan ng mga kadahilanan ng panlabas na sangkap ng pagiging mapagkumpitensya, dahil sila ang natukoy ang antas ng saloobin ng mamimili sa negosyo at mga produkto nito at ang antas ng kumpetisyon sa dayuhang merkado. Ang isa pang pangkat ng mga kadahilanan ay may mas malaking impluwensya sa panloob na kapaligiran ng kumpanya, na nagpapahintulot sa kanila na pamahalaan ang pagiging mapagkumpitensya ng negosyo sa kabuuan. Sa loob ng mga pangkat na ito, maaaring makilala ang mga subgroup ng mga kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya.

Ang pinaka-pangkalahatang pag-uuri ng mga kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya ay iminungkahi ni Alexandrov A.V., ang pag-uuri na ito ay ipinapakita sa Figure 2.

Ang pag-uuri na ipinakita sa figure ay pinaka-maginhawa dahil sa ang katunayan na, una sa lahat, ang mga kadahilanan ay nahahati sa panloob at panlabas. Mayroong mga subgroup sa loob ng mga pangkat na ito. Ang ganitong pagpapangkat ng mga kadahilanan ay ginagawang posible upang masuri ang impluwensya ng mga kadahilanan ng parehong panloob at panlabas na kapaligiran sa pagiging mapagkumpitensya ng isang negosyo sa dayuhang merkado. Bilang karagdagan, ang mga panlabas na kadahilanan ay ipinakita sa isang dibisyon depende sa mga antas ng pagiging mapagkumpitensya. Sa pangkat ng mga panloob na kadahilanan, ang mga subgroup ay nakikilala sa pamamagitan ng mga pag-andar sa organisasyon.

Ang kumpanya ay dapat magbayad ng espesyal na pansin sa micro-level na mga kadahilanan, pati na rin ang panloob na mga kadahilanan, dahil ang kumpanya ay maaaring direktang maimpluwensyahan ang mga ito. Bukod dito, ang bawat isa sa mga pangkat ng mga panloob na kadahilanan ay nakakaapekto sa ilang mga tagapagpahiwatig ng pagiging mapagkumpitensya. Gayunpaman, hindi maaaring balewalain ng isa ang kahalagahan ng mga salik ng mega-, macro-, at meso-levels. Sa kabila ng katotohanan na ang kumpanya ay hindi maaaring ganap na maimpluwensyahan ang mga salik na ito, ito ay kinakailangan upang subaybayan ang mga ito, hulaan ang kanilang pagbabago upang matukoy ang kanilang epekto sa kumpanya at ang mga posibleng aksyon ng kumpanya upang umangkop sa ilang mga kadahilanan at bahagyang pamahalaan ang mga ito.

Nai-post sa http://www.allbest.ru/

Figure 2 Pag-uuri ng mga kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya ng negosyo

Kinakailangan upang matukoy ang posibilidad ng impluwensya ng negosyo sa mga panloob na kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya, dahil ang pamamahala ng mga kadahilanan ay ang batayan para sa pagtaas ng pagiging mapagkumpitensya ng negosyo sa dayuhang merkado. Suriin natin ang epekto sa pagiging mapagkumpitensya ng isang negosyo ng mga pangkat ng mga kadahilanan tulad ng produksyon at mga salik sa pananalapi at pang-ekonomiya.

Posibleng maimpluwensyahan ang pagiging mapagkumpitensya ng mga kalakal, una, sa pamamagitan ng pagpapabuti ng kalidad, at pangalawa, sa pamamagitan ng pagbabawas ng mga gastos at pagbaba ng presyo ng mga kalakal. Dahil ang pagiging mapagkumpitensya ng isang produkto sa mga tuntunin ng kalidad at pagiging mapagkumpitensya sa presyo ay nakikilala, kung ang isang produkto ay magiging mapagkumpitensya sa isang partikular na merkado ay nakasalalay sa kalidad at mga katangian ng presyo nito, at ang epekto sa mga katangiang ito ay magpapataas ng pagiging mapagkumpitensya ng produkto.

Ang pamamahala sa pagiging mapagkumpitensya ng produkto ay posible sa pamamagitan ng mga sumusunod na tool:

pamamahala ng assortment;

epekto sa kalidad ng produkto

Ang epekto sa halaga ng mga kalakal at presyo;

epekto sa kalidad at presyo ng mga kalakal sa parehong oras.

Ang saklaw (nomenclature) ng mga manufactured goods, pati na rin ang mga kalakal na ibinebenta sa isang partikular na merkado ng kalakal, ay may malaking epekto sa pagiging mapagkumpitensya ng negosyo sa kabuuan. Una, ang napapanahong pag-renew ng hanay ng produkto, na isinasaalang-alang ang mga pagbabago sa mga kondisyon ng merkado, ay isa sa pinakamahalagang tagapagpahiwatig ng pagiging mapagkumpitensya ng negosyo sa dayuhang merkado. Pangalawa, ang mga kalakal na mapagkumpitensya sa ilang mga pamilihan ng kalakal ay maaaring hindi mapagkumpitensya sa iba.

Maaaring magkaiba ang pamamahala sa kalidad sa iba't ibang mga merkado ng produkto. Kaya para sa merkado ng industriya ng kuryente, ang mga katangian tulad ng katumpakan ng instrumento, mahabang buhay ng serbisyo, kadalian ng operasyon, mataas na teknikal na katangian ay mahalaga. Para sa isang tagagawa ng gulong, mahalaga ang kalidad ng mga materyales kung saan ginawa ang mga gulong, wear resistance, at pattern ng pagtapak, na tumutukoy sa paghawak ng kotse sa iba't ibang kondisyon ng panahon. Ang isang negosyo na gumagawa ng mga tina ng buhok ay dapat isaalang-alang ang mga katangian ng kalidad ng produkto tulad ng tibay, saturation ng kulay, at ang kawalan ng masamang epekto sa buhok. Bilang karagdagan, ang isang produkto na mapagkumpitensya sa merkado ng isang bansa ay maaaring hindi inaangkin at hindi mapagkumpitensya sa merkado ng ibang bansa.

Iyon ay, una sa lahat, mahalaga para sa mga negosyo na matukoy ang mga lugar kung saan kinakailangan upang mapabuti ang kalidad ng mga kalakal na ginawa. Ang mga pinagmumulan ng pagtaas ng kalidad ay inilalarawan sa Figure 3.

Nai-post sa http://www.allbest.ru/

Figure 3 Mga mapagkukunan para sa pagtaas ng kalidad ng produkto

Ang isa pang mahalagang paraan upang mapataas ang pagiging mapagkumpitensya ng mga kalakal ay ang pamahalaan ang gastos. Ang mga mapagkukunan ng pagbawas sa gastos ay inilalarawan sa Figure 4.

Nai-post sa http://www.allbest.ru/

Figure 4 Mga mapagkukunan ng pagbabawas ng gastos

Ang epekto sa pagiging mapagkumpitensya ng isang negosyo ng isang kadahilanan tulad ng antas ng teknolohiya ay hindi maikakaila. Ang antas ng paggawa ng proseso ng produksyon ay tumutukoy sa kalidad ng mga produkto, pati na rin ang oras at mga gastos sa paggawa para sa produksyon nito, na nagpapahiwatig na ang pagtaas sa antas ng teknolohiya ay humahantong sa isang pagtaas sa pagiging mapagkumpitensya ng isang negosyo sa dayuhang merkado . Ngunit sa parehong oras, ang pagkahumaling ng mga bagong teknolohiya ay nauugnay sa isang bilang ng mga gastos, na nagpapataas ng gastos ng produksyon at nakakaapekto sa pagganap ng pananalapi ng negosyo.

Ang mga mapagkukunan ng kontrol sa mga salik na ito ay:

pagbili at pagpapatupad ng mga dayuhang teknolohiya;

· sariling teknolohiya at siyentipikong pag-unlad ng negosyo;

Pagbili at pagpapatupad ng mga domestic na teknolohiya.

Ang pagpili ng isa sa mga paraan upang pamahalaan ang salik na ito ay nakasalalay sa merkado kung saan nagpapatakbo ang kumpanya, ang antas ng pag-unlad ng mga kinakailangang teknolohiya sa bansa, ang pagkakaroon ng sarili nitong mga laboratoryo na pang-agham, at ang sitwasyon sa pananalapi at pang-ekonomiya ng negosyo. .

Ang mga salik sa pananalapi at pang-ekonomiya ay isang hanay ng mga mapagkukunang pinansyal, isang hanay ng lahat Pera, na magagamit ng mga negosyo upang mabuo ang mga kinakailangang asset upang maisagawa ang lahat ng uri ng aktibidad. Ang mga mapagkukunang pinansyal ay nabuo mula sa sarili at hiniram na mga mapagkukunan. Sa kaganapan ng isang kakulangan ng kanilang sariling mga mapagkukunan, ang mga negosyo ay napipilitang gumamit ng mga hiniram na mapagkukunan, na ipinapakita sa Figure 5.

Nai-post sa http://www.allbest.ru/

Larawan 5 Pinagmumulan ng pagpopondo

Ang pagpili ng pinagmumulan ng karagdagang financing ay depende sa posisyon ng kumpanya sa industriya, ang halaga ng mga nawawalang pondo, at ang mga layunin ng karagdagang mga pamumuhunan sa pananalapi.

Kaya, maraming mga pag-uuri ng mga kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya ng negosyo. Ang pinakatama ay ang paghahati ng mga kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya sa panloob at panlabas, dahil ang diskarte na ito ay sumasalamin sa impluwensya ng kapaligiran sa mga aktibidad ng negosyo. Ang pagsusuri ng mga kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya ay kinakailangan upang pamahalaan at mapabuti ang pagiging mapagkumpitensya ng isang negosyo. Dahil ang isang negosyo ay maaaring direktang makaimpluwensya sa mga kadahilanan ng panloob na kapaligiran, ang pagsusuri ng mga panloob na kadahilanan ay pinakamahalaga. Ang pag-aaral ng produksyon at pinansyal at pang-ekonomiyang mga kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya ng negosyo ay nagpakita na mayroong iba't ibang mga mapagkukunan ng pamamahala ng kadahilanan. Ang isang negosyo ay kailangang pag-aralan ang sarili nitong mga mapagkukunan sa pananalapi, ang mga katangian ng industriya at ang merkado ng bansa kung saan ito nagpapatakbo, at, depende dito, pumili ng isang paraan upang pamahalaan ang mga kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya.

3. Pamamahala ng mga kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya ng mga negosyo ng Russia sa dayuhang merkado

Ang pamamahala ng mga kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya ay ang batayan para sa pamamahala ng pagiging mapagkumpitensya ng isang negosyo sa dayuhang merkado. Kasabay nito, ang pagtaas sa pagiging mapagkumpitensya ng isang negosyo ay maaaring makamit sa pamamagitan ng epekto sa mga kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya sa iba't ibang antas, ngunit pangunahin sa antas ng negosyo mismo, iyon ay, ang epekto sa mga panloob na kadahilanan.

Ang isang hanay ng mga kadahilanan sa antas ng macro ay kasama sa index ng pagiging mapagkumpitensya ng mundo, na pinagsama-sama sa batayan ng mga bahagi ng pagiging mapagkumpitensya - mula sa imprastraktura at edukasyon hanggang sa kahusayan ng merkado ng mga kalakal at serbisyo, katatagan ng macroeconomic at pagiging mapagkumpitensya ng mga kumpanya. Ang ranggo ng mga bansa ayon sa index ay ipinakita sa Talahanayan 3.

Talahanayan 3

Comparative indicators ng global competitiveness ng Russia at ilang dayuhang bansa, 2010, ang lugar ng bansa sa ranking

		Brazil
Global Competitiveness Index, kabilang ang
Katatagan ng macroeconomic
Imprastraktura
Kalusugan at Edukasyon
Mga Institute
Pagganap ng negosyo
Inobasyon

Inilalarawan ng talahanayan ang lag ng Russia sa Global Competitiveness Index. Ang pinaka makabuluhang puwang ay nabanggit sa antas ng kahusayan sa negosyo (na nangangahulugang mababang competitiveness ng mga negosyo).

Kaya, kinakailangan upang madagdagan ang pagiging mapagkumpitensya ng mga negosyong Ruso, ang mekanismo kung saan ay upang pamahalaan ang mga kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya, pangunahin ang mga panloob, dahil ang kumpanya ay maaaring maimpluwensyahan ang mga kadahilanan sa antas ng micro sa pinakamalaking lawak. Ilarawan natin ang posibilidad ng pamamahala sa produksyon at mga salik sa pananalapi at pang-ekonomiya ng pagiging mapagkumpitensya ng isang negosyo sa dayuhang merkado gamit ang halimbawa ng isang bilang ng mga kumpanyang Ruso na may mga bentahe ng mapagkumpitensya sa dayuhang merkado.

Ang kumpanya ng Rocolor ay ang pinuno sa merkado ng pangkulay ng buhok ng Russia. Sa kasalukuyan, ang kumpanya ay nagpapatakbo din sa mga merkado ng Baltic at CIS. Kinakailangang subaybayan kung paano nakamit ng kumpanya ang pagiging mapagkumpitensya sa mga pamilihang ito.

Ang batayan ng aktibidad ng kumpanya mula pa sa simula ay ang mga tina ng buhok na binuo ayon sa sariling mga recipe ng kumpanya, na posible dahil sa pagkakaroon ng sarili nitong laboratoryo na pang-agham. Nakatulong ito upang mabawasan ang mga gastos at mapabuti ang mga katangian ng kalidad. Halimbawa, ang hydrogen peroxide, na kasama sa anumang clarifier, ay ipinakita hindi sa mga tablet, tulad ng iba, ngunit sa anyo ng isang cream, na agad na napabuti ang mga katangian ng consumer ng clarifier. Bilang karagdagan, ang pinahusay na promosyon ay nag-ambag sa tagumpay ng kumpanya, dahil maraming pansin ang binabayaran sa disenyo ng packaging.

Mula 1999 hanggang 2003, ang kumpanya ay makabuluhang nawala ang posisyon nito. Ang umuusbong na sitwasyon ng kakulangan ng mga mapagkukunang pinansyal ay nagpilit sa pamamahala na maghanap ng mga mamumuhunan, kabilang ang mga dayuhan. Gayunpaman, sa lalong madaling panahon ginusto ang mga pautang, dahil hinihiling ng karamihan sa mga mamumuhunan ang isang pagkontrol ng stake sa negosyo. Kaya, ang pagpili ng pinagmumulan ng financing sa kasong ito ay nakasalalay sa kung gaano kahalaga para sa pamamahala ng kumpanya na mapanatili ang isang posisyon sa pagkontrol.

Bilang karagdagan, ang pamamahala ay nahaharap sa katotohanan na ang kumpanya ay hindi maaaring makipagkumpitensya sa mga pandaigdigang tatak tulad ng L`Oreal, Schwarzkopf & Henkel . Noong 2003, sinimulan ng kumpanya ang pagbibigay ng pangkulay ng buhok sa Pakistan, Syria, Yemen, at United Arab Emirates. Malaki ang pag-asa ng mga espesyalista ng kumpanya sa rehiyong ito, gayunpaman, ang pangkulay ng buhok na nakikipagkumpitensya sa Russia ay naging hindi na-claim dito dahil sa mga pambansang katangian at istraktura ng buhok. Napagpasyahan na ang isang produkto na mapagkumpitensya sa ilang mga merkado ng bansa ay maaaring hindi mapagkumpitensya sa iba. Samakatuwid, kapag pumapasok sa mga bagong merkado, kinakailangan na magsagawa ng pananaliksik sa marketing, bumuo ng isang produkto na hinihiling sa partikular na merkado. Noong 2003, ang mid-range na linya ng Lady's Night ng mga produkto ay inilunsad, ngunit mahina ang mga benta. Ang resulta ay kinakailangan upang mapabuti ang kalidad ng lahat ng mga bahagi ng pintura, teknolohiya, pabango, mga bahagi. Sa pagtatapos ng 2004, naglunsad si Rocolor ng bagong tatak ng Glance para sa gitnang segment. Ang kakaiba ng bagong pintura ay ang tinina nito ang buhok na hindi mas masahol kaysa sa mga pintura ng Europa, ngunit pinapayagan ka ring mag-independiyenteng mag-eksperimento sa lalim ng pangunahing tono, gawin itong mas magaan o mas madidilim.

Matapos lumitaw ang Glance sa merkado, ang mga benta ng "Rocolor" ay tumaas ng limang beses. Ang produkto ay in demand hindi lamang sa Russia, kundi pati na rin sa mga merkado ng CIS at Baltic. Isinasaalang-alang ng pamamahala ng kumpanya ang kumbinasyon ng medyo mababang presyo sa produkto at Magandang kalidad. Nagawa ng kumpanya na makamit ang ratio na ito salamat sa sarili nitong mga pag-unlad na pang-agham, na naging posible na halos hindi umaasa sa mga mamahaling dayuhang supplier ng mga hilaw na materyales. Sa paggawa ng Glance paint, ang mga technologist ng kumpanya ay nakapag-iisa na nag-synthesize ng mga pangunahing bahagi - isang ahente ng oxidizing at tinting. Ito rin ay binuo at bagong teknolohiya produksyon.

Sa segment ng natural na pangulay ng buhok, binuo ng mga technologist ang tatak na Biotonic, kung saan binuo ang espesyal na packaging, nang walang karaniwang mga larawan ng mga nakangiting batang babae - ang pangulay ay ibinebenta lamang sa pamamagitan ng mga parmasya. Ang channel ng pamamahagi na ito ay pinakaangkop para sa naturang produkto. Ang mga parmasya ay nakikilala din sa katotohanan na, hindi katulad ng karaniwan network ng retail hanggang ang mga transnational na kakumpitensya ay kasangkot sa pagtataguyod ng kanilang mga pintura.

Ipinakita ng Rocolor kung paano posible na bawasan ang halaga ng mga produkto at pagbutihin ang kanilang kalidad nang sabay. Bilang karagdagan, ang halimbawa ng kumpanyang ito ay nagpapatotoo sa impluwensya ng mga kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya tulad ng komersyal o marketing (packaging ng mga kalakal, mga channel ng pamamahagi) at managerial o tauhan (pag-unlad ng mga teknolohiya at recipe ng produksyon, paggawa ng mga desisyon sa pamamahala tungkol sa mga mapagkukunan ng financing, pagpasok bagong mga merkado).

Ang isa pang halimbawa ng isang kumpanyang matagumpay na nagpapatakbo sa domestic at foreign market ay ang OAO Nizhnekamskshina, ang pinakamalaking negosyo sa industriya ng gulong sa Russia at CIS. Sa pagraranggo ng mga kumpanya ng gulong sa mundo, ang Nizhnekamskshina ay ika-20 sa 98 na kumpanya.

Ang estratehikong layunin ng OAO Nizhnekamskshina ay palakasin ang posisyon ng pinuno sa industriya ng gulong Pederasyon ng Russia sa pamamagitan ng pandaigdigang rekonstruksyon at modernisasyon ng mga pasilidad ng produksyon na nagpapahintulot sa paggawa ng mga gulong gamit ang mas mahusay na mga teknolohiya, pag-update ng hanay ng mga produkto, pagpapabuti ng kanilang kalidad, at pagbuo ng mga bagong merkado.

Mula noong Hunyo 2000, ang OAO Nizhnekamskshina ay nagtatrabaho sa isang madiskarteng pakikipagsosyo sa OAO Tatneft. Noong 2002 ang OAO Nizhnekamskshina ay naging bahagi ng petrochemical complex ng OAO Tatneft.

Ang batayan ng pamamahala ng kalidad ng mga produktong gawa ay ang kontrol sa pagsasama ng mga komersyal na produkto at pagbabawas nito, na ipinapakita sa Talahanayan 4.

Talahanayan 4

Mga may sira na produkto ng OAO Nizhnekamskshina 2008 - 2010

gulong	Dami ng produksyon, mga pcs.	Bahagi ng kasal, %
kargamento
Mga sasakyan

Ipinapakita ng talahanayan 5 na ang produksyon ng mga produkto para sa panahong sinusuri ay tumataas, habang ang bahagi ng mga may sira na komersyal na produkto ay bahagyang nabawasan. Dahil sa pagtaas ng dami ng produksyon, maaari nating tapusin na mula 2008 hanggang 2010. Nagawa ng kumpanya na makamit ang isang makabuluhang pagbawas sa kasal. Ang mga dahilan para sa pagpapabuti na ito sa mga tagapagpahiwatig ng pagganap ay ang mga sumusunod: Ang OAO Nizhnekamskshina ay tumatakbo sa loob ng 8 taon sa isang sistema ng pamamahala ng kalidad na nakakatugon sa mga kinakailangan ng mga internasyonal na pamantayan ng ISO 9001, patuloy na ginagawang moderno ang umiiral na produksyon, ang kumpanya ay may kontrol sa kalidad, na humahantong sa isang pagbawas sa mga tinanggihang produkto. Ang resulta ng naturang patakaran ay humigit-kumulang 20 porsiyento ng mga produkto ng kumpanya ay iniluluwas sa mga bansang malapit at malayo sa ibang bansa. Ang mga gulong na may tatak ng Kama ay ipinadala sa mga bansang CIS, gayundin sa England, Holland, Iraq, Finland, Jordan, Cuba at iba pang mga bansa.

Ginagamit ng kumpanya mga dayuhang teknolohiya, sa partikular na mga teknolohiyang German na Continental, mga teknolohiyang Italyano na Pirelli. Ang kagamitan ng mga nangungunang tagagawa sa mundo ng mga kagamitan sa gulong ay ginagamit: VMI, Bertel, Pirelli, Comerio, Herbert, Hoffman, Troyster. Ito ay dahil sa ang katunayan na ang mga dayuhang teknolohiya at dayuhang kagamitan ay may mataas na kalidad at pinapayagan ang paggawa ng mga gulong na may ang pinakamahusay na pagganap. Bilang resulta, dapat tandaan na ang dami ng mga makabagong produkto noong 2009 ay 36.1% ng kabuuang output ng gulong.

Noong 2007, isang bagong paghahanda sa produksyon ang inilagay sa operasyon, na gumagawa ng mga compound ng goma sa isang qualitatively na bagong batayan. Ang paglulunsad ng produksyon na ito ay naging posible upang maipatupad ang isang buong ikot ng produksyon ng mga gulong ng pasahero at magaan na trak gamit ang teknolohiyang Pirelli. Iyon ay, ang batayan ng kalidad ng mga produkto ng kumpanya ay ang paggawa ng isang buong cycle - mula sa compound ng goma hanggang sa natapos na gulong.

Ang pagpapakilala ng makinarya at modernong teknolohiya ay nagpapahintulot sa kumpanya na patuloy na i-update ang saklaw nito, na isa sa mga priyoridad ng OAO Nizhnekamskshina. Noong 2009, 13 karaniwang laki ng mga bagong gulong ang pinagkadalubhasaan.

Ang pagpapakilala ng mga dayuhang teknolohiya sa produksyon ay pinondohan ng OAO Tatneft. Iyon ay, ang mga mapagkukunan ng negosyo, isang miyembro ng asosasyon, na kinabibilangan ng OAO Nizhnekamskshina, ay nagsisilbing mapagkukunan ng karagdagang mga mapagkukunang pinansyal. Bukod dito, sinabi ng pamamahala na ang estratehikong pakikipagsosyo sa OAO Tatneft ay nagpapahintulot sa kumpanya na mapanatili ang nangungunang posisyon nito sa industriya sa mga kondisyon ng krisis sa pananalapi at ekonomiya.

Ang mga pamumuhunan ay nananatiling isang pantay na mahalagang mapagkukunan ng financing, ang dami nito noong 2010 ay umabot sa 472.2 milyong rubles. (tumaas kumpara noong 2009 ng 15.7%). Kasabay nito, ang bahagi ng mga pamumuhunan na naglalayong i-update ang mga kagamitan, makinarya at sasakyan ay umabot sa 96.8% (noong 2009 - 95.9%).

Bilang karagdagan, ang isang mapagkukunan ng karagdagang mga mapagkukunang pinansyal tulad ng mga pautang at kredito ay ginagamit. Sa istraktura ng balanse ng OAO Nizhnekamskshina para sa 2010, ang figure na ito ay umabot sa 41%.

Ang isang makabuluhang papel sa pagkamit ng pagiging mapagkumpitensya ng negosyo ay kabilang sa kwalipikasyon ng mga tauhan. Noong 2009, ang bilang ng mga empleyadong sinanay ay 4,546 o 56% ng headcount.

Mga sinanay na manggagawa (mga tauhan na direktang kasangkot sa produksyon) - 3884 katao, kung saan:

pagsasanay at muling pagsasanay - 314 katao,

pagsasanay sa pangalawang propesyon - 582 katao,

· advanced na pagsasanay - 2988 tao.

Kaya, ang pagiging mapagkumpitensya ng OAO Nizhnekamskshina sa mga domestic at dayuhang merkado ay sinisiguro pangunahin sa pamamagitan ng patuloy na pagpapabuti ng kalidad ng produkto, kontrol at pagbabawas ng mga depekto sa produkto, at pagpapabuti ng mga teknolohiya at kagamitan. Ang hindi maliit na kahalagahan ay ang managerial at qualification factor, pati na rin ang financing. Ang pagtaas ng mga pangangailangan sa produksyon ng gulong ay naging sanhi ng kumpanya na gumamit ng iba't ibang mga mapagkukunan ng karagdagang financing - mga pamumuhunan, pautang at kredito, pati na rin ang financing ng strategic partner na OAO Tatneft.

Ang isang kapansin-pansing halimbawa ng isang matagumpay na negosyo na nakikipagkumpitensya sa mga dayuhang merkado ay ang CJSC Interskol, na, mula sa isang maliit na negosyo na nilikha batay sa VNIISMI - ang All-Union Research Institute of Powered Tools, ay naging tagagawa ng Russia at exporter ng mga power tool.

Sa kasalukuyan, ang mga produkto ng Interskol ay malawak na kinakatawan sa mga merkado ng Russia, Ukraine, Belarus, Kazakhstan, Azerbaijan at iba pang mga bansang CIS. Mula noong 2010, nagsimula na ang mga paghahatid sa mga bansang hindi CIS? sa France, Greece, Italy, gayundin sa mga bansa sa Middle East. "Interskol"? ang tanging tagagawa ng Russia ng mga tool sa kapangyarihan na nakatanggap ng internasyonal na pagkilala. Mula noong 2009, ang kumpanya ay naging miyembro ng European Association of Power Tool Manufacturers, na pinagsama ang 14 na pinakamalaking kumpanya sa Europa, kabilang ang INTERSKOL.

Ang CJSC Interskol ay isang kumpanyang matagumpay na namamahala sa hanay ng produkto nito. Noong 2004 - 2005, nang ang mga tagagawa ng mga de-koryenteng kasangkapan ay nahaharap sa pangangailangan na makipagkumpitensya sa mga kumpanyang Tsino, ang merkado ay humingi ng isang malawak na hanay at nababaluktot na pagtugon sa mga kahilingan ng customer, Interskol, nagtatrabaho sa assortment line ng mga tool nito, na nakatuon sa paglitaw ng mga bagong teknolohiya sa konstruksiyon. Nang ang drywall ay nagsimulang aktibong gamitin sa konstruksyon at pagkumpuni, ang kumpanya ay naglunsad ng isang distornilyador sa merkado, kung wala ang drywall ay hindi maaaring tipunin.

Kaya, sa isang mahirap na panahon para sa kumpanya at sa merkado, ang enterprise ay naglapat ng isang tool para sa pamamahala ng pagiging mapagkumpitensya - pamamahala ng assortment. Ang pangunahing mapagkukunan ng tool na ito ay pananaliksik sa marketing - ang pag-aaral ng kasalukuyan at hinaharap na mga pangangailangan ng mga mamimili, pati na rin ang pagkakaroon ng sapat na kapasidad ng produksyon, teknolohiya at kagamitan upang palawakin o baguhin ang saklaw.

Kasama sa mga kagamitan at teknolohiyang ginagamit ng negosyo ang parehong mga modelong Ruso at dayuhan. Sa partikular, noong 2009 isang kontrata ang nilagdaan sa Russian Technologies State Corporation.

Ang hindi pamantayang desisyon ng Interskol ay ang pagbili ng mga high-tech na European production facility at ang kanilang bahagyang paglipat sa Russia. Bumili ang kumpanya kumpanyang Italyano Felisatti, at ang kumpanyang Espanyol na Tires Casals, sabay-sabay na nakakuha ng mga teknolohiya, mga patent para sa produksyon, kagamitan, makina, at hulma.

Kaya, ang mga teknolohiyang European at karanasan sa negosyo sa industriya ay inilipat sa Russia.

Sa China, naitatag ang joint venture na Interskol Crown Group at Shanghai INTERSKOL Manufacturing, na gumagawa ng lahat ng uri ng power tool sa ilalim ng tatak ng Interskol. Ipinakilala ng kumpanya ang sarili nitong sistema ng kontrol sa kalidad sa produksyon ng Tsino, na ginagawang posible na makakuha ng mga de-kalidad na produkto sa mababang halaga. Ang Interskol ay gumagamit ng Chinese production base ng modernong teknolohikal na antas, na nagpapahintulot sa produksyon ng malalaking volume ng mga power tool sa mababang halaga. Bilang karagdagan, habang nagtatrabaho sa China, ang mga inhinyero at tagapamahala ng Interskol ay magkakaroon ng karanasan sa pagtatrabaho sa mga bagong teknolohikal na kagamitan.

Ang sentrong pang-agham at teknikal na "Interskol" ay ang kahalili paaralan ng engineering VNIISMI. Sa paglago ng produksyon, benta at komplikasyon ng linya ng produkto, tumaas ang serbisyo ng engineering ng kumpanya sa pamamagitan ng pag-akit ng mga nangungunang inhinyero sa industriya, parehong Ruso at dayuhan.

Itinuturing ng CJSC Interskol ang mga pautang at kredito bilang pangunahing pinagmumulan ng karagdagang atraksyon ng mga mapagkukunang pinansyal, na nagkakahalaga ng 20% ​​sa istruktura ng balanse para sa 2010 .

Ang batayan ng pagiging mapagkumpitensya ng Interskol sa dayuhang merkado ay ang mataas na kalidad ng mga produkto, na dahil sa paggamit ng mga advanced na teknolohiya at kagamitan, parehong Ruso at dayuhan. Ang isang mahalagang bahagi ay ang kontrol sa kalidad at sariling mga pag-unlad ng inhinyero, na posible dahil sa pagkakaroon ng sarili nating sentrong pang-agham at teknikal.

Kaya, ang mga halimbawa ng mga aktibidad ng mga negosyo ay naglalarawan kung paano kinakailangang maimpluwensyahan ang mga kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya upang mapataas ang pagiging mapagkumpitensya ng isang negosyo sa isang partikular na merkado. Ang ipinakita na mga kumpanya, depende sa industriya kung saan sila nagpapatakbo, ang kanilang posisyon sa industriya, ang pagkakaroon ng isang produksyon, pang-agham na base, mga mapagkukunang pinansyal, pumili ng mga mapagkukunan para sa pamamahala ng mga kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya. Ang batayan ng pagiging mapagkumpitensya ng negosyo ay ang pagiging mapagkumpitensya ng mga kalakal, kaya ang pangunahing pagsisikap ng pamamahala ng lahat ng mga negosyo ay naglalayong dagdagan ang pagiging mapagkumpitensya ng mga kalakal (sa mga tuntunin ng presyo o kalidad).

Ang nakuhang data sa pamamahala ng mga negosyo sa pamamagitan ng mga salik ng pagiging mapagkumpitensya ay maaaring ibuod sa Talahanayan 5.

Talahanayan 5

Pamamahala ng mga negosyo na may mga kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya

Isang pangkat ng mga kadahilanan pinagmulan ng kontrol ng kadahilanan	JSC "Rocolor"	JSC "Nizhnekamskshina"	kumpanya "Interskol"
1 Produksyon
1.1 Kalidad ng produkto
kontrol sa paninda
pagpapalawak ng saklaw
pagpapakilala ng mga bagong teknolohiya
aplikasyon ng internasyonal mga sertipiko
1.2 Gastos sa produksyon
maghanap ng mas mura pinagmumulan ng mga hilaw na materyales
pagpapabuti ng organisasyon ng trabaho
1.3 Antas ng teknolohiya
sariling mga siyentipikong pag-unlad
mga dayuhang teknolohiya at kagamitan
Mga teknolohiyang Ruso at kagamitan
2 Pinansyal at pang-ekonomiya
2.1 Maghanap ng mga karagdagang mapagkukunan ng mga mapagkukunang pinansyal
pang-akit ng mga pautang at kredito
maghanap ng mga mamumuhunan
mapagkukunan ng mga miyembrong kumpanya mga asosasyon
3. Komersyal, marketing
3.1 Disenyo ng packaging
3.2 Pagpapabuti ng mga channel ng pamamahagi
3.3 Aftermarket serbisyo
4. Kwalipikado, managerial
4.1 Pagsasanay ng mga tauhan
4.2 Pag-akit ng mga dayuhan mga inhinyero

Ipinapakita ng talahanayan na ang mga negosyo ay pinamamahalaan ang mga salik ng pagiging mapagkumpitensya sa iba't ibang paraan. Ang pagpapabuti ng pagiging mapagkumpitensya ng mga kalakal, ang pagbuo ng isang bagong hanay ay imposible nang walang kagamitan at teknolohiya ng isang tiyak na antas. Ang "Rocolor" ay gumagamit ng sarili nitong mga siyentipikong pag-unlad para sa paggawa ng mga recipe para sa mga produkto nito. Gumagamit ang Nizhnekamskshina ng mga dayuhang teknolohiya at kagamitan, dahil walang mataas na kalidad na mga teknolohiya at kagamitan ng Russia sa industriya ng pagmamanupaktura ng gulong. Pinagsasama ng Interskol ang mga lokal at dayuhang teknolohiya, kahit na ang kagustuhan ay ibinibigay sa mga dayuhang kagamitan, karanasan at mga teknolohiya sa produksyon.

Ang mga mahahalagang salik ay managerial at marketing din, at kung minsan ay binibigyang pansin ng kumpanya ang pamamahala ng mga salik na ito.

Dahil ang iba't ibang mga produkto ay may iba't ibang kalidad, teknolohikal at mga katangian ng mamimili, kinakailangan na pamahalaan ang kalidad ng kanilang produksyon, gastos, at mga benta sa iba't ibang paraan. Samakatuwid, ang pamamahala ng mga kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya ay makabuluhang naiiba para sa mga tagagawa ng iba't ibang mga kalakal.

Konklusyon

Sa kasalukuyan, ang tanong ng kakanyahan ng pagiging mapagkumpitensya ng isang negosyo ay nananatiling kontrobersyal. Maraming interpretasyon ang konseptong ito. Ito ay dahil sa ang katunayan na ang iba't ibang mga may-akda ay nagpapakita ng iba't ibang aspeto ng pagiging mapagkumpitensya ng isang negosyo. Maaari itong tapusin na ang pagiging mapagkumpitensya ng isang negosyo ay isang kumplikadong konsepto na nagpapakilala sa iba't ibang aspeto ng aktibidad ng isang pang-ekonomiyang entidad. Bilang karagdagan, walang malinaw na kahulugan ng pagiging mapagkumpitensya ng isang negosyo sa dayuhang merkado. Ito ay dahil sa ang katunayan na ang pagiging mapagkumpitensya ng negosyo sa dayuhang merkado ay hindi naiiba nang malaki mula sa pagiging mapagkumpitensya sa domestic market. Ang pagkakaiba ay ang tiyak na merkado, ang antas ng demand at kumpetisyon dito. Mahalaga rin na tandaan na upang maging mapagkumpitensya sa dayuhang merkado, ang negosyo ay dapat na mapagkumpitensya sa pagiging mapagkumpitensya ng enterprise na kumakatawan sa pambansang merkado ng bansa.

Mayroong iba't ibang mga klasipikasyon ng mga kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya ng negosyo. Una sa lahat, dapat silang nahahati sa panloob at panlabas upang masuri ang impluwensya ng kapaligiran (panloob o panlabas) sa mga aktibidad ng kumpanya.

Ang batayan para sa pagtaas ng pagiging mapagkumpitensya ng isang negosyo sa dayuhang merkado ay ang pamamahala ng mga kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya ng negosyo. Ang kakayahang maimpluwensyahan pangunahin ang mga panloob na salik ng pagiging mapagkumpitensya ay nagpapaliwanag ng kanilang pinakamalaking kahalagahan. Gayunpaman, hindi dapat maliitin ng isang tao ang mga kadahilanan ng panlabas na pagiging mapagkumpitensya - kinakailangan na subaybayan ang kanilang mga pagbabago upang maiangkop ang negosyo sa mga kondisyon ng panlabas na kapaligiran, bilang karagdagan, posible ang isang hindi direktang epekto sa isang pangkat ng mga panlabas na kadahilanan.

Ang pamamahala sa pagiging mapagkumpitensya ng isang negosyo sa dayuhang merkado ay posible sa pamamagitan ng pamamahala ng mga kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya. Una sa lahat, ang mga pagsisikap ng negosyo ay naglalayong pamahalaan ang mga kadahilanan ng produksyon ng pagiging mapagkumpitensya, dahil ang pagiging mapagkumpitensya ng mga kalakal ay ang batayan ng pagiging mapagkumpitensya ng negosyo. Dahil ang pagiging mapagkumpitensya sa presyo at pagiging mapagkumpitensya sa kalidad ay nakikilala, ang pinakamahalaga ay ang pamamahala ng kalidad at gastos sa produksyon.

Ang pinakamahalaga ay ang mga salik sa pananalapi at pang-ekonomiya na tumutukoy sa katatagan ng negosyo. Ang mga mapagkukunan ng karagdagang mga mapagkukunan sa pananalapi ay naiiba para sa mga kumpanya depende sa industriya, ang laki ng negosyo, at ang pagkakaroon ng mga madiskarteng kasosyo.

Bilang karagdagan, ang mga benta ng produkto, diskarte sa marketing at serbisyo pagkatapos ng benta ay mahalaga. Kaugnay nito, kinakailangang isaalang-alang ang kahalagahan ng komersyal at marketing na mga kadahilanan, ang pamamahala nito ay nakasalalay sa mga teknikal na katangian ng produkto, ang mga katangian ng pamamahagi nito sa retail at pakyawan na network, at ang mga kakayahan sa pananalapi ng kumpanya.

...

Mga Katulad na Dokumento

Konsepto, kakanyahan at pamantayan ng pagiging mapagkumpitensya ng produkto sa marketing. Pagsusuri ng panlabas at panloob na kapaligiran ng enterprise CJSC "Krasnoyarsk DOK". Pag-unlad ng mga hakbang upang mapabuti ang pagiging mapagkumpitensya ng mga produkto ng kumpanya sa domestic at dayuhang merkado.

term paper, idinagdag noong 12/08/2011


Socio-economic na kahalagahan ng competitiveness. Paglalarawan ng mga pamantayan at mga salik na nakakaapekto sa pagiging mapagkumpitensya ng mga negosyo sa retail trade. Pagsusuri ng panlabas at panloob na kapaligiran. Ang mga pangunahing direksyon ng pagtaas ng pagiging mapagkumpitensya.

thesis, idinagdag noong 12/29/2011


Ang kakanyahan ng pagiging mapagkumpitensya ng negosyo, ang konsepto ng "competitiveness" at "kalidad ng produkto". Mga pamamaraan para sa pagtatasa ng pagiging mapagkumpitensya. Pag-unlad ng mga hakbang upang mapabuti ang pagiging mapagkumpitensya, mga tagapagpahiwatig ng kahusayan sa ekonomiya ng mga rekomendasyon.

term paper, idinagdag noong 11/13/2014


Mga partikular na panloob na salik ng pagiging mapagkumpitensya ng produkto. Mga kundisyon para matiyak ang kinakailangang kalidad sa iba't ibang lugar buhay ng Ukraine. Pamantayan para sa pagtatasa ng pagiging mapagkumpitensya ng mga produkto sa merkado. Mga paraan upang mapabuti ang pagiging mapagkumpitensya ng ekonomiya ng Ukrainian.

abstract, idinagdag noong 09/30/2013


Ang kakanyahan ng kumpetisyon at ang papel nito sa modernong merkado ng Russia. Pang-ekonomiyang nilalaman at mga salik na nakakaimpluwensya sa pagbuo ng pagiging mapagkumpitensya ng negosyo. Mga tampok ng pagiging mapagkumpitensya at mga pakinabang ng mga negosyo ng kooperasyon ng consumer.

thesis, idinagdag noong 03/14/2014


Isinasaalang-alang ang mga pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng mga konsepto ng pagiging mapagkumpitensya ng isang produkto at isang negosyo. Pagkilala sa mga pangunahing kadahilanan ng pagiging mapagkumpitensya: mapagkukunan, presyo at mga kadahilanan sa kapaligiran. Mga katangian ng kumpanya LLC "Unicom-L" at pagtatasa ng pagiging mapagkumpitensya nito.

thesis, idinagdag noong 04/14/2013


Ang mga pangunahing bahagi at pamamaraan para sa pagtatasa ng pagiging mapagkumpitensya ng mga maliliit na negosyo. Pagsusuri at pagtatasa ng mga kakayahan ng negosyo, mga reserba para sa pagtaas ng kahusayan ng mga aktibidad at pagbuo ng isang hypothetical na "polygon of competitiveness".

term paper, idinagdag noong 12/18/2009


Mga pamamaraan para sa pagtatasa ng pagiging mapagkumpitensya ng mga produkto ng negosyo, ang mga kadahilanan na tumutukoy dito. Pagsusuri ng pagiging mapagkumpitensya ng mga produkto ng kumpanya sa halimbawa ng JSC "Tatspirtprom". Mga paraan ng regulasyon at mga paraan upang mapataas ang pagiging mapagkumpitensya ng mga produktong alkohol.

thesis, idinagdag noong 11/24/2010


Kahulugan ng kakanyahan at mga uri ng monopolyo. Mga katangian ng aktibidad ng antimonopolyo ng estado. Mga problema sa pagiging mapagkumpitensya ng mga negosyo ng Russia at mga paraan ng kanilang paggawa ng makabago. Pagtaas ng competitiveness ng agro-industrial at oil and gas complex.

term paper, idinagdag noong 06/29/2011


Ang kakanyahan ng pagiging mapagkumpitensya ng negosyo at ang mga kadahilanan na nakakaimpluwensya dito. Paraan ng Pagsusuri mapagkumpitensyang mga posisyon mga negosyo sa merkado. Mga bahagi ng pang-ekonomiyang seguridad ng organisasyon. Impluwensya ng pagiging mapagkumpitensya sa katatagan ng pananalapi ng isang negosyo.

Ang aktibidad ng anumang negosyo ay nasa ilalim ng
pagkilos bilang mga salik na nanggagaling sa panahon ng lock-
nut contact ng paksa ng economics at managerial
mga gawain, gayundin ang mga salik na nagmumula sa bukas
ang pakikipag-ugnayan ng negosyo sa panlabas na kapaligiran kapag muling
paglutas ng parehong gawain. Ang buong hanay ng mga salik ay
pagiging mapagkumpitensya ng negosyo kaugnay nito
nahahati sa panlabas at panloob.
Panloob na mga kadahilanan - layunin na pamantayan,
na tumutukoy sa kakayahan ng kumpanya na
tinitiyak ang kanilang sariling kompetisyon.
Ang mga panloob na kadahilanan ay kinabibilangan ng:
1) ang potensyal ng mga serbisyo sa marketing;
2) siyentipiko at teknikal na potensyal;
3) produksyon at teknolohikal na potensyal;
4) potensyal sa pananalapi at pang-ekonomiya;
5) potensyal ng tauhan (istraktura, propesyonal
ngunit-kwalipikadong komposisyon);
6) ang pagiging epektibo ng advertising at mga insentibo
marketing;
7) ang antas ng logistik;
8) mga kondisyon ng imbakan, transportasyon, packaging
mga produkto;
9) ang antas ng loading at unloading
trabaho at serbisyo sa transportasyon alinsunod
may mga kinakailangan;
10) paghahanda at pagpapaunlad ng pro-
proseso, pagpili pinakamainam na teknolohiya produksyon
stva;
11) ang pagiging epektibo ng kontrol sa produksyon, ay-
mga pagsubok, pagsusuri;
12) antas Pagpapanatili sa post-production
panahon ng tubig;
13) ang antas ng serbisyo at serbisyo ng warranty.
Panlabas na mga kadahilanan - sosyo-ekonomiko
at mga ugnayang pang-organisasyon na nagpapahintulot sa
pagtanggap upang lumikha ng mga produkto na may presyo
at ang mga katangiang hindi presyo ay mas kaakit-akit.
Ang mga panlabas na kadahilanan ay dapat na maunawaan bilang:
1) mga sukat ng impluwensya ng estado: pang-ekonomiya
kalikasan (depreciation, buwis, fi-
pinansiyal at kredito, patakaran sa pamumuhunan,
pakikilahok sa internasyonal na dibisyon ng paggawa);
administratibong kalikasan (pag-unlad,
pagbuo at pagpapatupad ng mga aksyong pambatas
kalakal, demopolisasyon ng ekonomiya, estado
bagong sistema ng standardisasyon at sertipikasyon,
legal na proteksyon ng mga interes ng mamimili);
2) ang mga pangunahing katangian ng merkado mismo
kapasidad ng ibinigay na negosyo (uri at kapasidad nito,
pagkakaroon at pagkakataon ng mga kakumpitensya);
3) mga aktibidad ng pampubliko at hindi estado
mga institusyon;
4) aktibidad partidong pampulitika, galaw,
mga bloke na bumubuo sa socio-economic
sitwasyon sa bansa.
Kaya, ang pagiging mapagkumpitensya ng isang negosyo
tiya ay isang koleksyon, na may isa
rona, mga katangian ng negosyo mismo (panloob
salik), at sa kabilang banda, panlabas na may kaugnayan sa
mga kadahilanan dito.
Sa Russia, pamamahala ng negosyo
at pagbibigay nito ng wastong antas ng pagiging mapagkumpitensya
ari-arian sa mga tuntunin ng pagpapalawak ng kanilang mga karapatan at obligasyon
at ang pangangailangang umangkop sa pagbabago
ay napakahirap. Flexible na kabit
sa panlabas na kapaligiran, na sa ating bansa ay gumaganap
mahalagang papel - isa sa mga kondisyon para sa paggana
paksa ng ekonomiya. Kasalukuyang halaga
tumataas ang mga salik sa kapaligiran. Kailangan
pagpili ng isang mahusay na tinukoy na tiyak na hanay
mga kadahilanan na nakakaimpluwensya sa gawain ng negosyo
tiya sa isang tiyak na yugto ng panahon.

• 
  Panloob at panlabas mga kadahilanan pagiging mapagkumpitensya mga negosyo.
  Ang buong kabuuan mga kadahilanan pagiging mapagkumpitensya mga negosyo kaugnay nito ay nahahati sa panlabas at domestic.


• 
  Panloob at panlabas mga kadahilanan pagiging mapagkumpitensya mga negosyo. Anumang aktibidad mga negosyo mga kadahilanan mga kadahilanan...


• 
  Panloob at panlabas mga kadahilanan pagiging mapagkumpitensya mga negosyo. Anumang aktibidad mga negosyo ay nasa impluwensya ng dalawa mga kadahilanan, na bumangon kapag may saradong ugnayan sa pagitan ng paksa ng ekonomiya at ng gawaing pangangasiwa, at mga kadahilanan...


• 
  Panloob at panlabas mga kadahilanan pagiging mapagkumpitensya mga negosyo. Anumang aktibidad mga negosyo ay nasa impluwensya ng dalawa mga kadahilanan, na bumangon kapag may saradong ugnayan sa pagitan ng paksa ng ekonomiya at ng gawaing pangangasiwa, at mga kadahilanan...


• 
  Panloob at panlabas mga kadahilanan pagiging mapagkumpitensya mga negosyo. Anumang aktibidad mga negosyo ay nasa impluwensya ng dalawa mga kadahilanan mga kadahilanan nakakaapekto pagiging mapagkumpitensya, at ang kanilang pag-uuri.


• 
  Panloob at panlabas mga kadahilanan pagiging mapagkumpitensya mga negosyo.
  Mga salik maaaring magbago pagiging mapagkumpitensya mga negosyo pataas at pababa.


• 
  Panloob at panlabas mga kadahilanan pagiging mapagkumpitensya mga negosyo. Anumang aktibidad mga negosyo ay nasa impluwensya ng dalawa mga kadahilanan, na lumabas kapag konsepto mga kadahilanan nakakaapekto pagiging mapagkumpitensya, at ang kanilang pag-uuri.


• 
  Panloob at panlabas mga kadahilanan pagiging mapagkumpitensya mga negosyo. Anumang aktibidad mga negosyo ay nasa impluwensya ng dalawa mga kadahilanan


• 
  Panloob at panlabas mga kadahilanan pagiging mapagkumpitensya mga negosyo. Anumang aktibidad mga negosyo ay nasa impluwensya ng dalawa mga kadahilanan, na lumabas kapag konsepto mga kadahilanan nakakaapekto pagiging mapagkumpitensya, at ang kanilang pag-uuri.


• 
  Panloob at panlabas mga kadahilanan pagiging mapagkumpitensya mga negosyo. Anumang aktibidad mga negosyo ay nasa impluwensya ng dalawa mga kadahilanan, na lumabas kapag Naglo-load.

Natagpuan ang mga katulad na pahina:10