Do jakiej grupy kwalifikacyjnej należy bibliotekarz? Exd - kierownik działu (sektora) biblioteki, scentralizowany system biblioteczny. Katalog kwalifikacji na stanowiska

W tym artykule przeanalizujemy, jak wykorzystać standard zawodowy specjalisty ds. Zakupów przy sporządzaniu paszportu kompetencje zawodowe i czego brakuje, aby ocena kompetencji specjalistów ds. zakupów pozwoliła wyłonić najlepszych z najlepszych.

Programy przekwalifikowanie zawodowe w końcu jeden podstawa metodologiczna: Rozporządzeniem Ministra Pracy zatwierdzono standard zawodowy „Specjalista ds. zakupów” i od 1 lipca 2016 r. wszyscy klienci będą zobowiązani do jego stosowania. Autorzy artykułu badają, jak wykorzystać standard zawodowy do sporządzenia paszportu kompetencji zawodowych i czego brakuje, aby ocena kompetencji specjalistów pozwalała na wybranie najlepszych z najlepszych.

Od czasu wydania ustawy nr 44-FZ rzadko kto ma postacie system kontraktowy nie stawiał pytania: jak podejść do jednej z głównych podstaw prawa, czyli zasady profesjonalizmu? Co oznacza definicja słowa „profesjonalista”? Dopiero jesienią ubiegłego roku zarządzeniem nr 625n rosyjskiego Ministerstwa Pracy z dnia 10 września 2015 r. zatwierdzono standard zawodowy „Specjalista ds. zakupów”, zapewniając tym samym ujednoliconą podstawę oceny kompetencji kierowników kontraktów.

Standard zawodowy określa, jaki poziom kwalifikacji musi posiadać pracownik, aby móc wykonywać swoją pracę kompetentnie odpowiedzialność zawodowa w ramach wymagań na konkretne stanowisko.

Standard zawodowy został opracowany dla stanowisk takich jak:

• Specjalista ds. zakupów;
• pracownik obsługi kontraktowej;
• kierownik kontraktu;
• starszy specjalista ds. zakupów;
• konsultant ds. zakupów;
• Wiodący specjalista;
• zastępca kierownika wydziału;
• szef wydziału.

Standard zawodowy zapewnia charakterystykę funkcji pracy, na podstawie której rozpocznie się teraz rozwój ujednoliconych podejść do oceny kompetencji zawodowych.

Uogólnione funkcje pracy specjalisty ds. zakupów

Standard zawodowy obejmuje 4 uogólnione funkcje pracy, które są uszeregowane i podzielone na poziomy kwalifikacji specjalisty ds. Zakupów (schemat):

• zapewnienie zamówień na potrzeby państwa, gmin i przedsiębiorstw;
• zamówienia na potrzeby państwa, gmin i przedsiębiorstw;
• badanie wyników zakupów, akceptacja umowy;
• kontrola w obszarze zakupów.

Schemat. Struktura funkcji pracy standardu zawodowego specjalisty ds. zakupów

Skład kompetencji zawodowych specjalisty ds. zakupów

Zależność pomiędzy poziomem umiejętności a kompetencjami zawodowymi jest kwestią kluczową, bez rozwiązania której bardzo problematyczne jest wymaganie od pracownika gotowości do wysoce profesjonalnych zakupów. Jeśli poziomy kwalifikacji dają wyobrażenie o funkcjach pracy i wymaganiach edukacyjnych, wówczas kompetencje zawodowe ujawniają wymagania dotyczące poziomu profesjonalizmu pracownika i umożliwiają określenie narzędzi jego oceny.

Czy można już teraz, korzystając ze standardu zawodowego, rozpocząć tworzenie programów dokształcania zawodowego w oparciu o jednolite standardy?

Niestety nie. W Zalecenia metodyczne na temat rozwoju podstawowego zawodowego programy edukacyjne oraz dodatkowe programy zawodowe, biorąc pod uwagę odpowiednie standardy zawodowe (zwane dalej Zaleceniami Metodologicznymi), zatwierdzone przez Ministerstwo Edukacji i Nauki Rosji w dniu 22 stycznia 2015 r., dosłownie mówi: „... w ramach przekwalifikowania zawodowego, można opanować jedną uogólnioną funkcję pracy”. Ponadto w tych samych Zaleceniach metodologicznych najpierw należy znaleźć kraj związkowy standard edukacyjny(zwany dalej Federalnym Państwowym Standardem Edukacyjnym), który spełnia założenia programu, i porównuje zapisane w nim wymagania z opisem kwalifikacji w standardzie zawodowym.

Standard zawodowy specjalisty ds. zakupów powinien odpowiadać na pytanie, jak specjalista powinien wykonywać swoją pracę. Jej zastosowanie w praktyce pozwoli nam rozwiązać problemy przedstawione w matrycy” Praktyczne użycie standard zawodowy specjalisty ds. zakupów” (tab. 1).

Tabela 1. Matryca „Praktyczne zastosowanie standardu zawodowego specjalisty ds. zakupów”

Przykład programu przekwalifikowania zawodowego dla specjalistów ds. zakupów

Załóżmy, że musimy opisać uogólnioną funkcję pracy „Zakupy na potrzeby państwa, gmin i korporacji”. Zawiera dwie funkcje pracy:

• sporządzanie planów i uzasadnianie zamówień;
• realizacji postępowań zakupowych.

Jako podstawę przyjmiemy Federalny Państwowy Standard Edukacyjny Szkolnictwa Wyższego w zakresie szkolenia 38.04.02 „Zarządzanie” (poziom magisterski) z dnia 30.03.2015 nr 322, który jest najbliższy ocenie profesjonalizmu pracownik.

Wśród kompetencji zawodowych skupmy się chociażby na PC-5: opanowanie metod analizy ekonomicznej i strategicznej zachowań podmiotów gospodarczych i rynków w otoczeniu globalnym. Zgodność kompetencji z funkcjami zawodowymi specjalisty w dziedzinie zakupów przedstawiono w tabeli 2, gdzie kompetencje zawodowe rozumiane są jako biegłość w metodach analizy ekonomicznej i strategicznej zachowań podmiotów gospodarczych i rynków w otoczeniu globalnym.

Tabela 2. Paszport kompetencji zawodowych zgodny ze standardem zawodowym specjalisty ds. zakupów

Tego rodzaju podejście do kształtowania kompetencji zawodowych specjalistów realizujących zamówienia w Moskwie zostało wprowadzone podczas wdrażania dodatkowych profesjonalny program zaawansowane szkolenie (120 godzin) „Zarządzanie zamówieniami państwowymi i komunalnymi” w Państwowej Autonomicznej Instytucji Edukacyjnej Szkolnictwa Wyższego „Moskiewski Miejski Uniwersytet Zarządzania Rządu Moskiewskiego”. Program realizują nauczyciele z Wydziału Zarządzania Zamówieniami Państwowymi i Komunalnymi, na którego czele stoi doktor prawa G.V. Degtev, kierownik moskiewskiego wydziału polityki konkurencji. Również do odbycia zajęcia praktyczne seminaria dotyczące przypadków, okrągłe stoły Powszechnie zaangażowani są praktycy z doświadczeniem w zarządzaniu zakupami. Wybór Federalnego Państwowego Standardu Edukacyjnego 38.04.02 „Zarządzanie” wynika z celów i założeń programu „Zarządzanie zamówieniami państwowymi i komunalnymi”. Oczywiście takie podejście jest dyskusyjne, można je ocenić jedynie na podstawie dynamiki rozwoju profesjonalizmu specjalistów w porównaniu przed i po opanowaniu programu.

Opracowanie paszportu kompetencji zawodowych odpowiadających określonej funkcji zawodowej standardu zawodowego specjalisty w dziedzinie zakupów to dopiero początek procesu rozwijania kompetencji zawodowych. Następny ważny krok- rozwój funduszu narzędzi oceny, które pozwalają nie tylko określić poziom kompetencji zawodowych, ale także zaproponować pracownikowi indywidualną trajektorię rozwój zawodowy. Testy w w tym przypadku nie są głównym czynnikiem determinującym poziom rozwoju kompetencji zawodowych. Ale to temat na osobny artykuł. A w naszym przypadku trzeba zrozumieć, że przyjęty standard zawodowy specjalisty ds. zakupów to dopiero pierwszy krok w rozwiązaniu problemu zwiększenia profesjonalizmu klienta.

Czytaj najwięcej aktualne wiadomości oraz wyjaśnienia ekspertów dotyczące drażliwych tematów z zakresu zamówień publicznych w magazyn „Goszakupki.ru”

Organizacje stale zaangażowane w pozyskiwanie towarów, robót budowlanych i usług zgodnie ze standardami ustawy federalnej-44 i ustawy federalnej-213 muszą mieć w swoim zespole specjalistę w dziedzinie zamówień, który spełnia zatwierdzony standard zawodowy. Eksperci Ministerstwa Rozwoju wyjaśnili, w jakich przypadkach wymagania stawiane takim pracownikom są obowiązkowe, a kiedy można je zaniedbać.

W informacjach zamieszczonych na oficjalnej stronie rosyjskiego Ministerstwa Rozwoju Gospodarczego urzędnicy przypomnieli procedurę stosowania standardów zawodowych w przypadku pracowników zajmujących stanowiska specjalistów i ekspertów ds. zakupów.

Stosowanie i regulacja standardów zawodowych

Rozporządzeniami Ministerstwa Pracy Rosji z dnia 10 września 2015 r. Nr 625n i nr 626n zatwierdzono standardy zawodowe „Specjalista ds. Zakupów” i „Ekspert ds. Zakupów”. Na mocy Artykuł 195 ust. 3 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej standardy zawodowe są obowiązkowe do stosowania przez pracodawców, jeżeli prawo wyraźnie to przewiduje; w pozostałych przypadkach zaleca się stosowanie standardów zawodowych. Normy tego samego artykułu wskazują, że wymagania prawne oznaczają normy przewidziane Kodeks Pracy, ustawy federalne, a także dekrety i zarządzenia Rządu Federacji Rosyjskiej oraz zarządzenia innych osób organy federalne, w szczególności ustanawiające wymagania dla pracowników wykonujących określone zadania odpowiedzialność zawodowa i posiadające normatywny charakter prawny.

W zakresie zamówień Ministerstwo Rozwoju wyjaśnia, że ​​jeżeli wykonywanie pracy na stanowiska, zawody i specjalizacje wiąże się z zapewnieniem świadczeń lub wynagrodzeń albo występowaniem ograniczeń, to z uwagi na artykuły  nazwiska i wymagane kompetencje takie stanowiska, zawody i specjalizacje muszą odpowiadać nazwom i wymaganiom określonym w standardach zawodowych i podręcznikach kwalifikacji. Biorąc pod uwagę, że działania rządu i gminy i organizacje zajmujące się zamówieniami podlegają regulacjom Ustawa federalna nr 44-FZ„W systemie kontraktów w zakresie zamówień towarów, robót budowlanych, usług na potrzeby państwa i gmin”, który określa wymagania kwalifikacyjne dla pracowników usług kontraktowych, wówczas w takich organizacjach specjaliści ds. zakupów muszą spełniać wymagania standardów zawodowych.

Kiedy nie można zastosować standardów zawodowych

Urzędnicy wyjaśnili, że jeżeli pracownikiem służby kontraktowej jest urzędnik państwowy lub pracownik służby komunalnej, wówczas wymagania kwalifikacyjne zawarte w ust profesjonalne standardy do specjalistów ds. zakupów. Mają one w tym przypadku charakter doradczy i można je stosować jedynie w zakresie, który nie stoi w sprzeczności z przepisami Prawo federalne nr 79-FZ„W państwowej służbie cywilnej Federacja Rosyjska" i o służba miejska W Federacji Rosyjskiej”.

Ponadto, jeśli zamówienia są realizowane przez organizację niezgodnie z wymogami ustawy nr 44-FZ, a pracujący w niej specjaliści ds. zakupów nie są pracownikami cywilnymi (miejskimi), wówczas w tej sytuacji zalecane są również standardy zawodowe, ale nie obowiązkowe. Wynika to z faktu, że „W sprawie zamówień na towary, roboty budowlane, usługi pewne rodzaje osoby prawne» nie zawiera bezpośrednich instrukcji i wymagań dotyczących tworzenia usługi kontraktowej.

Menedżer zakupów (zwany również dostawcą) to specjalista, który kupuje towary od dostawców na najkorzystniejszych dla swojej firmy warunkach. Zawód ten jest jeszcze stosunkowo młody, dlatego też brakuje go dobrzy specjaliści mający niezbędną wiedzę i umiejętności. Wiele firm otwierających wakat dla menedżera zakupów preferuje młodych specjalistów, ponieważ szybciej się uczą Nowa informacja i dostosowywać się do zmian zachodzących na współczesnym rynku.

Zawód kierownika zakupów jest najbardziej odpowiedni dla osób o analitycznym umyśle, wysoki poziom komunikatywność i doświadczenie w handlu lub logistyce.

Miejsca pracy

Stanowisko kierownika zakupów jest poszukiwane w różnych firmach handlowych i produkcyjnych.

Obowiązki kierownika zakupów

Funkcje menedżera zakupów różne organizacje mogą się znacznie różnić. Wiele zależy od tego, jakie produkty sprzedaje dana firma, czy można z wyprzedzeniem przewidzieć ich spożycie, a także od tego, jak łatwo jest znaleźć odpowiednich dostawców.

A jednak możesz zorientować się, co robi menedżer ds. zakupów, studiując jego główne obowiązki zawodowe:

• Monitorowanie dostępności towarów w magazynie i terminowe uzupełnianie zapasów.
• Wybór najlepszych dostawców i ofert cenowych.
• Negocjacje z dostawcami.
• Monitorowanie przepływu towarów i terminów wysyłki towarów.
• Kontrola jakości produktu.

Czasami do obowiązków menedżera ds. dostaw należy prowadzenie dokumentacji pomocniczej, a także współpraca z dostawcami celnymi i zagranicznymi.

Wymagania dla kierownika zakupów

Główne wymagania wobec kierownika zakupów:

• Wyższa edukacja.
• Umiejętność negocjacji.
• Umiejętność pracy z ogromną ilością informacji.
• Zrozumienie całego łańcucha dostaw.
• Znajomość prawa cywilnego i handlowego.
• Umiejętność pracy z umowami kupna-sprzedaży.
• Znajomość metod i strategii cenowych.
• Znajomość komputera.

Dodatkowe wymagania dla kierownika zakupów:

• Wiedza po angielsku(w przypadku współpracy z firmami zagranicznymi).
• Znajomość pracy celnej.

Wznów próbkę

Jak zostać menadżerem zakupów

Menedżer zakupów nie ma specjalistycznego wykształcenia. Z reguły wymaga tego firma zatrudniająca wyższa edukacja, blisko obszaru jej działalności (technicznej, budowlanej itp.). Jednocześnie odbywa się wiele specjalistycznych kursów, seminariów i szkoleń, w których uczestnictwo jest wysoce pożądane. Pozwalają lepiej poruszać się w zawodzie i wyróżniają specjalistę spośród kolegów, którzy ignorują te wydarzenia.

Wynagrodzenie kierownika zakupów

Wynagrodzenie kierownika zakupów waha się od 30 do 100 tysięcy rubli miesięcznie. Wynagrodzenie tego specjalisty w dużej mierze zależy od jego doświadczenia zawodowego i dostępności towarów, z którymi pracuje, dlatego czasami pensje znajdują się powyżej określonego zakresu. Średnia wypłata Kierownik zakupów wynosi 65 tysięcy rubli miesięcznie.