Ang mga aktibidad ng pr kumpanya sa mga pundasyon ng kawanggawa. Mga espesyal na kaganapan bilang isang kasangkapan para sa epektibong mga aktibidad sa PR. Sponsorship at charity
Basahin din
Ministri ng Edukasyon at Agham Pederasyon ng Russia
Ural State Forest Engineering University
Kagawaran ng Socio-Cultural Technologies
gawaing kurso
"PR - kampanya para sa charity fund na "Zooprotection"
Nakumpleto:
3rd year student
31 pangkat
Full-time na edukasyon
Khomich Alesya Evgenievna
Sinuri:
Art. guro ng departamento
Socio-cultural na teknolohiya
Lisitsyna Larisa Vladimirovna
Yekaterinburg
Pagpili at paglalarawan ng PR-object 5
Pagpaplano ng mga aktibidad sa PR
Pagsusuri ng sitwasyon 7
Kahulugan ng mga layunin at layunin ng binuong PR campaign 8
Pinili ng Target na Audience 8
Taktikal na pagpaplano 8
Pagpapatupad ng Programa 9
May hawak na round table 9
Paglikha ng isang grupo ng mga boluntaryo 11
Eksibisyon ng larawan 12
Holiday "Fluffy Carnival" 13
Aksyon "Magbigay bagong buhay ating maliliit na kapatid" 14
Aksyon "Makilahok - kumuha ng kaibigan!" labinlima
Iskedyul 16
Media - card 17
Pagsusuri sa pagganap 18
Konklusyon 19
Listahan ng mga mapagkukunan ng impormasyon na ginamit 20
Apendise 21
Panimula
Sa aming modernong mundo maraming mahalaga at malubhang problema, maraming mga gawain, kahirapan, sa solusyon na kung minsan ay nagtutulak sa atin sa kawalan ng pag-asa. Gayunpaman, sa kabila nito, sinusubukan naming lutasin ang mga ito. Kaya bakit natin sinisikap na huwag pansinin ang isa sa mga mahalaga at malubhang problema - ang problema ng mga saloobin sa mga hayop, lalo na ang mga walang tirahan? At nasaan ang ating sibilisado at makataong lipunan? Nasaan ang ating kabaitan, awa at pakikiramay, na likas sa atin mula sa pagsilang? Nasaan ang ating makataong saloobin sa kapwa tao at hayop?
Ang gutom at lamig ay nagpapahirap sa buhay ng mga hayop, at kadalasan ay hindi mabata. Ngunit para sa mga tao ito ay hindi sapat. Sa halip na tulong at suporta - sipa, pambubugbog, pambu-bully. Ngunit hindi ito ang limitasyon. Nagpapasya tayo kung mabubuhay o hindi. Ngunit sila, gayundin tayo, ay nilikha ng Diyos, at Siya lamang ang may karapatang magpasya nito.
Maraming tao ang nakasaksi sa pang-aabuso at pagpatay sa mga hayop - ang mga bagong silang na kuting at tuta ay nalunod o itinapon sa basurahan, sadyang itinumba, namamatay sa ilalim ng mga gulong ng mga kotse o hayop na walang awang pinutol para sa kasiyahan. Ang puso ay sumasakit sa paningin ng maraming katulad na mga halimbawa. At paano naiiba ang kalupitan na ito sa planong pagpatay sa mga hayop sa pamamagitan ng pagbaril o pagpatay gamit ang lason? Nakakatakot na maunawaan na sila ay namamatay sa matinding pagdurusa sa mga kamay ng mga dapat mag-ingat sa kanila at magpakita ng awa, sa mga kamay ng mga taong ang tulong ay kanilang hinihintay. Nakakatakot na malaman na ang lahat ng ito ay nangyayari sa harap ng mga tao, at lalo na ang mga bata, na, sa paningin ng gayong kalupitan, ay tumatanggap ng matinding sikolohikal na trauma. Anong kabaitan at pagmamahal ang inaasahan nating makita sa ating mga anak kung tayo mismo ay magbibigay sa kanila ng halimbawa ng hindi makatwirang galit at kalupitan.
Lahat tayo na nabigyan ng buhay ay dapat pangalagaan ang mga mas mahina at mas walang magawa kaysa sa atin. Kaya't huwag tayong manatiling walang pakialam sa mga problema ng ating maliliit na kaibigan, na umaasa sa ating pag-unawa at tulong, mga kaibigan na ang katapatan at debosyon ay maalamat.
Pano ka makakatulong? - mga paraan upang matulungan ang kanlungan;
Mga kwentong hindi kathang-isip - mga kwento tungkol sa mga hayop na, minsan sa kalye, ay nakaligtas at nakahanap ng mga bagong may-ari, gayundin ang mga hindi maliligtas;
Lost Animals - mga kwento ng mga miyembro ng grupo tungkol sa mga nawawalang hayop at paghingi ng tulong sa paghahanap sa kanila;
Paano malutas ang problema? - mga programa ng organisasyong "Zooprotection" upang bawasan ang bilang ng mga walang tirahan na hayop;
Magtulungan tayo! – impormasyon sa pakikipag-ugnayan para sa pangangalap ng pondo;
Feedback - naglalaman ng mga mensahe mula sa mga miyembro ng grupo na may mga tanong at problemang interesado sa kanila.
Photo gallery- naglalaman ng mga larawan ng mga ligaw na pusa at aso na nangangailangan ng tulong, mga materyal na mapagkukunan para sa pagkain, mga basura para sa mga palikuran, pagbabakuna, mga gamot, at mga operasyon;
Mga pag-record ng video- naglalaman ng mga video na nilikha ng mga miyembro ng grupo tungkol sa buhay ng mga walang tirahan na hayop, ang kanilang mga problema.
^
III. Paglikha ng isang grupo ng mga boluntaryo “Magtulungan tayo! »
Paglikha ng isang pangkat ng kampanya: 10–20 Setyembre, tumatakbo sa buong tagal ng proyekto.
Paglikha ng grupong "Magtulungan Tayo": magsisimula ang pangangalap ng pondo sa Setyembre 20, gagana sa buong tagal ng proyekto, at inaasahang patuloy na tutulong ang mga boluntaryo sa shelter
Target na Audience:
Ang kabataan
Tulungan ang kanlungan
Pagbuo ng isang positibong saloobin sa mga walang tirahan na hayop sa publiko
Paglahok ng Media
Paglikha ng isang pangkat ng mga boluntaryo "Magtulungan tayo"
^ IV. May hawak na photo exhibition "Master, hinihintay kita!"
Oras: mula 12.00 – 15.00
Lugar: State Regional Exhibition Center INEXPO
Target na Audience:
mga mag-aaral
Mga empleyado
nasa katanghaliang-gulang na mga tao
Pagkalap ng pondo
Paglipat ng mga hayop sa " magandang kamay» Makakakita ang lahat ng mga larawan ng mga alagang hayop ng ZOOZashchita Foundation, na naghahanap ng kanilang mga may-ari, at maging may-ari ng hayop na gusto nila
Mga publikasyon sa media
Pagsusulat ng sponsorship package para sa tindahan ng Dog City
sponsorship package para sa beterinaryo klinika"Dr. Aibolit"
Pagsasagawa ng eksibisyon:
Ang mga sponsor ay naglalaan ng mga materyal na mapagkukunan para sa eksibisyon, bilang kapalit ay natatanggap nila ang karapatang mag-advertise ng kanilang mga produkto at serbisyo.
Oras 10.00 – 16.00
Lokasyon: Lugar: State Exhibition Center, Gromova, 145
Target na Audience:
mga mag-aaral
nasa katanghaliang-gulang na mga tao
mga pensiyonado
Pagkuha ng pansin sa problema ng mga hayop na naiwan na walang mga may-ari dahil sa iresponsableng saloobin ng mga tao.
Paglahok sa Media
Ang pagdadala ng impormasyon sa target na madla
1. Yugto ng paghahanda
Paggawa at pamamahagi ng mga brochure at flyers para sa kaganapan
Nagdaraos ng holiday
Ang eksibisyon ng mga domestic cats "Aking malambot na alagang hayop"
Pagsusulit tungkol sa mga pusa "Ano ang alam mo tungkol sa mga pusa?" - para sa mga bata mula 6 hanggang 12 taong gulang.
Pagganap ng animal fashion theater na "Four-legged mod".
Pagganap ng minipig.
pagganap ng mga rodent
palabas ng ferret
Charity lottery.
^ VI. Kampanya na "Bigyan ng bagong buhay ang aming mas maliliit na kapatid"
Oras: 10.00 – 15.00
Venue: Karpintero. sa tabi ng monumento kina Tatishchev at De-Genin.
Target na Audience:
Ang kabataan
nasa katanghaliang-gulang na mga tao
mga pensiyonado
Koleksyon ng iba't ibang produkto para sa mga hayop na naninirahan sa silungan (Tuyo at basang pagkain, natural na pagkain, cereal, filler, gamot, laruan)
Paglikha ng advertising. Mga paraan ng pagpapaalam sa 4 na channel, internet, radyo ng kotse
Oktubre 4 koleksyon ng mga kalakal. Ang reception point ng Carpenter, sa monumento kina Tatishchev at De-Genin
Target na Audience:
Mga mag-aaral
Pag-akit ng atensyon ng target na madla
Pagkalap ng pondo
Paglipat ng mga hayop sa "mabuting kamay"
Paglikha at pamamahagi ng mga leaflet ng promosyon
Pagpapaalam sa mga paaralan
Pagtanggap malikhaing gawa
Pagbebenta ng alahas (mga pulseras, kuwintas, damit para sa mga hayop). Ang nakolektang pera ay ililipat sa account ng pondo
Plano ng kalendaryo
| Hindi. p/p | pamagat ng kaganapan | ang petsa ng | Paggastos ng oras | Pag-uulat |
|
| 1 | Paglikha ng isang grupo ng mga boluntaryo “Magtulungan tayo! » | Setyembre 10-20, 2011 | Internet, OTV, 4 na channel |
||
| 2 | Pagsasagawa ng round table "Mga hayop na walang tirahan - sama-sama tayong tutulong!" | Setyembre 20, 2011 | 14:00-15:30 | OTV, internet, |
|
| 3 | Paglikha ng grupong "Bigyan mo ako ng paa, kaibigan!" sa mga social network | Setyembre 25, 2011 | Internet Auto radio |
||
| 4 | Hawak ang eksibisyon "Master, hinihintay kita!" | 12:00-15:00 | 4 channel, 41 bahay Internet |
||
| Carnival ng Fluffy Carnival | 10.00- 16.00 | Internet, 41 tahanan, 4 na channel, Europe+ |
|||
| 6 | Aksyon "Paglahok - kumuha ng kaibigan!" | E1, ITV, |
|||
Media card
^ Marka ng kahusayan
Ang pagiging epektibo ng proyekto ay tatasahin sa panahon ng pagpapatupad ng proyekto at sa susunod na taon.
Sa panahon ng pagpapatupad ng proyekto, ang pangunahing criterion ay ang halaga ng pera at materyal na mapagkukunan na nakolekta bilang resulta ng mga kaganapan, pati na rin ang bilang ng mga taong nakibahagi sa mga kaganapan.
Sa pamamagitan ng isang survey ng panloob na target na madla, ang mga detalye ng kamalayan nito, ang saloobin ng publiko ng lungsod ng Yekaterinburg ay ihahayag.
Matapos ang pagpapatupad ng proyekto, ang paraan ng muling pagtatanong ay magbubunyag ng mga positibong pagbabago sa isipan ng publiko ng lungsod na may kaugnayan sa problemang ito, pati na rin ang bilang ng mga tao na, pagkatapos ng mga aksyon at kaganapan ng proyekto, nag-ampon ng hayop o tumulong sa pananalapi.
Konklusyon
Ang proyektong ito ay naglalayong maakit ang atensyon ng publiko sa problema ng kakulangan ng pondo para sa pagpapanatili ng mga hayop sa Zooprotection shelter at kalupitan ng mga tao sa mga hayop, pati na rin ang paglikha ng positibong imahe ng shelter. Ang pagpapatupad ng mga iminungkahing aktibidad sa PR sa pagsasanay ay makakatulong sa:
1. Pag-akit ng atensyon ng publiko sa problemang ito
2. Pag-akit ng atensyon ng publiko sa problema ng materyal na kawalan ng katiyakan ng kanlungan.
3. Epekto sa mga target na madla sa pamamagitan ng media
4. Paglikha ng isang base ng impormasyon sa mga kahihinatnan ng kalupitan sa mga hayop at ang mga kahihinatnan ng kakulangan ng materyal na mapagkukunan para sa pagpapanatili ng kanilang kanlungan.
5. Pagsasagawa ng iba't ibang PR - mga kaganapan, na ang layunin ay upang maakit at higit pang interes ng mga target na madla sa problemang ito.
Ang pagpapatupad ng ipinakita na proyekto ay hahantong sa pagpoposisyon ng Zooprotection shelter at pag-akit ng atensyon ng mga target na madla sa problema ng kakulangan ng pinansiyal na mapagkukunan para sa kanlungan para sa pagpapanatili at paggamot ng mga walang tirahan na hayop na natagpuan ang kanilang mga sarili sa kalye sa pamamagitan ng kasalanan ng kanilang mga may-ari.
^ Listahan ng mga mapagkukunan ng impormasyon na ginamit
. PR: kumpletong gabay/ Joe Marconi; Per. mula sa Ingles. D. R. Gerenava, Yu. P. Leonova. - M.: Vershina, 2006. - 256 p.: tab. - ISBN 5-9626-0007-X. ISBN 0-324-20304-7 (English) Agency CIP RSL
Barezhev V. A., Malkevich A. A. Organisasyon at pagpapatupad ng mga PR-kampanya; Peter, 2010.
. http://www.ekazoo.ru
Totmyanitsa Yu. Magsaliksik bilang pundasyon ng isang PR campaign./ Totmyanitsa Yu.
. PR: kumpletong gabay / Joe Marconi; Per. mula sa Ingles. D. R. Gerenava, Yu.
http://images.yandex.ru/
Mga aplikasyon
imbitasyon sa bilog na mesa"Mga hayop na walang tirahan - sama-sama tayong tutulong!"
Mahal na ___________________________!
Inaanyayahan ka namin sa round table na "Homeless Animals - Let's Help Together!" na nakatuon sa mga problema ng pag-iingat ng mga walang tirahan na hayop sa mga silungan sa modernong Russia.
Ang punong beterinaryo ng klinika ng Doctor Aibolit sa Yekaterinburg, si Igor Alekseevich Volodin, Tagapangulo ng Komite, ay gagawa ng isang pagtatanghal sa kaganapan. Estado Duma sa mga likas na yaman, pamamahala sa kapaligiran at ekolohiya.
Ang kaganapan ay magaganap sa Setyembre 20, 2011 sa 14.00 sa conference hall ng State Duma sa 24a, Lenin Ave.
Ang programa ng round table:
14:00 - 14:30 - talumpati ng punong beterinaryo ng klinika ng Aibolit na may ulat kung ano ang isterilisasyon ng mga hayop, kung paano maiwasan ang pagbaril sa ganitong paraan:
14:30 - 14:50 - Pagtalakay sa isyu ng paghahatid medikal na paghahanda para sa mga hayop
14:50 - 15:20 - talakayan ng mga tanong sa problema na lumitaw mula sa madla;
15:20 ––15.45 – pagtalakay sa isyu ng kakulangan ng materyal na mapagkukunan
15:45 - 16.15 - pagtatanghal ng mga di malilimutang souvenir sa mga kalahok ng round table.
Mangyaring ipaalam sa amin ang tungkol sa iyong pakikilahok nang maaga.
Impormasyon sa pakikipag-ugnayan:
Departamento ng Public Relations
Mga Serbisyong "Zooprotection",
Durnikina Ekaterina
Tel. 89193456789
Zavyalova Olga
Tel. 89516782390
Kozyreva Elena
Tel. 89514573199
Press release para sa round table na "Homeless Animals - Let's Help Together!"
"Mga hayop na walang tirahan - sama-sama tayong tutulong!"
25.09.2011.
Sa Setyembre 25, 2011, ang City Administration ng Yekaterinburg ay magho-host ng isang round table na "Homeless Animals - Let's Help Together!", na dadaluhan ng mga kwalipikadong beterinaryo, mga miyembro ng makataong lipunan, pati na rin ang mga kinatawan ng lokal na media.
Sa kaganapan, ang punong beterinaryo ng Yekaterinburg veterinary clinic na "Doctor Aibolit" ay gagawa ng isang ulat tungkol sa pagkawatak-watak ng lipunan na humahantong sa kalupitan sa mga hayop at hindi pagpayag ng mga tao na tulungan ang mga walang tirahan na hayop sa pananalapi at moral.
Ang mga miyembro ng Humane Society of the Urals ay gagawa ng isang pagtatanghal kung gaano kahirap at walang puso ang pagbaril ng mga hayop at nag-aalok din ng kanilang sariling mga pagpipilian para sa makataong pagbabawas ng bilang ng mga walang tirahan na hayop sa pamamagitan ng isterilisasyon o iba pang mga inobasyon.
Ang kaganapan ay magaganap sa Setyembre 25, 2011 mula 10.00 hanggang 14.00 sa City Administration sa st. Lenina, d.24a, 2nd floor.
Impormasyon sa pakikipag-ugnayan:
Sektor ng Public Relations
Mga pangkat ng zooprotection
Olga Zavyalova
Tel: 269 – 45- 45
Cell: 8 912 817 34 37
^
M 
poster mockup
Layout ng leaflet
layout ng holiday flyer 
Ang larangan ng pagkakawanggawa ngayon ay nagbabago at lumalaki. Batay sa 2014 World Charity Rankings na inilathala sa website ng CAF, ang bilang ng mga nag-donate ng pera sa charity, naging boluntaryo o tumutulong sa mga tao ay tumaas nang malaki sa mga nakaraang panahon.
Anong mga pondo ang madalas nating naririnig sa Russia? Mga pondo para matulungan ang mga bata, mahihirap, mga taong may malubhang karamdaman. Ngunit pagkatapos ng lahat, ang mga lugar ng kawanggawa ay mas malawak: lipunan, kultura, sining, palakasan, agham, pulitika at higit pa. Ang paghahati ng mga pondo ay dapat na maganap hindi lamang sa mga pangunahing industriya, kundi pati na rin sa mga highly specialized na mga angkop na lugar: pagtulong sa mga pamilyang may mababang kita o pagtulong upang labanan ang isang tiyak na sakit, pagtulong sa mga batang may kapansanan o pagtulong sa mga nag-iisang magulang na magpalaki ng mga anak, atbp.
Upang makilala at gustong tumulong ang pondo, kailangang ideklara ang iyong sarili araw-araw, kahapon, ngayon, bukas. Narito ang ilang simple ngunit mahahalagang tip upang ang pundasyon ng kawanggawa ay makapagpahayag ng sarili at mapanatili ang katanyagan nito.
Tip 1. Dapat malinaw na ipahayag ng pundasyon ang sarili nitong misyon
Sino ang tinutulungan ng iyong pundasyon? Ano ang nakakatulong? Sa anong paraan?
Ang misyon ay dapat na malapit at naiintindihan mo. Iayon sa iyong mga prinsipyo sa buhay. Iyan ang iyong i-broadcast sa iyong madla, at itatayo sa batayan na ito ang mga aktibidad ng pundasyon.
Dito, isulat ang misyon, layunin at layunin ng organisasyon.
Isama ang pangunahing impormasyon: taon ng pagkakatatag, mga lungsod ng presensya, mga proyekto ng pondo.
Idagdag maikling sanggunian tungkol sa pinuno at mga tagapangasiwa ng pondo - ito ang mga pangunahing tagapagsalita kapag nakikipag-usap sa media.
Sabihin sa amin ang tungkol sa mga resultang nakamit: ang mga ito ay maaaring matagumpay na maisaayos at natapos na mga proyekto bago ang pagbubukas ng opisyal na pondo, pagkatapos kung ano, marahil, sinimulan mo ang iyong aktibidad.
Kakailanganin mo ang isang pagtatanghal para sa pakikipag-ugnayan sa media at para sa pag-post sa site.
Kung ikaw ay isang maliit na pondo o kakabukas pa lamang, huwag kumuha ng malaking bilang ng mga proyekto, kung hindi ay magkakaroon ng dispersion at mananatili ka sa lugar, hindi talaga nakakatulong, ngunit gumugugol ng maraming oras at pagsisikap.
Kung ikaw ay isang malaking pondo at may pagkakataong mag-recruit ng mga tauhan, i-highlight ang mga pangunahing lugar ng aktibidad. Subaybayan ang globo, huwag magmadali sa lahat nang sabay-sabay. Takpan ang mga proyekto ng pondo nang paunti-unti, kailangan mong magsimula sa pinakamahalaga.
Tip 4. Maaari mong "ibenta" ang pondo at ang mga proyekto nito sa pamamagitan lamang ng pagdedeklara nito
Maaari nating pag-usapan ang tungkol sa pundasyon sa kabuuan: ang pagbubukas, ang misyon, kung ano ang nagawa.
Ang pinuno ba ay isang media person, o isang aktibong pilantropo, pilantropo? Kunin ang kanyang panayam. Halimbawa, ito ay: ang Konstantin Khabensky Charitable Foundation, ang Artist Foundation Maria Mironova at iba pa, V. Potanin "Philanthropist" at iba pa.
Maaari mong pag-usapan ang tungkol sa mga proyekto ng pundasyon, habang kailangan mong isipin kung paano mo maiinteresan ang publiko, kung ano ang hindi pa nangyayari, kung ano ang magiging bago. Gawin mong tingnan ang problema mula sa ibang pananaw. Halimbawa: Rusfond - paglalathala ng mga resulta ng pangangalap ng pondo para sa mga batang may iba't ibang sakit at ang kasaysayan ng mga batang ito sa maikling video, "Change One Life" Foundation - ang proyektong "One Face", na nagmumungkahi na iugnay ang iyong larawan at isang larawan ng isang bata mula sa database para sa pag-aampon.
Tip 5: Gamitin ang lahat ng posibleng channel ng komunikasyon
Hindi ako magbubunyag ng bago kung sasabihin ko na sa modernong mundo ang pangunahing komunikasyon ay nagaganap sa Internet. Narito ang ilan sa mga pangunahing lugar ng trabaho para sa iyong pundasyon.
- Social Media: Odnoklassniki, Vkontakte, Facebook, Instagram, Twitter, Youtube. Mag-hire ng SMM specialist para magtrabaho, ang isang empleyado ay maaaring magtrabaho sa ibang lungsod, at palagi mong mapoprotektahan ang iyong sarili sa isang ligtas na deal sa fl.ru. O mag-aral at gumamit ng mga tool sa pag-promote sa iyong sarili, tingnan ang aklat na "Marketing sa mga social network" ni Damir Khalilov.
- Mga forum at dalubhasang portal. Mag-post ng balita sa pondo sa mga portal ng balita o mga portal ng interes, makipag-usap sa mga forum at chat, ang mga paksa na dapat piliin depende sa layunin ng proyekto. Halimbawa, kung mayroon kang proyekto upang bumuo ng mga bata sa tulong ng mga kagiliw-giliw na workshop, sumulat sa mga dalubhasang portal: Bansa ng Mga Interes o Hobby Factory, lumahok sa mga handmade na eksibisyon - Handicraft Formula o Ladya, ipahayag ang iyong sarili sa mga website ng mga proyektong ito.
- Opisyal na site: business card na may up-to-date na impormasyon, na idinisenyo sa iisang istilo. Mag-hire ng karampatang SEO specialist na mag-aalaga sa panloob at panlabas na pag-optimize ng site. Hindi madaling matugunan ang isang espesyalista, ngunit posible sa website ng freelancer - fl.ru o sa website ng proyekto ng Greenhouse. teknolohiyang panlipunan» — IT-boluntaryo. Buksan ang aklat ni V. Berkhin "Paano bumuo ng isang website: mga tip para sa mga organisasyong pangkawanggawa."
- Mga pahayagan at magasin, radyo at telebisyon. Halimbawa, sa radyo Mayak mayroong isang pamagat na "Mga Address ng Awa", sa TV 5 na "Araw ng mabubuting gawa para sa 5" o "Sa ngayon ang lahat ay nasa bahay" sa pamagat na "Magkakaroon ka ng isang anak" sa Channel One. Ang mga pahayagan na "Metro", "Vechernyaya Moskva" ay sumulat tungkol sa kawanggawa, atbp.
Kung kukuha ka ng isang business card, pagkatapos ay huwag ilagay ito sa likod na burner, makipagkaibigan sa taong ito sa mga social network. Kung ang tao ay kumakatawan sa isang proyekto o organisasyon, ayusin na i-publish ang iyong mga balita o balita tungkol sa isang pinagsamang aksyon sa feed at sa website.
Tanungin ang iyong sarili ng tanong: "Ano ang kailangan ng organisasyon - mabilis na pagkilala o unti-unting pagbuo ng imahe?"
Nasusunog ba ang proyekto? Gumawa ng isang paputok na aksyon - mabilis, talaga, "na may paminta."
Kailangan ng startup? Bumuo ng isang imahe: magsulat at mamahagi ng mga press release tungkol sa iyong mga aktibidad, magbukas ng mga social network, tukuyin at i-debug ang mga proyekto, ayusin ang site, bumuo ng madla. At, siyempre, gumawa ng isang paputok na aksyon.
Magtrabaho sa mga social network: pagsulat ng mga post ng balita, palaging may link sa site. Doon ay maaari kang muling magsulat (muling isulat ang mga materyales ng ibang tao) o mag-repost ng mga balita mula sa iba pang mga pundasyon at balita sa larangan ng kawanggawa sa pangkalahatan. Bilang halimbawa, maaari mong kunin ang mga portal: "Mercy", "Philanthropist", " Bagong negosyo”, “Yandex.News”, atbp. Magsagawa ng mga paksang botohan, paligsahan at talakayan na humihikayat sa mga tao na makipag-usap at magkomento. Tiyaking magtrabaho kasama ang mga komento.
Kung gusto mong malaman ang mga istatistika ng mga pagbanggit para sa pondo, subaybayan ito. Tutulungan ka ng Medialogy ng Mga Serbisyo o Brand Analytics.
Mga publikasyon sa media. Depende sa pangangailangan, maaaring ito ay panrehiyong media, pederal na media o internasyonal na publisidad para sa mga proyekto ng iyong pundasyon. Ang mas malawak na lugar ng pagpapakalat ng impormasyon tungkol sa iyo, mas kawili-wili ang kaganapan, ang okasyon ng impormasyon na inaalok sa mamamahayag ay dapat.
Ano ang ibig sabihin ng newsworthy?
Anuman nagbibigay-kaalaman kaganapan: eksibisyon ng larawan, konsiyerto, mga kumpetisyon sa palakasan, iba't ibang mga promosyon, pakikilahok sa mga dalubhasang eksibisyon, organisasyon ng mga master class, mga yugto sa pag-unlad ng mga kakayahan ng isang likas na bata, at marami pa. Ang mga resulta ng mga aksyon, mga kaganapan. Mga panayam sa mga bata sa mga ampunan, mahihirap, malalaking pamilya, boluntaryo, pinuno, subscriber o donor.
Tandaan: ang isang kaganapan ay dapat na maliwanag, kawili-wili at nakakaantig, upang ito ay kawili-wili sa mga paraan mass media at ang iyong madla.
Tip 9: Gumawa ng listahan ng media na iyong gaganahan batay sa iyong mga layunin
Huwag gumawa ng isang listahan at makipagkilala, ngunit kilalanin at lumikha ng isang listahan!
Kapag nagbabasa ng balita, pansinin kung sino ang nagsulat nito, tumawag sa editor, makipagkilala. Kinakailangang alamin kung ano ang isinusulat ng mamamahayag, kung anong paksa ang interesado siya sa sandaling ito. Hindi maraming tao ang sumulat tungkol sa kawanggawa, lahat ay may sariling paksa: tungkol sa mga bata, tungkol sa kapalaran ng isang indibidwal, tungkol sa mga bayani, tungkol sa buhay sa lungsod, tungkol sa buhay na walang mga hadlang, tungkol sa lipunan, atbp. Maging magalang at huwag mag-abala sa pagsulat tungkol sa kaganapan kung hindi ka sumasang-ayon. Kasabay nito, regular na makipag-ugnayan sa media at makipag-usap sa mga mamamahayag.
Tumawag at mag-alok, ngunit huwag magpadala at maghintay ng sagot!
Magsimula tuwing umaga sa pamamagitan ng pagsubaybay sa lugar kung saan ka nagtatrabaho. Tumingin sa site o mga social network sa mga kasamahan. Tingnan ang news feed para sa mga balita sa pagkakawanggawa.
Ang gawain ng isang dalubhasa sa relasyon sa publiko ay ipakilala ang pundasyon sa publiko. Ipakita ang katotohanan ng kanyang tulong. Pangmatagalang "rehistro" sa isipan ng mga tao. Kailangan nating pag-usapan ang tungkol sa pondo upang matulungan ng mga tao ang pagpapatupad ng mga proyekto nito, at ang pondo ay makakatulong sa mga taong nangangailangan ng tulong.
I-publish ang mga resulta. Ipakita nang hayagan. Mangolekta ng mga pondo at huwag kalimutang pasalamatan ang mga ito hindi lamang sa website at sa mga social network, kundi pati na rin sa pamamagitan ng media. Turuan ang mga tao na maniwala na tumulong sila sa isang dahilan.
Tip sa +1: Hugis ang iyong madla, huwag tukuyin ito sa simula
Ang isang binatilyo o estudyante ay hindi tutulong sa pera, ngunit tutulong sa mga gawa. Ang isang taong 25-60 taong gulang ay maaaring makatulong sa parehong pera at mga kamay. Kahit sino ay maaaring tumulong sa kanilang mga kamay: kilalanin ang iyong boluntaryo at humingi propesyonal na payo. Ang isang retiradong tao ay palaging makakatulong sa negosyo at mga koneksyon. Kunin ang iyong boluntaryo na interesado!
Tandaan! Sa mabuting gawa, ang tagumpay ay hindi maiiwasan. Maging natatangi, kumuha ng iyong sariling natatanging personalidad.
Ekaterina Monyakina,
Paano mapataas ang PR ng mga organisasyong pangkawanggawa?
Ang pagtataguyod ng mga ideya ng mga organisasyong pangkawanggawa ay kadalasang hindi gumagawa ng inaasahang epekto na sapat upang baguhin ang sitwasyon sa lipunan. Ano ngayon ang pamantayan ng pagiging epektibo sa mga tuntunin ng mga kampanyang PR? Paano masusuri nang tama ng mga benefactor ang kalidad ng mga komunikasyon sa panlabas na kapaligiran? Bakit hindi na sapat ang bilang ng mga publikasyon upang suriin ang mga aktibidad sa PR? Sinubukan ng mga kalahok ng kumperensya ng Donor Forum na "The Art of Evaluation in Charity" na sagutin ang mga tanong na ito.
Ayon sa ASI, sa nakalipas na limang taon, ang larangan ng PR ay nagbago nang malaki, sabi ni Yulia Grozovskaya, direktor ng relasyon sa publiko sa V. Potanin Charitable Foundation. Ngayon, ang kakayahan ng isang espesyalista sa larangang ito ay kinabibilangan ng digital marketing, creative development, at advertising. Ang mga linear na sukat, na ginamit noon, ay hindi na sumasalamin sa kakanyahan ng gawaing ito.
Ang mga bagong pananaw ay ipinahayag sa "Mga prinsipyo ng Barcelona" na nabuo noong 2010 - pitong mga tuntunin sa pamamaraan sa larangan ng pagtatasa ng pagiging epektibo ng PR. Nananawagan sila ng konsiderasyon hindi lamang mga tagapagpahiwatig ng dami, ngunit gayundin ang mga katangian ng husay, upang masukat ang epekto ng isang PR campaign sa organisasyon. Ayon sa mga prinsipyong ito, ang social media ay dapat na sukatin sa isang par sa mga channel ng media.
Ayon kay Yulia Danilova, editor-in-chief ng Miloserdie.ru portal, karamihan sa mga non-profit na organisasyon ay walang pondo upang suriin ang kanilang pagiging epektibo, kaya gumagamit lamang sila ng mga quantitative indicator, lalo na, pagbibilang ng mga publikasyon sa media.
"Hindi ko maisip ang isang espesyalista sa PR na tumangging magbilang at tumingin ng mga publikasyon sa media," pagkumpirma ni Yulia Grozovskaya. - Ngunit bukod doon, araw-araw kaming nagtatrabaho mga social network, nakikita namin ang dynamics sa pagbabago ng gawi ng user, at nagbibigay-daan ito sa amin na i-fine-tune ang aming mga taktika sa trabaho ... Pangkalahatang gawain Ang pangkat ay sinusukat sa bilang ng mga aplikasyon para sa isang gawad, ang aking tungkulin ay sa pagsukat ng pagnanais na matanggap ang gawad na ito.
"Kapag tinanong ko ang mga pundasyon tungkol sa mga resulta ng kanilang mga aktibidad, ang sumusunod na argumento ay madalas na ibinibigay sa akin bilang isang pamantayan sa pagganap: "Ang kanilang mga mata ay nagniningning nang labis!". Kapag sinabi sa akin ng mga tao ang tungkol sa maningning na mga mata ng mga bata, mga may kapansanan, mga walang tirahan, naiintindihan ko na ang pondong ito ay walang mga tool sa pagtatasa,” sabi ni Anna Belokryltseva, mamamahayag, pinuno ng programa sa radyo na Address of Mercy.
Ang panimulang punto para sa pagsusuri ay ang mga layunin at layunin ng proyekto, sabi ni Natalia Stenina, isang espesyalista sa Media Monitoring & Analysis.
“Bago i-evaluate ang PR, itanong natin - bakit kailangan natin ng PR? Kung ang aming gawain ay tumanggap ng mga pondo mula sa isang donor, ito ay hindi isang katotohanan na ang aming donor ay nangangailangan ng mga publikasyon sa media. Ang mga publikasyon ay kailangan sa pangunahing antas, at pagkatapos ay kailangan nating bumuo ng iba pang mga paraan ng pakikipag-ugnayan sa mga mamumuhunan at mga donor, "sabi ni Olga Biryukova, pinuno ng departamento ng relasyon sa publiko ng Origins Endowment Fund.
Batay sa mga layunin at layunin, kinakailangang suriin ang larangan ng impormasyon - ang format ng mga publikasyon, heograpikal at saklaw ng madla, ang epekto sa madla at mga resulta (ang halaga ng mga pondong namuhunan at natanggap, mga pagbabago sa sitwasyon sa lipunan), sigurado ang mga eksperto. Ang mga inilapat na pamantayan sa pagsusuri ay dapat na naaayon sa gawain ng pondo. Maaaring bilangin ng organisasyon ang bilang ng mga pagpupulong sa mga awtoridad, ang bilang ng mga tugon sa mailing list, ang pagpapalawak ng mga contact, ang bahagi ng mga publikasyon sa media na nilikha sa inisyatiba ng mismong mamamahayag, at hindi ang pundasyon, ang dalas ng pagtugon sa mga isyu ng organisasyon sa larangan ng impormasyon.
Ang Direktor ng Public Relations ng Charitable Foundation V. Potanina ay naniniwala na ang paglikha ng isang solong tagapagpahiwatig ng pagganap na naaangkop sa iba't ibang mga pagtatasa ng mga aktibidad sa PR ay kaduda-dudang. Noong nakaraan, ang papel ng tagapagpahiwatig na ito ay ginanap sa pamamagitan ng katumbas ng halaga ng advertising ng mga publikasyon. Sa kasalukuyan, mayroong isang malaking bilang ng mga pamamaraan sa merkado na ito.
"Walang gumaganang tool na aming kukunin at magagamit para sa lahat. Kailangan nating pag-isipan ito at baka likhain pa ito,” sabi ni Yu. Grozovskaya.
Panimula 3 1.1 Ang mga pangunahing aktibidad ng PR ng Good City Petersburg Charitable Foundation 6 1.2 Mga Katangian ng Uri Peter social charity festival mula sa Good City Petersburg Foundation 12 1.3 Pagsusuri ng istruktura ng PR department at pagbuo ng isang PR program para itaguyod ang Kind Peter social project 17 Konklusyon 27 Mga Sanggunian 29
Panimula
Ang kaugnayan ng gawain. Ngayon, ang PR ay isa sa pinakamahalagang lugar para sa pagtataguyod ng mga aktibidad ng mga komersyal at non-profit na organisasyon, mga organisasyon ng gobyerno. Ang tagumpay ng kanilang mga aktibidad ay nakasalalay sa disposisyon ng publiko sa kanila, ang pagkakaroon ng mga teknolohiya ng PR at mga diskarte sa PR ay nagpapahintulot sa iyo na lumikha ng isang natatanging imahe ng organisasyon at bumuo ng isang positibong opinyon tungkol dito, na makabuluhang nakakaapekto sa pagiging mapagkumpitensya at antas ng katanyagan. Ang modernong teorya at praktika ng PR ay mayroong malawak na hanay ng mga epektibong komunikasyon na nakakatulong sa tagumpay ng pagsulong ng iba't ibang non-profit na organisasyon. Ang mga paraan at pamamaraan ng PR ay dynamic na umuunlad, na humahantong sa pagkaluma (pagkawala ng bisa ng mga napiling pamamaraan) at ang paghahanap ng mga bagong paraan para sa matagumpay na komunikasyon. Ang mga aktibidad sa PR ay isang hanay ng mga aktibidad na naglalayong suportahan, suriin at baguhin ang kapaligiran ng impormasyon sa paligid ng mga non-profit na organisasyon. Ang mga diskarte sa PR ay nakakatulong upang pumili ng mga daloy ng impormasyon at ang antas ng pagsasawsaw sa kanila, ang anyo ng komunikasyon at mga opsyon para sa pagpapalitan ng data. Pinag-isipang mabuti at isinasabuhay ang mga aktibidad sa PR, ang paggamit ng mga diskarte sa PR ay nagpapahintulot sa mga non-profit na organisasyon na pamahalaan ang kanilang reputasyon sa target na madla, maiwasan at alisin ang mga krisis, makamit ang mga madiskarteng layunin, malutas ang mga problema sa marketing, mag-optimize ng mga relasyon sa loob ng koponan at , hindi gaanong mahalaga, isulong ang kanilang mga proyektong panlipunan. Ang mga social PR campaign ay naglalayong bumuo ng isang tiyak na saloobin sa ilang mga kategorya ng mga tao, mga kaganapan, mga ideya, at sa pagsali ng malawak na hanay ng mga tao sa mga aktibidad na kapaki-pakinabang sa lipunan. Ngunit sa ngayon, ang mga social PR na kampanya ay nakakakuha lamang ng momentum, walang mga tiyak na pamamaraan para sa pagpapatupad ng mga diskarte sa PR. Kadalasan sila ay nauugnay sa suporta sa impormasyon para sa mga aktibidad na responsable sa lipunan. Ang lahat ng ito ay ginagawang isa ang PR sa pinakamahalagang platform ng komunikasyon sa larangan ng promosyon. mga proyektong panlipunan, kung saan ang impormasyon ang pangunahing instrumento ng impluwensya. Ang pamamahala sa larangan ng impormasyon na ito ay napakahalaga para sa mga non-profit na institusyon, dahil nakakatulong itong magtatag at mapanatili ang mga link sa komunikasyon sa iba't ibang pampublikong grupo: mga consumer, sponsor, mga organisasyon ng pamahalaan atbp. Ipinapaliwanag nito ang kaugnayan ng paksang ito. Ang layunin ng pag-aaral ay pag-aralan ang mga aktibidad ng PR ng Good City Petersburg Charitable Foundation at bumuo ng isang PR program upang isulong ang isang panlipunang proyekto. Upang magawa ito, kakailanganing lutasin ang mga sumusunod na gawain: 1. Upang pag-aralan ang mga pangunahing aktibidad ng PR ng Mabuting Lungsod ng St. Petersburg na pundasyon ng kawanggawa. 2. Ilarawan ang isa sa mga pinakatanyag na proyektong panlipunan ng pundasyon ng kawanggawa na "Magandang Lungsod ng St. Petersburg". 3. Pag-aralan ang istruktura ng PR ng charitable foundation na "Good City of St. Petersburg". 4. Bumuo ng isang PR program upang itaguyod ang panlipunang proyekto ng charitable foundation na "Good City of St. Petersburg". Ang layunin ng trabaho ay ang pundasyon ng kawanggawa na "Magandang Lungsod ng Petersburg". Ang paksa ng gawain ay isang programa sa PR para sa pagtataguyod ng isang proyektong panlipunan. Sa kurso ng trabaho, ang mga pamamaraan ng pananaliksik tulad ng pagsusuri, paglalahat hinuha, pagmamasid, pag-uuri, paghahambing, sistematisasyon ng datos. Ang batayan ng impormasyon para sa pagsulat ng akda ay ang mga makatotohanang materyales na inilathala sa mga mapagkukunang pampanitikan, mga pana-panahong artikulo, mga mapagkukunan sa Internet. Maraming mga dalubhasa sa loob at dayuhan ang humarap sa paksang ito sa isang antas o iba pa. Halimbawa, Grishchenko I.V., Ivleva A.V., Malyavkina I.V. at iba pa ay isinasaalang-alang ang mga tampok ng mga aktibidad sa PR at ang mga pangunahing pamamaraan na ginagamit ng mga non-profit na organisasyon upang isulong ang mga proyektong panlipunan. Ang praktikal na kahalagahan ng gawain ay ang impormasyon sa gawaing ito ay maaaring magamit bilang isang teoretikal at praktikal na mapagkukunan upang mapalawak ang kaalaman sa pagsulong ng mga proyektong panlipunan ng mga non-profit na organisasyon. Ang gawain ay may sumusunod na istraktura: panimula, tatlong talata, konklusyon, listahan ng mga sanggunian.
Konklusyon
Ang pangunahing pag-andar ng PR ng mga non-profit na organisasyon ay tinukoy bilang ang pagpapatupad ng relasyon sa masa ng publiko upang mapagtanto nito ang mga interes at plano nito, na isinasaalang-alang ang opinyon ng publiko. Gumagamit ang Good City of Petersburg Charitable Foundation ng iba't ibang teknolohiya ng PR upang isulong ang mga panlipunang proyekto at aktibidad nito: mga forum, press release, kumperensya, seminar, Internet, atbp. Ang layunin ng mga PR na kaganapang ito upang isulong ang mga proyektong panlipunan ng Good City Petersburg Foundation ay upang makaakit iba't ibang grupo pampubliko, isang kuwento tungkol sa mismong proyekto, mga layunin at pamamaraan ng tulong nito, pagkolekta ng mga donasyon, pagdaraos ng mga kampanyang PR. Ang media at mga opisyal na website ng mga awtoridad ng estado at munisipyo ay isang mahalagang channel ng impormasyon. Ang aktibidad sa relasyon sa publiko ng Good City Petersburg Foundation ay nagbibigay ng karampatang pagpaplano, pag-oorganisa ng iba't ibang mga kaganapan at suporta sa kanilang impormasyon. ng karamihan makabuluhang proyekto Ang pondo ay ang pagdiriwang ng Mabuting Pedro, na ginanap mula noong 2006. Ang Kind Peter ay ang pinakamalaking charitable festival ng lungsod, kung saan higit sa 40 charitable organization ang nakilahok. Ang layunin ng pagdiriwang ng Mabuting Pedro ay upang ipakita sa mga taong-bayan kung gaano kadali at epektibo ang paggawa ng gawaing kawanggawa, upang sabihin kung ano ang mga non-profit na organisasyon sa St. Petersburg, upang matulungan ang mga organisasyon na makalikom ng pondo para sa kanilang mga ward. Ayon sa mga tagapag-ayos, higit sa 15,000 mamamayan ang nakikibahagi sa mga kaganapan sa pagdiriwang: mga pamilyang may mga bata, matatanda, matatanda, estudyante, kabataan, atbp. Ang lahat ng mga bisita ay maaaring maging pamilyar sa mga organisasyon ng kawanggawa ng lungsod at magbigay ng donasyon. Ang mga kalahok ay naghanda ng isang malaking programa para sa mga bisita, kabilang ang mga master class, iba't ibang presentasyon, pagsusulit at lottery. Ang pinakamahalagang channel ng impormasyon ay ang media. Ang pagsasama ng pagdiriwang sa mga plano ng lungsod ay nagbigay sa pagdiriwang ng Mabuting Pedro na may saklaw ng lahat ng media, parehong naka-print at elektroniko. Upang i-promote ito, binuo ang isang PR campaign, na sumasaklaw sa ilang target na grupo. Kabilang dito ang: pagsasagawa ng mga pampakay na press tour, gamit ang mga diskarte sa PR sa Internet, isang kumperensya para sa mga kasosyo, mga bonus card, masinsinang advertising. Ang pagsusuri sa pagiging epektibo ng mga napiling aktibidad upang maisulong ang proyektong panlipunan na "Good Peter" ay isasagawa gamit ang ilang mga pamamaraan ng pananaliksik.
Bibliograpiya
1. Black S.A. Panimula sa relasyon sa publiko. - R-n-D: Phoenix, 2013. - 500 p. 2. Grishchenko I.V. Mga aktibidad sa advertising at PR sa panlipunang globo. - St. Petersburg: Peter, 2014. - 143 p. 3. Dubitskaya O.V. PR ngayon: mga bagong diskarte, pananaliksik, internasyonal na kasanayan. - M.: Image-contact, 2012. - 491 p. 4. Ivleva A.N. Mga press conference: mga tampok. M.: Dashkov i K, 2012. - 371 p. 5. Komarovsky V.S. PR Service at ang media. - Voronezh: Voronezh State University Publishing House, 2013. - 114 p. 6. Pocheptsov G.G. Public relations, o Paano matagumpay na pamahalaan opinyon ng publiko. - M.: Gitna, 2014. - 224 p. 7. Malyavkina I.V. Ang teknolohiya ng PR bilang isang paraan ng pagtataguyod ng mga proyektong panlipunan. // I.V. Malyavkin. / Mga Pamamaraan ng St. Petersburg Pambansang Unibersidad. - 2013. - Hindi. 5. – pp. 248 – 255. 8. Vkontakte group ng charitable foundation na “The Good City of Petersburg”. Elektronikong mapagkukunan. Access mode: https://vk.com/dobrypiter 9. Facebook group ng Good City of Petersburg charity fund. Elektronikong mapagkukunan. Access mode: https://ru-ru.facebook.com/dobrygorod 10. Youtube channel ng Good City of Petersburg Charitable Foundation. Elektronikong mapagkukunan. Access mode: https://www.youtube.com/channel/UCy3NHPaLTJULzDOmwDFpYTA 11. Press conference, briefing, interviews. Elektronikong mapagkukunan. Access mode: http://www.market-pages.ru/pr/19.html 12. Pindutin ang tour. Elektronikong mapagkukunan. Access mode: http://www.advertiser-school.ru/pr-theory/press-tour.html 13. Pag-promote ng Good City charity festival. Elektronikong mapagkukunan. Access mode: http://dobryegoroda.ru/wp-content/uploads/2016/02/Electronic-brochure-“Promotion-of-the-charity-festival-“Kind-city”-best-practices”.pdf 14. Website ng Charitable Foundation “ Magandang lungsod Petersburg. Elektronikong mapagkukunan. Access mode: http://dobrygorod.spb.ru/project/dobry-piter/ 15. Website ng Good Peter charity festival. Elektronikong mapagkukunan. Access mode: http://dobrypiter.ru/dobrypiter/
1.2 Pagbuo at pag-unlad ng kawanggawa sa Kanlurang Europa
Bagama't ang pagkakawanggawa at pagtulong sa mahihirap ay nagmula sa naunang kasaysayan ng Europa, noong ika-19 na siglo mayroon silang ilang mga katangian. Una, ang tradisyonal na philanthropic na simbahan ay naranasan ng patuloy na pag-atake ng mga civic reformers. Ikalawa, ang industriyalisasyon at urbanisasyon ay naging dahilan upang higit na makita ang kahirapan. pangatlo, gitnang uri kinuwestiyon ang bisa ng mga gawaing pangkawanggawa.
Ang pagtangkilik sa Kanluran ay isang kababalaghan na, kasama ng moral, ay mayroon ding legal na batayan (pagbawas ng buwis o pagbubukod sa kanila). Sa pagtatapos ng ika-20 siglo, sa ilang bansa sa Kanlurang Europa, ang estado ay gumastos ng hanggang 40% ng kabuuang pambansang kita (GNI) sa mga programa sa tulong panlipunan. Ang mga programang pangkawanggawa ay gumaganap pa rin ng isang mahalagang papel, ngunit sila ay isang anino lamang ng kung ano sila noon. Ang kanilang paggasta ay mukhang medyo katamtaman laban sa backdrop ng paggasta ng gobyerno sa mga programang panlipunan. Ang paminsan-minsang tulong sa kawanggawa ay nagbigay daan sa garantisadong social insurance. Ang welfare state ay medyo bagong phenomenon. Hanggang 1920s Ang kawanggawa at pagtulong sa mahihirap ay gumanap ng isang mas mahalagang papel sa Europa, at, sa kahulugan, ay limitado sa pagbibigay ng pinakamababang kinakailangan para sa kaligtasan. Ang mga organisasyong pangkawanggawa ay madalas na nagmamalasakit sa moral at relihiyosong kontrol ng mga tao nang hindi bababa sa tungkol sa tulong pinansyal. Sa buong ika-19 na siglo, ang pagkakawanggawa ay ang pundasyon ng pagtulong sa mahihirap. sa London noong 1880s. mayroong higit sa pitong daang mga organisasyong pangkawanggawa, sa Paris - ilang daan. Ang mga halagang inilaan ng mga organisasyong pangkawanggawa ay higit na lumampas sa mga gastos ng estado. Ang pagbibigay at pagtanggap ng pribadong pagkakawanggawa ay isang mahalagang elemento ng buhay urban noong ika-19 na siglo ng Europa at nasa sentro ng pampublikong buhay, na hindi masasabi tungkol sa tulong ng gobyerno. Ang pilantropo ay umunlad kahit na sa mga bansang may hindi magandang binuo na civil society at isang maliit na middle class, tulad ng Russia. Ang pribadong kawanggawa at pagtulong sa mahihirap sa lokal na antas ay nakatulong sa mga Europeo na mapanatili ang kaayusan sa lipunan. Noong 1950s Ang Europa ay gumawa ng isang hakbang patungo sa isang bukas, maunlad, egalitarian na lipunan, ang laki ng pribadong kawanggawa ay nabawasan. Ito ay laganap pa rin sa Great Britain at higit pa sa mga bansa ng kontinental na Europa, ngunit sa marami sa kanila, ganap na pinalitan ng kawanggawa ang mga programang panlipunan ng estado. Sa Alemanya at sa mga bansang Scandinavian, ang estado ay labis na nangibabaw sa panlipunang globo na ang kawanggawa ay na-marginalize sa pampublikong buhay. Hanggang 1960s ang kawanggawa ay isang walang simetrya na pagpapalitan sa pagitan ng hindi pantay na mga kasosyo. Kinikilala ang hindi pagkakapantay-pantay ng lipunan bilang isang hindi maiiwasang kadahilanan, nakipaglaban siya sa mga sintomas, at hindi sa lahat ng mga ugat ng kahirapan. Sa buong kasaysayan nito, ang kawanggawa ay, sa mga salita ng pilosopo ng Enlightenment na si Paul Henri Holbach, "isang hindi sinasadyang kabutihan." Ang pag-ibig sa kapwa ay maaaring umunlad sa isang lungsod at maging napakahina, o kahit na wala sa iba. Ang mga makakaliwang kritiko, lalo na sa France at Germany, ay nagtalo na ang pagkakawanggawa ay kinakailangang anti-demokratiko. Pinahiya ng Charity and the Poor Law ang mga natulungan, at samakatuwid ay maraming mga pulitiko sa Britanya, kabilang si Enyurin Bevan, noong 1940s. nagtrabaho sa paglikha ng mga pangkalahatang programang panlipunan. Ang pangangailangang pangalagaan ang dignidad ng tao, kasama ang kawalan ng bisa ng pribadong pagkakawanggawa, ay nag-ambag sa pagbuo ng isang sistemang pinondohan ng publiko. panlipunang proteksyon.
1.3 Mga aktibidad ng mga organisasyong pangkawanggawa sa Russia
Sa lipunang Ruso, ang lahat ng mga organisasyong pangkawanggawa ay nagpapatakbo ayon sa mga itinakdang canon at regulasyon.
Ang gawaing kawanggawa ay tumutukoy sa boluntaryong aktibidad ng mga mamamayan at mga legal na entity sa walang interes (kuntento o sa mga kagustuhang termino) na paglipat ng ari-arian sa mga mamamayan o legal na entity, kabilang ang mga pondo, walang interes na pagganap ng trabaho, pagkakaloob ng mga serbisyo, pagbibigay ng iba pang suporta.
Ang mga gawaing pangkawanggawa ay isinasagawa upang: suporta sa lipunan at proteksyon ng mga mamamayan, kabilang ang pagpapabuti ng kalagayang pinansyal ng mga mahihirap,
panlipunang rehabilitasyon ng mga walang trabaho, may kapansanan at iba pang mga tao na, dahil sa kanilang pisikal o intelektwal na katangian, iba pang mga pangyayari, ay hindi nakapag-iisa na gamitin ang kanilang mga karapatan at lehitimong interes;
paghahanda sa populasyon upang malampasan ang mga kahihinatnan ng mga natural na sakuna, kapaligiran, industriyal o iba pang mga sakuna,
sa pag-iwas sa mga aksidente;
pagbibigay ng tulong sa mga biktima ng mga natural na sakuna, kapaligiran, industriyal o iba pang mga sakuna, panlipunan, pambansa, relihiyosong mga salungatan, mga biktima ng panunupil, mga refugee at mga internally displaced na tao;
pagtataguyod ng pagpapalakas ng kapayapaan, pagkakaibigan at pagkakaisa sa pagitan ng mga tao, ang pag-iwas sa panlipunan, pambansa, relihiyosong mga salungatan; pagtataguyod ng prestihiyo at papel ng pamilya sa lipunan;
pagtataguyod ng proteksyon ng pagiging ina, pagkabata at pagiging ama; pagsulong ng mga aktibidad sa larangan ng edukasyon, agham, kultura, sining, paliwanag, espirituwal na pag-unlad ng indibidwal; pagtataguyod ng mga aktibidad sa larangan ng pag-iwas at proteksyon ng kalusugan ng mga mamamayan, pati na rin ang pagtataguyod ng isang malusog na pamumuhay, pagpapabuti ng moral at sikolohikal na kalusugan ng mga mamamayan;
pagsulong ng mga aktibidad sa larangan ng pisikal na kultura at mass sports;
proteksiyon ng kapaligiran likas na kapaligiran at kapakanan ng hayop;
proteksyon at wastong pagpapanatili ng mga gusali, bagay at teritoryo na may kahalagahang pangkasaysayan, relihiyon o kapaligiran, mga libingan.
Mga aktibidad ng mga organisasyong pangkawanggawa:
1. Ang isang organisasyong pangkawanggawa ay may karapatang magsagawa ng mga gawaing pangkawanggawa na naglalayong makamit ang mga layunin kung saan ito nilikha, gayundin ang mga gawaing pangkawanggawa na naglalayong makamit ang mga layuning itinatadhana ng Pederal na Batas na ito.
2. Ang isang organisasyong pangkawanggawa ay may karapatan na makisali sa mga aktibidad upang makaakit ng mga mapagkukunan at magsagawa ng mga transaksyong hindi nagpapatakbo.
3. Ang isang organisasyong pangkawanggawa ay may karapatan na magsagawa ng mga aktibidad na pangnegosyo upang makamit lamang ang mga layunin kung saan ito nilikha, at naaayon sa mga layuning ito.
4. Upang lumikha ng mga materyal na kondisyon para sa pagpapatupad ng mga layunin ng kawanggawa, ang isang organisasyon ng kawanggawa ay may karapatang magtatag ng mga kumpanya ng negosyo. Ang paglahok ng isang organisasyong pangkawanggawa sa mga kumpanyang pang-ekonomiya kasama ng ibang mga tao ay hindi pinapayagan.
5. Ang isang organisasyong pangkawanggawa ay walang karapatan na gastusin ang mga pondo nito at gamitin ang ari-arian nito upang suportahan ang mga partidong pampulitika, kilusan, grupo at kampanya.
II.Mga aktwal na layunin at layunin ng kawanggawa ng Russia
2.1. PR- suporta ng iba't ibang mga programa
Upang matiyak ang napapanatiling paggana ng isang kumpanya (organisasyon), kailangan ang isang pinag-isipang mabuti, sistematiko, aktibidad na nakabatay sa iisang estratehikong plano sa larangan ng relasyong pampubliko. Ito ang layunin na ang ganitong anyo nito bilang isang PR campaign ay nagsisilbi.
Ang pangunahing layunin ay upang pagsamahin ang mga relasyon sa pagitan ng kumpanya (organisasyon) at ng publiko nito (mga mamimili, sariling empleyado, shareholder, ahensya ng gobyerno, kakumpitensya, kasosyo). Ito ay nakakamit sa pamamagitan ng: pagtataas ng imahe, pagpapalakas ng reputasyon, pagbuo ng isang pakiramdam ng pagmamay-ari. Upang makamit ang mga itinakdang layunin, gamitin iba't ibang pamamaraan. Anumang mahusay na idinisenyong PR campaign ay may kasamang ilang sunud-sunod na yugto, na naglalaman ng isang analytical na yugto, isang estratehikong yugto, pagpapatupad, at isang pagtatasa din ng pagiging epektibo. Ang suporta sa PR ng mga programang pilantropo ay kadalasang nakikitang masyadong makitid - bilang trabaho lamang sa reputasyon ng isang pilantropo. Ang pangkalahatang layunin ng suporta sa PR ay bumuo ng isang positibong pang-unawa sa konsepto ng kawanggawa sa iba't ibang mga layer lipunang Ruso. Ano ang ibig sabihin ng positive perception? Ayon sa mga pagtatantya ng eksperto ng Donor Forum, 55 porsiyento ng mga mamamayang Ruso ay walang alam tungkol sa mga aktibidad ng mga organisasyong pangkawanggawa, at dalawang porsiyento lamang ang personal na nakatagpo nito. Ang koleksyon ng mga ulat sa mga resulta ng kumperensya, na gaganapin nang magkasama sa pahayagan ng Vedomosti, ay inilarawan sa isang imahe ng isang oligarko na pinunit ang isang piraso mula sa kanyang pie at itinapon ito sa pagdurusa. Sa unang kaso - kamangmangan, sa pangalawa - isang hindi kasiya-siyang karikatura. Kinakailangan na magsagawa ng tuluy-tuloy na mga aktibidad sa impormasyon, upang patuloy na bigyang-diin kung ano ang kahulugan ng kawanggawa, kung ano ang magiging epekto ng mga namuhunan na pondo sa lipunan.
2.2 Dinamika ng pagbabago ng mga modelo ng mga aktibidad ng PR sa modernong lipunang Ruso
May kondisyon ang prosesong ito sa pamamagitan ng masinsinang pagbabago sa lipunan.
Sa simula ng XXI siglo. Ang saloobin sa PR ay kapansin-pansing nagbago. Ang direktiba na bersyon ng hierarchical public relations, kung saan ang papel ng tumatanggap ng impormasyon ay minamaliit, ay pinalitan ng isang bago, demokratiko, kapag ang mamimili ng impormasyon ay lumipat mula sa pasibo hanggang sa aktibong mga posisyon. Unti-unting tinatalikuran ang huwaran ng ugnayang panlipunan na nakabatay sa modelo ng "pamumuno at subordinasyon", at ang modelo ng "partnership" ay nagkakaroon ng pangingibabaw. Ito, sa turn, ay nagpapataas ng problema ng bukas na paggana ng mga relasyon sa publiko at mga katawan ng pamamahala, pati na rin ang kanilang accessibility para sa pakikipag-usap sa populasyon.
Sa bisa ng saloobing ito, ang lahat ng istruktura ng relasyong pampubliko na tumatakbo sa loob ng balangkas ng isang istruktura ng PR ay dapat na patuloy na kilalanin ang mga opinyon ng mga mamamayan, pag-aralan ang mga ito at ang kanilang sarili. sosyal na aktibidad. Ito ay nagpapahiwatig ng isang malinaw na pagkakaiba-iba ng mga tungkulin at posisyon ng mga taong responsable para sa mga relasyon sa publiko, pagpaplano ng mga aksyong pangkomunikasyon ng pamamahala ng organisasyon, na naglalayong makilala ang mga interes ng iba't ibang grupo ng populasyon.
Ang mga istruktura ng PR ng malalaking korporasyon ay may espesyal na papel sa lipunan. Ang mga serbisyo ng corporate PR ay hindi limitado sa kumakatawan sa korporasyon sa panlabas na kapaligiran- sila ay tinawag na lumahok sa pagbuo ng patakaran ng korporasyon na may kaugnayan sa lipunan, gayundin upang maisagawa ang tungkulin ng feedback. Sa kabila ng medyo maikling kasaysayan ng pagkakaroon nito, ang Russian corporate PR ngayon ay sumasakop na sa isang mahalagang lugar. Ang papel ng mga istruktura ng corporate PR ay bahagyang upang matiyak ang isang positibong pampublikong pang-unawa sa mga aktibidad ng isang partikular malaking kumpanya. Ngunit ang isang positibong pananaw ay hindi palaging nangangahulugan ng walang kondisyong suporta ng populasyon ng isa o ibang aksyon ng organisasyon. Minsan ito ay tungkol sa paggamit ng PR upang i-neutralize hangga't maaari ang posibleng pagsalungat ng lipunan sa isang hindi magandang umuunlad na sitwasyon. Sa loob ng balangkas ng aktibidad na ito, ang pananaliksik ay isinasagawa sa mga ugnayang panlipunan na lumitaw sa proseso ng pang-ekonomiya, pampulitika at espirituwal na mga aktibidad ng mga tao. Batay sa mga resulta ng mga pag-aaral na ito, nabuo ang isang tiyak na opinyon ng publiko.
Ngayon ang PR ay tumagos sa lahat ng mga bagong lugar ng pampublikong buhay (pulitika, gobyerno at estado PR, negosyo, panlipunang globo, kultura, edukasyon). Sa kasalukuyan, halos walang larangan ng aktibidad na hindi binabantayan ng PR. Ang mga istruktura ng PR ay gumagana ngayon sa sistema ng mas mataas, sektoral, rehiyonal na mga awtoridad, sa isang bilang ng mga organisasyon ng estado. Bagaman, dapat pansinin kaagad na ang gayong malawak na pagpapakilala ng mga departamento ng PR sa mga katawan ng estado ay may medyo mahabang kasaysayan.
Sa Russia ngayon, halos bawat katawan ng estado ay may sariling serbisyo sa relasyon sa publiko sa anyo ng isang press service, isang press center, isang press agency, isang press secretary at iba pang mga form na gumaganap ng mga function ng isang PR department. Ang lahat ng ito, sa turn, ay nag-aambag sa pag-unlad at pagpapalakas ng mga institusyon ng lipunang sibil sa Russia.
2.3. PR sa pagpapatupad ng social charity
Ang Social PR ay idinisenyo upang pagtugmain ang ugnayan sa pagitan ng organisasyon at lipunan, upang mabuo ang tiwala ng populasyon sa parehong mga istruktura ng negosyo at pamahalaan, at ito ang susi sa isang mapayapa at matatag na estado ng lipunan. Ang kawanggawa ay isa sa mga paraan ng paglikha ng isang reputasyon, katibayan ng katatagan ng pag-unlad ng kumpanya para sa mga namumuhunan. Pagkatapos ng lahat, ang isang organisasyon sa krisis ay malamang na hindi nakikibahagi sa kawanggawa. Mahalagang pumili ng mga priyoridad para sa kawanggawa na permanente at naaayon sa imahe ng kumpanya. Ang kawanggawa ng Alfa-Bank ay maaaring magsilbi bilang isang halimbawa. Sa pamamagitan ng pagpopondo ng mga mamahaling proyektong pangkultura na may pakikilahok ng mga kilalang cultural figure mula sa Russia at sa ibang bansa, ang kumpanyang ito sa pananalapi ay nakakuha ng isang tiyak na imahe ng elitismo, isang matatag na reputasyon sa mga target na grupo nito - mga bilog ng gobyerno at negosyo ng pinakamataas na antas ng lipunan. PR sa pagpapatupad ng social charity ay nakatuon sa mga detalye ng suporta sa PR para sa mga uri ng walang bayad na suportang pinansyal tulad ng pag-sponsor, pagtangkilik, kawanggawa, na nagiging mas karaniwan sa pagsasagawa ng negosyong responsable sa lipunan ng Russia. Ang kasanayan sa paglutas ng estado ng mga problemang nauugnay sa karagdagang pagpopondo ng mga institusyong panlipunan (mga orphanage, geriatric center, specialized boarding school, atbp.) sa gastos ng mga pondo mga pundasyon ng kawanggawa at ang mga pribadong donasyon ay laganap sa mundo ngayon. Halimbawa, ang 2006 ay idineklara (na may suporta ni Pangulong Vladimir Putin) bilang "Year of Charity". Maaari nating sabihin na ito ay panlipunang PR sa pinakamahusay na kahulugan ng salita. Ang papel ng PR sa proyektong ito ay upang lumikha ng isang kanais-nais na kapaligiran sa lipunan, isang puwang ng impormasyon kung saan bubuo ang isang positibong imahe ng ideya ng kawanggawa.
III.Magsagawa ng pagsusuriPR-mga programa
3.1. PR-programa "Tulong sa mga ulila sa Russia"
Ang programa ay naglalayong maiwasan ang pagkaulila at tulungan ang mga ulila. Ang programang Help for Orphans in Russia ay nagbibigay para sa pagpapaunlad ng mga aktibidad ng mga pampublikong asosasyon at grupo sa lokal na antas na tumutulong na mapabuti ang sitwasyon ng mga ulila at batang may mga kapansanan at baguhin ang saloobin ng lipunan sa kanila.
Bilang karagdagan, sinusuportahan ng Programa ang mga hakbangin na naglalayong makipagpalitan ng impormasyon at palakasin ang pakikipag-ugnayan sa pagitan ng iba't ibang organisasyon at institusyong nagtatrabaho sa mga bata.
Ang lahat ng mga aktibidad sa ilalim ng Aid to Orphans in Russia Program ay naglalayong suportahan ang mga aktibidad na makatutulong sa pagkamit ng estratehikong layunin ng USAID sa Russia: "Pagpapahusay sa bisa ng mga benepisyo at serbisyo sa social sphere."
Saklaw ng programa ang buong teritoryo ng Russian Federation (RF), kabilang ang mga priyoridad na rehiyon - mga rehiyon ng Samara at Novgorod, kung saan ipinapatupad ang Regional Investment Initiative ng US Government. Sa mga rehiyon Malayong Silangan ang isang katulad na Programa ay sama-samang pinapatakbo ng Mercy Corps International, ang European Children's Trust, at ang World Association for Children and Parents. Ang teritoryal na pokus ng Programa sa Malayong Silangan ay ang Primorsky Territory at ang Magadan Region.
3.2.Mga pangunahing layunin ng programa
Mga layunin ng programa:
Pag-iwas sa pagkaulila at pagbuo ng mga anyo ng pamilya ng edukasyon ng mga ulila at mga bata na naiwan nang walang pag-aalaga ng magulang, bilang isang alternatibo sa paglalagay sa kanila sa mga ampunan;
Pagbuo ng isang sistema ng mga serbisyong panlipunan sa lokal na antas upang matugunan ang mga pangangailangan ng mga batang may espesyal na pangangailangan;
Social adaptation ng mga nagtapos ng mga ulila ng estado para sa kanilang mas matagumpay na pagsasama sa lipunan;
Pag-unlad at pagpapalakas ng mga ugnayan at pakikipag-ugnayan ng mga organisasyon at asosasyon na nagtatrabaho sa larangan ng panlipunang proteksyon ng mga bata.
Layunin ng programa na matulungan ang mga non-government organization at ang kanilang mga katuwang sa pampublikong sektor upang malutas ang problema ng dumaraming bilang ng mga batang naninirahan sa mga ampunan sa pamamagitan ng pag-iwas sa pagkaulila at pagbuo ng mga porma ng edukasyon ng pamilya. Ang programa ay nagbigay ng partikular na atensyon sa pagsuporta sa epektibo at makabagong mga diskarte at serbisyo, pagbuo at pagpapalaganap ng mga matagumpay na modelo sa mga antas ng munisipyo at rehiyon; mga proyekto upang mapabuti ang umiiral na sistema ng panlipunang proteksyon para sa mga bata, gayundin upang palakasin ang pakikipagtulungan sa pagitan ng mga non-government non-profit na organisasyon (NPOs) sa panlipunang globo at rehiyonal at lokal na awtoridad.
3.3. Detalyadong detalyadong plano ng programa
Kasama sa programang "Pagtulong sa mga Orphan sa Russia":
1. Ang programa ng mga gawad (gratuitous subsidies), na nagbibigay ng suportang pinansyal para sa mga proyektong isinumite ng mga non-profit, non-government na organisasyon;
2. Programa sa pagsasanay (mga pagsasanay, seminar at konsultasyon) na ibinigay ng mga empleyado ng CAF at Holt at mga consultant at mga espesyalista na inimbitahan nila;
3. Mga hakbang upang suriin ang pagiging epektibo at kahusayan ng pagpapatupad ng mga layunin at layunin na itinakda ng programa.
Sa loob ng tatlong taon ng pagpapatupad ng Programa, pinlano nitong ipahayag ang pitong round ng kumpetisyon ng grant. Ang unang taon ng Programa ay may kasamang tatlong grant competitions. Ang unang kumpetisyon sa pagbibigay noong Disyembre 1999, ang pangalawa - noong Marso 2000 at ang pangatlo - noong Hunyo 2000.
Ang ikalawa at ikatlong mga kumpetisyon ng unang taon ng programa ay naglalayong pondohan ang mga organisasyon na nagbibigay ng mga serbisyo sa larangan ng pag-iwas sa pagkaulila at pakikipagtulungan sa mga ulila, mga batang may kapansanan at kanilang mga pamilya. Ang pangalawa at pangatlong kompetisyon ay naglaan para sa pamamahagi ng mga gawad hanggang $85,000.
Humigit-kumulang kalahati ng lahat ng mga subsidyo ng grant ay inilipat sa mga organisasyong nakabase sa mga rehiyon ng Novgorod at Samara.
Ang Holt-CAF consortium ay nagbigay ng makabuluhang advisory (methodological) at suportang pang-edukasyon sa parehong mga grantees at kanilang mga kasosyo, at anumang iba pang institusyon na nag-aambag sa pag-iwas sa pagkaulila. Sa unang taon ng Programa, ang mga kawani nito at mga inimbitahang eksperto ay nagsagawa ng humigit-kumulang 9 na pagsasanay at seminar sa paksa ng panlipunan at sikolohikal na tulong sa mga bata, gayundin ang humigit-kumulang 6 na seminar at pagsasanay sa mga sumusunod na paksa: pagsulat ng mga panukala, pangangalap ng pondo, pagpapalakas ng viability ng organisasyon, atbp. Bilang karagdagan, ang "School of NGOs" sa batayan ng CAF ay nagsagawa ng mga 15 pagsasanay sa paksa ng pagtaas ng posibilidad na mabuhay ng organisasyon.
Sa loob ng balangkas ng Programa, pinlano na magdaos ng mga kumperensya para sa mga organisasyong naging mga nanalo sa mapagkumpitensyang mga seleksyon. Ang mga kalahok sa kumperensya ay nagkaroon ng pagkakataon na mas makilala ang isa't isa at magkaroon ng mga ugnayan sa isa't isa.
Konklusyon
Ang mga aktibidad sa PR ay may mahalagang papel sa pag-oorganisa ng panlipunang kawanggawa at pag-sponsor ng mga istruktura ng negosyo, na nagdaragdag ng kanilang mga responsibilidad sa lipunan, pagbagay sa tunay na estado ng lipunan, pagkakatugma ng mga interes ng pribadong grupo ng mga piling tao sa negosyo at ng mga interes ng lipunan sa kabuuan. Ang pag-akit ng pansin ng publiko sa aktibidad ng kawanggawa ng negosyo sa pamamagitan ng mga teknolohiya ng PR ay isang mahalagang kadahilanan sa paglago ng tiwala sa isa't isa sa pagitan ng populasyon at negosyo, ang pagbuo ng paradigm ng panlipunang pakikipagtulungan sa lipunan at ang pagbawas ng pag-igting sa lipunan.
Ang kawanggawa ng PR ay kinakailangan kapwa para sa lipunan at para sa mga kumpanya mismo. Nakakaapekto ito sa imahe ng kumpanya sa mata ng komunidad at ng estado. Maipapayo na pagsamahin ang mga target na madla ng negosyo at kawanggawa, na binabawasan ang gastos sa pagdadala ng impormasyon tungkol sa mga programang pangkawanggawa sa mga kliyente ng kumpanya. Para sa mga kumpanyang ang negosyo, dahil sa partikular na kalikasan nito, ay maaaring magdulot ng negatibong saloobin ng lipunan, ang charity PR ay gumaganap ng isang "preventive" na papel.
Listahan ng ginamit na panitikan
1. Blazhenov V.A. Mga relasyon sa publiko. M., 1994
2. Vasilenko A.B. PR ng malalaking korporasyong Ruso. M., 2001.
3. Gorokhov V.M., Komarovsky V.S.. Mga relasyon sa publiko: kakanyahan, pag-andar, uso modernong pag-unlad. M., 1999
4. Ivanchenko G.V. Ang katotohanan ng relasyon sa publiko. M., 1999
5. Moiseev V.A. Mga relasyon sa publiko. Teorya at kasanayan. M, 2001
6. Pocheptsov G.G. Mga relasyon sa publiko para sa mga propesyonal. M., 2004
7. Chumikov A.N., Bocharov M.P. Mga relasyon sa publiko. M., 2003