Como abrir seu próprio clube de artes marciais. Escola de boxe como negócio

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Graças à crescente popularidade de um estilo de vida saudável, os empresários estão cada vez mais pensando em como abrir uma seção de esportes. Mas, apesar da aparente simplicidade de organização do assunto, o problema apresenta muitas características e armadilhas.

Condição necessária

A primeira questão que surge na hora de organizar este negócio é que direção deve ser percorrida? Qualquer seção de esportes ensina um esporte específico. Existem cerca de 200 esportes oficiais. As atividades esportivas são geralmente divididas em esportes olímpicos e não olímpicos. Mas existem muitas outras classificações. Por exemplo, classificação olímpica:

• cíclico (natação, esqui, patinação de velocidade, ciclismo, corrida diversa, remo e outros);
• velocidade-força (corrida, arremesso, etc.);
• coordenação complexa (ginástica rítmica e artística, patinação artística, mergulho, etc.).
• artes marciais (luta livre, boxe, artes marciais);
• jogos esportivos (vôlei, hóquei, futebol, etc.).
• tudo em volta

Para abrir um negócio esportivo, você precisa ser bem versado no esporte escolhido, mesmo que não planeje treinar pessoalmente. É aconselhável ter alguma experiência em treinamento para compreender as peculiaridades do processo de treinamento do esporte escolhido.

Registro comercial

Existem também muitas opções para registrar um caso. Em primeiro lugar, você precisa decidir se trabalhará como um clube separado e independente ou se fará parte de uma federação esportiva. Cada uma dessas opções tem suas vantagens, então tudo depende dos objetivos que você coloca em primeiro plano - abrir seu próprio negócio e gerar renda ou promover um esporte e enviar alunos para competições.

Se você decidir trabalhar separadamente, inclua o registro de empresário individual ou LLC em seu plano de negócios. Só então você poderá receber legalmente dinheiro para treinamento. É melhor consultar um advogado que o aconselhará com base nas peculiaridades regionais da legislação. Que forma organizacional e jurídica escolher e qual regime de tributação escolher? Mesmo assim, os trabalhos posteriores da secção desportiva exigirão os seus serviços, uma vez que as suas atividades apresentam um risco acrescido de lesões aos alunos.

Se você planeja trabalhar com uma federação ou fazer parte de uma escola de esportes juvenis, você pode escolher uma parceria sem fins lucrativos ou registrar-se como uma organização pública sem fins lucrativos. Então você recebe benefícios fiscais do estado.

Assim, se, ao conduzir negócios de forma independente, você precisar se registrar junto às autoridades fiscais, então, ao trabalhar na federação ou na escola de esportes juvenis, você precisará se registrar nas autoridades judiciais locais. O período de inscrição pode ser limitado a cinco dias se você estiver se registrando como empresário individual. Se público ou outro organização sem fins lucrativos- cerca de um mês.

Localização

A escolha do local da seção deve ser feita com cuidado. Ninguém viajará pela cidade para ter aulas com você, a menos que você tenha um treinador respeitável trabalhando para você, e é um grande sucesso estudar com ele. Portanto, o plano de negócios deve incluir a procura de instalações numa área com ligações de transportes e estacionamento convenientes. Mas não é necessário abrir um setor no centro da cidade, onde Preço Alto aluguel. É muito mais lógico abrir um setor em uma área residencial. Haverá muitos clientes em potencial aqui. Além disso, o aluguel baixo ajudará a definir preços razoáveis ​​para seus serviços.

A área das instalações depende do fluxo de alunos que o seu plano de negócios prevê. Se você está alugando ou comprando quarto separado, precisa ser reequipado, obedecendo às normas segurança contra incêndios, bem como normas e regulamentos sanitários e epidemiológicos SanPiN 2.4.4.1251-03.

Portanto, é muito mais fácil alugar uma academia em uma escola. Este quarto é bastante espaçoso, cumpre todos os requisitos, tem alguns equipamento necessário. Além disso, será mais conveniente para os pais levarem os filhos diretamente para a seção da escola do que para outro prédio.

Mas se você deseja ter um negócio lucrativo, precisa se concentrar não apenas nas crianças, mas também nos estagiários adultos. Mas então o ginásio da escola não é muito adequado para treinar.

Equipamento

Via de regra, o equipamento do trecho é composto por tatames e equipamentos esportivos. Se o fluxo principal de formandos for composto por crianças, então isto pode ser limitado. Normalmente para eles o treinamento consiste em treinamento físico geral, exercícios de alongamento e uma pequena parte de exercícios especiais para um determinado esporte.

Para estagiários mais velhos, as compras devem ser incluídas no plano de negócios equipamento especial. De qual deles depende tipo específico recursos de esportes e treinamento. Além disso, você precisa incluir a compra de equipamentos em seu plano de negócios. A maior parte diz respeito meios individuais Portanto, cada aluno é obrigado a adquirir seu próprio equipamento. Mas uma parte deve ficar na academia, caso alguém tenha esquecido alguma coisa ou o aluno esteja apenas experimentando o esporte.

A venda de equipamentos pode ser incluída no plano de receitas da secção, uma vez que pode ser utilizada para obter receitas adicionais.

Funcionários

O plano de pessoal deve incluir pelo menos um conjunto de formadores qualificados. Se você organizar uma seção como um projeto empresarial, também precisará de um administrador e de um massoterapeuta. A sua remuneração depende do nível do clube, da qualificação dos especialistas e de outras nuances.

Anúncio

As seções esportivas precisam ser constantemente divulgadas. Se você tem um clube pequeno, deve limitar sua publicidade à sua área. Seria adequado distribuir panfletos nas caixas de correio, distribuir panfletos e organizar a comunicação com os pais nas escolas. Mas o maior retorno vem da publicidade nas redes sociais e nos quadros de avisos da Internet. Uma estratégia publicitária boa e comum é a primeira sessão de treinamento gratuita.

Itens de despesas e receitas

Quanto investir na abertura de uma seção depende de muitos fatores. Mas os parâmetros de custo médio são assim:

• 60 mil rublos. – aluguel de instalações;
• 400 mil rublos. – renovação de instalações e aquisição de equipamentos;
• 200 mil rublos. – salários de 10 funcionários;
• 100 mil rublos. - anúncio;
• 100 mil rublos. - despesas adicionais.

No total, serão necessários aproximadamente 860 mil rublos para abrir uma seção.

A parcela da receita virá de clientes regulares e temporários. Regulares são aqueles que compram imediatamente uma assinatura por um mês ou mais. Uma assinatura mensal custa em média 1.500 rublos. Para organizar uma renda mais ou menos decente, você precisa ter cerca de 100 desses clientes por mês. Temporário – aqueles que vêm várias vezes por mês e pagam aulas únicas no valor de aproximadamente 150 rublos. uma visita. No total, você pode receber cerca de 200 mil rublos por mês. Na melhor das hipóteses, uma empresa pode se pagar em seis meses.

Hoje, muitos representantes da comunidade empresarial estão cada vez mais pensando em como abrir uma seção de esportes. E tal tendência é bastante fácil de explicar.

Todos entendem que o esporte é o futuro do nosso país. Hoje em dia está na moda apoiar precisamente imagem saudável vida, e não abusar de maus hábitos.

É seguro dizer que quem sabe abrir uma seção de esportes e planeja fazê-lo matará dois coelhos com uma cajadada só com tais intenções. Em primeiro lugar, ele criará condições adicionais para a realização de exercícios e, em segundo lugar, poderá extrair um lucro bastante substancial deste negócio.

Ressalta-se que antes de abrir uma seção esportiva devem ser realizadas ações preparatórias. Qual? Tudo é muito simples.

Plano de negócios

Primeiro você precisa traçar um plano de negócios para a seção de esportes em papel. EM esse documento você deve refletir todos os meandros da organização do seu próprio negócio: decidir o tamanho da sala de treinamento, o número de funcionários, o volume capital inicial e faça um cálculo de quanto lucro você pretende obter no final. Defina claramente seus objetivos para o futuro próximo.

Registro comercial

Antes de abrir uma seção de esportes, você deve legalizar sua atividade empresarial. O que isto significa? Você deve registrar sua empresa junto às autoridades autorizadas.

De referir que tem o direito de registar a sua empresa como estrutura comercial, ou pode optar, por exemplo, por uma parceria sem fins lucrativos como forma organizacional e jurídica. Se você escolher última opção, então você pode contar com o recebimento benefícios fiscais do estado.

Se você pretende obter lucro, deverá obter documentos de título em administração fiscal. Se nos concentrarmos em uma organização pública, então - nos órgãos de justiça territorial. Para simplificar o pagamento de impostos Estado inicialé melhor registrar suas atividades como empreendedor individual.

De referir que o procedimento de registo, em regra, não causa dificuldades mesmo decorridos 5 a 7 dias a contar da data do pedido Documentos exigidos estará em suas mãos.

Escolhendo um local de seção

Você deve entender que nesta era alta tecnologia a humanidade lidera o suficiente vida dinâmica quando não há tempo suficiente para nada. É por isso que as pessoas não se sentem atraídas pela perspectiva de ficarem presas em engarrafamentos durante várias horas preciosas a caminho da seção de esportes. Portanto, o seu clube deve ter uma localização conveniente. Naturalmente, os clientes devem chegar facilmente através de transporte público.

É claro que nem todos podem alugar um quarto no centro da cidade. O ideal é escolher a localização da sua secção desportiva numa das zonas residenciais. Isso fornecerá um fluxo regular de clientes. Ao mesmo tempo, escolha locais onde haja estacionamento conveniente para que os associados do seu clube possam estacionar o carro no local certo.

Funcionários

Na próxima etapa, você deve decidir sobre a questão do quadro de pessoal, pois sem formadores, administradores, consultores e massoterapeutas qualificados dificilmente conseguirá organizar um negócio com competência. Não se esqueça que todo mês você terá que pagar pelo seu trabalho.

Anúncio

Para tornar sua seção conhecida tanto quanto possível mais pessoas, você precisa anunciar sistematicamente próprio negócio. Vamos anunciar nos jornais, no rádio, colocar panfletos nas ruas. Organize promoções para seus clientes, por exemplo, defina um desconto de 5% na compra de uma assinatura mensal.

Instalações e equipamentos de ginástica

Ao organizar o negócio acima, você deve considerar cuidadosamente a questão de como serão suas instalações esportivas (isso também é relevante ao desenvolver um documento como um plano de negócios de uma escola de arte).

Se você pretende atender clientes de baixa renda, o preço do aluguel de uma academia não deve ser proibitivamente alto. Como opção, podemos recomendar instalações em semi-cave ou cave.

Se pretende colocar o seu negócio em grande escala, como dizem, pensando, por exemplo, em como abrir uma secção de artes marciais, então necessitará de várias instalações bastante grandes onde poderá fornecer GINÁSTICAS, hall de entrada com roupeiro, balneários, instalações sanitárias, etc.

Quanto aos equipamentos, os visitantes avaliarão o estatuto do seu estabelecimento pela sua qualidade e design. A gama de equipamentos depende diretamente dos esportes que você vai ensinar aos seus clientes.

Por exemplo, para organizar uma seção de artes marciais, você precisará de tapetes especiais, esteiras, equipamentos de ginástica, barras irregulares e barras horizontais. Você decidiu abrir uma seção de basquete? É preciso cuidar das bolas, dos uniformes esportivos e arrumar o salão com argolas com antecedência. Para jogar badminton você precisará de rede, raquetes e petecas.

Se você só quer ter modelos modernos simuladores, então ao traçar, por exemplo, um plano de negócios para uma sala de artes marciais, é necessário prever custos adicionais no capital inicial, já que as “máquinas de saúde” modernas são bastante caras.

Novamente, deve-se notar que se o seu negócio está focado em clientes de baixa renda, então gastar dinheiro em ciclovias caras dificilmente faz sentido, uma vez que tais investimentos não serão recuperados rapidamente. Se você quer se tornar um competidor digno de escolas esportivas famosas em sua cidade, então você deve ter tudo novo e moderno.

Claro, não tenha pressa Atenção especial qualidade de serviço em sua seção. Não se esqueça que o cliente tem sempre razão: ele deve estar o mais confortável possível em escola de esportes. Lembre-se também de que o esporte é posicionado como uma ideologia separada. Envolve uma atitude positiva em relação às pessoas que levam um estilo de vida saudável.

*Os cálculos usam dados médios da Rússia

1. Resumo do projeto

O objetivo do projeto é abrir um centro especializado de boxe em uma cidade com população superior a 500 mil habitantes para prestar serviços esportivos e recreativos e obter lucro. A ideia de negócio é criar e explorar um clube comercial de boxe, dirigido a todos os grupos da população de qualquer idade, a partir dos 5 anos. O formato do estabelecimento fará referência ao chamado “boxe de colarinho branco” (boxe para trabalhadores de colarinho branco), que envolve a adaptação do boxe profissional para pessoas comuns e acessibilidade. Os serviços do clube incluirão aulas individuais e em grupo de boxe e kickboxing, que vão desde treinamento único até vendas anuais de associados.

Os investimentos na abertura do clube serão de RUB 3.620.000. Fonte - própria dinheiro. O período de retorno do projeto é de 16 meses.

2.Descrição da indústria e empresa

EM últimos anos o boxe está cada vez mais se adaptando à demanda de massa e abrindo suas portas para não profissionais. A popularidade dos clubes de boxe entre os cidadãos de nível médio está aumentando, como evidenciado pela abertura de cada vez mais clubes e centros de boxe em principais cidades países. Acredita-se que o boxe de colarinho branco teve origem na década de 80 em Nova York, onde os torneios de Trabalhadores de escritório, buscando liberação emocional no ringue. O boxe de colarinho branco tornou-se tão popular que em 2001 a International White Collar Boxing Association (IWCBA) foi formada para estabelecer regras claras e supervisionar a competição. Hoje existem mais de 1.500 clubes em todo o mundo onde qualquer pessoa pode tentar ser boxeador, independentemente de sua idade e status. Ao contrário dos clubes profissionais, o objetivo de tais centros é fornecer uma plataforma para o boxe como alternativa ao fitness. Quem frequenta as aulas mantém-se bem aptidão física, aumenta a resistência ao estresse e torna mais fácil suportar todas as adversidades da vida.

O objetivo deste projeto é abrir um centro especializado de boxe em uma cidade com população superior a 500 mil habitantes para prestar serviços esportivos e de preparação física à população e obter lucro. A ideia de negócio é criar e explorar um clube comercial de boxe, dirigido a todos os grupos da população de qualquer idade, a partir dos 5 anos. O formato do estabelecimento fará referência ao chamado “boxe de colarinho branco” (boxe para trabalhadores de colarinho branco), o que implica a adaptação do boxe profissional para pessoas comuns e acessibilidade.

O clube de boxe ficará localizado na região central da cidade, próximo aos principais centros empresariais e instituições educacionais. O clube funcionará diariamente: das 8h às 22h, de segunda a sexta. e das 9h às 21h no sábado. - Sol. área total clube terá 250 m² metros.

Ideias prontas para o seu negócio

As aulas de boxe serão ministradas por treinadores profissionais com conquistas atléticas e categorias esportivas(KMS, MS). O proprietário da empresa atuará como gestor do clube; parte das responsabilidades de gestão e administração serão transferidas para um administrador em tempo integral. Os funcionários cujo trabalho não esteja relacionado à obtenção de lucro (contador, faxineiro) trabalharão por conta de outrem.

A forma organizacional e jurídica de atividade será o empresário individual. O código OKVED adequado para este negócio é 93.12 Serviços prestados por clubes desportivos. O regime de tributação simplificado (USN 6%) será selecionado para as formas de tributação.

3.Descrição dos serviços

Os serviços do clube de boxe incluirão aulas individuais e em grupo de boxe e kickboxing, que vão desde sessões únicas de treinamento até vendas anuais de associados. O treinamento funcional, o treinamento de boxe e kickboxing serão realizados sob a orientação de treinadores experientes. A lista de preços aproximada é apresentada na tabela. 1. Para garantir uma vantagem sobre os concorrentes, a ênfase será colocada no profissionalismo da equipe técnica, na qualidade do serviço e na acessibilidade dos serviços.

Tabela 1. Lista de serviços

Nenhuma autorização ou licença especial é necessária para fornecer tais serviços. As atividades da instituição deverão ser coordenadas com Rospotrebnadzor e Rospozhnadzor.

4. Vendas e marketing

O público-alvo do boxe serão moradores de cidades com renda média de diversas categorias da população. Durante as aulas serão formados grupos Diferentes idades, incluindo grupos infantis (5-9 anos, 9-15 anos) e grupos para adultos. Se estiver disponível um especialista adequado, está prevista a criação de um grupo separado para raparigas e mulheres. Na fase de pré-abertura, serão realizados trabalhos de captação de clientes através das redes sociais e pré-venda de assinaturas. No primeiro dia de trabalho haverá um dia portas abertas com master classes e sorteios de certificados de visitas gratuitas ao clube por determinado período.

O principal canal para atrair novos associados do clube será a Internet. Querer se inscrever em uma aula de ginástica não é como comprar roupas ou comida impulsivamente. Cliente potencial tem uma ideia do que pretende e esforça-se por saber mais detalhadamente informações sobre as secções desportivas que lhe interessam na Internet e comparar preços de vários clubes. Assim, informações sobre os serviços do centro de boxe, preços, treinadores e dados de contato serão divulgados no site. De acordo com o serviço Yandex.Wordstat, a solicitação de “seção de boxe” é feita mensalmente de 12.000 a 26.000 vezes, enquanto há muito mais solicitações semelhantes (cerca de 50-60 mil). Os líderes em número de solicitações são Moscou e São Petersburgo (3.205 e 1.245 solicitações de “seção de boxe” em abril de 2016), seguidos por Nizhny Novgorod, Yekaterinburg, Rostov-on-Don, Novosibirsk, Krasnodar, Voronezh, Samara e Kazan (170-338 pedidos). Tendo em conta as solicitações relacionadas, os indicadores aumentam 2 a 3 vezes. Ao mesmo tempo, o maior número de pessoas que desejam se inscrever no boxe é registrado de agosto a outubro, após o final das férias de verão. No outono, há um pico nas vendas de assinaturas de academias de ginástica, por isso é mais aconselhável abrir uma academia em agosto-setembro.

Os principais métodos que serão utilizados na promoção no mercado serão:

No decorrer das suas atividades, a direção do clube partirá dos princípios de ampliar os serviços prestados, aumentando o número de associados regulares do clube, bem como melhorando a qualidade do serviço prestado. Para implementar a primeira tarefa, será feita uma busca por novos parceiros do clube, incluindo grandes empregadores interessados ​​em adquirir ingressos para a temporada a granel. Para a implementação da segunda, serão realizados seminários especiais, master classes e outros eventos para os funcionários sob a orientação de especialistas convidados. A gestão do clube ajudará a criar um ambiente familiar de confiança com um serviço orientado para o cliente no estabelecimento. Será dada atenção a todos os detalhes da obra, começando pela manutenção disciplina geral funcionários e criando um sistema de fidelização, acabando abordagem individual para cada cliente (levando em consideração as características e inclinações do cliente na realização do treinamento, chamando pelo nome, etc.).

5. Plano de produção

A localização do clube será na área central da cidade com grande número de edifícios de escritórios e comércio ( Centro de negócios). O clube funcionará diariamente. Horário de funcionamento: Segunda a Sexta - 08h00-22h00, fins de semana e feriados– das 09h00 às 21h00.

O clube estará localizado em uma área alugada de 250 m². metros. O clube de boxe terá duas academias para competições e treinamentos, administração, vestiário, guarda-roupa e banheiro com ducha. A renovação das instalações exigirá 1,8 milhões de rublos, equipamentos – 1,2 milhões de rublos. Entre outras coisas, a sala deverá estar equipada com um sistema de ventilação. Custos mais detalhados do equipamento podem ser vistos na tabela. 2.

Tabela 2. Custos de equipamentos

O empresário assumirá as responsabilidades do gestor do clube. Além disso, na fase inicial, serão necessárias 5 unidades de pessoal, incluindo um administrador e quatro formadores (folha de pagamento, ver Tabela 3). Os serviços de contabilidade, segurança e limpeza serão transferidos a terceiros mediante pagamento negociado. Caso as competições sejam organizadas no clube, poderão ser contratados funcionários adicionais.

Tabela 3. Tabela de pessoal e fundo salarial

A principal receita do clube de boxe virá da venda de assinaturas, sendo que a receita adicional virá do pagamento de visitas únicas e aulas individuais. Desde que, em média, um cliente pague cerca de 3.600 rublos pelos serviços. por mês, então se houver 200 clientes regulares o lucro líquido do clube será de 227.000 rublos. com receita de 720.000 rublos. Esta marca está prevista para ser alcançada na fase inicial (1-4 meses). Ao mesmo tempo, o número de clubes permanentes poderá posteriormente ser aumentado para 300 pessoas, o que permitirá contar com um lucro de até 550 mil rublos. As despesas do clube incluirão: aluguel - 200 mil rublos, folha de pagamento com deduções - 195 mil rublos, publicidade - até 45 mil rublos, outras despesas ( utilidades públicas, contabilidade, limpeza, etc.) – 23 mil rublos.

6.Plano organizacional

As responsabilidades pela gestão do clube serão assumidas por um empresário individual, que, juntamente com outro administrador a ele subordinado, constituirá a unidade administrativa. As atividades da administração incluirão a decisão de todos questões organizacionais, fluxo de documentos, gestão de pessoal, agendamento de trabalho, promoção e desenvolvimento de marketing redes sociais, busca de novos parceiros, negociações com o locador, permissão situações de conflito com clientes. O elo de produção serão treinadores de boxe que realizam treinamentos em grupo e individuais.

7.Plano financeiro

O investimento inicial no projeto será de 3.620.000 rublos. Os itens de custo de investimento são apresentados na Tabela. 4.

Tabela 4. Custos de investimento

Indicadores financeiros do projeto em termos de receita, fluxo de caixa, custos, deduções fiscais e lucro líquido são apresentados no Apêndice 1. As condições adotadas nos cálculos foram: fatura média de serviços - 3.600 rublos. atingindo um volume de vendas de 720.000 rublos. durante 4 meses de operação (200 clientes), crescimento anual do número de clientes regulares durante 5 anos (até 300 por mês).

8.Avaliação da eficácia do projeto

Os cálculos efetuados permitem-nos afirmar que o projeto de organização de um clube de boxe é um negócio lucrativo que se paga em pouco tempo (ver Tabela 5). Ao mesmo tempo, os indicadores de carga adotados nos cálculos são aproximados e podem ser aumentados significativamente durante trabalho competente para atrair mais clientes fase preparatória, o que terá um impacto positivo no desempenho. Em condições de fraca concorrência, os preços dos serviços podem variar tanto para baixo como para cima sem consequências significativas no nível da procura.

Tabela 5. Indicadores de desempenho do projeto

*com frequência ao clube de 200-300 pessoas por mês e uma conta média de 3.600 rublos.

9.Riscos e garantias

Uma descrição dos principais riscos do projeto e medidas de proteção são apresentadas na Tabela. 6.

Tabela 6. Avaliação dos riscos do projeto e medidas para prevenir sua ocorrência ou suas consequências

10.Aplicativos

ANEXO 1

Plano de produção e principais indicadores financeiros do projeto numa perspectiva de cinco anos

83 pessoas estão estudando esse negócio hoje.

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