ИА REX. Что можно прогнозировать в развитии событий, ориентируясь на психологию Стрелкова. Прогнозирование на предприятии

ИА REX. Что можно прогнозировать в развитии событий, ориентируясь на психологию Стрелкова. Прогнозирование на предприятии
ИА REX. Что можно прогнозировать в развитии событий, ориентируясь на психологию Стрелкова. Прогнозирование на предприятии
Здравый смысл врет [Почему не надо слушать свой внутренний голос] Уоттс Дункан

Что мы можем прогнозировать?

Что мы можем прогнозировать?

Несколько упрощая, все события в мире подразделяются на два типа - конформирующие некой стабильной исторической модели и не конформирующие ей. Надежные прогнозы можно делать только о первом типе. Как говорилось в предыдущей главе, даже в этом случае предсказание конкретного результата невозможно - равно как и прогнозирование результата броска игральной кости. С другой стороны, коль скоро мы можем собрать достаточное количество данных о прошлом, то в состоянии и весьма достойно спрогнозировать пусть не сам результат, но хотя бы его вероятность. К счастью, во многих случаях этого вполне достаточно.

Каждый год, например, все мы рискуем подхватить грипп. Лучшее, что можно предсказать, - в любом отдельно взятом сезоне у нас есть некоторая вероятность заболеть. Поскольку людей так много, а уровень заболеваемости год от года остается относительно неизменным, фармацевтические компании неплохо представляют, сколько вакцин от гриппа им необходимо доставить в определенный уголок земного шара в тот или иной месяц. Аналогичным образом существенно варьируется и вероятность непогашения кредитов людьми даже с одинаковым материальным положением. Все зависит от того, что происходит в их жизнях. Однако банки могут на удивление точно спрогнозировать совокупный уровень невыплат - путем изучения ряда социально-экономических, демографических и поведенческих переменных. Интернет-компании все чаще прибегают к целым массивам данных о просмотренных веб-страницах - для вычисления вероятности того, что данный конкретный пользователь кликнет на данный конкретный результат поиска, благосклонно отреагирует на некий новостной материал или прислушается к определенной рекомендации. Как пишет политолог Ян Эйрес в своей книге «Super Crunchers», предсказания подобного рода завоевывают все большую популярность в таких областях с большими базами данных, как финансы, здравоохранение и электронная коммерция. Скромные прибыли, связанные с построенными на этих данных прогнозами, здесь часто могут суммироваться миллионы или даже миллиарды раз (в некоторых случаях - каждый день), что в итоге дает существенную прибыль {173} .

Впрочем, в бизнесе, правительстве и планировании существует много областей, которые опираются на предположения, не вписывающиеся в эту модель. Например, когда издатель решает, какую сумму предложить потенциальному автору в качестве аванса, он фактически делает прогноз о будущих продажах заявленной книги. С одной стороны, чем больше экземпляров будет продано, тем выше будет авторский гонорар и тем большим должен оказаться аванс - чтобы автор не подписал контракт в другом месте. С другой стороны, если издатель переоценит успешность будущей книги и переплатит автору, это, безусловно, будет хорошо для последнего, но плохо для первого. Когда киностудия решает дать зеленый свет тому или иному фильму, она, по сути, вычисляет будущие кассовые сборы и уже на основе этого определяет, сколько может потратить на воплощение проекта в жизнь и последующее продвижение его на рынке. Аналогичным образом обстоят дела с фармацевтическими компаниями. Приняв решение о начале клинических испытаний нового препарата, они основывают огромные расходы на некоем прогнозе о вероятности успеха этих испытаний и об итоговой величине спроса на исследуемое лекарство.

Получается, все упомянутые сферы деятельности зависят от прогнозов - существенно более сложных, чем предсказание уровня заболеваемости гриппом в Северной Америке этой зимой или вероятности того, что данный пользователь щелкнет мышью по данному онлайн-объявлению. Как правило, когда издатель предлагает аванс за книгу, до ее публикации остается один-два года. Следовательно, вычисление должно касаться не только качества и типа самой книги, но и состояния рынка на момент ее выхода из печати, рецензий и множества других относящихся к делу факторов. Точно так же прогнозы о кинофильмах, новых лекарствах и других типах деловых проектов и научно-технических разработок являются, по сути, прогнозами о сложных, многогранных процессах, длящихся в течение нескольких месяцев или лет. Но это - полбеды. Поскольку ответственные лица принимают решения лишь единицами за год, они лишены даже возможности компенсировать эту неопределенность большим количеством прогнозов.

Тем не менее даже в этих случаях принимающие решения специалисты могут опереться на данные прошедших периодов. Издатели - проследить, насколько хорошо раскупались книги определенного типа. Киностудии - изучить кассовые сборы похожих фильмов, прибыли от продаж DVD и сопутствующих товаров. Фармацевтические компании - оценить востребованность и стоимость аналогичных лекарств на рынке. Маркетологи - проследить успех сравнимых продуктов, а издатели журналов - реализацию через газетные киоски предыдущих изданий. Кроме того, ответственные лица имеют в своем распоряжении и множество других данных - включая маркетинговые исследования, внутренние оценки обсуждаемого проекта и собственные знания промышленности в целом. Следовательно, если в период между принятием решения о запуске проекта и его итоговой реализацией не произойдет никаких глобальных изменений, можно говорить о более или менее надежных прогнозах. Но как их делать?

Из книги Мотивация и личность автора Маслоу Абрахам Харольд

Чем мы можем стать Если бы я должен был сравнить традиционные представления о соответствии норме с новым, формирующимся представлением и у меня была бы возможность сказать лишь одну фразу, я подчеркнул бы, что основное отличие в том, что теперь мы можем увидеть не только

Из книги Я больше вам не подчиняюсь [Как избавиться от негативных эмоций и переживаний, вступая в новые отношения] автора Якобсен Олаф

МОЖЕМ ЛИ МЫ ПОЧУВСТВОВАТЬ ИСТИННУЮ РЕАЛЬНОСТЬ? До сих пор многие из нас были убеждены, что между людьми и всем сущим не существует никакой невидимой связи. Мы не знали, что наши чувства могут возбуждаться даже через большие расстояния и быть определенным методом

Из книги Лишённые совести [Пугающий мир психопатов] автора Хаэр Роберт Д.

Можем ли мы спрогнозировать их поведение? Судебный психиатр из Техаса Джеймс Григсон, «Доктор Смерть» убежден, что психопат, который совершил умышленное убийство, обязательно убьет снова.14 Поэтому заключенных в камерах смертников не убудет.Уверенности Григсона

Из книги Пробуждение сознания. 4 шага к жизни, о которой вы мечтаете автора Витале Джо

Мы можем научить их осознавать Джо: На самом деле детей нужно защищать, потому что они пришли в этот мир с мышлением жертвы. Они воспринимают родительское программирование и программирование окружающей среды. Мы должны объяснить им, что такое машина, автобус и поезд, где

Из книги Здравый смысл врет [Почему не надо слушать свой внутренний голос] автора Уоттс Дункан

Прогнозирование того, что прогнозировать Различие между прогнозированием самих результатов и прогнозированием их вероятности является фундаментальным и должно изменить представление о том, какие типы предсказаний нам доступны. Увы, способ, при помощи которого мы

Из книги Свобода любви или идол блуда? автора Данилов ставропигиальный мужской монастырь

Почему мы не можем справиться с блудом Почему же и раньше (хотя в значительно меньшей мере), и, особенно, в настоящее время люди, даже познавшие Истинного Бога и Его заповеди, не всегда справляются с блудной похотью? Почему же душа, не имеющая инстинкта и потребности в

Из книги Открой самого себя [Сборник статей] автора Коллектив авторов

Из книги Как подобрать ключик к мужчине или к женщине автора Большакова Лариса

Из книги Душа человека. Революция надежды (сборник) автора Фромм Эрих Зелигманн

Влиять на других напрямую мы не можем – но можем делать это косвенно Конечно, это не значит, что вы должны только терпеть и мучиться, если партнер, к примеру, обращается с вами плохо, если какие-то его поступки угрожают благополучию вашему личному и вашей семьи. Например,

Из книги Серьезный разговор об ответственности [Что делать с обманутыми ожиданиями, нарушенными обещаниями и некорректным поведением] автора Паттерсон Керри

Из книги Путь к изменению. Трансформационные метафоры автора Аткинсон Мэрилин

Не думаю, что мы можем измениться «Мы говорим о привычках, формировавшихся всю жизнь. Не думаю, что я или кто-то из окружающих способен серьезно измениться. Читать об этом гораздо проще, чем действовать

Из книги Процессуальный ум. Руководство по установлению связи с Умом Бога автора Минделл Арнольд

Можем ли мы придерживаться намеченного пути? В 2000 г. в Киеве в холодный зимний день после обеда я закончила программу тренингов и собиралась уезжать в Латвию, в Ригу, где на следующий день должна была проводить занятие. И перед самым отъездом в аэропорт я узнала, что

Из книги Флипноз [Искусство мгновенного убеждения] автора Даттон Кевин

Из книги Интегральный город. Эволюционные интеллекты человеческого улья автора Хэмилтон Мэрилин

Да, можем Летом 2008 г., незадолго до выдвижения на пост президента Барака Обамы, Рей Фридман, преподаватель менеджмента из Университета Вандербильта, и двое его коллег отобрали 20 вопросов из экзамена для поступающих в аспирантуру (GRE) и включили их в тест. Этот тест они

Из книги автора

Куда мы можем пойти? Куда мы можем двинуться отсюда? На поздних стадиях редакторской работы над данной книгой я отправилась в круизное путешествие, благодаря которому посетила три континента, пятнадцать городов, восемь стран, окунулась в неисчислимое количество культур

Из книги автора

Как мы можем вам помочь? В ходе разработки исследований и практик, ставших фундаментом «Интегрального города», возник нетворк способностей, цель которого помогать городам применять эти идеи. Мы используем интегральные городские системы (ИГС) в качестве системы

ФОТО: Игорь Стрелков тренируются на военно-исторической реконструкции.

«Полковник Стрелков» не врет. После изучения вскрытой хакерами переписки «министра обороны ДНР» оказалось, он действительно тот, за кого себя выдавал — отставной российский офицер, действующий в силу убеждений. Взломанная электронная почта, выложенная во Всемирную сеть, опрокинула репутацию украинской Службы безопасности, искавшей след ГРУ. Поставив вопрос: может ли отдельно взятый православный олигарх учинить революцию в сопредельной стране. Тайна оказалась секретом Полишинеля, а интрига вокруг таинственного мужчины средних лет с «белогвардейской» внешностью — искусственной. Имя полковника Игоря Ивановича Стрелкова — не личина офицера ГРУ, а псевдоним для военных игр Игоря Всеволодовича Гиркина, 44 лет от роду, отставного офицера ФСБ, историка и реконструктора. Православного патриота, державника и литератора-романтика. Участника трех или четырех войн. Для того чтобы это выяснить, на самом деле не было необходимости читать вскрытую «Анонимным интернационалом» переписку его электронной почты — можно было Стрелкову просто поверить. Оказалось, он всегда говорил о себе чистую правду. Самое удивительное — похоже, он действительно не представляет никакой государственной структуры. Действуя в соответствии с собственными понятиями о том, как надо перестроить не столько Украину, сколько Россию. Последнее гражданское место работы полковника запаса намекнуло на происхождение «безумных денег», на которые закупалось оружие для повстанцев».

Что можно прогнозировать в развитии событий, ориентируясь на психологию Стрелкова?

Александр Собянин , руководитель службы стратегического планирования Ассоциации приграничного сотрудничества, член Экспертного совета Центра стратегической конъюнктуры:

Денацификация Украины — тяжелая работа и наша длинная воля. Хотел бы, уважаемые товарищи, коллеги, быть аккуратнее в восприятии информации — по датам и источникам. В условиях стремительных изменений даже часы, когда события происходят, важны для понимания, анализа, интерпретации. Данный текст о Гиркине-Стрелкове датируется не 26 мая, а 20 мая, и источник — зарегистрированное СМИ «Фонтанка.Ру» (http://www.fontanka.ru/2014/05/20/223/), а не патриотическая соцсеть «Русская весна», мною и любимая и уважаемая. Это значит, что журналистское расследование началось после референдума 11 мая и до выборов 25 мая. Как минимум. В целом в условиях информационной войны, хотя бы по возможностям времени и сил, надо быть аккуратнее с источниками и датами (один крайне уважаемый политический ресурс размести фото раненого мальчика из Сирии в контексте карательных стремительных рейдов нацистской гвардии Майдана). Будем по-русски четче и правдивее в информационной войне.

Что хотел бы добавить к этому хорошему журналистскому расследованию Фонтанки.Ру. В основном по общей ситуации Гиркин-Стрелков — абсолютно честный человек, прямой воли, настоящий православный патриот. Условный «белогвардеец» «дроздовец» по военно-патриотической «специализации», чего он никогда не скрывал. При этом на порядок для него важнее наша с вами общая Родина, а не приверженность монархизму и белогвардейщине, поэтому Игорь Всеволодович Стрелков (в историю он войдет именно под этой фамилией, даже если потом Родина и ход истории будут перекидывать его на другие направления Русской весны) также вовлеченно и умно, решительно и командно играл за наших в реконструкциях и Великой Отечественной войны, и поздних периодов Гражданской войны 1918-1922 гг. на стороне «красных». Игорь Стрелков умеет быть предельно командным и дисциплинированным участником единого военно-политического и военного действия. Поэтому на него можно положиться «по умолчанию», только помня об интровертности, что предполагает гораздо большую открытость внешних контактеров, чтобы только получить хоть какой-то его обратный ответ, и уж тем более чтобы получить встречное его движение к общей работе или сотрудничеству.

Игорь Стрелков интраверт, поэтому свою харизму он не показывает (она есть!), что ярко проявляется в радикальной разности восприятия его личности тех, кто читает интернет, и тех, кто имел возможность с ним общаться лично. Вторые впечатлены, и ярко позитивно впечатлены. Т.е. для единоличного лидера Новороссии он не годится, но в качестве военного министра, военачальника Новороссии он абсолютно на своем историческом месте, выбранным десятилетия назад, если почитать и мнения о Стрелке на сайтах военно-патриотической направленности.

Мы сейчас видим неоптимальную конфигурацию лидеров на юго-востоке — есть большой ряд лидеров, которых взрастил ради своего богатства олигарх Ахметов, но которые при этом являются реально настоящими патриотами Донбасса и занимают высшие посты в двух первых республиках, вошедшие в Федеративную Республику Новороссия. Это не «люди Ахметова», а просто «поднимавшиеся в начале пути при поддержке Ахметова» (разница огромная). Мы видим близких к силовикам московских пиарщиков и медийщиков. Мы видим ветеранов боевых действий. Мы видим (мало! очень мало, надо больше!) казаков с Кубани, с Краснодара и Ростова.

Но пока мы не видим «красных» военных организаторов с нашей стороны. При том при всём, что количество «красных» лидеров намного больше, чем «чёрных майданских», — даже в Харькове и Одессе. «Белогвардейцев» на юго-востоке нет вообще, а яркая личность Стрелкова и большая любовь к нему со стороны уже десятков тысяч людей на юго-востоке Украины объясняется лишь настоящестью, яркостью его личности.

При этом я специально для внимательных и думающих хотел бы акцентировать одну для меня и моих соратников в Ассоциации приграничного сотрудничества и в Центре стратегической конъюнктуры истину. Сегодня граница между нашими и «не нашими» проходит не между «белыми» и «красными», а по критерию — «ты за нашу Родину» или ты «за Европу, за европейский выбор наших русского и украинского народов» (дальше будет нацификация Германии и Европы, вне зависимости от событий на Украине http://conjuncture.ru/kavpolit-com-22-05-2014/).

В философском и геоцивилизационном смыслах через американский и немецкий натиск на Украине наш народ и Родину настолько загнали в угол, что вопрос стоит на порядок выше, — будем мы лидерами для всего мира или нас не будет вообще! Другого наши бывшие «враги друзья братья близнецы по Холодной войне», которые сдавили наш народ через нашу советскую элиту во главе с Горбачёвым в объятиях западного «демократического, цивилизационного дискурса», — другого выбора для нас с вами не оставили. Поэтому надо нам всем готовиться к длинному пути, к тяжелой военной и хозяйственной индустриальной работе, к большим делам всех нас — всех народов Большой нашей Родины, кто ради предков Победы (а в нашей истории с большой буквы только одна Победа на все времена — 1945 год, и одна Война с большой буквы — 1941-1945 гг.) никогда не опустит руки и всегда засучит рукава и примется за большую работу.

Ева Меркурьева , журналист:

Стрелков — это реинкарнация генерала Слащева - pravdatoday . Статья эта появилась не случайно и не просто так. Люди, которые знают и любят историю, вдруг увидели в Игоре Стрелкове знакомые черты… генерала Слащева, который продолжает воевать за Великую Россию с теми, кто предпочитает договориться с Западом. Не иначе, реинкарнация. Поэтому и рассказана история любимого народом и бойцами «генерала Яши». Точнее, одна из многочисленных историй, которые можно о нем рассказать.

Юрий Юрьев , политконструктор:

Прогнозировать нельзя ничего принципиально. Военные такого уровня сами прогнозисты-практики, и их спрогнозировать или «вычислить», или «просчитать» — невозможно. Да и не хочется помогать их «просчитать».

Орловская битва - решающее сражение Гражданской войны

Первый фильм цикла "Забытые битвы" директора Центра стратегической конъюнктуры Ивана Коновалова // YouTube Иван Коновалов. 18.11.2012.


Первый фильм цикла "Забытые битвы" директора Центра стратегической конъюнктуры Ивана Павловича Коновалова повествует о решающей битве Гражданской войны в России - Орловском сражении.

См. также

[***] Денис Коротков: Православный чекист во главе революции. «Меня зовут Гиркин Игорь Всеволодович, 17.12.1970 г.р., уроженец и житель г.Москвы. Псевдоним — Игорь Стрелков» // Фонтанка.ру. 20.05.2014.
http://www.fontanka.ru/2014/05/20/223/
http://rusvesna.su/recent_opinions/1401098869

[***] Реконструкторы против Киева. Командующий Объединенной армией Юго-Востока Игорь Всеволодович Гиркин (позывной «Стрелок») // ЖЖ ЦАСТ (bmpd). 29.04.2014.
http://bmpd.livejournal.com/830579.html

[***] Живее всех живых. Свежий комментарий Стрелкова И.И. к сообщению в СМИ о его очередной гибели… // ЖЖ summer56 и ЖЖ Лев Вершинин. 16.05.2014.
http://putnik1.livejournal.com/3123131.html

[***] Путный визит Путина и спутанные карты Еврозоны. На определенном этапе Германия будет вынуждена уничтожить Европейский Союз, — Собянин. Беседовала Надана Фридрихсон // Kavpolit.com. 22.05.2014.
http://conjuncture.ru/kavpolit-com-22-05-2014/

[***] Роковая ошибка Мальчиша-Плохиша Рината Ахметова: предал народ Донбасса. Владимир Зыков, эксперт Центра стратегической конъюнктуры // Технополис завтра (Краматорск). 21.05.2014.
http://conjuncture.ru/kramtp-info-21-05-2014/

[***] 3 мая 2014 года — день формального начала украино-российской войны. Александр Собянин: Запад — легализует нацизм, Россия выводит нацизм в задачу уничтожения // ИА REX. 03.05.2014.
http://conjuncture.ru/iarex-ru-03-05-2014/

[***] Офицеры НАТО в гостях у повстанцев Украины. Директор Центра стратегической конъюнктуры Иван Коновалов, руководитель редакции военной информации ИТАР-ТАСС Владимир Литовкин // Ежедневный журнал. 29.04.2014.
http://conjuncture.ru/ej-ru-29-04-2014/

[***] Иван Коновалов: В блокаде Славянска есть серьезная опасность для нынешнего украинского правительства // Международная жизнь. 28.04.2014.
http://conjuncture.ru/interaffairs-ru-28-04-2014/

[***] Надо ли создавать Новороссию. Эксперты о целесообразности образования новых государств // ИА REX. 18.04.2014.
http://conjuncture.ru/iarex-ru-18-04-2014/

[***] Федеративная Республика Новороссия. О ситуации и дальнейших задачах. Владимир Константинович Зыков, эксперт Центра стратегической конъюнктуры // Технополис завтра (Краматорск). 16.04.2014.
http://conjuncture.ru/kramtp-info-16-04-2014/

[***] Украина — восстановление Родины. Александр Собянин о статье Владимира Павленко и Владимира Штоля «Закулисные пружины украинского кризиса» // ИА REX. 26.03.2014.

Виды прогнозов можно классифицировать по нескольким признакам.

    В зависимости от их временного охвата:

    1. Краткосрочные прогнозы - обычно применяются при составлении годичных планов.

      Среднесрочные прогнозы (5-10 лет)

      Долгосрочные прогнозы (10-20 лет и выше)

    В зависимости от возможности воздействия фирмы на своё будущее:

2.1. Пассивные прогнозы - исходят из того, что фирма в силу ряда причин (отсутствие необходимых средств, наличие благоприятных тенденций развития и т.д.) не намерена воздействовать на свою среду и предполагает возможность самостоятельного, не зависимого от действий фирмы развития внешних процессов.

2.2. Активные прогнозы - предусматривают возможность активных действий фирмы по проектированию собственного будущего, её реальное воздействие на внешнюю среду.

3. В зависимости от степени вероятности будущих событий:

3.1. Вариантные прогнозы - основан на предположении о значительной неопределенности будущей среды и, следовательно, наличии нескольких вероятных вариантов развития; таким образом, в рамках вариантного прогноза описывается несколько вероятных состояний фирмы в будущий период времени. Каждый из вариантов развития учитывает специфическое состояние будущей среды фирмы и, исходя из этого, определяет основные параметры данного бизнеса. Такого рода вариант будущего состояния фирмы называют сценарием.

3.2. Инвариантные прогнозы - включает в себя только один вариант развития (в случаях, когда вероятность прогнозируемых событий велика, или, другими словами, фирма рассчитывает на высокую степень определенности будущей среды); обычно инвариантный прогноз основывается на экстраполятивном подходе, простом продолжении сложившейся тенденции.

4. По способу представления результатов:

4.1. Точечные прогнозы - предполагает, что данный вариант включает единственное значение прогнозируемого показателя. Например, через 6 месяцев цены на фотоаппараты вырастут на 10%.

4.2. Интервальные прогнозы - предсказание будущего, в котором предлагается некоторый интервал, диапазон значений прогнозируемого показателя, например, через 6 месяцев цены на фотоаппараты вырастут на 10-15%.

Классификация и общая характеристика методов прогнозирования

Общие методы прогнозирования можно разделить на четыре крупные группы:

Методы экспертных оценок;

Методы экстраполяции трендов;

Методы регрессионного анализа;

Методы экономико-математического моделирования.

Методы экстраполяции трендов и методы регрессионного анализа объединяют в общее понятие “методы анализа временных рядов”.

Методы регрессионного анализа и метод экономико-математического

моделирования вместе составляют понятие “методы анализа причинных связей”.

Общая характеристика методов прогнозирования представлена в таблице.

Таблица - Характеристика методов прогнозирования

Группа методов

Сущность

Разновидности

Сфера применения

Методы экспертных оценок

Предполагает учет субъективного

мнения экспертов о будущем состоянии дел. Для экспертных оценок характерно

предсказание будущего на основе как рациональных доводов, так и интуитивного знания. Методы экспертных оценок, как правило, имеют

качественный характер.

1. Индивидуальные экспертные оценки:

Сценарии;

Метод “интервью”;

Аналитические докладные записки.

2. Коллективные экспертные оценки:

Метод “комиссий”;

Метод “мозговых атак”;

Метод Дельфи.

Могут применяться при использовании различных методов прогнозирования (краткосрочного, среднесрочного и долгосрочного)

Методы экстраполяции трендов

Основаны на статистическом наблюдении

динамики определенного показателя, определении тенденции (трения) его

развития и продолжении этой тенденции для будущего периода, т.е. при помощи методов экстраполяции трендов закономерности прошлого

развития объекта переносятся в будущее.

1. Метод скользящего среднего;

2. Метод экспоненциального сглаживания.

Обычно применяются в краткосрочном (не

более одного года) прогнозировании, когда число изменений в среде минимально. Прогноз создается для каждого конкретного объекта отдельно и последовательно на каждый следующий момент времени. Если прогноз составляется для товара (продукта/ услуги), в задачи прогнозирования

входят анализ спроса и анализ продаж

этого продукта Результаты прогнозирования используются во всех сферах

внутрифирменного планирования, включая общее стратегическое планирование,

финансовое планирование, планирование производства и управления запасами,

маркетинговое планирование и управление торговыми потоками и торговыми

операциями.

Методы регрессионного анализа

Исследует зависимость определенной величины от другой величины или нескольких других величин.

Применяется преимущественно в среднесрочном прогнозировании, а также в долгосрочном прогнозировании. Средне- и

долгосрочный периоды дают возможность установления изменений в среде бизнеса и учета влияний этих изменений на исследуемый показатель

Методы экономико-математического моделирования

Предполагают построение математических моделей, основанных на использовании методов теории вероятностей и математической статистики

1. Модели внутренней среды фирмы (корпоративные модели);

2. Макроэкономические модели:

Эконометрические модели;

Модели “затраты-выпуск”.

При использовании корпоративных моделей полезно делать не только перспективные, но и ретроспективные (обращенные в прошлое) прогнозы. Сравнение данных ретроспективного прогноза и фактических данных за прошлый период позволяет сделать вывод о надежности моделей. Большая часть математических моделей имеет форму компьютерных программ. Находясь в процессе выполнения, такие программы позволяют исследовать развитие внутрифирменных взаимосвязей, то есть придают моделям динамический характер.

Особое место среди методов прогнозирования занимает технологическое прогнозирование , которое возникло позже экономического. Его необходимость обусловили серьезные сдвиги в технологии, постоянно происходящие в современной экономике. Технологическое прогнозирование имеет значение в первую очередь для подготовки стратегии исследований и разработок (стратегического плана

НИОКР). Здесь технологические прогнозы находят свое выражение в решениях о том, на каких технологиях должна сосредоточиться фирма и от каких технологий отказаться. При помощи технологических прогнозов формируется объем потенциальных технологий, который позднее, при разработке стратегии НИОКР, подвергнется отбору и селекции.

Технологические прогнозы находят свое применение также в краткосрочном планировании для оценки используемой технологии. Используя технологические прогнозы, можно определить возможности текущей технологии, потолок ее использования и необходимость в срочной смене технологии.

Техническое прогнозирование имеет наиболее важное значение для фирм, которые являются технологическими лидерами в отрасли и нацелены на дальнейший рост. Менее важно участие в технологическом прогнозировании для компаний, ориентированных на выживание. Вместе с тем выживание огромного числа современных российских предприятий связано, в первую очередь, с переориентацией производства и приспособлением его к рыночному спросу. Такая переориентация практически невозможна без технологической перестройки, перехода к новым, прогрессивным способам производства товаров. Поэтому специалисты по управлению рекомендуют создание технологических прогнозов даже небольшим предприятиям, не имеющим собственных подразделений НИОКР. Источниками информации для них могут стать публикации в специальной литературе, сведения, предоставляемые поставщиками и крупными клиентами, и т.д.

В целом роль технологического прогнозирования гораздо шире, чем только при подготовке стратегии НИОКР. Результаты технологического прогнозирования влияют на формирование новых взглядов в общем управленческом мышлении, оказывают воздействие на подготовку различных функциональных стратегий фирмы, например стратегии маркетинга.

Традиционная концепция маркетинга предполагает, что фирма адаптируется к уже сформировавшимся потребностям показателя. Вместе с тем, сами потребности покупателей отстают от быстро меняющихся технологий. Многие товары не успевают завершить свой жизненный цикл и вытесняются с рынка под напором субститутов – технологических новинок. Следовательно, фирмы должны уметь предусматривать возможные изменения в технологии; уметь создавать новые потребности у покупателей, чтобы покупатели были готовы к восприятию товаров-новинок.

Технологическое прогнозирование способствует выработке новой концепции маркетинга, заключающейся в подготовке потребителей к будущим изменениям, ознакомлении и обучении потенциальных покупателей новых товаров. Такой подход к воздействию фирмы на свой рынок не означает давление на потребителей и контроль над ними с целью заставить их изменить свои потребности, напротив, он приводит к сохранению существующих потребностей и обогащению их новыми, то есть к увеличению потребностей покупателей.

Как показывает опыт рыночной экономики, технологическое прогнозирование наиболее часто применяется в компьютерной, телекоммуникационной, нефтехимической, транспортной отраслях.

Технологическое прогнозирование широко использует методы, сложившиеся в общем экономическом прогнозировании, особенно:

Метод подготовки сценариев;

Метод Дельфи;

Методы экстраполяции трендов и некоторые другие.

Вместе с тем для технологического прогнозирования характерны некоторые специфические методы, среди них:

Морфологический анализ;

Анализ перекрестного влияния.

Большой популярностью у фирм, занимающихся технологическим прогнозированием, пользуются сценарии. Широко известны сценарии,

разработанные для фирм, работающих в отраслях: генной инженерии; системы телекоммуникаций; автомобилестроения; техники и технологии для фармацевтической промышленности; автоматизации домашнего хозяйства и многих других.

Морфологический анализ

Базовый принцип заключается в занесении в двухфакторную матрицу ключевых параметров продукта или технологического процесса, а также

альтернативных методов их достижения.

Таким образом, морфологический анализ помогает выделить разнообразные комбинации основных технологических параметров (методов).

В будущем прогнозе могут быть использованы:

Новые комбинации уже существующих методов;

Совершенно новые технологические методы, открытые при помощи

морфологического анализа.

Серьезный подход к морфологическому анализу может дать огромное число вариантов технологий.

Анализ перекрестного влияния

Многие технические достижения могут применяться в различных отраслях экономики (например, лазеры или микропроцессоры). Следовательно, эти технологии оказывают влияние на целый ряд хозяйственных сфер и в то же время сами подвергаются воздействию других технологий.

Такие перекрестные влияния могут быть учтены в специальной таблице. В таблицу заносятся основные явления в сфере технологии, напрямую касающиеся деятельности фирмы. Затем делается первоначальный прогноз их будущего состояния (без учета, перекрестного влияния). Далее выявляется перекрестное влияние одних событий на другие. И, наконец, составляется окончательный прогноз, учитывающий возможность перекрестного влияния. Характер воздействия одного явления в технологии на другое может быть определен как позитивный, так и нейтральный, негативный. Интенсивность воздействия оценивается по 10-балльной шкале.

Так, открытие возможности записи звуков при помощи лазера существенно повлияло на индустрию виниловых дисков. Характер воздействия можно определить как отрицательный, интенсивность воздействия – не менее 7 баллов.

Метод анализа перекрестного влияния повышает основательность и

точность прогнозов, может применяться в сочетании с методом Дельфи.

Новый год - новые мечты и новые планы. Можно ли наверняка узнать, сбудутся ли они, а если да, то когда именно. Или всё-таки планирование - это иллюзии, и судьба распорядится нашей жизнью на своё усмотрение. Нужно ли знать, что тебя ждёт, можно ли это изменить? Читайте на страницах VOLNA magazine ответы на эти вопросы в интервью с астрологом Ольгой Терещенко.


Астролог Ольга Терещенко


- Знание будущего - в чём плюсы и минусы?

Иметь информацию о предполагаемых вариантах хода событий может быть полезно человеку с активной жизненной позицией. Тому, кто осознанно выстраивает свою судьбу. Тогда у него больше оснований для принятия решений. Если человек живёт в пассивной позиции, считая себя игрушкой в руках судьбы, то для него в таком знании больше минусов. Страх перед реализацией наихудших возможностей и печаль об упущенных наилучших.

- Чем отличается прогнозирование от предсказания?

Будущее многовариантно, и в прогнозировании это учитывается. Делая астропрогноз астролог может показать клиенту варианты развития событий и рассказать, как через состояние или поступки можно влиять на ситуацию. Например, по максимуму использовать положительные возможности или минимизировать проблемную ситуацию.

Предсказатель же даёт один вариант развития событий. Это опасно тем, что человек начинает как будто программировать себя на его реализацию.

- Что можно прогнозировать? Какие сферы жизни?

Прогнозировать можно всё. И занимается этим не только астрология. Существуют политические, экономические, метеорологические прогнозы и т.д. Астрология - один из инструментов. С её помощью можно прогнозировать развитие всего, что проявлено в нашем подлунном мире. Разные сферы человеческой и общественной жизни.

- Что проще сделать - определить КОГДА что-то произойдёт или ЧТО ИМЕННО произойдёт? (то есть само событие или его время, как пример, когда я выйду замуж или выйду ли я замуж вообще)

Для меня проще увидеть вероятность события в карте вообще. Для определения времени нужны более точные расчёты.

- Есть ли такие события, на которые человек не в силах повлиять?

У всех нас есть свобода выбора и есть моменты, которые предопределены. Именно они составляют основу нашей судьбы. Это важные события в жизни, где необходимо принять решение, сделать выбор, определить направление. То, как мы проходим эти узловые точки биографии, и определяет качество нашей жизни в дальнейшем. Именно в эти моменты развязывается или, наоборот, усугубляется карма.

- А можно ли спрогнозировать точные даты нужных событий?

Если событие действительно нужное, то его лучше планировать, а не прогнозировать. И прикладывать усилия к тому, чтобы это произошло. Звёзды лишь предоставляют возможности, но ничего не будут делать за нас.

А вот при планировании нужных событий может помочь элективная астрология. Это раздел астрологии, который помогает определить день и время события. Например, когда лучше жениться, открывать фирму, запускать проект. По сути дела, астролог как раз и ищет тот самый день, когда такое событие астрологически наиболее вероятно.

- Есть ли какие-то условия для соблюдения прогноза?

Конечно, есть. Например, если астролог пообещал вам в предстоящем году хорошую работу, нужно как минимум разослать резюме. Если брак - познакомиться и вступить в отношения. При лежании на диване с наибольшей вероятностью сбудется только один прогноз - лишний вес и неудовлетворённость собой и жизнью.


- Реально изменить ход событий - что-то предпринять во избежание прогноза?

Всё зависит от астрологических факторов, лежащих в основе прогноза. В некоторых случаях поможет в день рождения уехать в другой город, чтобы скорректировать годовую карту. За счёт изменения географических координат, меняется положение планет в домах карты. Так можно избежать некоторых неприятностей. Бывают дни, когда лучше не садиться за руль, не употреблять алкоголь, не рисковать собой и не вступать в конфликты. Но это касается локальных быстро проходящих планетарных влияний.

Большие сложные периоды жизни мы проходим неизбежно. Это имеет развивающий смысл для нашей души. И здесь главный рецепт самосохранения - заниматься личностным и духовным развитием не только в кризисные моменты, но и между ними. Тогда есть вероятность встретить и пройти кризис достойно. Мне неоднократно приходилось видеть, как люди совершают важные прорывы на напряжённых транзитах и как совершенно бездарно пропускают лучшие возможности, дарованные звёздами.

- А можно ли определить какие события в жизни человека НЕ произойдут никогда?

Да, есть карты по которым можно с уверенностью говорить о том, что человек, например, никогда не будет богат или беден. Что в его жизни не будет серьёзных аварий или что его не потянет жить на чужбину.

- Этический момент - астролог всё должен рассказывать клиенту? Или есть вещи, которые лучше не озвучивать?

Астролог рассказывает клиенту ровно то, что клиент спросил. Это один из важных моментов профессиональной этики.

- Как человеку избежать программирования себя после получения прогноза?

Первый, самый надёжный способ - не обращаться за прогнозами, зная о своей внушаемости и восприимчивости. Если всё же решили пойти к астрологу, выбирайте того, который умеет находить корректные и мотивирующие формулировки. Если слышите от астролога что-то типа «Мда, милочка, с такой картой замуж вам будет выйти сложно» - уходите сразу. И ищите того, кто будет не выносить приговоры, а помогать искать решения.

- Несколько слов про 2017.

Юпитер в Весах. Хорошее время для индустрии красоты, бизнеса моды. Начало года может принести новые креативные и даже эпатажные тенденции в этих сферах.

    Январь - отличное время для занятия творчеством, встреч с искусством. Посетите театр, выставку, симфонический концерт, получите тонкое эстетическое удовольствие. Январь хорош для благотворительной деятельности и духовной практики.

    Февраль и начало марта для многих могут оказаться активным и даже конфликтным временем. Усилится желание самоутвердиться, победить в конкурентной борьбе. Именно в это время может появиться много новых стартапов.

    Вторая половина марта и большая часть апреля будут спокойнее, чем февраль. Направляйте свою активность на нарабатывание хорошей материальной базы, заземление и внедрение идей, пришедших к вам в феврале. Именно в этот период нужно быть внимательными к финансам.

    Март-апрель для многих могут оказаться нестабильными в личной жизни. Романы, начавшиеся в этот период, могут быть страстными и быстротечными.

    Май и начало июня могут принести как личные, так и деловые знакомства, интересные приключения.

    Июнь для многих будет месяцем общения с семьями, встреч с близкими, решения бытовых вопросов.

    Во второй половине июля и в августе хорошо активно знакомиться, посещать светские и культурные мероприятия. Ярко заявлять о себе в обществе. В течение августа по-прежнему актуальны семейные и домашние вопросы.

    В сентябре усиливается деловая активность. Появится желание навести порядок в делах, «подчистить хвосты», больше времени уделять работе.

    С конца сентября и в октябре, при сохранении предыдущих показателей, увеличится ценность взаимоотношений. Захочется достичь необходимых договорённостей, решить спорные вопросы с наибольшей выгодой для обеих сторон.

    Ноябрь может обострить давние противоречия. Как в отношениях, так и во внутренней жизни. Хорошее время для углубления взаимоотношений и личностного развития.

    В конце ноября и начале декабря будьте внимательны на дорогах и осторожнее в гололёд. Это время повышенного травматизма.

    Декабрь как обычно принесёт предновогоднее предвкушение и суету. И чуть больше путаницы, чем обычно.

    Ещё раз хочу напомнить нашим читателям, что это очень общий прогноз. Если хотите соотнести свои планы на год со звёздами, лучше обратиться к профессионалу лично.

Мне нравится статья! 12

Прогнозировать

прогнозировать развитие модальность , прогнозирование


Глагольной сочетаемости непредметных имён. - Институт русского языка им. В. В. Виноградова РАН, Национальный корпус русского языка . Составители: О. Л. Бирюк, В. Ю. Гусев, Е. Ю. Калинина . 2008 .

Смотреть что такое "прогнозировать" в других словарях:

    прогнозировать - предсказать, предсказывать, предвещать, предрекать, прорицать Словарь русских синонимов. прогнозировать см. предсказать 1 (предсказывать 1) Словарь синонимов русского языка. Практический справочник. М.: Русский язык … Словарь синонимов

    ПРОГНОЗИРОВАТЬ - ПРОГНОЗИРОВАТЬ, рую, руешь; анный; совер. и несовер., что. Установить (навливать) прогноз. П. экономические процессы. П. погоду. | сущ. прогнозирование, я, ср. Научное п. Толковый словарь Ожегова. С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. 1949 1992 … Толковый словарь Ожегова

    прогнозировать - рую, рует, несов. и сов., что (нем. prognosieren … Словарь иностранных слов русского языка

    прогнозировать - — [А.С.Гольдберг. Англо русский энергетический словарь. 2006 г.] Тематики энергетика в целом EN forecast … Справочник технического переводчика

    прогнозировать - предсказывать, предрекать, пророчить, пророчествовать, прорицать, прогнозировать Стр. 0825 Стр. 0826 Стр. 0827 Стр. 0828 Стр. 0829 Стр. 0830 … Новый объяснительный словарь синонимов русского языка

    Прогнозировать - несов. перех. и неперех. Составлять прогноз чего либо. Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф. Ефремова. 2000 … Современный толковый словарь русского языка Ефремовой

    Прогнозировать - Прогноз (от греч. πρόγνωσις предвидение, предсказание) предсказание будущего с помощью научных методов или сам результат предсказания. Прогноз это научная модель будущего события, явлений и т.п.). Прогнозирование, разработка прогноза; в узком… … Википедия

    прогнозировать - прогноз ировать, рую, рует … Русский орфографический словарь

    прогнозировать - (I), прогнози/рую, руешь, руют … Орфографический словарь русского языка

    прогнозировать - Syn: предсказывать, предвещать (кн.), предрекать (приподн.), прорицать (высок.) … Тезаурус русской деловой лексики

Книги

  • Учимся прогнозировать на большой Колоде Мадам Ленорман. Полное практическое руководство , Л. Г. Никифорова (Отила). Тайные предсказания Большой колоды Марии Ленорман - это ещё одна работа, которая позволит раскрыть секреты символики, изображённой на картах. Необычайное путешествие будет сопровождаться… Купить за 1181 грн (только Украина)
  • Учимся прогнозировать на большой колоде Мадам Ленорман , Никифорова Л.Г. (Отила). Тайные предсказания Большой колоды Марии Ленорман - это ещё одна работа, которая позволит раскрыть секреты символики, изображённой на картах. Необычайное путешествие будет сопровождаться…