رقابت پذیری شرکت مفهوم مزیت های رقابتی شرکت است. با مطالب دریافتی چه خواهیم کرد. پرسنل به عنوان مزیت رقابتی شرکت

مزایای رقابتیاغلب با رقابت برابر است. چنین شناسایی دلایل خاصی دارد، زیرا رقابت اغلب به عنوان توانایی به دست آوردن موقعیت قوی در بازار به واسطه دستیابی به بهترین نسبت قیمت و کیفیت کالاها تفسیر می شود. با این حال، تفاوت مهمی بین این مفاهیم وجود دارد: مزیت های رقابتی فقط یک فرصت بالقوه برای موفقیت هستند، در حالی که رقابت پذیری نتیجه استفاده مؤثر از آنهاست. کسب مزیت های رقابتی به خودی خود رقابت پذیری بالا را تضمین نمی کند. آنها باید وارد عمل شوند که بدون سیستم علمی سازماندهی و مدیریت غیرممکن است. محیط عملیاتی خارجی نیز به طور قابل توجهی بر رقابت تأثیر می گذارد. نهادهای اقتصادیکه به شدت پویا و غیر قابل پیش بینی است. بنابراین، مزیت های رقابتی و رقابتی به عنوان محتوا و فرم با یکدیگر همبستگی دارند، در حالی که فرم، به عنوان یک قاعده، غنی تر از محتوای آن است، زیرا نتیجه تعامل مجموعه پیچیده ای از عوامل داخلی، ضروری و خارجی است. .

مزیت رقابتی و رقابت پذیری به یک محصول، شرکت، صنعت، اقتصاد اشاره دارد. رقابت پذیری یک محصول نشان دهنده توانایی آن در پاسخگویی کاملتر به نیازهای خریداران و در مقایسه با محصولات مشابه یا محصولات جایگزین است. تا حد زیادی توسط مزیت های رقابتی در قالب بهترین نسبت کیفیت و قیمت محصول تعیین می شود. علاوه بر این، رقابت پذیری کالا تحت تأثیر مزایای شرکت در سازماندهی گارانتی و خدمات پس از گارانتی است، رقابت پذیری مؤثر کالا نشان دهنده امکان تولید آن و امکان فروش سودآور است.

با این حال، رقابت محصول تنها نیست کیفیت بالا، بلکه مانور ماهرانه در فضای بازار و از همه مهمتر - در نظر گرفتن حداکثری نیازها و قابلیت های گروه های خاصی از خریداران است. علاوه بر این، ارزیابی عینی از تمام جنبه های سطح رقابت تنها بر اساس معیارهایی انجام می شود که نشان دهنده تقاضای بالا برای این محصول است. در نهایت، رقابت پذیری یک محصول، شکل خاصی از تجلی مزیت های رقابتی در مدیریت فرآیند توسعه، اجرا و بهره برداری آن است. در نتیجه، رقابت یک محصول با چهار شاخص جدایی ناپذیر زیر مشخص می شود: کیفیت کالا، قیمت، هزینه عملیات (کاربرد، استفاده) محصول در طول آن. چرخه زندگی، سطح خدمات پس از فروش. ارزش این شاخص های رقابت پذیری یک محصول به قدرت تأثیر عوامل خارجی و داخلی بستگی دارد که مزیت های رقابتی آن را تعیین می کند.

رقابت پذیری محصول به طور مستقیم و مستقیم با رقابت پذیری شرکت مرتبط است که نتیجه آن است استفاده موثرمزایای رقابتی آن در سازمان تحقیق و توسعه، تولید، مالی، بازاریابی، نیروی کار و انگیزه. سطح بالاتر سازماندهی تولید، مالی، نیروی کار و فرآیند فروش در مقایسه با شرایط متوسط ​​صنعت به شرکت اجازه می دهد تا محصولاتی را با بهترین نسبت قیمت به کیفیت تولید کند و بنابراین موقعیت غالب در این بخش بازار را اشغال کند.

رقابت پذیری یک محصول و یک شرکت، شاخص های عینی هستند که از طریق رقابت درون صنعتی تعیین می شوند که نتیجه اصلی آن قیمت صنعتی (بازار، اجتماعی) محصول است. آن شرکت هایی که دارند هزینه های اقتصادیکمتر از میانگین صنعت رقابتی ترین هستند و سود اقتصادی (مازاد) دریافت می کنند.

بسته به در دسترس بودن مزیت های رقابتی خاص و شرایط بازار، هر شرکتی استراتژی رقابتی خود را توسعه می دهد. معروف ترین آنها پنج نوع استراتژی رقابتی زیر است: استراتژی رهبری مبتنی بر هزینه های پایین، استراتژی بهترین نسبت قیمت به کیفیت، استراتژی تمرکز بر یک بخش محدود بازار بر اساس رضایت فوری تقاضای گروه خاصی از خریداران و تمایز قیمت مطابق با کشش تقاضا.

هر یک از این استراتژی ها به شرکت اجازه می دهد تا موقعیت بازار خود را به میزان قابل توجهی تقویت کند و به نتایج اقتصادی و مالی بالایی دست یابد. در عین حال، هر یک از آنها ویژگی های خاص خود را دارند که به همین دلیل اجرای مؤثر آن تنها با سطح و کیفیت مدیریت مناسب امکان پذیر است.

در عین حال، داشتن اطلاعات در مورد نقاط قوت و نقاط ضعفرقبای آنها با توجه به مزیت های رقابتی موجود، یک شرکت می تواند یکی از شش موقعیت ممکن را در بازار اشغال کند. موقعیت های رقابتی: 1) زمانی غالب است که رفتار سایر رقبا را کنترل می کند و دارای مجموعه وسیعی از استراتژی های رقابتی مدرن است. 2) قوی، زمانی که شرکت دارای موقعیت های بلندمدت قوی در بازار است که قادر به تغییر هیچ یک از اقدامات رقبا نیست. 3) مطلوب، زمانی که تقاضای ثابتی برای محصول و (یا) خدمات شرکت وجود دارد. 4) قابل اعتماد، که در آن شرکت از گسترش فعالیت های خود با صدور اطمینان دارد محصولات جدید; 5) ضعیف زمانی که شرکت کم است نتایج مالیاما هنوز جا برای بهبود موقعیت آن در بازار وجود دارد. 6) غیرقابل دوام، زمانی که شرکت ورشکسته است، هر حجمی از خروجی زیان می آورد و فرصتی برای بهبود وضعیت آن وجود ندارد.

یکی از ابزارهای مهمافزایش رقابت پذیری یک شرکت برای تعیین استراتژی رقبا است. استراتژی رقبا و اقدامات احتمالی آنها در آینده نزدیک به خودی خود تأثیر مستقیم دارد تصمیمات استراتژیک: یا باید حالت دفاعی بگیرید یا از حالت تهاجمی استفاده کنید. اگر یک شرکت به اقدامات رقبای خود توجه نکند، وارد رقابت کور می شود که موقعیت آن را در بازار به شدت تضعیف می کند. اکثر ایده کلیدر مورد رقبای اصلی، شرکت ها بر اساس مطالعه کامل اطلاعات مالی و اقتصادی در مورد وضعیت خود، موقعیت در صنعت، اهداف استراتژیک، روش های رقابت دریافت می کنند.

در نهایت، مزیت های رقابتی یک شرکت، مانند مزیت های رقابتی یک محصول، توسط ترکیب پیچیده ای از عوامل خارجی و داخلی تعیین می شود.

نقش فوق العاده مهمی در سازوکار رشد اقتصادی و کارایی اقتصاد به رقابت پذیری صنعت تعلق دارد. رقابت پذیری یک صنعت با در دسترس بودن شرایط فنی، اقتصادی و سازمانی برای ایجاد، تولید و بازاریابی (با هزینه های بالاتر از بین المللی) محصولات با کیفیت بالا که نیازهای گروه های مصرف کننده خاص را برآورده می کند تعیین می شود. رقابت پذیری یک صنعت مستلزم وجود مزیت های رقابتی نسبت به صنایع مشابه در خارج از کشور است که می توان آن را در حضور منطقی بیان کرد. ساختار بخشی; گروه‌هایی از شرکت‌های پیشرو بسیار رقابتی که سایر شرکت‌های صنعت را به سطح خود می‌کشند. طراحی آزمایشی تثبیت شده و پایه تولید و فناوری پیشرفته، زیرساخت های صنعتی توسعه یافته، سیستم انعطاف پذیرهمکاری علمی و فنی، صنعتی، لجستیکی و تجاری در داخل صنعت و سایر صنایع داخل و خارج از کشور. سیستم موثرتوزیع محصول رقابت پذیری صنعت هم به دلیل مزیت های رقابتی موضوعات آن و هم به دلیل سیستم تعامل آنها حاصل می شود.

علیرغم اینکه شدت و الگوی رقابت در هر صنعت متفاوت است، اما عوامل مشترکی وجود دارد که موقعیت آنها را در بازار تعیین می کند. بنابراین، پروفسور M. Porter، پروفسور مدرسه بازرگانی هاروارد، معتقد است که رقابت پذیری یک صنعت توسط پنج نیروی رقابتی زیر تعیین می شود: 1) رقابت بین فروشندگان در صنعت برای خریدار. 2) تهدید ظهور محصولات جایگزین؛ 3) امکان ظهور رقبای جدید در صنعت. 4) توانایی تامین کنندگان مواد خام و اجزاء برای تعیین شرایط خود؛ 5) قدرت بازار مصرف کنندگان. همین رویکرد برای ارزیابی عوامل رقابتی اصلی در آثار F. Kotler وجود دارد.

مزیت های رقابتی یک صنعت از بسیاری جهات مشابه مزیت های خاص شرکت آن است. بنابراین، مزیت های رقابتی بیرونی صنعت عبارتند از: سطح بالای رقابت پذیری کشور، فعال حمایت دولتیکسب و کار کوچک و متوسط، با کیفیت مقررات قانونیعملکرد اقتصاد کشور، باز بودن جامعه و بازارها، سطح علمی بالای مدیریت اقتصاد کشور؛ مطابقت سیستم ملیاستانداردسازی و صدور گواهینامه نظام بین المللی، حمایت مناسب دولتی از علم و فعالیت های نوآوری، کیفیت بالا پشتیبانی اطلاعاتحاکمیت کشور، سطح بالای یکپارچگی در داخل کشور و جامعه جهانی، نرخ های مالیاتی معقول، نرخ بهره مثبت، در دسترس بودن منابع مقرون به صرفه و ارزان، سیستم کیفیتآموزش و بازآموزی پرسنل مدیریتی در کشور خوب است شرایط آب و هواییو موقعیت جغرافیاییسطح بالایی از رقابت در تمام زمینه های فعالیت در کشور است.

عمده ترین مزیت های رقابتی داخلی صنعت به شرح زیر است: وجود تقاضای بالای مصرف کنندگان برای کالاهای صنعت، سطح بهینه تمرکز، تخصص و همکاری در صنعت، سطح بهینه یکسان سازی و استانداردسازی محصولات صنعت، بالا بودن وزن مخصوصپرسنل رقابتی در صنعت، اطلاعات با کیفیت بالا و چارچوب نظارتی برای مدیریت در صنعت، تامین کنندگان رقابتی، دسترسی به مواد اولیه ارزان با کیفیت بالا و سایر منابع، انجام کار برای بهینه سازی بهره وری استفاده از منابع، سطح بالایی از رادیکال نوآوری ها، مدیران رقابتی، عملکرد سیستم در سازمان های صنعت تضمین رقابت پذیری، صدور گواهینامه محصولات و سیستم ها، انحصاری بودن محصول صنعت، راندمان بالا، کارآیی بالاسازمان های صنعتی، سهم بالاصادرات کالاهای علم فشرده، نسبت بالایی از شرکت ها و کالاهای رقابتی در صنعت.

با توجه به این واقعیت که رقابت پذیری یک شرکت توسط مجموعه پیچیده ای از عوامل خارجی و داخلی تعیین می شود، شرط لازماجرای موفق استراتژی رقابتیشناسایی عوامل کلیدی موفقیت در کوتاه مدت و بلند مدت است.

عوامل کلیدی موفقیت (KSF) آن دسته از عواملی هستند که شرکت و صنعت باید به آنها توجه ویژه ای داشته باشند، زیرا آنها در دوره داده شدهموفقیت آنها را در بازار تعیین می کند. عوامل کلیدی موفقیت در صنایع و شرکت ها متفاوت است. علاوه بر این، آنها می توانند در طول زمان در همان صنعت تحت تأثیر تغییرات داخلی و داخلی تغییر کنند محیط خارجی. تمرین نشان می دهد که بسیار نادر است که بیش از سه یا چهار KFU را در یک نقطه خاص از زمان مشخص کنیم. به عنوان یک قاعده، اینها یک یا دو عامل هستند که ممکن است به پیوندهای ساختاری مختلف اقتصاد KFU، بسته به فناوری (کیفیت تحقیق علمی، امکان توسعه محصولات جدید، میزان تسلط بر فناوری های موجود)؛

CFU مربوط به تولید (هزینه پایین تولید، کیفیت خوب, درجه بالااستفاده از امکانات تولید، موقعیت مطلوب شرکت، در دسترس بودن نیروی کار ماهر، بهره وری بالای نیروی کار، توانایی تولید تعداد زیادی مدل محصول؛

KFU مربوط به فروش محصولات (شبکه گسترده ای از توزیع کنندگان عمده فروشی و فروشگاه ها خرده فروشی، هزینه های پیاده سازی کم، تحویل سریع)؛

KFU مربوط به بازاریابی (صلاحیت بالای کارکنان بخش فروش، سیستم کمک فنی در دسترس مشتری، اجرای دقیق سفارشات مشتری، هنر فروش، طراحی جذاب, بسته بندی , تضمین )

KFU مربوط به مهارت ها و صلاحیت های حرفه ای کارکنان شرکت است.

شناسایی ماهرانه و استفاده از عوامل کلیدی رقابتی به طور قابل توجهی رقابت پذیری شرکت و صنعت را افزایش می دهد.

رقابت پذیری یک محصول، شرکت، صنعت، در نهایت رقابت پذیری را تعیین می کند اقتصاد ملی. هر چه کالاها و خدمات، بنگاه ها و صنایع در یک کشور رقابتی تر باشد، رقابت پذیری اقتصاد آن کشور بیشتر می شود.

بنابراین، تمام انواع ساختار ساز رقابت در اقتصاد بازار مدرن به هم پیوسته و وابسته هستند. به عنوان یک کل ارگانیک، آنها ارزیابی عینی از سطح توسعه و کارایی اقتصاد ملی، جایگاه و نقش آن در تقسیم کار بین المللی را نشان می دهند.

هدف اصلی بازاریابی قلمرو، افزایش رقابت پذیری آن، در درجه اول از طریق افزایش رقابت پذیری شرکت ها، صنایع و مجتمع های تولیدی مستقر در منطقه است. مفهوم رقابت پذیری همواره در مرکز توجه دانشمندان، سیاستمداران و کارآفرینان قرار دارد. به طور سنتی، مفهوم رقابت با شرکت همراه بود، به عنوان مثال. با سطح کلان اقتصادی در این سطح، رقابت پذیری به طور گسترده توسط M. Porter مورد مطالعه قرار گرفت که در سال 1990 مدل مزیت های رقابتی را در رابطه با کشورها، مناطق یا سرزمین ها به طور کلی اعمال کرد. در ارتباط با فرآیند جهانی شدن، مفهوم رقابت پذیری کشورها و مناطق به یک ابزار سیاستی تبدیل شده است.

رقابت پذیریهر شی به عنوان دارای ویژگی هایی است که مزیت های اقتصادی نسبت به سایر اشیاء مرتبط ایجاد می کند که رشد اقتصادی سریعتر شی را تضمین می کند.

تحت رقابت پذیری قلمرونقش و جایگاه آن در فضای اقتصادی جهانی، توانایی ارائه استانداردهای بالای زندگی برای جمعیت و توانایی تحقق پتانسیل موجود در قلمرو درک شده است.

M. Porter چهار ویژگی مشترک را شناسایی کرد دولت ملت، که در خود و به عنوان یک سیستم شکل می گیرند "الماس مزیت رقابتی کشور"آن "میدان بازی" که هر کشور ایجاد می کند و برای توسعه بخش های مختلف اقتصاد خود استفاده می کند. این ویژگی ها گاهی اوقات "لوزی رقابتی" ام پورتر نامیده می شود.

این صفات عبارتند از:

1. وضعیت عوامل تولید. تأمین یک کشور با عوامل تولید، مانند نیروی کار ماهر یا زیرساخت، که برای رقابت پذیری بخش معینی از اقتصاد لازم است.

2. وضعیت تقاضا. ماهیت تقاضای بازار داخلی برای محصولات یا خدمات در صنعت.

3. وضعیت صنایع وابسته و کمکی. وجود یا عدم وجود صنایع عرضه کننده و سایر بخش های مرتبط اقتصاد که در سطح بین المللی رقابتی هستند در کشور.

4. استراتژی، ساختار و رقابت شرکت ها. شرایط موجود در کشور که نحوه ایجاد، سازماندهی و مدیریت شرکت ها و ماهیت رقابت در بازار داخلی را تعیین می کند.

این عوامل تعیین کننده محیطی را ایجاد می کنند که در آن شرکت ها در یک کشور خاص متولد شده و رقابت را یاد می گیرند. می توان ادعا کرد که از میان تمام نکات مورد بررسی «الماس»، رقابت در داخل کشور بیشترین میزان را دارد. اهمیتبه دلیل اثر محرک قدرتمندی که بر سایر عوامل دارد. یکی دیگر از مزایای رقابت داخلی این است که برای شرکت ها فشار ایجاد می کند تا دائماً منابع مزیت رقابتی خود را ارتقا دهند. حضور رقبای داخلی به طور خودکار آن دسته از مزیت های رقابتی را که تنها نتیجه حضور در یک کشور خاص است، از بین می برد - هزینه عوامل تولید، دسترسی به بازار داخلی یا رفتار ترجیحی در این بازار، یا هزینه های اضافی متحمل شده توسط رقبای خارجی برای عرضه. محصولات به این بازار شرکت ها مجبور می شوند به دنبال منابع دیگری برای مزیت رقابتی باشند و در نتیجه به مزیت های پایدارتری دست می یابند.

هر یک از چهار ویژگی که در بالا توضیح داده شد، یکی از «قله‌های» «الماس» مزیت رقابتی یک کشور را تعریف می‌کند، و تأثیر یک قله اغلب به وضعیت قله‌های دیگر بستگی دارد.

در اینجا، پورتر مفهوم رقابت پذیری کشور، رویکردهای مختلف به محتوای آن را تحلیل می کند.

برخی از کارشناسان رقابت پذیری کشورها را یک پدیده کلان اقتصادی می دانند که با پارامترهایی مانند نرخ ارز، نرخ بهره و کسری بودجه دولت تعیین می شود.

کارشناسان دیگر استدلال می کنند که رقابت پذیری تابعی از کمیت و ارزانی نیروی کار است.

دیدگاه دیگر رقابت پذیری یک کشور را با غنای منابع طبیعی آن پیوند می دهد.

اخیراً، این بحث محبوبیت پیدا کرده است که رقابت پذیری یک کشور توسط سیاست های دولت آن تعیین می شود: هدف گذاری، حمایت گرایی، تسهیل واردات و یارانه های تجاری.

در نهایت، توضیح رایجی وجود دارد که رقابت پذیری متفاوت کشورها را به تفاوت در شیوه های مدیریتی، از جمله تفاوت در روابط مدیر و کارمند، مرتبط می کند. با این حال، در این موردمشکل این است که بخش های مختلف اقتصاد نیاز دارند روش های مختلفمدیریت.

آیا کشوری «رقابتی» است که در آن هر بنگاه یا هر شاخه ای از اقتصاد رقابتی باشد؟ هیچ یک از کشورها این الزام را برآورده نمی کنند.

اگر کشوری مازاد تجاری قابل توجهی داشته باشد، «رقابتی» است؟ آیا کشوری «رقابتی» است اگر هزینه نیروی کار کم باشد؟ به گفته ام پورتر، نمونه های بسیار زیادی از پاسخ های منفی به این سؤالات وجود دارد.

تنها معیار معنادار رقابت پذیری در سطح کشور است کارایی.مهمترین هدف هر کشوری ایجاد استانداردهای زندگی بالا و رو به رشد برای شهروندانش است. توانایی یک کشور برای دستیابی به این هدف به میزان بهره وری بستگی دارد منابع کارو سرمایه ای که دارد. بهره وری ارزش تولید به ازای هر واحد کار یا سرمایه مصرف شده است. بهره وری هم به کیفیت و ویژگی های محصول تولید شده (که با قیمت هایی که محصول را می توان به فروش رساند) و هم به کارایی تولید آن بستگی دارد. بهره وری عاملی است که در درجه اول استاندارد زندگی در یک کشور را تعیین می کند بلند مدت; این بستگی به میزان درآمد سرانه در یک کشور خاص دارد. بهره وری نیروی کار سطح را تعیین می کند دستمزدکارگران؛ بهره وری استفاده از سرمایه تعیین کننده سطح درآمدی است که سرمایه برای صاحبانش به ارمغان می آورد. استاندارد زندگی در یک کشور به توانایی بنگاه های آن برای دستیابی به سطوح بالای بهره وری و افزایش بهره وری در طول زمان بستگی دارد.

هیچ کشوری نمی تواند در همه بخش های اقتصادی رقابت پذیر باشد. ایده آل این است که نیروی کار و سایر منابع محدود کشور به مناطقی که از آنها استفاده می شود هدایت شود بهترین عملکرد. حتی در کشورهایی با بالاترین استانداردهای زندگی، بخش هایی از اقتصاد وجود دارد که در آن شرکت های محلی غیررقابتی هستند. با این حال معامله بین المللیو سرمایه گذاری خارجیهمچنین ممکن است رشد بهره وری یک کشور را به خطر بیندازد. آنها بخش های مختلف اقتصاد کشور را مجبور می کنند تا در برابر استانداردهای بهره وری بین المللی مورد آزمایش قرار گیرند. هر صنعتی می تواند متحمل ضرر شود اگر بهره وری آن از بهره وری رقبای خارجی خود به میزان لازم برای جبران هر گونه تفاوت مثبت بین سطح دستمزد در این کشور و کشورهای رقیب بیشتر نباشد. اگر کشوری توانایی رقابت در تعدادی از بخش های اقتصادی با عملکرد بالا را از دست بدهد سطح بالادستمزدها، استاندارد زندگی شهروندان آن در معرض تهدید است.

بنابراین، ما باید به دنبال کسانی باشیم که تعیین کننده هستند مشخصاتکشورهایی که به بنگاه های خود اجازه می دهند در زمینه های خاصی مزیت رقابتی ایجاد و حفظ کنند، یعنی به دنبال مزیت های رقابتی کشورها باشند.

رقابت بین المللی توانایی تولید کالا و ارائه خدماتی است که نیازهای بازارهای بین المللی را برآورده کند و در عین حال درآمد واقعی شهروندان را تامین و افزایش دهد. در معنای محدودتر، تنها شاخص های خاصی برای توصیف رقابت استفاده می شود تجارت خارجی(به ویژه صادرات) یا کلان اقتصادی (محصول عمومی داخلی - ODP و غیره).

مفهوم رقابت پذیری مناطق همچنان قابل بحث است. برخی از نویسندگان استدلال می کنند که این کشورها نیستند که با یکدیگر رقابت می کنند، بلکه شرکت ها هستند، بنابراین مفهوم رقابت پذیری اقتصادی یک کشور و یک منطقه غیرممکن است و ارزیابی رقابت پذیری یک قلمرو نامناسب است. برخی دیگر معتقدند که کشورها و مناطق با یکدیگر رقابت می کنند، اما اضافه می کنند که یافتن یک تعریف مناسب از رقابت پذیری برای مناطق یا کشورها بسیار دشوارتر از شرکت ها است. بیشتر اوقات، رقابت پذیری مناطق به عنوان توانایی رهبری در بازارهای صادراتی تعریف می شود. حمایت از رشد اقتصادی و اشتغال

محققان دو گروه زیر از عوامل جذابیت قلمرو را شناسایی می کنند:

· عوامل ساختاری: زیرساخت کارآمد، تامین کافی خدمات اساسی سرزمینی، کیفیت بالای محیط زندگی و سیاست سرزمینی موثر.

· عوامل عملکردی(یعنی کارکردهایی که قلمرو می تواند انجام دهد): آیا فرصتی برای تبدیل شدن قلمرو به مرکز توزیع یا مکان وجود دارد. تجارت بین المللیمرکز فعالیت نوآوری، گره مهمدر شبکه اطلاعات (ارتباطات) مرکز بین المللیفرهنگ.

ترکیبی از این عوامل جذابیت قلمرو را برای بخش‌ها، فعالیت‌های خاص تعیین می‌کند، عملکردهایی را که به طور بالقوه می‌تواند توسط سرزمین‌ها انجام شود را تعیین می‌کند.

مبنای شکل گیری توانایی قلمرو برای مقاومت در برابر خطرات احتمالی شوک های خارجی و داخلی، دارایی های آن است. قلمرو را می توان به عنوان مجموعه خاصی از عناصر مختلف نشان داد که با درگیر شدن در فرآیند تولید و بازتولید می توانند درآمد ایجاد کنند. نقش سرمایه یا دارایی را ایفا کند.

به گروه اول از عناصردارایی های مادی قلمرو، ما آنهایی را که در اصل به قلمرو تعلق دارند، در نظر گرفتیم. قبل از هر چیز باید در مورد زمینی گفت که ک. مارکس آن را «ابژه جهانی کار» و در عین حال وسیله کار توصیف می‌کند. به گفته مارکس، آب که از دیدگاه اقتصادی در نظر گرفته می شود، در همین فرضیه ها ظاهر می شود. همین گروه شامل منابع طبیعی و معدنی قلمرو می شود.

نوع دوم دارایی های مشهودقلمرو ناشی از فعالیت اقتصادیمردم، نتیجه آن است، از یک سو، و شرایط زندگی معمولی، عملکرد تولید و حوزه اجتماعیاز سوی دیگر و همچنین رفاه رقابتی قلمرو. این شامل تاسیسات صنعتی، اجتماعی و مسکونی، زیرساخت های صنعتی، اجتماعی و اشتراکی، منابع مالی و سرمایه گذاری و غیره می شود.

مجتمع خاص است دارایی های نامشهود قلمرو("دارایی های نامشهود - اشیایی با استفاده طولانی مدت (بیش از 1 سال) که محتوای مادی ندارند، اما دارای ارزش گذاری هستند و درآمدزایی دارند."

دارایی نامشهود قلمرو:

تاریخی و میراث فرهنگیو منابع؛

· منابع ابتکاری، اطلاعاتی و مشاوره ای.

· سرمایه نهادی، شامل قانون گذاری؛

· دارایی های سیاسی و اثربخشی رهبری و غیره.

یک دارایی نامشهود خاص یک قلمرو پتانسیل پرسنلی آن است که سطح صلاحیت و شایستگی آن تا حد زیادی کل نتایج اقتصادی و اجتماعی زندگی قلمرو، مصونیت رقابتی آن را تعیین می کند.

ما همچنین پیشنهاد می کنیم که اجزایی را به عنوان دارایی های نامشهود قلمرو شامل شود، مانند:

• نمادهای رسمی سرزمینی (نشان، پرچم، سرود)؛
• تصویر و نام تجاری قلمرو؛
• شهرت قلمرو

تحلیل رقابتی

تعدادی از رویکردها و شاخص ها در اندازه گیری رقابت استفاده می شود.

یکی از راه‌های ارزیابی عوامل رقابت‌پذیری به‌صورت همه‌جانبه و همچنین تأثیر آن‌ها، ساختن شاخص‌ها است. AT علوم اجتماعیشاخص به عنوان یک ابزار مصنوعی ایجاد شده برای ارزیابی کمی یا کیفی یک منطقه خاص تعریف می شود که توسط زیرشاخص ها تشکیل می شود. بر این اساس می توان اشیاء مورد نظر را رتبه بندی کرد. از طريق

ارزیابی مفاهیمی که با یک شاخص قابل تعیین نیستند (به عنوان مثال رقابت پذیری، صنعتی شدن، انسجام، یکپارچگی بازار، توسعه جامعه دانش و غیره) به مصلحت تر است. هدف از بکارگیری شاخص رقابت پذیری ارزیابی جامع اقتصادی و/یا می باشد جنبه های اجتماعیتوسعه قلمرو با کمک آن، کارشناسان (اقتصاددانان، سیاستمداران، دانشمندان، کارآفرینان و غیره) می توانند وضعیت محیط اقتصادی، اثربخشی اجرای استراتژی سیاست اقتصادی و افزایش رقابت پذیری، فعالیت های بخش خصوصی و دولتی، مزیت های رقابتی و ... را تحلیل کنند. معایب قلمرو، و اطلاعات دیگر.

با در نظر گرفتن طبقه بندی روش های ارزیابی رقابت پذیری، دو گروه از شاخص ها متمایز می شوند:

1) شاخص هایی برای ارزیابی رقابت پذیری کلی یک کشور یا منطقه.

معروف ترین در این گروه شامل شاخص های رشد توصیه شده توسط جهان است انجمن اقتصادی, موسسه بین المللیتوسعه مدیریت، انجمن R. Huggins (بریتانیا).

2) شاخص هایی برای ارزیابی رقابت پذیری جزئی یک کشور یا منطقه.شناخته شده ترین شاخص آزادی اقتصادی و شاخص بین المللی شفاف درک فساد.

ارسال کار خوب خود را در پایگاه دانش ساده است. از فرم زیر استفاده کنید

دانشجویان، دانشجویان تحصیلات تکمیلی، دانشمندان جوانی که از دانش پایه در تحصیل و کار خود استفاده می کنند از شما بسیار سپاسگزار خواهند بود.

اسناد مشابه

مفهوم رقابت پذیری، تعریف مزیت ها و عوامل ایجاد کننده آنها. تحلیل سیستموضعیت LLC "Diggerclub" کافه "Kitano-Celentan". توسعه و اجرای ابزارهای شکل‌گیری و توسعه مزیت‌های رقابتی پایدار.

کار فارغ التحصیل، اضافه شده در 2014/02/27


افزایش سطح رقابت پذیری سازمان ها، بهینه سازی عملکرد و بقای آنها در محیط بازار. معیارهای عینی سازمان برای تضمین رقابت پذیری خود. طبقه بندی مزیت های رقابتی سازمان.

مقاله ترم، اضافه شده 05/01/2011


پایان نامه، اضافه شده در 2012/07/05


مفهوم و ماهیت رقابت پذیری محصولات. اصولی که مزیت های رقابتی را به سازنده می دهد. سرمایه گذاری در کیفیت قیمت گذاری بر اساس هزینه ارزیابی توانمندی های شرکت. روش های افزایش رقابت پذیری محصولات

گزارش تمرین، اضافه شده در 2014/02/23


رقابت به عنوان هدف مدیریت ویژگی های فعالیت های LLC "Sintez". تجزیه و تحلیل خریداران و تامین کنندگان. تجزیه و تحلیل رقبا و تجزیه و تحلیل SWOT سازمان. تدوین استراتژی افزایش رقابت پذیری و ارزیابی اثربخشی آن.

پایان نامه، اضافه شده در 2011/04/19


بررسی روش شناسی تحلیل موقعیتی و تحلیل رقابت پذیری محصولات. مفهوم و مراحل توسعه پروژه نوآورانه. توسعه یک پروژه نوآورانه BU VO "Center فناوری اطلاعاتبرای افزایش مزیت رقابتی خدمات.

مقاله ترم، اضافه شده 07/10/2017


توسعه راه هایی برای افزایش رقابت شرکت "بالتیکا" در شرایط بازار آبجو در روسیه. تجزیه و تحلیل وضعیت شرکت، ویژگی های فعالیت ها و کالاهای تولیدی. مزایای رقابتی بالتیکا در بازار آبجو.

مقاله ترم، اضافه شده در 12/06/2009