Influência da IBM no desenvolvimento da TI soviética. IBM - história da marca

28.09.2019

Renda, fluxo de caixa da IBM:

2010 :

Lucro operacional - US$ 19,273 bilhões.

Renda total - $ 99.870 bilhão

Lucro líquido - $14,833 bilhões

Ativos da empresa - $113,452 bilhões

Ganho de Capital Total -$ 23,172 bilhões

Empresa IBM.

Ou como tudo começou...

E tudo começou no século 19, se não estranho. Agora parece-nos que era geralmente uma época diferente, mas naquela época já começou a funcionar empresa IBM.

Seu fundador foi o engenheiro Herman Hollerith, que inicialmente criou uma empresa para a produção de máquinas de calcular com função analítica. Esses carros já eram populares, mas não foram produzidos no âmbito desta empresa. Esta máquina, aliás, foi inventada por ele.

Este dispositivo era uma máquina de codificação que fornecia o código em números, que eram armazenados em cartões perfurados. Este aparato foi usado pela primeira vez para o censo da população e assim adquiriu uma enorme escala de produção. Este evento deixou uma marca na história como o início da introdução da informática na vida cotidiana.

Herman procurou principalmente reduzir sua produção a uma escala comercial.
Posteriormente, Herman revendeu sua empresa para Charles Flint, pois já era idoso e não podia realizar negócios por conta própria. Foi então em 1911 que a CSC (moderna IBM) foi formada.

Esta empresa produz balanças, sistemas de cálculo de horas de trabalho, máquinas automáticas de corte de carne. Em 1915, o presidente da empresa muda. Torna-se Thomas Watson. Foi durante seu reinado que a IBM (International Business Machines Co) recebeu seu nome moderno.

O desenvolvimento da empresa dura de forma bastante constante (cerca de 20 anos). Há informações de que durante a 2ª Guerra Mundial, a IBM ajudou a Alemanha a decifrar informações e contabilizar dados estatísticos, ou seja, utilizou seus equipamentos em operações militares.

Esta informação é negada pelos líderes da empresa de todas as formas possíveis. Também durante a guerra, a produtividade da IBM foi retreinada para a produção de armas.

No pós-guerra, a empresa manteve-se em cooperação com o governo americano e executou encomendas para a produção de computadores que interceptavam os sinais dos bombardeiros inimigos e assim encontravam sua localização.

Em 1956, a empresa consegue trazer ao mercado sua nova invenção, que no mundo moderno é chamada de HDD (). No futuro, graças aos novos desenvolvimentos, a IBM ocupou aproximadamente 90% do mercado norte-americano, com foco na produção de computadores. A IBM também se tornou a criadora do famoso e amplamente distribuído disco rígido em nosso tempo.

A história do computador pessoal também começou com a IBM. Começou sua existência com o nome IBM PC. O sistema operacional para o computador pessoal era Doc e era baseado em Intel.

Em nosso tempo, esta empresa está se desenvolvendo com sucesso e, com base em informações históricas, pode-se afirmar com precisão que esta empresa deixou e ainda deixará uma grande marca na história moderna.

Sem exagero, podemos dizer que a história da IBM começou em 1880, quando Herman Hollerith inventou o primeiro cartão perfurado e o equipamento para sua leitura.

Apenas 133 anos atrás, era tudo mecânico. E em determinado período tempo, esses processos prosseguem eletronicamente. Quem sabe o que acontecerá nos mesmos 133 anos? Sim, ninguém pode!

... Espero que tenha gostado))

A IBM é conhecida por muitos hoje. Ela deixou uma grande marca na história do computador e até hoje seu ritmo neste difícil negócio não diminuiu. O mais interessante é que nem todo mundo sabe pelo que a IBM é tão famosa. Sim, todo mundo já ouviu falar sobre o IBM PC, sobre o fato de fabricar laptops, que uma vez competiu seriamente com a Apple. No entanto, entre os méritos do gigante azul há um grande número de descobertas científicas, bem como a introdução de várias invenções na vida cotidiana. Às vezes, muitas pessoas se perguntam de onde veio essa ou aquela tecnologia. E tudo a partir daí - da IBM. Cinco laureados com o Nobel de física receberam seus prêmios por invenções feitas dentro dos muros desta empresa.

Este material pretende lançar luz sobre a história da formação e desenvolvimento da IBM. Ao mesmo tempo, falaremos sobre suas principais invenções, bem como desenvolvimentos futuros.

Tempo de formação

As origens da IBM remontam a 1896, quando, décadas antes do advento dos primeiros computadores eletrônicos, o eminente engenheiro e estatístico Herman Hollerith fundou uma empresa para a produção de máquinas de calcular, batizada de TMC (Tabulating Machine Company). O Sr. Hollerith, um descendente de emigrantes alemães que se orgulhava abertamente de suas raízes, foi motivado a fazer isso pelo sucesso de suas primeiras máquinas de cálculo e análise de sua própria produção. A essência da invenção do avô do "gigante azul" foi que ele desenvolveu um interruptor elétrico que permite codificar dados em números. Neste caso, os suportes de informação eram cartões, nos quais os furos eram perfurados em uma ordem especial, após os quais os cartões perfurados podiam ser classificados mecanicamente. Esse desenvolvimento, patenteado por Herman Hollerith em 1889, causou um estouro, o que permitiu que o inventor de 39 anos recebesse um pedido de fornecimento de suas máquinas exclusivas para o Departamento de Estatística dos EUA, que estava se preparando para o censo de 1890.

O sucesso foi esmagador: levou apenas um ano para processar os dados coletados, em oposição aos oito anos que os estatísticos do Censo dos EUA levaram para obter os resultados do censo de 1880. Foi então que se demonstrou na prática a vantagem dos mecanismos computacionais na resolução de tais problemas, o que em grande parte predeterminou o futuro “boom digital”. Fundos ganhos e contatos estabelecidos ajudaram o Sr. Hollerith em 1896 a criar a empresa TMC. A princípio, a empresa tentou produzir máquinas comerciais, mas às vésperas do censo de 1900, mudou seu perfil para a produção de máquinas de calcular para o US Census Bureau. No entanto, três anos depois, quando a "calha" do estado foi coberta, Herman Hollerith voltou novamente sua atenção para a aplicação comercial de seus empreendimentos.

Embora a empresa tenha experimentado um período de rápido crescimento, a saúde de seu criador e mentor estava se deteriorando constantemente. Isso o fez aceitar a oferta do milionário Charles Flint para comprar a TMC em 1911. O negócio foi avaliado em US$ 2,3 milhões, dos quais Hollerith recebeu US$ 1,2 milhão. Na verdade, não se tratava de uma simples compra de ações, mas da fusão da TMC com a ITRC (International Time Recording Company) e a CSC (Computing Scale Corporation), na qual nasceu a corporação CTR (Computing Tabulating Recording). . Ela se tornou o protótipo da IBM moderna. E se muitas pessoas chamam Herman Hollerith de avô do "gigante azul", então é Charles Flint que é considerado seu pai.

O Sr. Flint era inegavelmente um gênio financeiro com a capacidade de prever fortes alianças corporativas, muitas das quais sobreviveram ao seu criador e continuam a desempenhar um papel decisivo em seus campos. Participou ativamente da criação da fabricante pan-americana de borracha U. S. Rubber, uma das antes líderes mundiais na fabricação de goma de mascar American Chicle (desde 2002, já chamada Adams, parte da Cadbury Schweppes). Por seu sucesso na consolidação do poder corporativo dos EUA, ele foi chamado de "Pai dos Trusts". No entanto, pela mesma razão, a avaliação do seu papel, em termos de impacto positivo ou negativo, mas nunca em termos de significância, é altamente ambígua. Paradoxalmente, as habilidades organizacionais de Charles Flint eram altamente valorizadas nos departamentos do governo, e ele sempre se encontrava em lugares onde funcionários comuns não podiam agir abertamente ou seu trabalho era menos eficaz. Em particular, ele é creditado por participar de um projeto secreto para comprar navios ao redor do mundo e convertê-los em navios militares durante a Guerra Hispano-Americana de 1898.

Criada por Charles Flint, a CTR Corporation em 1911 produziu uma ampla gama de equipamento único, incluindo sistemas de rastreamento de tempo, balanças, cortadores automáticos de carne e, que se tornaram especialmente importantes para a criação de um computador, equipamentos de cartões perfurados. Em 1914, Thomas J. Watson Sr. assume o cargo de CEO e, em 1915, torna-se presidente do CTR.

O próximo grande evento na história da CTR foi a mudança de nome para International Business Machines Co., Limited, ou abreviadamente IBM. Aconteceu em duas etapas. Primeiro, em 1917, a empresa entrou no mercado canadense com essa marca. Aparentemente, com isso ela queria enfatizar o fato de que ela agora é uma verdadeira corporação internacional. Em 1924, a divisão americana ficou conhecida como IBM.

A Grande Depressão e a Segunda Guerra Mundial

Os próximos 25 anos na história da IBM foram mais ou menos estáveis. Mesmo durante a Grande Depressão nos Estados Unidos, a empresa continuou suas atividades no mesmo ritmo, quase sem demissões, o que não poderia ser dito de outras empresas.

Durante esse período, vários eventos importantes para a IBM podem ser observados. Em 1928, a empresa introduziu um novo tipo de cartão perfurado com 80 colunas. Chamava-se IBM Card e vem sendo usado nas últimas décadas pelas máquinas de somar da empresa e, posteriormente, por seus computadores. Outro evento significativo para a IBM neste momento foi uma importante ordem do governo para sistematizar dados de trabalho para 26 milhões de pessoas. A própria empresa a lembra como "a maior transação de liquidação de todos os tempos". Também abriu a porta para a gigante azul para outras ordens do governo, assim como quando a TMC começou.

Livro "IBM e o Holocausto"

Existem várias referências à colaboração da IBM com o regime fascista na Alemanha. A fonte de dados aqui é o livro de Edwin Black "IBM and the Holocaust" ("IBM e o Holocausto"). Seu nome indica claramente o propósito para o qual as máquinas de calcular do gigante azul foram usadas. Eles mantinham estatísticas sobre judeus presos. Até os códigos que foram usados para sistematizar os dados são fornecidos: Código 8 - Judeus, Código 11 - Ciganos, Código 001 - Auschwitz, Código 001 - Buchenwald, e assim por diante.

No entanto, de acordo com a administração da IBM, a empresa só vendeu equipamentos para o Terceiro Reich, e como isso foi usado não lhes diz respeito. O mesmo aconteceu com muitas empresas americanas. A IBM até abriu uma fábrica em Berlim em 1933, quando Hitler chegou ao poder. No entanto, também há verso no uso de equipamentos IBM pelos nazistas. Após a derrota da Alemanha, graças às máquinas do gigante azul, foi possível traçar o destino de muitas pessoas. Embora isso não tenha impedido vários grupos de pessoas afetadas pela guerra e pelo Holocausto em particular de exigir um pedido oficial de desculpas da IBM. A empresa se recusou a trazê-los. Mesmo apesar do fato de que durante a guerra, seus funcionários que permaneceram na Alemanha continuaram seu trabalho, mesmo se comunicando com a direção da empresa por meio de Genebra. No entanto, a própria IBM se isentou de qualquer responsabilidade pelas atividades de suas empresas na Alemanha durante o período de guerra de 1941 a 1945.

Nos Estados Unidos, durante o período da guerra, a IBM trabalhava para o governo e nem sempre em sua linha direta de negócios. Suas instalações de fabricação e trabalhadores estavam ocupados com a produção de rifles (em particular o fuzil automático Browning e a carabina M1), miras de bombardeio, peças de motor, etc. Thomas Watson, ainda no comando da empresa na época, estabeleceu um lucro nominal de 1% sobre esses produtos. E mesmo esse minúsculo não foi enviado para o cofrinho do gigante azul, mas para a fundação de um fundo para ajudar viúvas e órfãos que perderam seus entes queridos na guerra.

Houve também um aplicativo para máquinas de calcular localizadas nos Estados. Eles foram usados para vários cálculos matemáticos, logística e outras necessidades da guerra. Eles não foram menos usados ativamente ao trabalhar no projeto Manhattan, no qual a bomba atômica foi criada.

Grande tempo de mainframe

O início da segunda metade do século passado foi de grande importância para o mundo moderno. Então os primeiros computadores digitais começaram a aparecer. E a IBM participou ativamente de sua criação. O primeiro computador programável americano foi o Mark I (nome completo Aiken-IBM Automatic Sequence Controlled Calculator Mark I). O mais incrível é que foi baseado nas ideias de Charles Babbage, o inventor do primeiro computador. Aliás, ele nunca completou. Mas no século 19, isso era difícil de fazer. A IBM aproveitou seus cálculos, transferiu-os para as tecnologias da época, e o Mark I viu a luz, foi construído em 1943 e, um ano depois, entrou oficialmente em operação. A história de "Markov" não durou muito. No total, foram produzidas quatro modificações, a última das quais, a Mark IV, foi introduzida em 1952.

Na década de 1950, a IBM recebeu outro grande pedido do governo para desenvolver computadores para o sistema SAGE (Semi Automatic Ground Environment). Este é um sistema militar projetado para rastrear e interceptar potenciais bombardeiros inimigos. Este projeto permitiu que a gigante azul tivesse acesso à pesquisa do Massachusetts Institute of Technology. Então ele trabalhou no primeiro computador, que poderia facilmente servir como protótipos sistemas modernos. Portanto, incluía uma tela embutida, uma matriz de memória magnética, suportava conversões de digital para analógico e analógico para digital, tinha uma espécie de rede de computadores, podia transmitir dados digitais por uma linha telefônica e suportava multiprocessamento. Além disso, as chamadas "armas leves" poderiam ser conectadas a ele, que anteriormente eram amplamente utilizadas como alternativa ao joystick em consoles e caça-níqueis. Houve até suporte para a primeira linguagem de computador algébrica.

A IBM construiu 56 computadores para o projeto SAGE. O custo de cada um foi de US$ 30 milhões aos preços dos anos 50. 7.000 funcionários da empresa trabalhavam neles, o que na época era 20% de todo o quadro de funcionários da empresa. Além de grandes lucros, a gigante azul conseguiu ganhar experiência inestimável, bem como acesso a desenvolvimentos militares. Mais tarde, tudo isso foi aplicado na criação de computadores das próximas gerações.

O próximo grande evento da IBM foi o lançamento do computador System/360. Ele está amarrado com quase um turno era inteira. Antes dele, a gigante azul produzia sistemas baseados em tubos de vácuo. Por exemplo, após o já mencionado Mark I, a Calculadora Eletrônica de Sequência Seletiva (SSEC) foi introduzida em 1948, composta por 21.400 relés e 12.500 válvulas de vácuo, capazes de realizar vários milhares de operações por segundo.

Além dos computadores SAGE, a IBM trabalhou em outros projetos para os militares. Assim, a Guerra da Coréia exigiu o uso de meios de cálculo mais rápidos do que uma grande calculadora programável. Assim, foi desenvolvido um computador totalmente eletrônico (não de relés, mas de lâmpadas) IBM 701, que funcionava 25 vezes mais rápido que o SSEC e, ao mesmo tempo, ocupava quatro vezes menos espaço. Ao longo dos próximos anos, a modernização dos computadores de tubo continuou. Por exemplo, ficou famosa a máquina IBM 650, que produziu cerca de 2.000 unidades.

Não menos significativo para a tecnologia de computadores de hoje foi a invenção em 1956 de um dispositivo chamado RAMAC 305. Tornou-se o protótipo do que hoje é a abreviatura HDD ou apenas um disco rígido. O primeiro disco rígido pesava cerca de 900 quilos e sua capacidade era de apenas 5 MB. A principal inovação foi o uso de 50 placas redondas de alumínio em constante rotação, nas quais elementos magnetizados eram os portadores de informações. Isso possibilitou o acesso aleatório aos arquivos, o que, ao mesmo tempo, aumentou significativamente a velocidade do processamento de dados. Mas esse prazer não era barato - custava US $ 50.000 aos preços da época. Por 50 anos, o progresso reduziu o custo de um megabyte de dados no HDD de US$ 10.000 para US$ 0,00013, se considerarmos o custo médio disco rígido com capacidade de 1TB.

A metade do século passado também foi marcada pela chegada dos transistores para substituir as lâmpadas. A gigante azul iniciou suas primeiras tentativas de utilização desses elementos em 1958 com o anúncio do sistema IBM 7070. Pouco depois, surgiram os computadores dos modelos 1401 e 1620. O primeiro destinava-se a realizar diversas tarefas empresariais, e o segundo era um pequeno computador científico usado para desenvolver o projeto de rodovias e pontes. Ou seja, foram criados tanto computadores especializados mais compactos quanto mais volumosos, mas com velocidades de sistema muito maiores. Um exemplo do primeiro é o modelo 1440, desenvolvido em 1962 para pequenas e médias empresas, e um exemplo deste último é o 7094, na verdade um supercomputador do início dos anos 60 usado na indústria aeroespacial.

Outro bloco de construção no caminho para a criação do System / 360 foi a criação de sistemas terminais. Os usuários receberam um monitor e teclado separados, que foram conectados a um computador central. Aqui está o protótipo da arquitetura cliente/servidor emparelhado com um sistema operacional multiusuário.

Como costuma acontecer, para aproveitar ao máximo as inovações, você precisa pegar todos os desenvolvimentos anteriores, encontrar seu terreno comum e, em seguida, projetar um novo sistema que use os melhores aspectos das novas tecnologias. O IBM System/360, introduzido em 1964, tornou-se um desses computadores.

É um pouco uma reminiscência dos computadores modernos, que, se necessário, podem ser atualizados e aos quais você pode conectar vários dispositivos externos. Uma nova gama de 40 periféricos foi desenvolvida para o System/360. Estes incluíam discos rígidos IBM 2311 e IBM 2314, unidades de fita magnética IBM 2401 e 2405, equipamentos para trabalhar com cartões perfurados, dispositivos de reconhecimento de palavras e várias interfaces de comunicação.

Outra inovação importante é o espaço virtual ilimitado. Antes do System/360, esse tipo de coisa custava uma fortuna. Claro que, para essa inovação, algo teve que ser reprogramado, mas o resultado valeu a pena.

Acima escrevemos sobre computadores especializados para ciência e negócios. Concordo, isso é um pouco inconveniente tanto para o usuário quanto para o desenvolvedor. O System/360 tornou-se um sistema de uso geral que pode ser usado para a maioria das tarefas. Além disso, um número muito maior de pessoas agora poderia usá-lo - era suportada a conexão simultânea de até 248 terminais.

A criação do IBM System/360 não foi um empreendimento tão barato. O computador foi projetado apenas para três quartos, para os quais foram gastos cerca de um bilhão de dólares. Outros US$ 4,5 bilhões foram gastos em investimentos em fábricas e novos equipamentos para eles. No total, cinco fábricas foram inauguradas e 60 mil funcionários contratados. Thomas Watson Jr., que sucedeu seu pai como presidente em 1956, chamou o projeto de "o projeto comercial privado mais caro da história".

Os anos 70 e a era IBM System/370

A década seguinte na história da IBM não foi tão revolucionária, mas vários eventos importantes ocorreram. A década de 70 abriu com o lançamento do System/370. Após várias modificações no System/360, este sistema tornou-se um redesenho mais complexo e sério do mainframe original.

A inovação mais importante do System/370 é o suporte à memória virtual, ou seja, é uma expansão da RAM em detrimento da memória permanente. Hoje, esse princípio é usado ativamente em sistemas operacionais modernos das famílias Windows e Unix. No entanto, não foi incluído nas primeiras versões do System/370. A IBM tornou a memória virtual amplamente disponível em 1972 com a introdução da função avançada System/370.

É claro que a lista de inovações não termina aí. A série de mainframes System/370 suportava endereçamento de 31 bits em vez de 24 bits. Por padrão, o suporte de processador duplo era suportado e também havia compatibilidade com aritmética fracionária de 128 bits. Outro "recurso" importante do System/370 é a total compatibilidade com versões anteriores do System/360. Softwares, é claro.

O próximo mainframe da empresa foi o System/390 (ou S/390), lançado em 1990. Era um sistema de 32 bits, embora mantivesse compatibilidade com endereçamento System/360 de 24 bits e System/370 de 31 bits. Em 1994, tornou-se possível combinar vários mainframes System/390 em um único cluster. Essa tecnologia é chamada de Sysplex Paralelo.

Após o System/390, a IBM introduziu o z/Architecture. Sua principal inovação é o suporte a um espaço de endereçamento de 64 bits. Ao mesmo tempo, novos mainframes foram lançados com grande quantidade processadores (primeiro 32, depois 54). O surgimento do z/Architecture cai no ano 2000, ou seja, este desenvolvimento é completamente novo. Hoje, dentro de sua estrutura, estão disponíveis o System z9 e o System z10, que continuam a desfrutar de uma popularidade constante. Além disso, eles continuam a ser compatíveis com o System/360 e mainframes posteriores, o que é um recorde.

Com isso encerramos o tópico dos grandes mainframes, para os quais falamos sobre sua história até os dias atuais.

Enquanto isso, a IBM teve um conflito com as autoridades. Foi antecedido pela saída dos principais concorrentes da gigante azul do mercado de grandes sistemas informáticos. Em particular, a NCR e a Honeywall decidiram se concentrar em nichos de mercado mais lucrativos. E o System/360 foi tão bem sucedido que ninguém poderia competir com ele. Como resultado, a IBM tornou-se efetivamente um monopolista no mercado de mainframes.

Tudo isso em 19 de janeiro de 1969 desembocou em um julgamento. Não surpreendentemente, a IBM foi acusada de violar a seção 2 do Sherman Act, que prevê a responsabilidade por monopolizar ou tentar monopolizar o mercado de sistemas de computadores eletrônicos, especialmente sistemas projetados para uso comercial. O processo durou até 1983 e terminou para a IBM com o fato de que ela reconsiderou seriamente sua visão de fazer negócios.

É possível que o processo antitruste tenha influenciado o "projeto Future Systems", dentro do qual deveria mais uma vez reunir todo o conhecimento e experiência de projetos anteriores (assim como nos tempos do System/360) e criar um novo tipo de computador que mais uma vez superará tudo antes de sistemas feitos. O trabalho foi realizado entre 1971 e 1975. A inconveniência econômica é citada como o motivo de seu fechamento - segundo analistas, não teria revidado como aconteceu com o System/360. Ou talvez a IBM realmente tenha decidido se segurar um pouco por causa do litígio em andamento.

Outro evento muito importante no mundo da informática é atribuído à mesma década, embora tenha ocorrido em 1969. A IBM passou a vender serviços de fabricação de software e o próprio software separadamente do componente de hardware. Hoje, isso surpreende poucas pessoas - até a geração moderna de usuários domésticos de software pirata está acostumada com o fato de que você precisa pagar pelos programas. Mas então, inúmeras reclamações, críticas à imprensa e, ao mesmo tempo, ações judiciais começaram a cair na cabeça do gigante azul. Como resultado, a IBM passou a vender separadamente apenas aplicativos aplicativos, enquanto o software para controlar o computador (System Control Programming), na verdade, o sistema operacional, era gratuito.

E no início dos anos 80, um certo Bill Gates da Microsoft provou que o sistema operacional também pode ser pago.

Tempo de pequenos computadores pessoais

Até a década de 1980, a IBM era muito ativa em grandes pedidos. Várias vezes foram feitas pelo governo, várias vezes pelos militares. Ela fornecia seus mainframes, via de regra, para instituições educacionais e científicas, bem como para grandes corporações. É improvável que alguém tenha comprado um gabinete System / 360 ou 370 separado e uma dúzia de gabinetes de cabeceira baseados em fitas magnéticas e já reduzidos em algumas vezes em comparação com os discos rígidos RAMAC 305.

A gigante azul estava acima das necessidades do consumidor médio, que precisa de muito menos para ser completamente feliz do que a NASA ou a próxima universidade. Isso deu à Apple semi-subsolo a chance de ficar de pé, com o logotipo de Newton segurando uma maçã, logo substituída por apenas uma maçã mordida. E a Apple veio com uma coisa muito simples - um computador para todos. Essa ideia não foi apoiada nem pela Hewlett-Packard, onde Steve Wozniak a descreveu, nem por outras grandes empresas de TI da época.

Quando a IBM percebeu, já era tarde demais. O mundo já estava delirando com o Apple II, o computador Apple mais popular e bem-sucedido de sua história (e não o Macintosh, como muitos acreditam). Mas é melhor tarde do que nunca. Não foi difícil adivinhar que este mercado está no início de seu desenvolvimento. O resultado foi o IBM PC (Modelo 5150). Aconteceu em 12 de agosto de 1981.

O mais impressionante é que este não foi o primeiro computador pessoal da IBM. O título do primeiro pertence ao modelo 5100, lançado em 1975. Era muito mais compacto que os mainframes, tinha monitor, armazenamento de dados e teclado separados. Mas foi destinado a resolver problemas científicos. Para empresários e apenas amantes da tecnologia, ele não se encaixava bem. E não menos importante por causa do preço, que era de cerca de US $ 20.000.

O IBM PC não apenas mudou o mundo, mas a abordagem da empresa para construir computadores. Antes disso, a IBM fabricava qualquer computador por conta própria, sem recorrer à ajuda de terceiros. Com o IBM 5150 foi diferente. Naquela época, o mercado de computadores pessoais estava dividido entre o Commodore PET, a família Atari de sistemas de 8 bits, o Apple II e os TRS-80s da Tandy Corporation. Portanto, a IBM estava com pressa para não perder o momento.

Um grupo de 12 pessoas trabalhando na cidade de Boca Raton, na Flórida, sob a direção de Don Estridzha (Don Estrige), foi designado para trabalhar no Projeto Xadrez (literalmente "Projeto Xadrez"). Eles completaram a tarefa em cerca de um ano. Uma de suas principais decisões foi o uso de desenvolvimentos de terceiros. Isso simultaneamente economizou muito dinheiro e tempo em seu próprio pessoal científico.

Inicialmente, Don escolheu o IBM 801 como processador e sistema operacional desenvolvido especialmente para ele. Mas um pouco antes, a gigante azul lançou o microcomputador Datamaster (nome completo System / 23 Datamaster ou IBM 5322), que era baseado no processador Intel 8085 (uma modificação ligeiramente simplificada do Intel 8088). Este foi precisamente o motivo da escolha do processador Intel 8088 para o primeiro IBM PC. Até os slots de expansão do IBM PC coincidiram com os do Datamaster. Bem, o Intel 8088 exigia um novo sistema operacional DOS, muito oportunamente proposto por uma pequena empresa de Redmond chamada Microsoft. Eles não começaram a fazer um novo design para o monitor e a impressora. O monitor criado anteriormente pela divisão japonesa da IBM foi escolhido como o primeiro, e a impressora Epson tornou-se o dispositivo de impressão.

O IBM PC foi vendido em várias configurações. O mais caro custou US$ 3.005. Foi equipado com um processador Intel 8088 rodando a 4,77 MHz, que, se desejado, poderia ser complementado com um coprocessador Intel 8087, que possibilitava cálculos de ponto flutuante. A quantidade de RAM era de 64 KB. As unidades de disquete de 5,25 polegadas deveriam ser usadas como um dispositivo para armazenamento permanente de dados. Um ou dois deles podem ser instalados. Mais tarde, a IBM começou a fornecer modelos que permitiam a conexão de mídia de armazenamento em cassete.

O disco rígido no IBM 5150 não pôde ser instalado devido à fonte de alimentação insuficiente. No entanto, o chamado "módulo de expansão" da empresa ou Unidade de Expansão (também conhecido como Chassi de Expansão IBM 5161) com um disco rígido de 10 MB. Exigia uma fonte de alimentação separada. Além disso, um segundo HDD pode ser instalado nele. Ele também tinha 5 slots de expansão, enquanto o próprio computador tinha mais 8. Mas para conectar a Unidade de Expansão, foi necessário usar as placas Extender Card e Receiver Card, que foram instaladas no módulo e no gabinete, respectivamente. Outros slots de expansão do computador geralmente eram ocupados por uma placa de vídeo, placas com portas de E/S, etc. Também foi possível aumentar a quantidade de RAM até 256 KB.

"Casa" IBM PC

A configuração mais barata custa US$ 1.565. Junto com ela, o comprador recebeu o mesmo processador, mas havia apenas 16 KB de RAM. O computador não vinha com uma unidade de disquete e também não havia um monitor CGA padrão. Mas havia um adaptador para drives de cassete e uma placa de vídeo projetada para conectar a uma TV. Assim, uma modificação cara do IBM PC foi criada para negócios (onde, a propósito, era bastante usada) e uma mais barata - para casa.

Mas havia outra novidade no IBM PC - o sistema básico de entrada/saída ou BIOS (Basic Input/Output System). Ele ainda é usado em computadores modernos, embora de forma ligeiramente modificada. As placas-mãe mais recentes já contêm novos firmwares EFI ou até mesmo versões Linux despojadas, mas definitivamente levará alguns anos até que o BIOS desapareça.

A arquitetura do IBM PC foi aberta e disponibilizada ao público. Qualquer fabricante poderia fazer periféricos e software para um computador IBM sem adquirir nenhuma licença. Ao mesmo tempo, a gigante azul vendeu o IBM PC Technical Reference Manual, que continha o código-fonte completo do BIOS. Como resultado, um ano depois, o mundo viu os primeiros computadores "compatíveis com IBM PC" da Columbia Data Products. A Compaq e outras empresas seguiram. O gelo quebrou.

Computador Pessoal IBM XT

Em 1983, quando toda a URSS comemorou o Dia Internacional da Mulher, a IBM lançou seu próximo produto "masculino" - IBM Personal Computer XT (abreviação de eXtended Technology) ou IBM 5160. A novidade substituiu o IBM PC original, lançado dois anos antes. Foi um desenvolvimento evolutivo dos computadores pessoais. O processador ainda era o mesmo, mas na configuração básica já havia 128 KB de RAM e, posteriormente, 256 KB. O volume máximo aumentou para 640 KB.

O XT é fornecido com uma unidade de 5,25", um disco rígido Seagate ST-412 de 10 MB e uma fonte de alimentação de 130 W. Mais tarde, surgiram modelos com disco rígido de 20 MB. Bem, o PC-DOS 2.0 foi usado como sistema operacional básico. Para expandir a funcionalidade, um novo barramento ISA de 16 bits foi usado na época.

Computador Pessoal IBM/AT

O padrão do chassi AT provavelmente é lembrado por muitos veteranos no mundo da computação. Eles foram usados até o final do século passado. E tudo começou de novo com a IBM e seu IBM Personal Computer/AT ou Modelo 5170. AT significa Tecnologia Avançada. O novo sistema representou a segunda geração de computadores pessoais da gigante azul.

A inovação mais importante da novidade foi o uso do processador Intel 80286 com frequência de 6 e depois 8 MHz. Muitos novos recursos do computador foram associados a ele. Em particular, foi transição completa em um barramento de 16 bits e suporte para endereçamento de 24 bits, o que possibilitou aumentar a quantidade de RAM para 16 MB. A placa-mãe possui uma bateria para alimentar o chip CMOS com capacidade de 50 bytes. Antes disso, também não existia.

Para armazenamento de dados, passaram a ser usados drives de 5,25 polegadas com suporte para disquetes com capacidade de 1,2 MB, enquanto a geração anterior não oferecia mais de 360 KB. O disco rígido agora tinha capacidade permanente de 20 MB e era duas vezes mais rápido que o modelo anterior. A placa de vídeo e os monitores monocromáticos foram substituídos por adaptadores que suportam o padrão EGA, capazes de exibir até 16 cores com resolução de 640x350. Opcionalmente, para trabalhos profissionais com gráficos, era possível encomendar uma placa de vídeo PGC (Professional Graphics Controller), custando $4290, capaz de exibir até 256 cores em uma tela com resolução de 640x480, e ao mesmo tempo suportar 2D e Aceleração 3D para aplicativos CAD.

Para suportar toda essa variedade de inovações, o sistema operacional teve que ser seriamente modificado, que foi lançado sob o nome PC-DOS 3.0.

Ainda não é um ThinkPad, não é mais um IBM PC

Acreditamos que muitas pessoas saibam que o primeiro computador portátil em 1981 foi o Osborne 1, desenvolvido pela Osborne Computer Corporation. Era uma mala dessas pesando 10,7 kg e custando US$ 1.795. A ideia de tal dispositivo não era única - seu primeiro protótipo foi desenvolvido em 1976 no centro de pesquisa Xerox PARC. No entanto, em meados dos anos 80, as vendas dos Osborns não deram em nada.

É claro, boa ideia rapidamente apreendido por outras empresas, o que, em princípio, está na ordem das coisas - basta lembrar que outras ideias foram "roubadas" da Xerox PARC. Em novembro de 1982, a Compaq anunciou planos para lançar um computador portátil. Em janeiro, foi lançado o Hyperion, um computador MS-DOS que lembra um pouco o Osborne 1. Mas não era totalmente compatível com o IBM PC. Este título foi preparado pela Compaq Portable, que apareceu alguns meses depois. Na verdade, era um IBM PC combinado em um gabinete com uma pequena tela e um teclado externo. "Suitcase" pesava 12,5 kg e foi estimado em mais de US $ 4.000.

A IBM, percebendo claramente que estava faltando alguma coisa, rapidamente começou a criar seu laptop primitivo. Como resultado, em fevereiro de 1984, foi lançado o IBM Portable Personal Computer ou IBM Portable PC 5155. A novidade também se assemelhava ao IBM PC original em muitos aspectos, com a única exceção de que 256 KB de RAM foram instalados nele. Além disso, era US$ 700 mais barato que o equivalente da Compaq e, ao mesmo tempo, aprimorava a tecnologia antifurto - pesava 13,5 kg.

Dois anos depois, o progresso avançou alguns passos. A IBM não hesitou em tirar proveito disso, decidindo fazer de seus computadores portáteis algo mais que justificasse seu título. Assim, em abril de 1986, surgiu o IBM Convertible ou IBM 5140. O conversível não parecia mais uma mala, mas um grande estojo pesando apenas 5,8 kg. Custou cerca de metade disso - cerca de US $ 2.000.

O bom e velho Intel 8088 foi usado como processador (mais precisamente, seu versão atualizada 80c88) operando a 4,77 MHz. Mas em vez de drives de 5,25 polegadas, foram usados drives de 3,5 polegadas, capazes de trabalhar com discos com capacidade de 720 KB. A quantidade de RAM era de 256 KB, mas poderia ser aumentada até 512 KB. Mas uma inovação muito mais importante foi o uso de um LCD monocromático capaz de resolução de 80x25 para texto ou 640x200 e 320x200 para gráficos.

Mas as opções de expansão para o Convertible eram muito mais modestas do que para o IBM Portable. Havia apenas um slot ISA, enquanto a primeira geração de PCs portáteis da gigante azul permitia que você instalasse quase tantas placas de expansão quanto um computador de mesa comum (ainda não permitia com tais e tais dimensões). Esta circunstância, assim como uma tela passiva sem retroiluminação e a disponibilidade de contrapartes de alto desempenho (ou modelos com a mesma configuração, mas disponíveis a um preço muito menor) da Compaq, Toshiba e Zenith no mercado, não fez com que a IBM Conversível uma solução popular. Mas foi feito até 1991, quando foi substituído pelo IBM PS/2 L40 SX. Vamos falar sobre o PS/2 com mais detalhes.

IBM Personal System/2

Até agora, muitos de nós usamos teclados e às vezes até mouses com interface PS/S. No entanto, nem todos sabem de onde ele veio e como essa abreviação significa. PS/2 significa Personal System/2, um computador introduzido pela IBM em 1987. Ele pertencia à terceira geração de computadores pessoais da gigante azul, cujo objetivo era recuperar o terreno perdido no mercado de PCs.

O IBM PS/2 falhou. Suas vendas deveriam ser altas, mas o sistema era muito inovador e fechado, o que automaticamente elevava seu custo final. Os consumidores preferiram clones IBM PC mais acessíveis. No entanto, a arquitetura PS/2 deixou muito para trás.

O principal sistema operacional PS/2 era o IBM OS/2. Para ela, os novos PCs eram equipados com dois BIOS de uma só vez: ABIOS (BIOS Avançado) e CBIOS (BIOS Compatível). O primeiro era necessário para inicializar o OS/2, e o segundo era para compatibilidade com versões anteriores do software IBM PC/XT/AT. No entanto, nos primeiros meses, o PS/2 foi enviado com o PC-DOS. Mais tarde, Windows e AIX (uma das variantes do Unix) poderiam ser instalados como opção.

Juntamente com o PS/2, foi introduzido um novo padrão de barramento para ampliar a funcionalidade dos computadores - MCA (Micro Channel Architecture). Era para substituir o ISA. Em termos de velocidade, o MCA correspondia ao PCI introduzido alguns anos depois. Além disso, tinha muitas inovações interessantes, em particular, suportava a capacidade de trocar dados diretamente entre placas de expansão ou simultaneamente entre várias placas e um processador por meio de um canal separado. Tudo isso mais tarde encontrou aplicação no barramento do servidor PCI-X. O próprio MCA nunca ganhou popularidade devido à recusa da IBM em licenciá-lo, para que os clones não aparecessem novamente. Além disso, a nova interface não era compatível com o ISA.

Naquela época, um conector DIN era usado para conectar o teclado e um conector COM para o mouse. Novos computadores pessoais IBM oferecidos para substituí-los por PS/2 mais compactos. Hoje, esses conectores já estão desaparecendo das placas-mãe modernas, mas também estavam disponíveis apenas para a IBM. Apenas alguns anos depois eles "foram para as massas". O ponto aqui não é apenas a natureza fechada da tecnologia, mas também a necessidade de refinar o BIOS para oferecer suporte total a essa interface.

O PS/2 deu uma importante contribuição para o mercado de placas de vídeo. Antes de 1987, havia vários tipos de conectores de monitor. Muitas vezes eles tinham muitos contatos, cujo número era igual ao número de cores exibidas. A IBM decidiu substituí-los todos por um conector D-SUB universal. Por meio dele, foram transmitidas informações sobre a profundidade das cores vermelho, verde e azul, elevando o número de tons exibidos para 16,7 milhões. Além disso, tornou-se mais fácil para o software trabalhar com um tipo de conector do que suportar vários.

Outra inovação da IBM são as placas de vídeo com frame buffer embutido (Video Graphics Array ou VGA), que hoje é chamada de memória da placa de vídeo. Então seu volume em PS/2 foi de 256 KB. Isso foi suficiente para uma resolução de 640x480 com 16 cores ou 320x200 com 256 cores. As novas placas de vídeo funcionavam com a interface MCA, portanto, estavam disponíveis apenas para computadores PS/2. No entanto, o padrão VGA tornou-se difundido ao longo do tempo.

Em vez de disquetes grandes e não confiáveis de 5,25 polegadas, a IBM decidiu usar drives de 3,5 polegadas. A empresa foi a primeira a começar a usá-los como padrão principal. A principal novidade dos novos computadores foi a duplicação da capacidade dos disquetes - até 1,44 MB. E no final do PS/2, dobrou para 2,88 MB. By the way, as unidades PS / 2 tinham um bastante erro grave. Eles não conseguiam distinguir um disquete de 720 KB de um disquete de 1,44 MB. Assim foi possível formatar o primeiro como o segundo. Em princípio, funcionou, mas ameaçou perder dados e, após essa operação, apenas outro computador PS / 2 poderia ler as informações do disquete.

E mais uma novidade PS / 2 - módulos SIMM RAM de 72 pinos em vez do SIPP desatualizado. Depois de alguns anos, eles se tornaram o padrão para todos os computadores pessoais e não tão pessoais, até serem substituídos por tiras DIMM.

Assim chegamos ao final dos anos 80. Nestes 10 anos, a IBM fez muito mais pelo consumidor médio do que em todos os últimos anos até este ano. Graças aos seus computadores pessoais, agora podemos montar nosso próprio computador, e não comprar pronto, como a Apple gostaria. Nada nos impede de instalar qualquer sistema operacional nele, exceto o Mac OS, que, novamente, está disponível apenas para proprietários de computadores Apple. Conseguimos a liberdade e a IBM perdeu o mercado, mas ganhou a glória de pioneira.

No início da década de 1990, a gigante azul não era mais o jogador dominante no mundo dos computadores. A Intel então dominava o mercado de processadores, a Microsoft dominava o segmento de software de aplicativos, a Novell era bem-sucedida em redes, a Hewlett-Packard em impressoras. Até os discos rígidos inventados pela IBM começaram a ser produzidos por outras empresas, com o que a Seagate conseguiu sair no topo (já no final dos anos 80 e mantém esse campeonato até hoje).

Nem tudo correu bem no setor corporativo. Inventado pelo funcionário da IBM Edgar Codd em 1970, o conceito de banco de dados relacional (em poucas palavras, esta é uma maneira de exibir dados na forma de tabelas bidimensionais) começou a ganhar grande popularidade no início dos anos 80. A IBM esteve até envolvida na criação da linguagem de consulta SQL. E aqui está o pagamento pelo trabalho - a Oracle tornou-se a número um na área de DBMS no início dos anos 90.

Bem, no mercado de computadores pessoais, foi substituído pela Compaq e, eventualmente, também pela Dell. Como resultado, o presidente da IBM, John Akers (John Akers) iniciou o processo de reorganização da empresa, dividindo-a em divisões autônomas, cada uma das quais engajada em uma área específica. Assim, ele queria melhorar a eficiência da produção e reduzir os custos de produção. Foi assim que a IBM conheceu a última década do século XX.

Tempo de crise

A década de 1990 começou muito bem para a IBM. Apesar do declínio na popularidade de seus computadores pessoais, a empresa ainda obteve um grande lucro. O maior de sua história. É uma pena que isso tenha acontecido apenas no final dos anos 80. Mais tarde, a gigante azul simplesmente não captou as principais tendências do mundo da informática, o que levou a consequências não muito agradáveis.

Apesar do sucesso dos computadores pessoais na penúltima década do século passado, a IBM continuou a receber a maior parte de sua receita das vendas de mainframes. Mas o desenvolvimento da tecnologia tornou possível passar para o uso de computadores pessoais mais compactos e, com eles, para grandes computadores baseados em microprocessadores. Além disso, os regulares eram vendidos com margens mais baixas do que os mainframes.

Agora, adicione o declínio nas vendas de um produto principal lucrativo, a perda de sua posição no mercado de computadores pessoais e o fracasso do mercado de tecnologia de rede da Novell em ser surpreendido com perdas de US$ 1 bilhão em 1990 e 1991. E 1992 acabou sendo um novo recorde - $ 8,1 bilhões em perdas. Foi a maior perda anual corporativa na história dos EUA.

É de admirar que a empresa tenha começado a "se movimentar"? Em 1993, Louis V. Gerstner Jr. assumiu a presidência. Seu plano era mudar a situação atual, para o que reestruturou radicalmente a política da empresa, focando as principais divisões na prestação de serviços e desenvolvimento de software. No campo de hardware, a IBM certamente tinha muito a oferecer, mas por causa dos muitos fabricantes de computadores e da presença de outras empresas de tecnologia, não tinha. Mesmo assim, haverá alguém que oferecerá um produto mais barato e não menos funcional.

Como resultado, na segunda metade da década, a IBM expandiu seu portfólio de software com aplicativos da Lotus, WebSphere, Tivoli e Rational. Bem, ela também continuou a desenvolver seu próprio DBMS relacional do DB2.

ThinkPad

Apesar da crise dos anos 90, a gigante azul apresentou um produto popular. Era uma linha de laptops ThinkPad que ainda existe hoje, embora sob os auspícios da Lenovo. Foi apresentado na frente de três modelos 700, 700C e 700T em outubro de 1992. Os computadores móveis foram equipados com tela de 10,4 polegadas, processador Intel 80486SLC de 25 MHz, disco rígido de 120 MB, Sistema Windows 3.1. Seu custo ao mesmo tempo foi de $ 4350.

IBM ThinkPad 701 com teclado borboleta

Um pouco sobre a origem do nome da série. A palavra "Pense" (pense) foi impressa nos notebooks corporativos da IBM com capa de couro. Um dos participantes do projeto de PC móvel da próxima geração sugeriu adicionar um "Pad" (teclado, teclado) a ele. A princípio, nem todos aceitaram o ThinkPad, citando o fato de que até agora o nome de todos os sistemas IBM era numérico. No entanto, no final, ThinkPad foi o nome oficial da série.

Os primeiros laptops ThinkPad tornaram-se muito populares. Em pouco tempo, eles coletaram mais de 300 prêmios de várias publicações por mão de obra de alta qualidade e várias inovações de design. Estes últimos em particular incluem o "teclado borboleta", que foi ligeiramente levantado e esticado em largura para torná-lo mais conveniente para trabalhar. Mais tarde, com o aumento da diagonal da tela dos computadores móveis, deixou de ser necessário.

Pela primeira vez, o TrackPoint foi usado - um novo tipo de manipulador. Hoje, ele ainda está instalado em laptops ThinkPad e em muitos outros PCs móveis de classe empresarial. Em alguns modelos, um LED foi instalado na tela para iluminar o teclado no escuro. Pela primeira vez, a IBM integrou um acelerômetro em um laptop que detectou uma queda, após a qual as cabeças do disco rígido estacionaram, o que aumentou muito a probabilidade de os dados serem salvos durante um forte impacto. Os ThinkPads foram os primeiros a usar scanners de impressão digital, bem como um módulo TPM integrado para proteção de dados. Agora, tudo isso é usado até certo ponto por todos os fabricantes de laptops. Mas não se esqueça que o agradecimento por todos esses "encantos da vida" deve ser a IBM.

Enquanto a Apple estava pagando muito dinheiro para que Tom Cruise salvasse o mundo em Missão: Impossível com o novo PowerBook, a IBM estava realmente empurrando o progresso da humanidade para um futuro melhor com seus laptops ThinkPad. Por exemplo, o ThinkPad 750 voou no ônibus espacial Endeavour em 1993. Então tarefa principal A missão era reparar o telescópio Hubble. Think Pad A31p por muito tempo usado na ISS.

Hoje, a empresa chinesa Lenovo continua a apoiar muitas das tradições da IBM. Mas essa é a história da próxima década.

tempo da nova era

Iniciada em meados da década de 1990, a mudança de rumo da empresa atingiu seu apogeu na década atual. A IBM continuou a apostar na prestação de serviços de consultoria, na criação de novas tecnologias para a venda de licenças para os mesmos, bem como no desenvolvimento de software, sem esquecer os equipamentos dispendiosos - a gigante azul ainda não saiu desta área.

A fase final da reorganização ocorreu entre 2002 e 2004. Em 2002, a IBM adquiriu a empresa de consultoria PricewaterhouseCoopers e também vendeu sua divisão de discos rígidos para a Hitachi. Assim, o gigante azul abandonou a produção de discos rígidos, que ele mesmo havia inventado meio século antes.

A IBM ainda não vai deixar o negócio de supercomputadores e mainframes. A empresa continua a lutar pelos primeiros lugares no ranking Top500 e continua a fazê-lo com um grau de sucesso bastante elevado. Em 2002, chegou a ser lançado um programa especial com um orçamento de US$ 10 bilhões, segundo o qual a IBM criou as tecnologias necessárias para poder fornecer acesso a supercomputadores a qualquer empresa quase imediatamente após o recebimento de um pedido.

Embora a gigante azul tenha se saído bem com grandes computadores até agora, nem tudo correu bem com pequenos computadores pessoais. Como resultado, 2004 foi marcado como o ano da venda do negócio de computadores da IBM para a empresa chinesa Lenovo. Os últimos a sair foram todos os desenvolvimentos em sistemas pessoais, incluindo a popular série ThinkPad. A Lenovo ainda conseguiu o direito de usar a marca IBM por cinco anos. A própria IBM recebeu US$ 650 milhões em dinheiro e US$ 600 milhões em ações em troca. Agora ela possui 19% da Lenovo. Ao mesmo tempo, a gigante azul também continua a vender servidores. Ainda não para continuar, estando entre os três maiores players deste mercado.

Então o que aconteceu no final? Em 2005, cerca de 195.000 funcionários trabalhavam para a IBM, entre os quais a empresa destacou 350 como "engenheiros excepcionais", e 60 pessoas receberam o título honorário de IBM Fellow. Este título foi introduzido em 1962 pelo então presidente Thomas Watsan para distinguir os melhores funcionários da empresa. Normalmente, não mais de 4-5 pessoas receberam o IBM Fellow por ano. Desde 1963, existem cerca de 200 desses funcionários no total. Destes, em maio de 2008, 70 pessoas trabalhavam.

Com um potencial científico tão sério, a IBM se tornou uma das líderes em inovação. Entre 1993 e 2005, a gigante azul recebeu 31.000 patentes. Ao mesmo tempo, em 2003, ele estabeleceu um recorde para o número de patentes recebidas por uma empresa em um ano - 3415 peças.

Em última análise, hoje a IBM tornou-se menos acessível ao consumidor em geral. Na verdade, a mesma coisa aconteceu antes dos anos 80. Por 20 anos a empresa trabalhou com produtos de varejo, mas ainda voltou às suas raízes, embora em uma encarnação um pouco diferente. Mas ainda assim, suas tecnologias e desenvolvimentos chegam até nós na forma de dispositivos de outros fabricantes. Assim, o gigante azul continua conosco.

Hora do posfácio

No final do artigo, gostaríamos de dar uma pequena lista das descobertas mais importantes feitas pela IBM durante sua existência, mas não mencionadas acima. Afinal, é sempre bom se surpreender mais uma vez que uma ou outra empresa conhecida esteja por trás da criação de outro brinquedo eletrônico favorito.

O início de uma era linguagens de alto nível programação é atribuída à IBM. Bem, talvez não para ela pessoalmente, mas ela teve uma participação muito ativa nesse processo. Em 1954, foi introduzido o computador IBM 704, um dos principais "chips" dos quais era o suporte da linguagem Fortran (abreviação de Formula Translation). O principal objetivo de sua criação foi substituir a linguagem assembly de baixo nível por algo mais legível para humanos.

Em 1956, apareceu o primeiro manual de referência do Fortran. E no futuro, sua popularidade continuou a crescer. Principalmente devido à inclusão de um tradutor de idiomas no pacote de software padrão para sistemas de computador IBM. Essa linguagem se tornou a principal para aplicações científicas por muitos anos e também deu impulso ao desenvolvimento de outras linguagens de programação de alto nível.

Já mencionamos a contribuição da IBM para o desenvolvimento de bancos de dados. De fato, graças à gigante azul, hoje opera a maioria dos sites na Internet que usam SGBD relacional. Eles não hesitam em usar a linguagem SQL, que também saiu das entranhas da IBM. Em 1974, foi introduzido pelos funcionários da empresa Donald D. Chamberlin e Raymond F. Boyce. Foi então chamado de SEQUEL (Structured English Query Language), e depois disso a abreviação foi encurtada para SQL (Structured Query Language), já que "SEQUEL" era uma marca registrada da companhia aérea britânica Hawker Siddeley.

Provavelmente, alguns ainda se lembram de como eles rodavam jogos de gravadores de cassetes em seu computador doméstico (bem, ou não doméstico) da UE. Mas a IBM foi uma das primeiras a usar fita magnética para armazenamento de dados. Em 1952, juntamente com o IBM 701, introduziu o primeiro drive de fita magnética que podia escrever e ler dados.

Disquetes. Da esquerda para a direita: 8", 5,25", 3,5"

Os disquetes também apareceram graças à IBM. Em 1966, introduziu o primeiro drive com uma cabeça de gravação de metal. Cinco anos depois, ela anunciou o início da distribuição em massa de disquetes e drives para eles.

IBM 3340 "Winchester"

A gíria "disco rígido" para um disco rígido também veio das entranhas da IBM. Em 1973, a empresa lançou o disco rígido IBM 3340 "Winchester". Recebeu o nome do chefe da equipe de desenvolvimento, Kenneth Haughton, que atribuiu ao IBM 3340 o nome interno "30-30", derivado do nome do rifle Winchester 30-30. "30-30" indicava diretamente a capacidade do dispositivo - duas placas de 30 MB cada foram instaladas nele. By the way, foi este modelo que primeiro recebeu um grande sucesso comercial no mercado.

Devemos também agradecer à IBM por nossa memória moderna. Foi ela quem em 1966 inventou a tecnologia para a produção de memória dinâmica, onde apenas um transistor era alocado para um bit de dados. Como resultado, foi possível aumentar significativamente a densidade de registro de dados. Provavelmente, essa descoberta levou os engenheiros da empresa a criar um buffer ou cache de dados ultrarrápido especial. Em 1968, isso foi implementado pela primeira vez no mainframe System / 360 Modelo 85 e podia armazenar até 16 mil caracteres.

A arquitetura dos processadores PowerPC também apareceu em grande parte graças à IBM. E embora tenha sido desenvolvido em conjunto pela Apple, IBM e Motorola, foi baseado no processador IBM 801, que a empresa planejava instalar em seus primeiros computadores pessoais no início dos anos 80. No início, a arquitetura era suportada pela Sun e pela Microsoft. No entanto, outros desenvolvedores não procuraram escrever programas para ele. Como resultado, a Apple permaneceu como seu único usuário por quase 15 anos.

Em 2006, a Apple abandonou o PowerPC em favor da arquitetura x86 e, em particular, Processadores Intel. A Motorola retirou-se da aliança em 2004. Bem, a IBM ainda não restringiu seu desenvolvimento, mas os direcionou em uma direção um pouco diferente. Há alguns anos, tanto texto foi escrito sobre o processador Cell que foi suficiente para vários livros. Hoje é usado no Sony PlayStation 3, e a Toshiba instalou uma versão simplificada dele em seu principal laptop multimídia Qosmio Q50.

Sobre isso, talvez, vamos terminar. Se desejar, você pode encontrar muitas outras descobertas incríveis da IBM e, ao mesmo tempo, escrever muitas palavras sobre seus projetos futuros, mas já deve começar a escrever um livro separado com ousadia. Afinal, a empresa realiza pesquisas em diversas áreas. Ela tem centenas de projetos ativos, incluindo nanotecnologia e suportes de dados holográficos, reconhecimento de fala, comunicação com um computador usando pensamentos, novas maneiras de controlar um computador e assim por diante - uma listagem ocupa várias páginas de texto. Então acabamos com isso.

P.S. E no final, um pouco sobre a origem do termo "gigante azul" (ou "Big Blue"), como a IBM costuma ser chamada. Como se viu, a própria empresa não tem nada a ver com isso. Produtos com a palavra "Azul" no título apareceram apenas nos anos 90 (em particular, em uma série de supercomputadores), e a imprensa o chama de "gigante azul" desde o início dos anos 80. Funcionários da IBM especulam que isso pode ter vindo da tampa azul de seus mainframes que foram feitos nos anos 60.

A IBM é uma das maiores fabricantes de eletrônicos, equipamentos de informática e software, amplamente conhecida no mundo. A história da empresa tem mais de 100 anos e todos esses anos esteve à frente do progresso tecnológico.

Muitas pessoas conhecem a produção de computadores e a concorrência com a Apple Corporation, mas entre os méritos da IBM estão muitas descobertas científicas e invenções introduzidas na vida cotidiana. Cinco Prêmios Nobel de Física foram concedidos por desenvolvimentos e descobertas feitas nos Laboratórios IBM. Este material contará a história da fundação e formação da famosa corporação, suas invenções revolucionárias, perspectivas e muito mais, o que será muito interessante para quem está familiarizado com a IBM.

A corporação foi fundada em 1896 por Herman Hollerith, um notável engenheiro e inventor americano, vem de uma família de imigrantes alemães. Enquanto trabalhava como estatístico para o US Census Bureau, ele projetou e patenteou uma máquina que poderia trabalhar com cartões perfurados, lendo e analisando informações sobre eles - um tabulador.

Os resultados da introdução de tal invenção foram impressionantes: os dados que costumavam levar 8 anos para serem processados e analisados agora eram processados em 1 ano. Em poucos anos, o sistema de tabulação elétrica começou a ser usado durante o censo no Canadá, França, Itália e Áustria. Percebendo o potencial de sua invenção, em 1896 Hollerith fundou a TMC (Tabulating Machine Company) engajados no desenvolvimento, produção e vendas de tabuladores.

A tecnologia de contagem é uma boa escolha

Em 1911, a TMS passou a fazer parte de um conglomerado que incluía mais três empresas que produziam balanças, facas mecânicas para produtos de corte, perfuradores para marcação de cartões perfurados e cronômetros - aparelhos que marcavam o horário de chegada e saída dos trabalhadores nas fábricas. A empresa foi nomeada CTR (Computing Tabulating Recording Corporation). Seu primeiro líder foi o empresário Charles Ranlette Flint, que comprou a TMS por US$ 2,3 milhões, dos quais Hollerith recebeu US$ 1,2 milhão.

Três anos depois, em 1914, Flint decidiu entregar as rédeas do conglomerado a Thomas Watson, que havia trabalhado anteriormente na National Cash Register Company e estava envolvido em caixa registradora. Após uma mudança na gestão de topo, a CTR passou a focar-se exclusivamente na produção de produtos para empresas, em particular, a produção de máquinas de tabulação de grande porte. Então ele foi escolhido o principal slogan da empresa é a palavra "Pense", e Thomas Watson permaneceu à frente da empresa por 42 anos. A estratégia que ele escolheu permitiu dobrar o faturamento da empresa em apenas 4 anos e atingir um indicador de 9 milhões de dólares, e em 1920 crescer para 14 milhões de dólares.

Acesso aos mercados mundiais

Simultaneamente ao desenvolvimento do CTR, a lista de seus clientes foi se expandindo gradativamente, entre eles representantes de diversas áreas de médias e grandes empresas. Com o tempo, a empresa entrou nos mercados da Europa, Ásia, América do Sul e Austrália. Havia a necessidade de refletir um novo estágio de desenvolvimento e posicionamento da empresa nos mercados internacionais, então em 1924 a direção da empresa decidiu renomear a empresa para IBM – International Business Machines Corporation.

Se durante a Grande Depressão muitas empresas foram forçadas a reduzir seus funcionários ou fechar completamente o negócio, a IBM não apenas continuou a se desenvolver de forma constante, mas também criou novas iniciativas sociais para seus funcionários. Além disso, durante esse período difícil, foi obtido um grande pedido governamental para o processamento de tabuladores de dados estatísticos e informações populacionais para o novo sistema de seguro social.

Nova história - novas conquistas

Já no início da década de 1940, o lucro anual da empresa atinge 38 milhões de dólares, os escritórios de representação da corporação estão abertos em 79 países do mundo e o número de funcionários é superior a 11.000 pessoas. Gradualmente, a IBM tornou-se um verdadeiro império industrial, desenvolvendo e fabricando máquinas de escrever elétricas e calculadoras. Pouco antes disso, foi aberto o primeiro laboratório de engenharia da empresa e já em 1944 foi criado um dos primeiros computadores "Mark-1", desenvolvido em conjunto com cientistas da Universidade de Harvard.

Apenas dois anos depois, a IBM introduziu o primeiro modelo de computador comercial - o IBM 603 Multiplier, em 1948 apareceu um computador sequencial de seleção que poderia alterar os programas gravados. Em 1955, foi criada a tecnologia básica de memória de computador, que foi usada pelos próximos 20 anos e, um ano depois - a primeira programa de computador para jogar xadrez baseado em tecnologias de inteligência artificial.

Foi um avanço poderoso no desenvolvimento da empresa, no final dos anos 50 o faturamento da empresa ultrapassou a marca de 1 bilhão de dólares, e quase 90% dos computadores usados na Europa eram produzidos sob a marca IBM. Ao mesmo tempo, houve uma mudança na gestão da empresa e Thomas Watson Jr. tornou-se presidente da corporação até 1970, que ficaria no conselho de administração até 1984.

Você pode assistir aos estágios históricos de desenvolvimento da IBM no vídeo.

Começo da era dos computadores pessoais

Com a ajuda de computadores, softwares e sistemas desenvolvidos pela IBM, foi realizado o primeiro voo tripulado à Lua. Por muito tempo, a IBM estará diretamente envolvida no trabalho da programas espaciais, ajudando a enviar ônibus espaciais para o espaço e controlar os voos das naves espaciais.

No início da década de 1970, a IBM lançou uma linha de máquinas usando a tecnologia de "memória virtual", o System/370. Ao mesmo tempo, os pesquisadores da empresa introduziram o conceito de bancos de dados relacionais. Tudo isso possibilitou aumentar a receita da corporação para 7,5 bilhões de dólares por ano, e a empresa já empregava 270.000 funcionários.

Em 1981, a IBM apresenta o computador pessoal, que tinha uma característica: outras empresas também participaram de seu desenvolvimento e criação. Processadores feitos pela Intel, e depois pouco conhecido Microsoft, que na época tinha apenas 32 funcionários, desenvolveu um sistema operacional chamado DOS. A IBM não registrou patentes para seus novos PCs, o que posteriormente fez com que empresas concorrentes produzissem "clones" do IBM PC e abalou a posição da corporação no mercado.

Saindo da crise

Supercomputador da IBM, Foto: pixabay

Depois que a empresa perdeu a batalha pelo mercado de computadores pessoais na década de 90, a direção da IBM (na época Louis Gerstner era o presidente da corporação) decidiu deixar o segmento “usuário” do mercado e focar em pesquisa e desenvolvimento e negócios segmento. Assim, o negócio de laptops foi vendido (adquirido pela empresa chinesa Lenovo) e, em troca, foi comprada a divisão de consultoria, que acabou se transformando em um negócio lucrativo. Essa decisão acabou se revelando um ato muito previdente, que permitiu à empresa não depender da produção e venda de computadores pessoais, que logo se transformaram em bens de consumo eletrônicos.

Outro nicho que a IBM ocupou com sucesso em novas condições foi o desenvolvimento e produção de computadores superpoderosos para laboratórios científicos e centros de pesquisa.

IBM na Rússia

A IBM veio para a Rússia em 1974, quando foi aberto o primeiro escritório da empresa na URSS, onde na época trabalhavam apenas 3 pessoas. Em 2006, foi inaugurado um laboratório científico e técnico da IBM em Moscou, que rapidamente se tornou parte da rede científica da empresa em todo o mundo. Na Rússia, o trabalho do laboratório visa desenvolver soluções inovadoras e projetos complexos de conhecimento intensivo para setores-chave economia russa, além de atuar na área de programação aplicada e de sistemas.

IBM - tudo está apenas começando

Hoje a empresa é liderada por Virginia Rometty, que começou na IBM há mais de 30 anos como engenheira de sistemas. A empresa continua a ser a líder em servidores de computador, usados por 95% das empresas do mundo, e continua a liderar o ranking das maiores, mais lucrativas e mais valiosas empresas da América. A empresa emprega 3.000 PhDs, possui 12 centros de pesquisa em grande escala e detém o recorde de número de patentes recebidas.

As estratégias corretamente escolhidas, a capacidade de analisar e controlar a situação, a capacidade de identificar novas direções no tempo e reorientá-las tornaram possível que a IBM se tornasse uma das poucas empresas que não apenas conseguiu sobreviver a convulsões históricas e crises financeiras, mas também manter suas posições no mercado.

Para entender o que a IBM é hoje, um vídeo da página oficial da empresa ajudará.

A conquista mais importante do século 20 é a criação do computador pessoal IBM PC, que teve um enorme impacto no desenvolvimento da indústria de computadores. Este evento não só se tornou o ponto de partida na criação de computadores pessoais, mas também afetou significativamente o destino da Microsoft. O acordo entre IBM e Microsoft transformou esta última de uma empresa comum em um gigante da indústria de computadores e Bill Gates no homem mais rico do planeta.
Neste artigo, falaremos sobre os detalhes interessantes dessa transação, que ainda não foram amplamente divulgados.

Muitos artigos são dedicados às empresas IBM e Microsoft, tanto em edições impressas quanto em vários recursos da Internet. Ao que parece, o que de novo pode ser relatado sobre eles? Afinal, não há manchas brancas na história dessas empresas... ou quase nenhuma? No entanto, não vamos nos antecipar e, para sermos consistentes até o fim, faremos um breve resumo da história dessas empresas. Prestando homenagem justiça histórica, começaremos, é claro, com a IBM, que é uma das empresas mais antigas (se não a mais antiga) do mercado de computadores.

empresa IBM

A história da IBM (International Business Machines) remonta ao início do século passado. Atualmente, a empresa americana IBM é uma das maiores corporações do mundo que atua na produção de servidores e software, além de pesquisa e desenvolvimento em diversas áreas da ciência. A sede da empresa está localizada em Armonk, Nova York.

É claro que um pequeno artigo não é suficiente para descrever completamente a história da IBM, por isso não entraremos em detalhes cronológicos, mas apenas tentaremos dar uma ideia geral dela.

A empresa foi fundada oficialmente em 1911, mas recebeu seu nome moderno apenas em 1924. No entanto, se falarmos não da data de registro da empresa, mas de sua história, vale a pena começar com a invenção de Herman Hollerith máquina elétrica para processamento de dados usando cartões perfurados. Herman Hollerith era funcionário do US Census Bureau e propôs automatizar o registro estatístico de imigrantes usando cartões perfurados processados em máquinas eletromecânicas de contagem de perfurações. Posteriormente, os cartões perfurados de papel da Hollerith serviram de base para sistemas de armazenamento de dados e foram usados ativamente até os anos 50 do século XX.

A puncionadeira eletromecânica inventada por Hollerith fez tanto sucesso que em 1896 ele conseguiu criar uma empresa chamada Tabulating Machine Co.

Quinze anos depois, em 1911, o financista Charles Flint fundiu a Tabulating Machine Co., que na época estava à beira da falência, com duas de suas empresas. Como resultado, em 15 de junho de 1911, uma empresa chamada Computing Tabulating Recording (CTR) foi registrada em Nova York, que foi posteriormente renomeada para IBM.

Em 1914, Thomas J. Watson, Sr. tornou-se o gerente geral da CTR e liderou a empresa com sucesso por quase 40 anos.

A CTR Company especializou-se na fabricação de tabuladores e outras máquinas de perfuração e, em 1919, seu faturamento atingiu US$ 2 milhões.

A produção de máquinas de perfuração permaneceu como principal atividade da empresa até 1952, quando Thomas Watson Jr. assumiu a presidência da empresa. Foi então que a IBM começou a lidar com o desenvolvimento e produção de computadores.

Omitindo alguns fatos da história da IBM, vamos avançar para 1980, quando ocorreram eventos que influenciaram significativamente seu destino futuro.

Em 1980, a IBM era a maior empresa de computadores: possuía praticamente metade de todos os lucros do mercado mundial de computadores e o número de funcionários era de 425.000. No entanto, as empresas americanas concorrentes da IBM já haviam começado a fabricar e vender pequenos computadores domésticos chamados microcomputadores. Sabe-se autenticamente que em 1980 pelo menos 200 mil desses dispositivos foram vendidos nos EUA. E essa nova direção se desenvolveu sem a participação da líder de mercado - IBM. Não se deve presumir que sua liderança ficou de braços cruzados e observou o desenvolvimento da situação com indiferença. Como lembra Paul Carrol, autor de Big Blues: The Unmaking of IBM, a IBM fez duas ou três tentativas sérias de construir um microcomputador, mas todas foram malsucedidas.

E aqui está um grupo de engenheiros do departamento Projetos Especiais A IBM em Boca Reton, Flórida, disse à gerência da IBM que havia encontrado uma solução. Até então, a IBM sempre fabricava internamente todos os componentes para seus computadores. Os engenheiros decidiram mudar essa estratégia e se ofereceram para produzir computadores usando componentes separados de outros fabricantes. A ideia foi promovida pelo administrador Bill Lowe.

“Pela primeira vez, recomendamos ao gerenciamento da IBM que eles alterassem sua política e começassem a usar software e componentes de terceiros em seus produtos”, lembra Bill Lowe. A gerência da IBM hesitou por muito tempo antes de tomar uma decisão final. E para testar a viabilidade dessa ideia, um grupo de iniciativa liderado por Bill Lowe foi instruído a se preparar para o desenvolvimento de um microcomputador. A montagem de todos os componentes necessários para sua criação foi realizada pelo administrador do departamento de projetos especiais, Jack Sams. Eis como ele recorda os acontecimentos da época: “Lembro que a primeira reunião estava marcada para domingo. Éramos 13 pessoas e nos disseram que tínhamos 30 dias para preparar um programa para criar e testar um novo sistema.”

No entanto, aqui vamos interromper a história para falar sobre a Microsoft, já que a história posterior da IBM está ligada a ela.

Microsoft

A história da Microsoft, é claro, é mais curta que a da IBM - começa em 4 de abril de 1975. Foi então em Albuquerque, Novo México, que os amigos de infância Paul Allen e Bill Gates registraram uma empresa de desenvolvimento de software chamada Microsoft.

Bill Gates, então com 20 anos, largou a faculdade para levar a sério a programação e trabalhar para sua própria empresa. Ainda na faculdade, ele ganhava a vida programando. Além disso, Gates acabou sendo um empreendedor talentoso e bastante aventureiro. Eis como Stephen Maines, autor de uma biografia de Gates, fala dele de forma “lisonjeira”: “Ele contratou adolescentes que trabalhavam para ele e vendiam seus trabalhos, pagando-lhes uma ninharia e cobrando preços exorbitantes dos clientes”.

Mesmo antes da formação da Microsoft, Gates e Allen criaram a linguagem de programação Basic, cujos direitos de uso foram vendidos ao MITS, o primeiro a desenvolver um computador pessoal - Altair.

Em 1977, a Microsoft lançou seu primeiro produto, a linguagem de programação Fortran, para rodar no sistema operacional CP/M. Em abril de 1978, a empresa criou a linguagem de programação Cobol-80 para trabalhar com os microprocessadores 8080, 8085 e Z-80 e, em outubro do mesmo ano, a Apple e a Radio Shack compraram os direitos de uso e licença Basic da Microsoft.

A empresa tornou-se amplamente conhecida em 4 de abril de 1978, quando recebeu um prêmio de um milhão de dólares pelo desenvolvimento da linguagem Basic, que se tornou a primeira linguagem de programação de alto nível para processadores de 16 bits.

Em 1980, a Microsoft tinha 30 funcionários, incluindo o diretor de vendas Mark Ursino.

“Sempre admirei a capacidade de Bill Gates de falar literalmente sobre tudo. Ele era um grande conversador, e você sempre sentia que ele estava ouvindo com atenção. Ele analisou suas palavras e avaliou você para ver se poderia agregar valor à empresa dele”, lembra Mark Ursino.

Outro funcionário da Microsoft foi Bob O'Reir, de 35 anos, que trabalhou anteriormente como engenheiro de computação para a NASA. Embora fosse 10 anos mais velho que seus colegas e tivesse formação acadêmica em matemática e astrofísica, rapidamente se acostumou ao ambiente democrático da Microsoft.

“Fomos trabalhar no que queríamos. As roupas eram folgadas - bermuda ou agasalho. O clima na empresa era descontraído, como em uma fraternidade de solteiros”, lembra Bob O’Reir.

O escritório da Microsoft estava localizado em Bellevue, um subúrbio de Seattle, e ocupava quarto pequeno em um prédio de banco, e a atmosfera que reinava na empresa era completamente contrária à imagem dos negócios da América: o contador trabalhava descalço, os recibos eram guardados em uma caixa de sapatos.

Acordo entre IBM e Microsoft

Bill Lowe, chefe da iniciativa de computadores pessoais da IBM, designou Jack Sams para entrar em contato com a Microsoft. Por que esta empresa foi escolhida - a história é silenciosa, mas o fato permanece: foi a Microsoft que chamou a atenção da IBM. A tarefa de Jack Sams era encontrar dois programas: uma linguagem de programação e um sistema operacional para o futuro PC.

Em 21 de julho de 1980, na manhã seguinte ao recebimento da tarefa, Jack Sams ligou para Bill Gates e marcou uma reunião. este chamada telefónica tornou-se um momento chave nos negócios dos EUA. A IBM naquela época tinha uma receita anual de US$ 26 bilhões, o lucro líquido foi de US$ 3,6 bilhões, a Microsoft na época não tinha praticamente nada.

Em 22 de julho, Jack Sams, junto com outros representantes da IBM, chegou à 10800 na esquina das ruas 8 e 108 em Bellevue. Subiram ao oitavo andar e entraram no Office 819, onde ficava a Microsoft, e pediram por Bill Gates.

“Um jovem que parecia um mensageiro saiu da sala dos fundos e disse: ‘Venha aqui. Quando entrei no escritório, perguntei se podia ver Bill Gates”, lembra Jack Sams, “e só então percebi que não era um mensageiro, mas o próprio Bill Gates”.

A tarefa de Sams era formar uma opinião sobre Gates e a Microsoft, mas ao mesmo tempo, se possível, não falar sobre os planos da IBM.

“Durante a ligação, Gates estava muito tenso e focado. Ele nem se importou com a gravata jogada para o lado”, comenta Jack Sams em seu primeiro encontro.

Sams se absteve de discutir os detalhes do projeto, mas percebeu que a Microsoft poderia fornecer a eles uma linguagem de programação e um sistema operacional.

"Agora era só voltar atrás e convencer a direção da empresa a fazer um acordo com a Microsoft", lembra Jack Sams.

Em 6 de agosto de 1980, por recomendação de Sams, Bill Low apresentou a ideia de criar um microcomputador baseado em componentes e softwares de terceiros da Microsoft para gerenciamento da IBM. Nem todos na gestão da empresa apoiaram esta ideia, mas... Frank Carey, Presidente do Conselho de Administração, gostou. Ele deu carta branca a Bill Low. Lowe e Sams receberam um ano para construir o microcomputador, testá-lo e colocá-lo no mercado.

O desempenho bem-sucedido do departamento de Low prometia à IBM conquistar uma posição-chave em um novo mercado e receber bilhões em lucros. No entanto, ninguém na IBM suspeitou que a equipe de Gates não conseguiu cumprir o pedido - o novo sistema operacional que era esperado da Microsoft simplesmente não existia.

Um mês depois de sua primeira visita à jovem empresa de computadores, Jack Sams visitou Bellevue novamente. Em 21 de agosto de 1980, ele chegou para uma reunião com Gates e sua equipe.

Sams explicou em detalhes o que a IBM vai lançar e como será o hardware de um computador pessoal. Ele queria comprar dois produtos da Microsoft: uma linguagem de programação e um sistema operacional. Gates disse que a IBM pode obter a linguagem de programação Basic da Microsoft e não há problema com isso. No entanto, houve sérios problemas com o sistema operacional. “Existe apenas uma empresa”, explicou Gates, “que pode fazer isso. E essa empresa não é a Microsoft.” Gates estava confiante de que apenas a Digital Research poderia desenvolver o sistema operacional de que a IBM precisava.

A Digital Research tinha um sistema operacional muito bom projetado para rodar em processadores de 8 bits, e tudo o que precisava era refazê-lo para um processador de 16 bits.

Gates ligou imediatamente para Gary Kildell, chefe de Pesquisa Digital, e marcou uma reunião com Jack Sams no dia seguinte.

“Quando os representantes da IBM saíram, Bill estava fora de si. Sabíamos que um acordo como esse com a IBM, se concretizado, mudaria completamente a cara da nossa empresa”, lembra o diretor de vendas da Microsoft, Mark Ursino.

22 de agosto de 1980 Jack Sams chegou à Califórnia para se encontrar com Gary Kildell. No entanto, as negociações com o proprietário da Digital Research não tiveram sucesso. Gary Kildell recusou-se a assinar um acordo unilateral de sigilo sobre o projeto da IBM. Os representantes da IBM insistiram que poderiam divulgar informações obtidas da Digital Research, mas não vice-versa. Como resultado, o acordo entre a IBM e a Digital Research não se concretizou. Sams ligou para Bill Gates em desespero e disse que não poderia concordar com a Digital Research, e também disse que eles teriam que encerrar o negócio se Gates não conseguisse o sistema operacional, já que um computador sem sistema operacional não vale nada.

Duas semanas depois, o associado de Gates, Paul Allan, encontrou uma saída. A meia hora de carro do escritório da Microsoft nos subúrbios de Tukwila, o proprietário de uma loja de hardware de computador, a Seattle Computer, tinha um sistema operacional bastante cru, "feito em casa". A loja era de propriedade do programador amador Rod Brock.

“A empresa foi apoiada por dois técnicos - eu e Tim Patterson. Tim e eu tentamos agir como empresários, mas éramos apenas técnicos”, lembra Rod Brock.

O programador Tim Patterson, de 25 anos, criou o sistema operacional em apenas quatro meses e o chamou de "Sistema operacional rápido e sujo" - Quick and Dirty Operating System (QDOS).

O sistema QDOS era bom apenas como rascunho para o futuro sistema operacional da IBM. Exigiu mudanças significativas, mas o kernel finalizado economizou muitos meses de trabalho. Para ajustar o sistema operacional à mente, Tim Patterson foi convidado do mesmo Seattle Computer.

Em 22 de setembro de 1980, Paul Allan ligou para Rod Brock e sugeriu que ele vendesse a licença do QDOS, com o que ele concordou, estabelecendo um preço de $ 10.000. Gates contatou a IBM e ofereceu duas opções: ou ele compra a licença do QDOS ou a IBM isto. Na IBM, eles preferiram que a Microsoft o fizesse.

O próximo passo foi a preparação de uma proposta formal da IBM - a maior proposta de negócios recebida na história da Microsoft. Tudo tinha que ser preparado uma semana antes da reunião na Flórida.

Na noite de 29 de setembro de 1980, na véspera da proposta formal, Bill Gates e o diretor da empresa Steve Ballmer e o programador-chefe Bob O'Reir trabalharam nos documentos.

“Terminamos de redigir a proposta, tiramos da impressora, colocamos em uma pasta e corremos para o aeroporto”, lembra Bob O'Reir.

Bill Gates, Steve Ballmer e Bob O'Reir foram os últimos passageiros a embarcar no voo noturno para Miami. 30 de setembro de 1980 às 7 horas da manhã eles voaram para Miami. A reunião estava marcada para as 10 horas. Ela tinha três horas restantes.

Como se viu na chegada, Gates nem tinha gravata, o que era absolutamente necessário para uma reunião de negócios (e mais tarde descobriu-se que ele nem sabia como amarrá-la). Antes de visitar a IBM, decidiu-se ir Shopping e vestir Gates adequadamente. Mas, por sorte, o shopping abriu exatamente às 10 horas, então Gates e seus companheiros chegaram à reunião com representantes da IBM com um atraso de 20 minutos.

A reunião com representantes da IBM ocorreu em Boka Raton. A IBM introduziu novos requisitos para o horário de trabalho, então a discussão da proposta da Microsoft teve que ser adiada para o dia seguinte.

Finalmente, em 1º de outubro, Gates estava pronto para fazer um acordo. Jack Sams, que foi gentil com Gates, puxou-o de lado e sussurrou: “Não seja tímido, peça mais. Sabemos que é caro e deve ser caro. Se você quer um milhão de dólares, nós lhe daremos um milhão."

Mas... Bill não precisava de um milhão de dólares. Gates surpreendeu a IBM com sua oferta: ele pediu apenas 400 mil para uma licença para linguagem de computador Basic e estava disposto a adicionar QDOS a ele gratuitamente, mas sob as seguintes condições: ele recebia um dólar por cada computador vendido pela IBM e podia vender seu software para outros fabricantes de computadores. A IBM concordou com esses termos, cometendo o maior erro estratégico de sua história. A IBM era cética em relação ao mercado de computadores pessoais, acreditando ingenuamente que nunca se tornaria massivo e, portanto, achava que as condições da Mcirosoft eram bastante aceitáveis.

Após dois dias de negociações, Gates deixou o Boca Reton com um acordo verbal com a IBM. Para a IBM, esse negócio foi muito barato, e Gates, tendo negociado a possibilidade de vender software para outras empresas, chegou a receber uma máquina para imprimir dinheiro.

No entanto, Gates perdeu algo: ele não teve tempo de concluir um acordo com a Seattle Computer para usar o sistema operacional QDOS e, portanto, vendeu à IBM um produto que não lhe pertencia. Mas Rod Brock, da Seattle Computer, poderia ter abandonado o acordo verbal com a Microsoft.

Em 10 de novembro, Paul Allan foi designado para fechar um acordo com Rod Brock, da Seattle Computer. De acordo com o acordo verbal, Brock tinha direito a uma certa quantia cada vez que Gates entrava em um novo acordo para liberar computadores baseados em QDOS. A Microsoft concordou em pagar à Seattle Computer $ 10.000 por cada novo contrato. Ao mesmo tempo, Brock acreditava ingenuamente que a Microsoft seria capaz de vender o sistema para pelo menos uma dúzia de empresas. Mas a Microsoft tinha apenas um cliente - a IBM, que Rod Brock nem conhecia.

Antes de finalizar o acordo, Gates inesperadamente decidiu fazer alterações no contrato com a Seattle Computer. De acordo com um acordo preliminar, Gates tinha um acordo não exclusivo para licenciar o sistema operacional QDOS. Agora ele quer ser o único vendedor do QDOS, argumentando que os direitos exclusivos de uso do QDOS permitirão à Microsoft aumentar as vendas. Em duas semanas, Gates e seus advogados prepararam uma nova versão do acordo sobre a transferência de uma licença para o sistema operacional QDOS.

Em 10 de julho de 1981, uma versão do acordo foi enviada à Seattle Computer, que continha o seguinte parágrafo: "A Microsoft se torna a única proprietária do QDOS".

O CEO da Microsoft, Steve Ballmer, se encontrou com Rod Brock para finalizar o acordo, e ele começou a persuadir Brock de que a venda do QDOS era benéfica para a Seattle Computer, pois seria capaz de vender computadores com um sistema operacional QDOS aprimorado e receber todas as suas futuras melhorias. de graça. Ainda mais sedutora foi a parte financeira da proposta. Ao assinar o contrato, Brock recebeu da Microsoft US$ 50.000. Precisando de dinheiro, em 27 de julho de 1981, Brock concordou com os termos da Microsoft e assinou o contrato. Agora, os direitos do sistema QDOS eram de propriedade integral da Microsoft.

Enquanto Bill Gates e Steve Ballmer resolveram as coisas com o Seattle Computer, os programadores de Bob O'Reir continuaram a fazer alterações no sistema operacional QDOS para torná-lo compatível com o computador IBM. O novo e aprimorado sistema operacional foi chamado MS-DOS (Microsoft Disk Operating System).

Em 12 de agosto de 1981, duas semanas após a assinatura do contrato para adquirir o QDOS, a IBM lançou seu primeiro computador pessoal. Em seu design, aplicou-se o princípio da arquitetura aberta: os componentes eram universais, o que possibilitou a atualização do computador em partes. O IBM PC usou desenvolvimentos de outras empresas, como o microprocessador i8088 da Intel Corporation.

A apresentação oficial do IBM PC ocorreu em 12 de setembro de 1981 em Nova York, seu preço base declarado era de US$ 1.565. Ninguém sabia o que viria disso.

As vendas começaram em outubro de 1981 e, até o final do ano, mais de 35.000 veículos foram vendidos. No entanto, o mercado exigia cada vez mais. Cinco anos depois, a produção de PCs atingiu 3 milhões de unidades. Os concorrentes copiaram o design dos computadores IBM e começaram a produzir seus próprios modelos de PC. Como Bill Gates podia vender seu software sem restrições, os concorrentes da IBM compraram tanto o sistema operacional MS-DOS quanto a linguagem de programação Basic, o que fez de Gates um milionário quase instantaneamente.

Ninguém esperava tal demanda por computadores pessoais, então a IBM não adivinhou a tempo de garantir os direitos totais do sistema operacional MS-DOS. Como resultado, hoje o valor de mercado da IBM, que poderia deter todo o mercado de computadores, é metade do valor da Microsoft, que, com os direitos do sistema operacional, passou de uma pequena empresa para uma corporação global com valor superior a US$ 200. bilhão.