حرفه بیونیک. Bionic کیست شرح حرفه. دانشی که همه به آن نیاز دارند

دستمزد مدیران، متخصصان و سایر کارکنان بر اساس فهرست صلاحیت پست های مدیران، متخصصان و سایر کارکنان است.

فهرست صلاحیت موقعیت های مدیران، متخصصان و سایر کارکنان − این یک سند تنظیمی است که توسط مؤسسه کار تهیه شده و با فرمان وزارت کار روسیه مورخ 21 اوت 1998 شماره 37 تأیید شده است. استفاده از آن در شرکت های بخش های مختلف اقتصاد، صرف نظر از اشکال سازمانی و قانونی و اشکال مالکیت آنها، به منظور اطمینان از انتخاب، استقرار و استفاده صحیح از پرسنل توصیه می شود.

کتابچه راهنمای صلاحیت شامل دو بخش است:

بخش اول - ویژگی های صلاحیت در سراسر صنعت موقعیت های کارکنان شاغل در شرکت ها، مؤسسات و سازمان ها (عمدتاً در بخش های تولیدی اقتصاد، از جمله موارد مربوط به تأمین مالی).

بخش دوم، ویژگی‌های صلاحیت شغلی کارکنان شاغل در مؤسسات تحقیقاتی، سازمان‌های طراحی و نظرسنجی و همچنین بخش‌های تحریریه و انتشارات است.

مدارک تحصیلی به سه بخش تقسیم می شوند:

وظایف شغلی؛

باید دانست؛

الزامات صلاحیت

در بخش "مسئولیت های شغلی"، وظایف کارگری کارکنان تعیین می شود.

بخش "باید بدانید" شامل الزامات اساسی برای دانش ویژه و روش شناختی کارکنان است.

بخش "شرایط صلاحیت" سطوح آموزش حرفه ای کارکنان را مطابق با قانون فدراسیون روسیه "در مورد آموزش" مورخ 10 ژوئیه 1992 شماره 3266-1 با تغییرات و اضافات بعدی تعریف می کند.

فهرست شامل ویژگی های موقعیت های سه دسته از کارمندان است:

سرها؛

متخصصان؛

سایر کارکنان (متخصصان فنی).

انتساب کارمندان به یک دسته خاص بسته به ماهیت کار غالب انجام می شود:

سازمانی و اداری؛

تحلیلی و سازنده؛

اطلاعات و فنی.

نام موقعیت های کارمندان مطابق با طبقه بندی همه روسی مشاغل کارگران، موقعیت های کارمندان و دسته های دستمزد OK-016-94 (OKPDTR) که در تاریخ 1 ژانویه 1996 لازم الاجرا شده است، با توجه به سه ویژگی ایجاد شده است:

2) موقعیت های مشتق.

1. رهبران 2. متخصصان. 3. سایر کارکنان.

موقعیت های مشتق:

2. معاون اول

رهبر؛

3. معاون;

4. رئیس;

5. رهبر;

6. ارشد;

7. جونیور;

8. قابل تعویض;

9. اول;

10. دوم;

11. سوم;

12. چهارم;

13. دستیار مدیر

و متخصص؛

14. دستیار ارشد;

15. دستیار اول;

16. دستیار دوم;

17. دستیار سوم;

18. دستیار چهارم;

19. دستیار پنجم;

20. دستیار قابل تعویض;

21. گروه;

22. سرتیپ;

23. ناحیه;

24. حوزه;

25. کوه.

1. اول؛ 5. پنجم.

2. دوم; 6. ششم;

3. سوم; 7. بالاتر.

4. چهارم;

به عنوان مثال، موقعیت "اقتصاددان بر اساس نیروی کار" نام های زیر را برای طبقه بندی صلاحیت های درون موقعیتی برای دستمزد ارائه می دهد:

اقتصاددان کار دسته 1;

اقتصاددان کارگری دسته 2;

اقتصاددان کار.

دسته صلاحیت نشان دهنده درجه صلاحیت واقعی یک متخصص، ویژگی های تجاری او، توانایی انجام مستقل و خلاقانه کار تعیین شده است. دسته صلاحیت به هر متخصص به صورت جداگانه اختصاص داده می شود.

بر اساس فهرست صلاحیت در شرکت:

1) شرح شغل تهیه می شود که حقوق، وظایف و مسئولیت های مجری را مشخص می کند.

2) مقررات مربوط به زیرمجموعه های ساختاری تهیه می شود.

3) انتخاب و قرار دادن پرسنل.

4) کنترل استفاده صحیح از کارکنان مطابق با تخصص و صلاحیت.

5) گواهینامه مدیران و متخصصان انجام می شود.

(مصوب با فرمان وزارت کار فدراسیون روسیه در 21 اوت 1998 شماره 37، اصلاح شده در 21 ژانویه 2000)

مقررات عمومی

1. فهرست صلاحیت موقعیت های مدیران، متخصصان و سایر کارکنان (مجریان فنی) برای حل مسائل مربوط به تنظیم روابط کار، اطمینان از یک سیستم مدیریت پرسنل مؤثر در شرکت ها، مؤسسات و سازمان های بخش های مختلف اقتصاد استفاده می شود. بدون توجه به مالکیت و اشکال سازمانی و قانونی فعالیت.

ویژگی های صلاحیت مندرج در این ویرایش کتاب، اسناد نظارتی است که برای توجیه تقسیم و سازماندهی منطقی کار، انتخاب صحیح، قرار دادن و استفاده از پرسنل، تضمین وحدت در تعیین وظایف کارکنان و الزامات صلاحیت برای آنها طراحی شده است. همچنین تصمیمات اتخاذ شده در مورد مناصب انطباق که در طی صدور گواهینامه مدیران و متخصصان گرفته شده است.

2. ساخت فهرست بر اساس شرح شغل است، زیرا الزامات صلاحیت کارمندان بر اساس مسئولیت های شغلی آنها تعیین می شود، که به نوبه خود، نام موقعیت ها را تعیین می کند.

دایرکتوری مطابق با طبقه بندی پذیرفته شده کارمندان به سه دسته: مدیران، متخصصان و سایر کارمندان (اجرای فنی) توسعه یافته است. انتساب کارمندان به دسته ها بسته به ماهیت ، عمدتاً کار انجام شده انجام می شود که محتوای کار کارمند (سازمانی - اداری ، تحلیلی - سازنده ، اطلاعاتی - فنی) را تشکیل می دهد.

نام موقعیت های کارمندان که ویژگی های صلاحیت آنها در فهرست موجود است، مطابق با طبقه بندی همه روسی مشاغل کارگران، موقعیت های کارمندان و دسته های دستمزد OK-016-94 (OKPDTR) تعیین شده است. از اول ژانویه 1996 لازم الاجرا شد.

3. راهنمای صلاحیت شامل دو بخش است. بخش اول ویژگی‌های صلاحیت پست‌های مدیران، متخصصان و سایر کارکنان (مجریان فنی) را در سطح صنعت ارائه می‌کند که در شرکت‌ها گسترده است.
در موسسات و سازمان ها، در درجه اول در بخش های تولیدی اقتصاد، از جمله بخش های مربوط به تامین مالی بودجه. بخش دوم شامل ویژگی های صلاحیت موقعیت های کارکنان شاغل در مؤسسات تحقیقاتی، سازمان های طراحی، فناوری، طراحی و نظرسنجی و همچنین بخش های تحریریه و انتشارات است.

4. ویژگی های صلاحیت در شرکت ها، مؤسسات و سازمان ها می تواند به عنوان اسناد نظارتی اقدام مستقیم استفاده شود یا به عنوان مبنایی برای توسعه اسناد داخلی سازمانی و اداری - رسمی باشد.
دستورالعمل های حاوی لیست خاصی از مسئولیت های شغلی کارکنان با در نظر گرفتن ویژگی های سازمان تولید، کار و مدیریت و همچنین حقوق و مسئولیت های آنها. در صورت لزوم، وظایف مندرج در شرح یک موقعیت خاص را می توان بین چندین مجری تقسیم کرد.

از آنجایی که ویژگی های صلاحیت برای کارکنان شرکت ها، مؤسسات و سازمان ها، صرف نظر از وابستگی صنعت و زیرمجموعه دپارتمان، اعمال می شود، آنها معمول ترین کار را برای هر موقعیت ارائه می دهند. بنابراین، هنگام تدوین شرح وظایف، مجاز است فهرستی از کارهایی که مشخصه موقعیت مربوطه در شرایط سازمانی و فنی خاص است، روشن شود و الزامات لازم برای آموزش ویژه کارکنان ایجاد شود.

در فرآیند توسعه سازمانی، فنی و اقتصادی، توسعه فناوری های نوین مدیریت، معرفی جدیدترین ابزارهای فنی، اجرای اقدامات برای بهبود سازمان و افزایش بهره وری نیروی کار، امکان گسترش دامنه وظایف کارکنان وجود دارد. در مقایسه با ویژگی های مربوطه ایجاد شده است. در این موارد، بدون تغییر عنوان شغل، ممکن است انجام وظایفی که با ویژگی‌های موقعیت‌های دیگر، مشابه محتوا با کار، مساوی از نظر پیچیدگی، تعیین شده است، به کارمند سپرده شود، که انجام آن به تخصص و صلاحیت متفاوتی نیاز ندارد. .

5. مشخصات صلاحیت هر سمت دارای سه بخش است.

در فصل "مسئولیت ها"کارکردهای اصلی کار ایجاد شده است که می تواند به طور کلی یا جزئی به کارمندی که این موقعیت را دارد با در نظر گرفتن همگنی فناوری و به هم پیوستگی کار سپرده شود که امکان اطمینان از تخصص بهینه کارمندان را فراهم می کند.

در فصل "باید دانست"شامل الزامات اساسی برای کارمند در رابطه با دانش ویژه و همچنین آگاهی از قوانین قانونی و نظارتی قانونی، مقررات، دستورالعمل ها و سایر مواد راهنمایی، روش ها و وسایلی است که کارمند باید در انجام وظایف رسمی به کار گیرد.

در فصل "شرایط صلاحیت"سطح آموزش حرفه ای کارمند لازم برای انجام وظایف شغلی تعیین شده و شرایط لازم برای تجربه کار تعیین می شود. سطوح آموزش حرفه ای مورد نیاز مطابق با داده می شود قانونفدراسیون روسیه "در مورد آموزش".

6. در مشخصات سمت های متخصص، در همان سمت بدون تغییر نام، طبقه بندی صلاحیت درون سمتی برای پاداش ارائه می شود.

دسته های صلاحیت برای پاداش متخصصان توسط رئیس شرکت، موسسه، سازمان تعیین می شود. این میزان استقلال کارمند را در انجام وظایف رسمی، مسئولیت وی در قبال تصمیمات اتخاذ شده، نگرش به کار، کارایی و کیفیت کار، و همچنین دانش حرفه ای، تجربه عملی، تعیین شده توسط تجربه کاری در این تخصص را در نظر می گیرد. ، و غیره.

7. فهرست شامل ویژگی های صلاحیت پست های ثانویه (متخصصین ارشد و برجسته و همچنین معاونان ادارات) نمی باشد. وظایف این کارمندان، الزامات دانش و صلاحیت آنها بر اساس ویژگی های موقعیت های اساسی مربوطه موجود در فهرست تعیین می شود.

موضوع تقسیم وظایف معاونان بنگاه ها، مؤسسات و سازمان ها بر اساس اسناد داخلی سازمانی و اداری تصمیم گیری می شود.

استفاده از عنوان رسمی " ارشد" به شرطی امکان پذیر است که کارمند در کنار انجام وظایف پیش بینی شده در سمت، مجریان زیرمجموعه خود را مدیریت کند. موقعیت " ارشد" ممکن است به عنوان یک استثنا و در غیاب مجریان در زیرمجموعه مستقیم کارمند ایجاد شود، در صورتی که وظایف مدیریت یک حوزه مستقل کار به او واگذار شود. برای پست های متخصصان که برای آنها دسته های صلاحیت ارائه شده است، عنوان رسمی " ارشد" اعمال نمی شود. در این موارد، وظایف مدیریت مجریان تابعه به متخصص رده اول صلاحیت واگذار می شود.

مسئولیت های شغلی "رهبران" بر اساس ویژگی های موقعیت های مربوطه متخصصان تعیین می شود. علاوه بر این، وظایف یک مدیر و یک مجری مسئول کار در یکی از زمینه های فعالیت یک شرکت، موسسه، سازمان یا بخش های ساختاری آنها یا وظایف هماهنگی و رهبری روش شناختی گروه هایی از مجریان ایجاد شده در بخش ها (دفترها) با در نظر گرفتن تقسیم منطقی کار در واحدهای سازمانی خاص - شرایط فنی. الزامات برای تجربه کاری مورد نیاز 2-3 سال نسبت به موارد ارائه شده برای متخصصان رده اول صلاحیت افزایش می یابد. مسئولیت‌های شغلی، الزامات دانش و صلاحیت معاونت‌های بخش‌های ساختاری بر اساس ویژگی‌های سمت‌های مربوطه روسای تعیین می‌شود.

ویژگی‌های صلاحیت پست‌های روسای (رؤسای) بخش‌ها به‌عنوان مبنایی برای تعیین مسئولیت‌های شغلی، الزامات دانش و صلاحیت‌های روسای دفاتر مربوطه در هنگام ایجاد آنها به جای بخش‌های عملکردی (با در نظر گرفتن مشخصات صنعت) است.

8. انطباق وظایف واقعی انجام شده و صلاحیت کارکنان با الزامات ویژگی های شغلی توسط کمیسیون صدور گواهینامه مطابق آیین نامه جاری در مورد نحوه صدور گواهینامه تعیین می شود. در عین حال به کیفیت و عملکرد کارآمد کار توجه ویژه ای می شود.

9. لزوم تامین امنیت جان و سلامت کارگران در فرآیند فعالیت کارگری، مشکلات حفاظت از نیروی کار و محیط زیست را در زمره وظایف فوری اجتماعی قرار می دهد که حل آن ارتباط مستقیمی با رعایت مدیران و هر یک از کارکنان دارد. یک شرکت، مؤسسه، سازمان از قوانین قانونی، بین بخشی و سایر قوانین نظارتی موجود در مورد حفاظت از کار، استانداردها و مقررات زیست محیطی.

در این راستا، وظایف رسمی کارکنان (مدیران، متخصصان و مجریان فنی)، همراه با انجام وظایف پیش بینی شده توسط ویژگی های صلاحیت مربوطه موقعیت، رعایت اجباری الزامات حفاظت از کار در هر محل کار و وظایف رسمی مدیران - اطمینان از شرایط کار سالم و ایمن برای مجریان زیردست و همچنین نظارت بر انطباق آنها با الزامات قوانین قانونی و نظارتی در مورد حمایت از کار.

هنگام انتصاب به یک موقعیت، لازم است الزامات مربوط به کارمند را در نظر بگیرید تا استانداردهای ایمنی کار مربوطه، قوانین زیست محیطی، هنجارها، قوانین و دستورالعمل های حفاظت از کار، وسایل حفاظت جمعی و فردی در برابر اثرات خطرناک و خطرناک را بداند. عوامل تولید مضر

10. اشخاصی که آموزش یا تجربه کاری خاصی ندارند.
شرایط تعیین شده برای صلاحیت ها، اما با داشتن تجربه عملی کافی و انجام کیفی و کامل وظایف محوله، به پیشنهاد کمیسیون تصدیق، به عنوان استثناء، می توانند مانند افراد دارای خاص در سمت های مربوطه منصوب شوند. آموزش و تجربه کاری

اقتصاددان

باید دانست:اقدامات قانونی قانونی و نظارتی، مواد روش شناختی در مورد برنامه ریزی، حسابداری و تجزیه و تحلیل شرکت. سازماندهی کار برنامه ریزی شده؛ روش تدوین برنامه های بلند مدت و سالانه برای فعالیت های اقتصادی، مالی و تولیدی شرکت. روش برای توسعه طرح های تجاری؛ اسناد برنامه ریزی و حسابداری؛ روش تدوین استانداردها برای هزینه های مادی، نیروی کار و مالی؛ روش های تجزیه و تحلیل اقتصادی و حسابداری شاخص های عملکرد شرکت و بخش های آن؛ روشهای تعیین بازده اقتصادی معرفی تجهیزات و فن آوری جدید، سازماندهی کار، پیشنهادهای منطقی و اختراعات؛ روش ها و وسایل انجام کار محاسباتی؛ قوانین برای تهیه مواد برای انعقاد قراردادها؛ سازمان حسابداری عملیاتی و آماری؛ روش و شرایط گزارش. تجربه داخلی و خارجی در سازماندهی منطقی فعالیت اقتصادی یک شرکت در اقتصاد بازار؛ اقتصاد، سازمان تولید، کار و مدیریت؛ مبانی فناوری تولید؛ روش های مدیریت بازار؛ امکان استفاده از فناوری رایانه برای اجرای محاسبات فنی و اقتصادی و تجزیه و تحلیل فعالیت اقتصادی شرکت، قوانین عملکرد آن؛ قانون کار؛ قوانین و مقررات حمایت از کار.

1. فهرست صلاحیت موقعیت های مدیران، متخصصان و سایر کارکنان سازمان های صنعت برق (از این پس دایرکتوری نامیده می شود) برای رسیدگی به مسائل مربوط به تقسیم کار منطقی، انتخاب و استقرار مناسب پرسنل و سایر موضوعات مرتبط با مقررات مربوط به روابط کار کارکنان سازمان های برق.
2. این دایرکتوری بر اساس نام موقعیت های اساسی مندرج در طبقه بندی همه روسی حرفه های کارگران، موقعیت های کارمندان و سطوح دستمزد (OKPDTR) است که توسط فرمان استاندارد دولتی روسیه مورخ 26 دسامبر 1994 شماره 26 تصویب شده است. 367 و در 1 ژانویه 1996 به اجرا در آمد. دایرکتوری مطابق با طبقه بندی پذیرفته شده کارمندان: مدیران، متخصصان و سایر کارکنان توسعه یافت. ترکیب ویژگی های صلاحیت برای هر یک از این دسته از کارکنان به ترتیب حروف الفبا عناوین شغلی آورده شده است. یک استثناء از این قاعده این است که مشخصات صلاحیت برای دو سمت مدیران - مدیر (مدیر کل) سازمان صنعت برق و مدیر (مدیر کل) یک سازمان فروش انرژی در ابتدای بند 1 "مدیران" آورده شده است. این کتابچه مطابق با سطح سلسله مراتبی بالاتر آنها در رابطه با سایر موقعیت های رهبری است.
3. عناوین شغلی کارمندانی که صلاحیت آنها در دایرکتوری گنجانده شده است اساساً با عناوین شغلی اصلی مندرج در OKPDTR مطابقت دارد. استثنا ویژگی های صلاحیت برای دو موقعیت است که نام آنها در OKPDTR نیست - مهندس تیپ برای راه اندازی و آزمایش ، بهبود فناوری تجهیزات عملیاتی نیروگاه ها و شبکه ها (از جمله یک ارشد) و مهندس ارشد - بازرس مرکز منطقه ای نظارت بر انرژی بخش. این سمت ها علیرغم نبود نام آنها در طبقه بندی های فعلی، مدت هاست (بیش از 20 سال) در فهرست کارکنان سازمان های انرژی قرار گرفته اند و نهاد قانونی این سمت ها بر اساس مقررات صنعت تنظیم می شود. بنابراین ، هنگام تشکیل نامگذاری موقعیت های کارمندان فهرست صلاحیت های بخشی ، تصمیمی در مورد توصیه درج ویژگی های صلاحیت این موقعیت ها در آن اتخاذ شد. نام موقعیت ها در دایرکتوری تخصص کارمندان را بر اساس نوع فعالیت (محاسبات و حالت ها، بهره برداری و تعمیر، تنظیم و آزمایش، ممیزی فنی، فروش انرژی و غیره)، اشیایی که فعالیت های آنها به سمت آنها هدایت می شود (ولتاژ بالا) را نشان می دهد. خطوط، پست های برق، تجهیزات دیسپاچینگ و مدیریت فناوری و غیره). عنوان برخی از موقعیت ها نیز نشان دهنده نوع سازمان انرژی (نیروگاه، شبکه، کنترل یکپارچه دیسپاچ و ...) تحت پوشش هندبوک است.
4. برای موقعیت های مهندسان، اقتصاددانان، تکنسین ها و سایر متخصصان با همان ویژگی صلاحیت، طبقه بندی صلاحیت درون موقعیتی ارائه شده است. دسته بندی های صلاحیت برای یک کارمند خاص توسط مدیران (کارفرمایان) بر اساس توصیه های کمیسیون گواهی تعیین می شود. هنگام انتساب یک دسته صلاحیت به یک متخصص، ماهیت و پیچیدگی کار انجام شده توسط وی، میزان استقلال کارمند در انجام وظایفش و سطح مسئولیت در قبال صحت تصمیمات وی و همچنین موارد مورد نیاز. سطح صلاحیت های وی (بر اساس تحصیلات و تجربه کاری در تخصص) در نظر گرفته می شود.
5. این فهرست شامل ویژگی های صلاحیت پست های ثانویه - معاونان سازمان های انرژی و بخش های ساختاری آنها و همچنین متخصصان برجسته نمی شود. وظایف معاونان، الزامات دانش و سطح مهارت آنها بر اساس ویژگی های صلاحیت مندرج در دفترچه راهنمای پست های پایه مربوطه تعیین می شود. مسئولیت های شغلی "رهبران" بر اساس ویژگی های صلاحیت موقعیت های مربوطه متخصصان ایجاد می شود. علاوه بر این، وظایف یک مدیر و یک مجری مسئول کار در یکی از زمینه های فعالیت سازمان یا بخش های ساختاری آن یا مسئولیت های هماهنگی و رهبری روش شناختی گروه هایی از مجریان ایجاد شده در بخش ها (دفترها) به آنها سپرده می شود. با در نظر گرفتن تقسیم منطقی کار در شرایط خاص سازمانی و فنی. الزامات برای تجربه کاری مورد نیاز 2-3 سال نسبت به موارد ارائه شده برای متخصصان رده اول صلاحیت افزایش می یابد.
6. دایرکتوری علاوه بر ویژگی های صلاحیتی که برای همه روسای خدمات تولیدی و کارگاه ها (صرف نظر از تخصص بخش ها) اعمال می شود، ویژگی های صلاحیت سمت های مدیران برخی از خدمات تولیدی خاص، به ویژه: رئیس مرکز مرکزی را نیز شامل می شود. سرویس اعزام منطقه ای، کنترل دیسپاچ یکپارچه، رئیس خدمات دیسپاچ عملیاتی شبکه های برق (حرارتی). ویژگی های صلاحیت سمت های مدیران، متخصصان و کارکنانی که نام آنها نشان دهنده نوع خاصی از سازمان نیست، به عنوان مثال: رئیس آزمایشگاه تولید (از جمله آزمایشگاه مرکزی) یک سازمان صنعت برق، آمارگر شاخص های فنی و اقتصادی. یک سازمان صنعت برق - برای موقعیت های مربوط به تخصص ذکر شده در نام آنها برای انواع سازمان های انرژی اعمال می شود. مشخصات صلاحیت ناظر شیفت نیروگاه و ناظر نوبت کارگاه نیروگاهی برای انواع نیروگاه ( حرارتی و هیدرولیک ) و کلیه کارگاه های نیروگاهی یکسان می باشد.
7. مشخصات صلاحیت هر موقعیت شامل سه بخش است. بخش "مسئولیت ها" وظایف اصلی محول شده به این موقعیت و کارهای مربوط به اجرای آنها را فهرست می کند که به طور کامل یا جزئی توسط کارمند دارای این موقعیت انجام می شود. بخش "باید بدانید" شامل الزامات اساسی برای یک کارمند با توجه به دانش قوانین و سایر قوانین قانونی نظارتی، مقررات، قوانین و دستورالعمل ها، سایر اسناد راهنمایی و همچنین دانش ویژه در مورد اصول عملیات و طرح های تجهیزات است. سازمان تولید و مدیریت، روشها و وسایلی که کارمند باید در انجام وظایف رسمی از آنها استفاده کند. بخش الزامات صلاحیت تعریف می کند: سطح آموزش حرفه ای کارکنان لازم برای انجام وظایف شغلی و شرایط لازم برای تجربه کاری. سطح آموزش حرفه ای مورد نیاز مدیران، متخصصان و سایر کارمندان - آموزش متوسطه (کامل) عمومی یا بالاتر حرفه ای، متوسطه حرفه ای مطابق با قانون فدراسیون روسیه "در مورد آموزش" (بولتن کنگره نمایندگان مردمی) ارائه می شود. فدراسیون روسیه و شورای عالی فدراسیون روسیه، 1992، شماره 30، مورد 1797؛ قانون جمع آوری شده فدراسیون روسیه، 1996، شماره 3، مورد 150). برای برخی از موقعیت ها (سرکارگر سایت برای تعمیر تجهیزات برق، ساختمان ها و سازه ها (از جمله ارشد)، اعزام کننده منطقه، کنترل اعزام مشترک (از جمله ارشد)، مهندس تیپ برای راه اندازی و آزمایش، بهبود فناوری عملیات تجهیزات نیروگاه ها و شبکه ها (از جمله ارشد)، بازرس حفاظت از کار سازمان صنعت برق (از جمله ارشد)، عامل فروش انرژی (از جمله ارشد) شرایط صلاحیت را برای موقعیت های سرکارگر، دیسپچر، بازرس تعیین می کند. ، نماینده و برای سمت های سرکارگر ارشد، اعزام کننده ارشد و غیره.
8. ویژگی های صلاحیت شامل لیستی از اصلی ترین و متداول ترین کارهای انجام شده مشخصه موقعیت های مشخص شده بر اساس ماهیت تقسیم و همکاری کار سازمان های صنعت برق است که تا به امروز ایجاد شده است. در روند بهبود بیشتر سازمان کار و مدیریت و همچنین معرفی جدیدترین ابزارهای مجتمع نرم افزاری و سخت افزاری ACS و در اجرای سایر اقدامات با هدف ارتقای بهره وری سازمان ها در مجموعه انرژی، آن را انجام می دهد. امکان گسترش دامنه وظایف یا توزیع مجدد مسئولیت های شغلی مندرج در ویژگی های صلاحیت دایرکتوری، بین چندین موقعیت وجود دارد. در این موارد، ممکن است به یک کارمند خاص انجام بخشی از وظایف محول شده توسط دایرکتوری به سمت های دیگر سپرده شود یا تنها بخشی از وظایف ذکر شده در شرح صلاحیت موقعیت او به او واگذار شود.
9. ویژگی های صلاحیت می تواند به عنوان اسناد قانونی نظارتی اقدام مستقیم مورد استفاده قرار گیرد یا به عنوان مبنایی برای توسعه اسناد داخلی سازمانی و اداری (شرح وظایف، مقررات مربوط به تقسیمات ساختاری، مقررات مربوط به مدیران و مقامات، قراردادهای استخدامی) با در نظر گرفتن ویژگی های خاص باشد. شرایط تولید، سازمان های کارگری و مدیریت سازمان های خاص صنعت برق. هنگام تدوین شرح وظایف و مقررات، مجاز است فهرست وظایف را روشن کند، که با نیاز به پیوند محتوای ویژگی های صنعت به شرایط سازمانی و فنی موجود یک سازمان خاص همراه است.

بیوتکنولوژی گذشته، آینده و حال بشریت است. صلاحیت او نه تنها شامل شناسایی اشکال جدید گیاهان دارویی و کشف توانایی های جدید موجودات زنده، بلکه مهندسی ژنتیک - یکی از پیچیده ترین و بحث برانگیزترین حوزه های علم است. اگر می‌خواهید یک بیوتکنولوژیست شوید، شاید این شما هستید که گاهی یک فرد را شبیه‌سازی می‌کنید. زیرا هیچ مانع علمی برای این امر وجود ندارد و به احتمال زیاد در آینده نزدیک مسائل اخلاقی حل خواهد شد. در مرحله بعد، ما در مورد مزایا و معایب این حرفه صحبت خواهیم کرد، به شما خواهیم گفت که چگونه آن را بدست آورید، چگونه یک حرفه ایجاد کنید و به موفقیت برسید.

مهندس بیوتکنولوژی - کیست

بیوتکنولوژیست متخصصی است که بیوتکنولوژی را به طور کلی یا در یکی از انواع آن مطالعه می کند. بیوتکنولوژی علمی است که امکان استفاده از بیومواد را برای حل مشکلات خاص تکنولوژیکی و همچنین اجرای پروژه هایی در زمینه هیبریداسیون و مهندسی ژنتیک مطالعه می کند. اساس تخصص ژنتیک و همچنین زمینه های کلیدی زیست شناسی و جنین شناسی است. بیوتکنولوژی نیز بر اساس برخی از رشته های کاربردی، به ویژه در رباتیک است.

این حرفه قابل احترام، پردرآمد و کاملا قدیمی است. اتفاقاً یکی از اولین بیوتکنولوژی ها دم کردن بود. امروزه، کار دانشمندان و پزشکان معطوف به حل مشکلات پزشکی، ژنتیک، داروسازی، کشاورزی، صنعت و سایر صنایعی است که از پیشرفت های آنها استفاده می کنند. بسیاری از اکتشافات ماهیت جهانی دارند و نه تنها ویژگی ها و اثربخشی یک جهت خاص، بلکه زندگی بشر را به عنوان یک کل تغییر می دهند. نمونه بارز آن انتخاب و اصلاح ژنتیکی گیاهان و شبیه سازی است.

انواع بیوتکنولوژی و شرایط مرجع متخصص

دستورالعمل های کاری یک مهندس بیوتکنولوژی نه تنها به تخصص، بلکه به محل کار خاص نیز بستگی دارد. یک معلم دانشگاه بر روی آموزش، یک پرورش دهنده بر بهبود کیفیت گیاهان، یک مهندس ژنتیک بر روی مطالعه مثلاً جهش ها یا شبیه سازی تمرکز می کند. دامنه وظایف نیز به نوع بیوتکنولوژی که متخصص در آن مشغول است بستگی دارد. جهت های کلیدی:

• مهندسی زیستی- به ویژه با هدف حل مشکلات پزشکی و بهبود حفاظت از سلامت انسان.
• زیست پزشکی- این یکی از شاخه های نظری پزشکی است که به مطالعه بدن انسان، آسیب شناسی ها و روش های درمان آنها می پردازد.
• بیوفارماکولوژی- به نفع فارماکولوژی، مطالعه ویژگی ها و خواص مواد با منشاء بیولوژیکی کار می کند.
• بیوانفورماتیک- به طور واقعی، این کاربرد فن آوری های ریاضی و تجزیه و تحلیل کامپیوتری در زیست شناسی است.
• بیونیک- علم کاربردی مبتنی بر کاربرد ویژگی های موجودات زنده و اصول حیات وحش در فناوری.
• شبیه سازی- اجرای تولید مثل غیر جنسی، به دست آوردن ارگانیسم های یکسان در ژنوم (گوسفند دالی ماده را به خاطر بسپارید).
• هیبریداسیون- ایجاد هیبرید با ترکیب ژن های سلول های مختلف در یک.
• مهندسی ژنتیک- با هدف مطالعه، کپی و تغییر ژنوم، به ویژه، تبدیل DNA است.

وظایف یک بیوتکنولوژیست شامل مطالعه موضوع، انجام تحقیقات و اجرای پروژه ها است. شی معمولاً به جهت بیوتکنولوژی که متخصص در آن کار می کند بستگی دارد. بر این اساس، محدوده وظایف بسته به محل کار و پروژه ای که مهندس یا دانشمند روی آن کار می کند، متفاوت است.

کجا بیوتکنولوژی بخوانیم

در دانشگاه و از همه بهتر در ایالت واجب است. اقتدار موسسه آموزشی نقش خاصی ندارد، سطح دپارتمان و فرصت هایی که موسسه آموزشی در فرآیند یادگیری در اختیار دانش آموزان قرار می دهد مهم است.

شما باید فرصت تمرین داشته باشید، با جامعه علمی تماس بگیرید، باید منابع لازم (آزمایشگاه، مکان های تمرین و غیره) را داشته باشید.

سعی کنید تا حد امکان از هیئت علمی دانشگاه انتخابی مطلع شوید. سطح کارکنان آموزشی، به ویژه دستاوردهای عملی دوره استادی را به طور جداگانه ارزیابی کنید.

بهترین دانشگاه های برتر روسیه که در آن بیوتکنولوژیست ها تدریس می شوند عبارتند از:

1. دانشگاه دولتی مسکو لومونوسوف
2. دانشگاه تحقیقاتی پیروگوف
3. RUDN.
4. دانشگاه ایالتی سنت پترزبورگ.
5. دانشگاه ارضی. تیمیریازف.

شما همچنین می توانید تحت یک برنامه تسریع شده به عنوان بخشی از آموزش عالی اول یا دوم حرفه ای دریافت کنید. برای این کار باید دیپلم فارغ التحصیل یک موسسه آموزشی تخصصی متوسطه در یک تخصص تخصصی یا تحصیلات عالی در هر تخصص را داشته باشید. چندین برنامه آموزش از راه دور نیز در حال اجرا هستند، اما اثربخشی آنها تردیدهای منطقی را در بین کارشناسان ایجاد می کند.

چه ویژگی های شخصی باید داشته باشید

اول از همه، پشتکار است. در پس مهمترین اکتشافات، سالها کار سخت، پیچیده و نه پویاترین کار در آزمایشگاه یا دفتر وجود دارد. یک دانشمند می تواند زمان و تلاش زیادی را صرف پروژه ای کند که در نهایت به شکست تبدیل می شود. داشتن اعصاب آهنین و اراده لازم است، مهم است که به قدرت خود ایمان داشته باشید حتی زمانی که همه چیز بر ضد شما است.

در عین حال، شما باید عقل و تفکر منطقی توسعه یافته داشته باشید، آماده یادگیری مداوم و آموزش پیشرفته باشید. یکی دیگر از ویژگی های شخصی مهم یک بیوتکنولوژیست بالقوه، مهارت های ارتباطی است. حفظ ارتباط با جامعه علمی و توانایی کار در یک تیم، یافتن زبان مشترک با مدیران پروژه و حامیان مالی و ایجاد ارتباط شایسته با زیردستان بسیار مهم است.

بیوتکنولوژیست ها کجا کار می کنند؟

مراکز تحقیقاتی. در اینجا، کار یک بیوتکنولوژیست با هدف اجرای پروژه هایی با اهمیت جهانی است. اینها تحقیقات جدی و پیشرفت های عملی است که به دستور شرکت ها یا به نام علم انجام می شود. در اینجا، توانایی ها و خواص جدید موجودات زنده آشکار می شود، ژنوم مورد مطالعه قرار می گیرد، DNA تبدیل می شود و غیره.

دارو. بیوتکنولوژی از پزشکی جدا نیست. به عنوان بخشی از تحقیقات متخصصان، روش های درمان بسیاری از بیماری ها یافت شد، ویژگی های ژنتیک، آناتومی انسان مورد مطالعه قرار گرفت، روش های توانبخشی ایجاد شد. پیشرفت های بیوتکنولوژیست ها تقریباً در تمام زمینه های پزشکی - از جراحی پلاستیک گرفته تا پیوند مغز استخوان - استفاده می شود.

تولید. داروسازی، تولیدات کشاورزی، صنایع غذایی - بیوتکنولوژی از فعالیت های شرکت هایی که با موجودات زنده کار می کنند جدا نیست. هیبریداسیون، مهندسی ژنتیک، بیونیک و بیوفارماکولوژی در اینجا نقش ویژه ای دارند.

موسسات آموزشی. اغلب متخصصان برای کار در همان دانشگاه هایی می مانند که تحصیلات خود را در آنجا گذرانده اند. آنها آموزش های آموزشی بیشتری دریافت می کنند و معلم می شوند یا پتانسیل علمی خود را توسعه می دهند. طبق آمار، حداقل 30 درصد از فارغ التحصیلان دانشگاهی همچنان در دانشگاه ها، موسسات و آکادمی ها مشغول به کار هستند.

توجه به این نکته ضروری است که این فهرست کاملی از حوزه هایی نیست که بیوتکنولوژیست ها در آن کار می کنند. این یک حرفه مرتبط و مورد توجه است - جای خالی متخصصان در صدها شرکت، شرکت تحقیقاتی و صنعت وجود دارد. بررسی همه مکان های ممکن برای استخدام به سادگی غیرممکن است.

مزایا و معایب این حرفه

مزیت کلیدی بیوتکنولوژیست تخصصی در ارتباط آن نهفته است - این جهت نه تنها منسوخ نمی شود، بلکه اشکال جدیدی نیز به خود می گیرد.

به ویژه، در حال ادغام با روباتیک و تغییر سریع تولید مواد غذایی است. بنابراین، لازم نیست نگران این واقعیت باشید که این حرفه از نظر اخلاقی منسوخ شده است.

دیگر طرفدارانحرفه های بیوتکنولوژیست:

• احترام و شناخت احتمالی.
• دستمزد مناسب برای متخصصان واجد شرایط
• فرصت های شغلی نامحدود
• طیف گسترده ای از زمینه های کار و زمینه های شغلی.
• فرصتی برای اکتشافاتی که زندگی بشر را تغییر می دهد.

در عین حال، توجه به آن ضروری است محدودیت هاتخصص بنابراین فارغ التحصیلان دانشگاهی نباید در 2-3 سال اول ایجاد شغل روی حقوق های بالا حساب کنند. علاوه بر این، این یک کار دشوار و بسیار مسئولیت پذیر است. خیلی به محل کار و حتی به شانس پیش پا افتاده بستگی دارد. اگر مدیر شما درگیر باشد و اسپانسر صراحتاً ناتوان باشد، نمی توان از مشکلات اجرای پروژه جلوگیری کرد.

حقوق یک بیوتکنولوژیست در روسیه و خارج از کشور

به طور متوسط، بیوتکنولوژیست هایی که حداقل سه سال سابقه کار در روسیه دارند 33-34 هزار روبل دریافت می کنند. حقوق تا حد زیادی به شرایط و محل کار بستگی دارد. طبق آمارهای غیررسمی، کارکنان مؤسسات آموزشی کمترین و روسای مراکز تحقیقاتی و کارکنان صنایع خصوصی و شرکت های دارویی بیشترین دریافتی را دریافت می کنند.

حقوق در خارج از کشور نیز بسیار متفاوت است. هیچ آمار رسمی وجود ندارد، اما به گفته کارشناسان، درآمد یک بیوتکنولوژیست معمولی در ایالات متحده بیش از 2.5 هزار دلار در ماه است، در کانادا - 2 هزار دلار. در فرانسه، متخصصان به طور متوسط ​​1.8 هزار یورو در ماه درآمد دارند، در آلمان - 2.2 هزار یورو.

خلاصه

بیوتکنولوژیست یک حرفه مورد توجه و قابل احترام است که تمایلی به از دست دادن ارتباط خود ندارد. این تخصص جهت های زیادی دارد. در پزشکی، داروسازی، تولید، کشاورزی، صنایع غذایی و ده ها صنعت دیگر مورد تقاضا است. بیوتکنولوژی به عنوان یک علم نظری و کاربردی که بر تحقیق و توسعه متمرکز است کمتر مرتبط نیست.

بیوتکنولوژیست

متخصص در زمینه بیونیک (رشته علمی مرتبط با جستجوی فرصت هایی برای حل مسائل مختلف مهندسی بر اساس تجزیه و تحلیل ساختار و زندگی موجودات).

وظایف شغلی

بنابراین، بیونیک هم با زیست شناسی، فیزیک، شیمی، سایبرنتیک و هم با رشته های مهندسی - الکترونیک، ارتباطات، ناوبری و غیره مرتبط است. از جمله زمینه های اصلی کار در بیونیک می توان به مطالعه سیستم عصبی و مدل سازی سلول های عصبی و ارتباطات بین آنها به منظور بهبود فناوری رایانه و توسعه عناصر و دستگاه های جدید برای اتوماسیون و تله مکانیک (نوروبیونیک) اشاره کرد. مطالعه اندام های حسی به منظور ایجاد حسگرها و سیستم های تشخیص مختلف. مطالعه اصول جهت یابی، مکان یابی و جهت یابی در حیوانات برای استفاده از آنها در فناوری. جایگاه مهمی در بیونیک به مطالعه ویژگی‌های مورفولوژیکی موجودات زنده به منظور ارائه ایده‌های فنی و علمی جدید داده می‌شود - به عنوان مثال، مطالعه پوست حیوانات آبزی سریع (به عنوان مثال، دلفین‌ها) این امکان را فراهم کرد که یک پوسته ویژه برای کشتی ها ایجاد کنید و در نتیجه سرعت آنها را 15-20٪ افزایش دهید. با مطالعه پرواز پرندگان و حشرات، حرکات حیوانات در حال پریدن، ساختار مفاصل و غیره، بیونیک اصول جدید پرواز، حرکت بدون چرخ، ساخت بلبرینگ ها و دستکاری های مختلف را توسعه می دهد. بنابراین طیف روش های مورد استفاده توسط بیونیک بسیار گسترده است - از روش های کلاسیک آماده سازی تشریحی تا ایجاد مدل های ریاضی پدیده ها و ساختارهای مورد مطالعه. Bionics باید با یک چاقوی جراحی و یک آهن لحیم کاری، یک شبکه حشره شناسی و یک قانون اسلاید کار کند. دانش عمومی بیولوژیکی و اخلاقی باید با یک آموزش ریاضی کامل، توانایی یافتن راه حل های مهندسی خارق العاده و ذوق طراحی فنی ترکیب شود.