Utjecaj IBM-a na razvoj sovjetskih IT-a. IBM - istorija brenda

IBM(Internationalposaomašine,NYSE:IBM) je multinacionalna, američka tehnološka i konsultantska kompanija sa sjedištem u Armonk, Njujork, SAD. Službena stranica IBM-a.

Je drugi po veličini, tehnološka korporacija otvorena za trgovanje u septembru 2011 godine. Također prema verziji Forbes, in 2011 Kompanija je rangirana na 31. po veličini u svijetu.

Ostale nagrade 2011 : Fortune, čelnik kompanije - br. 1; Newsweek– br. 1, kao „najzelenija“ kompanija; Fortune— br. 12 u rejtingu najuglednijih kompanija; Fast Company— 18. na rang listi najinovativnijih kompanija.

AT ovog trenutka bavi se uglavnom konsalting, istraživanja i dizajn aktivnosti, ima ogroman patentni portfolio(najveći u SAD), koji je dopunjen od samog osnove kompanije u 1911 godine. Nastao spajanjem četiri kompanije : kompanija za tablične mašine , International Time Recording Company , Computing Scale Corporation i Bundy Manufacturing Company . Naveden je sadašnji naziv kompanije 1924 godine, a zbog posebne trgovinske politike i plavog loga, mnogi kompaniju nazivaju velika plava (« plavi div »).

Kompanija radi više od 425 hiljada. Čovjek(inženjeri, konsultanti, finansijeri, naučnici, prodavci), koji se ponekad nazivaju IBM-eras. Područja djelovanja kompanije su široko rasprostranjena više nego na 200 zemalja.

Kompanija ima devet istraživački centri širom svijeta: in kina, Almadena, Austin, Brazil, Haifa, Tokyo, Watsone (Njujork ), Cirih sa Watsonom(otvoren 1961.), Indija. Zaposleni u kompaniji su primili 5 Nobelovih nagrada, četiri Turing Awards, pet Medalje nauke i devet National Medals tehnologije.

izumi:

Većina poznatih izuma kompanije : bankovne kartice sa magnetnim trakama diskete, SQL i relacione baze podataka bankomat(bankomat) Univerzalni kod proizvoda(UPC) Sabre Airline sistem rezervacije, standard IBM PC, koji se i danas nalazi i koristi, IBM /360 i stvaranje klase - menframes, kompajler Fortran, prva reklama kalkulator i prvi Amerikanac kompjuter.

Nedavna restrukturiranja:

Tokom svog postojanja, kompanija je prošla mnogo toga restrukturiranja. Najznačajnije u posljednje vrijeme su bile prestanak proizvodnje kompjutera i drugi sistemi i prelazak na konsultantske aktivnosti. Proizvodne linije su naknadno prodate kompaniji Lenovo in 2005 godine. Za napredovanje na konsultantskom tržištu, kompanija kupio kompanija PwC Consulting i SPSS da dobije tehnologiju za prikupljanje statističkih podataka. Subdivision IBM Global Services, sada formiran od PwC Consulting ostvaruje više od polovine ukupnog prihoda kompanije.

Kompanija ima tri divizije:

• IBM Global Services(IGS, konsultantski odjel).
• Grupa za sisteme i tehnologiju(STG, Sektor za opremu i sisteme).
• Software Group(odjel za razvoj softvera).

SamPalmisano, će napustiti mjesto CEO 1 Januar 2012 godine, ali će zadržati njegovu poziciju kao predsednik upravnog odbora. On bit će zamijenjen sa IBM veteran Ginni Rometty.

Projekti.

Kompanija je jedna od glavnih inicijatori OTVORENI izvor(otvoreni resursi). With 1998 finansira milione dolara u glavni razvojni tim linux, kroz IBM Linux tehnološki centar.

Moderne konzole uključuju razvoj PowerPC- arhitektura iz IBM. Na primjer, procesor u ili Xbox 360 procesor koji je dizajniran IBM Samo za 24 mjesec. Procesori imaju jedan od najboljih pokazatelja energetske efikasnosti.

18. avgusta 2011 godine kao dio njihovih napora u aktivnostima istraživanja kompjuterske kognitivnosti, IBM pušteni čipovi koji oponašaju neurone i sinapse. Ovi mikroprocesori ne koriste arhitekturu von Neumann, i troše manje memorije i energije.

Kompanija Tokio Ohka Kogyo Co, Ltd (CURRENT) i IBM sarađujući u stvaranju novih solarni paneli nova generacija CIGS (bakar-indijum-galijum-selenid) i iznijeti ih na tržište. Upotreba tehnologije tankog filma kao npr CIGS, ima velike izglede u smanjenje ukupnih troškova solarnih ćelija i dalje stvaranje uslova za njihovo širenje. IBM razmatra četiri glavna područja istraživanja solarnih fotonaponskih ćelija: upotrebu moderne tehnologije za razvoj jeftinije i efikasnije silikonske solarne ćelije, razvijajući nova rješenja obrada fotonaponski filmovi, pogoni solarnu energiju, i buduću generaciju fotonaponskih arhitektura zasnovano nano strukture kao što je poluprovodnik kvantne tačke i nano žice.

Prihodi, novčani tok IBM-a:

2010 :

• Operativni profit - 19,273 milijarde dolara.

• Ukupan prihod - $ 99.870 milijardi

• Neto dobit - $14,833 milijarde

• Imovina kompanije - $113,452 milijarde

• Ukupna kapitalna dobit —$ 23,172 milijarde

IBM Company.

Ili kako je sve počelo...

A sve je počelo u 19. vijeku, ako ne i čudno. Sada nam se čini da je to generalno bila druga era, ali je u to vrijeme već počela funkcionirati IBM kompanija.

Njen osnivač je bio inženjer Herman Holerit, koji je u početku stvorio kompaniju za proizvodnju računskih mašina sa analitičkom funkcijom. Ovi automobili su već bili popularni, ali nisu proizvedeni u okviru ove kompanije. Ovu mašinu je, inače, izmislio on.

Ovaj uređaj je bio mašina za kodiranje koja je davala kod u brojevima, koji je bio pohranjen na bušenim karticama. Ovaj aparat je prvi put korišćen za popis stanovništva i time je dobio ogroman obim proizvodnje. Ovaj događaj ostavio je trag u istoriji kao početak uvođenja računarske tehnologije u svakodnevni život.

Herman je uglavnom nastojao da svoju proizvodnju svede na komercijalni razmjer.
Nakon toga, Herman je preprodao svoju kompaniju Charlesu Flintu, jer je on već bio star i nije mogao samostalno obavljati posao. Tada je 1911. godine formiran CSC (moderni IBM).

Ova kompanija proizvodi vage, sisteme za obračun radnih sati, automatske mašine za sečenje mesa. Godine 1915. mijenja se predsjednik kompanije. To postaje Thomas Watson. Tokom njegove vladavine IBM (International Business Machines Co) je dobio svoj moderno ime.

Dalji razvoj kompanije traje prilično stabilno (oko 20 godina). Postoje podaci da je tokom Drugog svetskog rata IBM pomogao Nemačkoj u dešifrovanju informacija i obračunu statističkih podataka, odnosno da je koristio svoju opremu u vojnim operacijama.

Ovu informaciju čelnici kompanije demantuju na sve moguće načine. Također tokom rata, produktivnost IBM-a je preobučena za proizvodnju oružja.

U poslijeratnom periodu kompanija je ostala u saradnji sa američkom vladom i izvršavala narudžbe za proizvodnju kompjutera koji su presretali signale neprijateljskih bombardera i tako pronalazili njihovu lokaciju.

Godine 1956. kompanija je uspjela da na tržište izbaci svoj novi izum, koji se u modernom svijetu naziva HDD (). U budućnosti, zahvaljujući novim razvojima, IBM je zauzeo približno 90% američkog tržišta, fokusirajući se na proizvodnju računara. IBM je također postao tvorac poznatog i široko rasprostranjenog tvrdog diska u naše vrijeme.

Istorija personalnog računara takođe je počela sa IBM-om. Počeo je svoje postojanje pod imenom IBM PC. Operativni sistem za personalni računar je bio Doc i bio je zasnovan na Intelu.

U naše vrijeme ova kompanija se uspješno razvija i, na osnovu istorijskih podataka, može se sa tačnošću reći da je ova kompanija ostavila i ostaviće veliki trag u modernoj istoriji.

Bez preterivanja možemo reći da je istorija IBM-a započela 1880. godine, kada je Herman Hollerith izumeo prvu bušenu karticu i opremu za njeno čitanje.

Prije samo 133 godine, sve je to bilo mehanički. I unutra dati period vremena, ovi procesi se odvijaju elektronski. Ko zna šta će se dogoditi za te iste 133 godine? Da, niko ne može!

... nadam se da ste uživali))

IBM je danas poznat mnogima. Ostavila je ogroman pečat u kompjuterskoj istoriji, a ni danas njen tempo u ovom teškom poslu nije usporio. Najzanimljivije je da ne znaju svi po čemu je IBM toliko poznat. Da, svi su čuli za IBM PC, za to da je pravio laptope, da je nekada ozbiljno konkurirao Appleu. Međutim, među zaslugama plavog diva postoji ogroman broj naučnih otkrića, kao i uvođenje raznih izuma u svakodnevni život. Ponekad se mnogi ljudi pitaju odakle dolazi ova ili ona tehnologija. I sve odatle - od IBM-a. Pet nobelovaca za fiziku dobilo je svoje nagrade za izume napravljene u zidovima ove kompanije.

Ovaj materijal ima za cilj da rasvetli istoriju formiranja i razvoja IBM-a. Istovremeno ćemo govoriti o njegovim ključnim izumima, kao io budućim razvojima.

Vrijeme formiranja

Počeci IBM-a datiraju iz 1896. godine, kada je, decenijama pre pojave prvih elektronskih računara, eminentni inženjer i statističar Herman Hollerith osnovao kompaniju za proizvodnju računskih mašina, nazvanu TMC (Tabulating Machine Company). Gospodin Hollerith, potomak njemačkih emigranata koji je bio otvoreno ponosan na svoje korijene, na to je bio potaknut uspjehom njegovih prvih računskih i analitičkih mašina njegove vlastite proizvodnje. Suština izuma djeda "plavog diva" bila je da je razvio električni prekidač koji vam omogućava da podatke kodirate u brojevima. Nosioci informacija su u ovom slučaju bile kartice na kojima su se probijale rupe po posebnom redoslijedu, nakon čega su se bušene kartice mogle mehanički sortirati. Ovaj razvoj, koji je patentirao Herman Hollerith 1889. godine, napravio je odjek, što je omogućilo 39-godišnjem pronalazaču da dobije narudžbu za nabavku svojih jedinstvenih mašina za Ministarstvo statistike SAD, koje se pripremalo za popis 1890. godine.

Uspjeh je bio ogroman: za obradu prikupljenih podataka bila je potrebna samo jedna godina, za razliku od osam godina koliko je bilo potrebno statističarima iz Biroa za popis stanovništva SAD-a da dobiju rezultate popisa iz 1880. godine. Tada se u praksi pokazala prednost računskih mehanizama u rješavanju ovakvih problema, što je u velikoj mjeri predodredilo budući "digitalni bum". Zarađena sredstva i uspostavljeni kontakti pomogli su gospodinu Hollerithu 1896. godine da osnuje kompaniju TMC. U početku je kompanija pokušavala da proizvodi komercijalne mašine, ali je uoči popisa iz 1900. promijenila profil u proizvodnju računskih mašina za američki Biro za popis stanovništva. Međutim, tri godine kasnije, kada je državno "korito" prekriveno, Herman Hollerith je ponovo skrenuo pažnju na komercijalnu primjenu svog razvoja.

Iako je kompanija doživjela period brzog rasta, zdravlje njenog tvorca i glavnog uma se stalno pogoršavalo. To ga je natjeralo da prihvati ponudu milionera Charlesa Flinta da kupi TMC 1911. godine. Posao je procijenjen na 2,3 miliona dolara, od čega je Holerith dobio 1,2 miliona dolara. Zapravo, nije se radilo o jednostavnoj kupovini dionica, već o spajanju TMC-a sa ITRC (International Time Recording Company) i CSC (Computing Scale Corporation), usljed čega je nastao CTR (Computing Tabulating Recording). Ona je postala prototip modernog IBM-a. A ako Hermana Holeritha mnogi nazivaju dedom "plavog diva", onda se za njegovog oca smatra Charles Flint.

G. Flint je nesumnjivo bio finansijski genije sa sposobnošću da predvidi jake korporativne saveze, od kojih su mnoge nadživjele svog tvorca i nastavljaju da igraju odlučujuću ulogu u svojim oblastima. Aktivno je sudjelovao u stvaranju panameričkog proizvođača gume U. S. Rubber, jednog od nekada vodećih svjetskih proizvođača žvakaćih guma American Chicle (od 2002. već pod nazivom Adams, dio Cadbury Schweppes). Zbog svog uspjeha u konsolidaciji američke korporativne moći, nazvan je "Ocem povjerenja". Međutim, iz istog razloga, ocjena njegove uloge, u smislu pozitivnog ili negativnog uticaja, ali nikada u smislu značaja, je vrlo dvosmislena. Paradoksalno, organizacione sposobnosti Charlesa Flinta bile su visoko cijenjene u vladinim odjelima, a on se uvijek nalazio na mjestima gdje obični službenici nisu mogli djelovati otvoreno ili je njihov rad bio manje efikasan. Konkretno, on je zaslužan za učešće u tajnom projektu kupovine brodova širom svijeta i pretvaranja u vojna plovila tokom španjolsko-američkog rata 1898.

Stvorio ga je Charles Flint, CTR Corporation je 1911. proizvela široku paletu jedinstvena oprema, uključujući sisteme za praćenje vremena, vage, automatske rezače mesa i, što se pokazalo posebno važnim za izradu računara, opremu za bušene kartice. Godine 1914. Thomas J. Watson stariji preuzima dužnost izvršnog direktora, a 1915. postaje predsjednik CTR-a.

Sljedeći veliki događaj u istoriji CTR-a bila je promjena imena u International Business Machines Co., Limited ili skraćeno IBM. Desilo se u dvije faze. Prvo, 1917. godine, kompanija je ušla na kanadsko tržište pod ovim brendom. Očigledno je time htjela naglasiti činjenicu da je sada prava međunarodna korporacija. Godine 1924. američka divizija postala je poznata kao IBM.

Velika depresija i Drugi svjetski rat

Sljedećih 25 godina u istoriji IBM-a bilo je manje-više stabilno. Čak i tokom Velike depresije u Sjedinjenim Državama, kompanija je nastavila sa svojim aktivnostima istim tempom, gotovo bez otpuštanja, što se ne može reći za druge firme.

Tokom ovog perioda može se primijetiti nekoliko važnih događaja za IBM. Godine 1928. kompanija je predstavila novu vrstu bušenih kartica sa 80 kolona. Zvala se IBM kartica i koristila se poslednjih nekoliko decenija od strane mašina za sabiranje kompanije, a kasnije i od strane njenih računara. Još jedan značajan događaj za IBM u to vrijeme bila je velika vladina naredba za sistematizaciju podataka o poslovima za 26 miliona ljudi. Sama kompanija to podsjeća kao "najveću transakciju poravnanja svih vremena". To je također otvorilo vrata plavom divu za druge vladine narudžbe, baš kao i kada je TMC počeo.

Knjiga "IBM i holokaust"

Postoji nekoliko referenci na IBM-ovu saradnju sa fašističkim režimom u Njemačkoj. Izvor podataka ovdje je knjiga Edwina Blacka "IBM and the Holocaust" ("IBM and the Holocaust"). Njegovo ime jasno ukazuje na svrhu u koju su korištene računske mašine plavog diva. Vodili su statistiku o zatvorenim Jevrejima. Navedene su čak i šifre koje su korištene za sistematizaciju podataka: Šifra 8 - Jevreji, Šifra 11 - Cigani, Šifra 001 - Aušvic, Šifra 001 - Buhenvald itd.

Međutim, prema rukovodstvu IBM-a, kompanija je samo prodavala opremu Trećem Rajhu, a kako je dalje korištena njih se ne tiče. Tako su, inače, učinile mnoge američke kompanije. IBM je čak otvorio fabriku u Berlinu 1933. godine, kada je Hitler došao na vlast. Međutim, postoji i stražnja strana u korišćenju IBM opreme od strane nacista. Nakon poraza od Njemačke, zahvaljujući mašinama plavog diva, bilo je moguće pratiti sudbinu mnogih ljudi. Iako to nije spriječilo različite grupe ljudi pogođene ratom i posebno Holokaustom da zatraže službeno izvinjenje od IBM-a. Kompanija je odbila da ih dovede. I pored činjenice da su tokom rata njeni zaposleni koji su ostali u Njemačkoj nastavili svoj posao, čak i komunicirajući sa menadžmentom kompanije preko Ženeve. Međutim, sam IBM se odrekao bilo kakve odgovornosti za aktivnosti svojih preduzeća u Njemačkoj tokom ratnog perioda od 1941. do 1945. godine.

U Sjedinjenim Državama, tokom ratnog perioda, IBM je radio za vladu i to ne uvijek u svom direktnom poslovanju. Njegovi proizvodni pogoni i radnici bili su zauzeti proizvodnjom pušaka (naročito automatske puške Browning i karabina M1), nišana za bombe, dijelova motora itd. Thomas Watson, koji je u to vrijeme još uvijek bio na čelu kompanije, postavio je nominalni profit od 1% na ove proizvode. Čak ni ovaj minuskul nije poslat u kasicu plavog diva, već u osnivanje fonda za pomoć udovicama i siročadi koji su izgubili svoje najmilije u ratu.

Postojala je i aplikacija za računske mašine koja se nalazila u Sjedinjenim Državama. Korištene su za razne matematičke proračune, logistiku i druge potrebe rata. Ništa manje aktivno su korišteni prilikom rada na projektu Manhattan, u kojem je stvorena atomska bomba.

Veliko vreme za mainframe

Početak druge polovine prošlog veka bio je od velikog značaja za savremeni svet. Tada su se počeli pojavljivati ​​prvi digitalni računari. I IBM je aktivno učestvovao u njihovom stvaranju. Prvi američki programabilni računar bio je Mark I (puni naziv Aiken-IBM Automatic Sequence Controlled Calculator Mark I). Najnevjerovatnije je to što je zasnovan na idejama Charlesa Babbagea, pronalazača prvog kompjutera. Inače, nikada ga nije završio. Ali u 19. veku to je bilo teško uraditi. IBM je iskoristio njegove proračune, prebacio ih na tehnologije tog vremena, a svjetlo je ugledao Mark I. Izgrađen je 1943. godine, a godinu dana kasnije i zvanično pušten u rad. Istorija "Markova" nije dugo trajala. Ukupno su proizvedene četiri modifikacije, od kojih je posljednja, Mark IV, predstavljena 1952. godine.

Tokom 1950-ih, IBM je dobio još jednu veliku narudžbu od vlade za razvoj računara za SAGE (Poluautomatsko zemaljsko okruženje) sistem. Ovo je vojni sistem dizajniran za praćenje i presretanje potencijalnih neprijateljskih bombardera. Ovaj projekat omogućio je plavom divu pristup istraživanju Massachusetts Institute of Technology. Zatim je radio na prvom kompjuteru, koji bi lako mogao poslužiti kao prototip savremeni sistemi. Dakle, uključivao je ugrađeni ekran, magnetni memorijski niz, podržavao digitalno-analogne i analogno-digitalne konverzije, imao je neku vrstu kompjuterske mreže, mogao je prenositi digitalne podatke preko telefonske linije i podržavao višeprocesiranje. Osim toga, na njega su se mogle priključiti takozvane "lake puške" koje su se ranije naširoko koristile kao alternativa džojstiku u konzolama i slot mašinama. Postojala je čak i podrška za prvi algebarski kompjuterski jezik.

IBM je napravio 56 računara za projekat SAGE. Cijena svakog je bila 30 miliona dolara po cijenama iz 50-ih. Na njima je radilo 7.000 zaposlenih u kompaniji, što je tada činilo 20% ukupnog osoblja kompanije. Pored velike zarade, plavi gigant je mogao steći neprocjenjivo iskustvo, kao i pristup vojnim razvojima. Kasnije je sve to primijenjeno u stvaranju kompjutera narednih generacija.

Sljedeći veliki događaj za IBM bilo je izdavanje System/360 računara. Vezan je sa skorom smjenom čitava era. Pre njega, plavi div je proizvodio sisteme na bazi vakuumskih cevi. Na primjer, nakon prethodno spomenutog Marka I, 1948. godine predstavljen je elektronski kalkulator selektivne sekvence (SSEC), koji se sastoji od 21.400 releja i 12.500 vakuumskih cijevi, sposobnih za obavljanje nekoliko hiljada operacija u sekundi.

Pored SAGE kompjutera, IBM je radio i na drugim projektima za vojsku. Dakle, Korejski rat je zahtijevao korištenje bržih sredstava za izračunavanje od velikog programabilnog kalkulatora. Tako je razvijen potpuno elektronski računar (ne od releja, već od lampi) IBM 701, koji je radio 25 puta brže od SSEC-a, a istovremeno je zauzimao četiri puta manje prostora. U narednih nekoliko godina nastavljena je modernizacija cijevnih računara. Na primjer, postala je poznata mašina IBM 650, koja je proizvela oko 2000 jedinica.

Ništa manje značajan za današnju kompjutersku tehnologiju nije bio pronalazak 1956. uređaja nazvanog RAMAC 305. On je postao prototip onoga što je danas skraćenica HDD ili samo hard disk. Prvi hard disk je bio težak oko 900 kilograma, a kapacitet mu je bio samo 5 MB. Glavna inovacija bila je upotreba 50 aluminijskih okruglih ploča koje se stalno rotiraju, na kojima su magnetizirani elementi bili nosioci informacija. To je omogućilo nasumični pristup datotekama, što je istovremeno značajno povećalo brzinu obrade podataka. Ali ovo zadovoljstvo nije bilo jeftino - koštalo je 50.000 dolara po tadašnjim cijenama. Za 50 godina, napredak je smanjio cijenu jednog megabajta podataka na HDD-u sa 10.000 USD na 0,000 USD13, ako uzmemo prosječnu cijenu tvrdi disk sa kapacitetom od 1 TB.

Sredinu prošlog vijeka obilježio je i dolazak tranzistora za zamjenu lampi. Plavi gigant svoje prve pokušaje upotrebe ovih elemenata započeo je 1958. godine najavom sistema IBM 7070. Nešto kasnije pojavili su se računari modela 1401 i 1620. Prvi je bio namijenjen za obavljanje raznih poslovnih zadataka, a drugi je bio mali naučni kompjuter koji se koristi za razvoj dizajna autoputeva i mostova. Odnosno, stvoreni su i kompaktniji specijalizovani računari i glomazniji, ali sa mnogo većim sistemskim brzinama. Primer prvog je model 1440, razvijen 1962. godine za mala i srednja preduzeća, a primer drugog je 7094, zapravo superkompjuter iz ranih 60-ih koji se koristio u vazduhoplovnoj industriji.

Još jedan gradivni blok na putu stvaranja System / 360 bilo je stvaranje terminalnih sistema. Korisnicima je dodijeljen poseban monitor i tastatura, koji su bili povezani na jedan centralni računar. Evo prototipa klijent/server arhitekture uparene sa višekorisničkim operativnim sistemom.

Kao što je često slučaj, da biste maksimalno iskoristili inovacije, morate uzeti sve prethodne razvoje, pronaći njihov zajednički jezik, a zatim dizajnirati novi sistem koji koristi najbolje aspekte novih tehnologija. IBM System/360, predstavljen 1964. godine, postao je takav računar.

Donekle podsjeća na moderne računare, koji se po potrebi mogu ažurirati i na koje možete povezati razne vanjske uređaje. Za System/360 razvijen je novi asortiman od 40 perifernih uređaja. To uključuje hard diskove IBM 2311 i IBM 2314, magnetne trake IBM 2401 i 2405, opremu za rad sa bušenim karticama, uređaje za prepoznavanje riječi i razna komunikacijska sučelja.

Još jedna važna inovacija je neograničen virtuelni prostor. Prije System/360, ovakve stvari su koštale bogatstvo. Naravno, za ovu inovaciju je trebalo nešto reprogramirati, ali rezultat je bio vrijedan toga.

Gore smo pisali o specijalizovanim računarima za nauku i biznis. Slažem se, ovo je pomalo nezgodno i za korisnika i za programera. System/360 je postao sistem opšte namene koji se mogao koristiti za većinu zadataka. Štaviše, sada ga je mogao koristiti mnogo veći broj ljudi - podržano je istovremeno povezivanje do 248 terminala.

Stvaranje IBM System/360 uopće nije bio tako jeftin poduhvat. Kompjuter je projektovan samo za tri četvrtine, za šta je potrošeno oko milijardu dolara. Još 4,5 milijardi dolara potrošeno je na ulaganje u fabrike i novu opremu za njih. Ukupno je otvoreno pet fabrika i zaposleno 60.000 radnika. Thomas Watson Jr., koji je naslijedio svog oca na mjestu predsjednika 1956. godine, nazvao je projekat "najskupljim privatnim komercijalnim projektom u istoriji".

70-e i IBM System/370 era

Naredna decenija u istoriji IBM-a nije bila toliko revolucionarna, ali se dogodilo nekoliko važnih događaja. Sedamdesete su otvorene izdavanjem System/370. Nakon nekoliko modifikacija System/360, ovaj sistem je postao složeniji i ozbiljniji redizajn originalnog glavnog računala.

Najvažnija inovacija System/370 je podrška za virtuelnu memoriju, odnosno, u stvari, radi se o proširenju RAM-a na račun trajne memorije. Danas se ovaj princip aktivno koristi u modernim operativnim sistemima Windows i Unix porodica. Međutim, nije bio uključen u prve verzije System/370. IBM je učinio virtuelnu memoriju široko dostupnom 1972. uvođenjem System/370 napredne funkcije.

Naravno, lista inovacija se tu ne završava. System/370 serija velikih računara podržava 31-bitno adresiranje umjesto 24-bitnog. Podrazumevano je podržana podrška za dva procesora, a postojala je i kompatibilnost sa 128-bitnom razlomkom aritmetike. Još jedna važna "karakteristika" System/370 je puna kompatibilnost sa System/360 unatrag. Softver, naravno.

Sljedeći mainframe kompanije bio je System/390 (ili S/390), predstavljen 1990. godine. Bio je to 32-bitni sistem, iako je zadržao kompatibilnost sa 24-bitnim System/360 i 31-bitnim System/370 adresiranjem. Godine 1994. postalo je moguće kombinovati nekoliko System/390 velikih računara u jedan klaster. Ova tehnologija se zove Parallel Sysplex.

Nakon System/390, IBM je predstavio z/Architecture. Njegova glavna inovacija je podrška za 64-bitni adresni prostor. U isto vrijeme, novi mainframe su objavljeni s velika količina procesori (prvo 32, zatim 54). Pojava z/Architecture pada na 2000. godinu, odnosno ovaj razvoj je potpuno nov. Danas su u njegovom okviru dostupni System z9 i System z10, koji i dalje uživaju stalnu popularnost. Štaviše, oni su i dalje kompatibilni sa System/360 i kasnijim mainframe računarima, što je rekord.

Ovim zatvaramo temu velikih mainframe računara, za koje smo govorili o njihovoj istoriji do danas.

U međuvremenu, IBM je imao sukob sa vlastima. Tome je prethodio odlazak glavnih konkurenata plavog giganta sa tržišta velikih računarskih sistema. NCR i Honeywall su se posebno odlučili fokusirati na profitabilnija tržišta. A System/360 je bio toliko uspješan da se niko nije mogao takmičiti s njim. Kao rezultat toga, IBM je zapravo postao monopolista na tržištu mainframe računara.

Sve je to 19. januara 1969. preraslo u suđenje. Nije iznenađujuće što je IBM optužen za kršenje člana 2 Shermanovog zakona, koji predviđa odgovornost za monopolizaciju ili pokušaj monopolizacije tržišta elektronskih kompjuterskih sistema, posebno sistema dizajniranih za poslovnu upotrebu. Postupak je trajao do 1983. godine i završio se za IBM činjenicom da je ozbiljno preispitao svoje viđenje poslovanja.

Moguće je da je antimonopolski postupak uticao na "Projekat budućih sistema", u okviru kojeg je trebalo još jednom spojiti sva znanja i iskustva iz prošlih projekata (baš kao u danima System/360) i stvoriti novi tip računara koji će još jednom nadmašiti sve pre napravljene sisteme. Radovi na njemu vršeni su između 1971. i 1975. godine. Kao razlog njegovog zatvaranja navodi se ekonomska nesvrsishodnost - prema analitičarima, ne bi uzvratio kao što se dogodilo sa System /360. Ili je možda IBM zaista odlučio da se malo suzdrži zbog parnice koja je u toku.

Još jedan veoma važan događaj u kompjuterskom svijetu pripisuje se istoj deceniji, iako se dogodio 1969. godine. IBM je počeo da prodaje usluge za proizvodnju softvera i samog softvera odvojeno od hardverske komponente. Danas to malo koga iznenađuje - čak je i moderna generacija domaćih korisnika piratskog softvera navikla na činjenicu da morate platiti programe. Ali tada su se na glave plavog diva počele slijevati brojne pritužbe, kritike štampe, a istovremeno i tužbe. Kao rezultat toga, IBM je počeo zasebno prodavati samo aplikativne aplikacije, dok je softver za kontrolu rada računala (System Control Programming), u stvari, operativni sistem, bio besplatan.

A na samom početku 80-ih, izvjesni Bill Gates iz Microsofta dokazao je da se operativni sistem može i platiti.

Vrijeme malih personalnih računara

Sve do 1980-ih, IBM je bio vrlo aktivan u velikim narudžbama. Nekoliko puta ih je napravila vlada, nekoliko puta vojska. Svoje mainframe je, po pravilu, snabdevala obrazovnim i naučnim institucijama, kao i velikim korporacijama. Malo je vjerovatno da je neko kupio poseban System / 360 ili 370 ormarić i desetak noćnih ormarića baziranih na magnetnim trakama i već par puta smanjenih u odnosu na RAMAC 305 hard diskove.

Plavi gigant je bio iznad potreba prosječnog potrošača, kojem je potrebno mnogo manje da bi bio potpuno sretan od NASA-e ili sljedećeg univerziteta. Ovo je dalo jabuci u polupodrumu priliku da stane na noge, s logom Newtona koji drži jabuku, a ubrzo je zamijenjen samo ugrizenom jabukom. A Apple je smislio vrlo jednostavnu stvar – kompjuter za svakoga. Ovu ideju nije podržao ni Hewlett-Packard, gdje ju je iznio Steve Wozniak, niti druge velike IT kompanije tog vremena.

Kad je IBM shvatio, već je bilo prekasno. Svijet je već buncao o Appleu II, najpopularnijem i najuspješnijem Apple računaru u svojoj istoriji (a ne o Macintoshu, kako mnogi vjeruju). Ali bolje je ikad nego nikad. Nije bilo teško pretpostaviti da je ovo tržište na samom početku svog razvoja. Rezultat je bio IBM PC (model 5150). Desilo se to 12. avgusta 1981. godine.

Ono što je najupečatljivije je da ovo nije bio prvi IBM personalni računar. Naslov prvog pripada modelu 5100, objavljenom davne 1975. godine. Bio je mnogo kompaktniji od mainframe računara, imao je poseban monitor, skladište podataka i tastaturu. Ali bio je namijenjen rješavanju naučnih problema. Za poslovne ljude i samo zaljubljenike u tehnologiju, on se nije dobro uklapao. I ne samo zbog cijene koja je bila oko 20.000 dolara.

IBM PC ne samo da je promijenio svijet, već i pristup kompanije izgradnji računara. Prije toga, IBM je napravio bilo koji računar od i do samog sebe, bez pribjegavanja pomoći trećih strana. Sa IBM 5150 ispalo je drugačije. U to vrijeme, tržište personalnih računara bilo je podijeljeno između Commodore PET, Atari porodice 8-bitnih sistema, Apple II i TRS-80 kompanije Tandy Corporation. Stoga je IBM žurio da ne propusti trenutak.

Grupa od 12 ljudi koji rade u gradu Boca Raton na Floridi pod rukovodstvom Don Estridže (Don Estrige), dobili su zadatak da rade na Projektu Šah (doslovno "Projekat Šah"). Zadatak su završili za otprilike godinu dana. Jedna od njihovih ključnih odluka bila je korištenje razvoja trećih strana. Ovo je istovremeno uštedelo mnogo novca i vremena sopstvenom naučnom osoblju.

U početku je Don izabrao IBM 801 kao procesor i operativni sistem posebno razvijen za njega. Ali nešto ranije, plavi gigant je lansirao Datamaster mikroračunar (puni naziv System / 23 Datamaster ili IBM 5322), koji je bio baziran na Intel 8085 procesoru (malo pojednostavljena modifikacija Intela 8088). Upravo je to bio razlog za odabir procesora Intel 8088 za prvi IBM PC. Čak su se i slotovi za proširenje IBM PC-a poklopili sa onima kod Datamaster-a. Pa, Intel 8088 je zahtijevao novi DOS operativni sistem, koji je vrlo blagovremeno predložila mala kompanija iz Redmonda po imenu Microsoft. Nisu počeli da prave novi dizajn za monitor i štampač. Kao prvi izabran je monitor koji je ranije kreirala japanska divizija IBM-a, a štampač je postao Epson štampač.

IBM PC se prodavao u različitim konfiguracijama. Najskuplji košta 3005 dolara. Opremljen je procesorom Intel 8088 koji radi na 4,77 MHz, koji se, po želji, može dopuniti sa Intel 8087 koprocesorom, što je omogućilo proračune s pomičnim zarezom. Količina RAM-a bila je 64 KB. Diskete od 5,25 inča trebalo je da se koriste kao uređaji za trajno skladištenje podataka. Može se instalirati jedan ili dva od njih. Kasnije je IBM počeo da isporučuje modele koji su dozvoljavali povezivanje kaseta za skladištenje.

Tvrdi disk u IBM 5150 nije mogao biti instaliran zbog nedovoljnog napajanja. Međutim, takozvani "modul za proširenje" ili jedinica za proširenje (također poznat kao IBM 5161 Expansion Chassis) sa tvrdim diskom od 10 MB. Bilo je potrebno posebno napajanje. Osim toga, u njega bi se mogao instalirati drugi HDD. Imao je i 5 slotova za proširenje, dok je sam računar imao još 8. Ali za spajanje jedinice za proširenje bilo je potrebno koristiti kartice Extender Card i Receiver Card, koje su bile ugrađene u modul, odnosno u kućište. Ostale računarske utore za proširenje obično su zauzimale video kartice, kartice sa I/O portovima itd. Također je bilo moguće povećati količinu RAM-a do 256 KB.

"Kućni" IBM PC

Najjeftinija konfiguracija košta 1565 dolara. Zajedno s njom, kupac je dobio isti procesor, ali je bilo samo 16 KB RAM-a. Računar nije dolazio sa flopi drajvom, a nije bilo ni standardnog CGA monitora. Ali postojao je adapter za kasetofone i video karticu dizajniranu za povezivanje s TV-om. Tako je stvorena skupa modifikacija IBM PC-a za posao (gdje je, usput rečeno, bila prilično široko korištena), a jeftinija - za dom.

Ali postojala je još jedna novost u IBM PC-u - osnovni ulazno/izlazni sistem ili BIOS (Basic Input/Output System). Još uvijek se koristi u modernim računarima, iako u malo izmijenjenom obliku. Najnovije matične ploče već sadrže novi EFI firmware ili čak i smanjene verzije Linuxa, ali će definitivno proći nekoliko godina prije nego što BIOS nestane.

Arhitektura IBM PC-a je otvorena i dostupna javnosti. Svaki proizvođač može napraviti periferne uređaje i softver za IBM računar bez kupovine ikakve licence. U isto vrijeme, plavi gigant je prodao IBM PC tehnički referentni priručnik, koji je sadržavao kompletan izvorni kod BIOS-a. Kao rezultat toga, godinu dana kasnije, svijet je vidio prve "IBM PC kompatibilne" računare kompanije Columbia Data Products. Compaq i druge kompanije su uslijedile. Led je probio.

IBM Personal Computer XT

1983. godine, kada je cijeli SSSR slavio Međunarodni dan žena, IBM je izdao svoj sljedeći "muški" proizvod - IBM Personal Computer XT (skraćeno od eXtended Technology) ili IBM 5160. Novitet je zamijenio originalni IBM PC, predstavljen dvije godine ranije. Bio je to evolutivni razvoj personalnih računara. Procesor je i dalje bio isti, ali je u osnovnoj konfiguraciji već bilo 128 KB RAM-a, a kasnije 256 KB. Maksimalni volumen je porastao na 640 KB.

XT se isporučuje sa jednim diskom od 5,25 inča, 10MB Seagate ST-412 čvrstim diskom i napajanjem od 130W. Kasnije su se pojavili modeli sa hard diskom od 20 MB. Pa, PC-DOS 2.0 je korišten kao osnovni OS. Za proširenje funkcionalnosti tada je korištena nova 16-bitna ISA magistrala.

IBM Personal Computer/AT

Standarda AT šasije vjerovatno pamte mnogi oldtajmeri u kompjuterskom svijetu. Korišćene su do kraja prošlog veka. I sve je počelo ponovo sa IBM-om i njegovim IBM personalnim računarom/AT ili modelom 5170. AT je skraćenica za naprednu tehnologiju. Novi sistem je predstavljao drugu generaciju personalnih računara plavog giganta.

Najvažnija inovacija noviteta bila je upotreba Intel 80286 procesora sa frekvencijom od 6, a zatim 8 MHz. Mnoge nove karakteristike računara bile su povezane s njim. Konkretno, bilo je puna tranzicija na 16-bitnoj magistrali i podršci za 24-bitno adresiranje, što je omogućilo povećanje količine RAM-a na 16 MB. Matična ploča ima bateriju za napajanje CMOS čipa kapaciteta 50 bajtova. Prije toga također nije postojao.

Za skladištenje podataka sada su korišćeni 5,25-inčni drajveri sa podrškom za flopi diskove kapaciteta 1,2 MB, dok je prethodna generacija davala ne više od 360 KB. Tvrdi disk je sada imao stalni kapacitet od 20 MB i bio je dvostruko brži od prethodnog modela. Jednobojna video kartica i monitori zamijenjeni su adapterima koji podržavaju EGA standard, koji mogu prikazati do 16 boja u rezoluciji 640x350. Opciono, za profesionalni rad sa grafikom, bilo je moguće naručiti i PGC video karticu (Professional Graphics Controller), čija je cena 4290 dolara, sposobnu da prikaže do 256 boja na ekranu rezolucije 640x480, a istovremeno podržava 2D i 3D ubrzanje za CAD aplikacije.

Da bi podržao svu ovu raznolikost inovacija, operativni sistem je morao biti ozbiljno modifikovan, koji je objavljen pod imenom PC-DOS 3.0.

Nije još ThinkPad, više nije IBM PC

Vjerujemo da mnogi ljudi znaju da je prvi prijenosni računar 1981. godine bio Osborne 1, razvijen od strane Osborne Computer Corporation. Bio je to takav kofer težak 10,7 kg i koštao je 1795 dolara. Ideja takvog uređaja nije bila jedinstvena - njegov prvi prototip razvijen je davne 1976. godine u istraživačkom centru Xerox PARC. Međutim, do sredine 80-ih, prodaja Osbornova je pala na nulu.

svakako, dobra ideja brzo pokupljene od strane drugih kompanija, što je, u principu, po redu stvari - samo se sjetite koje su još ideje "ukradene" od Xerox PARC-a. U novembru 1982. Compaq je najavio planove za izdavanje prijenosnog računara. Hyperion je objavljen u januaru, MS-DOS računar koji pomalo podsjeća na Osborne 1. Ali nije bio u potpunosti kompatibilan sa IBM PC-om. Ovaj naslov je pripremio Compaq Portable, koji se pojavio nekoliko mjeseci kasnije. U stvari, to je bio IBM PC kombinovan u jednom kućištu sa malim ekranom i eksternom tastaturom. "Kofer" je bio težak 12,5 kg i procenjen na preko 4.000 dolara.

IBM je, jasno uočivši da mu nešto nedostaje, brzo krenuo sa stvaranjem svog primitivnog laptopa. Kao rezultat toga, u februaru 1984. izašao je IBM Portable Personal Computer ili IBM Portable PC 5155. Novitet je takođe po mnogo čemu podsećao na originalni IBM PC, sa jedinim izuzetkom da je u njega instalirano 256 KB RAM-a. Osim toga, bio je 700 dolara jeftiniji od Compaqovog kolege, a istovremeno je imao poboljšanu tehnologiju protiv krađe - težio je 13,5 kg.

Dvije godine kasnije, napredak je odmakao nekoliko koraka naprijed. IBM nije oklijevao da iskoristi ovo, odlučivši da od svojih prijenosnih računala napravi nešto što više opravdava njegovu titulu. Tako se u aprilu 1986. pojavio IBM Convertible ili IBM 5140. Kabriolet više nije ličio na kofer, već na veliku kutiju od samo 5,8 kg. Koštao je otprilike upola manje - oko 2000 dolara.

Kao procesor je korišten stari dobri Intel 8088 (tačnije, njegov ažurirana verzija 80c88) rade na 4,77 MHz. Ali umjesto 5,25-inčnih diskova korišteni su diskovi od 3,5 inča, sposobni za rad s diskovima kapaciteta 720 KB. Količina RAM-a je bila 256 KB, ali se mogla povećati na 512 KB. Ali mnogo važnija inovacija bila je upotreba monohromatskog LCD-a sa sposobnošću rezolucije 80x25 za tekst ili 640x200 i 320x200 za grafiku.

Ali opcije proširenja za Convertible bile su mnogo skromnije nego za IBM Portable. Postojao je samo jedan ISA slot, dok je prva generacija prenosivih računara plavog giganta omogućavala da instalirate skoro onoliko kartica za proširenje koliko i običan desktop računar (ipak to ne bi dozvolio sa takvim i takvim dimenzijama). Ova okolnost, kao i pasivni ekran bez pozadinskog osvjetljenja i dostupnost boljih performansi (ili modela sa istom konfiguracijom, ali dostupnih po znatno nižoj cijeni) kompaqa iz Compaqa, Toshibe i Zenitha na tržištu, nisu učinili da IBM Kabriolet popularno rješenje. Ali je napravljen do 1991. godine, kada ga je zamijenio IBM PS/2 L40 SX. Hajde da pričamo o PS/2 detaljnije.

IBM Personal System/2

Do sada, mnogi od nas koriste tastature, a ponekad čak i miševe sa PS/S interfejsom. Međutim, ne znaju svi odakle je došao i kako ova skraćenica znači. PS/2 je skraćenica za Personal System/2, računar koji je IBM predstavio 1987. godine. Pripadao je trećoj generaciji personalnih računara plavog giganta, čija je svrha bila da povrati izgubljeno tlo na PC tržištu.

IBM PS/2 nije uspio. Njegova prodaja je trebala biti visoka, ali sistem je bio vrlo inovativan i zatvoren, što je automatski podiglo njegovu konačnu cijenu. Potrošači su preferirali pristupačnije klonove IBM PC-a. Ipak, PS/2 arhitektura je ostavila mnogo iza sebe.

Glavni PS/2 operativni sistem bio je IBM OS/2. Za nju su novi računari bili opremljeni sa dva BIOS-a odjednom: ABIOS (Advanced BIOS) i CBIOS (Compatible BIOS). Prvi je bio potreban za pokretanje OS/2, a drugi je bio za kompatibilnost sa IBM PC/XT/AT softverom. Međutim, prvih nekoliko mjeseci PS/2 se isporučivao s PC-DOS-om. Kasnije su Windows i AIX (jedna od varijanti Unixa) mogli biti instalirani kao opcija.

Zajedno sa PS/2, uveden je novi standard magistrale za proširenje funkcionalnosti računara - MCA (Micro Channel Architecture). Trebao je zamijeniti ISA. U pogledu brzine, MCA je odgovarao PCI-u koji je uveden nekoliko godina kasnije. Osim toga, imao je mnogo zanimljivih inovacija, posebno je podržavao mogućnost razmjene podataka direktno između kartica za proširenje, ili istovremeno između više kartica i procesora putem zasebnog kanala. Sve je to kasnije našlo primenu u PCI-X serverskoj magistrali. Sam MCA nikada nije stekao popularnost zbog IBM-ovog odbijanja da ga licencira, kako se klonovi više ne bi pojavljivali. Osim toga, novi interfejs nije bio kompatibilan sa ISA.

U to vreme koristio se DIN konektor za povezivanje tastature, a COM konektor za miš. Novi IBM personalni računari ponudili su da ih zamijene kompaktnijim PS/2. Danas ovi konektori već nestaju sa modernih matičnih ploča, ali su tada bili dostupni samo IBM-u. Samo nekoliko godina kasnije "otišli su u mase". Poenta ovdje nije samo zatvorena priroda tehnologije, već i potreba da se precizira BIOS kako bi se u potpunosti podržao ovaj interfejs.

PS/2 je dao važan doprinos tržištu video kartica. Prije 1987. postojalo je nekoliko tipova konektora za monitore. Često su imali mnogo kontakata, čiji je broj bio jednak broju prikazanih boja. IBM je odlučio da ih sve zamijeni jednim univerzalnim D-SUB konektorom. Preko njega su se prenosile informacije o dubini crvene, zelene i plave boje, čime je broj prikazanih nijansi porastao na 16,7 miliona. Osim toga, postalo je lakše softveru da radi s jednom vrstom konektora nego da podržava nekoliko.

Još jedna inovacija iz IBM-a su video kartice sa ugrađenim baferom okvira (Video Graphics Array ili VGA), koji se danas naziva memorija video kartice. Tada je njegov volumen u PS/2 bio 256 KB. Ovo je bilo dovoljno za rezoluciju od 640x480 sa 16 boja, odnosno 320x200 sa 256 boja. Nove video kartice su radile sa MCA interfejsom, tako da su bile dostupne samo za PS/2 računare. Ipak, VGA standard je vremenom postao široko rasprostranjen.

Umjesto velikih i ne najpouzdanijih disketa od 5,25 inča, IBM je odlučio koristiti 3,5-inčne diskove. Kompanija je prva počela da ih koristi kao glavni standard. Glavna novina novih računara je udvostručen kapacitet flopi diskova - do 1,44 MB. I do kraja PS/2, udvostručio se na 2,88 MB. Usput, PS/2 drajvovi su imali jedan radije ozbiljna greška. Nisu mogli razlikovati disketu od 720 KB od diskete od 1,44 MB. Tako je bilo moguće formatirati prvi kao drugi. U principu je funkcionirao, ali je prijetio gubitkom podataka, a nakon takve operacije samo je još jedan PS/2 računar mogao pročitati informacije s diskete.

I još jedan novitet PS / 2 - 72-pinski SIMM RAM moduli umjesto zastarjelih SIPP. Nakon nekoliko godina postali su standard za sve lične i ne baš personalne računare, sve dok ih nisu zamenile DIMM trake.

Dakle, došli smo do kraja 80-ih. U ovih 10 godina, IBM je učinio mnogo više za prosječnog potrošača nego svih prethodnih godina do ove godine. Zahvaljujući njenim personalnim računarima, sada možemo sami sastaviti svoj računar, a ne kupiti gotov, kako bi Apple želio. Ništa nas ne sprečava da na njega instaliramo bilo koji operativni sistem, osim Mac OS-a, koji je, opet, dostupan samo vlasnicima Apple računara. Dobili smo slobodu, a IBM je izgubio tržište, ali je zaslužio slavu pionira.

Do ranih 1990-ih, plavi gigant više nije bio dominantan igrač u kompjuterskom svijetu. Intel je tada vladao tržištem procesora, Microsoft je dominirao segmentom aplikativnog softvera, Novell je bio uspješan u umrežavanju, Hewlett-Packard u štampačima. Čak su i hard diskove koje je izumio IBM počele proizvoditi druge kompanije, zbog čega je Seagate uspio doći na vrh (već krajem 80-ih i drži ovo prvenstvo do danas).

Nije sve išlo kako treba u korporativnom sektoru. Koncept relacionih baza podataka (ukratko, ovo je način prikazivanja podataka u obliku dvodimenzionalnih tabela) koji je izumeo zaposlenik IBM-a Edgar Codd 1970. godine počeo je da dobija široku popularnost početkom 80-ih. IBM je čak bio uključen u kreiranje SQL jezika upita. A evo i plate za rad - Oracle je postao broj jedan u oblasti DBMS-a početkom 90-ih.

Pa, na tržištu personalnih računara, zamenio ga je Compaq, a na kraju i Dell. Kao rezultat toga, predsjednik IBM-a John Akers (John Akers) započeo je proces reorganizacije kompanije, podijelivši je na autonomne divizije, od kojih je svaka bila angažirana u jednoj specifičnoj oblasti. Time je želio poboljšati efikasnost proizvodnje i smanjiti troškove proizvodnje. Ovako je IBM upoznao poslednju deceniju 20. veka.

Vrijeme krize

Devedesete su počele prilično dobro za IBM. Uprkos padu popularnosti svojih personalnih računara, kompanija je i dalje ostvarivala veliki profit. Najveći u svojoj istoriji. Šteta što je to bilo tek krajem 80-ih. Kasnije, plavi div jednostavno nije uhvatio glavne trendove u kompjuterskom svijetu, što je dovelo do ne najugodnijih posljedica.

Uprkos uspehu personalnih računara u pretposlednjoj deceniji prošlog veka, IBM je nastavio da prima najveći deo prihoda od prodaje mainframe računara. Ali razvoj tehnologije omogućio je prelazak na upotrebu kompaktnijih personalnih računara, a sa njima i na velike računare zasnovane na mikroprocesorima. Osim toga, obični se prodaju sa nižim maržama od mainframe-a.

Sada samo trebate da zbrojite pad prodaje vašeg glavnog profitabilnog proizvoda, gubitak vaše pozicije na tržištu personalnih računara i neuspjeh Novellovog tržišta mrežnih tehnologija da biste bili iznenađeni gubitkom od milijardu dolara 1990. i 1991. godine. A 1992. se pokazala kao novi rekord - gubitak od 8,1 milijardu dolara. Bio je to najveći korporativni godišnji gubitak u istoriji SAD.

Da li je čudo što je kompanija počela da se "seli"? 1993. godine, Louis V. Gerstner, Jr. preuzeo je dužnost predsjednika. Njegov plan je bio da promijeni trenutnu situaciju, zbog čega je radikalno restrukturirao politiku kompanije, fokusirajući glavne divizije na pružanje usluga i razvoj softvera. U oblasti hardvera, IBM je svakako imao mnogo toga da ponudi, ali zbog brojnih proizvođača računara i prisustva drugih tehnoloških kompanija nije. Ipak će se naći neko ko će ponuditi jeftiniji i ništa manje funkcionalan proizvod.

Kao rezultat toga, u drugoj polovini decenije, IBM je proširio svoj softverski portfolio aplikacijama iz Lotusa, WebSphere, Tivoli i Rational. Pa, ona je također nastavila razvijati vlastiti relacijski DB2 DBMS.

ThinkPad

Unatoč krizi 90-ih, plavi gigant je ipak predstavio jedan popularan proizvod. Bila je to linija ThinkPad laptopa koja i danas postoji, iako pod okriljem kompanije Lenovo. Predstavljen je kao lice sa tri modela 700, 700C i 700T u oktobru 1992. godine. Mobilni računari su opremljeni ekranom od 10,4 inča, 25 MHz Intel 80486SLC procesorom, 120 MB hard diskom, operativnim Windows sistem 3.1. Njihov trošak u isto vrijeme bio je 4350 dolara.

IBM ThinkPad 701 sa leptir tastaturom

Malo o porijeklu imena serije. Riječ "Think" (misliti) bila je utisnuta na IBM-ovim korporativnim notebook računarima u kožnom povezu. Jedan od učesnika u projektu mobilnog računara sledeće generacije predložio je da se na njega doda "Pad" (tastatura, tastatura). U početku, nisu svi prihvatili ThinkPad, navodeći činjenicu da je do sada naziv svih IBM sistema bio numerički. Međutim, na kraju je ThinkPad postao službeni naziv serije.

Prvi ThinkPad laptopovi su postali veoma popularni. U prilično kratkom vremenu prikupili su više od 300 nagrada iz raznih publikacija za visoku kvalitetu izrade i višestruke dizajnerske inovacije. Potonji posebno uključuju "tastaturu leptira", koja je blago podignuta i rastegnuta u širinu kako bi bila praktičnija za rad. Kasnije, sa povećanjem dijagonale ekrana mobilnih računara, više nije bio potreban.

Po prvi put je korišten TrackPoint - novi tip manipulatora. Danas je i dalje instaliran u ThinkPad laptop računarima i mnogim drugim mobilnim računarima poslovne klase. U nekim modelima, LED dioda je ugrađena na ekran za osvjetljavanje tastature u mraku. IBM je prvi put integrisao akcelerometar u laptop koji je detektovao pad, nakon čega su se glave hard diskova parkirale, što je uveliko povećalo verovatnoću da se podaci sačuvaju prilikom snažnog udara. ThinkPadovi su bili prvi koji su koristili skenere otiska prsta, kao i ugrađeni TPM modul za zaštitu podataka. Sada sve ovo donekle koriste svi proizvođači laptopa. Ali nemojte zaboraviti da IBM-u treba zahvaliti za sve ove "čari života".

Dok je Apple plaćao velike novce da Tom Cruise spasi svijet u Mission: Impossible sa novim PowerBook-om, IBM je svojim ThinkPad laptopima zaista gurao napredak čovječanstva u svjetliju budućnost. Na primjer, ThinkPad 750 je letio na šatlu Endeavour 1993. godine. Onda glavni zadatak Misija je bila popravka teleskopa Hubble. ThinkPad A31p dugo vrijeme koristi se na ISS-u.

Danas kineska kompanija Lenovo nastavlja da podržava mnoge IBM tradicije. Ali to je priča o narednoj deceniji.

Vrijeme novog doba

Započeta sredinom 1990-ih, promjena kursa kompanije dostigla je svoj vrhunac u tekućoj deceniji. IBM je nastavio da se fokusira na pružanje konsultantskih usluga, kreiranje novih tehnologija za prodaju licenci za njih, kao i razvoj softvera, ne zaboravljajući pritom na skupu opremu - plavi gigant do sada nije napustio ovo područje.

Završna faza reorganizacije odvijala se između 2002. i 2004. godine. IBM je 2002. godine kupio konsultantsku firmu PricewaterhouseCoopers i takođe prodao svoju diviziju hard diska Hitachiju. Tako je plavi div napustio dalju proizvodnju tvrdih diskova, koje je sam izmislio pola veka ranije.

IBM još neće napustiti posao superračunara i velikih računala. Kompanija nastavlja da se bori za prva mesta na Top500 rang listi i to sa prilično visokim stepenom uspeha. Godine 2002. čak je pokrenut poseban program sa budžetom od 10 milijardi dolara, prema kojem je IBM stvorio potrebne tehnologije kako bi bilo kojoj kompaniji omogućio pristup superkompjuterima gotovo odmah po prijemu zahtjeva.

Dok se plavi gigant do sada dobro snašao sa velikim računarima, nije sve išlo kako treba sa malim personalnim računarima. Kao rezultat toga, 2004. je označena kao godina prodaje IBM-ovog kompjuterskog poslovanja kineskoj kompaniji Lenovo. Poslednji koji su otišli bili su svi razvoji ličnih sistema, uključujući i popularnu seriju ThinkPad. Lenovo je čak dobio pravo da koristi IBM brend na pet godina. Sam IBM je zauzvrat dobio 650 miliona dolara u gotovini i 600 miliona dolara u zalihama. Sada posjeduje 19% Lenovo. Istovremeno, plavi gigant nastavlja i sa prodajom servera. I dalje ne nastavljamo, jer smo među prva tri najveća igrača na ovom tržištu.

Pa šta se na kraju dogodilo? U IBM-u je 2005. godine radilo oko 195.000 zaposlenih, među kojima je kompanija istakla 350 kao "izvanrednih inženjera", a 60 ljudi je nosilo počasnu titulu IBM Fellow. Ovu titulu je 1962. godine uveo tadašnji predsjednik Thomas Watsan kako bi izdvojio najbolje zaposlenike kompanije. Obično ne više od 4-5 ljudi dobija IBM Fellow godišnje. Od 1963. godine bilo je ukupno oko 200 takvih zaposlenih. Od toga je u maju 2008. godine radilo 70 ljudi.

Sa tako ozbiljnim naučnim potencijalom, IBM je postao jedan od lidera u inovacijama. Između 1993. i 2005. plavi gigant je dobio 31.000 patenata. Istovremeno, 2003. godine postavio je rekord po broju patenata koje je primila jedna kompanija u godini - 3415 komada.

Konačno, danas je IBM postao manje dostupan općem potrošaču. U stvari, ista stvar se dešavala i prije 80-ih. 20 godina kompanija je radila sa maloprodajnim proizvodima, ali se ipak vratila svojim korijenima, iako u malo drugačijoj inkarnaciji. Ali ipak, njegove tehnologije i razvoj dolaze do nas u obliku uređaja drugih proizvođača. Tako da plavi džin ostaje sa nama dalje.

Vrijeme za razgovor

Na kraju članka želimo dati kratku listu najvažnijih otkrića koje je IBM napravio tokom svog postojanja, ali nisu spomenuta gore. Uostalom, uvijek je lijepo još jednom se začuditi da jedna ili druga poznata kompanija stoji iza stvaranja još jedne omiljene elektronske igračke.

Početak jedne ere jezici visokog nivoa programiranje se pripisuje IBM-u. Pa, možda ne njoj lično, ali je u tom procesu veoma aktivno učestvovala. Godine 1954. predstavljen je računar IBM 704, čiji je jedan od glavnih "čipova" bila podrška za jezik Fortran (skraćenica od Formula Translation). Glavni cilj njegovog stvaranja bio je da se zameni asemblerski jezik niskog nivoa nečim čitljivijim za čoveka.

Godine 1956. pojavio se prvi Fortran referentni priručnik. I u budućnosti je njegova popularnost nastavila rasti. Uglavnom zbog uključivanja prevodioca jezika u standardni softverski paket za IBM računarske sisteme. Ovaj jezik je dugi niz godina postao glavni za naučnu primjenu, a također je dao poticaj razvoju drugih programskih jezika visokog nivoa.

Već smo spomenuli IBM-ov doprinos razvoju baza podataka. Zapravo, zahvaljujući plavom divu, danas radi većina sajtova na Internetu koji koriste relacioni DBMS. Ne ustručavaju se koristiti SQL jezik, koji je također izašao iz nedra IBM-a. Godine 1974. predstavili su ga zaposleni u kompaniji Donald D. Chamberlin i Raymond F. Boyce. Tada se zvao SEQUEL (Structured English Query Language), a nakon toga skraćenica je skraćena u SQL (Structured Query Language), pošto je "SEQUEL" bio zaštitni znak britanske aviokompanije Hawker Siddeley.

Vjerovatno se neki još sjećaju kako su pokretali igrice sa kasetofona na svom kućnom (dobro ili ne kućnom) EU kompjuteru. Ali IBM je bio jedan od prvih koji je koristio magnetnu traku za skladištenje podataka. Godine 1952, zajedno sa IBM 701, predstavila je prvu magnetnu traku koja je mogla pisati i čitati podatke.

Diskete. Slijeva na desno: 8", 5,25", 3,5"

Diskete su se također pojavile zahvaljujući IBM-u. Godine 1966. predstavio je prvi drajv sa metalnom glavom za snimanje. Pet godina kasnije najavila je početak masovne distribucije flopi diskova i drajvova za njih.

IBM 3340 "Winchester"

Slengovska riječ "hard disk" za tvrdi disk također je došla iz utrobe IBM-a. 1973. godine kompanija je predstavila IBM 3340 "Winchester" hard disk. Ime je dobila po šefu razvojnog tima, Kennethu Haughtonu, koji je IBM-u 3340 dodijelio interno ime "30-30", izvedeno iz naziva Winchester 30-30 puške. "30-30" je direktno ukazivalo na kapacitet uređaja - u njega su ugrađene dvije ploče od po 30 MB. Inače, upravo je ovaj model prvi doživio veliki komercijalni uspjeh na tržištu.

Također trebamo zahvaliti IBM-u za našu modernu memoriju. Ona je 1966. godine izmislila tehnologiju za proizvodnju dinamičke memorije, gdje je samo jedan tranzistor bio dodijeljen za jedan bit podataka. Kao rezultat toga, bilo je moguće značajno povećati gustinu snimanja podataka. Vjerovatno je ovo otkriće navelo inženjere kompanije da kreiraju poseban ultra-brzi bafer podataka ili keš memoriju. Godine 1968. ovo je prvi put implementirano u sistem / 360 Model 85 mainframe i moglo je pohraniti do 16 hiljada znakova.

Arhitektura PowerPC procesora se takođe pojavila uglavnom zahvaljujući IBM-u. Iako su ga zajednički razvili Apple, IBM i Motorola, bio je zasnovan na procesoru IBM 801, koji je kompanija planirala da instalira u svoje prve personalne računare početkom 80-ih. U početku su arhitekturu podržavali Sun i Microsoft. Međutim, drugi programeri nisu tražili da napišu programe za to. Kao rezultat toga, Apple je ostao njegov jedini korisnik skoro 15 godina.

Apple je 2006. napustio PowerPC u korist x86 arhitekture, a posebno Intel procesori. Motorola se povukla iz alijanse 2004. Pa, IBM ipak nije ograničio svoj razvoj, već ih je usmjerio u malo drugačijem smjeru. Prije nekoliko godina o Cell procesoru je napisano toliko teksta da je to bilo dovoljno za nekoliko knjiga. Danas se koristi u Sony PlayStation 3, a Toshiba je ugradila njegovu pojednostavljenu verziju u svoj vodeći multimedijalni laptop Qosmio Q50.

Na ovome ćemo, možda, zaokružiti. Ako želite, možete pronaći mnoga druga nevjerovatna otkrića IBM-a, a ujedno napisati puno riječi o njegovim budućim projektima, ali tada biste već trebali hrabro početi pisati posebnu knjigu. Na kraju krajeva, kompanija provodi istraživanja u različitim oblastima. Ona ima stotine aktivnih projekata, uključujući nanotehnologiju i holografske nosače podataka, prepoznavanje govora, komunikaciju sa računarom pomoću misli, nove načine upravljanja kompjuterom i tako dalje - jedan listing će zauzeti nekoliko stranica teksta. Tako da smo stavili tačku na ovo.

P.S. I na samom kraju, malo o porijeklu pojma "plavi gigant" (ili "Big Blue"), kako IBM često nazivaju. Kako se ispostavilo, sama kompanija nema nikakve veze s tim. Proizvodi sa riječju "Plava" u naslovu pojavili su se tek 90-ih godina (posebno u nizu superkompjutera), a štampa ga naziva "plavim divom" od ranih 80-ih. Zvaničnici IBM-a nagađaju da je ovo možda došlo zbog plavog poklopca njegovih mainframe računara koji su napravljeni 60-ih godina.

IBM je jedan od najvećih proizvođača elektronike, računarske opreme i softvera, nadaleko poznat u svijetu. Istorija kompanije ima više od 100 godina i svih ovih godina bila je na čelu tehnološkog napretka.

Mnogi ljudi znaju za proizvodnju računara i konkurenciju Apple Corporation, ali među zaslugama IBM-a su mnoga naučna otkrića i izumi uvedeni u svakodnevni život. Dodijeljeno je pet Nobelovih nagrada za fiziku za razvoj i otkrića napravljena u IBM Laboratories. Ovaj materijal će ispričati priču o osnivanju i formiranju poznate korporacije, njenim revolucionarnim izumima, perspektivama i još mnogo toga, što će biti vrlo zanimljivo onima koji su upoznati sa IBM-om.

Korporaciju je 1896. godine osnovao Herman Hollerith, izvanredni američki inženjer i pronalazač, dolazi iz porodice njemačkih migranata. Dok je radio kao statističar za Biro za popis stanovništva SAD, dizajnirao je i patentirao mašinu koja je mogla da radi sa bušenim karticama, čitajući i analizirajući informacije o njima – tabulator.

Rezultati uvođenja takvog izuma bili su impresivni: podaci za koje je ranije bilo potrebno 8 godina za obradu i analizu sada su obrađeni za 1 godinu. U roku od samo nekoliko godina, sistem električne tabele je počeo da se koristi tokom popisa u Kanadi, Francuskoj, Italiji i Austriji. Shvativši potencijal svog izuma, 1896. Hollerith je osnovao TMC (kompaniju za mašine za tablice) bavi se razvojem, proizvodnjom i prodajom tabulatora.

Tehnologija brojanja je dobar izbor

Godine 1911. TMS je postao dio konglomerata koji je uključivao još tri kompanije koje su proizvodile vage, mehaničke noževe za rezanje proizvoda, bušilice za označavanje bušenih kartica i mjerače vremena - uređaje koji su označavali vrijeme dolaska i odlaska radnika u tvornice. Kompanija je dobila naziv CTR (Computing Tabulating Recording Corporation). Njen prvi vođa bio je biznismen Charles Ranlette Flint, koji je kupio TMS za 2,3 miliona dolara, od čega je Hollerith dobio 1,2 miliona dolara.

Tri godine kasnije, 1914., Flint je odlučio da preda uzde konglomerata Thomasu Watsonu, koji je prethodno radio u National Cash Register Company i bio angažovan u kase. Nakon promjene u top menadžmentu, CTR se počeo fokusirati isključivo na proizvodnju proizvoda za poslovanje, posebno na proizvodnju velikih mašina za tabeliranje. Onda je on izabran glavni slogan kompanije je riječ "Think", a Thomas Watson je ostao na čelu kompanije 42 godine. Strategija koju je odabrao omogućila je da se udvostruči promet kompanije za samo 4 godine i dostigne pokazatelj od 9 miliona dolara, a do 1920. godine poraste na 14 miliona dolara.

Pristup svjetskim tržištima

Istovremeno sa razvojem CTR-a, lista njegovih klijenata se postepeno širila, među kojima su bili i predstavnici različitih oblasti srednjeg i velikog biznisa. Vremenom je kompanija ušla na tržišta Evrope, Azije, Južne Amerike i Australije. Pojavila se potreba da se odrazi nova faza razvoja i pozicije kompanije na međunarodnim tržištima, pa je 1924. godine menadžment kompanije odlučio da kompaniju preimenuje u IBM - International Business Machines Corporation.

Ako su tokom Velike depresije mnoge kompanije bile primorane da smanje svoje zaposlene ili potpuno zatvore posao, onda je IBM ne samo nastavio da se stabilno razvija, već je i pokrenuo nove društvene inicijative za svoje zaposlene. Pored toga, tokom ovog teškog perioda, dobijen je veliki vladin nalog za tabelarni prikaz statističkih podataka i informacija o stanovništvu za novi sistem socijalnog osiguranja.

Nova istorija - nova dostignuća

Već početkom 1940-ih godišnji profit kompanije dostiže 38 miliona dolara, predstavništva korporacije otvorena su u 79 zemalja svijeta, a broj zaposlenih je više od 11.000 ljudi. Postepeno, IBM je postao pravo industrijsko carstvo koje razvija i proizvodi računske i električne pisaće mašine. Nedugo prije toga otvorena je prva inženjerska laboratorija kompanije, a već 1944. godine stvoren je jedan od prvih kompjutera "Mark-1", razvijen u saradnji sa naučnicima sa Univerziteta Harvard.

Samo dvije godine kasnije, IBM je predstavio prvi komercijalni model računara - IBM 603 Multiplier, 1948. pojavio se kompjuter sa sekvencijalnim odabirom koji je mogao mijenjati snimljene programe. Godine 1955. stvorena je osnovna tehnologija kompjuterske memorije koja se koristila narednih 20 godina, a godinu dana kasnije - prva kompjuterski program za igranje šaha zasnovanog na tehnologijama veštačke inteligencije.

Bio je to snažan iskorak u razvoju kompanije, do kraja 50-ih je promet kompanije prešao granicu od milijardu dolara, a gotovo 90% računara koji se koriste u Evropi proizvedeno je pod brendom IBM. Istovremeno je došlo i do promjene u rukovodstvu kompanije i Thomas Watson Jr. postao je predsjednik korporacije do 1970. godine, koji će biti u upravnom odboru do 1984. godine.

Istorijske faze razvoja IBM-a možete pogledati u videu.

Početak ere personalnih računara

Uz pomoć kompjutera, softvera i sistema koje je razvio IBM, obavljen je prvi let s ljudskom posadom na Mjesec. IBM će dugo vremena biti direktno uključen u rad Amerikanaca svemirski programi, pomaže u slanju šatlova u svemir i kontroliše letove svemirskih letjelica.

Početkom 1970-ih, IBM je izdao liniju mašina koje koriste tehnologiju "virtuelne memorije", System/370. Istovremeno, istraživači kompanije uveli su koncept relacionih baza podataka. Sve to omogućilo je povećanje prihoda korporacije na 7,5 milijardi dolara godišnje, a kompanija je već zapošljavala 270.000 radnika.

1981. IBM predstavlja personalni računar, koji je imao jednu osobinu: u njegovom razvoju i stvaranju učestvovale su i druge kompanije. Intel je napravio procesore, i onda malo poznati Microsoft, koja je tada imala samo 32 zaposlena, razvio operativni sistem pod nazivom DOS. IBM nije prijavio patente za svoje nove računare, što je kasnije dovelo do toga da konkurentske firme proizvode "klonove" IBM PC-a i uzdrmale poziciju korporacije na tržištu.

Izlazak iz krize

Superračunalo iz IBM-a, fotografija: pixabay

Nakon što je kompanija 90-ih izgubila bitku za tržište personalnih računara, menadžment IBM-a (u to vrijeme Louis Gerstner je bio predsjednik korporacije) odlučio je da napusti "korisnički" segment tržišta i fokusira se na istraživanje i razvoj i poslovanje. segment. Tako je prodat odjel za prijenosna računala (kupio ga je kineska kompanija Lenovo), a zauzvrat je kupljen konsultantski odjel, koji se na kraju pretvorio u profitabilan posao. Ova odluka se na kraju pokazala kao vrlo dalekovid čin, koji je omogućio kompaniji da ne zavisi od proizvodnje i prodaje personalnih računara, koji su se ubrzo pretvorili u elektronsku potrošnu robu.

Još jedna niša koju je IBM uspješno zauzeo u novim uvjetima je razvoj i proizvodnja super-moćnih računara za naučne laboratorije i istraživačke centre.

IBM u Rusiji

IBM je u Rusiju došao davne 1974. godine, kada je otvorena prva kancelarija kompanije u SSSR-u, u kojoj su tada radile samo 3 osobe. U Moskvi je 2006. godine otvorena IBM-ova naučno-tehnička laboratorija, koja je vrlo brzo postala dio naučne mreže kompanije širom svijeta. U Rusiji je rad laboratorije usmjeren na razvoj inovativna rješenja i složeni projekti sa intenzivnim znanjem za ključne sektore ruska ekonomija, kao i rad u oblasti primenjenog i sistemskog programiranja.

IBM - sve tek počinje

Danas kompaniju vodi Virginia Rometty, koja je počela u IBM-u prije više od 30 godina kao sistemski inženjer. Kompanija nastavlja da bude lider u kompjuterskim serverima, koje koristi 95% svetskih firmi, i nastavlja da vodi na rang listi najvećih, najprofitabilnijih i najvrednijih američkih kompanija. Kompanija zapošljava 3.000 doktora nauka, posjeduje 12 punih istraživačkih centara i drži rekord po broju primljenih patenata.

Pravilno odabrane strategije, sposobnost analize i kontrole situacije, sposobnost da se na vrijeme identifikuju novi pravci i ponovno fokusiraju na njih omogućili su IBM-u da postane jedna od rijetkih kompanija koja je ne samo uspjela preživjeti istorijske preokrete i finansijske krize, već i takođe zadržavaju svoje pozicije na tržištu.

Da biste razumjeli šta je IBM danas, pomoći će vam video sa službene stranice kompanije.

Najvažnije dostignuće 20. veka je stvaranje personalnog računara IBM PC, koje je imalo ogroman uticaj na razvoj računarske industrije. Ovaj događaj ne samo da je postao polazna tačka u stvaranju personalnih računara, već je značajno uticao i na sudbinu Microsofta. Dogovor između IBM-a i Microsofta pretvorio je ovu drugu iz obične kompanije u giganta u kompjuterskoj industriji, a Billa Gatesa u najbogatijeg čovjeka na planeti.
U ovom članku ćemo govoriti o zanimljivim detaljima ove transakcije, koji još uvijek nisu bili u javnosti.

Dosta članaka posvećeno je kompanijama IBM i Microsoft kako u štampanim izdanjima tako i na raznim internet resursima. Čini se, šta se novo može izvesti o njima? Uostalom, nema bijelih mrlja u historiji ovih kompanija... ili skoro da ih nema? Međutim, nećemo preduhitriti i, kako bismo bili potpuno dosljedni, ukratko ćemo opisati povijest ovih kompanija. Odajem počast istorijska pravda, počećemo, naravno, od IBM-a, koji je jedna od najstarijih (ako ne i najstarija) kompanija na tržištu računara.

IBM kompanija

Istorija IBM-a (International Business Machines) datira još od početka prošlog veka. Trenutno je američka kompanija IBM jedna od najvećih svetskih korporacija koja se bavi proizvodnjom servera i softvera, kao i istraživanjem i razvojem u različitim oblastima nauke. Sjedište kompanije nalazi se u Armonku, New York.

Naravno, kratak članak nije dovoljan da u potpunosti opiše istoriju IBM-a, pa nećemo ulaziti u hronološke detalje, već samo pokušati dati opštu predstavu o tome.

Kompanija je zvanično osnovana 1911. godine, ali je moderno ime dobila tek 1924. godine. Međutim, ako ne govorimo o datumu registracije kompanije, već o njenoj istoriji, onda je vredno početi sa izumom Hermana Holeritha električna mašina za obradu podataka pomoću perforiranih kartica. Herman Hollerith je bio zaposlenik američkog Biroa za popis stanovništva i predložio je automatizaciju statističkog evidentiranja imigranata koristeći bušene kartice obrađene na elektromehaničkim mašinama za brojanje bušenih brojeva. Nakon toga, Hollerithove papirne bušene kartice poslužile su kao osnova za sisteme za pohranu podataka i aktivno su se koristile do 50-ih godina XX vijeka.

Elektromehanička mašina za probijanje koju je izumeo Hollerith bila je toliko uspešna da je 1896. godine uspeo da stvori kompaniju pod nazivom Tabulating Machine Co.

Petnaest godina kasnije, 1911., finansijer Charles Flint spojio je Tabulating Machine Co., koja je u to vrijeme bila na ivici bankrota, sa dvije svoje kompanije. Kao rezultat toga, 15. juna 1911. u Njujorku je registrovana kompanija pod nazivom Computing Tabulating Recording (CTR), koja je kasnije preimenovana u IBM.

Godine 1914. Thomas J. Watson, stariji je postao generalni direktor CTR-a i uspješno vodio kompaniju skoro 40 godina.

Kompanija CTR se specijalizirala za proizvodnju tabulatora i drugih mašina za perforiranje, a do 1919. njen promet je dostigao 2 miliona dolara.

Proizvodnja mašina za perforiranje ostala je glavna djelatnost kompanije sve do 1952. godine, kada je Thomas Watson Jr. preuzeo dužnost predsjednika kompanije. Tada se IBM uhvatio u koštac s razvojem i proizvodnjom računara.

Izostavljajući neke činjenice iz istorije IBM-a, pređimo na 1980. godinu, kada su se desili događaji koji su značajno uticali na njegovu dalju sudbinu.

Do 1980. IBM je bio najveća kompjuterska kompanija: posedovao je gotovo polovinu svih profita na svetskom računarskom tržištu, a broj zaposlenih bio je 425 000. Međutim, američke kompanije koje su se takmičile sa IBM-om već su počele da proizvode i prodaju male kućne računare tzv. mikroračunari. Autentično je poznato da je do 1980. godine u SAD prodato najmanje 200 hiljada takvih uređaja. I ovaj novi pravac se razvio bez učešća tržišnog lidera - IBM-a. Ne treba pretpostaviti da je njeno rukovodstvo sjedilo skrštenih ruku i ravnodušno posmatralo razvoj situacije. Kako se prisjeća Paul Carrol, autor knjige Big Blues: The Unmaking of IBM, IBM je napravio dva ili tri ozbiljna pokušaja da napravi mikroračunar, ali svi su bili neuspješni.

A evo grupe inžinjera iz odeljenja specijalni projekti IBM u Boca Retonu na Floridi rekao je upravi IBM-a da su pronašli rješenje. Do tada, IBM je sve komponente za svoje računare uvek pravio u kući. Inženjeri su odlučili da promene ovu strategiju i ponudili su proizvodnju računara koristeći odvojene komponente od drugih proizvođača. Ideju je promovirao administrator Bill Lowe.

„Prvi put smo preporučili menadžmentu IBM-a da promijene svoju politiku i počnu koristiti softver i komponente treće strane u svojim proizvodima“, prisjeća se Bill Lowe. Uprava IBM-a je dugo oklijevala prije donošenja konačne odluke. A kako bi testirali koliko je ova ideja održiva, inicijativna grupa koju je predvodio Bill Lowe dobila je instrukciju da se pripremi za razvoj mikroračunara. Sastavljanje svih komponenti potrebnih za njegovu izradu izvršio je administrator odjela za posebne projekte, Jack Sams. Evo kako se prisjeća događaja iz tog vremena: „Sjećam se da je prvi sastanak bio zakazan za nedjelju. Bilo nas je 13 ljudi i rečeno nam je da imamo 30 dana da pripremimo program za kreiranje i testiranje novog sistema.”

Međutim, ovdje ćemo prekinuti priču kako bismo pričali o Microsoftu, jer je s njim povezana dalja historija IBM-a.

Microsoft

Istorija Microsofta je, naravno, kraća od one IBM-a - počinje 4. aprila 1975. godine. Tada su u Albuquerqueu, Novi Meksiko, prijatelji iz djetinjstva Paul Allen i Bill Gates registrovali kompaniju za razvoj softvera pod nazivom Microsoft.

Bill Gates, tada 20-godišnjak, napustio je koledž kako bi se ozbiljno bavio programiranjem i radom za vlastitu kompaniju. Dok je još bio na koledžu, zarađivao je za život programirajući. Osim toga, Gates se pokazao kao talentovan i prilično avanturistički poduzetnik. Evo kako Stephen Maines, autor Gejtsove biografije, govori o njemu „laskavo”: „Unajmio je tinejdžere koji su radili za njega i prodali svoj rad, plaćajući ih u sitno i otimajući previsoke cene od klijenata.”

Još prije formiranja Microsofta, Gates i Allen kreirali su Basic programski jezik, prava korištenja kojeg su prodali MITS-u, prvom koji je razvio personalni računar - Altair.

Godine 1977. Microsoft je objavio svoj prvi proizvod, programski jezik Fortran, koji je radio na CP/M operativnom sistemu. U aprilu 1978. kompanija je kreirala programski jezik Cobol-80 za rad sa mikroprocesorima 8080, 8085 i Z-80, a u oktobru iste godine Apple i Radio Shack su kupili prava za korištenje i licenciranje Basic-a od Microsofta.

Kompanija je stekla veliku popularnost 4. aprila 1978. godine, dobivši nagradu od milion dolara za razvoj osnovnog jezika, koji je postao prvi programski jezik visokog nivoa za 16-bitne procesore.

Do 1980. Microsoft je imao 30 zaposlenih, uključujući direktora prodaje Marka Ursina.

“Uvijek sam se divio sposobnosti Billa Gatesa da priča bukvalno o svemu. Bio je odličan sagovornik i uvijek ste osjećali da vas pažljivo sluša. Analizirao je vaše riječi i procijenio vas da vidi možete li donijeti vrijednost njegovoj kompaniji”, prisjeća se Mark Ursino.

Drugi Microsoftov zaposlenik bio je 35-godišnji Bob O'Reir, koji je ranije radio kao kompjuterski inženjer u NASA-i. Iako je bio 10 godina stariji od svojih kolega i imao je akademske diplome iz matematike i astrofizike, brzo se navikao na demokratsko okruženje u Microsoftu.

“Išli smo na posao u čemu smo htjeli. Odjeća je bila široka - bermude ili trenerka. Atmosfera u kompaniji bila je opuštena, kao u momačkom bratstvu”, prisjeća se Bob O’Reir.

Kancelarija Microsofta nalazila se u Bellevueu, predgrađu Sijetla, i bila je okupirana mala soba u zgradi banke, a atmosfera koja je vladala u kompaniji bila je potpuno suprotna imidžu poslovne Amerike: računovođa je radila bosa, računi su bili pohranjeni u kutiji za cipele.

Dogovor između IBM-a i Microsofta

Bill Lowe, šef IBM-ove inicijative za personalne računare, dao je Jacku Samsu da kontaktira Microsoft. Zašto je ova kompanija izabrana - istorija šuti, ali ostaje činjenica: Microsoft je bio taj koji je privukao pažnju IBM-a. Zadatak Jacka Samsa je bio da pronađe dva programa: programski jezik i operativni sistem za budući PC.

Dana 21. jula 1980., ujutro nakon što je dobio zadatak, Jack Sams je nazvao Billa Gatesa i dogovorio sastanak. Ovo telefonski poziv postao ključni momenat u poslovanju SAD-a. IBM je do tada imao godišnji prihod od 26 milijardi dolara, neto profit je bio 3,6 milijardi dolara. Microsoft u to vrijeme nije imao praktično ništa.

Dana 22. jula, Jack Sams, zajedno sa drugim predstavnicima IBM-a, stigao je u 10800 na uglu 8. i 108. ulice u Bellevueu. Popeli su se na osmi sprat i ušli u Office 819, gdje se nalazio Microsoft, i tražili Billa Gatesa.

“Mladić koji je izgledao kao kurir izašao je iz stražnje sobe i rekao: ‘Uđi ovamo. Kada sam ušao u kancelariju, pitao sam da li mogu da vidim Bila Gejtsa“, priseća se Džek Sems, „i tek tada sam shvatio da ovo nije kurir, već sam Bil Gejts.

Samsov zadatak je bio da stvori mišljenje o Gatesu i Microsoftu, ali istovremeno, ako je moguće, da ne govori o IBM-ovim planovima.

“Tokom razgovora Gejts je bio veoma napet i fokusiran. Nije ga čak ni zanimalo da je kravata srušena u stranu - komentira Jack Sams njihov prvi susret.

Sems se suzdržao od razgovora o detaljima projekta, ali je shvatio da bi Microsoft mogao da im obezbedi i programski jezik i operativni sistem.

„Sada smo se samo morali vratiti i uvjeriti menadžment kompanije da sklopi dogovor sa Microsoftom“, prisjeća se Jack Sams.

6. avgusta 1980. godine, na preporuku Samsa, Bill Low je predstavio ideju ​​stvaranje mikroračunara zasnovanog na komponentama i softveru treće strane od Microsofta do IBM-ovog menadžmenta. Nisu svi u menadžmentu kompanije podržali ovu ideju, ali ... Franku Careyu, predsjedniku Upravnog odbora, svidjela se. Dao je Billu Lowu slobodu. Lowe i Sams su dobili godinu dana da naprave mikroračunar, testiraju ga i plasiraju na tržište.

Uspješan učinak Lowovog odjela obećao je IBM-u da osvoji ključnu poziciju na novom tržištu i dobije milijarde profita. Međutim, niko u IBM-u nije sumnjao da Gatesov tim nije u stanju da ispuni narudžbu – novi operativni sistem koji se očekivao od Microsofta jednostavno nije postojao.

Mjesec dana nakon svoje prve posjete mladoj kompjuterskoj firmi, Jack Sams je ponovo posjetio Bellevue. 21. avgusta 1980. stigao je na sastanak sa Gejtsom i njegovim osobljem.

Sams je detaljno objasnio šta će IBM izbaciti i kako će izgledati hardver personalnog računara. Želio je da kupi dva proizvoda od Microsofta: programski jezik i operativni sistem. Gates je rekao da IBM može dobiti Basic programski jezik od Microsofta i s tim nema problema. Međutim, bilo je ozbiljnih problema sa operativnim sistemom. „Postoji samo jedna firma“, objasnio je Gejts, „koja to može da uradi. A ta firma nije Microsoft.” Gates je bio uvjeren da samo Digital Research može razviti operativni sistem koji je IBM-u bio potreban.

Digital Research je imao prilično dobar operativni sistem dizajniran da radi na 8-bitnim procesorima, i sve što mu je bilo potrebno je da ga prepravi za 16-bitni procesor.

Gates je odmah nazvao Garyja Kildella, šefa digitalnog istraživanja, i dogovorio sastanak s Jackom Samsom sljedećeg dana.

“Kada su predstavnici IBM-a otišli, Bill je bio izvan sebe. Znali smo da će ovakav ugovor s IBM-om, ako do njega dođe, potpuno promijeniti lice naše kompanije”, prisjeća se direktor prodaje Microsofta Mark Ursino.

22. avgusta 1980. Jack Sams je stigao u Kaliforniju da se sastane sa Garyjem Kildelom. Međutim, pregovori s vlasnikom Digital Research-a pokazali su se neuspješnim. Gary Kildell je odbio da potpiše jednostrani ugovor o tajnosti IBM projekta. Predstavnici IBM-a su insistirali da mogu otkriti informacije dobijene od Digital Research-a, ali ne i obrnuto. Kao rezultat toga, dogovor između IBM-a i Digital Researcha nije se ostvario. Sams je u očaju nazvao Bila Gejtsa i rekao da se ne mogu složiti sa Digital Research-om, a takođe je rekao da će morati da raskinu ugovor ako Gejts ne dobije operativni sistem, jer računar bez operativnog sistema ništa ne vredi.

Dvije sedmice kasnije, Gejtsov saradnik Paul Allan pronašao je izlaz. Pola sata vožnje od Microsoftove kancelarije u predgrađu Tukwile, vlasnik prodavnice kompjuterskog hardvera, Seattle Computer, imao je prilično sirovi, "domaći" operativni sistem. Prodavnica je bila u vlasništvu amaterskog programera Roda Brocka.

“Firmu su podržala dva tehničara - ja i Tim Patterson. Tim i ja smo pokušavali da se ponašamo kao poslovni ljudi, ali bili smo samo tehničari”, priseća se Rod Brok.

25-godišnji programer Tim Patterson kreirao je operativni sistem za samo četiri mjeseca i nazvao ga "Quick and Dirty Operating System" - Quick and Dirty Operating System (QDOS).

QDOS sistem je bio dobar samo kao nacrt za budući IBM operativni sistem. To je zahtijevalo značajne promjene, ali gotov kernel je uštedio mnogo mjeseci rada. Da fino podesi operativni sistem na umu, Tim Patterson je pozvan sa istog računara iz Sijetla.

22. septembra 1980. Paul Allan je nazvao Roda Brocka i predložio mu da proda QDOS licencu, na šta je on pristao, odredivši cijenu od 10 000 dolara. Gates je kontaktirao IBM i ponudio dvije opcije: ili on sam kupi QDOS licencu, ili IBM to uradi. to. U IBM-u su više voljeli da to radi Microsoft.

Sljedeći korak bila je priprema formalnog prijedloga od IBM-a - najvećeg poslovnog prijedloga primljenog u historiji Microsofta. Sve je trebalo pripremiti nedelju dana pre sastanka na Floridi.

Uveče 29. septembra 1980. godine, uoči zvaničnog predloga, Bill Gates i direktor kompanije Steve Ballmer i glavni programer Bob O'Reir radili su na dokumentima.

„Završili smo sa pisanjem predloga, izvukli ga iz štampača, stavili u fasciklu i požurili na aerodrom“, priseća se Bob O'Reir.

Bill Gates, Steve Ballmer i Bob O'Reir bili su posljednji putnici koji su se ukrcali na noćni let za Majami. 30. septembra 1980. u 7 sati ujutro odletjeli su za Majami. Sastanak je zakazan za 10 sati. Imala je još tri sata.

Kako se ispostavilo po dolasku, Gejts nije imao ni kravatu, koja je bila neophodna za poslovni sastanak (a kasnije se ispostavilo da nije ni znao kako da je veže). Prije posjete IBM-u, odlučeno je da odem u tržni centar i prikladno obuci Gejtsa. Ali, srećom, tržni centar je otvoren tačno u 10 sati, pa su Gejts i njegovi saputnici na sastanak sa predstavnicima IBM-a došli sa 20-ak minuta zakašnjenja.

Sastanak sa predstavnicima IBM-a održan je u Boki Ratonu. IBM je uveo nove zahtjeve za raspored rada, pa je rasprava o Microsoftovom prijedlogu morala biti odgođena za sljedeći dan.

Konačno, 1. oktobra, Gejts je bio spreman da sklopi dogovor. Jack Sams, koji je bio ljubazan prema Gejtsu, povukao ga je u stranu i šapnuo: „Ne stidi se, traži još. Znamo da je skupo i mora da je skupo. Ako želite milion dolara, mi ćemo vam dati milion."

Ali... Billu nije trebao milion dolara. Gejts je iznenadio IBM svojom ponudom: tražio je samo 400 hiljada za licencu kompjuterski jezik Basic i bio je voljan da mu besplatno doda QDOS, ali pod sljedećim uslovima: plaćao mu je jedan dolar za svaki kompjuter koji je prodao IBM, i dozvoljeno mu je da prodaje svoj softver drugim proizvođačima računara. IBM je pristao na ove uslove, čineći najveću stratešku grešku u svojoj istoriji. IBM je bio skeptičan po pitanju tržišta personalnih računara, naivno verujući da ono nikada neće postati masovno, te je stoga smatrao da su Mcirosoftovi uslovi sasvim prihvatljivi.

Nakon dva dana pregovora, Gates je napustio Boca Reton uz usmeni dogovor sa IBM-om. Za IBM je ovaj posao bio veoma jeftin, a Gejts je, pošto je pregovarao o mogućnosti prodaje softvera drugim firmama, zapravo dobio mašinu za štampanje novca.

Međutim, Gejtsu je nešto promaklo: nije imao vremena da sklopi ugovor sa Seattle Computer-om o korištenju QDOS operativnog sistema, pa je stoga prodao IBM-u proizvod koji mu nije pripadao. Ali Rod Brock iz Seattle Computera mogao je odustati od usmenog sporazuma s Microsoftom.

Dana 10. novembra, Paul Allan je dobio zadatak da zaključi posao sa Rodom Brokom iz Seattle Computera. Prema usmenom dogovoru, Brock je imao pravo na određeni iznos svaki put kada je Gates sklopio novi ugovor o izdavanju kompjutera baziranih na QDOS-u. Microsoft je pristao da plati Seattle Computer-u 10.000 dolara za svaki novi ugovor. U isto vrijeme, Brock je naivno vjerovao da će Microsoft uspjeti prodati sistem najmanje desetak kompanija. Ali Microsoft je imao samo jednog klijenta - IBM, za koji Rod Brock nije ni znao.

Prije nego što je finalizirao posao, Gates je neočekivano odlučio promijeniti ugovor sa Seattle Computer-om. Prema preliminarnom ugovoru, Gates je imao neekskluzivni ugovor o licenciranju QDOS operativnog sistema. Sada želi da bude jedini prodavac QDOS-a, tvrdeći da će ekskluzivna prava na korišćenje QDOS-a omogućiti Microsoftu da poveća prodaju. Gejts i njegovi advokati su za dve nedelje pripremili novu verziju ugovora o prenosu licence za operativni sistem QDOS.

Dana 10. jula 1981. u Seattle Computer je poslata verzija ugovora koja je sadržavala sljedeći paragraf: "Microsoft postaje jedini vlasnik QDOS-a."

Izvršni direktor Microsofta Steve Ballmer sastao se s Rodom Brockom kako bi finalizirao posao i počeo je uvjeravati Brocka da je prodaja QDOS-a korisna za Seattle Computer, jer će moći prodavati računare s poboljšanim QDOS operativnim sistemom i primati sva njegova buduća poboljšanja besplatno. Još je zavodljiviji bio finansijski dio prijedloga. Potpisivanjem ugovora, Brok je od Microsofta dobio 50.000 dolara, a za novac, 27. jula 1981. Brok je pristao na Microsoftove uslove i potpisao ugovor. Sada su prava na QDOS sistem bila u potpunosti u vlasništvu Microsofta.

Dok su Bill Gates i Steve Ballmer rješavali stvari s računalom u Sijetlu, programeri pod vodstvom Boba O'Reira nastavili su mijenjati QDOS operativni sistem kako bi ga učinili kompatibilnim sa IBM računarom. Novi, poboljšani operativni sistem nazvan je MS-DOS (Microsoft Disk Operating System).

12. avgusta 1981., dvije sedmice nakon potpisivanja ugovora o kupovini QDOS-a, IBM je izdao svoj prvi personalni računar. U njegovom dizajnu primijenjen je princip otvorene arhitekture: komponente su bile univerzalne, što je omogućilo nadogradnju računara u dijelovima. IBM PC koristio je razvoj drugih kompanija, kao što je mikroprocesor i8088 iz Intel Corporation.

Zvanična prezentacija IBM PC-a održana je 12. septembra 1981. godine u New Yorku, njegova deklarirana osnovna cijena je bila 1565 dolara Niko nije znao šta će od toga biti.

Prodaja je počela u oktobru 1981. godine, a do kraja godine prodato je više od 35.000 vozila. Međutim, tržište je tražilo sve više i više. Pet godina kasnije, proizvodnja računara dostigla je 3 miliona jedinica. Konkurenti su kopirali dizajn IBM računara i počeli da proizvode sopstvene modele računara. Budući da je Bill Gates mogao prodavati svoj softver bez ograničenja, IBM-ovi konkurenti su kupili i operativni sistem MS-DOS i programski jezik Basic, što je Gejtsa gotovo istog trenutka učinilo milionerom.

Niko nije očekivao toliku potražnju za personalnim računarima, pa IBM nije pogodio na vreme da obezbedi puna prava na MS-DOS operativni sistem. Kao rezultat toga, danas je tržišna vrijednost IBM-a, koji bi mogao posjedovati cijelo tržište računara, upola manja od Microsofta, koji je sa pravima na operativni sistem iz male kompanije prerastao u globalnu korporaciju vrijednu više od 200 dolara. milijardi.