Istorija IBM-a. IBM - istorija brenda

IBM je jedan od najvećih proizvođača elektronike, računarske opreme i softvera nadaleko poznat u svijetu. Istorija kompanije ima više od 100 godina i svih ovih godina bila je na čelu tehnološkog napretka.

Mnogi ljudi znaju za proizvodnju računara i konkurenciju Apple Corporation, ali među zaslugama IBM-a su mnoga naučna otkrića i izumi uvedeni u svakodnevni život. Dodijeljeno je pet Nobelovih nagrada za fiziku za razvoj i otkrića napravljena u IBM Laboratories. Ovaj materijal će ispričati priču o osnivanju i formiranju poznate korporacije, njenim revolucionarnim izumima, perspektivama i još mnogo toga, što će biti vrlo zanimljivo onima koji su upoznati sa IBM-om.

Korporaciju je 1896. godine osnovao Herman Hollerith, izvanredni američki inženjer i pronalazač, dolazi iz porodice njemačkih migranata. Dok je radio kao statističar za Biro za popis stanovništva SAD, dizajnirao je i patentirao mašinu koja je mogla da radi sa bušenim karticama, čitajući i analizirajući informacije o njima – tabulator.

Rezultati uvođenja takvog izuma bili su impresivni: podaci za koje je ranije bilo potrebno 8 godina za obradu i analizu sada su obrađeni za 1 godinu. U roku od samo nekoliko godina, sistem električne tabele je počeo da se koristi tokom popisa u Kanadi, Francuskoj, Italiji i Austriji. Shvativši potencijal svog izuma, 1896. Hollerith je osnovao TMC (kompaniju za mašine za tablice) bavi se razvojem, proizvodnjom i prodajom tabulatora.

Tehnologija brojanja je dobar izbor

Godine 1911. TMS je postao dio konglomerata koji je uključivao još tri kompanije koje su proizvodile vage, mehaničke noževe za rezanje proizvoda, bušilice za označavanje bušenih kartica i mjerače vremena - uređaje koji su označavali vrijeme dolaska i odlaska radnika u tvornice. Kompanija je dobila naziv CTR (Computing Tabulating Recording Corporation). Njen prvi vođa bio je biznismen Charles Ranlette Flint, koji je kupio TMS za 2,3 miliona dolara, od čega je Hollerith dobio 1,2 miliona dolara.

Tri godine kasnije, 1914., Flint je odlučio da preda uzde konglomerata Thomasu Watsonu, koji je prethodno radio u National Cash Register Company i bavio se kasama. Nakon promjene u top menadžmentu, CTR se počeo fokusirati isključivo na proizvodnju proizvoda za poslovanje, posebno na proizvodnju velikih mašina za tabeliranje. Onda je on izabran glavni slogan kompanije je riječ "Think", a Thomas Watson je ostao na čelu kompanije 42 godine. Strategija koju je odabrao omogućila je da se udvostruči promet kompanije za samo 4 godine i dostigne pokazatelj od 9 miliona dolara, a do 1920. godine poraste na 14 miliona dolara.

Pristup svjetskim tržištima

Istovremeno sa razvojem CTR-a, lista njegovih klijenata se postepeno širila, među kojima su bili i predstavnici različitih oblasti srednjeg i velikog biznisa. Vremenom je kompanija ušla na tržišta Evrope, Azije, Južne Amerike i Australije. Pojavila se potreba da se odrazi nova faza razvoja i pozicije kompanije na međunarodnim tržištima, pa je 1924. godine menadžment kompanije odlučio da kompaniju preimenuje u IBM - International Business Machines Corporation.

Ako su tokom Velike depresije mnoge kompanije bile prisiljene da smanje svoje zaposlene ili potpuno zatvore posao, IBM ne samo da je nastavio da se stabilno razvija, već je i pokrenuo nove društvene inicijative za svoje zaposlene. Osim toga, tokom ovog teškog perioda, dobijena je velika vladina narudžba za obradu tabulatora statističkih podataka i informacija o stanovništvu za novi sistem socijalnog osiguranja.

Nova istorija - nova dostignuća

Već početkom 1940-ih godišnji profit kompanije dostiže 38 miliona dolara, predstavništva korporacije otvorena su u 79 zemalja svijeta, a broj zaposlenih je više od 11.000 ljudi. Postepeno, IBM je postao pravo industrijsko carstvo koje razvija i proizvodi računske i električne pisaće mašine. Nedugo prije toga otvorena je prva inženjerska laboratorija kompanije, a već 1944. godine stvoren je jedan od prvih kompjutera "Mark-1", razvijen u saradnji sa naučnicima sa Univerziteta Harvard.

Samo dvije godine kasnije, IBM je predstavio prvi komercijalni model računara - IBM 603 Multiplier, 1948. pojavio se kompjuter sa sekvencijalnim odabirom koji je mogao mijenjati snimljene programe. Godine 1955. stvorena je osnovna tehnologija kompjuterske memorije koja se koristila narednih 20 godina, a godinu dana kasnije - prva kompjuterski program za igranje šaha zasnovanog na tehnologijama veštačke inteligencije.

Bio je to snažan iskorak u razvoju kompanije, do kraja 50-ih je promet kompanije prešao granicu od milijardu dolara, a gotovo 90% računara koji se koriste u Evropi proizvedeno je pod brendom IBM. Istovremeno je došlo i do promjene u rukovodstvu kompanije i Thomas Watson Jr. postao je predsjednik korporacije do 1970. godine, koji će biti u upravnom odboru do 1984. godine.

Istorijske faze razvoja IBM-a možete pogledati u videu.

Početak ere personalnih računara

Uz pomoć kompjutera, softvera i sistema koje je razvio IBM, obavljen je prvi let s ljudskom posadom na Mjesec. IBM će dugo vremena biti direktno uključen u rad Amerikanaca svemirski programi, pomaže u slanju šatlova u svemir i kontroliše letove svemirskih letjelica.

Početkom 1970-ih, IBM je izdao liniju mašina koje koriste tehnologiju "virtuelne memorije", System/370. Istovremeno, istraživači kompanije uveli su koncept relacionih baza podataka. Sve to omogućilo je povećanje prihoda korporacije na 7,5 milijardi dolara godišnje, a kompanija je već zapošljavala 270.000 radnika.

1981. IBM predstavlja personalni računar, koji je imao jednu osobinu: u njegovom razvoju i stvaranju učestvovale su i druge kompanije. Intel je napravio procesore, i onda malo poznati Microsoft, koja je tada imala samo 32 zaposlena, razvio operativni sistem pod nazivom DOS. IBM nije prijavio patente za svoje nove računare, što je kasnije dovelo do toga da konkurentske firme proizvode "klonove" IBM PC-a i uzdrmale poziciju korporacije na tržištu.

Izlazak iz krize

Superračunalo iz IBM-a, fotografija: pixabay

Nakon što je kompanija 90-ih izgubila bitku za tržište personalnih računara, menadžment IBM-a (u to vrijeme Louis Gerstner je bio predsjednik korporacije) odlučio je da napusti "korisnički" segment tržišta i fokusira se na istraživanje i razvoj i poslovanje. segment. Stoga je prodat odjel za prijenosna računala (kupila ga je kineska kompanija Lenovo), a zauzvrat je kupljen odjel za konsalting, koji se na kraju pretvorio u profitabilan posao. Ova odluka se na kraju pokazala kao vrlo dalekovid čin, koji je omogućio kompaniji da ne zavisi od proizvodnje i prodaje personalnih računara, koji su se ubrzo pretvorili u elektronsku potrošnu robu.

Još jedna niša koju je IBM uspješno zauzeo u novim uvjetima je razvoj i proizvodnja super-moćnih računara za naučne laboratorije i istraživačke centre.

IBM u Rusiji

IBM je u Rusiju došao davne 1974. godine, kada je otvorena prva kancelarija kompanije u SSSR-u, u kojoj su tada radile samo 3 osobe. U Moskvi je 2006. godine otvorena IBM-ova naučno-tehnička laboratorija, koja je vrlo brzo postala dio naučne mreže kompanije širom svijeta. U Rusiji je rad laboratorije usmeren na razvoj inovativnih rešenja i kompleksnih naučno intenzivnih projekata za ključne sektore ruske privrede, kao i rad u oblasti primenjenog i sistemskog programiranja.

IBM - sve tek počinje

Danas kompaniju vodi Virginia Rometty, koja je počela u IBM-u prije više od 30 godina kao sistemski inženjer. Kompanija nastavlja da bude lider u kompjuterskim serverima, koje koristi 95% svetskih firmi, i nastavlja da vodi na rang listi najvećih, najprofitabilnijih i najvrednijih američkih kompanija. Kompanija zapošljava 3.000 doktora nauka, posjeduje 12 punih istraživačkih centara i drži rekord po broju primljenih patenata.

Pravilno odabrane strategije, sposobnost analize i kontrole situacije, sposobnost da se na vrijeme identifikuju novi pravci i ponovno fokusiraju na njih omogućili su IBM-u da postane jedna od rijetkih kompanija koja je ne samo uspjela preživjeti istorijske preokrete već i finansijske krize ali i da zadrži svoju poziciju na tržištu.

Da biste razumjeli šta je IBM danas, pomoći će vam video službena stranica kompanije.

; skr. sa engleskog. International Business Machines ) je američka kompanija sa sjedištem u Armonku, New York, jedan od najvećih svjetskih proizvođača i dobavljača hardvera i softvera, kao i IT usluga i konsultantskih usluga.

Uobičajeni nadimak kompanije je velika plava, što se sa engleskog može prevesti kao "veliki plavi" ili "plavi div". Postoji nekoliko verzija u vezi sa ovim nadimkom. Prema jednom od njih, ime dolazi od mainframe-a koje je kompanija isporučila 1950-ih i 1960-ih. Bile su veličine sobe i plave boje. Druga teorija je da se nadimak jednostavno odnosi na logo kompanije. Druga verzija tvrdi da ovo ime dolazi od bivšeg kodeksa oblačenja kompanije, koji je zahtijevao da mnogi radnici nose plave košulje i odijela.

Priča

1888-1924: Osnivanje IBM-a

Tokom Drugog svetskog rata kompanija je proizvodila malokalibarsko oružje (M1 karabin i automatska puška Browning).

1950-ih - projekti za zračne snage i aviokompanije

Pedesetih godina prošlog veka kompanija je stvorila veliki kompjuterizovani protivraketni sistem SAGE (eng. Poluautomatsko prizemno okruženje ), koji je u realnom vremenu analizirao podatke koji su dolazili sa radara i davao navođenje presretača na metu. Korišćen od 1950-ih do 1980-ih. U kasnijim verzijama, sistem je dozvoljavao da se avioni automatski usmjeravaju na presretanje, prenoseći podatke direktno njihovim autopilotima.

Era kompjutera

Važno je napomenuti da uprava kompanije u početku nije pridavala nikakav značaj ovom automobilu: grupa od samo 4 osobe bila je angažirana na razvoju (pod vodstvom Philipa Donalda Estridgea). I, što je najvažnije, suprotno svojim jakim principima intelektualne svojine, IBM nije patentirao ni DOS (sa BASIC tumačem jezika) niti drugi revolucionarni izum programera: BIOS. Kao rezultat toga, pametniji programeri trećih strana, koristeći objavljene specifikacije, napravili su klonove IBM PC-a, što je dovelo do eksplozivnog rasta tržišta, ali je veliki udio (sa značajnim obimom) izgubio IBM.

Aktivnost

Ključni odjeli IBM-a:

• IBM Global Services ( engleski ) (IGS, konsultantski odjel), donio je kompaniji 47,357 milijardi dolara prihoda od ukupno 91,134 milijarde dolara u 2015. godini;
• IBM Software Group(odjel za razvoj softvera), donio je kompaniji 15,753 milijarde dolara prihoda u 2015.;
• IBM Systems & Technology Group(STG, divizija za proizvodnju opreme), doneo je kompaniji 23,857 milijardi dolara u 2015. godini;
• IBM Watson Group(odeljenje kognitivnog računarstva - izraslo iz razvoja projekta superkompjutera IBM Watson);
• IBM Research ( engleski ) ;
• IBM Global Financing.

Softver

Utjecaj IBM-a na razvoj računarske tehnologije i softvera

Značajan napredak u industriji informacionih tehnologija

• 1943 - Mark I, prvi američki kompjuter;
• 1946 (27. septembar) - prvi komercijalni kalkulator;
• 1956 - prvi komercijalni hard disk;
• 1957 - Izdan kompajler za Fortran;
• 1959. - prvi sistem za rezervaciju avio karata - Sablja (engleski)ruski;
• 1961 električna pisaća mašina s kugličnim glavama - IBM Selectric pisaća mašina;
• 1964. - početak serijske proizvodnje računara IBM System / 360, koji se smatra osnivačem čitave klase računara - mainframe-a;
• 1968 - dinamički RAM;
• 1971 - disketa;
• 1974 - SQL jezik;
• 1981 - IBM PC - personalni računar, čija je arhitektura postala de facto standard za industriju od 80-ih godina XX veka, otvorena arhitektura IBM PC-a umnogome je doprinela ogromnom uspehu IBM PC-a, masovnosti proizvodnja PC kompatibilnih klonova od strane mnogih kompanija i konačno dolazak ere personalnih računara i kompjuterske revolucije.

Osim toga, konkurencija sa IBM-om poslužila je kao snažan poticaj mnogim start-up kompanijama za vlastiti razvoj. U različito vrijeme, kompanije koje tek počinju Apple, DEC, Intel, Microsoft, Compaq i neke druge su se takmičile s IBM-om.

IBM je takođe uticao na razvoj Sovjetskog Saveza informacione tehnologije, posebno, ES računari su kopirani sa IBM / 360 računara, EC PC računari su bili analogi IBM personalnih računara, a EC OS porodica operativnih sistema bila je barem kompatibilna sa odgovarajućim IBM operativnim sistemima.

Književnost

• Louis Gerstner. Ko je rekao da slonovi ne mogu plesati? Teške reforme za opstanak kompanije = Ko kaže da slonovi ne mogu plesati? Unutar IBM-ovog istorijskog preokreta. - M.: Alpina Publisher, 2014. - 320 str. - ISBN 978-5-9614-4713-2.

Linkovi

International Business Machine Corporation Oprema Softver Konsalting i -usluge vidi takođe

Izvod koji karakteriše IBM

“Tri puta su me ubili, tri puta sam vaskrsao iz mrtvih. Kamenovali su me, razapeli me... ustaću... ustati... ustati. Rasparčao moje tijelo. Kraljevstvo Božije će biti uništeno... Tri puta ću ga uništiti i tri puta ga podići”, vikao je podižući i podižući ton. Grof Rostopčin odjednom je problijedio kao što je problijedio kada je gomila navalila na Vereščagina. Okrenuo se.
„Sh... idi brzo!” drhtavim glasom viknu kočijašu.
Kočija je jurila na sve noge konja; ali dugo iza sebe grof Rostopčin je čuo daleki, sumanuti, očajnički krik, i pred očima je ugledao jedno iznenađeno, uplašeno, okrvavljeno lice izdajnika u bundi.
Koliko god ovo sjećanje bilo svježe, Rostopčin je sada osjećao da mu je duboko, do krvi, usječeno u srce. Sada je jasno osjećao da krvavi trag ovog sjećanja nikada neće zacijeliti, već da će, naprotiv, što dalje, opakije, bolnije ovo strašno sjećanje živjeti u njegovom srcu do kraja života. Čuo je, kako mu se sada činilo, zvukove sopstvenih reči:
“Isjeci, odgovorit ćeš mi glavom!” Zašto sam izgovorio te riječi! Nekako sam slučajno rekao... Nisam ih mogao reći (pomislio je): onda se ništa ne bi dogodilo. Vidio je uplašeno, a zatim iznenada otvrdnuto lice markantnog zmaja i izraz tihog, plašljivog prijekora koji mu je ovaj dječak u kaputu od lisice bacio... „Ali nisam to učinio za sebe. Trebao sam ovo da uradim. La plebe, le traitre… le bien publique,” ​​[Mafija, zlikovac… javno dobro.] – mislio je.
Na mostu Yauza vojska je i dalje bila gužva. Bilo je vruce. Kutuzov je namršten i potišten sjedio na klupi kraj mosta i igrao se bičem po pijesku, kada je do njega bučno dojurila kočija. Čovek u generalskoj uniformi, u šeširu sa perjanicom, pomerajućih očiju koje su bile ili ljute ili uplašene, prišao je Kutuzovu i počeo da mu govori nešto na francuskom. Bio je to grof Rostopčin. Rekao je Kutuzovu da je došao ovamo jer više nema Moskve i glavnog grada i postoji samo jedna vojska.
„Drugačije bi bilo da mi vaše gospodstvo nije reklo da nećete predati Moskvu, a da ne date ni bitku: svega ovoga ne bi bilo! - on je rekao.
Kutuzov je pogledao Rostopčina i, kao da ne razume značenje reči upućenih njemu, marljivo je pokušao da pročita nešto posebno napisano u tom trenutku na licu osobe koja mu se obraćala. Rastopčin je, posramljen, ućutao. Kutuzov je lagano odmahnuo glavom i, ne skidajući pogled sa Rostopčinovog lica, tiho rekao:
- Da, neću odustati od Moskve bez davanja bitke.
Da li je Kutuzov mislio na nešto sasvim drugo kada je izgovorio ove riječi, ili ih je namjerno, znajući njihovu besmislenost, izgovorio, ali grof Rostopčin nije odgovorio i žurno se udaljio od Kutuzova. I čudna stvar! Glavnokomandujući Moskve, ponosni grof Rostopčin, uze bič u ruke, popeo se na most i počeo da viče da rastera prepune vagone.

U četiri sata popodne Muratove trupe su ušle u Moskvu. Ispred je jahao odred virtemberških husara, pozadi na konjima, sa velikom pratnjom, jahao je sam napuljski kralj.
Blizu sredine Arbata, kod Nikole Javlenog, Murat se zaustavio, čekajući vesti od prethodnice o situaciji u gradskoj tvrđavi "Kremlj".
Oko Murata se okupila mala grupa ljudi od stanovnika koji su ostali u Moskvi. Svi su sa bojažljivim zaprepaštenjem gledali čudnog, dugokosog poglavicu okićenog perjem i zlatom.
- Pa, da li je to on sam, ili šta, njihov kralj? Ništa! čuli su se tihi glasovi.
Prevodilac se dovezao do gomile ljudi.
„Skidajte kapu... skinite kapu“, počeli su da pričaju u masi, obraćajući se jedno drugom. Prevodilac se okrenuo starom domara i upitao koliko je daleko do Kremlja? Domar, koji je začuđeno slušao poljski naglasak koji mu je bio stran i ne prepoznajući zvukove prevodioca kao ruske, nije razumio šta mu je rečeno i sakrio se iza ostalih.
Murat je prišao prevodiocu i naredio mu da pita gdje su ruske trupe. Jedan od Rusa je shvatio šta se od njega traži i nekoliko glasova odjednom je počelo da odgovara prevodiocu. Francuski oficir iz predodreda je dojahao Muratu i javio da su kapije tvrđave zatvorene i da je tamo vjerovatno bila zasjeda.
- Dobro - rekao je Murat i, okrenuvši se jednom od gospodina iz svoje pratnje, naredio da se napreduju četiri laka topa i pucaju na kapije.
Artiljerija je istrčala iza kolone prateći Murata i vozila Arbatom. Spustivši se do kraja Vzdvizhenke, artiljerija se zaustavila i postrojila se na trgu. Nekoliko francuskih oficira bacilo je topove, postavilo ih i pogledalo Kremlj kroz teleskop.
U Kremlju se čulo zvono za večernje, a ova zvonjava je posramila Francuze. Pretpostavili su da je to bio poziv na oružje. Nekoliko pešadijskih vojnika potrčalo je do Kutafjevske kapije. Na kapijama su ležali balvani i štitovi od dasaka. Ispod kapije su odjeknula dva pucnja, čim je oficir sa ekipom počeo da pritrčava. General, koji je stajao pored pušaka, doviknuo je oficiru komandne reči, a oficir sa vojnicima je potrčao nazad.
Sa kapije su se čula još tri pucnja.
Jedan metak pogodio je francuskog vojnika u nogu, a iza štitova se začuo čudan krik nekoliko glasova. Na licima francuskog generala, oficira i vojnika u isto vrijeme, kao po komandi, nekadašnji izraz veselja i smirenosti zamijenjen je tvrdoglavim, koncentrisanim izrazom spremnosti na borbu i patnju. Za sve njih, od maršala do posljednjeg vojnika, ovo mjesto nije bilo Vzdvizhenka, Mokhovaya, Kutafya i Trinity Gates, već je to bilo novo područje novog polja, vjerovatno krvava bitka. I svi su spremni za ovu bitku. Krikovi sa kapije su prestali. Puške su bile napredne. Topnici su oduvali svoje izgorele šinjele. Oficir je komandovao "feu!" [pad!], a čula su se dva zvižduka limenih konzervi jedan za drugim. Po kamenu kapije, balvanima i štitovima pucketali su meci iz karte; a dva oblaka dima su se kolebala na trgu.
Nekoliko trenutaka nakon što je zamrla pucnjava po kamenom Kremlju, nad glavama Francuza začuo se čudan zvuk. Ogromno jato čavki uzdizalo se iznad zidova i, grakćući i šuštajući hiljadama krila, kružilo u vazduhu. Uz ovaj zvuk, na kapiji se začuo usamljeni ljudski plač, a iza dima pojavila se figura čovjeka bez šešira, u kaftanu. Držeći pištolj, nišanio je Francuze. Feu! - ponovio je artiljerijski oficir, a istovremeno se začula jedna pucnja iz puške i dva pucnja. Dim je ponovo zatvorio kapiju.
Ništa se više nije micalo iza štitova, a francuski pješadijski vojnici sa oficirima otišli su do kapije. U kapiji su bila tri ranjena i četiri mrtva. Dvojica muškaraca u kaftanima potrčala su dole, uz zidove, prema Znamenki.
- Enlevez moi ca, [Odnesite to,] - rekao je oficir, pokazujući na trupce i leševe; a Francuzi, pošto su dokrajčili ranjenike, bacili su leševe iza ograde. Ko su ti ljudi, niko nije znao. Za njih se samo kaže “Enlevez moi ca”, a bačeni su i nakon toga očišćeni da ne smrde. Jedan Thiers je posvetio nekoliko elokventnih redaka njihovom sjećanju: „Ces miserables avaient envahi la citadelle sacree, s „etaient empares des fusils de l” arsenal, et tiraient (ces miserables) sur les Francais. On en sabra quelques "uns et on purgea le Kremlin de leur prisutnost. [Ovi nesrećnici su ispunili svetu tvrđavu, zauzeli oružje iz arsenala i pucali na Francuze. Neki od njih su bili posječeni sabljama, a Kremlj je bio očišćeni od njihovog prisustva.]
Murat je obaviješten da je put očišćen. Francuzi su ušli na kapiju i počeli logorovati na Senatskom trgu. Vojnici su bacali stolice kroz prozore senata na trg i palili vatru.
Drugi odredi su prošli kroz Kremlj i bili su stacionirani duž Marosejke, Lubjanke i Pokrovke. Drugi su se nalazili duž Vzdvizhenke, Znamenke, Nikolske, Tverske. Francuzi su svuda, ne nalazeći vlasnike, bili smešteni ne kao u gradu u apartmanima, već kao u kampu koji se nalazi u gradu.
Iako odrpani, gladni, iscrpljeni i svedeni na 1/3 svoje nekadašnje snage, francuski vojnici su ušli u Moskvu u redu. Bila je to iscrpljena, iscrpljena, ali još uvijek borbena i strašna vojska. Ali to je bila vojska samo do trenutka kada su se vojnici ove vojske razišli u svoje konake. Čim su se ljudi iz pukova počeli razilaziti po praznim i bogatim kućama, vojska je zauvijek uništena i nisu formirani stanovnici i ne vojnici, već nešto između, zvano pljačkaši. Kada su posle pet nedelja isti ljudi napustili Moskvu, oni više nisu činili vojsku. Bila je to gomila pljačkaša, od kojih je svaki nosio ili nosio sa sobom gomilu stvari za koje je mislio da su vrijedne i potrebne. Cilj svakog od ovih ljudi pri odlasku iz Moskve nije, kao ranije, bio da pobedi, već samo da zadrži ono što su stekli. Kao onaj majmun koji je stavio ruku u usko grlo vrča i zgrabio šaku orašastih plodova, ne raširi šaku da ne izgubi ono što je zauzeo, a to uništi sebe, Francuze, napuštajući Moskvu, očito je morao umrijeti zbog činjenice da su vukli s plijenom, ali njemu je bilo nemoguće odreći se tog plijena kao što je nemoguće da majmun otkine šaku oraha. Deset minuta nakon ulaska svakog francuskog puka u neki kvart Moskve, nije ostao nijedan vojnik i oficir. Na prozorima kuća mogli su se vidjeti ljudi u kaputima i čizmama, kako smijući se šetaju po sobama; u podrumima, u podrumima, isti ljudi su bili zaduženi za namirnice; u dvorištima su isti ljudi otključavali ili razbijali kapije šupa i štala; U kuhinjama su ložene vatre, smotanim rukama pekli, mesili i kuvali, plašili, smejali i milovali žene i decu. A tih ljudi je bilo mnogo posvuda, i u prodavnicama i po kućama; ali trupe su nestale.
Istog dana su francuski komandanti davali naređenje za naređenjem da se trupama zabrani da se raziđu po gradu, da se strogo zabrani nasilje stanovnika i pljačka, da se iste večeri izvrši opšta prozivka; ali bez obzira na mjere. ljudi koji su ranije činili vojsku raširili su se po bogatom, bogatom sadržajima i zalihama, praznom gradu. Kao što gladno krdo korača u gomili golog polja, ali se odmah neodoljivo raziđe čim napadne bogate pašnjake, tako se i vojska neodoljivo raspršila po bogatom gradu.
U Moskvi nije bilo stanovnika, a vojnici su se, kao voda u pesak, upijali u nju i kao nezaustavljiva zvezda širili na sve strane od Kremlja, u koji su najpre ušli. Konjički vojnici, ušavši u trgovčevu kuću ostavljenu sa svim dobrima i nalazeći tezge ne samo za svoje konje, već i suvišne, ipak su pošli rame uz rame da zauzmu drugu kuću, koja im se činila boljom. Mnogi su zauzeli nekoliko kuća, pisali kredom šta on radi, i svađali se, pa čak i tukli sa drugim timovima. Ne stigavši ​​još da se stanu, vojnici su istrčali na ulicu da pregledaju grad i, kako se pričalo da je sve napušteno, odjurili su tamo gdje su mogli besplatno pokupiti vrijedne stvari. Komandanti su krenuli da zaustave vojnike i sami su nehotice bili uključeni u iste akcije. U Karetny Ryadu su bile radnje s kočijama, a generali su se tu gužvali birajući za sebe kočije i kočije. Preostali stanovnici pozvali su poglavare u svoje mjesto, nadajući se da će biti zaštićeni od pljačke. Bio je ponor bogatstva i nije mu se nazirao kraj; svuda, oko mesta koje su Francuzi zauzeli, bilo je još neistraženih, nenaseljenih mesta u kojima je, kako se Francuzima činilo, bilo još više bogatstva. A Moskva ih je sve više uvlačila u sebe. Baš kao što se voda izliva na suvo, nestaje voda i suvo; na isti način, jer je gladna vojska ušla u obilan, prazan grad, vojska je bila uništena, i bogat grad je uništen; i bilo je zemlje, požara i pljačke.

Francuzi su požar Moskve pripisali au patriotisme feroce de Rastopchine [Rastopčinov divlji patriotizam]; Rusi - do fanatizma Francuza. U suštini, takvih razloga nije bilo i nije moglo biti. Moskva je izgorjela zbog činjenice da je postavljena u takve uslove u kojima svaki drveni grad mora izgorjeti, bez obzira da li u gradu postoji sto trideset loših vatrogasnih cijevi ili ne. Moskva je morala da izgori zbog činjenice da su je stanovnici napustili, a isto tako neminovno kao što bi se zapalila gomila strugotine na koju bi iskre vatre padale nekoliko dana. Drveni grad, u kojem ljeti gotovo svakodnevno gori sa stanovnicima, vlasnicima kuća i policijom, ne može a da ne gori kada u njemu nema stanovnika, ali trupe žive, puše lule, pale vatru na Senatskom trgu od Senatske stolice i sami kuhaju dva puta dnevno. U vrijeme mira potrebno je da se trupe smjeste u stanove u selima na određenom području, a broj požara na ovom području odmah raste. U kojoj mjeri bi se trebala povećati vjerovatnoća požara u praznom drvenom gradu u kojem je stacionirana strana vojska? Le patriotisme feroce de Rastopchine i divljaštvo Francuza ovdje nisu ništa krivi. Moskva se zapalila iz cijevi, iz kuhinja, od lomača, od aljkavosti neprijateljskih vojnika, stanovnika - a ne vlasnika kuća. Da je bilo paljevine (što je vrlo sumnjivo, jer nije bilo razloga da bilo ko pali, a u svakom slučaju problematičan i opasan), onda se palež ne može uzeti kao razlog, jer bi bez paleža bilo isto.
Bez obzira koliko je laskavo bilo da Francuzi okrive zločine Rastopčina, a da Rusi okrive zlikovca Bonapartea ili da potom daju herojsku baklju u ruke svom narodu, ne može se ne vidjeti da ne može biti tako direktnog uzrok požara, jer je Moskva morala da izgori, kao što treba da izgori svako selo, fabrika, svaka kuća iz koje će vlasnici izaći i u koju će moći da ugoste i kuvaju svoju kašu od stranaca. Moskva je spaljena od strane stanovnika, istina; ali ne od onih stanovnika koji su u njemu ostali, nego od onih koji su ga napustili. Moskva, okupirana od strane neprijatelja, nije ostala netaknuta, poput Berlina, Beča i drugih gradova, samo zbog činjenice da njeni stanovnici Francuzima nisu donosili kruh soli i ključeve, već su je napustili.

Dana 2. septembra, francuska invazija, koja se kao zvijezda širila Moskvom, stigla je do kvarta u kojem je Pjer sada živio, samo uveče.
Pjer je bio u stanju blizu ludila nakon posljednja dva, usamljena i neobično provedena dana. Cijelo njegovo biće obuzela je jedna opsesivna misao. On sam nije znao kako i kada, ali ga je ta misao sada obuzela tako da se nije sjećao ničega iz prošlosti, nije razumio ništa iz sadašnjosti; i sve što je video i čuo dogodilo se pred njim kao u snu.
Pjer je napustio svoj dom samo da bi se oslobodio složene zbrke životnih zahteva koji su ga obuzeli, a koje je on, u svom tadašnjem stanju, uspeo da razotkrije. Otišao je u stan Josifa Aleksejeviča pod izgovorom da prelistava knjige i papire pokojnika, samo zato što je tražio utehu od životne strepnje - a sa sećanjem na Josifa Aleksejeviča, svet večnih, smirenih i svečanih misli bio je povezan u njegovu dušu, potpuno suprotnu uznemirujućoj zbrci u koju se osjećao uvučen. Tražio je tiho utočište i zaista ga je našao u kancelariji Josifa Aleksejeviča. Kada je, u mrtvoj tišini kancelarije, sjeo, oslonjen na ruke, preko prašnjavog pisaćeg stola pokojnika, u njegovoj mašti mirno i značajno, jedno za drugim, počele su se pojavljivati ​​sjećanja na posljednje dane, posebno Borodinska bitka i ono za njega neodredivo osećanje svoje beznačajnosti i lažnosti u poređenju sa istinom, jednostavnošću i snagom te kategorije ljudi koji su u njegovoj duši utisnuti pod imenom oni. Kada ga je Gerasim probudio iz sanjarenja, Pjer je imao ideju da će učestvovati u navodnoj - kao što je znao - narodnoj odbrani Moskve. I u tu svrhu odmah je zamolio Gerasima da mu nabavi kaftan i pištolj i najavio mu namjeru, skrivajući svoje ime, da ostane u kući Josifa Aleksejeviča. Zatim, tokom prvog dana usamljenosti i praznog hoda (Pierre je pokušavao nekoliko puta i nije mogao da zaustavi svoju pažnju na masonskim rukopisima), nekoliko puta je maglovito zamišljao misao koja je ranije dolazila o kabalističkom značenju njegovog imena u vezi sa ime Bonaparte; ali ova pomisao da je on, l "Russe Besuhof, predodređen da stane na kraj moći zveri, došla mu je samo kao jedan od snova koji se provlače kroz njegovu maštu bez razloga i bez traga.
Kada je, kupivši kaftan (sa ciljem da učestvuje samo u narodnoj odbrani Moskve), Pjer sreo Rostovove i Nataša mu je rekla: „Ostaješ? Oh, kako je dobro! - proletela mu je pomisao da bi zaista bilo dobro, čak i da zauzmu Moskvu, on će ostati u njoj i ispuniti ono što mu je unapred određeno.
Sljedećeg dana, s jednom mišlju da se ne sažali i ni u čemu ne zaostaje za njima, otišao je s ljudima iza isturene stanice Trekhgornaya. Ali kada se vratio kući, uveren da Moskva neće biti odbranjena, odjednom je osetio da je ono što mu se ranije činilo samo mogućnošću sada postalo neophodnost i neizbežnost. Morao je, skrivajući svoje ime, ostati u Moskvi, sresti Napoleona i ubiti ga kako bi ili umro ili zaustavio nesreću cijele Evrope, koja je, prema Pjeru, došla samo od Napoleona.
Pjer je znao sve detalje o pokušaju Bonapartea u Beču 1809. godine od strane Bonapartea na život njemačkog studenta i znao je da je ovaj student ubijen. A opasnost kojoj je izložio svoj život u ostvarenju svoje namjere ga je još više uzbudila.
Dva podjednako snažna osjećaja neodoljivo su privukla Pjera u njegovu namjeru. Prvi je bio osećaj potrebe za žrtvom i patnjom u svesti opšte nesreće, taj osećaj, usled kojeg je 25. otišao u Možajsk i odvezao se u žar borbe, sada je pobegao iz svoje kuće i, umjesto uobičajenog luksuza i udobnosti života, spavao bez svlačenja na tvrdom kauču i jeo isti obrok sa Gerasimom; drugi je bio onaj neodređeni, isključivo ruski osećaj prezira prema svemu konvencionalnom, veštačkom, ljudskom, prema svemu što većina ljudi smatra najvišim svetskim dobrom. Prvi put je Pjer doživio taj čudan i šarmantan osjećaj u palati Slobode, kada je odjednom osjetio to bogatstvo, i moć, i život, sve što ljudi s takvom marljivošću uređuju i njeguju - ako sve to nešto vrijedi, onda samo za zadovoljstvo sa kojim se sve ovo može baciti.
Bio je to onaj osjećaj, uslijed kojeg lovac na regrute popije do posljednjeg penija, a pijani čovjek razbija ogledala i čaše bez ikakvog očigledan razlog i znajući da će ga to koštati zadnji novac; taj osećaj, usled kojeg osoba, čineći (u vulgarnom smislu) luda dela, kao da pokušava svoju ličnu moć i snagu, proglašavajući prisustvo višeg, izvan ljudskih uslova, presude nad životom.
Od samog dana kada je Pjer prvi put doživeo ovo osećanje u palati Slobode, bio je neprestano pod njegovim uticajem, ali sada ga je samo zatekao potpuno zadovoljstvo. Osim toga, Pjer je u ovom trenutku bio podržan u svojoj namjeri i lišen mogućnosti da ga se odrekne onim što je već učinio na tom putu. I njegov bijeg od kuće, i njegov kaftan, i pištolj, i njegova izjava Rostovu da ostaje u Moskvi - sve bi ne samo izgubilo smisao, već bi sve to bilo prezirno i smiješno (na što je Pjer bio osjetljiv), ako je posle svega ovoga, kao i ostali, napustio Moskvu.
Fizičko stanje Pjera, kao i uvek biva, poklopilo se sa moralnim. Nenaviknuta gruba hrana, votka koju je pio ovih dana, odsustvo vina i cigara, prljava, nepromijenjena posteljina, napola besane dvije noći provedene na kratkoj sofi bez kreveta - sve je to držalo Pjera u stanju razdraženosti blizu ludila.

Bilo je već dva popodne. Francuzi su već ušli u Moskvu. Pjer je to znao, ali umjesto da glumi, razmišljao je samo o svom poduhvatu, prelazeći sve njegove najsitnije buduće detalje. Pjer u svojim snovima nije živo zamišljao ni sam proces udarca, ni Napoleonovu smrt, ali je neobično sjajno i sa tužnim zadovoljstvom zamišljao svoju smrt i svoju herojsku hrabrost.

Fotografija: © Frickr © alui0000 / Alfred Lui

IBM- ovo je kompanija koja je dala nezamislivo veliki doprinos razvoju računarske industrije, koju svi bez izuzetka znaju. Samo ovdje je cijela poenta u tome što će retko ko reći po čemu se tačno IBM proslavio, šta je IBM PC i ko je bio glavni konkurent ovoj kompaniji. Pokušaćemo da malo rasvetlimo izuzetnu priču o uspehu ove korporacije. I počnimo odmah na kraju.

Nekada je IBM proizvodio laptopove, glavni konkurent mu je bio sada poznati Apple, IBM ima mnogo različitih naučnih otkrića i razvoja, kao i dostignuća u njihovom uvođenju u svakodnevni život. Pet fizičara dobitnika Nobelove nagrade radilo je u zidovima IBM-a, a gotovo sve tehnologije koje su danas poznate potekle su od ove korporacije.

Istorija IBM-a ima više od jednog veka. Zvaničnom godinom osnivanja smatra se 1896. Prošlo je još deset godina do pojave prvih kompjutera... Osnivač kompanije je inženjer Herman Holerit. Osnovna djelatnost IBM-a, a tada se zvala TMS, u početnoj fazi bila je proizvodnja računskih i analitičkih mašina.

Herman Hollerith je osnovao vlastitu kompaniju inspiriran uspjehom svog razvoja, odnosno pronalaskom prekidača koji vam omogućava da kodirate informacije. Pronalazak je bio veliki uspjeh, koji je obećavao svijetlu budućnost za novu kompaniju. Hollerithove jedinstvene mašine odabrala je američka vlada za popis stanovništva iz 1890. godine. A vlada, moram reći, nije izgubila. Nakon popisa, obrada podataka je trajala samo godinu dana, zahvaljujući Hollerithovim mašinama, dok je prije ovog procesa trebalo osam godina. U početku je TMS pokušavao da proizvodi komercijalnu opremu, ali se onda, kada se pripremao popis iz 1900. godine, vratio na profil popisnog biroa. Zatim se ponovo vratila komercijalnom razvoju.

Kada je Herman Hollerith osnovao kompaniju, imao je već 39 godina. Stario je, zdravlje mu se pogoršavalo. A do 1911. TMS je prodan Charlesu Flintu. Procijenjena je na 2,3 miliona dolara. Hollerith je dobio nešto više od polovine novca od ovog posla. To nije bila samo kupovina, već spajanje TMC-a sa drugim kompanijama - ITRC i CSC. Od ove tri firme formirana je jedna, koja je postala poznata kao CTR. To je također bila sličnost poznata nama IBM-u. I tako se dogodilo da IBM ima i djeda (Herman Hollerith) i tatu (Charles Flint).

Ako je Hollerith bio inženjer, naučnik, onda je Flint, koji je preuzeo kontrolu, bio talentovani finansijer. Znao je suptilno i precizno odrediti koja bi finansijska unija bila perspektivna, s kojom kompanijom se treba spojiti i u kom pravcu usmjeriti investicije. Njegovi potomci još uvijek funkcioniraju, razvijaju se i ostvaruju profit, jer su dugo godina nadživjeli svog osnivača.

CTR Corporation, osnovana 1911. godine, bavila se proizvodnjom jedinstvene tehnološke opreme. Na primjer, sistemi za evidentiranje radnih sati, oprema za bušene kartice, vage. Tri godine kasnije, Flinta je na mjestu direktora zamijenio Thomas Watson, koji je godinu dana kasnije, 1915. godine, dobio mjesto predsjednika korporacije. 1917. godine kompanija je preuzela moderno ime– IBM (Business Machines Co., Limited). Pod ovim brendom ušla je na kanadsko tržište, ali na američko tržište - nešto kasnije, 1924. godine.

Kompanija je stabilno funkcionisala četvrt veka, preživjevši Veliku depresiju uz malo ili nimalo smanjenja. Godine 1928. IBM je izdao fundamentalno novi tip bušenih kartica sa 80 kolona. Ova novina nazvana je IBM kartica i bila je veoma tražena za računske mašine i računare narednih nekoliko decenija.

Na reputaciji je IBM-a i crna mrlja... Pisac Edvin Blek objavio je knjigu "IBM i holokaust", koja govori da su mašine korporacije korišćene u nacističkoj Nemačkoj za vođenje statistike o zatvorenim Jevrejima. U knjizi se čak spominju i korišteni kodovi. Kao odgovor na objavljivanje ove knjige, IBM je izjavio da nije zabrinut za nastavak upotrebe opreme, već je jednostavno prodao mašine. Osim toga, IBM nije jedina američka kompanija koja se bavi ovakvim poslom. Pa, naravno, nakon poraza Njemačke u ratu, uz pomoć IBM-ove opreme ušlo se u trag mnogim ljudima i njihovim sudbinama. Naravno, žrtve ili rođaci žrtava Holokausta i rata tražili su službeno izvinjenje, ali IBM se odrekao svake odgovornosti i nije udovoljio zahtjevima.

IBM nastavlja da funkcioniše i danas, sprovodi naučna istraživanja, izdaje Novi proizvodi. Istorija ovog giganta se ne završava, već se nastavlja, a ko zna koje visine će IBM tek dostići...

Kompanije

jedinstven samsung galaxy Napomena 3

Tržište moćnih komunikatora danas je prepuno asortimana. Ali Samsung ne prestaje da nas oduševljava svojim izumima. Uskoro ćete moći da kupite novi Galaxy Note 3 telefon u Dnjepropetrovsku zahvaljujući Mobistok online prodavnici. ...

Sveobuhvatno čišćenje kancelarija iz Crystal World

Slažem se, čišćenje je jedna od najneugodnijih aktivnosti. Na primjer, još uvijek možete sami očistiti stan, ali ako ima više stanova, a osim toga, ima ih više Kuća za odmor i vikendicu koja bi trebala biti čista do vašeg dolaska - nemojte je čistiti sami ...

IBM je danas poznat mnogima. Ostavila je ogroman pečat u kompjuterskoj istoriji, a ni danas njen tempo u ovom teškom poslu nije usporio. Najzanimljivije je da ne znaju svi po čemu je IBM toliko poznat. Da, svi su čuli za IBM PC, za to da je pravio laptope, da je nekada ozbiljno konkurirao Appleu. Međutim, među zaslugama plavog diva postoji ogroman broj naučnih otkrića, kao i uvođenje raznih izuma u svakodnevni život. Ponekad se mnogi ljudi pitaju odakle dolazi ova ili ona tehnologija. I sve odatle - od IBM-a. Pet Nobelovci fizike dobili su svoje nagrade za izume napravljene u zidovima ove kompanije.

Ovaj materijal ima za cilj da rasvijetli historiju nastanka i razvoj IBM-a. Istovremeno ćemo govoriti o njegovim ključnim izumima, kao io budućim razvojima.

Vrijeme formiranja

Počeci IBM-a datiraju iz 1896. godine, kada je, decenijama pre pojave prvih elektronskih računara, eminentni inženjer i statističar Herman Hollerith osnovao kompaniju za proizvodnju računskih mašina, nazvanu TMC (Tabulating Machine Company). Gospodin Hollerith, potomak njemačkih emigranata koji je bio otvoreno ponosan na svoje korijene, bio je potaknut uspjehom njegovih prvih računskih i analitičkih mašina. vlastita proizvodnja. Suština izuma djeda "plavog diva" bila je u tome što je on razvio električni prekidač, koji vam omogućava da podatke kodirate u brojevima. Nosioci informacija su u ovom slučaju bile kartice na kojima su se probijale rupe po posebnom redoslijedu, nakon čega su se bušene kartice mogle mehanički sortirati. Ovaj razvoj, koji je patentirao Herman Hollerith 1889. godine, napravio je odjek, što je omogućilo 39-godišnjem pronalazaču da dobije narudžbu za nabavku svojih jedinstvenih mašina za Ministarstvo statistike SAD, koje se pripremalo za popis 1890. godine.

Uspjeh je bio ogroman: bila je potrebna samo jedna godina za obradu prikupljenih podataka, za razliku od osam godina koliko je bilo potrebno statističarima iz Biroa za popis stanovništva SAD-a da dobiju rezultate popisa iz 1880. godine. Tada se u praksi pokazala prednost računskih mehanizama u rješavanju ovakvih problema, što je u velikoj mjeri predodredilo budući "digitalni bum". Zarađena sredstva i uspostavljeni kontakti pomogli su gospodinu Hollerithu 1896. godine da osnuje kompaniju TMC. U početku je kompanija pokušavala da proizvodi komercijalne mašine, ali je uoči popisa iz 1900. promijenila profil u proizvodnju računskih mašina za američki Biro za popis stanovništva. Međutim, tri godine kasnije, kada je državno "korito" prekriveno, Herman Hollerith je ponovo skrenuo pažnju na komercijalnu primjenu svog razvoja.

Iako je kompanija doživjela period brzog rasta, zdravlje njenog tvorca i glavnog uma se stalno pogoršavalo. To ga je natjeralo da prihvati ponudu milionera Charlesa Flinta da kupi TMC 1911. godine. Posao je procijenjen na 2,3 miliona dolara, od čega je Holerith dobio 1,2 miliona dolara. Zapravo, nije se radilo o jednostavnoj kupovini dionica, već o spajanju TMC-a sa ITRC (International Time Recording Company) i CSC (Computing Scale Corporation), usljed čega je nastao CTR (Computing Tabulating Recording). Ona je postala prototip modernog IBM-a. A ako Hermana Holeritha mnogi nazivaju dedom "plavog diva", onda se za njegovog oca smatra Charles Flint.

G. Flint je nesumnjivo bio finansijski genije sa sposobnošću da predvidi jake korporativne saveze, od kojih su mnoge nadživjele svog tvorca i nastavljaju da igraju odlučujuću ulogu u svojim oblastima. Aktivno je sudjelovao u stvaranju panameričkog proizvođača gume U. S. Rubber, jednog od nekada vodećih svjetskih proizvođača žvakaćih guma American Chicle (od 2002. već pod nazivom Adams, dio Cadbury Schweppes). Zbog svog uspjeha u konsolidaciji američke korporativne moći, nazvan je "Ocem povjerenja". Međutim, iz istog razloga, ocjena njegove uloge, u smislu pozitivnog ili negativnog uticaja, ali nikada u smislu značaja, je vrlo dvosmislena. Paradoksalno, organizacione sposobnosti Charlesa Flinta bile su visoko cijenjene u vladinim odjelima, a on se uvijek našao na mjestima gdje obični službenici nisu mogli djelovati otvoreno ili je njihov rad bio manje efikasan. Konkretno, on je zaslužan za učešće u tajnom projektu kupovine brodova širom svijeta i pretvaranja u vojna plovila tokom španjolsko-američkog rata 1898.

Osnovan od strane Charlesa Flinta 1911. godine, CTR Corporation je proizvela širok spektar jedinstvene opreme, uključujući sisteme za praćenje vremena, vage, automatske rezače mesa i, što se pokazalo posebno važnim za kreiranje kompjutera, opremu za bušene kartice. U 1914 post CEO zauzeo Thomas J. Watson stariji, a 1915. je postao predsjednik CTR-a.

Sljedeći veliki događaj u istoriji CTR-a bila je promjena imena u International Business Machines Co., Limited ili skraćeno IBM. Desilo se u dvije faze. Prvo, 1917. godine, kompanija je ušla na kanadsko tržište pod ovim brendom. Očigledno je time htjela naglasiti činjenicu da je sada prava međunarodna korporacija. Godine 1924. američka divizija postala je poznata kao IBM.

Velika depresija i Drugi svjetski rat

Sljedećih 25 godina u istoriji IBM-a bilo je manje-više stabilno. Čak i tokom Velike depresije u Sjedinjenim Državama, kompanija je nastavila sa svojim aktivnostima istim tempom, gotovo bez otpuštanja, što se ne može reći za druge firme.

Tokom ovog perioda može se primijetiti nekoliko važnih događaja za IBM. Godine 1928. kompanija novi tip bušene kartice sa 80 kolona. Zvala se IBM kartica i koristila se poslednjih nekoliko decenija od strane mašina za sabiranje kompanije, a kasnije i od strane njenih računara. Još jedan značajan događaj za IBM u to vrijeme bila je velika vladina naredba za sistematizaciju podataka o poslovima za 26 miliona ljudi. Sama kompanija ga pamti kao „najvećeg transakcija poravnanja To je također otvorilo vrata plavom divu za druge vladine narudžbe, baš kao i kada je TMC počeo.

Knjiga "IBM i holokaust"

Postoji nekoliko referenci na IBM-ovu saradnju sa fašističkim režimom u Njemačkoj. Izvor podataka ovdje je knjiga Edwina Blacka "IBM and the Holocaust" ("IBM and the Holocaust"). Njegovo ime jasno ukazuje na svrhu u koju su korištene računske mašine plavog diva. Vodili su statistiku o zatvorenim Jevrejima. Navedene su čak i šifre koje su korištene za sistematizaciju podataka: Šifra 8 - Jevreji, Šifra 11 - Cigani, Šifra 001 - Aušvic, Šifra 001 - Buhenvald itd.

Međutim, prema rukovodstvu IBM-a, kompanija je samo prodavala opremu Trećem Rajhu, a kako je dalje korištena njih se ne tiče. Tako su, inače, učinile mnoge američke kompanije. IBM je čak otvorio fabriku u Berlinu 1933. godine, kada je Hitler došao na vlast. Međutim, postoji loša strana upotrebe IBM opreme od strane nacista. Nakon poraza od Njemačke, zahvaljujući mašinama plavog diva, bilo je moguće pratiti sudbinu mnogih ljudi. Iako to nije spriječilo različite grupe ljudi pogođene ratom i posebno Holokaustom da zatraže službeno izvinjenje od IBM-a. Kompanija je odbila da ih dovede. I pored činjenice da su tokom rata njeni zaposleni koji su ostali u Njemačkoj nastavili svoj posao, čak i komunicirajući sa menadžmentom kompanije preko Ženeve. Međutim, sam IBM se odrekao bilo kakve odgovornosti za aktivnosti svojih preduzeća u Njemačkoj tokom ratnog perioda od 1941. do 1945. godine.

U Sjedinjenim Državama, tokom ratnog perioda, IBM je radio za vladu i to ne uvijek u direktnom poslovanju. Njegovi proizvodni pogoni i radnici bili su zauzeti proizvodnjom pušaka (posebno automatske puške Browning i karabina M1), nišana za bombe, dijelova motora itd. Thomas Watson, koji je u to vrijeme još uvijek bio na čelu kompanije, postavio je nominalni profit od 1% na ove proizvode. Čak ni ovaj minuskul nije poslat u kasicu plavog diva, već u osnivanje fonda za pomoć udovicama i siročadi koji su izgubili svoje najmilije u ratu.

Postojala je i aplikacija za računske mašine koja se nalazila u Sjedinjenim Državama. Korištene su za razne matematičke proračune, logistiku i druge potrebe rata. Ništa manje aktivno su korišteni prilikom rada na projektu Manhattan, u kojem je stvorena atomska bomba.

Veliko vreme za mainframe

Početak druge polovine prošlog veka bio je od velikog značaja za savremeni svet. Tada su se počeli pojavljivati ​​prvi digitalni računari. I IBM je aktivno učestvovao u njihovom stvaranju. Prvi američki programabilni računar bio je Mark I (puni naziv Aiken-IBM Automatic Sequence Controlled Calculator Mark I). Najnevjerovatnije je to što je zasnovan na idejama Charlesa Babbagea, pronalazača prvog kompjutera. Inače, nikada ga nije završio. Ali u 19. veku to je bilo teško uraditi. IBM je iskoristio njegove proračune, prebacio ih na tehnologije tog vremena, a svjetlo je ugledao Mark I. Izgrađen je 1943. godine, a godinu dana kasnije i zvanično pušten u rad. Istorija "Markova" nije dugo trajala. Ukupno su proizvedene četiri modifikacije, od kojih je posljednja, Mark IV, predstavljena 1952. godine.

Tokom 1950-ih, IBM je dobio još jednu veliku narudžbu od vlade za razvoj računara za SAGE (Poluautomatsko zemaljsko okruženje) sistem. Ovo je vojni sistem dizajniran za praćenje i presretanje potencijalnih neprijateljskih bombardera. Ovaj projekat omogućio je plavom divu pristup istraživanju Massachusetts Institute of Technology. Zatim je radio na prvom kompjuteru, koji bi lako mogao poslužiti kao prototip savremeni sistemi. Dakle, uključivao je ugrađeni ekran, magnetni memorijski niz, podržavao digitalno-analogne i analogno-digitalne konverzije, imao je neku vrstu kompjuterske mreže, mogao je prenositi digitalne podatke preko telefonske linije i podržavao višeprocesiranje. Osim toga, na njega su se mogle priključiti takozvane "lake puške" koje su se ranije naširoko koristile kao alternativa džojstiku u konzolama i slot mašinama. Postojala je čak i podrška za prvi algebarski kompjuterski jezik.

IBM je napravio 56 računara za projekat SAGE. Cijena svakog je bila 30 miliona dolara po cijenama iz 50-ih. Na njima je radilo 7.000 zaposlenih u kompaniji, što je tada činilo 20% ukupnog osoblja kompanije. Pored velike zarade, plavi gigant je mogao steći neprocjenjivo iskustvo, kao i pristup vojnim razvojima. Kasnije je sve to primijenjeno u stvaranju kompjutera narednih generacija.

Sljedeći veliki događaj za IBM bilo je izdavanje System/360 računara. On je povezan sa gotovo promjenom čitave epohe. Pre njega, plavi div je proizvodio sisteme na bazi vakuumskih cevi. Na primjer, nakon spomenutog Marka I, 1948. godine predstavljen je elektronski kalkulator selektivne sekvence (SSEC), koji se sastoji od 21.400 releja i 12.500 vakuumskih cijevi, sposobnih za obavljanje nekoliko hiljada operacija u sekundi.

Pored SAGE kompjutera, IBM je radio i na drugim projektima za vojsku. Dakle, Korejski rat je zahtijevao korištenje bržih sredstava za izračunavanje od velikog programabilnog kalkulatora. Tako je razvijen potpuno elektronski računar (ne od releja, već od lampi) IBM 701, koji je radio 25 puta brže od SSEC-a, a istovremeno je zauzimao četiri puta manje prostora. U narednih nekoliko godina nastavljena je modernizacija cijevnih računara. Na primjer, postala je poznata mašina IBM 650, koja je proizvela oko 2000 jedinica.

Ništa manje značajan za današnju kompjutersku tehnologiju nije bio pronalazak 1956. uređaja pod nazivom RAMAC 305. On je postao prototip onoga što se danas skraćeno naziva HDD ili jednostavno HDD. Prvi hard disk je bio težak oko 900 kilograma, a kapacitet mu je bio samo 5 MB. Glavna inovacija bila je upotreba 50 aluminijskih okruglih ploča koje se stalno rotiraju, na kojima su magnetizirani elementi bili nosioci informacija. To je omogućilo nasumični pristup datotekama, što je istovremeno značajno povećalo brzinu obrade podataka. Ali ovo zadovoljstvo nije bilo jeftino - koštalo je 50.000 dolara po tadašnjim cijenama. Tokom 50 godina, napredak je smanjio cijenu jednog megabajta podataka na HDD-u sa 10.000 USD na 0.00013 USD, na osnovu prosječne cijene tvrdog diska od 1TB.

Sredinu prošlog vijeka obilježio je i dolazak tranzistora za zamjenu lampi. Plavi gigant svoje prve pokušaje korišćenja ovih elemenata započeo je 1958. godine najavom sistema IBM 7070. Nešto kasnije pojavili su se računari modela 1401 i 1620. Prvi je bio namenjen obavljanju raznih poslovnih zadataka, a drugi je bio mali naučni kompjuter koji se koristi za razvoj dizajna autoputeva i mostova. Odnosno, stvoreni su i kompaktniji specijalizovani računari i glomazniji, ali sa mnogo većim sistemskim brzinama. Primer prvog je model 1440, razvijen 1962. godine za mala i srednja preduzeća, a primer drugog je 7094, zapravo superkompjuter iz ranih 60-ih koji se koristio u vazduhoplovnoj industriji.

Još jedan gradivni blok na putu stvaranja System / 360 bilo je stvaranje terminalnih sistema. Korisnicima je dodijeljen poseban monitor i tastatura, koji su bili povezani na jedan centralni računar. Evo prototipa klijent/server arhitekture uparene sa višekorisničkim operativnim sistemom.

Kao što to često biva za maksimum efektivna upotreba inovacije, morate uzeti sav prethodni razvoj, pronaći njihov zajednički jezik, a zatim dizajnirati novi sistem koji koristi najbolje aspekte novih tehnologija. IBM System/360, predstavljen 1964. godine, postao je takav računar.

Donekle podsjeća na moderne računare, koji se po potrebi mogu ažurirati i na koje možete povezati razne vanjske uređaje. Za System/360 razvijen je novi asortiman od 40 perifernih uređaja. To uključuje hard diskove IBM 2311 i IBM 2314, magnetne trake IBM 2401 i 2405, opremu za rad sa bušenim karticama, uređaje za prepoznavanje riječi i razna komunikacijska sučelja.

Još jedna važna inovacija je neograničen virtuelni prostor. Prije System/360, ovakve stvari su koštale bogatstvo. Naravno, za ovu inovaciju je trebalo nešto reprogramirati, ali rezultat je bio vrijedan toga.

Gore smo pisali o specijalizovanim računarima za nauku i biznis. Slažem se, ovo je pomalo nezgodno i za korisnika i za programera. System/360 je postao sistem opšte namene koji se mogao koristiti za većinu zadataka. Štaviše, sada ga je mogao koristiti mnogo veći broj ljudi - podržano je istovremeno povezivanje do 248 terminala.

Stvaranje IBM System/360 uopće nije bio tako jeftin poduhvat. Kompjuter je projektovan samo za tri četvrtine, za šta je potrošeno oko milijardu dolara. Još 4,5 milijardi dolara potrošeno je na ulaganje u fabrike i novu opremu za njih. Ukupno je otvoreno pet fabrika i zaposleno 60.000 radnika. Thomas Watson Jr., koji je naslijedio svog oca na mjestu predsjednika 1956. godine, nazvao je projekat "najskupljim privatnim komercijalnim projektom u istoriji".

70-e i IBM System/370 era

Naredna decenija u istoriji IBM-a nije bila toliko revolucionarna, ali se dogodilo nekoliko važnih događaja. Sedamdesete su otvorene izdavanjem System/370. Nakon nekoliko modifikacija System/360, ovaj sistem je postao složeniji i ozbiljniji redizajn originalnog glavnog računala.

Najvažnija inovacija System/370 je podrška za virtuelnu memoriju, odnosno, u stvari, radi se o proširenju RAM-a na račun trajne memorije. Danas se ovaj princip aktivno koristi u modernim operativnim sistemima Windows i Unix porodica. Međutim, nije bio uključen u prve verzije System/370. IBM je učinio virtuelnu memoriju široko dostupnom 1972. uvođenjem System/370 napredne funkcije.

Naravno, lista inovacija se tu ne završava. System/370 serija velikih računara podržava 31-bitno adresiranje umjesto 24-bitnog. Podrazumevano je podržana podrška za dva procesora, a postojala je i kompatibilnost sa 128-bitnom razlomkom aritmetike. Još jedna važna "karakteristika" System/370 je puna kompatibilnost sa System/360 unatrag. Softver, naravno.

Sljedeći mainframe kompanije bio je System/390 (ili S/390), predstavljen 1990. godine. Bio je to 32-bitni sistem, iako je zadržao kompatibilnost sa 24-bitnim System/360 i 31-bitnim System/370 adresiranjem. Godine 1994. postalo je moguće kombinovati nekoliko System/390 velikih računara u jedan klaster. Ova tehnologija se zove Parallel Sysplex.

Nakon System/390, IBM je predstavio z/Architecture. Ona velika inovacija- podrška za 64-bitni adresni prostor. Istovremeno, objavljeni su novi mainframe računari sa velikim brojem procesora (prvo 32, a zatim 54). Pojava z/Architecture pada na 2000. godinu, odnosno ovaj razvoj je potpuno nov. Danas su u njegovom okviru dostupni System z9 i System z10, koji i dalje uživaju stalnu popularnost. Štaviše, oni su i dalje kompatibilni sa System/360 i kasnijim mainframe računarima, što je rekord.

Ovim zatvaramo temu velikih mainframe računara, za koje smo govorili o njihovoj istoriji do danas.

U međuvremenu, IBM je imao sukob sa vlastima. Tome je prethodio odlazak glavnih konkurenata plavog giganta sa tržišta velikih računarskih sistema. NCR i Honeywall su se posebno odlučili fokusirati na profitabilnija tržišta. A System/360 je bio toliko uspješan da se niko nije mogao takmičiti s njim. Kao rezultat toga, IBM je zapravo postao monopolista na tržištu mainframe računara.

Sve je to 19. januara 1969. preraslo u suđenje. Nije iznenađujuće što je IBM optužen za kršenje člana 2 Shermanovog zakona, koji predviđa odgovornost za monopolizaciju ili pokušaj monopolizacije tržišta elektronskih kompjuterskih sistema, posebno sistema dizajniranih za poslovnu upotrebu. Postupak je trajao do 1983. godine i završio se za IBM činjenicom da je ozbiljno preispitao svoje viđenje poslovanja.

Moguće je da je antimonopolski postupak uticao na "Projekat budućih sistema", u okviru kojeg je trebalo još jednom spojiti sva znanja i iskustva iz prošlih projekata (baš kao u danima System/360) i stvoriti novi tip računara koji će još jednom nadmašiti sve pre napravljene sisteme. Radovi na njemu vršeni su između 1971. i 1975. godine. Kao razlog njegovog zatvaranja navodi se ekonomska nesvrsishodnost - prema analitičarima, ne bi uzvratio kao što se dogodilo sa System /360. Ili je možda IBM zaista odlučio da se malo suzdrži zbog parnice koja je u toku.

Još jedan veoma važan događaj u kompjuterskom svijetu pripisuje se istoj deceniji, iako se dogodio 1969. godine. IBM je počeo da prodaje usluge za proizvodnju softvera i samog softvera odvojeno od hardverske komponente. Danas to malo koga iznenađuje - čak je i moderna generacija domaćih korisnika piratskog softvera navikla na činjenicu da morate platiti programe. Ali tada su se na glave plavog diva počele slijevati brojne pritužbe, kritike štampe, a istovremeno i tužbe. Kao rezultat toga, IBM je počeo zasebno prodavati samo aplikativne aplikacije, dok je softver za kontrolu rada računala (System Control Programming), u stvari, operativni sistem, bio besplatan.

A na samom početku 80-ih, izvjesni Bill Gates iz Microsofta dokazao je da se operativni sistem može i platiti.

Vrijeme malih personalnih računara

Sve do 1980-ih, IBM je bio vrlo aktivan u velikim narudžbama. Nekoliko puta ih je napravila vlada, nekoliko puta vojska. Svoje mainframe je, po pravilu, snabdevala obrazovnim i naučnim institucijama, kao i velikim korporacijama. Malo je vjerovatno da je neko kupio poseban System / 360 ili 370 ormarić i desetak noćnih ormarića baziranih na magnetnim trakama i već par puta smanjenih u odnosu na RAMAC 305 hard diskove.

Plavi gigant je bio iznad potreba prosječnog potrošača, kojem je potrebno mnogo manje da bi bio potpuno sretan od NASA-e ili sljedećeg univerziteta. To je dalo priliku da se stane na noge polupodrumu Apple sa logom Newtona koji drži jabuku, ubrzo promijenjen u samo ugriznu jabuku. A Apple je smislio vrlo jednostavnu stvar – kompjuter za svakoga. Ovu ideju nije podržao ni Hewlett-Packard, gdje ju je iznio Steve Wozniak, niti druge velike IT kompanije tog vremena.

Kad je IBM shvatio, već je bilo prekasno. Svijet je već buncao o Appleu II, najpopularnijem i najuspješnijem Apple računaru u svojoj istoriji (a ne o Macintoshu, kako mnogi vjeruju). Ali bolje je ikad nego nikad. Nije bilo teško pretpostaviti da je ovo tržište na samom početku svog razvoja. Rezultat je bio IBM PC (model 5150). Desilo se to 12. avgusta 1981. godine.

Ono što je najupečatljivije je da ovo nije bio prvi IBM personalni računar. Naslov prvog pripada modelu 5100, objavljenom davne 1975. godine. Bio je mnogo kompaktniji od mainframe računara, imao je poseban monitor, skladište podataka i tastaturu. Ali bio je namijenjen rješavanju naučnih problema. Za poslovne ljude i samo zaljubljenike u tehnologiju, on se nije dobro uklapao. I ne samo zbog cijene koja je bila oko 20.000 dolara.

IBM PC ne samo da je promijenio svijet, već i pristup kompanije izgradnji računara. Prije toga, IBM je napravio bilo koji računar od i do samog sebe, bez pribjegavanja pomoći trećih strana. Sa IBM 5150 ispalo je drugačije. U to vrijeme, tržište personalnih računara bilo je podijeljeno između Commodore PET, Atari porodice 8-bitnih sistema, Apple II i TRS-80 kompanije Tandy Corporation. Stoga je IBM žurio da ne propusti trenutak.

Grupa od 12 ljudi koji rade u gradu Boca Raton na Floridi pod rukovodstvom Don Estridže (Don Estrige), dobili su zadatak da rade na Projektu Šah (doslovno "Projekat Šah"). Zadatak su završili za otprilike godinu dana. Jedna od njihovih ključnih odluka bila je korištenje razvoja trećih strana. Ovo je istovremeno uštedelo mnogo novca i vremena sopstvenom naučnom osoblju.

U početku je Don izabrao IBM 801 kao procesor i operativni sistem posebno razvijen za njega. Ali nešto ranije, plavi gigant je lansirao Datamaster mikroračunar (puni naziv System / 23 Datamaster ili IBM 5322), koji je bio baziran na Intel 8085 procesoru (malo pojednostavljena modifikacija Intela 8088). Upravo je to bio razlog za odabir procesora Intel 8088 za prvi IBM PC. Čak su se i slotovi za proširenje IBM PC-a poklopili sa onima kod Datamaster-a. Pa, Intel 8088 je zahtijevao novi DOS operativni sistem, koji je vrlo blagovremeno predložila mala kompanija iz Redmonda po imenu Microsoft. Nisu počeli da prave novi dizajn za monitor i štampač. Kao prvi izabran je monitor koji je ranije kreirala japanska divizija IBM-a, a štampač je postao Epson štampač.

IBM PC se prodavao u različitim konfiguracijama. Najskuplji košta 3005 dolara. Opremljen je Intel 8088 procesorom koji radi na 4,77 MHz, koji se, po želji, može dopuniti sa Intel 8087 koprocesorom, što je omogućilo izračunavanje s pomičnim zarezom. Količina RAM-a bila je 64 KB. Diskete od 5,25 inča trebalo je da se koriste kao uređaji za trajno skladištenje podataka. Može se instalirati jedan ili dva od njih. Kasnije je IBM počeo da isporučuje modele koji su dozvoljavali povezivanje kaseta za skladištenje.

Tvrdi disk u IBM 5150 nije mogao biti instaliran zbog nedovoljnog napajanja. Međutim, takozvani "modul za proširenje" ili jedinica za proširenje (također poznat kao IBM 5161 Expansion Chassis) sa tvrdim diskom od 10 MB. Bilo je potrebno posebno napajanje. Osim toga, u njega bi se mogao instalirati drugi HDD. Imao je i 5 slotova za proširenje, dok je sam računar imao još 8. Ali za spajanje jedinice za proširenje bilo je potrebno koristiti kartice Extender Card i Receiver Card, koje su bile ugrađene u modul, odnosno u kućište. Ostale računarske utore za proširenje obično su zauzimale video kartice, kartice sa I/O portovima itd. Također je bilo moguće povećati količinu RAM-a do 256 KB.

"Kućni" IBM PC

Najjeftinija konfiguracija košta 1565 dolara. Zajedno s njom, kupac je dobio isti procesor, ali je bilo samo 16 KB RAM-a. Računar nije dolazio sa flopi drajvom, a nije bilo ni standardnog CGA monitora. Ali postojao je adapter za kasetofone i video karticu dizajniranu za povezivanje s TV-om. Tako je stvorena skupa modifikacija IBM PC-a za posao (gdje je, usput rečeno, bila prilično široko korištena), a jeftinija - za dom.

Ali postojala je još jedna novost u IBM PC-u - bazni sistem I/O ili BIOS (osnovni ulazno/izlazni sistem). Još uvijek se koristi u modernim računarima, iako u malo izmijenjenom obliku. Najnovije matične ploče već sadrže novi EFI firmware ili čak i smanjene verzije Linuxa, ali će definitivno proći nekoliko godina prije nego što BIOS nestane.

Arhitektura IBM PC-a je otvorena i dostupna javnosti. Svaki proizvođač može napraviti periferne uređaje i softver za IBM računar bez kupovine ikakve licence. U isto vrijeme, plavi gigant je prodao IBM PC tehnički referentni priručnik, koji je sadržavao kompletan izvorni kod BIOS-a. Kao rezultat toga, godinu dana kasnije, svijet je vidio prve "IBM PC kompatibilne" računare kompanije Columbia Data Products. Compaq i druge kompanije su uslijedile. Led je probio.

IBM Personal Computer XT

1983. godine, kada je cijeli SSSR slavio Međunarodni dan žena, IBM je izdao svoj sljedeći "muški" proizvod - IBM Personal Computer XT (skraćeno od eXtended Technology) ili IBM 5160. Novitet je zamijenio originalni IBM PC, predstavljen dvije godine ranije. Bio je to evolutivni razvoj personalnih računara. Procesor je i dalje bio isti, ali je u osnovnoj konfiguraciji već bilo 128 KB RAM-a, a kasnije 256 KB. Maksimalni volumen je porastao na 640 KB.

XT se isporučuje sa jednim diskom od 5,25 inča, 10MB Seagate ST-412 čvrstim diskom i napajanjem od 130W. Kasnije su se pojavili modeli sa hard diskom od 20 MB. Pa, PC-DOS 2.0 je korišten kao osnovni OS. Za proširenje funkcionalnosti tada je korištena nova 16-bitna ISA magistrala.

IBM Personal Computer/AT

Standarda AT šasije vjerovatno pamte mnogi oldtajmeri u kompjuterskom svijetu. Korišćene su do kraja prošlog veka. I sve je počelo ponovo sa IBM-om i njegovim IBM personalnim računarom/AT ili modelom 5170. AT je skraćenica za naprednu tehnologiju. Novi sistem predstavljao je drugu generaciju personalnih računara plavog giganta.

Najvažnija inovacija noviteta bila je upotreba Intel 80286 procesora sa frekvencijom od 6, a zatim 8 MHz. Mnoge nove karakteristike računara bile su povezane s njim. Konkretno, to je bio potpuni prelazak na 16-bitnu magistralu i podršku za 24-bitno adresiranje, što je omogućilo povećanje količine RAM-a na 16 MB. Na matična ploča pojavila se baterija za napajanje CMOS čipa kapaciteta 50 bajtova. Prije toga također nije postojao.

Za pohranu podataka sada su korišteni 5,25-inčni drajvovi s podrškom za 1,2 MB flopi diskove, dok je prethodna generacija pružala ne više od 360 KB. Tvrdi disk je sada imao stalni kapacitet od 20 MB i bio je dvostruko brži od prethodnog modela. Jednobojna video kartica i monitori zamijenjeni su adapterima koji podržavaju EGA standard, koji mogu prikazati do 16 boja u rezoluciji 640x350. Opciono za profesionalni rad sa grafikom, bilo je moguće naručiti PGC video karticu (Professional Graphics Controller), koja košta 4290 dolara, sposobna za prikaz do 256 boja na ekranu rezolucije 640x480, a istovremeno podržava 2D i 3D ubrzanje za CAD aplikacije .

Da bi podržao svu ovu raznolikost inovacija, operativni sistem je morao biti ozbiljno modifikovan, koji je objavljen pod imenom PC-DOS 3.0.

Nije još ThinkPad, više nije IBM PC

Vjerujemo da mnogi ljudi znaju da je prvi prijenosni računar 1981. godine bio Osborne 1, razvijen od strane Osborne Computer Corporation. Bio je to takav kofer težak 10,7 kg i koštao je 1795 dolara. Ideja takvog uređaja nije bila jedinstvena - njegov prvi prototip razvijen je davne 1976. godine u istraživačkom centru Xerox PARC. Međutim, do sredine 80-ih, prodaja Osbornova je pala na nulu.

svakako, dobra ideja brzo pokupljene od strane drugih kompanija, što je, u principu, po redu stvari - samo se sjetite koje su još ideje "ukradene" od Xerox PARC-a. U novembru 1982. Compaq je najavio planove za izdavanje prijenosnog računara. Hyperion je pušten u januaru - Računska mašina, koji pokreće MS-DOS i pomalo podsjeća na Osbornea 1. Ali nije bio u potpunosti kompatibilan sa IBM PC-om. Ovaj naslov je pripremio Compaq Portable, koji se pojavio nekoliko mjeseci kasnije. U stvari, to je bio IBM PC kombinovan u jednom kućištu sa malim ekranom i eksternom tastaturom. "Kofer" je bio težak 12,5 kg i procenjen na preko 4.000 dolara.

IBM je, jasno uočivši da mu nešto nedostaje, brzo krenuo sa stvaranjem svog primitivnog laptopa. Kao rezultat toga, u februaru 1984. izašao je IBM Portable Personal Computer ili IBM Portable PC 5155. Novitet je takođe po mnogo čemu podsećao na originalni IBM PC, sa jedinim izuzetkom da je u njega instalirano 256 KB RAM-a. Osim toga, bio je 700 dolara jeftiniji od Compaqovog kolege, a istovremeno je imao poboljšanu tehnologiju protiv krađe - težio je 13,5 kg.

Dvije godine kasnije, napredak je odmakao nekoliko koraka naprijed. IBM nije oklijevao da iskoristi ovo, odlučivši da od svojih prijenosnih računala napravi nešto što više opravdava njegovu titulu. Tako se u aprilu 1986. pojavio IBM Convertible ili IBM 5140. Kabriolet više nije ličio na kofer, već na veliku kutiju od samo 5,8 kg. Koštao je otprilike upola manje - oko 2000 dolara.

Kao procesor je korišten stari dobri Intel 8088 (tačnije, njegov ažurirana verzija 80c88) rade na 4,77 MHz. Ali umjesto 5,25-inčnih diskova korišteni su diskovi od 3,5 inča, sposobni za rad s diskovima kapaciteta 720 KB. Količina RAM-a je bila 256 KB, ali se mogla povećati na 512 KB. Ali mnogo važnija inovacija bila je upotreba monohromatskog LCD-a sa sposobnošću rezolucije 80x25 za tekst ili 640x200 i 320x200 za grafiku.

Ali opcije proširenja za Convertible bile su mnogo skromnije nego za IBM Portable. Postojao je samo jedan ISA slot, dok je prva generacija prenosivih računara plavog giganta omogućavala da instalirate skoro onoliko kartica za proširenje koliko i običan desktop računar (ipak to ne bi dozvolio sa ovakvim i takvim dimenzijama). Ova okolnost, kao i pasivni ekran bez pozadinskog osvjetljenja i dostupnost boljih performansi (ili modela sa istom konfiguracijom, ali dostupnih po znatno nižoj cijeni) kompaqa iz Compaqa, Toshibe i Zenitha na tržištu, nisu učinili da IBM Kabriolet popularno rješenje. Ali je napravljen do 1991. godine, kada ga je zamijenio IBM PS/2 L40 SX. Hajde da pričamo o PS/2 detaljnije.

IBM Personal System/2

Do sada, mnogi od nas koriste tastature, a ponekad čak i miševe sa PS/S interfejsom. Međutim, ne znaju svi odakle je došao i kako ova skraćenica znači. PS/2 je skraćenica za Personal System/2, računar koji je IBM predstavio 1987. godine. Pripadao je trećoj generaciji personalnih računara plavog giganta, čija je svrha bila da povrati izgubljeno tlo na PC tržištu.

IBM PS/2 nije uspio. Njegova prodaja je trebala biti visoka, ali sistem je bio vrlo inovativan i zatvoren, što je automatski podiglo njegovu konačnu cijenu. Potrošači su preferirali pristupačnije klonove IBM PC-a. Ipak, PS/2 arhitektura je ostavila mnogo iza sebe.

Glavni PS/2 operativni sistem bio je IBM OS/2. Za nju su novi računari bili opremljeni sa dva BIOS-a odjednom: ABIOS (Advanced BIOS) i CBIOS (Compatible BIOS). Prvi je bio potreban za pokretanje OS/2, a drugi je bio za kompatibilnost sa IBM PC/XT/AT softverom. Međutim, prvih nekoliko mjeseci PS/2 se isporučivao s PC-DOS-om. Kasnije su Windows i AIX (jedna od varijanti Unixa) mogli biti instalirani kao opcija.

Zajedno sa PS/2, uveden je novi standard magistrale za proširenje funkcionalnosti računara - MCA (Micro Channel Architecture). Trebao je zamijeniti ISA. U pogledu brzine, MCA je odgovarao PCI-u koji je uveden nekoliko godina kasnije. Osim toga, imao je mnogo zanimljivih inovacija, posebno je podržavao mogućnost razmjene podataka direktno između kartica za proširenje, ili istovremeno između više kartica i procesora putem zasebnog kanala. Sve je to kasnije našlo primenu u PCI-X serverskoj magistrali. Sam MCA nikada nije stekao popularnost zbog IBM-ovog odbijanja da ga licencira, kako se klonovi više ne bi pojavljivali. Osim toga, novi interfejs nije bio kompatibilan sa ISA.

U to vreme koristio se DIN konektor za povezivanje tastature, a COM konektor za miš. Novi IBM personalni računari ponudili su da ih zamijene kompaktnijim PS/2. Danas ovi konektori već nestaju sa modernih matičnih ploča, ali su tada bili dostupni samo IBM-u. Samo nekoliko godina kasnije "otišli su u mase". Poenta ovdje nije samo zatvorena priroda tehnologije, već i potreba da se precizira BIOS kako bi se u potpunosti podržao ovaj interfejs.

PS/2 je dao važan doprinos tržištu video kartica. Prije 1987. postojalo je nekoliko tipova konektora za monitore. Često su imali mnogo kontakata, čiji je broj bio jednak broju prikazanih boja. IBM je odlučio da ih sve zamijeni jednim univerzalnim D-SUB konektorom. Preko njega su se prenosile informacije o dubini crvene, zelene i plavo cvijeće, čime je broj prikazanih nijansi dostigao 16,7 miliona. Osim toga, postalo je lakše softveru da radi s jednom vrstom konektora nego da podržava nekoliko.

Još jedna inovacija iz IBM-a su video kartice sa ugrađenim baferom okvira (Video Graphics Array ili VGA), koji se danas naziva memorija video kartice. Tada je njegov volumen u PS/2 bio 256 KB. Ovo je bilo dovoljno za rezoluciju od 640x480 sa 16 boja, odnosno 320x200 sa 256 boja. Nove video kartice su radile sa MCA interfejsom, tako da su bile dostupne samo za PS/2 računare. Ipak, VGA standard je vremenom postao široko rasprostranjen.

Umjesto velikih i ne najpouzdanijih disketa od 5,25 inča, IBM je odlučio koristiti 3,5-inčne diskove. Kompanija je prva počela da ih koristi kao glavni standard. Glavna novina novih računara je udvostručen kapacitet flopi diskova - do 1,44 MB. I do kraja PS/2, udvostručio se na 2,88 MB. Inače, PS/2 diskovi su imali jednu prilično ozbiljnu grešku. Nisu mogli razlikovati disketu od 720 KB od diskete od 1,44 MB. Tako je bilo moguće formatirati prvi kao drugi. U principu je funkcionirao, ali je prijetio gubitkom podataka, a nakon takve operacije samo je još jedan PS/2 računar mogao pročitati informacije s diskete.

I još jedan novitet PS / 2 - 72-pinski SIMM RAM moduli umjesto zastarjelih SIPP. Nakon nekoliko godina postali su standard za sve lične i ne baš personalne računare, sve dok ih nisu zamenile DIMM trake.

Dakle, došli smo do kraja 80-ih. U ovih 10 godina, IBM je učinio mnogo više za prosječnog potrošača nego svih prethodnih godina do ove godine. Zahvaljujući njenim personalnim računarima, sada možemo sami sastaviti svoj računar, a ne kupiti gotov, kako bi Apple želio. Ništa nas ne sprečava da na njega instaliramo bilo koji operativni sistem, osim Mac OS-a, koji je, opet, dostupan samo vlasnicima Apple računara. Dobili smo slobodu, a IBM je izgubio tržište, ali je zaslužio slavu pionira.

Do ranih 1990-ih, plavi gigant više nije bio dominantan igrač u kompjuterskom svijetu. Intel je tada vladao tržištem procesora, Microsoft je dominirao segmentom aplikativnog softvera, Novell je bio uspješan u umrežavanju, Hewlett-Packard u štampačima. Čak su i hard diskove koje je izumio IBM počele proizvoditi druge kompanije, zbog čega je Seagate uspio doći na vrh (već krajem 80-ih i drži ovo prvenstvo do danas).

Nije sve išlo kako treba u korporativnom sektoru. Koncept relacionih baza podataka (ukratko, ovo je način prikazivanja podataka u obliku dvodimenzionalnih tabela) koji je izumeo zaposlenik IBM-a Edgar Codd 1970. godine počeo je da dobija široku popularnost početkom 80-ih. IBM je čak bio uključen u kreiranje SQL jezika upita. A evo i plate za rad - Oracle je postao broj jedan u oblasti DBMS-a početkom 90-ih.

Pa, na tržištu personalnih računara, zamenio ga je Compaq, a na kraju i Dell. Kao rezultat toga, predsjednik IBM-a John Akers (John Akers) započeo je proces reorganizacije kompanije, podijelivši je na autonomne divizije, od kojih je svaka bila angažirana u jednoj specifičnoj oblasti. Time je želio poboljšati efikasnost proizvodnje i smanjiti troškove proizvodnje. Ovako je IBM upoznao poslednju deceniju 20. veka.

Vrijeme krize

Devedesete su počele prilično dobro za IBM. Uprkos padu popularnosti svojih personalnih računara, kompanija je i dalje ostvarivala veliki profit. Najveći u svojoj istoriji. Šteta što je to bilo tek krajem 80-ih. Kasnije, plavi div jednostavno nije uhvatio glavne trendove u kompjuterskom svijetu, što je dovelo do ne najugodnijih posljedica.

Uprkos uspehu personalnih računara u pretposlednjoj deceniji prošlog veka, IBM je nastavio da prima najveći deo prihoda od prodaje mainframe računara. Ali razvoj tehnologije omogućio je prelazak na upotrebu kompaktnijih personalnih računara, a sa njima i na velike računare zasnovane na mikroprocesorima. Osim toga, obični se prodaju sa nižim maržama od mainframe-a.

Sada samo trebate da zbrojite pad prodaje vašeg glavnog profitabilnog proizvoda, gubitak vaše pozicije na tržištu personalnih računara i neuspjeh Novellovog tržišta mrežnih tehnologija da biste bili iznenađeni gubitkom od milijardu dolara 1990. i 1991. godine. A 1992. se pokazala kao novi rekord - gubitak od 8,1 milijardu dolara. Bio je to najveći korporativni godišnji gubitak u istoriji SAD.

Da li je čudo što je kompanija počela da se "seli"? 1993. godine, Louis V. Gerstner, Jr. preuzeo je dužnost predsjednika. Njegov plan je bio da promijeni trenutnu situaciju, zbog čega je radikalno restrukturirao politiku kompanije, fokusirajući glavne divizije na pružanje usluga i razvoj softvera. U oblasti hardvera, IBM je svakako imao mnogo toga da ponudi, ali zbog brojnih proizvođača računara i prisustva drugih tehnoloških kompanija nije. Ipak će se naći neko ko će ponuditi jeftiniji i ništa manje funkcionalan proizvod.

Kao rezultat toga, u drugoj polovini decenije, IBM je proširio svoj softverski portfolio aplikacijama iz Lotusa, WebSphere, Tivoli i Rational. Pa, ona je također nastavila razvijati vlastiti relacijski DB2 DBMS.

ThinkPad

Unatoč krizi 90-ih, plavi gigant je ipak predstavio jedan popularan proizvod. Bila je to linija ThinkPad laptopa koja i danas postoji, iako pod okriljem kompanije Lenovo. Predstavljen je kao lice sa tri modela 700, 700C i 700T u oktobru 1992. godine. Mobilni računari su opremljeni ekranom od 10,4 inča, 25 MHz Intel 80486SLC procesorom, 120 MB hard diskom, Windows 3.1 operativnim sistemom. Njihov trošak u isto vrijeme bio je 4350 dolara.

IBM ThinkPad 701 sa leptir tastaturom

Malo o porijeklu imena serije. Riječ "Think" (misliti) bila je utisnuta na IBM-ovim korporativnim notebook računarima u kožnom povezu. Jedan od učesnika u projektu mobilnog računara sledeće generacije predložio je da se na njega doda "Pad" (tastatura, tastatura). U početku, nisu svi prihvatili ThinkPad, navodeći činjenicu da je do sada naziv svih IBM sistema bio numerički. Međutim, na kraju je ThinkPad postao službeni naziv serije.

Prvi ThinkPad laptopovi su postali veoma popularni. U prilično kratkom vremenu prikupili su više od 300 nagrada iz raznih publikacija za visoku kvalitetu izrade i višestruke dizajnerske inovacije. Potonji posebno uključuju "tastaturu leptira", koja je blago podignuta i rastegnuta u širinu kako bi bila praktičnija za rad. Kasnije, sa povećanjem dijagonale ekrana mobilnih računara, nestala je potreba za tim.

Po prvi put je korišten TrackPoint - novi tip manipulatora. Danas je i dalje instaliran u ThinkPad laptop računarima i mnogim drugim mobilnim računarima poslovne klase. U nekim modelima, LED dioda je ugrađena na ekran za osvjetljavanje tastature u mraku. IBM je prvi put integrisao akcelerometar u laptop koji je detektovao pad, nakon čega su se glave hard diskova parkirale, što je uveliko povećalo verovatnoću da se podaci sačuvaju prilikom snažnog udara. ThinkPadovi su bili prvi koji su koristili skenere otiska prsta, kao i ugrađeni TPM modul za zaštitu podataka. Sada sve ovo donekle koriste svi proizvođači laptopa. Ali nemojte zaboraviti da IBM-u treba zahvaliti za sve ove "čari života".

Dok je Apple plaćao velike novce da Tom Cruise spasi svijet u Mission: Impossible sa novim PowerBook-om, IBM je svojim ThinkPad laptopima zaista gurao napredak čovječanstva u svjetliju budućnost. Na primjer, ThinkPad 750 je letio na šatlu Endeavour 1993. godine. Tada je glavni zadatak misije bio popravka Hubble teleskop. ThinkPad A31p se već dugo koristi na ISS-u.

Danas kineska kompanija Lenovo nastavlja da podržava mnoge IBM tradicije. Ali to je priča o narednoj deceniji.

Vrijeme novog doba

Započeta sredinom 1990-ih, promjena kursa kompanije dostigla je svoj vrhunac u tekućoj deceniji. IBM je nastavio da se fokusira na pružanje konsultantskih usluga, kreiranje novih tehnologija za prodaju licenci za njih, kao i razvoj softvera, ne zaboravljajući pritom na skupu opremu - plavi gigant do sada nije napustio ovo područje.

Završna faza reorganizacije odvijala se između 2002. i 2004. godine. IBM je 2002. godine kupio konsultantsku firmu PricewaterhouseCoopers i usput prodao svoju diviziju hard diskova Hitachiju. Tako je plavi div napustio dalju proizvodnju tvrdih diskova, koje je sam izmislio pola veka ranije.

IBM još neće napustiti posao superračunara i velikih računala. Kompanija nastavlja da se bori za prva mesta na Top500 rang listi i nastavlja da to čini sa dovoljno visoka proporcija uspjeh. Godine 2002. čak je pokrenut poseban program sa budžetom od 10 milijardi dolara, prema kojem je IBM stvorio potrebne tehnologije kako bi bilo kojoj kompaniji omogućio pristup superkompjuterima gotovo odmah po prijemu zahtjeva.

Dok se plavi gigant do sada dobro snašao sa velikim računarima, nije sve išlo kako treba sa malim personalnim računarima. Kao rezultat toga, 2004. je označena kao godina prodaje IBM-ovog kompjuterskog poslovanja kineskoj kompaniji Lenovo. Poslednji koji su otišli bili su svi razvoji ličnih sistema, uključujući i popularnu seriju ThinkPad. Lenovo je čak dobio i pravo korištenja IBM brend u roku od pet godina. Sam IBM je zauzvrat dobio 650 miliona dolara u gotovini i 600 miliona dolara u zalihama. Sada posjeduje 19% Lenovo. Istovremeno, plavi gigant nastavlja i sa prodajom servera. I dalje ne nastavljamo, jer smo među prva tri najveća igrača na ovom tržištu.

Pa šta se na kraju dogodilo? U 2005. godini za IBM je radilo oko 195.000 zaposlenih, među kojima je kompanija istakla 350 kao "izvanrednih inženjera", a 60 ljudi je nosilo počasnu titulu IBM Fellow. Ovu titulu je 1962. godine uveo tadašnji predsjednik Thomas Watsan kako bi izdvojio najbolje zaposlenike kompanije. Obično ne više od 4-5 ljudi dobija IBM Fellow godišnje. Od 1963. godine bilo je ukupno oko 200 takvih zaposlenih. Od toga je u maju 2008. godine radilo 70 ljudi.

Sa tako ozbiljnim naučnim potencijalom, IBM je postao jedan od lidera u inovacijama. Između 1993. i 2005. plavi gigant je dobio 31.000 patenata. Istovremeno, 2003. godine postavio je rekord po broju patenata koje je primila jedna kompanija u godini - 3415 komada.

Konačno, danas je IBM postao manje dostupan općem potrošaču. U stvari, ista stvar se dešavala i prije 80-ih. 20 godina kompanija je radila sa maloprodajnim proizvodima, ali se ipak vratila svojim korijenima, iako u malo drugačijoj inkarnaciji. Ali ipak, njegove tehnologije i razvoj dolaze do nas u obliku uređaja drugih proizvođača. Tako da plavi džin ostaje sa nama dalje.

Vrijeme za razgovor

Na kraju članka želimo da predstavimo kratka lista najvažnija otkrića koje je IBM napravio tokom svog postojanja, ali nisu spomenuta gore. Uostalom, uvijek je lijepo još jednom se začuditi da jedna ili druga poznata kompanija stoji iza stvaranja još jedne omiljene elektronske igračke.

Početak ere programskih jezika visokog nivoa pripisuje se IBM-u. Pa, možda ne njoj lično, ali je u tom procesu veoma aktivno učestvovala. Godine 1954. predstavljen je računar IBM 704, čiji je jedan od glavnih "čipova" bila podrška za jezik Fortran (skraćenica od Formula Translation). Glavni cilj njegovog stvaranja bio je da se zameni asemblerski jezik niskog nivoa nečim čitljivijim za čoveka.

Godine 1956. pojavio se prvi Fortran referentni priručnik. I u budućnosti je njegova popularnost nastavila rasti. Uglavnom zbog uključivanja prevodioca jezika u standardni softverski paket za IBM računarske sisteme. Ovaj jezik je postao glavni jezik za naučne primjene na duge godine, a takođe je dao podsticaj razvoju drugih programskih jezika visokog nivoa.

Već smo spomenuli IBM-ov doprinos razvoju baza podataka. Zapravo, zahvaljujući plavom divu, danas radi većina sajtova na Internetu koji koriste relacioni DBMS. Ne ustručavaju se koristiti SQL jezik, koji je također izašao iz nedra IBM-a. Godine 1974. predstavili su ga zaposleni u kompaniji Donald D. Chamberlin i Raymond F. Boyce. Tada se zvao SEQUEL (Structured English Query Language), a nakon toga skraćenica je skraćena u SQL (Structured Query Language), pošto je "SEQUEL" bio zaštitni znak britanske aviokompanije Hawker Siddeley.

Vjerovatno se neki još sjećaju kako su pokretali igrice sa kasetofona na svom kućnom (dobro ili ne kućnom) EU kompjuteru. Ali IBM je bio jedan od prvih koji je koristio magnetnu traku za skladištenje podataka. Godine 1952, zajedno sa IBM 701, predstavila je prvu magnetnu traku koja je mogla pisati i čitati podatke.

Diskete. Slijeva na desno: 8", 5,25", 3,5"

Diskete su se također pojavile zahvaljujući IBM-u. Godine 1966. predstavio je prvi drajv sa metalnom glavom za snimanje. Pet godina kasnije najavila je početak masovne distribucije flopi diskova i drajvova za njih.

IBM 3340 "Winchester"

Slengovska riječ "hard disk" za tvrdi disk također je došla iz utrobe IBM-a. 1973. godine kompanija je predstavila IBM 3340 "Winchester" hard disk. Ime je dobila po šefu razvojnog tima Kennethu Haughtonu, koji je IBM-u 3340 dodijelio interno ime "30-30", izvedeno iz naziva Winchester 30-30 puške. "30-30" je direktno ukazivalo na kapacitet uređaja - u njega su ugrađene dvije ploče od po 30 MB. Inače, upravo je ovaj model prvi doživio veliki komercijalni uspjeh na tržištu.

Također trebamo zahvaliti IBM-u za našu modernu memoriju. Ona je 1966. godine izmislila tehnologiju za proizvodnju dinamičke memorije, gdje je samo jedan tranzistor bio dodijeljen za jedan bit podataka. Kao rezultat toga, bilo je moguće značajno povećati gustinu snimanja podataka. Vjerovatno je ovo otkriće navelo inženjere kompanije da kreiraju poseban ultra-brzi bafer podataka ili keš memoriju. Godine 1968. ovo je prvi put implementirano u sistem / 360 Model 85 mainframe i moglo je pohraniti do 16 hiljada znakova.

Arhitektura PowerPC procesora se takođe pojavila uglavnom zahvaljujući IBM-u. Iako su ga zajednički razvili Apple, IBM i Motorola, bio je zasnovan na procesoru IBM 801, koji je kompanija planirala da instalira u svoje prve personalne računare početkom 80-ih. U početku su arhitekturu podržavali Sun i Microsoft. Međutim, drugi programeri nisu tražili da napišu programe za to. Kao rezultat toga, Apple je ostao njegov jedini korisnik skoro 15 godina.

Apple je 2006. godine napustio PowerPC u korist x86 arhitekture, a posebno Intel procesora. Motorola se povukla iz alijanse 2004. Pa, IBM ipak nije ograničio svoj razvoj, već ih je usmjerio u malo drugačijem smjeru. Prije nekoliko godina o Cell procesoru je napisano toliko teksta da je to bilo dovoljno za nekoliko knjiga. Danas se koristi u konzoli Sony PlayStation 3, a Toshiba je instalirala njegovu pojednostavljenu verziju u svoj vodeći Qosmio Q50 multimedijalni prijenosnik.

Na ovome ćemo, možda, zaokružiti. Ako želite, možete pronaći mnoga druga nevjerovatna otkrića IBM-a, a ujedno napisati puno riječi o njegovim budućim projektima, ali tada biste već trebali hrabro početi pisati posebnu knjigu. Na kraju krajeva, kompanija provodi istraživanja u različitim oblastima. Ona ima stotine aktivnih projekata, uključujući nanotehnologiju i holografske nosače podataka, prepoznavanje govora, komunikaciju sa računarom pomoću misli, nove načine upravljanja kompjuterom i tako dalje - jedan listing će zauzeti nekoliko stranica teksta. Tako da smo stavili tačku na ovo.

P.S. I na samom kraju, malo o porijeklu pojma "plavi gigant" (ili "Big Blue"), kako IBM često nazivaju. Kako se ispostavilo, sama kompanija nema nikakve veze s tim. Proizvodi sa riječju "Plava" u naslovu pojavili su se tek 90-ih godina (posebno u nizu superkompjutera), a štampa ga naziva "plavim divom" od ranih 80-ih. Zvaničnici IBM spekuliše da je ovo možda došlo od plavog poklopca njegovih mainframe računara koji su napravljeni 60-ih godina.

IBM je jedan od najvećih svjetskih proizvođača i dobavljača hardvera i softvera. Kompanija postoji više od stotinu godina, kroz ovaj period predvodila je tehnološki napredak. U velikoj meri zahvaljujući njoj, imamo kartice sa magnetnom trakom, hard diskove i personalne računare.

Govorit ćemo o američkoj protivvazdušnoj odbrani, prvom programabilnom kompjuteru, alternativnim načinima proizvodnje (za puške), prvim IBM PC-ima u masovnoj proizvodnji, ThinkPad liniji prijenosnih računala i izumima koji su dio naših života dugi niz godina.

Pronalazak električnog sistema tablice omogućio je Holerithu da ubrza proces prebrojavanja rezultata popisa. Ako je 1880. godine na brojanje utrošeno osam godina, onda je 1890. godine, zahvaljujući tabulatoru, birou trebalo godinu dana da to uradi. Nakon popisa stanovništva SAD-a, Hollerith je dobio zvanje profesora na Univerzitetu Columbia. Tokom narednih godina, njegov izum je korišten za sprovođenje popisa stanovništva u nekoliko zemalja, uključujući Austriju, Kanadu, Italiju i Francusku. Shvativši potencijal svog izuma, Hollerith je 1896. godine otvorio kompaniju za tablične mašine. TMC prodaje svoje automobile željezničkim kompanijama, vladinim agencijama i obavlja međunarodnu trgovinu.

U Rusiji do kraja 19. veka nije bilo tačnih podataka o stanovništvu. Ove brojke su važne za državu, barem za izračunavanje broja vojnih obveznika, kao i za rješavanje niza drugih pitanja upravljanja državom.

U avgustu 1895. godine, direktor Centra za statistički komitet N. A. Troinitsky u Bernu, na sjednici Međunarodnog statističkog instituta, predstavio je svojim kolegama Pravilnik o opštem popisu stanovništva u Rusiji, zakazanom za 1897. godinu. Hollerith je također govorio na ovoj sjednici. Godinu dana nakon ovog sastanka, Hollerith je pozvan u Rusiju da potpiše ugovor i izvrši popis stanovništva. Tabulating Machine Company, koju je Hollerith otvorio 1896. godine, iznajmila je Rusiji 35 ranije korištenih mašina i prodala 70 tablica sa mašinama za sortiranje i 500 perforatora. Kako bi se smanjili troškovi transporta opreme, neki od dijelova proizvedeni su lokalno, u Sankt Peterburgu.

Kompletan set sastojao se od jednog tabulatora, koji je sumirao karakteristike istog imena, trideset perforatora za pripremu bušenih kartica, dvije mašine za sortiranje za grupisanje kartica. Popisni listovi su poslani u centralu, u ovaj slučaj Centru za statističku kontrolu Ruskog carstva. Ovdje je radilo više od dvije i po hiljade ljudi u nekoliko odjela. U oznaci, naspram odgovora, stavili su šifru znaka, u testu su provjerili ima li grešaka, a u bušenju su šifre prenijeli na bušene kartice, od kojih je svaka odgovarala jednoj osobi. Posljednji dio, strojarnica, brojao je s tablicama i mašinama za sortiranje. Ovdje su izračunati rezultati i grupisane bušene karte. Nažalost, u Rusiji je popis trajao osam godina zbog nemara nekih ljudi koji su vodili proces.

Poslednji tabulator koji je korišćen tokom popisa stanovništva u Ruskom carstvu. Foto: Politehnički muzej

1901. godine, paralelno sa TMC-om, u SAD je otvorena Computing Scale Company, koja je proizvodila vage. Ove vage su olakšale život prodavcima, omogućavajući im da brzo izračunaju cijenu robe. Treći "stub" korporacije bila je International Time Recording Company, proizvođač sistema za praćenje vremena.

Sve tri kompanije spojene su 16. juna 1911. kako bi formirale Computing Tabulating Recording. Prodavala je vage, satnice, bušilice za označavanje bušenih karata. Američki biznismen Charles Ranlette Flint bio je odgovoran za spajanje. Kupio je TMC za 2,3 miliona dolara, od čega je Herman Hollerith dobio 1,2 miliona dolara.

Godine 1914. Tomas Votson je preuzeo mesto izvršnog direktora i kompanija je počela da se specijalizuje samo za velike mašine za tabeliranje.

Slogan kompanije je bila riječ "Think". U roku od četiri godine Watsonovog rada, prihodi kompanije su se udvostručili i dostigli 9 milijardi dolara. Kompanija aktivno radi sa Evropom, Južnom Amerikom, Azijom i Australijom. 1924. godine dolazi do još jednog preimenovanja kompanije - CTR mijenja ime u International Business Machines. Istovremeno, asortiman se širi, ali električni tabulatori ostaju glavni proizvod dugi niz godina. Njihova kompanija proizvodila je i prodavala do 1976. godine. IBM tabulatori su takođe korišćeni u SSSR-u.

Dugi niz godina IBM je radio i sa vladinim agencijama i sa preduzećima. Vladine naredbe su dozvolile kompaniji, čak i tokom Velike depresije 1935-1939, da isplaćuje plate zaposlenima i nastavi istraživanja. Tokom rata proizvodnih lokacija IBM je bio zauzet oružjem - kompanija je proizvodila karabin M1 i automatsku pušku Browning.

Tehnološki gigant IBM bio je na čelu personalnih računara. Sve je počelo, naravno, ne sa ThinkPad laptopima, već sa Mark I. Ovaj računar se smatra prvim američkim računarom koji se može programirati. Izgrađena je 1941. godine. Programeri, predvođeni kapetanom američke mornarice drugog ranga Howardom Aikenom, IBM-ovim inženjerom, koristili su rad Charlesa Babbagea.

Kompjuter, sastavljen od 765.000 delova, dostiže dužinu od 17 metara, a visina mu je 2,5 metara. Automobil je težak 4,5 tone. Inženjeri su koristili 800 kilometara žica. Svake sekunde, mašina je mogla izvršiti tri sabiranja ili oduzimanja. Množenje je trajalo 6 sekundi, a dijeljenje 15,3 sekunde. Ogromna mašina zamenila je dvadeset operatera sa mašinama za dodavanje.

Jedna od glavnih vladinih naredbi bila je rad sa odbrambenim raketnim sistemom SAGE. U to se 1949. uvjerila američka vojska Sovjetski savez ima bombardere koji mogu da prelete severni pol i isporuče bombu do samog centra zemlje. Amerikanci su dobili takve obavještajne podatke nakon što je SSSR testirao svoju prvu nuklearnu bombu. Zemlji je bio potreban sistem rano otkrivanje, ali je protivvazdušna odbrana u to vreme prikupljala podatke sa radarskih sistema ručno.

Da bi se situacija popravila, 1950. godine američko ratno zrakoplovstvo sklopilo je ugovor sa Tehnološkim institutom u Masačusetsu o provođenju istraživanja u oblasti protivvazdušne odbrane i razvoju prototipa sistema. Rezultat rada bio je sistem, što znači "poluautomatsko zemaljsko okruženje".

Računari su postali osnova sistema. Njihovu proizvodnju je preuzeo IBM, zaradivši 500 miliona dolara tokom trajanja projekta. U projekat je bilo uključeno do 8.000 zaposlenih, odnosno 25% ukupne radne snage kompanije. Iako je IBM mogao raditi na softveru, kompanija to nije preduzela: jednostavno nije bilo jasno gdje bi 2.000 programera moglo biti smješteno nakon završetka projekta.

Sistem je kontrolisalo do 100 operatera, ukupno do 24 sjedišta širom zemlje. Na ekranima su se prikazivali digitalizovani podaci, sa kojima je operater radio svetlosnom olovkom. Mašina XD-1 je bila teška 250 tona, trošila je 3 megavata električne energije i imala je u svom dizajnu 49.000 lampi. Svake sekunde računar XD-1 je izveo do 75 hiljada operacija, što je deset puta više od tadašnjih analoga.

SAGE sistem je radio do 1983. godine.

Godine 1956., sin Thomasa Watsona, Thomas Watson Jr., preuzeo je čelo IBM-a. Kompanija se fokusirala na razvoj i proizvodnju računara i softvera. Tim koji je predvodio John Backus u periodu od 1954. do 1957. godine razvio je prvi svjetski programski jezik visokog nivoa sa prevodiocem, a zatim je razvio do danas - FORTRAN. Ovaj jezik je pomogao kompaniji da poveća prodaju računara: učinio je rad sa njima „prijateljskijim“ za korisnike.

Prvi jezički standard razvijen je 1966. godine i nazvan je Fortran 66. 1977. je izašao standard Fortran 77. 1991. pojavio se Fortran 90. Fortran 95 je kreiran 1997. godine. Danas je najnovija verzija jezičkog standarda Fortran 2008.

Bušena kartica za FORTRAN jezik

Ako govorimo o superkompjuterima, onda za 2016. IBM sa Sequoiom i Mirom zauzima četvrtu i šestu poziciju u TOP-10.

Kompanija je 2005. godine kupila IBM-ovu ličnu PC diviziju za 1,25 milijardi dolara i postala treća najveća kompanija na ovom tržištu. U 2012. godini, Lenovo je zauzeo prvo mjesto u isporuci personalnih računara kupovinom IBM-ovog kompjuterskog poslovanja. U septembru 2014. IBM je prodao posao sa x86 serverima.

plastične kartice

superkompjuteri

tabs

staro gvožđe

Dodaj oznake