الاتجاهات الرئيسية لتطوير الأعمال التجارية الدولية

الاتجاهات الرئيسية لتطوير الأعمال التجارية الدولية

الاتجاهات الجديدة في الأعمال التجارية الدولية.

تتميز المرحلة الحالية لإصلاح الاقتصاد الروسي باتجاهات تكامله المتزايد مع المجتمع الدولي ، والدخول النشط للمؤسسات المحلية في الأسواق الخارجية ، وتكثيف تطوير أشكال جديدة للأعمال التجارية الدولية. في ظل هذه الظروف ، يزداد الاهتمام بدراسة التسويق الدولي بشكل موضوعي.


تنبع المناهج الجديدة لتنظيم وإدارة الأنشطة الدولية للمؤسسة من أهدافها وغاياتها ، والتي تغيرت بشكل كبير تحت تأثير الاتجاهات الموضوعية في تطوير الإنتاج الاجتماعي وعولمة السوق وتدويله وزيادة المنافسة عليه. بادئ ذي بدء ، أدى ذلك إلى إعادة توجيه الأنشطة الدولية للمؤسسات من تصدير المنتجات من البلد الأم إلى تنفيذ الإنتاج في الفروع والفروع والشركات التابعة الأجنبية ، يليه بيع هذه المنتجات في الأسواق الخارجية. هذه التغييرات مدفوعة برغبة الشركات في تحقيق أقصى استفادة من فرص القيمة المضافة التي توفرها الأعمال التجارية الدولية. يتم تحديد هذه المزايا من خلال استخدام موارد العمل (الموظفين) بأجور منخفضة ، وتخفيض الضرائب وإمكانية الحصول على مزايا ، والتحايل على قوانين مكافحة الاحتكار ، وخفض المواد الخام وتكاليف النقل ، إلخ.

يتم تقديم المادة بشكل منهجي في اتجاه علمي وتعليمي جديد - الاقتصاد العالمي والأعمال التجارية الدولية ، وعلم الاتجاهات الحديثة في تطوير الاقتصاد العالمي وأهم الاتجاهات والعوامل في تطوير الأعمال التجارية الدولية. هذا هو أول كتاب مدرسي يتوافق تمامًا مع المعيار التعليمي الجديد في هذا المجال. على العديد أمثلة ملموسةيتم النظر في الاتجاهات الرئيسية في تطوير الاقتصاد العالمي وأساليب التنظيم والبحث والتنبؤ ونمذجة السوق العالمية والأعمال التجارية الدولية. يتم تحليل ميزات الأعمال المالية الدولية الحديثة ، والتبادل الدولي للملكية الفكرية ، والتجارة الدولية في السلع والخدمات لأغراض مختلفة (الاتصالات السلكية واللاسلكية والتأمين والسياحة والرياضة والطوابع).

تتكون مادة الكتاب المدرسي من مستويين ، ويتم النظر في جميع القضايا على المستوى الكلي وعلى مستوى القطاعات الفردية للاقتصاد والشركات الأكثر تمثيلاً للشركات الصناعية والتجارية والمالية والتأمينية الكبيرة وغيرها. يتم إجراء التحليل ليس فقط بأثر رجعي ، ولكن أيضًا مع مراعاة أحدث الاتجاهات في تطور الاقتصاد العالمي والأعمال التجارية الدولية.

بالتزامن مع الزيادة في حجم أنشطة المؤسسات التي تشكل إطارًا للأعمال التجارية الدولية ، يتزايد الاتجاه نحو تدويل الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم. الحافز لذلك هو تطوير رأس المال الاستثماري (المخاطر) - في مرحلة إدخال الابتكارات وتنظيم إطلاق منتجات جديدة.

أحد الاتجاهات الرئيسية التطور الحديثللاقتصاد العالمي هو تكثيف العلاقات بين الدولة والأعمال التجارية الدولية في اتجاه تغلغل رأس المال في مجال ملكية الدولة. يمكن أن تختلف أشكال هذا التوسع اختلافًا كبيرًا عن عقود إدارة الشركات القائمة إلى تنفيذ الشركات الخاصة لدورة كاملة لبناء وتشغيل مرافق جديدة.

حتى بعد ذلك ، يمكن أن تحدث تغييرات تقلب حتى أكثر التوقعات إعدادًا بعناية. يمكن أن تتأثر الأعمال التجارية بالتضخم والانكماش والإضرابات والتصادمات الدولية الساخنة والباردة والتغير التكنولوجي والإنفاق الحكومي والبطالة وتفاؤل المستهلكين أو التشاؤم - أي تغيير اجتماعي أو سياسي أو اقتصادي كبير. داخل الصناعة ، تتأثر التوقعات بظهور منتجات جديدة ومصنعين جدد ، والتغيرات في استراتيجية المنافسين ، واتجاهات الأسعار التصاعدية أو النزولية. يتجاوز الفن المطلوب للتنبؤ أو توقع التغيير المعرفة التقنية للاقتصاد. إنه يتطلب تفكيرًا تجاريًا رصينًا واستدلالًا وحظًا عادلًا.

كانت إحدى ميزات تطوير الأعمال الإعلانية في السنوات العشر إلى الخمس عشرة الماضية هي إنشاء شبكة دولية من وكالات الإعلان. في أوائل الثمانينيات ، هيمنت الوكالات الأمريكية الكبيرة على الأسواق العالمية. منذ منتصف الثمانينيات ، كان هناك اتجاه لتغيير السوق الحالية للخدمات الإعلانية ، مرتبطًا بإنشاء "سوق مشتركة" جديدة في أوروبا ، والتي جمعت أكثر من 320 مليون مستهلك.

كما أثر الاتجاه نحو عولمة الاقتصاد العالمي ، الذي اشتد في نهاية القرن العشرين ، على سوق التأمين. التقارب بين اقتصاديات الدول المختلفة يخلق ظروفًا جديدة بشكل أساسي لأعمال التأمين ، ويساهم في توحيد شروط التأمين. تتطلب المفاوضات بشأن انضمام روسيا إلى منظمة التجارة العالمية وبدء الاتفاقية بين الاتحاد الروسي والاتحاد الأوروبي بشأن الشراكة والتعاون في عام 1999 الاستفادة الكاملة من الخبرة الدولية في تنظيم أعمال التأمين ، فضلاً عن وضع شروط واضحة لدخول شركات التأمين الأجنبية إلى السوق الروسية.

في المستقبل ، يجب أن تنتقل الشركات إلى هيكل الإنتاج هذا ، حيث لا توجد متاجر للمشتريات والأدوات ، حيث يتم تقليل عدد ورش الصيانة والميكانيكية. واحد من الاتجاهات الحاليةتحسين هيكل الإنتاج في الوقت الحاضر لا يزال يشكل تشكيل عمليات إنتاج مرنة. يعكس هيكل إنتاج المؤسسة ، الذي يتكون من وحدات مرنة تهدف إلى تغيير الاحتياجات ، الطبيعة الجديدة للإنتاج باعتباره موجهًا للعملاء ، وهو ما يتماشى مع الاتجاهات الجديدة في إنشاء هيكل إنتاج مثالي. وهذا أيضًا هو الهدف من أساليب وأشكال التغيير مثل إعادة هندسة العمليات التجارية ، وهو نظام إدارة جودة عالمي وفقًا للمعايير الدولية ISO 9000 في تعديلاته المختلفة.

أدت أحداث الثمانينيات والتطورات التكنولوجية مثل أجهزة الفاكس والاتصالات عبر الأقمار الصناعية والنقل عالي السرعة إلى إزالة العديد من الحواجز بين البلدان المختلفة وسكانها. رافق التغيير السياسي اتجاه نحو إزالة القيود المفروضة على الأنشطة التجارية لكل من المنظمات الحكومية الكبيرة والشركات الصغيرة الجديدة التي بدأت لتوها عملها على المسرح العالمي. حرفيًا ، كان على جميع الشركات التعامل مع وجود مشاركين أجانب في الأسواق المحلية. في الوقت نفسه ، كان هناك وعي متزايد بأن العالم كله أصبح سوقًا. وإلى جانب إدراك هذه الحقيقة ، فإن السؤال الذي يطرح نفسه هو كيفية الانخراط في التجارة الدولية.

أثرت عملية طمس السمات التقليدية لأكبر الشركات الاستشارية ، وهي سمة من سمات المنظمات المهنية ، في الآونة الأخيرة على مؤسسة الشراكة. هذا ، على ما يبدو ، قديم من حيث الأعمال الحديثة الشكل القانونيلقد كان تنظيم معظم شركات الخدمات المهنية على مدى عقود لا يتزعزع لقادة الاستشاريين في العالم. ومع ذلك ، في السنوات الأخيرة ، كانت هناك علامات واضحة على أنه حتى في الشركات الأربع الكبرى ، حيث كانت مؤسسة الشراكة دائمًا نوعًا من البقرة المقدسة ، لم تعد تعتبر أمرًا مقدسًا للأعمال الاستشارية. على وجه الخصوص ، ترافقت عملية تحويل الأعمال الاستشارية لشركة KP MG إلى شركة استشارية دولية جديدة ، والتي بدأت في عام 2000 ، مع طرح عام أولي لأسهمها في سوق الأسهم الأمريكية في فبراير 2001. في صيف عام في العام نفسه ، قرر شركاء Accenture أيضًا تحويل شركتهم إلى شركة عامة. يعتقد العديد من المحللين أن هذه ليست سوى البداية ، وفي السنوات القادمة ، فإن اتجاه تحول قادة الاستشارات في العالم من الشراكات المهنية إلى الشركات المساهمة لن يكتسب سوى الزخم.

العولمة هي اتجاه الفرص والتهديدات الجديدة الناشئة عن الطبيعة العالمية والدولية للأعمال. من المستحيل اليوم التركيز على النمو وزيادة الأرباح في الأعمال التجارية دون مراعاة استخدام ، على سبيل المثال ، أفضل الموارد على المستوى العالمي. لتعزيز المنظمة في المستقبل ، من الضروري مراعاة مصالح مختلف المشاركين في أنشطتها. هؤلاء هم الملاك والمستهلكون والموردون وشركاء الأعمال والسلطات المحلية والدولة والعمال أنفسهم. وإذا توقفت المنظمة عن تحقيق الربح لأصحابها ، يتم تصفيتها أو إعادة تنظيمها. تؤدي اتجاهات التغيير في المنظمات إلى تغيير في جوهر الإدارة ومتطلباتها.

بالنسبة لمعظم صناعات التكنولوجيا الفائقة الروسية ، كانت المشكلة الرئيسية هي حل مشكلة المنافسة - التعاون مع الشركات المصنعة العالمية. تسترشد الأعمال المبتكرة الجديدة في روسيا بنماذج استخدام المعرفة العلمية التي أثبتتها الممارسات العالمية في النشاط الاقتصادي. في سياق العولمة ، لا تستطيع الشركات الروسية التجرد من الاتجاهات العالمية في التنمية المبتكرة ؛ أصبح اندماجها في نظام العلاقات الاقتصادية العالمية أحد أهم العوامل التي تحدد القدرة التنافسية. معنى استراتيجيتهم هو التركيز على إنشاء ونشر الابتكارات التكنولوجية للتطبيق العالمي التي لديها أسواق دولية واعدة وتتكامل أنظمة مبتكرةالبلدان والمناطق الفردية.

يعتمد توصيف الاتجاهات في تطوير ريادة الأعمال الدولية على التكوين الجديد للعالم فيما يتعلق بعمليات العولمة ، والتي تعمل على تغيير بيئة الأعمال التجارية العالمية بشكل جذري.
تغيير عامل الزمان والمكان
بادئ ذي بدء ، هذا ينطبق على الاتصال تكنولوجيا المعلومات) والنقل (حركة الإنتاج والأشخاص والسلع والخدمات). يتيح لك التبادل السريع للمعلومات عبر اتصالات الأقمار الصناعية والإنترنت الاستجابة الفورية للتغيرات في وضع السوق ، وأسواق الأوراق المالية ، معدل التحويلوالسيطرة التشغيلية على العمليات الدولية.
يمكن للابتكارات التقنية في النقل أن تسرع بشكل كبير عملية نقل المواد الخام ومكونات الإنتاج وتوفير الوقت والمال.
إستراتيجية لدخول الأسواق الخارجية
سوف يسمح ظهور تقنيات صناعية وإدارية جديدة للشركات الكبيرة ، وكذلك الشركات الصغيرة ، بالانضمام إلى السباق على القيادة.
يمكن للشركات الكبيرة ، باستخدام مركزها الاحتكاري ، أن تصبح رائدة ، مما يعزز مركزها المهيمن. قد تكون هناك مواقف أخرى عندما تعاني الشركات الكبيرة ، نتيجة لقصورها الذاتي ، من دخول الأسواق في وقت متأخر ، خسائر كبيرة. وينطبق هذا بشكل خاص على شركة جنرال موتورز التي لم تبذل جهدًا لعدة سنوات للتخلي عن السيارات الكبيرة التي تلتهم الكثير من البنزين ، بينما تحول المنافسون بالفعل إلى إنتاج السيارات الصغيرة ، والتي أصبحت ضرورية في مواجهة الزيادة الحادة. في أسعار النفط والبنزين.
لكن التقديم المتأخر للأسواق يمكن أيضًا أن يحقق نتائج إيجابية إذا كانت الاستراتيجيات البديلة ، وبالتالي الأكثر خطورة ، تأخذ في الاعتبار بشكل أفضل إيجابيات وسلبيات الرواد ، وتتقن مجالات جديدة ، وتكتسب مزايا تنافسية. وهذا ينطبق ، على وجه الخصوص ، على الشركات الصغيرة التي تجد بمهارة مجالاتها في الأسواق المفتوحة حديثًا.
تغيير شروط المنافسة
إذا ارتبطت الحقبة السابقة بتنظيم الرسوم الجمركية والقيود التجارية والنفطية ، فإن تحرير السوق في الظروف الحديثة يعتمد على إزالة الحواجز التجارية (أنشطة منظمة التجارة العالمية) ، وتطوير الاتصالات والمعلومات وأنظمة النقل ، مما يضع الأمور الدولية. التوجه باعتباره الشرط الرئيسي للبقاء والتنمية للشركات الكبيرة والصغيرة.
سوف تتغلغل المنافسة الدولية في جميع "مسام" نشاط ريادة الأعمال ، بغض النظر عن التوجهات الداخلية والمحلية للشركات أو الشركات ذات المشاركة الدولية في الغالب. يصبح تدويل الإنتاج ورأس المال في الواقع الجديد للمنافسة الدولية شرطا للنمو الاقتصادي للمجتمع ككل ، وازدهار الشركات الفردية.
تطوير الآليات الدولية
تنطلق نظرية الاقتصاد المؤسسي من التأثير الحقيقي على اقتصاد ما يسمى بالمؤسسات ، والتي تشمل ، على وجه الخصوص ، الدولة والسوق والشركات والمنظمات الاقتصادية الدولية وغيرها من المنظمات العامة.
كانت أزمة الاقتصاد العالمي بين الحربين العالميتين مرتبطة إلى حد ما بالسياسة الحمائية للتعريفات الجمركية والحصص الباهظة ، مما جعل من الصعب والمستحيل على الشركات الدولية الانخراط في الاستثمار والتجارة. وهكذا ، زادت الولايات المتحدة في عام 1930 التعريفات الجمركية بمعدل 53٪ ، لكن هذا لم يؤد إلى ميزة أحادية الجانب ، حيث استجابت دول أخرى ، مثل بريطانيا العظمى وفرنسا وإيطاليا ، بطريقة مماثلة. ونتيجة لذلك ، انخفض حجم أسواق التصدير والاستثمارات.
بعد الحرب العالمية الثانية ، تأسست منظمة التجارة الدولية (ITO) في عام 1947 للتغلب على الحروب التجارية.
تم تكليف مهمة منظمة التجارة الدولية فيما بعد بالاتفاقية العامة للتعريفات الجمركية والتجارة (الجات) ، والتي كانت سارية المفعول من عام 1947 إلى 1994 ، وفي يناير 1995 ، تم إنشاء منظمة التجارة العالمية (WTO) بدلاً من ذلك.
في الوقت نفسه ، يتم تنظيم الأنشطة التجارية أيضًا على نطاق الصناعة ، ولا سيما في الزراعةوصناعة النسيج حيث تلعب الدولة دورًا مهمًا. يوفر دعم الصادرات ويفرض قيود الاستيراد والقيود التجارية الأخرى.
مجموعة كيرنز ، وهي مجموعة من البلدان الرائدة في تصدير المنتجات الزراعية (الأرجنتين والبرازيل وكندا وتايلاند) ، تمارس ضغوطًا لتقليل القيود المفروضة على التجارة في المنتجات الزراعية ، التي تنتهك مصالحها.
تطالب الدول النامية منظمة التجارة العالمية بإلغاء "الاتفاقية متعددة الأطراف بشأن تجارة المنسوجات" (اتفاقية الألياف المتعددة) ، والتي لا تمنحها حرية الوصول إلى أسواق الدول المتقدمة.
يجب أن تحل منظمة التجارة العالمية أيضًا مشاكل أخرى ، لا سيما إزالة الحواجز أمام التجارة في الخدمات (الاتفاقية العامة للتجارة في الخدمات ، الجاتس) ، حماية حقوق الملكية الفكرية (اتفاقية الجوانب التجارية لحقوق الملكية الفكرية ، تريبس) ، إلخ. .
وبالتالي ، ينبغي الاعتراف بأن الطريق إلى مزيد من التحرير ، رغم أنه لا رجوع فيه ، يسير على نحو غير متسق واندفاعي.
الدافع الرئيسي لريادة الأعمال هو غزو أسواق جديدة ، وزيادة معدل وكتل الأرباح. يساهم عدد من العوامل في ذلك:
. الحصول على موارد أرخص أو فريدة من نوعها. تسعى كل شركة لتقليل تكاليف المواد الخام والمنتجات والخدمات من خلال عمليات الشراء في الخارج. يمكن توفير الظروف المواتية لذلك من خلال أسعار الأراضي والمرافق والعقارات في البلدان الأخرى ، ويمكن أيضًا استخدام قرب الشركات من مصادر الموارد في الخارج.
وفي الوقت نفسه ، فإن الافتقار إلى الموارد الفريدة (مثل اليورانيوم) يجعل التعاون الدولي ضروريًا. وبالتالي ، هناك مشكلة حادة في تخصيب اليورانيوم لإيران ، وهي مشكلة تطالب بها روسيا وفرنسا.
. تقنية عالية. يعد الانضمام إليهم أحد العوامل المهمة لريادة الأعمال الدولية. يتجلى اهتمام رواد الأعمال الأجانب ، على وجه الخصوص ، في تطوير الإنجازات العلمية الاقتصاد الروسيوقبل كل شيء ، مؤسسات المجمعات الصناعية العسكرية ؛
. أسواق جديدة. تحصل العديد من الشركات الكبيرة ، مثل نستله ، وآي بي إم ، وإلكترولوكس ، وسوني ، على معظم دخلها من الأنشطة الخارجية ، وهناك دول مثل الصين وكوريا الجنوبية وتايوان وسنغافورة لديها توجهات تصدير واضح ؛
. مستوى المنافسة. يمكن لأصحاب المشاريع استخدام الوضع في البلدان النامية ، التي لم يتم تقسيم أسواقها بعد بين العديد من الشركات الكبيرة. عادة ما يرتبط هذا بزيادة مخاطر اختراق الأسواق المحلية (مخاطر سياسية ، قيود قانونية ، صراعات عسكرية ، إلخ). ولكن مع عودة الوضع إلى طبيعته وتطور الاقتصاد ، ستزداد المنافسة ، وبعد ذلك سيكون من الصعب على رواد الأعمال الأجانب دخول هذه الأسواق.
يجب أن تشمل العوامل (الاتجاهات) المذكورة أعلاه لريادة الأعمال الدولية أيضًا توافر العمالة الرخيصة والمريحة الموقع الجغرافي، الظروف القانونية والضريبية المواتية للنشاط.
يحتوي النشاط التجاري الدولي على عدة نماذج أساسية للعمل ، والتي تختلف من حيث الملكية.
نماذج الأعمال الدولية
تشمل نماذج التجارة التجارة الدولية في السلع والتجارة الدولية في الخدمات. تحتوي على طرفين في صفقة دولية: المشتري (العميل) والبائع (المنفذ). في سياق المعاملة ، يتم نقل الملكية من طرف إلى آخر. يمكن أن يتم تنفيذها بشكل مباشر من قبل البائع (رائد الأعمال) والشركات الوسيطة المتخصصة.
التجارة الدولية ، التي جلبت الفوائد لجميع الأطراف المشاركة في الصفقة ، في بداية عام 2000 بلغت 6.2 تريليون دولار ، أو حوالي 20 ٪ من الناتج المحلي الإجمالي العالمي ، مما يشير إلى الأهمية الخاصة لهذا النموذج من ريادة الأعمال الدولية.
تتكون نماذج الاستثمار ، على عكس النماذج التجارية ، من توفير (تصدير) رأس المال إلى بلد آخر وتنقسم إلى فئتين - مباشر الاستثمار الأجنبيواستثمار المحفظة. الاختلافات بينهما هي كيف ينوي المستثمر استخدام رأس المال المستثمر: القيام بدور نشط ، والتحكم في إدارة الشركة التي استثمر فيها ، أو ببساطة الحصول على دخل سلبي من خلال امتلاك عدد معين من الأسهم.
نتيجة لتزايد عمليات التدويل ، ازداد الاستثمار الأجنبي المباشر من عام 1967 إلى عام 2001 من 100 مليار دولار إلى 6.8 تريليون دولار ، واستثمارات الحافظة أكثر تواضعا من حيث الحجم وبلغت 3.2 تريليون دولار.
تقوم النماذج التعاونية بتنفيذ برامج إنتاجية وعلمية وتقنية مشتركة على المستوى الدولي. في الممارسة العملية ، يطلق عليهم اسم التحالفات الاستراتيجية غير الرسمية. يتم تنفيذ العلاقة بين الشركاء على أساس الاتفاقات على الأنشطة المشتركة. في الوقت نفسه ، يعتبر الطرفان مالكين مشتركين للمنتجات المستلمة ، ويتحملون بشكل مشترك مخاطر الإنتاج والمخاطر المالية.
تشمل مجالات التعاون ما يلي:
. تفاعل ما قبل الإنتاج: التعاون العلمي والتقني ، ونقل التكنولوجيا ، وأعمال البناء والتركيب ؛
. التعاون ما قبل الإنتاج والتعاون التكنولوجي: التطوير المشترك لوثائق التصميم والمستوى التقني وجودة المنتج ؛
. تحسين إدارة الإنتاج والإدارة ؛
. العلاقات التجارية والتجارية: تسليم المنتجات للشركاء ، الأطراف الثالثة ، شروط الدفع ، الأسعار ، إلخ.
تاريخ تطوير ريادة الأعمال
يمكن اعتبار ريادة الأعمال بحق أقدم مهنة. يحدد ظهور إنتاج السلع التبادل ، ونتيجة لذلك يتم تحويل منتج العمل إلى سلعة. من ناحية أخرى ، تعمل السلعة كمنتج عمل يخلق قيمة استخدام ، أي الشيء الذي يرضي طلب المستهلك. من ناحية أخرى ، هذا الشيء المفيد للاستهلاك يجب بالضرورة بيعه وبيعه وتغيير ملكيته ، ومن ثم يصبح سلعة. إذا لم يحدث هذا ، ولم تحدث نتيجة مفيدة (تبادل) ، فسيتم إهدار عمل الشخص ، ولن يجلب الرضا المادي والمعنوي للمالك.
في البداية ، ينقسم النشاط التجاري إلى تصنيع وإنتاج القيم المادية وتبادل وبيع منتجات العمل المنتجة. في البداية ، يتم تنفيذ هاتين الوظيفتين من قبل شخص واحد ، ولكن كنتيجة للتقسيم الاجتماعي الرئيسي الثالث للعمل ، تظهر طبقة من التجار ، مكرسة نشاطها بالكامل لبيع منتجات العمل ، للتجارة. مع تطور التقسيم الدولي للعمل ، ظهر عدد من المهن الجديدة التي تخدم قطاع الخدمات ، بما في ذلك التمويل والتأمين والنقل ومعاملات الأوراق المالية ، إلخ. وبالتالي ، فإن نطاق نشاط ريادة الأعمال آخذ في التوسع ، ليشمل الإنتاج والتجارة والخدمات ، بما في ذلك عدد متزايد من السكان الهواة.
إن فن الأساتذة القدامى ، الذين ابتكروا العجلة ، والورق ، والبارود ، والحرير ، وأتقنوا إنتاج المعادن ، والزجاج ، ومعدات البناء والري ، وسفن الملاحة المفتوحة ، وما إلى ذلك ، مثير للإعجاب. ومع ذلك ، في العصور القديمة والوسطى ، تم جذب المزيد من الاهتمام في نشاط ريادة الأعمال للملاحة والتجار. قدماء المصريين والإغريق والرومان والعرب يجوبون البحار وينقلون الحبوب والتوابل والحرير والمعادن النفيسة ، مواد بناءالتسلح.
في العصور الوسطى ، استحوذت جمهورية جنوة والبرتغال وإسبانيا وهولندا على بطولة العالم على التوالي ، مستفيدة من اختلاف الأسعار في المناطق الجغرافية المختلفة ، باستخدام أسطولها ، ومكافحة القرصنة ، والتغلب على المخاطر الكبيرة في مكافحة العناصر و السرقات.
مع الانتقال من اقتصاد الكفاف إلى الاقتصاد السلعي ، من مرحلة ما قبل التطور الصناعي إلى المرحلة الصناعية ، يأتي الإنتاج المادي القائم على نظام الآلات في المقدمة في نشاط ريادة الأعمال. أصبح اختراع المحرك البخاري ، والنول ، والمكوك الطائر ، والمعدات المعدنية لاحقًا ، عاملاً حاسمًا في تحويل مركز ثقل ريادة الأعمال إلى إنتاج المواد. فقدت هولندا هيمنتها على العالم ، حيث تم توجيه الجهود الرئيسية للحفاظ على أسطولها والتجارة العالمية و "النوم من خلال" الضرورات الجديدة للتنمية العالمية. انتقلت البطولة إلى إنجلترا ، والتي أصبحت الورشة الصناعية للعالم.
لقد أجرى القرن العشرين ، وخاصة القرن الحادي والعشرين ، تعديلاته الخاصة على نشاط ريادة الأعمال. ترتبط بعمليات التدويل والعولمة ، وتعزيز المعلومات والتقنيات النانوية ، قرارات الإدارةتنظيم الاقتصاد الجديد. التعليم والعلوم وتكنولوجيا النانو والطب ، المجال الاجتماعيأن تصبح قاطرة للعملية ، حيث يمكن أن يعطي تطبيق مبادرة ريادة الأعمال أكبر تأثير. يجب أن تأخذ ريادة الأعمال في الاعتبار أيضًا حقيقة أن هذه العمليات يجب أن تبدأ من منصة للتنمية الاقتصادية المستدامة ، يضمنها الاستقرار المالي والاجتماعي ، والتي لا تستبعد إمكانية مشاركة رواد الأعمال في مجالات النشاط هذه.
تاريخ ريادة الأعمال المحلية
يبدأ تاريخ وتقاليد ريادة الأعمال المحلية في نهاية القرن التاسع ، عندما مر طريق التجارة من "الفارانجيين إلى الإغريق" على طول نهر دنيبر. كييف روسوقام أسلافنا بتجارة حية مع بيزنطة. كان التاجر الرئيسي لهذه التجارة هو الدوق الأكبر. جباية الضرائب على شكل حبوب وعسل وقنب وشمع وفراء وغيرها منتجات طبيعيةبرفقة الفرقة الدوقية الكبرى ، طافوا في نهر دنيبر إلى البحر الأسود ، ثم أبحرت آلاف القوارب ، بما في ذلك التجار الذين انضموا إلى القسطنطينية. هنا ، تم تبادل التجارة بالسلع البيزنطية - الملابس والسلع الكمالية والأسلحة ، إلخ. لاحظ المعاصرون كرم الضيافة والود والصدق والإخلاص لكلمات السلاف في العلاقات التجارية.
أصبحت التجارة العادلة منتشرة على نطاق واسع. زودتهم المستوطنات التجارية والصيد التي نشأت حول المدن بمنتجات القنادس ، ومربي النحل ، وصيادي الفراء ، و lycoders ، وصانعي الأسلحة ، و "الصناعيين" الآخرين في تلك الأوقات. تم استخدام أقبية الكنائس كمستودعات ، حيث تم أيضًا تخزين الاتفاقيات التجارية جنبًا إلى جنب مع المخزون الضروري للتجارة.
احتوى النصب التذكاري الروسي المدون لقوانين "روسكايا برافدا" على قائمة من القوانين التي تنظم نشاط ريادة الأعمال: الائتمان التجاري ، قصير الأجل و قروض طويلة الأجل، عمولة التداول ، إجراءات تحصيل الديون ، إلخ.
لقد نشأت حالة خاصة مع القروض. وفقًا للتعاليم المسيحية ، كان الائتمان غير أخلاقي ولا يتوافق مع روح المسيحية. لكن التجار أثناء قيامهم بأنشطتهم أجبروا على الإقراض والاقتراض. بالإضافة إلى ذلك ، ظهر مقرضون أجانب يقدمون قروضًا بأسعار فائدة ضخمة. لذلك ، قدم فلاديمير مونوماخ الميثاق ، وحصر مقدار الفائدة على القرض بما لا يزيد عن 20٪ سنويًا.
بحلول القرنين السادس عشر والسابع عشر. نشأ سوق روسي بالكامل ، يوحد مناطق فردية من البلاد ، حيث تم تنفيذ تجارة نشطة في العديد من المعارض ، شارك فيها الآلاف من التجار والصناعيين.
كانت إصلاحات بيتر الأول بمثابة حافز قوي لمزيد من تطوير ريادة الأعمال المحلية ، وقد فتحت ، وفقًا للأكاديمي S.G. Strumilin ، طريقًا واسعًا لريادة الأعمال الصناعية.
وضع أفضل ممثلي رواد الأعمال خدمة الوطن في المقدمة. "مصالح الوطن تأتي أولاً" هو شعار سلالة ديميدوف. خلال الحرب مع السويديين ، زود ND Demidov الجيش الروسي بـ 20 ألف بندقية مقابل 1 روبل. 80 كوب. لكل منهما ، بينما اشترتها الخزانة مقابل 12-15 روبل.
بعد اكتشاف الرواسب خام الحديدفي جبال الأورال ، قام بيتر الأول بتعيين نيكيتا ديميدوف كمفوض لجميع مصانع نيفيانسك المعدنية. أصبحت موهبته الريادية في تنظيم الإنتاج شرطًا لحقيقة أنه بحلول عام 1718 تجاوز إنتاج الحديد الزهر والحديد في مصانعه حصة جميع المصانع الأخرى المملوكة للدولة ، وبدأت روسيا في تصدير أفضل درجات حديد ديميدوف.
تثير شخصية نيكيتا ديميدوف احترامًا كبيرًا. تميز بالبساطة الزهدية في الحياة ، كان عاملاً لا يكل ، يجبر الجميع على العمل بنفس الطريقة ، دون أن يغفر الأخطاء. وتجدر الإشارة إلى أنه بوضع تنظيم الإنتاج الفعال في المقدمة ، قام ببناء الطرق وصيانتها بكفاءة ، الأمر الذي أذهل خيال الأجانب.
كان رجل الأعمال الناجح شقيق نيكيتا ديميدوف ، أكينفي ديميدوف. بحلول نهاية حياته (1745) كان لديه 25 مصنعًا للحديد في جبال الأورال ، والتاي ، في وسط روسيا ، وبنى أحفاد الأخوان ديميدوف أكثر من 50 مصنعًا. عليهم في منتصف القرن الثامن عشر. تم إنتاج 40 ٪ من حديد الصب في روسيا ، وفي بداية القرن التاسع عشر - 25 ٪.
كان "الاهتمام بثروة الوطن" استمرارًا لتقليد ديميدوف من قبل مصنعي القطن موروزوف. تم وضع بداية سلالة موروزوف من قبل ساففا فاسيليفيتش موروزوف - عبد ، راعي ، سائق سيارة أجرة ، نساج. من خلال عمله مع أربعة أبناء وزوجته ، قام بخياطة أزياء عسكرية من الدرجة الأولى ، بالإضافة إلى منسوجات أخرى عالية الجودة.
بعد أن دفع لمالك الأرض في عام 1820 مقابل 17 ألف روبل ، أسس بعد خمس سنوات مصنعًا بأنوال يدوية في موسكو ، وفي عام 1833 قام ببناء أكبر مصنع نيكولسكايا للنسيج الميكانيكي في روسيا في ذلك الوقت.
بعد ذلك ، قام ببناء مطحنتين للورق ، وأربع مصانع للخبز ، واستحوذ على مصنع تفير. استخدمت مؤسسات موروزوف أحدث الآلات ، أفضل المتخصصينإنتاج المنسوجات ، كان الطلب كبيرًا على السلع ، مما جعل من الممكن التنافس بنجاح مع المنسوجات الإنجليزية.
أشهر حفيد وخليفة ساففا فاسيليفيتش هو ساففا تيموفيفيتش موروزوف. كيميائي عن طريق التعليم ، تخرج من جامعة موسكو ، تولى منصب المدير. في مصانعها عام 1913-1914. عمل 54 ألف عامل ، وبلغ الدخل السنوي 102 مليون روبل.
واعتبر أنه من الضروري إشراك العمال في إدارة المؤسسات وتوزيع الأرباح ، وعارض استخدام العنف ضد العمال ، والإضرابات السلمية ، ومساعدة الثوار.
كان ساففا تيموفيفيتش موروزوف فاعل خير مشهور. كان مؤسس مسرح موسكو للفنون ، وكان على دراية وثيقة بتشيخوف ، وغوركي ، ومايرهولد ، وستانيسلافسكي.
لا يمكن لأي روسي أن يظل غير مبال بكلمات إس تي موروزوف: "هل من الممكن أن نتحمل حقيقة أن روسيا التي تضم ملايين الموهوبين غارقة في الجهل ، وقد عار على نفسها بحرب متواضعة ، وأصبحت مرادفة للعبودية في عيون البشر. لا ، يجب أن نحاول المضي قدمًا مع روسيا الجديدة. لقد ولدت للتو ".
في عام 1877 ، تم تأسيس شراكة Pavel Ryabushinsky ، ثم دار مصرفية مولت تطوير تجارة الخث والأخشاب. في عام 1916 ، وضع الأساس لمصنع سيارات ، والذي لم يكن أدنى من حيث الشروط التكنولوجية للمشروع لأفضل النماذج الأجنبية ، لكن الثورة أحبطت هذه الخطط.
بروخوروف ، صاحب مصنع الجبال الثلاثة ، معروف على نطاق واسع بأنشطته المسؤولة اجتماعياً. حصل مصنع Trekhgorny على ميداليات ذهبية في باريس (1886) ، وأنتويرب (1887) ، وشيكاغو (1893) ، وفي المعرض العالمي في باريس (1900) فاز بجائزة Grand Prix للنجاح "في مسألة النجاح التقني" والميداليات الذهبية لـ رعاية حياة العمال ومدرسة الحرفيين.
استمرار أفضل تقاليد ريادة الأعمال الروسية هو حياة وعمل بيوتر أرسينيفيتش سميرنوف. في عام 1860 أسس صاحب البيت التجاري "بيوتر سميرنوف" شركة الفودكا الشهيرة التي أصبحت من أكبر منتجي المشروبات الكحولية في العالم. في أقبية النبيذنبيذ المائدة المعتق رقم 40 (الفودكا) ، والذي تم توريده إلى البلاط الإمبراطوري.
حسب قائمة الأسعار لعام 1896-1911. أنتجت الشركة حوالي 400 نوع من المشروبات ، ثلثيها من المواد الخام المحلية. بالنسبة للسعر ، كانت مشروبات P. A. Smirnov في متناول الجميع: فودكا "رقم 21 للأشخاص" تكلف 21 كوبيل. مقابل 0.5 لتر ، تشكيلة لوردلي - 1 فرك.
يثير النشاط الاجتماعي لـ P. I. Smirnov إعجابًا حقيقيًا. في 54 من منزله و 14 دارشا ، تم تعيين عمال وموظفين. كان لكل منزل طبيب خاص به واثنين من المسعفين.
تم تعليم أطفال العمال في صالات الألعاب الرياضية على نفقة الشركة.
سميرنوف قام بصيانة جميع الملاجئ في موسكو ، المستشفى الرئيسي في تفرسكايا ، مع الإمبراطورة للأطفال الفقراء - المؤسسات التعليمية. لقد عاش هو نفسه بشكل متواضع للغاية ، وكسب احترام معاصريه.
كان انتشار التعليم ، والاهتمام بحماية الوطن ، ودعم المحرومين ، والأعمال الخيرية ، والمحسوبية تقليدية في أخلاقيات العمل.
افتتح قطب السكة الحديد ساففا مامونتوف دار أوبرا خاصة ، حيث تم الكشف عن موهبة F. I.Chaliapin. بفضل سيرجي إيفانوفيتش شتشوكين وإيفان أبراموفيتش موروزوف ، ظهرت أغنى مجموعة من الانطباعيين الفرنسيين وممثلي الحداثة الآخرين في البلاد. تضمنت مجموعاتهم ، التي كانت مفتوحة للجميع مجانًا أيام الأحد ، لوحات لكلود مونيه وإدغار ديغا وفان جوخ وبول غوغان وهنري ماتيس وبابلو بيكاسو وهنري روسو وبول سيزان وآخرين.
توج "العصر الذهبي" لريادة الأعمال بنجاح اقتصادي كبير. منذ إلغاء نظام القنانة حتى عام 1913 ، زاد حجم الإنتاج الصناعي 10-12 مرة ، واحتلت روسيا المرتبة الخامسة في العالم من حيث الحجم المطلق للإنتاج الصناعي.
الاستنتاجات
نشاط ريادة الأعمال هو نشاط فعال لمبادرة لمنظم الأعمال الذي ، في خطر ، يجمع بين عوامل الإنتاج - العمالة والأرض ورأس المال - في عملية واحدة لإنتاج السلع والخدمات ، وتحقيق ربح وفي نفس الوقت يخدم المجتمع. في الممارسة العملية ، إنها مجموعة من المعاملات التجارية لتوليد الدخل.
فى مهمة الأنشطة العمليةريادة الأعمال تشمل: دراسة سلوك المستهلك ، التنمية برنامج الإنتاج، اختيار التقنية الأكثر كفاءة وتنظيم الإنتاج.
تغطي ريادة الأعمال الدولية المجموعة الكاملة من العلاقات الاقتصادية الخارجية (التنظيمية والاقتصادية والاجتماعية) الناشئة في السوق العالمية ، وتؤدي وظائف اقتصادية واجتماعية ومبتكرة وسياسية عامة.
يتم تنفيذ ريادة الأعمال الدولية في إطار الإنتاج الدولي في شكل عبر الوطنية.
تشمل الاتجاهات في أنشطة الأعمال الدولية: تغيير عامل الزمان والمكان ، واستراتيجية دخول الأسواق الخارجية ، وتغيير ظروف المنافسة ، وتطوير الآليات المؤسسية.
تشمل نماذج ريادة الأعمال الدولية التجارة والاستثمار والنماذج التعاونية.
يعود تاريخ تطور ريادة الأعمال إلى العصور القديمة ، ويمر على التوالي بعدد من العصور - ما قبل الصناعية والصناعية وما بعد الصناعية ، ويرتبط بعمليات التكامل ، وفي الوقت الحاضر - عولمة العمليات الاقتصادية الدولية .
يسلط تاريخ ريادة الأعمال الروسية الضوء على الأخوين ديميدوف ، وعائلات موروزوف وبروخوروف ، بالإضافة إلى ب. أ. سميرنوف ، وسافا مامونتوف ، وغيرهم من المحرومين.

في مطلع القرنين الحادي والعشرين. أصبحت الأعمال التجارية الدولية ظاهرة شاملة وواسعة الانتشار للحضارة الحديثة بحيث يبدو من المستحيل تقريبًا إعطاء تعريف لا لبس فيه لهذه الظاهرة الأكثر تعقيدًا في الاقتصاد العالمي. لذلك ، أدناه هو ما يسمى ب تعريف بناء، أي مجموعة من تلك السمات المميزة التي يمكن من خلالها وصف فئة "الأعمال التجارية الدولية" بشكل كامل:

1. نظرًا لأننا نتحدث عن المعاملات التجارية ، فإن الأعمال التجارية الدولية ، مثل الأعمال التجارية المحلية ، لها هدفها الرئيسي هو تحقيق الربح.

2. على الرغم من وجود العديد من الأمثلة على الأعمال التجارية الدولية التي يكون فيها الشركاء ، من ناحية ، شركة خاصة ، ومن ناحية أخرى ، وكالة حكومية معينة لبلد آخر ، إما معاملات مشتركة بين الشركات من هذا النوع أو يجب اعتبار المعاملات داخل الشركة أكثر نموذجية - - في حالة وجود أقسام مختلفة للشركة في عدد من البلدان وتتفاعل هذه الأقسام مع بعضها البعض (الأكثر شيوعًا في هذه الحالة هي ما يسمى بالشركات متعددة الجنسيات). بمعنى آخر ، الأعمال التجارية الدولية هي في المقام الأول التفاعل التجاري للشركات الخاصة أو أقسامها الموجودة في بلدان مختلفة.

كل ما سبق ينطبق على الأعمال التجارية على هذا النحو ، ولكن هناك حاجة إلى إجابة على السؤال الرئيسي: ما الذي يجعل العمل التجاري دوليًا ، وما الذي يحدد الملاءمة ، والفائدة ، وغالبًا ما تحتاج الشركة إلى تجاوز حدود بلدها. ؟

3. تستند الأعمال التجارية الدولية إلى إمكانية الاستفادة على وجه التحديد من مزايا العمليات التجارية بين البلدان ، أي من بيع منتج معين في بلد آخر ، أو قيام شركة بتأسيس بلد إنتاج في بلد آخر ، أو تقديم الخدمات بشكل مشترك من قبل شركات من دولتين - يوفر بلد ثالث وما إلى ذلك للأطراف المشاركة في الأعمال مزايا أكبر مما قد يحصلون عليه من خلال ممارسة الأعمال التجارية في بلدانهم فقط. هذه لحظة أساسية ليس فقط في فهم طبيعة وخصائص الأعمال التجارية الدولية نفسها ، ولكن أيضًا في شرح نشأة وتطور ادارة عالميةكما.

في الواقع ، بعد كل شيء ، القرار الفعلي لبدء العمليات الدولية (حتى لو كان رسميًا) هو الخطوة الأولى التي تؤدي في النهاية إلى تحول إدارة الشركة من دولة إلى دولية (في هذه الحالة ، لا نتطرق إلى مسألة كيف " العالمية "ستغطي كل شيء أو جوانب معينة فقط من إدارة الشركات). وهكذا ، حتى في نقطة البداية هذه ، يمكن للمرء أن يرى الوحدة الديالكتيكية بين الفئتين ، والتي يعتبر تحليلها موضوع الدراسة في هذا الفصل.

كونها أداة قوية للاندماج الاقتصادي لبلد ما في الاقتصاد العالمي ، وبالتالي أداة للعولمة على هذا النحو ، يتم تحديد الأعمال التجارية الدولية في الظروف الحديثة من خلال السمات المميزة التالية:

1. إمكانية الوصول والعالمية. على الرغم من أن الأعمال التجارية الدولية تنظمها القوانين الخاصة بكل دولة ، إلا أنها أصبحت بشكل متزايد نوعًا من الفرص المتأصلة لأي شركة تقريبًا في كل بلد تقريبًا ، مما أدى إلى تغيير وجهات النظر الاستراتيجية والتكتيكية للشركات بشكل أساسي وفتح أمامها مجالات محتملة لم يسبق لها مثيل من قبل. من النشاط التجاري. في الوقت نفسه ، بالطبع ، له أيضًا حدوده.

2. التطوير التدريجي. النقطة المهمة هي أن دخول شركة ما في الأعمال التجارية الدولية ، من حيث الجوهر وكقاعدة ، يبدأ بأبسط أشكال التجارة الخارجية العادية (انظر أعلاه) ، ومع تطورها ، يصل إلى أعلى شكل - شركة متعددة الجنسيات. لا يقتصر جوهر هذه الميزة على المتطلبات الطبيعية لتراكم الخبرة وبناء القدرات - فكل من الدخول في الأعمال التجارية الدولية والإنجازات الأخرى فيها سيجبر الشركة على التغلب على نوع من العتبات: إذا كانت في المرحلة الأولية على الأقل الحد الأدنى ، على سبيل المثال ، لمستوى جودة سلع الشركة وعقلانية تكاليفها ، مما يسمح بمبيعات عادية أكثر أو أقل للسلع في الخارج ، ثم مع تطورها ، فهذه أيضًا أسئلة تتعلق بالتنمية المختصة للتوزيع ، والاستخدام الفعال أسواق رأس المال والعمل الدولية ، والعمل المختص مع شبكات النقل الدولية ، إلخ.

لكل هذا ، يمكن للمرء أن يعترض على ما يلي: بعد كل شيء ، إلى حد ما ، لوحظ التدرج حتى قبل عصر العولمة. ما الجديد اليوم؟ الجواب واضح: أساس تكنولوجي مختلف وجديد في الأساس.

3. العولمة التكنولوجية. لقد غيرت إمكانيات الحوسبة والمعلوماتية والاتصالات بشكل جذري طبيعة الأعمال التجارية الدولية ، والتي اكتسبت في الظروف الحديثة ثلاث ميزات جديدة أساسية:

يمكن تنفيذه بفاعلية "دون مغادرة المكتب" ؛

يمكن تنفيذه في الوقت الحقيقي ؛

يمكنها ، بمساعدة الاتصالات السلكية واللاسلكية ، تغطية جميع أسواق السلع ورأس المال والعمالة والمعلومات وما إلى ذلك التي تهم الأعمال التجارية.

4. "الأمولة". صاغ هذا المصطلح J.-P. تعكس Servan-Schreiber وبدقة شديدة أهم ميزة للأعمال التجارية الدولية "المعولمة": يصبح المحتوى المالي للعمليات التجارية الدولية ، من نواياها إلى النتيجة الحقيقية ، جوهر الأعمال الدولية ، وهذا النوع من المركز الذي تدور حوله جميع الاهتمامات القرارات تدور الاستراتيجيات.

بالطبع ، حتى قبل عصر العولمة ، كان الربح (وهذا ، بعد كل شيء ، فئة مالية) هو الهدف الرئيسي للأعمال التجارية الدولية ، لكن جوهر الفترة الجديدة يكمن في حقيقة أن البحث عن واستخدام الدولي ميزة تنافسيةبدأوا الآن في الاعتماد بشكل كبير على إنجازات الإدارة المالية ، وهي أحدث الأدوات المالية العديدة التي نشأت من الفرص الهائلة للسوق المالي العالمي. وفرضها على الإمكانيات الفريدة للحوسبة والاتصالات السلكية واللاسلكية ، أصبحت الأمولة ، في جوهرها ، مقياس التميز في أي عمل دولي.

5. التفاعل المعقد الوطني والدولي. ربما ، في أي قضية أخرى تتعلق بالأعمال التجارية الدولية ، كان هناك الكثير من الخلافات بين الباحثين والممارسين ، مثل قضية التأثير على الحياة التجارية لكوكب الكوكب من العمليات المتقاربة والمتباينة في مجال الثقافات الوطنية.

من ناحية أخرى ، أدت العولمة بشكل واضح إلى عمليات متقاربة تمامًا: من الجينز وأجهزة التلفاز والهامبرغر إلى تكوين نوع من ثقافة الأعمال متعددة الجنسيات ، والتي يتشارك فيها معظم رجال الأعمال الجادين مبادئ وقواعد معينة. العالم. ولكن ، من ناحية أخرى ، فإن التمايز القومي والثقافي آخذ في الازدياد ، والذي يتجلى ، في أشكال متطرفة من القومية و / أو التعصب الديني ، في أشكال صراع شديدة ؛ من الواضح أن الرغبة الطبيعية تمامًا للشعوب والمجتمعات العرقية في الحفاظ على قيمهم الثقافية والوطنية ، والمواقف ، والصور النمطية للسلوك ، لحمايتهم من التأثير المتآكل لنوع من الثقافة الجماهيرية "المتوسطة" (بشكل أساسي ، بالطبع ، الأمريكية). غالبًا ما تأخذ هذه الرغبة شكل العديد من القيود والمحظورات على النشاط الاقتصادي الدولي في بلد معين.

وأخيرًا ، فإن المتخصصين في نظام الأعمال الدولي مقتنعون دائمًا بأنه إذا أدت المشاعر الوطنية المتزايدة إلى حدوث الكثير من المشاكل لعملهم ، فإنهم في نفس الوقت يوفرون أيضًا مجالًا مثيرًا للاهتمام لإنجازات جديدة وزيادة قوية في كفاءة عبر البلاد العمليات التجارية ، إذا تم أخذها في الاعتبار بشكل صحيح وتم استخدام اللحظة الثقافية الوطنية بكفاءة.

اليوم من الصعب الإجابة بشكل لا لبس فيه على السؤال حول ما هو أكثر في الأعمال التجارية الدولية الحديثة - متقاربة أو متشعبة ، لكن كلا من الممارسين والمنظرين لا يشككون في الشيء الرئيسي: استراتيجية فعالة لأي شركة (مع استثناءات نادرة) في عصر يجب أن تجمع العولمة في حد ذاتها أقصى استفادة من المواطن حيثما أمكن ذلك. ليس من قبيل الصدفة بأي حال من الأحوال أنه في جميع مراكز التدريب على الأعمال التجارية الأكبر وحتى المتوسطة الحجم في العالم ، يتم إيلاء الكثير من الاهتمام اليوم لتخصصات الدراسات الإقليمية والدورات الثقافية الوطنية. هذه المعرفة مطلوبة اليوم من قبل أفضل ممارسات الأعمال التجارية الدولية ، وبهذا المعنى فهي المعيار الأكثر موضوعية لوجود المشكلة نفسها ، وأهميتها الحقيقية.

من الواضح أن تحليل الأعمال الدولية سيكون غير مكتمل إذا لم ننتبه إلى واحدة من أهم ميزاتها ، وهي أهمية المعرفة والكفاءة في فعاليتها.

في الواقع ، بغض النظر عن السمات المميزة للفئة التي نأخذها في الاعتبار ، يعتمد كل منها بشكل حاسم على مقدار ما يمتلكه موظفو الشركة بالفعل ، والأهم من ذلك ، أنه قادر على استخدام مقدار المعرفة والمهارات والقدرات بالكامل عمليًا ، والتي بدونها لن يكون الدخول إلى أي مجال من مجالات الأعمال التجارية الدولية غير فعال فحسب ، بل إنه غالبًا ما يكون مستحيلًا. دعونا نلقي نظرة مرة أخرى على الاستنتاجات الرئيسية لتحليلنا من هذه الزاوية.

إن إمكانية الوصول إلى الأعمال التجارية الدولية وعالميتها ، بمعنى ما ، عامل استفزازي ، لأنه ظاهريًا يجعل الدخول فيه أمرًا سهلاً للغاية. لكن الشعار المعروف جيدًا "لا تتدخل في الأعمال التجارية الدولية حتى تنجح في المنزل" يعد بمثابة نوع من الأمان هنا: رجال الأعمال الذين مروا بمدرسة أعمال جادة في المنزل سيكونون حذرون تمامًا في أول تجربة لهم. خطوات في الخارج. وفي هذا الصدد ، فإن التطور التدريجي هو خط استراتيجي طبيعي على وجه التحديد لتراكم المعرفة. في الوقت نفسه ، ليس من المهم بشكل خاص ما إذا كانت هذه المعرفة ستكون تقنية أو قانونية أو ما إلى ذلك - النقطة المهمة هي أن الانتقال إلى كل خطوة لاحقة ممكن فقط مع "الأمتعة" المناسبة لجميع موظفي الشركة ، واحد بطريقة أو بأخرى تشارك في هذه العمليات.

أما بالنسبة للعولمة التكنولوجية ، بل وأكثر من ذلك ، فإن هذا نوع من التمويل الأكروباتمن حيث مستوى المعرفة التي يمتلكها موظفو الشركة في هذه المجالات الأكثر تعقيدًا. تقدم هذه المعرفة والقدرة على استخدامها الشركة إلى نخبة الأعمال الدولية ، إلى تلك الدائرة الصغيرة نسبيًا من الشركات التي تعتمد على مزيج من الحوسبة والاتصالات وإمكانيات الأسواق المالية وإدارة هذا الثلاثي من خلال كفاءة الموظفين ، تحقيق أعلى مستويات الكفاءة وأقصى عائد على الاستثمار موارد الأعمال الدولية. مباشرة إلى كل هذا هو مجال المعرفة الأكثر دقة والأقل رسمية: معرفة الخصائص الثقافية والوطنية للأعمال الأجنبية والقدرة على استخدام هذه المعرفة ليس فقط لزيادة كفاءة العمليات الخارجية للشركة ، ولكن أيضًا الحصول على تأثيرات اجتماعية وسياسية ونفسية وإيجابية طويلة الأمد للأنشطة في البلدان المضيفة ، والتي بدونها لا يمكن أن تكون هناك أعمال حديثة تدرك مسؤوليتها الاجتماعية تجاهها وتجاه البلدان الأخرى.

بإيجاز ، يمكننا أن نقول ذلك عملية حديثةيعتبر التكامل الاقتصادي الدولي في حد ذاته من الناحية الموضوعية نتاجًا لتكامل المعرفة - وليس فقط المعرفة ، ولكن المعرفة فائقة الحداثة والمحدثة بشكل ديناميكي للغاية. يتم إنشاء نظام المعرفة هذا بشكل متزايد من خلال الممارسات التجارية الدولية وهو عالمي بطبيعته. هذه الملاحظة الأخيرة مهمة للغاية ، لأن تأثير العولمة ، أي حقيقة أن نظام المعرفة هذا هو الأكثر فعالية على وجه التحديد في مجال الأعمال التجارية العالمية ، يحدد السمة المميزة الرئيسية للحداثة. إذا ذهبنا إلى أبعد من ذلك بقليل ، فيمكننا أن نقول بثقة: إن عدم مشاركة شركة (خاصةً دولة) في الأعمال التجارية الدولية اليوم يحد بشكل فوري وحاد من كفاءة الأعمال (المحتملة والحقيقية) لسبب واضح أنه لا يمكن استخدامها ليس فقط فرص الأعمال التجارية الدولية ، ولكن ، والتي هي أكثر أهمية وأثقل بكثير - الأعمال التجارية الدولية العالمية. في الوقت نفسه ، فإن الصعود إلى كل خطوة تالية له متطلبات وعواقب مترابطة بشكل صارم ومتغيرة باستمرار ، وهي:

فقط تراكم الكتلة الحرجة المناسبة من المعرفة والكفاءة يسمح للشركة بالانتقال إلى المستوى التالي من العالمية في الأعمال التجارية الدولية ، وبالتالي ، من المحتمل أن تتلقى جميع تأثيرات هذا المستوى ؛

من ناحية أخرى ، فإن أحد أهم تأثيرات هذا المستوى (الجديد) من العولمة هو التراكم الجديد للمعرفة والكفاءة من أجل مزيد من التقدم. لكن هذه العلاقة الديالكتيكية تحتاج إلى توضيح واحد.

نحن بعيدون عن التفكير في نوع من الأتمتة والتخطيط المسبق لهذه التحولات: عشرات الأسباب يمكن أن تبطئها أو تسرعها أو تمنعها تمامًا أو حتى تعكسها - إليك تصرفات المنافسين وديناميكيات السوق والعامة الوضع الاقتصادي والتحولات السياسية والاجتماعية. العديد من هذه العوامل خارجية عن الشركة ولا تخضع لأي رقابة كبيرة. ومع ذلك ، إذا نظرنا بشكل أعمق في جوهر الظاهرة التي تم تحليلها ، فإننا نصل إلى استنتاجين موضوعيين إلى حد ما.

أولاً ، حتى العوامل الخارجية لا تقلل على الإطلاق من دور الكفاءة (على سبيل المثال ، لم تدرك الشركة ظروف السوق المتغيرة في الوقت المناسب - ولكن هذا هو إلى حد كبير مستوى كفاءة المسوقين ؛ ساء الوضع الاقتصادي العام ، ولم تكن الشركة قادرة على ضغط أعمالها بشكل فعال في المناطق الأكثر خطورة - ولكن هذه مرة أخرى تتعلق بمستوى كفاءة مديريها).

ثانيًا ، لا يزال اتجاه وشدة الانتقال يتحددان إلى حد كبير من خلال الإستراتيجية والقرارات السياسية لمالكي الشركة وإدارتها ، وبهذا المعنى ، على الرغم من أنه ليس تلقائيًا ، ولكن لا يزال الأمر متروكًا إلى حد مايمكن السيطرة عليها.

هذه ، بشكل عام ، تلك النقاط المهمة التي تجعل الكلمات المقتبسة كثيرًا عن إم. ربما يكون التنقيح الوحيد لهذا الفكر الأساسي ، وهو تكييفه مع الأعمال التجارية الدولية اليوم ، هو "المعرفة المتكاملة الموجهة" ، حيث أن الطبيعة التكاملية والتحديث المستمر يشكلان الأساس للاستخدام الفعال للمعرفة في الأعمال التجارية الدولية في عصر العولمة .

في هذا الصدد ، من المفيد والمهم أن نتذكر أن تدرج تطور الشركة في العمليات التجارية الدولية يتأثر بدوره بشدة بتدرج تطور الدولة. J.-P. يقتبس سيرفان شريبر فكرة مثيرة للاهتمام من أحد أكبر رواد الأعمال الإيطاليين ، كارلو دي بينيديتي: "تركيا هي إسبانيا قبل عشرين عامًا وإيطاليا قبل أربعين عامًا." بهذا المعنى ، يجب أن تمتلك الشركة التركية العاملة في السوق الدولية المعرفة والكفاءة التجارية لموظفيها ، قبل 20-40 عامًا من الوضع الحقيقي في بلدها! مع كل الاصطلاحات الحسابية للمثال ، فإنه يدل على ما يلي: تضع الشركة العاملة في الأعمال التجارية الدولية معيارًا لمعرفة وكفاءة موظفيها عندما تختار بلدًا للدخول ، وفي نفس الوقت تدرك أن يمكن أن يكون التخلف المعروف للدولة ، لأسباب مختلفة ، مصدرًا لأرباح إضافية اليوم وفي المستقبل. ليس من قبيل المصادفة أن ينتهي تفكير كارلو دي بينيديتي بشأن تركيا على النحو التالي: "يومًا ما ستأتي إلى أوروبا. واليوم ندفع ثمنًا ضئيلًا لتركيا ".

من خلال هذه الملاحظة ، سنكمل الاعتبار الرئيسي لفئة "الأعمال التجارية الدولية" ، على الرغم من أننا سنعود في المستقبل باستمرار إلى أجزائه وخصائصه الفردية ، مما يؤدي إلى تعميق وتوسيع فهمنا للفئة فيما يتعلق بمهام كتابنا. ومع ذلك ، فإن نتائج المراجعة الرئيسية كافية تمامًا للانتقال إلى التحليل النظري للفئة المركزية للكتاب المدرسي - فئة "الإدارة الدولية".

لكن هذا الانتقال بحد ذاته ، بالطبع ، يتطلب تنظيمًا نهائيًا لتلك السمات المميزة التي تمتلكها فئة "الأعمال التجارية الدولية" والتي تكون دراستها ، في الواقع ، موضوع الدراسة في القسم الأول.

لذا ، فإن تحليل الأعمال التجارية الدولية في سياق مشاكل إدارتها الفعالة يسمح لنا بإبراز الميزات العامة التالية:

1. يختلف تحقيق الربح كمحدد مستهدف لممارسة الأعمال التجارية الدولية عن السمة المماثلة للأعمال التجارية القطرية في الرغبة في استخدامه لأغراض اقتصادية الإدارة الفعالةالعمليات التجارية فوائد تجاوز الحدود الوطنية البحتة.

2. في محاولة لتحقيق هذه المزايا (والبدء بالعثور عليها) ، يسعى رواد الأعمال إلى استغلال الفرص الاقتصادية الإضافية الناشئة عن:

ميزات الموارد للأسواق الخارجية (بمعنى الموارد من أي نوع) ؛

قدرات الأسواق الخارجية ؛

السمات القانونية للدول الأجنبية ؛

خصائص العلاقات السياسية والاقتصادية بين الدول (بين الدول) ، التي تنظمها الأشكال المناسبة للتفاعل بين الدول.

3. تختلف الأعمال التجارية الدولية بشكل كبير اعتمادًا على عاملين رئيسيين لتطورها ، وقبل كل شيء ، على عمق المشاركة (مستوى التدويل). يشتمل نوع من محور التطوير "الأعمال القطرية الخالصة - الأعمال متعددة الجنسيات" فقط على مراحل نمو هذا المستوى: من عمليات التسليم للتصدير لمرة واحدة إلى السوق الخارجية إلى الهيكل المطور لشركة متعددة الجنسيات ، حيث يتم البحث والتطوير والإنتاج والتوزيع مناطق تغطي العالم بأسره وتغطي عشرات البلدان ومئات الأسواق.

4. كلما تم تدويل أي عمل تجاري في الدولة ، زادت إتاحة خدمة الأعمال التجارية العالمية له ، أي حزمة من الخدمات المتنوعة المستقلة تمامًا عن الجنسية وتركز فقط على الكفاءة الاقتصادية: من العلمية إلى المالية ومن النقل إلى اختيار الفرق الدولية ، مما يتيح اليوم تعظيم فرص العالمية في الأعمال التجارية.

5. هناك عدد من الشروط التي لا غنى عنها والتي تضعها الأعمال التجارية الدولية أمام أي شركة تسعى لدخولها بجدية ، وأهمها مراعاة العامل الثقافي في العمل ، أي مجموعة المتطلبات والقيود الكاملة التي تفرضها ثقافة بلد معين على أولئك الذين يمارسون الأعمال التجارية فيها (أو معها). هذه المشكلة حادة تمامًا مثل اختلاف ثقافات البلد الأم لشركة معينة ودولة أو أخرى من بلد إقامتها. يعتمد استخراج (أو خسارة) الربح الإضافي بسبب العامل الثقافي ، بالطبع ، على المنظمة ، والعوامل الظرفية ، إلخ.

6. إن الطبيعة العالمية للأعمال التجارية الدولية هي أهم سمة مميزة لها اليوم: فهي تشمل بشكل أساسي النظام العالمي لتبادل المعلومات التجارية ، والسوق المالية العالمية ، والنمط العالمي للابتكارات التكنولوجية ، وما إلى ذلك (وهي نفسها مشمولة بها). بينما ننتقل من مستوى إلى مستوى من التدويل ، فإن أهمية كيفية ظهور هذه الجودة في عمل معين ، أو بشكل أكثر دقة ، كيف يتم تحديد فعالية هذا العمل من خلال استخدام العولمة ، تصبح أكثر أهمية. وبالفعل فإن العولمة نفسها تتشابك عضوياً في داخلها السمات المميزة الخمس المذكورة أعلاه (إمكانية الوصول والعالمية ؛ التطور التدريجي ؛ العولمة التكنولوجية ؛ التمويل ؛ التفاعل المتباين والمتقارب بين الصعيدين الوطني والدولي).

7. وأخيرًا ، فإن الأعمال التجارية الدولية كنظام للمعرفة المهنية المحدثة والمتفاعلة بشكل معقد بمستوى أعلى بشكل أساسي من ذلك المتاح في أي عمل تجاري في أي بلد هو آخر ، وعلى ما يبدو ، أهم خاصية حديثة لهذه الفئة.

8. الاتصال "متعدد الأسطح" بالسوق و "استخراج" أفضل العينات الوطنية يسمح للأعمال التجارية الدولية باستيعاب أفضل الممارسات العالمية باستمرار. تحظى الأعمال التجارية الدولية باعتبارها "نحلة تلقيح" باهتمام خاص اليوم.

9. المعلومات هي المورد الاستراتيجي الرئيسي ، والقدرة على التكيف هي السلاح الاستراتيجي الرئيسي.

10. يتمثل الاختلاف الأساسي بين الأعمال التجارية الدولية في إمكانية ما يسمى بالتقييم العكسي للوضع القطري: يمكن أن تنظر شركة دولية إلى الاتجاهات السلبية في اقتصاد البلد (أو صناعته المنفصلة) بطريقة مختلفة تمامًا ، لأنها هي هذه الاتجاهات التي يمكن أن تفتح فرص عمل إضافية للشركة.

11. على عكس المنافسة المحلية ، يمكن أن تشعر الشركات التجارية الدولية بدعم دولتها في مكافحة المنافسين في العديد من الأشكال الضمنية.

واستناداً إلى هذا التنظيم ، تم تجميع جدول مقارن "الأعمال القطرية - الأعمال التجارية الدولية" ، والذي سيكون بدوره بمثابة آلية بناءة للانتقال من نموذج إدارة الدولة إلى نموذج الإدارة الدولية. يتيح لنا التحليل المقارن النهائي الذي تم إجراؤه في إطاره الآن تحديد فئة "الإدارة الدولية" بوضوح تام والنظر فيها بشكل بناء.

من أجل زيادة القدرة التنافسية في السوق العالمية ، تحتاج الشركات إلى تجاوز بلدها الأصلي ، وتطوير الأسواق الخارجية ، وجذب رأس المال الأجنبي واستخدامه بفعالية ، وتوجيه التنمية الاقتصادية على طول المسار التقدم العلمي والتكنولوجيوالتعاون بنشاط مع الشركاء ، وتحسين التطور التكنولوجي باستمرار. إذا كان لدولة ما ، في الوقت نفسه ، مواردها الطبيعية والصناعية الخاصة بها ، وإمكانات علمية وتقنية متطورة ، فإن لديها ظروف بداية مواتية لتوسيع الأعمال التجارية الدولية.

أعمال عالمية- هذا هو النشاط الاقتصادي لشركة دولية على أساس مزايا التقسيم الدولي للعمل وعمليات تدويل الإنتاج ورأس المال من أجل تعظيم الأرباح. تشمل الأعمال التجارية الدولية أي معاملات تجارية يتم تنفيذها بين دولتين أو أكثر ، أي يتم تقديمها كمجال نشاط متعدد الاستخدامات ، يغطي تقريبًا جميع الأشكال الرئيسية للعلاقات الاقتصادية الخارجية. لذلك ، يمكن اعتبار معيار الأعمال التجارية الدولية حدودًا وطنية.

من المهم بشكل أساسي في مفهوم الأعمال التجارية الدولية كنوع من النشاط اتساع المفهوم. اعمال- هذا ليس فقط الإنتاج وتنظيمه ، بما في ذلك التخطيط والتزويد ، وليس فقط الأنشطة التسويقية ، بما في ذلك الإعلان والتسعير ، إنه ليس إدارة شركة دولية ودعم مالي - كل ذلك في المجمع. العمل هو نوع نشاط مختلف نوعيا بالمقارنة مع مكوناته. نظرًا لتعقيد الأنشطة التجارية ، فضلاً عن مسؤولية رواد الأعمال عن نتيجة الأعمال ككل ، فإن مشاكل تنظيمها لا تتعلق كثيرًا بتطوير الجوانب الفردية ، ولكن في التنسيق الدقيق للمجمع بأكمله : الإنتاج والإمداد والتسويق والإدارة ودعم المعلومات والسياسة الفنية والتمويل.

الأعمال التجارية الدولية النظام،تغطية مجموع الأطراف المقابلة للعلاقات الاقتصادية الدولية ودمج أنشطتها في كل واحد.

مواضيع الأعمال الدوليةتعمل جميع عناصر علاقات الإنتاج ، في المقام الأول المنتجون المباشرون وتحالفاتهم (الشركات عبر الوطنية والشركات المتعددة الجنسيات والمعايير الدولية للمؤسسات والشركات الدولية والمشتريات المشتركة ، وما إلى ذلك). لرواد الأعمال ، تحديد الأسعار ، تكوين الفوائد عند الأداء أعمال خاصةوإلخ.). يمكن لهياكل الدولة ، إلى جانب المنظمات الاقتصادية الدولية ، التأثير بشكل غير مباشر على مواضيع الأعمال التجارية الدولية ، وتنظيم قواعد ممارسة الأعمال التجارية.

الهدف الاستراتيجيالعمل الدولي هو تعظيم الأرباح في عملية تنفيذ المعاملات الدولية المختلفة ، هدف تكتيكي - في تنفيذ هذا الوضع الاستراتيجي في العلاقات مع كل طرف مقابل محدد في كل مناسبة ، باستخدام شروط محددة للتنفيذ وشروط وموضوع الصفقة.

الدوافعالتي تشجع الشركة على القيام بأعمال دولية هي:

§ التوسع في المبيعات. لا يؤدي التوسع في حجم المبيعات إلى زيادة إجمالي الربح فحسب ، بل يؤدي أيضًا إلى انخفاض تكاليف الوحدة. تحصل العديد من الشركات الكبرى ، مثل IBM و Nestle و Sony ، على معظم دخلها من بيع منتجاتها في الخارج ؛

§ اكتساب الموارد. بالنسبة للمصنعين ، يتمثل أحد المصادر الرئيسية لخفض التكلفة في استخدام المواد الخام والمواد والمكونات والمنتجات شبه المصنعة الأرخص ثمناً. يسعى الموزعون للعثور على أنواع المنتجات والخدمات التي يحتاجون إليها بأسعار منخفضة. يمكن أن يساعد الشراء من الخارج أو تقريب الأنشطة من مصادر الموارد في تلبية مصالح كليهما. عامل مهم في هذا هو سعر الأرض والعقارات وفواتير الخدمات ؛

§ استخدام العمالة الرخيصة. تعتبر تكلفة العمالة من العوامل المحددة في تحديد مكان الإنتاج في الخارج. الأجور المنخفضة تخلق ظروفًا لإنتاج سلع رخيصة. في حالة الحصول على درجة عالية من التعليم وتحفيز موارد العمل ، تزداد الفائدة ؛

§ البحث عن مصادر فريدة. في بعض الحالات ، قد لا تتوفر الموارد الأجنبية اللازمة لإنتاج منتجات فريدة في بلدهم. ثم يبدو أن تنظيم الأعمال التجارية الدولية هو الطريقة الوحيدة الممكنة لتحقيق الهدف ؛

§ تنويع مصادر التوريد والمبيعات. يمكن أن تكون الأسواق الخارجية والحصول على الموارد عاملاً مهمًا في تقليل الضرر الذي يلحق بالشركة من تقلبات الأسعار أو النقص في أي بلد معين. التقلبات الموسمية في مستوى المبيعات والأرباح في دولة واحدة يمكن تعويضها عن طريق الأسواق الخارجية المناسبة وكذلك عدم التوافق الدورات الاقتصاديةفي مختلف دول العالم.

§ الموقع الجغرافي للدولة. كأحد أهداف إقامتها في بلد ما ، يمكن للشركة أن تختار موقعها المفيد اقتصاديًا (على سبيل المثال ، بين البحار ، عند تقاطع طرق النقل الرئيسية) ؛

§ تقنية عالية. في بعض الحالات ، قد يكون الدافع وراء الأعمال التجارية الدولية هو المشاركة في استخدام التقنيات الجديدة المطورة في بلدان أخرى ؛

§ مستوى المنافسة. في الأسواق الخارجية ، قد يكون مستوى المنافسة أقل مقارنة بالمنافسة المحلية ، لأن الأسواق المحلية لم تنقسم بعد إلى مناطق نفوذ للشركات عبر الوطنية. مع تطور الاقتصادات في هذه البلدان ، ستزداد المنافسة ، وسيصبح اختراق هذا السوق مشكلة.

أصبحت الأعمال التجارية الدولية أكثر وأكثر دولية بسبب وجود عدد من الاتجاهات التي تميز تطور المجتمع العالمي:

§ التغيير في تأثير عوامل الزمان والمكان. إن المعدل المرتفع للتقدم التكنولوجي في مجال الاتصالات والنقل يوفر الوقت والمال الذي ينفق على نقل المعلومات ونقل البضائع وحركة الأشخاص. التقدم في الاتصالات يجعل من الممكن السيطرة على العملياتعلى أي معاملات دولية ؛

§ تطوير الآليات المؤسسية. يتم إنشاء الفرص المواتية للأعمال التجارية الدولية من خلال تطور المؤسسات العامة ، وتحسين البنية التحتية للأعمال. ويتعلق ذلك على وجه الخصوص بإزالة الحواجز التجارية ، وتوقيع اتفاقيات متعددة الأطراف ، وإنشاء نقابات عمالية ؛

§ الإتاحة والعالمية. على الرغم من أن الأعمال التجارية الدولية تنظمها القوانين ذات الصلة للدول ، إلا أنها تمنح أي شركة تقريبًا فرصة لدخول سوق أجنبي ؛

§ المنافسة المتغيرة على نطاق عالمي مما يجبر الشركات على التكيف مع الظروف الجديدة. يمكن للمستهلكين أن يطلبوا شخصيًا "لأنفسهم" إنتاج مجموعة كبيرة ومتنوعة من السلع ، بدءًا من الهواتف المحمولةوأجهزة الكمبيوتر إلى السيارات ومعدات المطبخ. تعلن شركات عالمية مثل "جنرال موتورز" و "فورد موتورز" و "تويوتا موتورز" رسميًا أنها قادرة من الناحية المعلوماتية والفنية على تزويد أي من عملائها بفرصة تصميم سيارة شخصيًا "لأنفسهم". ، والتي سيتم إنتاجها وتسليمها في غضون أيام قليلة ؛

§ تطوير تقنيات جديدة. لقد غيرت إمكانيات الحوسبة والمعلوماتية والاتصالات طبيعة الأعمال التجارية الدولية ، والتي يمكن في الظروف الحديثة تنفيذها بشكل فعال "دون مغادرة المكتب". على سبيل المثال ، في نظام Cisco ، يتم إنتاج أكثر من 80٪ من منتجاتها للطلبات الواردة عبر الإنترنت. في نفس الوقت ، تصل 90٪ من المكونات إلى خط التجميع النهائي للشركة في الوحدات. بمعنى آخر ، أكثر من 90٪ من عملية تصنيع منتجات Cisco ليست مملوكة للشركة. يشير هذا إلى مدى العمق الذي يجب أن يكون عليه تكامل تكنولوجيا المعلومات بين Cisco وشركائها ، بحيث يبدو من الخارج وكأنه عمل مجمع واحد.

لقد أثرت الاتجاهات المذكورة أعلاه على تحول الأعمال التجارية الدولية ، وفيما يلي أهم جوانب إعادة التنظيم.

1. الانتقال من الإدارة المركزية إلى توسيع حقوق ومسؤوليات "مراكز الربح" - الإدارات والمؤسسات.ميزات هذه العملية هي كما يلي: تنظيم الأقسام في الشركات على أساس المنتجات المصنعة. إدخال كبار المديرين للمجموعة لتنسيق الإنتاج والأنشطة الاقتصادية للعديد من الإدارات ؛ توجه هيئات الموظفين الوظيفية لخدمة الإدارة العليا للشركة ، وبدرجة أقل ، كل قسم إنتاج على حدة ؛ مركزية كاملة للخدمات الوظيفية عند أدنى مستوى.

2. البحث عن أشكال جديدة لتوزيع المهام والمسؤوليات والصلاحيات على أعلى مستوى في إدارة الشركة. السمة الرئيسية للتغييرات الجارية هي تفريغ المدير من أداء عدد كبير من وظائف الإدارة التشغيلية ، والتي يتم فصلها تنظيمياً عن المهام ذات الطبيعة الإستراتيجية طويلة الأجل. يتم تحقيق ذلك من خلال تقليل عدد الوحدات التي كانت تابعة مباشرة للرئيس التنفيذي وغير مرتبطة بشكل مباشر بالمهام العامة التي كان يحلها.

3. تغييرات كبيرة في تنظيم وأنشطة خدمات المقر. نتيجة لهذه التغييرات ، تتخصص بعض الخدمات الوظيفية في تقديم الخدمات لمختلف أقسام الشركة ، بينما يتخصص البعض الآخر في التخطيط المركزي والتحكم. يؤدي النمو في أحجام الإنتاج وتنويعه ، وتعقيد علاقات السوق ، والتقسيم الإقليمي الأكبر للمؤسسات داخل شركة واحدة إلى لامركزية جميع خدمات المقر الرئيسي للشركات تقريبًا.

4. البحث عن المبادئ العقلانية لتنظيم الإنتاج وسبل تحسين كفاءته.يتم اختبار هياكل الإنتاج والإدارة المثلى داخل الشركات ، مما يجعل من الممكن تنويع الأشكال التنظيمية. أصبح الجمع بين الإنتاج الكبير والمتوسط ​​والصغير ممارسة شائعة أكثر فأكثر ، مع زيادة معينة في دور المؤسسات الصغيرة.

الاتجاه السائد في الممارسة العالمية هو تنظيم مزيج من الشركات الكبيرة والصغيرة كبديل للشركات "التقليدية". الأشكال التنظيميةالإدارة (الوظيفية والشعبية والمصفوفة). في قلب منظمتها ، يتم تنفيذ ثلاثة متطلبات رئيسية: الكفاءة من حيث أساسيات سياسة الأعمال (سياسة "الاستدامة") ؛ التحديث المنتظم (سياسة "ريادة الأعمال") ؛ منع الركود من خلال ضمان الحساسية المعتدلة للتهديدات الرئيسية للشركة (سياسة "كسر العادات").

5. تنفيذ الشركات للمعاملات الخارجية ذات الطبيعة المختلفة بهدف توحيدها.طرق الدمج التي تمارس هي كما يلي: الأشكال المفتوحة لتركيز الإنتاج (شراء الشركات) ؛ الأشكال المغلقة لتركز الإنتاج (التبعية الرسمية للشركات الصغيرة والمتوسطة المستقلة على أساس نظام العقد) ؛ التعزيز غير المباشر للشركات (منح الامتياز).

6. تطوير الأعمال الصغيرة بشكل رئيسي في إطار التفاعل بين الشركات الصغيرة والكبيرة. ترتبط شروط نمو دور المؤسسات الصغيرة بسهولة الحصول على الموارد المالية اللازمة ، والقدرة على استخدام المعلومات المقدمة من قبل الشركات المتخصصة ، واستخدام أنظمة الإنتاج المرنة ، والأداء الفعال للوظائف المتعلقة بالنقل و بيع المنتجات ، ومستوى عالٍ من الابتكار. يجد المزيد والمزيد من المتخصصين المؤهلين تطبيقًا لقدراتهم في الشركات الصغيرة ، والتي تتميز بدرجة عالية من حرية الموظفين ولا يتم توجيهها دائمًا بشكل واضح نحو الكفاءة الاقتصادية المفهومة تقليديًا. وهكذا ، في الولايات المتحدة ، يعمل حوالي 65 ٪ من العاملين في المجال الفكري بشكل أساسي في هياكل صغيرة.

7. استخدام مبدأ جديد لتوزيع الصلاحيات والمسؤوليات في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.أصبح مبدأ وحدة السلطة والمسؤولية شيئًا من الماضي. في الظروف الحديثة ، ينشأ التنسيق من خلال التفاعل غير الرسمي القائم على حسن النية والمسؤولية المشتركة المشتركة للنجاح العالمي للشركة. يعتمد هذا المبدأ على "مثلث الأدوار" ، عندما يلعب المديرون الرئيسيون أدوارًا مختلفة في إعداد واتخاذ القرارات ، اعتمادًا على مستوى ونوع الإستراتيجية التي يتم تطويرها. نتيجة لذلك ، لديهم الحق في التعبير عن عدم موافقتهم على قرار مثير للجدل اتخذه مدير أو آخر ، ومقارنة وجهات نظرهم ، وفي النهاية ، يمكنهم الوصول إلى حل مثالي. وبالتالي ، فإن مفهوم السلطة والمسؤولية الموزعة يشجع الاتفاق والتشاور ، ويسمح لك أيضًا بإزالة النزاعات والخلافات التي لا مفر منها.

8. تكوين شركات مالية داخل الشركات العالمية الكبرى. نحن نتحدث عن تضمينها في تكوينها كفروع لشركات مالية تؤدي العديد من وظائف البنوك التجارية. يتم اشتقاق رأس مال هذه الشركات المالية من بيع الأوراق التجارية في السوق ، ونتيجة لذلك أصبحت مالكة لأموال مماثلة لرأس المال المصرفي غير المؤمن عليه. تتوسع وظائف الشركات المالية كل عام ، وتقدم الأخيرة في الوقت الحاضر جميع أنواع القروض النموذجية للبنوك التجارية.

9. درجة عالية من التركيز في أيدي كبرى الشركات العالمية ذات الإمكانات العلمية والتقنيةمما يؤدي إلى تعزيز دور براءات الاختراع والتراخيص في ضمان احتكار هذه الهياكل في سوق البحث والتطوير العالمي.

في نهاية المطاف ، فإن الاتجاه السائد نحو استخدام براءات الاختراع والتراخيص في الصراع التنافسي في السوق العالمية يخدم ، أولاً وقبل كل شيء ، التوسع الاقتصادي الخارجي لأقوى الاحتكارات ، ويساعد على تعزيز وزيادة مزاياها على المنافسين الأضعف.

10. تأثير الظروف الاقتصادية الجديدة في الانتقال من مجتمع صناعي إلى مجتمع معلومات ، والذي يتلخص في تغيير المورد الاستراتيجي.كانت هذه هي العاصمة ، اليوم - المعلومات والمعرفة والإبداع. وهذا يتطلب نهجًا جديدًا تمامًا للعامل البشري ، وهو تطوير ريادة الأعمال داخل الشركة. أصبحت الهياكل التنظيمية القائمة على المجموعات الصغيرة أكثر شيوعًا ، من بينها الشركات التي تنظم عن عمد منافسة جادة داخل الشركة ، والتخلص من الإدارة الوسطى نتيجة حوسبة العمليات التجارية ، والأهمية المتزايدة للحدس والرؤية (البصيرة).

11. إعادة تنظيم جذرية للإنتاج، والذي يتضمن التركيز ليس على الوظائف أو الوحدات أو المهام ، ولكن على مجموعات الأنشطة التي غالبًا ما تتجاوز الوحدات ووظائفها. الدوافع الرئيسية لإعادة التنظيم الجذري للإنتاج هي: الرغبة في تلبية احتياجات المستهلكين. نية البقاء في المنافسة: الرغبة في تحقيق أفضل أداء مالي.

تتأثر الأعمال التجارية الدولية بشكل كبير بقواعد القانون الدولي المتعلقة بقواعد النشاط التجاري الدولي والتعاون التعاوني. مصادر هذه المعايير هي الاتفاقيات الدولية ، التي تشارك فيها جمهورية بيلاروس.

لإنشاء نظام وطني ، ثنائي ، إقليمي ، التنظيم الدولياعتمدت أنشطة الأعمال التجارية الدولية عددًا من الوثائق التنظيمية ، من بينها ما يلي:

§ إعلان بشأن الاستثمار الدولي والشركات متعددة الجنسيات (منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ، 1976). يحتوي الملحق على إرشادات للمؤسسات متعددة الجنسيات التي تتوافق مع القانون الوطني بشأن الكارتلات والمنافسة. الامتثال للوثيقة طوعي ؛

§ مجموعة من المبادئ والقواعد العادلة لمراقبة الممارسات التجارية التقييدية التي كثيرا ما تستخدمها الشركات عبر الوطنية ؛

§ المدونة الدولية لنقل التكنولوجيا ، والتي تنظم النقل ، بما في ذلك من خلال الشركات عبر الوطنية ؛

§ إعلان المبادئ الثلاثي بشأن الشركات متعددة الجنسيات والسياسة الاجتماعية (منظمة العمل الدولية).

يتم التحكم في تنفيذ هذه الاتفاقيات من قبل العديد من المنظمات الدولية المرتبطة بشكل مباشر أو غير مباشر بأنشطة الأعمال التجارية الدولية. تم إنشاء المنظمات الدولية التي تتعامل مع أنشطة الشركات عبر الوطنية: لجنة الأمم المتحدة بشأن الشركات عبر الوطنية ، والتي تعالج مجموعة كاملة من القضايا المتعلقة بأنشطة الشركات عبر الوطنية ؛ لجنة الشركات المتعددة الجنسيات التابعة لمنظمة العمل الدولية ؛ لجنة الأمم المتحدة للقانون التجاري الدولي ، والتي تتعامل بشكل خاص مع تسوية منازعات الاستثمار.

في الآونة الأخيرة ، ظهرت سوابق من الضغط العام على الشركات في كثير من الأحيان ، والتي يمكن أن تكون لها عواقب وخيمة على الأخيرة. على سبيل المثال ، تبنى صانعو الأحذية الرياضية Nike و Reebok مدونة سلوك جديدة للشركة بعد أن تم انتقادهم بسبب ممارسات العمل لبعض المتعاقدين الآسيويين. قامت شركة رويال داتش شل بتعديل ملف مبادئ عامةالنشاط الاقتصادي ”، بعد أن اتهم المتظاهرون الشركة بسلوك غير مسؤول بيئيًا في حقول النفط في بحر الشمال. بدأت شركتا PepsiCo و Coca-Cola في حل مشكلة إعادة تدوير الحاويات والتغليف. ألبرتسون "s" و "Anheuser-Busch" و "Aventis SA" و "Campbell Soup" و "Dow Chemical" وشركات أخرى طبقت العلامات المناسبة على وراثيًا المنتجات المعدلةوتوقفت عن إنتاجها حتى تلخيص نتائج الفحوصات الإضافية لسلامتها على الصحة.

ولمعالجة مثل هذه السوابق ، تم تطوير سلسلة من الاتفاقات والمعايير الدولية الطوعية للشركات. أصبحت مثل هذه الاتفاقات الطوعية شكلًا شائعًا للأعمال. الاتفاق الطوعي للشركات الدولية على اتباع هذه الاتفاقيات والمعايير هو أيضًا إقرار بأن السياسات البيئية المحلية يمكن أن تساعد في زيادة دخلها وقدرتها التنافسية. في المقابل ، يحصل الجمهور على أداة جديدة للتحكم في أنشطة الشركات التي أخذت على عاتقها هذه الالتزامات. أهم الاتفاقيات والمعايير البيئية للشركات هي: مبادئ التحالف من أجل الاقتصادات المسؤولة بيئيًا (CERES) ، ميثاق عمل غرفة التجارة الدولية للتنمية المستدامة ، مخطط الحوكمة والتدقيق البيئي الاتحاد الأوروبي(نظام الإدارة البيئية والتدقيق في الاتحاد الأوروبي ، EMAS) ، سلسلة معايير المنظمة الدولية للتوحيد القياسي (ISO) 14000.

وبالتالي ، فإن سمة الأعمال الدولية في الظروف الحديثة هي تنفيذ مشاريع مشتركة تهدف إلى حل المشكلات العالمية في عصرنا - توفير الموارد وحماية البيئة وبناء الاتصالات العابرة للقارات ومرافق البنية التحتية ذات الأهمية الإقليمية وغيرها ، مما استلزم تطوير المتفق عليه. الأعراف والقواعد في مجال الأعمال التجارية الدولية.

أهم انتظام في التطور الحديث للاقتصاد العالمي هو تحول الاقتصاد الصناعي إلى اقتصاد ما بعد الصناعي. يتمثل التحول الهيكلي الرئيسي في تغيير النسبة بين الشعبين الرئيسيين للإنتاج الاجتماعي لصالح الخدمات. يقوم على زيادة الكفاءة في فروع إنتاج المواد. ليس أقل من سبب مهمتطوير هذا المجال - تحولات عميقة في نظام الاحتياجات الاجتماعية. التعقيد المتزايد للهندسة والتكنولوجيا ، ونمو مستويات معيشة السكان - الزيادة في مستواها التعليمي والثقافي - يوسع نطاق احتياجات الإنتاج والسكان إلى ما هو أبعد من حدود أنواعهم التي يرضيها الإنتاج.

تطوير قطاع الخدمات بشكل أساسي على أساس السوق ، جنبًا إلى جنب مع التوسع في ريادة الأعمال الخاصة في مجالات الرعاية الصحية والتعليم ، وإلغاء الضوابط وخصخصة هياكل القطاع العام ، وتوسيع حدود السوق بشكل كبير والمنافسة في الخدمات ، وتحفيز توسعهم عبر الحدود. إن التطور الفائق لقطاع الخدمات هو عملية عالمية مشتركة بين جميع البلدان.

ميزة أخرى للتنمية الاقتصادية الحديثة هي تكامل الخدمات والإنتاج المادي. في التقنيات الجديدة للتطبيق الشامل ، لا يمكن فصل الخدمات والمنتجات الحقيقية عمليا. يشهد التشابك المتزايد بين إنتاج السلع والخدمات على تكافؤها الاقتصادي ؛ ومن هنا عدم صحة أي تعارض بين قسمي الإنتاج الاجتماعي.

في الهيكل القطاعي للخدمات ، هناك تحول نحو إنتاج واستهلاك الأنشطة المعقدة. القائد عبارة عن مجموعة من الخدمات التجارية والمهنية ، تتمثل في التسويق والإعلان والإدارة والتأجير ، فضلاً عن خدمات المعلومات والكمبيوتر والاستشارات والتدقيق والمحاسبة ؛ 80 ٪ من الناتج المحلي الإجمالي العالمي المنتج في هذا المجال يقع على البلدان المتقدمة.

تظل الصناعة أهم قطاع في إنتاج المواد. يضمن التطور المادي والتقني لقطاعات الاقتصاد الأخرى ؛ في الصناعة يتم إتقان أهم الإنجازات العلمية والتكنولوجية في المقام الأول.

تستقر حصة مجمع الوقود والطاقة. في السنوات الأخيرة ، بسبب ارتفاع أسعار النفط ، عادت أهميته مرة أخرى. يتم تحديد النمو المتسارع لصناعة الطاقة الكهربائية من خلال احتياجات المجتمع في مصدر طاقة صديق للبيئة. الاتجاه نحو الاستقرار وحتى بعض التخفيض جاذبية معينةترتبط الطاقة النووية بالحاجة إلى ضمان السلامة البيئية.

تشكيل الاقتصاد العالمي.

مع تطوره ، يتجاوز اقتصاد السوق الحدود الوطنية ويكتسب ميزات تدويل الحياة الاقتصادية. ويتجلى ذلك في النمو المستمر للعلاقات الاقتصادية الدولية ، والاعتماد المتبادل بين مختلف دول ومناطق العالم ، والكيانات الاقتصادية على مختلف المستويات. في نهاية القرن العشرين. لقد ارتفع تدويل الحياة الاقتصادية إلى مرحلة نوعية جديدة - العولمة: أصبحت عملية التفاعل المتزايد بين موضوعات الاقتصاد العالمي عالمية.

تتجلى عولمة الاقتصاد العالمي في النمو المتسارع للتجارة العالمية وزيادة سرعة تدفق رأس المال ، وكذلك في تكثيف الحركات بين البلدان لعوامل الإنتاج الأخرى ؛ ضخامة حركة عبر الحدود ضخمة الموارد المالية، تفوق بكثير معدلات نمو الصناعات والتجارة التي تخدمها ؛ أدوارنا كمنظمات دولية تدير هذه العمليات. يتطور المجال الدولي للاقتصاد بشكل أسرع من الإنتاج المحلي.

يرتبط الترابط المتزايد لاقتصاديات جميع البلدان بالتوسع الهائل في التجارة في الآلات والمعدات ، والتي تمثل أكثر من 40 ٪ من إجمالي التجارة العالمية. في الوقت نفسه ، يتزايد دور عمليات التسليم المستهدفة ، وتكتسب العلاقات التجارية نفسها طابعًا تعاونيًا. يحتل توفير معدات كاملة لبناء المؤسسات مكانًا مهمًا. تشهد صادرات المعدات الكهربائية والإلكترونية ومنتجات الأجهزة والمعدات الفضائية ومعدات الاتصالات السلكية واللاسلكية ، وكذلك المنتجات الكيماوية والصيدلانية ، نموًا سريعًا.

تحتل البلدان المتقدمة المركز الريادي في التجارة العالمية. في عام 2008 ، مثلت 61٪ من الصادرات وحوالي 60٪ من الواردات. هذا أكثر بكثير من نصيبهم في الإنتاج العالمي. وفي الوقت نفسه ، زادت مشاركة البلدان النامية في التجارة الدولية خلال العقد ونصف العقد الماضيين. تتطور التجارة الخارجية للصين بشكل مكثف بشكل خاص. في عام 2006 ، احتلت المرتبة الثالثة عالمياً من حيث حصتها في الصادرات العالمية بعد ألمانيا والولايات المتحدة. في الوقت نفسه ، تستحوذ سبع دول عالية التطور بقيادة الولايات المتحدة على 80-90٪ من الإنتاج العالمي وتقريباً جميع صادرات العالم من المنتجات كثيفة العلم (حوالي 40٪ للولايات المتحدة).

في التبادل الدولي ، دور الخدمات آخذ في الازدياد. حاليا نصيبهم في الصادرات العالمية من السلع والخدمات حوالي 25٪ ولكن في حجم الاستثمار الأجنبي المباشر؟ يتجاوز 50٪. تمثل البلدان المتقدمة حوالي 90٪ من الصادرات العالمية و 80٪ من صادرات الخدمات.

في سوق العالم الحديث ، تظهر التكنولوجيا في شكلين:

  • § في المجسد (أحدث الصناعات ، الأدوات ، خطوط الإنتاج ، المعدات ، المواد) ؛
  • § في المعنويات (المعرفة والخبرة والمعلومات العلمية والتقنية). أساس التبادل التكنولوجي في شكل غير ملموس هو التجارة المرخصة النامية ديناميكيًا.

أهم سمة لتطور العلاقات الاقتصادية العالمية في العقود الأخيرة هي تسريع حركة رأس المال بين البلدان. البلدان المتقدمة هي المصدرون والمستوردون الرئيسيون لرأس المال. وهي تمثل ما يقرب من 90٪ من الحجم المتراكم للاستثمارات المصدرة وأكثر من 60٪ من رأس المال المستورد. تقود الولايات المتحدة الطريق في هذا المجال. تليها اليابان وبريطانيا العظمى وألمانيا وفرنسا.

وهكذا ، نتيجة للتحولات النوعية في نظام العلاقات الاقتصادية الدولية ، تمتلئ العولمة بمحتوى جديد. يلعب الإنتاج الدولي دورًا متزايدًا مع تعميق التخصص ، ومزاحمة الأشكال التقليدية للتجارة والعلاقات بين السلع والمال ، والمساهمة في إنشاء أشكال جديدة من التعاون الاقتصادي.

العالم في بداية الحركة نحو العولمة. يعيش ما يقرب من نصف السكان في البلدان النامية في اقتصاد مغلق ، ولا يتأثر إلا قليلاً بالتبادل الاقتصادي الدولي وحركة رأس المال.

الأكثر عالمية هو سوق العملات العالمي. تتطور عولمة أسواق الائتمان بسرعة. زاد حجم الإقراض الدولي (الائتمان المصرفي والقروض السندات) 15-20 مرة خلال ربع القرن الماضي.

لقد خلق سوق الأوراق المالية واقعه الخاص. بلغ إجمالي القيمة الاسمية لـ "الأعمال الافتراضية" بحلول عام 2008 ثلاثة أضعاف حجم الناتج المحلي الإجمالي العالمي. النطاق الجغرافي لسوق الأوراق المالية العالمية آخذ في الاتساع ، وأصبح الاحتكار المطلق لعدد صغير من البلدان المتقدمة الرائدة شيئًا من الماضي. في الوقت نفسه ، تتزايد أهمية ما يسمى بالبلدان الناشئة.

إلى جانب العولمة ، هناك شكل آخر من أشكال التدويل يتطور بنشاط في العالم الحديث - الأقلمة - تنظيم الإنتاج والسوق في مساحة جغرافية معينة. معظم دول العالم أعضاء في واحد أو أكثر من التجمعات التجارية والاقتصادية الإقليمية. هناك إجمالي 215 اتفاقية تجارية إقليمية وثنائية سارية في جميع أنحاء العالم.

تمثل الأقلمة ، من ناحية ، مرحلة معينة على طريق العولمة ؛ من ناحية أخرى ، فإن المصالح الخاصة للمشاركين في الاتحادات الإقليمية تضعف الآليات التنظيمية المتفق عليها في إطار المنظمات الدولية. الأقلمة هي الأساس لتشكيل التعددية الاقتصادية في العالم.

في مناطق مختلفة من العالم ، وخاصة في الجزء المتقدم منه ، يتم تشكيل مراكز التكامل الدولي ، والتي تميل إلى التوسع التدريجي. التكامل الدولي هو أعلى مرحلة من التدويل ، عندما يتحول الاعتماد الاقتصادي المتبادل بين البلدان إلى دمج الأسواق الوطنية للسلع والخدمات ورأس المال والعمالة وتشكيل مساحة متكاملة مع نظام نقدي ومالي واحد ، وهو أساس قانوني واحد. النظام وأوثق تنسيق للسياسات الاقتصادية الداخلية والخارجية في الدول المعنية. وبالتالي ، إذا كانت العولمة هي نوعية جديدة من التدويل في مرحلة أقصى تطور ممكن على نطاق واسع ، فإن التكامل هو أعلى مرحلة من تطورها في العمق.

في الوقت نفسه ، تتكثف عملية التحول إلى الاقتصاد العالمي عبر الحدود. شركات النقل التابعة لها هي الشركات عبر الوطنية (TNCs) والمصارف. لا تنقل الشركات عبر الوطنية إلى الخارج السلع فحسب ، بل تنقلها أيضًا عملية الاستثمار الرأسمالي نفسها ، وتربطها بالعمالة الأجنبية في إطار الإنتاج الدولي. ضمن هذه المجمعات الاقتصادية الدولية ، يتم تداول السلع والموارد المالية وبراءات الاختراع والمعرفة والموارد الاقتصادية الأخرى. وقد أتاح ذلك فرصًا غير مسبوقة لاختيار أفضل التوليفات لجميع مكونات نجاح ريادة الأعمال. وتتطور بنشاط أشكال جديدة من التعاون المتبادل بين الشركات عبر الوطنية من مختلف البلدان ، ولا سيما تلك غير السهمية. إن تقليل تكاليف الإنتاج والتداول بهذه الطريقة إلى الحد الأدنى وتعظيم الأرباح يسمح للشركات عبر الوطنية بالتوسع المستمر في المجال الجغرافي للنشاط.

فالشركات عبر الوطنية توحد الاقتصادات الوطنية ليس وفقًا للمعايير الجغرافية فحسب ، بل على أساس تخصص وتعاون أعمق في الإنتاج. إنهم ينشئون نظامهم الفرعي الخاص بالتقسيم الدولي للعمل ، والذي يحدد إلى حد كبير تكوين الاقتصاد العالمي ، والذي لا يتطابق مع الخريطة السياسية للعالم.

تضع الطبيعة العالمية لعمليات الشركات عبر الوطنية حدودًا موضوعية في طريق الآليات التنظيمية الوطنية ، وتحد من نطاق سيطرة الدولة إلى حدود وطنية ضيقة نسبيًا. نوع من الازدواجية متأصل في الشركات عبر الوطنية: فهي جزء لا يتجزأ من الاقتصاد الوطني وعنصر أساسي في الاقتصاد العالمي.

نتيجة للعمليات المذكورة ، أصبح اقتصاد عدد متزايد من البلدان والمناطق جزءًا عضويًا من اقتصاد السوق العالمي ، حيث يتم إدراجه بشكل صارم في العلاقات الاقتصادية العالمية. من الناحية الاقتصادية ، يكتسب العالم سمات النزاهة على نطاق كوكبي. في الاقتصاد العالمي ، يتسع نطاق القوانين الاقتصادية العامة والعلاقات الوظيفية.

لا تزال الاقتصادات الوطنية هي المراكز الرئيسية لتنظيم إنتاج وتبادل وتوزيع واستهلاك منتجات العمالة ، وكذلك النشاط الاقتصادي. كما تظهر نتائج دراسة أجراها خبراء اقتصاديون في الأمم المتحدة ، من بين أكبر 100 كيان اقتصادي في العالم ، هناك 29 فقط من الشركات الخاصة ، والباقي دول ذات سيادة. بلغت القيمة المضافة التي أنشأتها أكبر 100 شركة في عام 1990 3.5٪ من الناتج المحلي الإجمالي العالمي ، وفي عام 2000 - 4.5٪.

تتميز كل دولة بخصوصياتها الناتجة عن خصوصيات التطور التاريخي والاقتصادي والاجتماعي والثقافي. محاولات التقليد الأعمى لتجارب البلدان الأخرى ، وتطبيق وصفات موحدة للسياسة الاقتصادية التي تفرضها المنظمات الدولية ، كقاعدة ، تبين أنها غير مجدية ، وتؤدي في بعض الأحيان إلى تدهور الوضع الاقتصادي. تظل المصالح الوطنية أهم عامل في التنمية الاجتماعية والعلاقات الدولية. تستمر الدولة في لعب دور قيادي في حل العديد من القضايا الاقتصادية والاجتماعية والبيئية ، ناهيك عن ضمان الأمن القومي.

مع تطور العولمة والتوسع في مجموعة المشاكل التي تم حلها على الصعيدين الدولي وما فوق الوطني ، يتزايد الاتجاه المعاكس - فالدول القومية تدافع بحزم أكثر فأكثر عن مصالحها ، وتعارض نقل جزء من السيادة في الأمور الاقتصادية إلى الهيئات التنظيمية الدولية.

يساهم التفاعل الاقتصادي الوثيق في ظهور اتجاهات إنمائية مماثلة في مختلف البلدان ، ويجمع الديناميكيات المؤشرات الاقتصادية. في حدود معينة ، يتم تسوية الهياكل الاقتصادية.

في الوقت نفسه ، لا تلغي العولمة تنوع خيارات التنمية والآليات الاقتصادية في البلدان الفردية ومجموعات الدول.

العولمة تخلق مشاكل جديدة للاقتصاد العالمي. يتحول إلى زيادة في اعتماد جميع البلدان على الوضع الدولي وديناميكيات أسعار المواد الخام. الجديد هو أنه إذا حدث في وقت سابق انتقال النبضات السلبية من منطقة إلى أخرى في المقام الأول من خلال القنوات التجارة الخارجيةإذن في الوقت الحاضر ، وبسبب نمو حركة رأس المال ، يصبح المجال المالي والائتماني أهم آلية لمثل هذا التحويل. تتضاعف مخاطر ظهور الأزمات المالية وانتشارها على الصعيد العالمي. يتم توزيع فوائد العولمة الناتجة عن تقليل وإزالة الحواجز الموجودة بين الاقتصادات الوطنية بشكل غير متساو. أعظم الفوائد من التحرير تأتي من أقوى الدول اقتصاديًا التي تسعى إلى ضمان وحدة وسلامة الاقتصاد العالمي من خلال نشر النماذج الغربية للتنمية الاجتماعية والاقتصادية والقيم في جميع مناطق العالم. وهذا هو السبب في أن العديد من البلدان النامية عارضت بنشاط في السنوات الأخيرة عولمة الاقتصاد العالمي. تنتشر الحركة المناهضة للعولمة أيضًا في البلدان المتقدمة. ومن ثم فإن هناك حاجة لتحسين الآلية الدولية لتنظيم الاقتصاد العالمي.

وهكذا ، فإن أهم سمة لتطور العلاقات الاقتصادية العالمية في العقود الأخيرة هي تسريع حركة رأس المال بين البلدان. يلعب الإنتاج الدولي مع التخصص المتعمق دورًا أكبر من أي وقت مضى ، مما يؤدي إلى استبعاد الأعراف التقليدية للتجارة والعلاقات بين السلع والمال ، ويساهم في إنشاء وتطوير أشكال جديدة مختلفة من التعاون الاقتصادي.

في الوقت نفسه ، تتكثف عملية التحول إلى الاقتصاد العالمي عبر الحدود. شركات النقل التابعة لها هي الشركات عبر الوطنية (TNCs) والمصارف. نتيجة للعمليات المذكورة ، أصبح اقتصاد عدد متزايد من البلدان والمناطق جزءًا عضويًا من اقتصاد السوق العالمي ، واكتسب العالم الاقتصادي ميزات النزاهة على نطاق كوكبي.

سيتعين على روسيا أن تجد مكانها في الاقتصاد العالمي. للقيام بذلك ، يجب أن تستخدم نقاط القوة في رأس مالها الاقتصادي والصناعي والعلمي والتقني والفكري. ستكون هناك حاجة إلى الكثير من الجهد لضمان الانتقال في التقسيم الدولي للعمل من المواد الخام إلى التخصص العلمي المكثف. ترتبط مهمة مضاعفة الناتج المحلي بشكل مباشر بزيادة كبيرة في كفاءة الإنتاج والتنفيذ الناجح للمشاريع الوطنية.

عند بدء أي نشاط تجاري في بلد أجنبي ، يجدر الانتباه إلى الاختلافات في الأنظمة القانونية ، حيث يمكن أن تخلق عقبات خطيرة أمام ممارسة الأعمال التجارية.

هناك اختلافات كبيرة في النظم القانونية لمختلف دول العالم. تتبع المستعمرات البريطانية السابقة القانون العام التقليدي لبريطانيا العظمى ، بينما في معظم البلدان أوروبا الغربيةيستخدم النظام القانون المدنينشأت في الإمبراطورية الرومانية. في بعض البلدان مثل إيران و المملكة العربية السعودية، يتم استخدام القانون الديني ، وفي البلدان ذات الاقتصاد المخطط - القانون البيروقراطي. القوانين التي أقرتها السلطات المحلية سلطة الدولة، يمكن أن تؤثر على السوق العالمية بطرق مختلفة. يمكن لحكومة بلد ما فرض قيود على قدرة الشركات على إجراء عمليات تجارية دولية ، وكذلك التأثير بشكل غير مباشر على القدرة التنافسية للشركات من خلال زيادة تكاليف ممارسة الأعمال التجارية. بالإضافة إلى ذلك ، قد تنطبق قوانين الدولة التي تحكم إبرام المعاملات الدولية على أنشطة الشركة وخارجها. النظر في الجوانب القانونية للأعمال التجارية الدولية بمزيد من التفصيل.