Plan poszukiwania pracy. Metody poszukiwania pracy: współczesne metody, zalety i wady metod, efektywność. Pozbędzie się żalu

Plan poszukiwania pracy.  Metody poszukiwania pracy: współczesne metody, zalety i wady metod, efektywność.  Pozbędzie się żalu
Plan poszukiwania pracy. Metody poszukiwania pracy: współczesne metody, zalety i wady metod, efektywność. Pozbędzie się żalu

Wysyłanie dobrej pracy do bazy wiedzy jest proste. Skorzystaj z poniższego formularza

Studenci, doktoranci, młodzi naukowcy korzystający z bazy wiedzy w swoich studiach i pracy będą Ci bardzo wdzięczni.

Hostowane na http://www.allbest.ru/

Ministerstwo Edukacji i Nauki Federacji Rosyjskiej

Federalna Państwowa Budżetowa Instytucja Edukacyjna Wyższego Szkolnictwa Zawodowego

„Państwowy Uniwersytet Techniczny w Komsomolsku nad Amurem”

Wydział Ekologii i Technologii Chemicznej

Katedra Pedagogiki i Psychologii Edukacji Zawodowej

PRACA PISEMNA

w dyscyplinie „Efektywne zachowanie absolwentów na rynku pracy”

Poszukiwanie pracy: etapy, metody, techniki

Uczeń grupy 2ХТb-1

Warnosow A.N.

Nauczyciel

Tovbaz E.G.

Więctrzymać

    • Wstęp
    • 1. Etapy poszukiwania pracy
    • 2. Sposoby znalezienia pracy
    • 3. Testy i pytania podczas ubiegania się o pracę
    • Wniosek
    • Lista wykorzystanej literatury

Wstęp

Do poszukiwania pracy motywację mogą mieć różne okoliczności życiowe. Absolwenci instytucji edukacyjnych poszukują pracy, aby kontynuować pomyślną socjalizację; O pracę mogą ubiegać się wykwalifikowani specjaliści, którzy osiągnęli swoją karierę lub „pułap” zawodowy w ramach tej samej organizacji.

Powodem poszukiwania pracy może być również to, że rodzaj działalności, którą dana osoba wykonywała do tej pory, stracił na znaczeniu i nie jest poszukiwany na rynku pracy. W tym drugim przypadku z reguły mówimy nie tylko o zmianie pracy, ale także o zmianie zawodów. Poszukiwanie nowej pracy może być również motywowane niezadowoleniem z zajmowanego stanowiska, potrzebą osobistego rozwoju i wyrażania siebie, co nie jest realizowane w dotychczasowej pracy.

1 . Etapy poszukiwania pracy

W naszym życiu podejmujemy szereg ważnych, czasem zmieniających życie decyzji. Jednym z nich jest wybór miejsca pracy, ponieważ status społeczny człowieka, dobrobyt materialny, dobrostan i samoświadomość zależą od organizacji, stanowiska, środowiska, w którym pracuje. To właśnie z poszukiwaniem godnej pracy rozpoczyna się lub z powodzeniem trwa kariera biznesowa. Znany aforyzm „Kto szuka, zawsze znajdzie!” to najlepszy sposób na znalezienie pracy na dzisiejszym rynku pracy. Do poszukiwania pracy motywację mogą mieć różne okoliczności życiowe. Absolwenci instytucji edukacyjnych poszukują pracy, aby kontynuować pomyślną socjalizację; O pracę mogą ubiegać się wykwalifikowani specjaliści, którzy osiągnęli swoją karierę lub „pułap” zawodowy w ramach tej samej organizacji. Powodem poszukiwania pracy może być również to, że rodzaj działalności, którą dana osoba wykonywała do tej pory, stracił na znaczeniu i nie jest poszukiwany na rynku pracy. W tym drugim przypadku z reguły mówimy nie tylko o zmianie pracy, ale także o zmianie zawodów. Poszukiwanie nowej pracy może być również motywowane niezadowoleniem z zajmowanego stanowiska, potrzebą osobistego rozwoju i wyrażania siebie, co nie jest realizowane w dotychczasowej pracy. Etapy wymagane do pomyślnego znalezienia nowej pracy składają się z dwóch głównych etapów. Pierwsza, tzw. faza bierna, obejmuje zbieranie i analizę informacji o wolnych miejscach pracy, przygotowywanie życiorysów oraz listów polecających. Jednocześnie wskazane jest stałe monitorowanie i analizowanie informacji o sytuacji na rynku pracy, a nie tylko w przypadku konieczności znalezienia lub zmiany pracy. Druga faza obejmuje aktywną pracę wnioskodawcy.

Można wyróżnić następujące główne etapy aktywnej aktywności zawodowej:

1. Nawiązanie kontaktu z pracodawcą (pisemnie, telefonicznie, e-mailem, faksem, w niektórych przypadkach - w drodze osobistego odwołania). Celem jest zdobycie zaproszenia na rozmowę kwalifikacyjną.

2. Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej (przygotowanie niezbędnej dokumentacji, „odtworzenie” sytuacji na rozmowie kwalifikacyjnej, próbne zaliczenie proponowanych testów, sporządzenie listy pytań, zebranie informacji o firmie i potencjalnym pracodawcy, itp.). Celem jest zrobienie jak najlepszego wrażenia na pracodawcy.

3. Zaliczenie rozmowy kwalifikacyjnej (rozmowa z pracodawcą, efektywna autoprezentacja, zaliczenie testów i ankiet). Celem jest zdobycie zaproszenia na wolne stanowisko.

4. Podejmowanie decyzji (analiza oferowanych wakatów, wybór optymalnego). Celem jest dokonanie wyboru, który najlepiej odpowiada potrzebom i możliwościom wnioskodawcy.

5. Informacje zwrotne od szefów innych firm, w których otrzymano ofertę usług od kandydata (powiadomienie, że kandydat nie potrzebuje w tej chwili pracy, pisemne lub ustne wyrażenie wdzięczności za rozpatrzenie jego kandydatury). Celem jest utrzymanie kontaktów w przypadku nowego odwołania lub dalszego partnerstwa. Należy wziąć pod uwagę, że specyfika działań na każdym etapie zależy od wybranej przez kandydata metody poszukiwania pracy.

2 . Metody poszukiwania pracy

wywiad stanowiskowy kwestionariusz autoprezentacji

Na obecnym etapie rozwoju rynku pracy wyróżnia się następujące metody poszukiwania pracy:

1. Z pomocą państwowej służby zatrudnienia. W takich usługach w centrach zatrudnienia bezrobotni obywatele mogą nie tylko otrzymać informacje o dostępności wolnych miejsc pracy i znaleźć odpowiednią pracę, ale także przejść przekwalifikowanie i zaawansowane szkolenia. Wszystkie usługi są na ogół świadczone bezpłatnie. Do funkcji służby należy również realizacja zasiłków socjalnych w postaci zasiłków dla bezrobotnych, a także świadczenie pomocy materialnej bezrobotnym i członkom ich rodzin pozostającym pod ich opieką.

2. Za pośrednictwem prywatnych służb zatrudnienia. Prywatne służby zatrudnienia dzielą się na agencje zatrudnienia i agencje rekrutacyjne. Agencje zatrudnienia wprowadzają CV kandydata do swojej bazy danych i oferują wakaty na żądanie pracodawców. Tutaj możesz również uzyskać dodatkowe usługi: zaawansowane szkolenia, przekwalifikowania, egzaminy kwalifikacyjne itp. Świadczenie wszystkich usług na rzecz wnioskodawców jest odpłatne. Agencje rekrutacyjne różnią się od agencji zatrudnienia tym, że działają w imieniu pracodawcy. Oznacza to, że świadczą płatną usługę na rzecz pracodawcy w celu wyboru pracownika na istniejący wakat zgodnie z przedstawionymi wymaganiami. Usługi agencji rekrutacyjnej są bezpłatne dla osób poszukujących pracy.

3. Przy pomocy służb zatrudnienia utworzonych na uczelniach i innych instytucjach edukacyjnych. Przykładem jest Centrum Poradnictwa Zawodowego „Absolwent”, utworzone i działające z powodzeniem od 4 lat w VSUES.

4. Poprzez specjalne publikacje o zatrudnieniu (gazety, czasopisma, media elektroniczne). Istnieją 2 sposoby na znalezienie pracy poprzez publikacje o zatrudnieniu. Pierwszym sposobem jest przeglądanie ofert pracy. Telefon, faks lub e-mail jest zwykle oferowany jako środek komunikacji z pracodawcą. Kluczem do sukcesu jest pod wieloma względami szybkość odpowiedzi ze strony wnioskodawcy, ponieważ: Zainteresowania zapełniają się bardzo szybko. Drugim sposobem jest zamieszczenie ogłoszenia o pracę. Aby osiągnąć sukces w tym przypadku, konieczne jest prawidłowe skomponowanie ogłoszenia: zaleca się krótkie opisanie poziomu wykształcenia, doświadczenia zawodowego, dodatkowych umiejętności, które są ważne dla aktywności zawodowej wnioskodawcy.

5. Poprzez apel do przyjaciół. Ta metoda polecana jest przede wszystkim osobom, których zakres kontaktów jest dość szeroki. Oprócz wiadomości słownej, że jesteś zainteresowany konkretnym wakatem, zaleca się dostarczenie każdemu ze swoich znajomych kopii CV. Mając ją, Twój znajomy będzie miał konkretne informacje do przekazania potencjalnemu pracodawcy lub będzie mógł je wziąć pod uwagę (w przypadku, gdy potencjalnym pracodawcą jest on sam).

6. Kontaktując się bezpośrednio z pracodawcą. Można go wykorzystać, jeśli firma nie zadeklarowała obecności wakatu, ale wnioskodawca zakłada, że ​​taki wakat może być. Jednocześnie skutecznym sposobem jest wysłanie jak największej liczby życiorysów (zawsze uzupełnionych listami motywacyjnymi). Jeśli w tej chwili nie ma wakatu, ale kandydat jest zainteresowany, to życiorys jest zachowywany w celu ewentualnego skierowania do niego w przyszłości. W wyjątkowych przypadkach wakaty mogą być tworzone specjalnie „dla osoby”.

7. Imprezy zorganizowane - Dni Kariery, Targi Pracy organizowane są cyklicznie przez wyspecjalizowane organizacje. Z reguły jest tu wiele wolnych miejsc pracy. Zazwyczaj są to stanowiska, które nie wiążą się z wysokim poziomem zarobków i statusu społecznego, ale mają perspektywy kariery. Dlatego odwiedzenie tych wydarzeń można polecić przede wszystkim absolwentom placówek oświatowych, którzy nie posiadają niezbędnego doświadczenia zawodowego i chcą pracować „na przyszłość”.

Jednocześnie pracodawcy co do zasady są gotowi przyczynić się do ich dalszego szkolenia i rozwoju zawodowego, co daje młodym pracownikom szansę na zajęcie w przyszłości wyższego stanowiska w tej samej lub innej organizacji. Sensowne jest, aby poszukujący pracy nie ograniczał się do jednej metody, ale stosował najbardziej efektywne ich kombinacje, odpowiadające sytuacji na rynku pracy oraz potrzebom i indywidualnym cechom kandydata.

Należy jednak mieć na uwadze, że poza cechami zawodowymi i osobistymi kandydata, sukces jego zatrudnienia zależy od wielu czynników związanych z charakterystyką współczesnego rynku pracy. Na przykład absolwenci instytucji edukacyjnych często nie mogą znaleźć pracy odpowiadającej ich potrzebom i poziomowi wykształcenia. Tę „pułapkę” zatrudnienia można obejść poprzez znalezienie pracy w interesującej nas organizacji na mniej atrakcyjnym stanowisku dla kandydata, pod warunkiem, że organizacja ta zapewnia perspektywy i możliwości dalszego rozwoju zawodowego i zawodowego.

Kolejną istotną przeszkodą (zarówno dla absolwentów, jak i osób w wieku dojrzałym) może być obecność granicy wieku przy ubieganiu się o dane stanowisko. Nieoczekiwaną trudnością może okazać się też nie tylko zbyt małe, ale i zbyt solidne doświadczenie w specjalności. W każdym z tych przypadków pomocne może być dobrze napisane CV, a także skuteczna autoprezentacja w osobistym kontakcie z pracodawcą.

Ostatnim etapem znalezienia i zdobycia nowej pracy jest otrzymanie oferty pracy od pracodawcy. Może mieć formę ustną lub pisemną, w formie osobistego odwołania. W Rosji taki dokument nie jest jeszcze powszechną praktyką. Jednak w renomowanych firmach o zaawansowanych praktykach zarządzania takie dokumenty są niezbędne. Dlatego otrzymanie oferty dokumentalnej na zapełnienie wakatu jest w pewnym stopniu pośrednią gwarancją, że zostaniesz zaproszony do pracy w dobrej firmie, która stawia na zachodnie standardy biznesowe.

Przed przyjęciem oferty należy ocenić jej atuty, w tym perspektywy kariery, wzrost wynagrodzeń, szkolenia itp. Ważna jest ocena sytuacji finansowej firmy, stabilności jej pozycji. Być może będziesz musiał przeprowadzić rozeznanie w Internecie, aby poznać ostatnie wyniki finansowe firmy. Jeśli chodzi o małe, prywatne firmy, możesz je ocenić na podstawie informacji zebranych z rozmów kwalifikacyjnych lub od profesjonalistów z tego rodzaju biznesu.

Aby właściwie ocenić ofertę pracy, warunkowo podziel ją na trzy części:

1. Pracuj jako taka.

2. Możliwości kariery.

3. Wynagrodzenie, premie i inne świadczenia.

Przyjrzyj się uważnie każdemu komponentowi i zadaj sobie następujące pytania: Czy zadania, które będziesz musiał wykonywać na co dzień, naprawdę są dla Ciebie odpowiednie? Czy uznasz tę pracę za ekscytującą (trudną, ale interesującą) za kilka miesięcy, czy nie? Czy poziom odpowiedzialności odpowiada tym, czego chcesz i oczekujesz, aby skutecznie wykonywać swoją pracę? Czy jesteś zadowolony z warunków pracy? Czy spełniają wymaganą jakość pracy? Czy uważasz, że praca z bezpośrednim przełożonym i współpracownikami sprawi Ci przyjemność? Czy nowa praca zmieni Twój styl życia? Czy zgadzasz się z możliwymi zmianami (więcej podróży i podróży służbowych; więcej czasu na pracę, dłuższe dojazdy do pracy itp.). W jakim stopniu ta praca pokrywa się z twoimi ogólnymi planami? Czy pozwoli ci iść naprzód w kierunku twoich celów zawodowych? Jak ogólnie jesteś zainteresowany tym biznesem? Jakie mogą być perspektywy kariery w tej branży za pięć lat? Czy pakiet wynagrodzeń jest wystarczająco duży (w tym przewidywane zarobki z ewentualnych premii i prowizji), aby pokryć koszty utrzymania? Czy pakiet wynagrodzeń może konkurować z pakietami oferowanymi przez inne firmy z branży lub za podobną pracę? Jak wypada pakiet wynagrodzeń w porównaniu z pakietem, który otrzymałeś teraz lub otrzymałeś w swojej ostatniej pracy? Czy Twoje ubezpieczenie zdrowotne odpowiada Twoim rzeczywistym potrzebom? Jeśli zostaniesz zatrudniony, jaki procent pakietu socjalnego zapłacisz? Jak atrakcyjne i duże są korzyści uboczne (przy założeniu, że organizacja zapewnia świadczenia takie jak samochód służbowy, zwrot czesnego, urlop itp.).

Odpowiedzi na te pytania pomogą Ci ocenić ofertę pod kątem Twoich obecnych i przyszłych oczekiwań. Jaka jest różnica w zarobkach?

Nie jest tajemnicą, że w przypadku wakatów o takich samych wymaganiach dla kandydata i w przybliżeniu takim samym zakresie zadań, różnica w zarobkach może wynosić nawet 100%.

Po pierwsze, zależy to od branży, w której zamierzasz pracować. Wszyscy pamiętają sytuację sprzed kryzysu, kiedy płace w bankach były kilkukrotnie wyższe niż w innych firmach. I nie dotyczyło to tylko pracowników pracujących z kredytami czy papierami wartościowymi w tzw. działach zarobkowych. Dotyczyło to kasjerów, sekretarek i programistów. Pod względem merytorycznym ich praca niewiele różniła się od podobnej pracy w innych firmach, ale otrzymała kilkakrotnie więcej. Teraz sytuacja jest inna – banków jest znacznie mniej, a wynagrodzenia w wielu z nich pozostawiają wiele do życzenia.

Po drugie, zależy to bezpośrednio od firmy zatrudniającej pracownika. Wyższy poziom wynagrodzeń oferują młode, dynamicznie rozwijające się firmy. Zależy im na przyciąganiu przedsiębiorczych i utalentowanych ludzi, a krótkie życie firmy rekompensowane jest nieco wyższymi niż średnia rynkowa zarobkami. Firmy stabilne płacą pracownikom (nie dotyczy to top managerów) zazwyczaj według dolnej średniej poprzeczki rynkowej, ale gwarantują rzetelność i pewność na przyszłość oraz pewien pakiet socjalny.

Po trzecie, wysokość wynagrodzenia zależy od wrażenia, jakie udało Ci się wywrzeć na pracodawcy. Jeśli uzna Cię za ważnego dla firmy, możesz nawet otrzymać podwyżkę pierwotnie reklamowanej pensji. Ale nie myśl, że taki wzrost jest możliwy kilka razy, najprawdopodobniej w takich przypadkach możemy mówić o 20-25%.

Przygotowanie do dyskusji płacowej

Przede wszystkim ustal optymalny dla siebie poziom wynagrodzenia. Zbadaj swoją wartość rynkową. Zanim pójdziesz na rozmowę, upewnij się, że masz najnowsze informacje o wynagrodzeniu na stanowisku, o które się ubiegasz. Dowiedz się, ile zarabia specjalista o Twoich kwalifikacjach. Agencje rekrutacyjne zazwyczaj mają stawki wynagrodzeń dla profesjonalistów na różnych poziomach. Wiele czasopism branżowych również publikuje podobne streszczenia. Następnie zdecyduj, jaką płacę minimalną jesteś skłonny zaakceptować, niezależnie od charakteru oferowanej pracy: w ten sposób określasz granicę możliwego kompromisu. Następnie wyobraź sobie liczbę, która sprawi, że się uśmiechniesz i przyśpieszy bicie serca. Tak więc wyszło 3 cyfry: minimalna, realistyczna pensja, o którą można się ubiegać, i wymarzona pensja.

proces negocjacji

Po spokojnym i dokładnym rozważeniu złożonej Ci oferty pracy, po wykonaniu wszystkich wstępnych prac badawczych, poczujesz się znacznie pewniej i będziesz przygotowany do konstruktywnego dialogu z pracodawcą. Rozpocznij i negocjuj z silnym zrozumieniem swoich umiejętności i odpowiednią znajomością ich wartości rynkowej. Negocjując płace, zwróć uwagę na następujące punkty.

Postaraj się, aby osoba przeprowadzająca rozmowę kwalifikacyjna podała Ci wynagrodzenie, zanim podasz numer. Gdy otrzymasz odpowiedź (od X do Y), możesz porównać te liczby z wymaganiami dotyczącymi wynagrodzenia.

Jeśli zostaniesz bezpośrednio zapytany, ile chciałbyś zarobić, postaraj się nie podawać konkretnych liczb i odpowiedz niejasno: „Wróciłbym wtedy do dyskusji płacowej, a Ty będziesz mieć pewność, że nadaję się na to stanowisko”; · „Uważam, że moje wynagrodzenie jest obliczane z uwzględnieniem standardów przyjętych w branży oraz określonych obowiązków zawodowych”; · „A ile zazwyczaj otrzymuje osoba, która pracuje w Twojej firmie, posiada wykształcenie i doświadczenie takie jak moje?”; · „Chociaż pieniądze są ważnym czynnikiem, dla mnie praca, którą masz, jest atrakcyjna przede wszystkim dlatego, że moje kwalifikacje w pełni odpowiadają Twoim potrzebom”; · „W oparciu o opis stanowiska i wysokość wynagrodzenia, które wcześniej określiłeś, mówimy o tych samych limitach”.

Jeśli przedstawiciel firmy nadal chce poznać Twoją ofertę, jako limity ustaw średnią i najwyższą liczbę (od N do Z), ale nie minimalną i maksymalną. Przeanalizuj dla siebie następujące typowe przypadki, które pojawiają się podczas negocjowania wynagrodzeń, a także możliwe reakcje na nie:

Otrzymałeś świetną ofertę

Możliwa reakcja: „Uważnie przeczytałem Twoją ofertę. Muszę przyznać, że jest ona dość konkurencyjna. Jednak oferowane przez Ciebie miesięczne wynagrodzenie jest o 10% niższe niż obecnie zarabiam. wynagrodzenie Czy można zmienić oferowane wynagrodzenie?

Otrzymałeś dobrą ofertę

Możliwa reakcja: „Zdecydowanie moje oczekiwania są prawie uzasadnione. Liczyłem jednak na nieco większą kwotę od… do… Jak duże są nasze możliwości do dalszych rozmów płacowych?”.

Zaoferowano Ci niskie wynagrodzenie

Możliwa reakcja: „Naprawdę podoba mi się Twoja firma, a praca wydaje się dobrze pasować. Sukces strategii zarządzania i organizacji również wygląda na solidny. Jedyne, o czym musimy porozmawiać i jedyne, co mnie powstrzymuje, to początkowe oferta pakietu wynagrodzeń Szczerze mówiąc, pensja jest niższa niż się spodziewałem Jestem naprawdę zainteresowany tym stanowiskiem i według mojej wiedzy $x to przybliżony poziom wynagrodzenia inne firmy, z którymi negocjuję oferują coś takiego .czy możesz coś z tym zrobić kierunek ?"

Jeśli twoje wysiłki w zakresie negocjacji wynagrodzenia nie przyniosą rezultatu, a firma nie oferuje wynagrodzenia, które jest dla ciebie akceptowalne, ale nadal chcesz pracy, zachowaj rozmowę na później. Porozmawiaj z pracodawcą o możliwości podwyżki płac w przyszłości.

3. Testy i pytania podczas ubiegania się o pracę

Liczba procedur personalnych, z którymi może się zmierzyć osoba ubiegająca się o pracę, obejmuje testy i pytania. Aby pomyślnie wykonać te procedury, musisz przestrzegać pewnych zasad. Wyniki badań i przesłuchań są brane pod uwagę przy podejmowaniu ostatecznej decyzji o zatrudnieniu, ale nie są decydujące. Testowanie w doborze personelu staje się obecnie coraz bardziej popularne.

Testy stosowane przy rekrutacji mają na celu uzyskanie portretu psychologicznego kandydata, ocenę jego zdolności, wiedzy i umiejętności zawodowych. Pozwalają porównać kandydatów między sobą, a także z idealnym kandydatem (standard). Z punktu widzenia specjalistów HR stosowanie testów wynika z dwóch powodów.

Przede wszystkim rośnie liczba kandydatów na wolne stanowiska, a specjaliści od doboru kadr starają się wykorzystać maksymalną okazję do wyłonienia najbardziej godnych. Im więcej wnioskodawców, tym trudniej jest ocenić poziom ich przydatności zawodowej w porównaniu ze sobą. Ponieważ wykształcenia i doświadczenia zawodowego nie można uznać za wystarczające kryteria, brane są również pod uwagę inne zalety kandydata, wśród których są cechy osobiste, potencjał intelektualny, elastyczność, zdolność adaptacji itp. Testowanie jest uważane za narzędzie, które może wyjaśnić wszystkie powyższe dla pracodawcy. Nie należy jednak zakładać, że stosowanie testów jest bezpośrednio związane z sytuacją ekonomiczną, gdy liczba kandydatów przekracza liczbę wakatów.

W okresach pełnego zatrudnienia selekcja zawodowa jest nie mniej trudna. Pracodawca musi również znaleźć najbardziej odpowiedniego kandydata, mimo że wybór jest znacznie ograniczony. Innymi słowy, jeśli w czasach kryzysu pracodawcy szukają idealnego pracownika, to w czasach prosperujących są zainteresowani przynajmniej pracownikiem spełniającym ich wymagania. W ten sposób testowanie spełnia pragnienie pracodawcy, aby jego wybór był obiektywny. Celem testów jest przewidzenie przyszłego sukcesu lub porażki kandydata na pożądanym stanowisku.

Testy zatrudnienia to specyficzny test, który obejmuje ogólne zadanie z jasnym systemem określania sukcesu lub porażki lub oceniania jego wyniku. Zadanie może dotyczyć zdobytej wiedzy lub funkcji czuciowo-ruchowych lub umysłowych (testy psychologiczne). Testy w psychologii nazywane są wystandaryzowanymi metodami psychodiagnostyki, które pozwalają uzyskać porównywalne ilościowe i jakościowe wskaźniki stopnia zróżnicowania badanych właściwości.

Standaryzacja takich metod oznacza, że ​​należy je stosować zawsze i wszędzie w ten sam sposób, począwszy od sytuacji i instrukcji otrzymanych przez badanego, a skończywszy na metodach obliczania i interpretacji uzyskanych wskaźników. Porównywalność oznacza, że ​​wyniki uzyskane w teście mogą być ze sobą porównywane niezależnie od tego, gdzie, kiedy, jak i przez kogo zostały uzyskane. Ze wszystkich możliwych metod psychodiagnostycznych testy podlegają najbardziej rygorystycznym wymogom dotyczącym trafności, rzetelności, dokładności i jednoznaczności.

Istnieją różne rodzaje testów: intelektualne, osobowościowe oraz testy relacji interpersonalnych. Aby zdiagnozować kandydata na wolne stanowisko, pracownik służby personalnej wraz z psychologiem dobiera kilka testów, które ujawniają najważniejsze cechy intelektualne, osobiste, motywacyjne i wolicjonalne tego stanowiska. Każdy wakat wymaga własnego zestawu testów, który jest przedstawiany kandydatom na dane stanowisko.

Z reguły stosuje się testy:

· Intelektualna (inteligencja ogólna i specjalna). Testy inteligencji mają na celu badanie i pomiar poziomu rozwoju intelektualnego człowieka. Są to najczęstsze techniki psychodiagnostyczne. Inteligencja jako przedmiot pomiaru nie oznacza żadnych przejawów indywidualności, ale przede wszystkim te, które są związane z procesami i funkcjami poznawczymi (myślenie, pamięć, uwaga, percepcja). W formie testy na inteligencję mogą być grupowe i indywidualne, ustne i pisemne, puste, przedmiotowe i komputerowe.

Osobiste (cechy behawioralne, umiejętności społeczne, zdolności adaptacyjne). Testy osobowości mają na celu ocenę emocjonalno-wolicjonalnych składników aktywności umysłowej - motywacji, zainteresowań, emocji, relacji, a także zdolności jednostki do zachowania się w określonych sytuacjach. W ten sposób testy osobowości diagnozują przejawy pozaintelektualne. Charakterystyki osobowe są mierzone za pomocą trzech rodzajów metod: testów, kwestionariuszy i technik projekcyjnych. Kwestionariusze – grupa metod psychodiagnostycznych, których zadania przedstawione są w formie pytań (stwierdzeń). Kwestionariusze mają na celu uzyskanie obiektywnych lub subiektywnych danych ze słów podmiotu. Techniki projekcyjne - zestaw technik mających na celu badanie osobowości i opracowanych w ramach projekcyjnego podejścia diagnostycznego. Zgodnie z hipotezą projekcyjną, każda emocjonalna manifestacja jednostki, jej percepcje, uczucia, wypowiedzi i czynności ruchowe noszą piętno osobowości. Osobowość przejawia się w jaśniejszych, mniej stereotypowych bodźcach sytuacyjnych, które zachęcają ją do aktywności.

· Relacje interpersonalne. We współczesnej psychodiagnostyce istnieje ogromna liczba określonych metod metodologicznych do badania relacji interpersonalnych, które badają relacje między grupami, procesy wewnątrzgrupowe, identyfikują spójność grupy, zgodność itp.

Zgodnie z wynikami badań różnymi metodami ujawnia się stopień ekspresji trzech grup cech zawodowych, które korelują z udaną aktywnością zawodową:

1) cechy biznesowe: odpowiedzialność, styl podejmowania decyzji, zdolności organizacyjne, inicjatywa, celowość, wytrwałość, niezależność, determinacja;

2) indywidualne cechy psychologiczne i osobiste: orientacja motywacyjna, poziom rozwoju intelektualnego, stabilność emocjonalna i neuropsychiczna, uwaga (objętość, stabilność, dystrybucja, przełączanie), pamięć (długoterminowa, operacyjna), myślenie (cechy aktywności umysłowej, zdolność uczenia się ), elastyczność komunikacji, styl zachowań interpersonalnych;

3) cechy psychofizjologiczne: wytrzymałość, zdolność do pracy; prosta i złożona reakcja sensomotoryczna (szybkość, dokładność). Na podstawie wyników testu wyciąga się wniosek, który odzwierciedla główne cechy psychologiczne kandydata, jego mocne i słabe strony oraz możliwe trudności w adaptacji do nowego miejsca pracy. Wniosek jest przekazywany do wglądu kierownikowi działu, do którego pracownik został wybrany.

Istnieją pewne zasady zaliczania testów.

1. Przed przystąpieniem do testowania upewnij się, że poprawnie zrozumiałeś zadanie testowe i dołączone do niego instrukcje (jeśli masz pytania, musisz je zadać przed ukończeniem testu).

2. Podczas testów grupowych należy pracować niezależnie, nie wpływać na siebie nawzajem, co może zmienić wyniki testów, nie rozpraszać się i nie naradzać.

3. Wykonując zadanie testowe, powinieneś odpowiadać na pytania dokładnie, jasno i czytelnie oraz zapisywać odpowiedzi.

4. Niektóre zadania testowe wymagają ściśle określonego czasu, dlatego należy ściśle przestrzegać tej zasady. Oprócz testów, podczas ubiegania się o pracę, aktywnie wykorzystywane są kwestionariusze. Kwestionariusze są specjalnie zaprojektowanymi kwestionariuszami i mają na celu uzyskanie danych o historii życia danej osoby. Najbardziej typowe pytania zawarte w kwestionariuszu dotyczą poziomu i charakteru wykształcenia, umiejętności specjalnych i innych stosunkowo obiektywnych wskaźników. Liczba pozycji w kwestionariuszu z reguły nie przekracza 20, pytania mogą dotyczyć przeszłej pracy, celów zawodowych, wartości życiowych, napotkanych udanych i trudnych sytuacji zawodowych oraz sposobu zachowania się w tych sytuacjach. Pytania oferują wszystkie możliwe odpowiedzi, w tym możliwość braku odpowiedzi.

Wypełniając kwestionariusze, musisz przestrzegać następujących zasad:

1) konieczne jest konsekwentne, uczciwe odpowiadanie na pytania (sprawdzana jest treść ankiety);

2) rób notatki ostrożnie, staraj się unikać kleksów i przekreśleń;

3) sprawdzić wszystkie odpowiedzi pod kątem błędów ortograficznych i gramatycznych, literówek;

4) frazy powinny być skomponowane w stylu pozytywu, wskazane jest unikanie konstrukcji gramatycznych z cząstką „nie”.

Tak więc w chwili obecnej przy ubieganiu się o pracę kwestionariusze i testy są dość powszechnymi procedurami. Musisz pamiętać, że testy i ankiety to sposób na dodatkowe sprawdzenie swojej wiedzy, umiejętności, osiągnięć oraz lepsze poznanie swoich cech osobistych. Powinieneś otrzymać szczegółowe instrukcje i wyjaśnienia, co należy zrobić. Jednocześnie masz prawo odmówić wykonania badania lub przełożyć procedurę na inny termin. Możesz również wypełnić ankietę w bardziej dogodnym dla Ciebie otoczeniu i czasie, uzgadniając to ze współpracującym z Tobą specjalistą. Uczestnictwo w testach i przesłuchaniach umożliwia kandydatowi do pracy uzyskanie informacji zwrotnej od pracodawcy po zapoznaniu się z wynikami testu.

Wniosek

Według wielu nie pracują tylko ci, którzy nie chcą pracować. Zawsze możesz znaleźć pracę, ale zależy to od okoliczności ilościowych: czasu poszukiwania, wynagrodzenia itp. Każdy, kto jest w stanie podjąć pracę, dostanie pracę. W większości przypadków niepowodzenie w znalezieniu pracy wynika z tego, że ludzie nie wiedzą, jak jej szukać. Szkoły i uniwersytety tego nie uczą. Książki na ten temat, które pojawiły się na półkach sklepowych w ostatnich latach, czytało niewiele. Z reguły ludzie uczą się na własnych doświadczeniach i na własnych błędach, nie otrzymując kwalifikowanych odpowiedzi i porad. Co więcej, czasami korzystam z niewykwalifikowanych porad.

Przede wszystkim nie powinieneś od razu próbować rozwiązywać tak poważnego problemu, powinieneś ostrożnie podejść do poszukiwania pracy. Dlatego najpierw musisz zrozumieć siebie. Czego oczekujemy od pracy? Gdzie chcielibyśmy pracować? Przede wszystkim nasze pragnienie musi odpowiadać naszym możliwościom. O szansach z kolei decyduje ilość wiedzy i umiejętności, a posiadanie metodologii poszukiwania pracy na rynku pracy jest jednym z pierwszych miejsc w tej serii.

Lista wykorzystanej literatury

1. Ustawa Federacji Rosyjskiej z dnia 19 kwietnia 1991 r. N 1032-1 „O zatrudnieniu w Federacji Rosyjskiej” (z późniejszymi zmianami)

2. Przebieg rosyjskiego prawa pracy: W 2 tomach V.2. Rynek pracy i zatrudnienie (kwestie prawne) Wyd. E.B. Chochłowa - M., 2011

3. Własow V.I. Komentarz artykuł po artykule do ustawy Federacji Rosyjskiej „O zatrudnieniu w Federacji Rosyjskiej” / I.V. Własow, OM, Krapivin - System GARANT, 2012

4. Lushnikova M.V. Przebieg prawa ubezpieczeń społecznych./ M.V. Lusznikowa, AM Lushnikov - M: "Justitsinform", 2010

5. Kudymova E.V. Ile wynosi dziś bezrobocie. O poszukiwaniu pracy przez centrum zatrudnienia // „Podwójny wpis”, N 1, styczeń 2013

Hostowane na Allbest.ru

Podobne dokumenty

    Sfera działalności zawodowej. Rodzaje i modele kariery. Sposoby zarządzania karierą. Zawodowo ważne cechy osobowości. Umiejętności komunikacyjne, etapy poszukiwania pracy. Opracowanie indywidualnego planu znalezienia pracy i dokumentów do autoprezentacji.

    streszczenie, dodane 22.04.2014

    Znaczenie wizerunku we współczesnym biznesie. Zasady organizacji poszukiwania pracy. Zasady pisania CV. Proste zasady postępowania w trakcie rozmowy o pracę. Główne cechy, które gwarantują sukces w rozmowie z pracodawcą.

    streszczenie, dodane 19.10.2012

    Przegląd poglądów na motywację. Teoria równości S. Adams. Motywy aktywności zawodowej, wybór zawodu, miejsce pracy, opuszczenie go. Techniki stosowane przez kierownictwo do motywowania pracowników do efektywnej pracy w obszarze relacji zawodowych.

    praca semestralna, dodana 25.10.2014

    Teoretyczne podstawy kształtowania zasobów pracy organizacji. Metody efektywnego doboru kadr w LLC TK „MIKS”. Analiza i ocena dokumentów aplikacyjnych, testy i rozmowy kwalifikacyjne, ostateczna decyzja o zatrudnieniu pracownika.

    praca semestralna, dodano 16.09.2012

    Metoda konkurencyjnej rekrutacji personelu na wolne stanowisko. Podejścia do organizacji, organizujące zawody. Organizacja i metodyka konkursu na obsadzenie wolnego stanowiska w bibliotece. Powołanie komisji konkursowej, kolejność jej pracy.

    praca semestralna, dodana 24.10.2011

    Usługi zarządzania personelem. Pojęcie i cechy oceny kandydatów do pracy. Proces i technologie selekcji i oceny kandydatów na wolne stanowiska w kawiarniach i restauracjach. Przeprowadzenie rozmowy kwalifikacyjnej z kandydatem do pracy w restauracji lub kawiarni.

    streszczenie, dodane 01.07.2011

    Cele, elementy i podejścia do organizacji i przebiegu zawodów. Metody określania wymagań dla kandydata do obsadzenia wakującego stanowiska. Organizacja konkursu na obsadzanie wakującego stanowiska w LLC „Polyarnaya Zvezda”. Skuteczność konkurencyjnej selekcji.

    praca semestralna, dodana 12.04.2007

    Główne źródła zatrudniania pracowników, ich plusy i minusy. Organizacja profesjonalnej selekcji kandydatów. Przegląd metod testowania w zatrudnianiu. Kreatywne podejście do pozyskiwania pracowników. Metody selekcji kandydatów w dużych rosyjskich firmach.

    praca semestralna, dodana 3.12.2011

    Charakterystyka i zasady systemu zatrudnienia, formy poszukiwania pracy, metody przygotowania, rola mecenatu i rekomendacji. Opcje samozatrudnienia, udział w konkursach pracy, typowe błędy. Główny cel wywiadu i jego analiza.

    streszczenie, dodane 14.03.2010

    Etapy poszukiwania pracy. Podstawowe wymagania dotyczące pisania CV. Popraw formatowanie i błędy podczas pisania CV. Wskazówki dotyczące przygotowania się do rozmowy kwalifikacyjnej. Dziesięć najczęstszych błędów w poszukiwaniu pracy. Możliwe sposoby na znalezienie odpowiednich pracowników.

Czynniki wpływające na wybór pracy: Praca zajmuje lwią część życia większości ludzi. Dlatego ważny jest nie tylko materiał, ale także psychologiczny aspekt aktywności zawodowej. Ubiegając się o wolne stanowisko lub podejmując pracę, pracownik ma własną wizję władzy, zachowanie kierownictwa i zespołu, specyfikę organizacji. Z kolei kierownictwo ma własne wyobrażenia na temat nowego pracownika i jego przyszłych działań. Efektywność pracy osiąga się tylko wtedy, gdy oczekiwania obu stron są uzasadnione. Co jest do tego potrzebne? Zawarcie już na początkowym etapie (etap znajomości, wywiad) kontraktu psychologicznego. Kontrakt psychologiczny jest prostym, skutecznym, ale wciąż rzadko wykorzystywanym w praktyce narzędziem menedżerskim. U jego podstaw leży proces ustalania i uzgadniania oczekiwań i odpowiedzialności między pracodawcą a pracownikiem. Na etapie rozmowy kwalifikacyjnej lub wstępnej nie tylko pracodawca wybiera pracownika, ale również kandydat na stanowisko wybiera miejsce pracy. Na wzajemny wybór mają wpływ czynniki o charakterze obiektywnym i subiektywnym, takie jak aspekt materialny, pakiet socjalny, prestiż organizacji i reputacja zawodowa kandydata na stanowisko, a także doświadczenie, kwalifikacje, motywacja, wewnętrzne przepisy, perspektywy kariery. Jednak harmonizacja tych czynników może nie wystarczyć do udanej współpracy. Aby uniknąć w przyszłości zaniechań, nieuzasadnionych nadziei i roszczeń, czyli uniknąć konfliktu interesów między pracodawcą a pracownikiem, pomoże zawarcie umowy psychologicznej na tym etapie. Kontrakt psychologiczny to niepisana, niepisana umowa, której istota sprowadza się do czterech etapów: Pierwszy etap obejmuje wyznaczenie przez strony konkretnych oczekiwań w stosunku do siebie i wykonywanej pracy w celu uniknięcia nieracjonalnych ambicji pracownika i niezadowolenia z kierownictwa. Może to być ustalenie przez pracodawcę poziomu i sposobu realizacji przydzielonych pracownikowi zadań, warunków podwyższania płac i stosowania systemu motywacyjnego oraz innych podobnych kwestii. W drugim etapie omawiane są niuanse pracy w zespole: menedżer musi wyraźnie wskazać, któremu z pracowników nowy specjalista będzie podlegać, z kim konkretnie będzie współpracować, oraz nakreślić cechy życia zespołu. Trzeci etap to omówienie oczekiwań pracownika wobec pracy. W tym miejscu należy omówić normalizację dnia pracy, system rozliczeń, dostępność i charakter podróży służbowych, określić zakres zadań, itp. A ostatni etap obejmuje konieczność ustalenia kolejności relacji bezpośrednio z szefem: możliwość stałego kontaktu przez telefon, formę i procedurę składania dokumentów do podpisu lub akceptacji. Sytuacje, w których możesz bezpośrednio skontaktować się z menedżerem w celu uzyskania porady lub w kwestiach związanych z pracą, a także kiedy nie przeszkadzasz osobiście w innych punktach, które pomogą Ci uniknąć zakłopotania i zaobserwować podporządkowanie. Kontrakt psychologiczny powinien być zawierany z uwzględnieniem specyfiki motywacji pracownika, w zależności od tego, czym kieruje się w swojej pracy – chęcią osiągnięcia rezultatu lub chęcią uniknięcia kary, a może równoważną kombinacją tych dwóch typów. Pracownicy z dominującym drugim typem motywacji do pracy są bardziej skłonni do ścisłego przestrzegania umów, podczas gdy pracownicy dążący do realizacji celów pierwszego typu mogą odbiegać od warunków umowy we własnym interesie. Na etapie zawierania kontraktu psychologicznego kierownik i pracownik muszą określić warunki jej zmiany oraz konsekwencje naruszenia lub nieprzestrzegania umowy. Pomimo tego, że zawarcie takiej umowy wymaga czasu i uważnego przestudiowania cech kandydatów, co nie zawsze jest wygodne i akceptowalne dla menedżera, ten poświęcony czas zaoszczędzi zasoby i czas w przyszłości. Pracownik będzie mógł być pewny swoich perspektyw i możliwości, a przełożony będzie bardziej pewny stabilności i rzetelności działań pracowników, co pozwoli każdemu skupić się na swoich głównych zadaniach. Warto zauważyć, że psychologia zarządzania, oparta na danych z badań, sugeruje preferowanie pracowników, choć z mniejszym doświadczeniem zawodowym i poziomem umiejętności, ale z większą chęcią i chęcią do nauki i zmiany. Podczas gdy niektórzy doświadczeni pracownicy o wysokich kwalifikacjach nie akceptują zmian i obstają przy swojej jedynej prawdziwej pozycji. Tłumaczy to przypadki, w których kierownictwo preferuje mniej doświadczonego pracownika lub nowicjusza, widząc entuzjazm i pragnienie. To właśnie niuanse kontraktu psychologicznego pozwalają nam zastanowić się, czego nie widać w podsumowaniu i zaleceniach.

Wykształcenie i doświadczenie zawodowe kandydata mają kluczowe znaczenie dla uzyskania prestiżowej i wysoko płatnej pracy. Jednak ceteris paribus, osoba, która poprawnie zbudowała strategię poszukiwania pracy, szybciej i taniej wybierze odpowiedni wakat. Oczywiście będzie różnił się w zależności od wykształcenia, specjalizacji, specjalizacji, kwalifikacji wnioskodawcy.

Typowe metody poszukiwania pracy obejmują: 1. Przeszukaj przyjaciół i krewnych.

2.Przeszukuj ogłoszenia o pracę w gazetach.

3. Umieszczanie mini-życiorysu w specjalistycznych czasopismach.

5. Szukaj w Internecie.

6. Bezpośredni, proaktywny apel do potencjalnego pracodawcy.

7.Przeszukuj agencje rekrutacyjne.

8. Przeszukuj publiczne urzędy pracy i ich targi pracy.

9. Przeszukać struktury uczelni zajmujących się zatrudnianiem studentów i absolwentów oraz ich targi pracy. Szukaj wśród znajomych

Metoda jest szczególnie dobra dla tych, którzy mają szeroką sieć kontaktów zawodowych i osobistych. Najważniejsze jest, aby przekazać swoje CV tym, którzy zgodzili się Ci pomóc. Twoi znajomi będą mieli konkretne informacje, aby promować Twoją kandydaturę na potencjalnego pracodawcę. Przeszukuj ogłoszenia prasowe

Aby znaleźć odpowiednią pracę, kup gazety z ogłoszeniami o pracę, starannie wybierz mniej lub bardziej odpowiednie wakaty (nie martw się, że ogłoszenie zawiera 3 letnie doświadczenie zawodowe i przedział wiekowy 28-30 lat, ponieważ doświadczeni młodzi profesjonaliści będą dość trudne do znalezienia przez pracodawcę) i wyślij swoje CV. Dziś prawie wszystkie gazety w regionie publikują informacje o wolnych miejscach pracy. Są też publikacje specjalistyczne, na przykład gazeta Work for You, tygodnik Vakancy. Umieszczanie CV w czasopismach

Ta metoda poszukiwania pracy jest dość aktywnie wykorzystywana. Oczywiście musisz umieścić swoje CV nie w żadnej gazecie lub czasopiśmie, ale w specjalistycznym źródle informacji. Możliwe jest umieszczenie sowego CV na stronach internetowych agencji rekrutacyjnych. Co więcej, w przeciwieństwie do pierwszej opcji, za umieszczenie CV na stronie agencji nie jest pobierana żadna opłata i poświęcany jest minimalny czas.

Jednak po umieszczeniu CV w gazecie lub na stronie internetowej nie musisz na tym poprzestać. Dziś liczba osób poszukujących pracy jest tak duża, że ​​oficerowie personalni często po prostu nie mają czasu na przeglądanie wszystkich życiorysów. wyszukiwarka internetowa

Istnieje wiele popularnych witryn w Internecie, które publikują oferty pracy i mini-życiorysy. W ostatnich latach coraz więcej profesjonalistów znajduje pracę przez Internet. Ponadto dzisiaj wiele organizacji posiada własne serwery internetowe, na których udostępniane są informacje o wolnych miejscach pracy, a także adres e-mail do otrzymywania CV specjalisty. Niektóre organizacje zapewniają wnioskodawcom możliwość wypełnienia kwestionariusza w formie elektronicznej. Informacje zawarte w ankiecie są automatycznie dystrybuowane w elektronicznej bazie danych organizacji. Witryny korporacyjne mogą być interesujące dla osób poszukujących pracy, które są zainteresowane znalezieniem pracy w określonej firmie lub szeregu firm. Istnieją zasoby internetowe dedykowane bezpośrednio młodym profesjonalistom. Ten zasób obejmuje szereg zagadnień z zakresu zatrudnienia i rozwoju zawodowego, które pojawiają się dla studentów i absolwentów. Na stronach można znaleźć:

Wiadomości i wydarzenia w dziedzinie rozwoju zawodowego i poszukiwania pracy;

Programy dla absolwentów, wakaty, staże w Rosji i za granicą;

Informacje o firmach pracodawców nastawionych na przyciąganie młodych specjalistów;

Prawne aspekty aktywności zawodowej i poszukiwania pracy;

Artykuły, opracowania i inne materiały analityczne dotyczące problematyki rekrutacji absolwentów. Bezpośredni, proaktywny apel do potencjalnego pracodawcy Z reguły życiorysy wysyłane są na adresy przedsiębiorstw, których wakaty zostały wcześniej wybrane. Możesz jednak pójść w drugą stronę. Jeśli chcesz znaleźć pracę w określonej specjalizacji w konkretnej firmie, wyślij swoje CV do adresata. Nawet jeśli nie otrzymasz pracy od razu, istnieje duże prawdopodobieństwo, że zostaniesz wzięty pod uwagę i zaproszony na rozmowę kwalifikacyjną, gdy pojawi się odpowiedni wakat. Rotacja personelu jest nieunikniona. Jedyne pytanie to czas oczekiwania.

Taktykę taką mogą stosować młodzi profesjonaliści, którzy nie mają doświadczenia zawodowego, ale oczekują pracy w renomowanej firmie. Jedynym problemem jest to, że według statystyk na sto wysłanych w ten sposób życiorysów przychodzą 2-3 odpowiedzi. Jeśli więc wybrałeś taktykę direct mailingu, to przedsiębiorstw - adresatów powinno być wiele. Nie należy jednak aplikować na kilka wakatów jednocześnie. Twoje CV powinno być skierowane do jednej oferty pracy. W przeciwnym razie pracodawca może wątpić w Twój profesjonalizm.

Szukaj w publicznych urzędach pracy i ich targach pracy

Zawsze jest tu dużo wolnych miejsc. Jednak w większości przypadków są to specjalności zawodowe lub wakaty z niskimi zarobkami. Dla młodego specjalisty to bardziej produktywny sposób na znalezienie pracy targi pracy odbywające się bezpośrednio na uczelni . Szukaj w agencjach rekrutacyjnych

Po wysłaniu CV do agencji należy zrozumieć, że poszukiwanie pracy jest procesem probabilistycznym. Konieczne jest, aby był wakat, zgodnie z wymaganiami, do których jesteś odpowiedni. Agencje rekrutacyjne najczęściej otrzymują aplikacje od prestiżowych organizacji. To wyjaśnia wysoki poziom wymagań dla wnioskodawcy. Po zapoznaniu się z wymaganiami pracodawcy agencja wyszukuje i selekcjonuje kandydatów, gdzie pierwsza oferta rekomenduje trzech najbardziej odpowiednich kandydatów z doświadczeniem zawodowym.

Jak pokazuje praktyka, tylko naprawdę wykwalifikowani i doświadczeni pracownicy mają realną szansę na znalezienie pracy za pośrednictwem agencji rekrutacyjnych. Reszta, w tym młodzi profesjonaliści, zwykle znajduje się w bazie danych agencji.

Aby jakikolwiek projekt mógł zostać zrealizowany, musi być zaplanowany z wyprzedzeniem i działać zgodnie z planem, dostosowując go w zależności od zmieniających się okoliczności.
Poszukiwania pracy to twój projekt. Dlatego należy go podzielić na osobne etapy, na każdym z których należy osiągnąć określony wynik, po którym można przejść dalej.
Rozważmy wszystkie etapy poszukiwania pracy, wskazując główne problematyczne punkty, na które należy zwrócić uwagę w każdym z nich.

Scena 1. Zbieranie informacji o tym, co dzieje się na rynku pracy
- Zdefiniuj swój cel. Od samego początku musisz jasno sformułować i zrozumieć, co chcesz w rezultacie uzyskać. Możliwą trudnością, jaką możesz napotkać, jest twoja własna samoocena, określająca twoje znaczenie i wartość jako specjalisty.
- Identyfikacja potencjalnych pracodawców, identyfikacja możliwych miejsc pracy. Trudnością może być tutaj uzyskanie prawdziwych, nielakierowanych informacji o sytuacji w niektórych firmach.
- Wyszukiwanie i uzyskiwanie informacji o konkretnych wakatach. Jednak nie wszystkie ogłoszenia trafnie opisują warunki przyszłej pracy, upiększając lub przemilczając szczegóły.

Etap 2. Przygotowanie do poszukiwania pracy
- Sporządzenie CV. Twoje CV musi być zgodne z ogólnie przyjętymi standardami przedstawiania informacji. Problematycznym punktem może być tutaj występowanie luk w karierze, wykształcenie pozapodstawowe. W przypadku poszczególnych wakatów informacje zawarte w CV mogą nie spełniać w pełni wymagań pracodawcy. Nie próbuj pisać - pisz do rzeczy.
- Pisanie listu motywacyjnego. Ważny dokument, który pomaga stworzyć najatrakcyjniejszy wizerunek kandydata do pracy zaocznie.
- Wysyłanie CV do potencjalnych pracodawców. Można to również przypisać wstępnemu etapowi zatrudnienia, ponieważ nie gwarantuje to, że informacje o Tobie dotrą do zamierzonego miejsca.

Etap 3. Komunikacja z potencjalnymi pracodawcami
- Rozmowy telefoniczne. Twoim zadaniem jest wstępne sformułowanie chęci spotkania twarzą w twarz z działem personalnym firmy. Z kolei możesz dowiedzieć się o potencjalnym pracodawcy dodatkowe informacje na temat wakatu, który Cię interesuje.
Problemem na tym etapie może być zarówno niemożność lub obawa przed rozmową przez telefon, jak i gwałtowność rozmowy, która miała miejsce, ponieważ przedstawiciel firmy może zadzwonić w każdej chwili.
- Pojawienie się na rozmowę kwalifikacyjną. To najpoważniejsza ocena, to właśnie na tym etapie najczęściej determinowana jest chęć pracodawcy do zatrudnienia Ciebie. Jednak niektóre procedury oceny (testy) mogą być dla Ciebie nieoczekiwane. Również ten etap jest trudny dla osób z problemami komunikacyjnymi.
- Negocjacje warunków pracy z pozytywną decyzją pracodawcy. Twoim zadaniem jest uzyskanie w miarę możliwości pełnej informacji o warunkach, aby uzgodnić najlepsze wynagrodzenie, na korzystnych warunkach umowy.

Etap 4. Nowe miejsce pracy
- Rekrutacja i formalności. Zalety sceny - zaczynasz otrzymywać gwarancje społeczne. Możliwym minusem są szare pensje.
- Adaptacja i przyzwyczajenie się do nowego miejsca pracy. Najważniejsza jest ocena klimatu psychologicznego w zespole od pierwszych dni, aby stworzyć komfortowe warunki, ponieważ konflikty z kolegami nigdy nie przyczyniły się do kariery. Złożoność tego etapu to możliwy brak wiedzy i prawie zawsze niezbędnych umiejętności.
- Okres próbny. Pomyślne jej ukończenie to początek rozwoju kariery w wybranej firmie i wzrost wynagrodzenia. Staraj się budować właściwą relację z przywództwem, ponieważ pod wieloma względami określi to twoją ścieżkę.

Czas poszukiwania pracy
Najwygodniej jest szukać pracy podczas urlopu (w tym urlopu macierzyńskiego). W takim przypadku nie musisz obawiać się, że telefon od nowego pracodawcy zostanie usłyszany w momencie Twojej rozmowy z obecnym szefem. Nie musisz też brać czasu wolnego od pracy, aby przyjść na rozmowę kwalifikacyjną. Ponadto możesz iść do nowej pracy na dzień lub dwa, aby ocenić, czy ci odpowiada, czy nie.

Nie powinno się szukać pracy w czasie świąt noworocznych, kiedy poszukiwanie nowych pracowników jest tradycyjnie zawieszone (z różnych powodów - zamknięcie roku obrotowego, przygotowania do świąt itp.).

Latem, wbrew ogólnie przyjętej opinii, liczba wakatów nie spada znacząco. Jednak aktywność kandydatów w poszukiwaniu nowych miejsc pracy znacząco spada, konkurencja maleje. Dlatego szukanie pracy latem jest nie tylko możliwe, ale i konieczne. To prawda, że ​​może się okazać, że menedżer, który podejmuje ostateczną decyzję o zatrudnieniu nowego pracownika, również może być na urlopie.

W Nowy Rok - z nowym podejściem do poszukiwania pracy! Dlaczego teraz jest najlepszy sezon dla kandydatów, czego zabrakło w poprzednich próbach, kiedy być szczególnie cierpliwym i na jakich warunkach na pewno dostaniesz swój „kawałek cukru” – powiedział portal. Natalia Storożewa, wykładowca Rosyjskiej Szkoły Zarządzania, konsultant biznesowy, właściciel centrum rozwoju biznesu i kariery.

sezon poszukiwania pracy

Wakacje się skończyły i rozpoczął się nowy rok pracy. Jeśli w planach na rok 2017 masz znaleźć pracę swoich marzeń, zacznij już teraz, bez zwłoki. Faktem jest, że dla pomyślnego zatrudnienia są sezony wysokie i niskie. A teraz nadszedł tylko jeden z najkorzystniejszych okresów: przerwa od połowy stycznia do końca kwietnia, czyli przerwa po świętach noworocznych i przed majem. To czas dużej aktywności biznesowej, czas na rozpoczęcie nowego biznesu, czas realizacji planów. Po odpoczynku szefowie wszystkich szczebli, od kierowników działów po prezesów, energicznie zabierają się do pracy: optymalizują struktury organizacyjne swoich firm, tworzą nowe działy, tworzą zespoły projektowe. W związku z tym istnieje wiele interesujących wakatów. I daje kandydatom przewagę wyboru.

Na początku roku wszystkie osoby zaangażowane w proces rekrutacji – badacze, rekruterzy, kierownicy HR, menedżerowie średniego i wyższego szczebla z reguły są na miejscu (wrócili już po wakacjach noworocznych i jeszcze nie wyjechali). wyjazdy służbowe) i są pełne siły i energii. Aktywnie i szybko przeglądają CV, planują rozmowy kwalifikacyjne i podejmują decyzje. I daje osobom poszukującym pracy przewagę szybkości. Jest to bardzo ważne dla osób poszukujących pracy, ponieważ większość ludzi bardzo trudno tolerować opóźnienia w procesach rekrutacyjnych. Na przykład latem, w okresie wakacyjnym, kandydat z już zatwierdzonym CV może czekać tygodniami, aż jeden menedżer wróci z urlopu, aby przeprowadzić rozmowę kwalifikacyjną, a następnie dyrektor zatwierdzi jego kandydaturę.

W praktyce mojej agencji zdarzały się przypadki, kiedy specjalista, którego CV zostało zatwierdzone przez pracodawcę pod koniec kwietnia „zawiesił się” na etapie rozmów wielokrotnych od maja do sierpnia, a do pracy poszedł dopiero we wrześniu. Nie każdy ma cierpliwość, by znieść taki test psychologiczny.

Ale jeśli zaczniesz szukać pracy na początku roku (styczeń-luty) i poprawnie zaplanujesz wszystkie swoje działania, to do końca kwietnia prawdopodobnie z powodzeniem znajdziesz pracę. Należy pamiętać, że poszukiwanie pracy to proces biznesowy, który ma swoje własne etapy, które wymagają czasu. Aby wszystko zrobić na czas, trzeba uczciwie „wypracować” każdy etap.

1. Analiza rynku kadr, zbieranie informacji o wolnych miejscach pracy, wymaganiach, wynagrodzeniach. Ważne jest, aby zrozumieć, ile wakatów jesteś zainteresowany ofertami rynku personalnego. Jakiego rodzaju firmy są dla Ciebie atrakcyjne: zagraniczne czy rosyjskie, publiczne czy prywatne, duże holdingi czy małe projekty. Jakie są oferty wynagrodzeń i pakietów socjalnych oraz jaki ma to związek z funkcjonalnością i obowiązkami. Pożądana jest również ocena wymagań stawianych przez pracodawców w zakresie wykształcenia, doświadczenia i kwalifikacji. Z reguły przy wysokiej jakości zanurzeniu w materiale trwa to co najmniej tydzień. Po zebraniu informacji i przeprowadzeniu dokładnej analizy możesz przejść do etapu samodzielnego pozycjonowania.

2. Pozycjonowanie i tworzenie strategii wyszukiwania. To bardzo ważny etap, w żadnym wypadku nie należy go lekceważyć i nie można tego zrobić w jeden wieczór. Myśl, aż znajdziesz rozwiązanie, dopóki nie ułożysz wszystkich puzzli. Brak jasnego zrozumienia tego, co konkretnie zamierzasz zaoferować rynkowi personalnemu, powoduje, że rynek reaguje na Ciebie również niewyraźnie. Chaotyczna dystrybucja życiorysów do „wszystkich z rzędu” często prowadzi do tego, że kandydaci otrzymują zupełnie inne oferty, na które liczyli lub wcale ich nie otrzymują. Jeśli czujesz, że utknąłeś, nie widzisz wyraźnego obrazu, czujesz się niepewnie, zasięgnij porady profesjonalnych rekruterów lub doradców zawodowych. Pomoże to zaoszczędzić czas i nerwy.

3. Przygotowanie CV. Dobre CV to Twoja wizytówka. Powinien cię „sprzedać”. Napisano na ten temat wiele artykułów i książek. Poświęć trochę czasu na przeczytanie wskazówek dotyczących pisania CV. Pracuj nad tym jak nad swoją „wiadomością”. Powinno być jasne, precyzyjne, interesujące. Im więcej w to włożysz, tym lepiej będzie działać. Nie spiesz się z publikacją! Lepiej przeczytać go kilka razy ponownie, spróbować spojrzeć oczami managera HR, pracodawcy, właściciela firmy. Wyślij ostateczną wersję do konsultanta, rekrutera, zaufanego doświadczonego kolegi, dobrego przyjaciela do recenzji i poproś o ocenę i rekomendacje. Napisanie dobrego CV zwykle zajmuje kilka dni. Jeśli podczas poszukiwania pracy zauważysz, że brakuje niektórych informacji, na przykład o edukacji i zaawansowanych szkoleniach, koniecznie popraw swoje CV, zaktualizuj je, jest to „żywy” dokument i powinien działać dla Ciebie.

4. Umieszczanie i dystrybucja życiorysów. Z mojego doświadczenia wynika, że ​​jest to najdłuższy i najtrudniejszy etap w całym procesie poszukiwania pracy. Umieszczanie CV na wszystkich stronach „pracy” z reguły odbywa się w ciągu jednego lub dwóch dni. A potem musisz codziennie przeglądać wszystkie wakaty i metodycznie wysyłać CV wraz z listem motywacyjnym i cierpliwie czekać na odpowiedź. Zajmuje to tygodnie, a czasem miesiące i wymaga wytrwałości i cierpliwości. Wielu wnioskodawców przyznaje, że w tym okresie wydawało im się, że „czas stoi w miejscu”, „nic się nie dzieje”. Czasem przetaczała się rozpacz: „nikt się mną nie interesuje”, „nigdzie mnie nie zabiorą”, „nigdy nie znajdę pracy”. W rzeczywistości proces trwa i bardzo intensywnie, jest po prostu ukryty przed oczami wnioskodawcy, jak to się dzieje po stronie potencjalnego pracodawcy. Jeśli aktywnie wysyłasz CV, to za kilka tygodni będziesz spadać na długo oczekiwane telefony od rekruterów. Twoim zadaniem jest pozostawanie w kontakcie i dostrojenie się do dialogu z rekruterami.


5. Wywiady podstawowe. Mogą być prowadzone przez telefon lub Skype, trwać piętnaście minut lub dwie godziny. Różne firmy, w zależności od specyfiki biznesu, kultury organizacyjnej, polityki personalnej, stosują bardzo różne formaty. Jedno pozostaje niezmienne: na wstępnej rozmowie należy się otworzyć, opowiedzieć o sobie, zainteresować się zadaniami zawodowymi, zadawać pytania dotyczące nadchodzącej pracy. Twoim głównym zadaniem jest nawiązanie kontaktu z osobą przeprowadzającą rozmowę, kimkolwiek ona jest. Najczęściej jest to firma HR lub rekruter z agencji rekrutacyjnej. Ale może to być sekretarka, która została poproszona o telefonowanie do kandydatów, księgowa zastępująca tymczasowo specjalistę ds. personalnych lub kierownik produkcji, który został „obciążony” dodatkowymi obowiązkami. Więc nie zdziw się i po prostu rób to, co musisz. Musisz nawiązać komunikację i uzyskać pozytywną ocenę tej osoby, ważne jest, aby dała „przepustkę” i pozwoliła ci przejść dalej w łańcuchu selekcji. Okres wstępnych rozmów może trwać od dwóch do trzech tygodni do półtora do dwóch miesięcy.

6. Powtórz wywiady. Jeśli zostałeś zaproszony na drugą rozmowę kwalifikacyjną, oznacza to, że poradziłeś sobie z zadaniem „wywarcia dobrego wrażenia”. Aby przejść przez drugi i wszystkie kolejne etapy, trzeba się poważnie przygotować, ponieważ powtarzające się spotkania wiążą się z zanurzeniem w materiale i rozmową na dany temat. Przestudiuj stronę internetową firmy, jej działalność, produkty, usługi. Przeprowadź testowy zakup towarów, jeśli to możliwe, spróbuj zachowywać się jak tajemniczy klient / gość. Badania branżowe/rynkowe/informacje o produktach. Oczywiście nie omówisz wszystkiego, ale pozwoli to na prowadzenie dialogu i zadawanie właściwych pytań. Okaż zainteresowanie, aktywność, chęć współpracy. To bardzo ważne dla pracodawcy. Czasami pracodawcy odmawiają dobrym kandydatom na powtórnych rozmowach kwalifikacyjnych z takimi sformułowaniami: „dobry, mądry, ale obojętny”, „nasz projekt go nie łapie”, „życiorys jest bardzo dobry, a on odpowiada kompetentnie, ale jego oczy nie płoną”. Oczywiście powtarzanych wywiadów jest mniej niż pierwotnych, a wszystkie te wywiady, spotkania, negocjacje mogą odbywać się równolegle, „w strumieniu”. Ważne jest, aby móc się przełączać, ponieważ różne spotkania mają różne zadania.