Influencia de IBM en el desarrollo de la TI soviética. IBM - historia de la marca

IBM(Internacionalnegociomáquinas,BOLSA DE NUEVA YORK:IBM) es una multinacional estadounidense de tecnología y consultoría con sede en Armonk, Nueva York, Estados Unidos. Sitio oficial de IBM.

es un El segundo mas largo, una corporación de tecnología abierta a cotización en septiembre 2011 del año. También según versión Forbes, en 2011 La compañía ocupó el puesto 31 entre las más grandes del mundo.

Otros premios 2011 : Fortuna, líder de la empresa - No. 1; semana de noticias– N° 1, como la empresa más "verde"; Fortuna— No. 12 en la clasificación de las empresas más respetadas; empresa rapida— Puesto 18 en el ranking de las empresas más innovadoras.

EN este momento ofertas principalmente consultante, investigar y diseño actividades, tiene una enorme cartera de patentes(el más grande de USA), que se reponía desde el mismo jardines empresas en 1911 año. Formado a partir de la fusión de cuatro empresas. : la empresa de máquinas tabuladoras , la compañía internacional de grabación de tiempo , la corporación de escala informática y la empresa de fabricación de Bundy . El nombre actual de la empresa se dio en 1924 año, y debido a la política comercial especial y al logotipo azul, muchos se refieren a la empresa como Azul grande (« gigante azul »).

la empresa trabaja más de 425 mil. Humano(ingenieros, consultores, financistas, científicos, vendedores), a veces denominados IBM-eras. Las áreas de actividad de la empresa están muy extendidas más que sobre el 200 países.

La compañía tiene nueve Centros de investigación en todo el mundo: en Porcelana, Almadena, austin, Brasil, haifa, tokio, watson (Nueva York ), Zúrich con Watson(inaugurado en 1961), India. Los trabajadores de la empresa recibieron 5 premios nobel, cuatro Premios Turing, cinco medallas de la ciencia y nueve Medallas Nacionales de tecnología.

inventos:

La mayoría inventos famosos compañías : tarjetas bancarias con bandas magnéticas disquetes, sql y bases de datos relacionales Cajero automático(CAJERO AUTOMÁTICO) Código Universal de Producto(UPC) Aerolínea sable sistema de reservas, estándar PC IBM, que todavía se encuentra y se usa hoy en día, IBM /360 y creación de clases - menframes, compilador Fortran, el primer comercial calculadora y el primer americano un ordenador.

Reestructuraciones recientes:

Durante su existencia, la empresa ha pasado por muchas reestructuraciones. Los más significativos en los últimos tiempos han sido cese de la producción de computadoras y otros sistemas y transición a actividades de consultoría. Las líneas de producción fueron posteriormente vendidas a la empresa lenovo en 2005 año. Para avanzar al mercado de la consultoría, la empresa comprado empresa Consultoría PwC y SPSS obtener tecnología para recopilar datos estadísticos. Subdivisión Servicios globales de IBM, ahora formado por Consultoría PwC genera más de la mitad de los ingresos totales de la compañía.

La empresa tiene tres divisiones.:

• Servicios globales de IBM(IGS, departamento de consultoría).
• Grupo de Sistemas y Tecnología(STG, División de Equipos y Sistemas).
• Grupo de software(departamento de desarrollo de software).

SamPalmisano, dejará el puesto CEO 1 enero 2012 del año, pero se mantendrá su posición como presidente de la junta directiva.Él será reemplazado por veterano de IBM Ginni Rometty.

Proyectos.

La empresa es una de las principales iniciadores Fuente abierta(recursos abiertos). Con 1998 financia millones de dólares en el equipo de desarrollo central linux, a través de Centro de tecnología Linux de IBM.

Las consolas modernas incluyen desarrollos PowerPC- arquitectura de IBM. Por ejemplo, el procesador en o Xbox 360 procesador que fue diseñado IBM Solo para 24 mes. Los procesadores tienen uno de los mejores indicadores de eficiencia energética.

18 de agosto de 2011 años como parte de sus esfuerzos en actividades de investigación cognitiva computarizada, IBM lanzó chips que imitan neuronas y sinapsis. Estos microprocesadores no utilizan la arquitectura von Neumann y consumir menos memoria y energía.

Empresa Tokio Ohka Kogyo Co, Ltd (ACTUAL) y IBM colaborando en la creación de nuevos paneles solares nueva generación CIGS (seleniuro de cobre-indio-galio) y llevarlos al mercado. El uso de tecnología de película delgada como CIGS, tiene grandes perspectivas en reducir el costo total de las celdas solares y mayor creación de condiciones para su amplia difusión. IBM considera cuatro áreas principales de investigación en celdas solares fotovoltaicas: el uso tecnologías modernas Para desarrollo más económico y más eficiente células solares de silicio, desarrollando nuevas soluciones Procesando fotovoltaica Película (s, unidades energía solar y la futura generación de energía fotovoltaica arquitectura basado nanoestructuras como semiconductor puntos cuánticos y nano alambre.

Ingresos, flujo de caja de IBM:

2010 :

• Utilidad operativa - $ 19,273 mil millones.

• Ingresos totales - $ 99.870 mil millones

• Beneficio neto - $14.833 mil millones

• Activos de la empresa - $113.452 mil millones

• Ganancia total de capital —$ 23.172 mil millones

empresa ibm.

O como empezó todo...

Y todo comenzó en el siglo XIX, si no extraño. Ahora nos parece que en general era otra época, pero en ese momento ya empezó a funcionar empresa ibm.

Su fundador fue el ingeniero Herman Hollerith, quien inicialmente creó una empresa para la producción de máquinas calculadoras con función analítica. Estos autos ya eran populares, pero no se produjeron en el marco de esta empresa. Esta máquina, por cierto, fue inventada por él.

Este dispositivo era una máquina codificadora que proporcionaba el código en números, que se almacenaba en tarjetas perforadas. Este aparato se utilizó por primera vez para el censo de la población y así adquirió una enorme escala de producción. Este evento dejó una huella en la historia como el comienzo de la introducción de la tecnología informática en la vida cotidiana.

Herman buscó principalmente reducir su producción a una escala comercial.
Posteriormente, Herman vendió su empresa a Charles Flint, ya que ya era mayor y no podía hacer negocios por su cuenta. Fue entonces, en 1911, que se formó CSC (la moderna IBM).

Esta empresa producía básculas, sistemas para calcular las horas de trabajo, cortadoras automáticas de carne. En 1915 cambia el presidente de la empresa. Se convierte en Thomas Watson. Fue durante su reinado que IBM (International Business Machines Co) recibió su nombre moderno.

El desarrollo posterior de la empresa dura de manera bastante constante (alrededor de 20 años). Hay información de que durante la 2ª Guerra Mundial, IBM ayudó a Alemania a descifrar información y contabilizar datos estadísticos, es decir, utilizó sus equipos en operaciones militares.

Esta información es negada por los líderes de la empresa de todas las formas posibles. También durante la guerra, la productividad de IBM se volvió a entrenar para la producción de armas.

En el período de posguerra, la compañía permaneció en cooperación con el gobierno estadounidense y llevó a cabo pedidos para la producción de computadoras que interceptaban las señales de los bombarderos enemigos y así encontraban su ubicación.

En 1956, la empresa logra sacar al mercado su nuevo invento, que en el mundo moderno se llama HDD (). En el futuro, gracias a los nuevos desarrollos, IBM ocupó aproximadamente el 90% del mercado estadounidense, centrándose en la producción de computadoras. IBM también se convirtió en el creador del disco duro famoso y ampliamente distribuido en nuestro tiempo.

La historia de la computadora personal también comenzó con IBM. Comenzó su existencia con el nombre de IBM PC. El sistema operativo de la computadora personal era Doc y estaba basado en Intel.

En nuestro tiempo, esta empresa se está desarrollando con éxito y, según la información histórica, se puede afirmar con precisión que esta empresa ha dejado y dejará una gran huella en la historia moderna.

Sin exagerar, podemos decir que la historia de IBM comienza en 1880, cuando Herman Hollerith inventó la primera tarjeta perforada y el equipo para leerla.

Hace solo 133 años, todo era mecánico. Y en período determinado tiempo, estos procesos proceden electrónicamente. ¿Quién sabe lo que sucederá en los mismos 133 años? ¡Sí, nadie puede!

... Espero que lo hayan disfrutado))

IBM es conocido por muchos hoy en día. Dejó una gran huella en la historia de la informática y aún hoy su ritmo en este difícil negocio no se ha ralentizado. Lo más interesante es que no todo el mundo sabe por qué IBM es tan famosa. Sí, todo el mundo ha oído hablar de la PC de IBM, sobre el hecho de que fabricó computadoras portátiles, que alguna vez compitió seriamente con Apple. Sin embargo, entre los méritos del gigante azul hay una gran cantidad de descubrimientos científicos, así como la introducción de varios inventos en la vida cotidiana. A veces muchas personas se preguntan de dónde vino esta o aquella tecnología. Y todo desde allí, desde IBM. Cinco premios Nobel de física recibieron sus premios por inventos realizados dentro de los muros de esta empresa.

Este material pretende arrojar luz sobre la historia de la formación y el desarrollo de IBM. Al mismo tiempo, hablaremos de sus principales inventos, así como de futuros desarrollos.

Tiempo de formación

Los orígenes de IBM se remontan a 1896, cuando, décadas antes de la aparición de las primeras computadoras electrónicas, el eminente ingeniero y estadístico Herman Hollerith fundó una empresa para la producción de máquinas calculadoras, bautizada como TMC (Tabulating Machine Company). El Sr. Hollerith, descendiente de emigrantes alemanes que estaba abiertamente orgulloso de sus raíces, se vio impulsado a hacer esto por el éxito de sus primeras máquinas calculadoras y analíticas de producción propia. La esencia de la invención del abuelo del "gigante azul" fue que desarrolló un interruptor eléctrico que le permite codificar datos en números. En este caso, los portadores de información eran tarjetas, en las que se perforaban agujeros en un orden especial, después de lo cual las tarjetas perforadas podían clasificarse mecánicamente. Este desarrollo, patentado por Herman Hollerith en 1889, causó sensación, lo que permitió que el inventor de 39 años recibiera un pedido para el suministro de sus máquinas únicas para el Departamento de Estadística de EE. UU., que se estaba preparando para el censo de 1890.

El éxito fue abrumador: se tardó solo un año en procesar los datos recopilados, a diferencia de los ocho años que tardaron los estadísticos de la Oficina del Censo de EE. UU. en obtener los resultados del censo de 1880. Fue entonces cuando se demostró en la práctica la ventaja de los mecanismos computacionales para resolver este tipo de problemas, lo que predeterminó en gran medida el futuro "boom digital". Los fondos obtenidos y los contactos establecidos ayudaron al Sr. Hollerith en 1896 a crear la empresa TMC. Al principio, la empresa intentó producir máquinas comerciales, pero en vísperas del censo de 1900, cambió su perfil a la producción de máquinas calculadoras para la Oficina del Censo de EE. UU. Sin embargo, tres años más tarde, cuando se cubrió el "abrevadero" estatal, Herman Hollerith volvió a centrar su atención en la aplicación comercial de sus desarrollos.

Aunque la empresa experimentó un período de rápido crecimiento, la salud de su creador y autor intelectual se fue deteriorando constantemente. Esto le hizo aceptar la oferta del millonario Charles Flint para comprar TMC en 1911. El trato fue valorado en $ 2,3 millones, de los cuales Hollerith recibió $ 1,2 millones. De hecho, no se trataba de una simple compra de acciones, sino de la fusión de TMC con ITRC (International Time Recording Company) y CSC (Computing Scale Corporation), a raíz de lo cual nació CTR (Computing Tabulating Recording). Se convirtió en el prototipo de la IBM moderna. Y si mucha gente llama a Herman Hollerith el abuelo del "gigante azul", entonces se considera que Charles Flint es su padre.

Sin lugar a dudas, el Sr. Flint era un genio financiero con la capacidad de prever fuertes alianzas corporativas, muchas de las cuales han sobrevivido a su creador y continúan desempeñando un papel determinante en sus campos. Participó activamente en la creación del fabricante de caucho Pan-American U. S. Rubber, uno de los que alguna vez fueron líderes mundiales en la fabricación de chicle American Chicle (desde 2002, ya llamado Adams, parte de Cadbury Schweppes). Por su éxito en la consolidación del poder corporativo estadounidense, ha sido llamado el "Padre de los Fideicomisos". Sin embargo, por la misma razón, la valoración de su papel, en términos de impacto positivo o negativo, pero nunca en términos de trascendencia, es muy ambigua. Paradójicamente, las habilidades organizativas de Charles Flint eran muy valoradas en los departamentos gubernamentales y siempre se encontraba en lugares donde los funcionarios ordinarios no podían actuar abiertamente o su trabajo era menos efectivo. En particular, se le atribuye haber participado en un proyecto secreto para comprar barcos en todo el mundo y convertirlos en barcos militares durante la Guerra Hispanoamericana de 1898.

Creada por Charles Flint, CTR Corporation en 1911 produjo una amplia gama de equipo único, incluyendo sistemas de control de tiempo, básculas, cortadoras automáticas de carne y, que resultó ser especialmente importante para crear una computadora, equipos de tarjetas perforadas. En 1914, Thomas J. Watson Sr. asume el cargo de director ejecutivo y en 1915 se convierte en presidente de la CTR.

El siguiente evento importante en la historia de CTR fue el cambio de nombre a International Business Machines Co., Limited, o IBM para abreviar. Ocurrió en dos etapas. Primero, en 1917, la empresa ingresó al mercado canadiense bajo esta marca. Aparentemente, con esto quería enfatizar el hecho de que ahora es una corporación internacional real. En 1924, la división americana se hizo conocida como IBM.

La Gran Depresión y la Segunda Guerra Mundial

Los siguientes 25 años en la historia de IBM fueron más o menos estables. Incluso durante la Gran Depresión en los Estados Unidos, la empresa continuó sus actividades al mismo ritmo, casi sin despidos, lo que no podría decirse de otras firmas.

Durante este período, se pueden señalar varios eventos importantes para IBM. En 1928, la empresa introdujo un nuevo tipo de tarjeta perforada con 80 columnas. Se llamó Tarjeta IBM y ha sido utilizada durante las últimas décadas por las máquinas de sumar de la empresa y, más tarde, por sus computadoras. Otro evento significativo para IBM en este momento fue una importante orden del gobierno para sistematizar los datos laborales de 26 millones de personas. La propia empresa lo recuerda como "la mayor transacción de liquidación de todos los tiempos". También abrió la puerta para el gigante azul a otras órdenes gubernamentales, al igual que cuando comenzó TMC.

Libro "IBM y el Holocausto"

Hay varias referencias a la colaboración de IBM con el régimen fascista en Alemania. La fuente de datos aquí es el libro de Edwin Black "IBM and the Holocaust" ("IBM and the Holocaust"). Su nombre indica claramente el propósito para el que se utilizaron las máquinas calculadoras del gigante azul. Llevaban estadísticas sobre los judíos encarcelados. Incluso se dan los códigos que se utilizaron para sistematizar los datos: Código 8 - Judíos, Código 11 - Gitanos, Código 001 - Auschwitz, Código 001 - Buchenwald, etc.

Sin embargo, según la gerencia de IBM, la compañía solo vendió equipos al Tercer Reich, y cómo se usó más no les concierne. Así, por cierto, lo hicieron muchas empresas estadounidenses. IBM incluso abrió una fábrica en Berlín en 1933, cuando Hitler llegó al poder. Sin embargo, también hay reverso en el uso de equipos de IBM por parte de los nazis. Después de la derrota de Alemania, gracias a las máquinas del gigante azul, fue posible rastrear el destino de muchas personas. Aunque esto no impidió que varios grupos de personas afectadas por la guerra y el Holocausto en particular exigieran una disculpa oficial de IBM. La empresa se negó a traerlos. Incluso a pesar de que durante la guerra, sus empleados que permanecieron en Alemania continuaron con su trabajo, comunicándose incluso con la dirección de la empresa a través de Ginebra. Sin embargo, la propia IBM declinó toda responsabilidad por las actividades de sus empresas en Alemania durante el período de guerra de 1941 a 1945.

En los Estados Unidos, durante el período de guerra, IBM trabajaba para el gobierno y no siempre en su línea directa de negocios. Sus instalaciones y trabajadores estaban ocupados con la producción de rifles (en particular, el rifle automático Browning y la carabina M1), miras de bombardeo, partes de motores, etc. Thomas Watson, todavía a cargo de la empresa en ese momento, fijó una ganancia nominal del 1% en estos productos. E incluso esta minúscula no fue enviada a la alcancía del gigante azul, sino a la fundación de un fondo para ayudar a viudas y huérfanos que perdieron a sus seres queridos en la guerra.

También había una aplicación para máquinas calculadoras ubicadas en los Estados Unidos. Se utilizaron para diversos cálculos matemáticos, logística y otras necesidades de la guerra. No se usaron menos activamente cuando se trabajó en el proyecto Manhattan, en el que se creó la bomba atómica.

Gran tiempo de mainframe

El comienzo de la segunda mitad del siglo pasado fue de gran importancia para el mundo moderno. Entonces comenzaron a aparecer las primeras computadoras digitales. E IBM tomó parte activa en su creación. La primera computadora programable estadounidense fue Mark I (nombre completo Aiken-IBM Automatic Sequence Controlled Calculator Mark I). Lo más sorprendente es que se basó en las ideas de Charles Babbage, el inventor de la primera computadora. Por cierto, nunca lo completó. Pero en el siglo XIX, esto era difícil de hacer. IBM aprovechó sus cálculos, los trasladó a las tecnologías de la época, y vio la luz el Mark I. Fue construido en 1943, y un año después se puso oficialmente en funcionamiento. La historia de "Markov" no duró mucho. En total, se produjeron cuatro modificaciones, la última de las cuales, el Mark IV, se presentó en 1952.

En la década de 1950, IBM recibió otro pedido importante del gobierno para desarrollar computadoras para el sistema SAGE (Semi Automatic Ground Environment). Este es un sistema militar diseñado para rastrear e interceptar posibles bombarderos enemigos. Este proyecto permitió al gigante azul acceder a la investigación del Instituto Tecnológico de Massachusetts. Luego trabajó en la primera computadora, que podría servir fácilmente como prototipos. sistemas modernos. Por lo tanto, incluía una pantalla incorporada, una matriz de memoria magnética, conversiones de digital a analógico y de analógico a digital compatibles, tenía algún tipo de red informática, podía transmitir datos digitales a través de una línea telefónica y admitía multiprocesamiento. Además, se le podrían conectar las llamadas "pistolas ligeras", que anteriormente se usaban mucho como alternativa al joystick en consolas y máquinas tragamonedas. Incluso hubo soporte para el primer lenguaje informático algebraico.

IBM construyó 56 computadoras para el proyecto SAGE. El costo de cada uno fue de 30 millones de dólares a precios de los años 50. En ellos trabajaban 7.000 empleados de la empresa, lo que en ese momento era el 20% de toda la plantilla de la empresa. Además de grandes ganancias, el gigante azul pudo obtener una experiencia invaluable, así como acceso a desarrollos militares. Posteriormente, todo esto se aplicó en la creación de las computadoras de las siguientes generaciones.

El siguiente evento importante para IBM fue el lanzamiento de la computadora System/360. esta amarrado con casi un turno toda la era. Antes que él, el gigante azul produjo sistemas basados ​​en tubos de vacío. Por ejemplo, después del mencionado Mark I, se introdujo en 1948 la calculadora electrónica de secuencia selectiva (SSEC), que consta de 21 400 relés y 12 500 tubos de vacío, capaces de realizar varios miles de operaciones por segundo.

Además de las computadoras SAGE, IBM trabajó en otros proyectos para el ejército. Entonces, la Guerra de Corea requirió el uso de medios de cálculo más rápidos que una gran calculadora programable. Por lo tanto, se desarrolló una computadora completamente electrónica (no de relés, sino de lámparas) IBM 701, que funcionó 25 veces más rápido que SSEC y, al mismo tiempo, ocupó cuatro veces menos espacio. Durante los años siguientes, continuó la modernización de las computadoras de tubo. Por ejemplo, se hizo famosa la máquina IBM 650, de la que se produjeron unas 2000 unidades.

No menos significativo para la tecnología informática actual fue la invención en 1956 de un dispositivo llamado RAMAC 305. Se convirtió en el prototipo de lo que hoy es la abreviatura HDD o simplemente disco duro. El primer disco duro pesaba alrededor de 900 kilogramos y su capacidad era de solo 5 MB. La principal innovación fue el uso de 50 placas redondas de aluminio en constante rotación, en las que los elementos magnetizados eran los portadores de información. Esto hizo posible proporcionar acceso aleatorio a los archivos, lo que al mismo tiempo aumentó significativamente la velocidad del procesamiento de datos. Pero este placer no fue barato: costó $ 50,000 a los precios de ese momento. Durante 50 años, el progreso ha reducido el costo de un megabyte de datos en el HDD de $10,000 a $0.00013, si tomamos el costo promedio disco duro con una capacidad de 1 TB.

La mitad del siglo pasado también estuvo marcada por la llegada de los transistores en sustitución de las lámparas. El gigante azul comenzó sus primeros intentos de utilizar estos elementos en 1958 con el anuncio del sistema IBM 7070. Algo más tarde aparecieron los ordenadores de los modelos 1401 y 1620. El primero estaba destinado a realizar diversas tareas empresariales, y el segundo era un pequeño computadora científica utilizada para desarrollar el diseño de autopistas y puentes. Es decir, se crearon tanto computadoras especializadas más compactas como más voluminosas, pero con velocidades de sistema mucho más altas. Un ejemplo del primero es el modelo 1440, desarrollado en 1962 para pequeñas y medianas empresas, y un ejemplo del segundo es el 7094, en realidad una supercomputadora de principios de los años 60 utilizada en la industria aeroespacial.

Otro bloque de construcción en el camino hacia la creación de System / 360 fue la creación de sistemas de terminales. A los usuarios se les asignó un monitor y un teclado separados, que estaban conectados a una computadora central. Aquí está el prototipo de la arquitectura cliente/servidor emparejado con un sistema operativo multiusuario.

Como suele ser el caso, para aprovechar al máximo las innovaciones, debe tomar todos los desarrollos anteriores, encontrar sus puntos en común y luego diseñar un nuevo sistema que utilice los mejores aspectos de las nuevas tecnologías. El IBM System/360, presentado en 1964, se convirtió en una computadora de este tipo.

Recuerda un poco a las computadoras modernas, que, si es necesario, se pueden actualizar y a las que se pueden conectar varios dispositivos externos. Se ha desarrollado una nueva gama de 40 periféricos para el System/360. Estos incluían discos duros IBM 2311 e IBM 2314, unidades de cinta magnética IBM 2401 y 2405, equipos para trabajar con tarjetas perforadas, dispositivos de reconocimiento de palabras y varias interfaces de comunicación.

Otra innovación importante es el espacio virtual ilimitado. Antes del System/360, este tipo de cosas costaban una fortuna. Por supuesto, para esta innovación, algo tuvo que ser reprogramado, pero el resultado valió la pena.

Arriba escribimos sobre computadoras especializadas para ciencia y negocios. De acuerdo, esto es algo inconveniente tanto para el usuario como para el desarrollador. System/360 se convirtió en un sistema de propósito general que podía usarse para la mayoría de las tareas. Además, ahora podía usarlo un número mucho mayor de personas: se admitía la conexión simultánea de hasta 248 terminales.

La creación de IBM System/360 no fue en absoluto una empresa tan barata. La computadora solo fue diseñada para tres cuartas partes, para lo cual se gastaron alrededor de mil millones de dólares. Se gastaron otros $ 4.5 mil millones en invertir en fábricas y nuevos equipos para ellas. En total, se abrieron cinco fábricas y se contrataron 60.000 empleados. Thomas Watson Jr., quien sucedió a su padre como presidente en 1956, calificó el proyecto como "el proyecto comercial privado más caro de la historia".

Los años 70 y la era IBM System/370

La siguiente década en la historia de IBM no fue tan revolucionaria, pero ocurrieron varios eventos importantes. Los años 70 se abrieron con el lanzamiento del System/370. Después de varias modificaciones al System/360, este sistema se convirtió en un rediseño más complejo y serio del mainframe original.

La innovación más importante del System/370 es el soporte para memoria virtual, es decir, de hecho, es una expansión de la RAM a expensas de la memoria permanente. Hoy, este principio se usa activamente en los sistemas operativos modernos de las familias Windows y Unix. Sin embargo, no estaba incluido en las primeras versiones de System/370. IBM hizo que la memoria virtual estuviera ampliamente disponible en 1972 con la introducción de la función avanzada System/370.

Por supuesto, la lista de innovaciones no termina ahí. La serie de mainframes System/370 admitía direccionamiento de 31 bits en lugar de 24 bits. De forma predeterminada, se admitía la compatibilidad con dos procesadores y también había compatibilidad con la aritmética fraccionaria de 128 bits. Otra "característica" importante de System/370 es la total compatibilidad con versiones anteriores de System/360. Software, por supuesto.

El siguiente mainframe de la empresa fue el System/390 (o S/390), introducido en 1990. Era un sistema de 32 bits, aunque conservaba la compatibilidad con el direccionamiento System/360 de 24 bits y System/370 de 31 bits. En 1994, se hizo posible combinar varios mainframes System/390 en un solo clúster. Esta tecnología se llama Parallel Sysplex.

Después de System/390, IBM introdujo z/Architecture. Su principal innovación es el soporte para un espacio de direcciones de 64 bits. Al mismo tiempo, se lanzaron nuevos mainframes con gran cantidad procesadores (primero 32, luego 54). La aparición de z/Architecture cae en el año 2000, es decir, este desarrollo es completamente nuevo. Hoy, dentro de su marco, están disponibles System z9 y System z10, que continúan gozando de una popularidad constante. Y lo que es más, siguen siendo compatibles con versiones anteriores de System/360 y mainframes posteriores, lo que es una especie de récord.

Con esto cerramos el tema de los grandes mainframes, para lo cual hablamos de su historia hasta el día de hoy.

Mientras tanto, IBM tuvo un conflicto con las autoridades. Fue precedida por la salida de los principales competidores del gigante azul del mercado de los grandes sistemas informáticos. En particular, NCR y Honeywall decidieron centrarse en nichos de mercado más rentables. Y System/360 tuvo tanto éxito que nadie pudo competir con él. Como resultado, IBM se convirtió efectivamente en un monopolio en el mercado de mainframe.

Todo esto el 19 de enero de 1969 desembocó en un juicio. No es sorprendente que IBM fuera acusada de violar la sección 2 de la Ley Sherman, que establece la responsabilidad por monopolizar o intentar monopolizar el mercado de sistemas informáticos electrónicos, especialmente los sistemas diseñados para uso empresarial. El proceso duró hasta 1983 y terminó para IBM con el hecho de que reconsideró seriamente su visión de hacer negocios.

Es posible que los procedimientos antimonopolio hayan influido en el "proyecto Future Systems", dentro del cual se suponía que una vez más combinaría todo el conocimiento y la experiencia de proyectos anteriores (al igual que en los días de System / 360) y crear un nuevo tipo de computadora. que volverá a superar todo lo anterior a los sistemas hechos. Se trabajó en él entre 1971 y 1975. Se cita la inconveniencia económica como la razón de su cierre: según los analistas, no se habría defendido como sucedió con System / 360. O tal vez IBM realmente decidió contenerse un poco debido al litigio en curso.

A la misma década se le atribuye otro hecho muy importante en el mundo de la informática, aunque ocurrió en 1969. IBM comenzó a vender servicios para la fabricación de software y el propio software por separado del componente de hardware. Hoy en día, esto sorprende a pocas personas: incluso la generación moderna de usuarios domésticos de software pirateado está acostumbrada al hecho de que hay que pagar por los programas. Pero luego, numerosas quejas, críticas de la prensa y al mismo tiempo demandas comenzaron a llover sobre las cabezas del gigante azul. Como resultado, IBM comenzó a vender por separado solo aplicaciones de aplicación, mientras que el software para controlar el funcionamiento de una computadora (Programación de control del sistema), de hecho, el sistema operativo, era gratuito.

Y a principios de los años 80, un tal Bill Gates de Microsoft demostró que el sistema operativo también se puede pagar.

Tiempo de pequeñas computadoras personales

Hasta la década de 1980, IBM estuvo muy activa en pedidos grandes. Varias veces fueron hechas por el gobierno, varias veces por los militares. Suministraba sus mainframes, por regla general, a instituciones educativas y científicas, así como a grandes corporaciones. Es poco probable que alguien haya comprado un gabinete System / 360 o 370 por separado y una docena de mesitas de noche basadas en cintas magnéticas y ya reducidas un par de veces en comparación con los discos duros RAMAC 305.

El gigante azul estaba por encima de las necesidades del consumidor medio, que necesita mucho menos para ser completamente feliz que la NASA o la universidad de al lado. Esto le dio al semisótano Apple la oportunidad de ponerse de pie, con el logo de Newton sosteniendo una manzana, pronto reemplazado por solo una manzana mordida. Y a Apple se le ocurrió algo muy simple: una computadora para todos. Esta idea no fue apoyada ni por Hewlett-Packard, donde Steve Wozniak la describió, ni por otras grandes empresas de TI de la época.

Cuando IBM se dio cuenta de que ya era demasiado tarde. El mundo ya estaba entusiasmado con la Apple II, la computadora Apple más popular y exitosa de su historia (y no la Macintosh, como muchos creen). Pero más vale tarde que nunca. No fue difícil adivinar que este mercado está en el comienzo de su desarrollo. El resultado fue la IBM PC (Modelo 5150). Ocurrió el 12 de agosto de 1981.

Lo más llamativo es que esta no fue la primera computadora personal de IBM. El título del primero pertenece al modelo 5100, lanzado allá por 1975. Era mucho más compacto que los mainframes, tenía un monitor, almacenamiento de datos y teclado separados. Pero estaba destinado a resolver problemas científicos. Para empresarios y simplemente amantes de la tecnología, no encajaba bien. Y no menos importante por el precio, que rondaba los 20.000 dólares.

La PC de IBM no solo cambió el mundo, sino también el enfoque de la empresa para construir computadoras. Antes de esto, IBM fabricaba cualquier computadora desde y hacia por sí misma, sin recurrir a la ayuda de terceros. Con el IBM 5150 resultó diferente. En ese momento, el mercado de las computadoras personales estaba dividido entre el Commodore PET, la familia Atari de sistemas de 8 bits, el Apple II y los TRS-80 de Tandy Corporation. Por lo tanto, IBM tenía prisa por no perderse el momento.

Un grupo de 12 personas que trabajaban en la ciudad de Florida de Boca Raton bajo la dirección de Don Estridzha (Don Estrige), fueron asignados para trabajar en Project Chess (literalmente "Project Chess"). Completaron la tarea en aproximadamente un año. Una de sus decisiones clave fue el uso de desarrollos de terceros. Esto ahorró simultáneamente mucho dinero y tiempo en su propio personal científico.

Inicialmente, Don eligió el IBM 801 como procesador y un sistema operativo especialmente desarrollado para él. Pero un poco antes, el gigante azul lanzó la microcomputadora Datamaster (nombre completo System / 23 Datamaster o IBM 5322), que se basaba en el procesador Intel 8085 (una modificación ligeramente simplificada de Intel 8088). Esta fue precisamente la razón por la que se eligió el procesador Intel 8088 para la primera PC de IBM, incluso las ranuras de expansión de la PC de IBM coincidían con las del Datamaster. Bueno, el Intel 8088 requería un nuevo sistema operativo DOS, muy oportunamente propuesto por una pequeña empresa de Redmond llamada Microsoft. No comenzaron a hacer un nuevo diseño para el monitor y la impresora. El monitor previamente creado por la división japonesa de IBM fue elegido como el primero, y la impresora Epson se convirtió en el dispositivo de impresión.

La PC de IBM se vendió en varias configuraciones. El más caro costó $3005. Estaba equipado con un procesador Intel 8088 que funcionaba a 4,77 MHz, que, si se deseaba, podía complementarse con un coprocesador Intel 8087, que hacía posible los cálculos de punto flotante. La cantidad de RAM era de 64 KB. Se suponía que las unidades de disquete de 5,25 pulgadas se utilizarían como dispositivo para el almacenamiento permanente de datos. Uno o dos de ellos podrían ser instalados. Posteriormente, IBM comenzó a suministrar modelos que permitían la conexión de medios de almacenamiento en casete.

El disco duro del IBM 5150 no se pudo instalar debido a una fuente de alimentación insuficiente. Sin embargo, el llamado "módulo de expansión" o unidad de expansión de la compañía (también conocido como IBM 5161 Expansion Chassis) con un disco duro de 10 MB. Requería una fuente de alimentación separada. Además, se podría instalar un segundo HDD en él. También tenía 5 ranuras de expansión, mientras que la computadora en sí tenía 8 más, pero para conectar la Unidad de Expansión, era necesario usar las tarjetas Extender Card y Receiver Card, que estaban instaladas en el módulo y en la caja, respectivamente. Otras ranuras de expansión de la computadora solían estar ocupadas por una tarjeta de video, tarjetas con puertos de E / S, etc. También fue posible aumentar la cantidad de RAM hasta 256 KB.

PC IBM "hogar"

La configuración más barata cuesta $ 1565. Junto con ella, el comprador recibió el mismo procesador, pero solo había 16 KB de RAM. La computadora no venía con una unidad de disquete y tampoco había un monitor CGA estándar. Pero había un adaptador para unidades de cassette y una tarjeta de video diseñada para conectarse a un televisor. Por lo tanto, se creó una modificación costosa de la PC de IBM para empresas (donde, por cierto, se usó bastante), y una más barata, para el hogar.

Pero había otra novedad en la PC de IBM: el sistema básico de entrada / salida o BIOS (Basic Input / Output System). Todavía se usa en las computadoras modernas, aunque en una forma ligeramente modificada. Las placas base más recientes ya contienen nuevo firmware EFI o incluso versiones reducidas de Linux, pero definitivamente pasarán algunos años antes de que desaparezca el BIOS.

La arquitectura de la PC de IBM se hizo abierta y disponible para el público. Cualquier fabricante podría fabricar periféricos y software para una computadora IBM sin comprar ninguna licencia. Al mismo tiempo, el gigante azul vendió el Manual de referencia técnica de PC de IBM, que contenía el código fuente completo del BIOS. Como resultado, un año después, el mundo vio las primeras computadoras "IBM PC compatibles" de Columbia Data Products. Le siguieron Compaq y otras empresas. El hielo se ha roto.

Computadora personal IBM XT

En 1983, cuando toda la URSS celebró el Día Internacional de la Mujer, IBM lanzó su siguiente producto "masculino": IBM Personal Computer XT (abreviatura de eXtended Technology) o IBM 5160. La novedad reemplazó a la IBM PC original, presentada dos años antes. Fue un desarrollo evolutivo de las computadoras personales. El procesador seguía siendo el mismo, pero en la configuración básica ya había 128 KB de RAM, y posteriormente 256 KB. El volumen máximo ha crecido a 640 KB.

El XT se envió con una unidad de 5,25", una unidad de disco duro Seagate ST-412 de 10 MB y una fuente de alimentación de 130 W. Posteriormente aparecieron modelos con disco duro de 20 MB. Bueno, se usó PC-DOS 2.0 como sistema operativo base. Para ampliar la funcionalidad, en ese momento se utilizó un nuevo bus ISA de 16 bits.

Computadora personal IBM/AT

El estándar de chasis AT probablemente sea recordado por muchos veteranos en el mundo de la informática. Se utilizaron hasta finales del siglo pasado. Y todo empezó de nuevo con IBM y su IBM Personal Computer/AT o modelo 5170. AT significa Tecnología Avanzada. El nuevo sistema representó la segunda generación de computadoras personales del gigante azul.

La innovación más importante de la novedad fue el uso del procesador Intel 80286 con una frecuencia de 6 y luego 8 MHz. Muchas características nuevas de la computadora se asociaron con ella. En particular, fue transición completa en un bus de 16 bits y soporte para direccionamiento de 24 bits, lo que permitió aumentar la cantidad de RAM a 16 MB. La placa base tiene una batería para alimentar el chip CMOS con una capacidad de 50 bytes. Antes de eso, tampoco existía.

Para el almacenamiento de datos, ahora se usaban unidades de 5,25 pulgadas con soporte para disquetes con una capacidad de 1,2 MB, mientras que la generación anterior no proporcionaba más de 360 ​​KB. El disco duro ahora tenía una capacidad permanente de 20 MB y era el doble de rápido que el modelo anterior. La tarjeta de video monocromática y los monitores fueron reemplazados por adaptadores que soportan el estándar EGA, capaces de mostrar hasta 16 colores a una resolución de 640x350. Opcionalmente, para el trabajo profesional con gráficos, era posible pedir una tarjeta de video PGC (Professional Graphics Controller), con un costo de $ 4290, capaz de mostrar hasta 256 colores en una pantalla con una resolución de 640x480, y al mismo tiempo compatible con 2D y Aceleración 3D para aplicaciones CAD.

Para soportar toda esta variedad de innovaciones, el sistema operativo tuvo que ser modificado seriamente, el cual fue lanzado bajo el nombre de PC-DOS 3.0.

No es un ThinkPad todavía, ya no es una PC de IBM

Creemos que mucha gente sabe que la primera computadora portátil en 1981 fue Osborne 1, desarrollada por Osborne Computer Corporation. Era una maleta de este tipo que pesaba 10,7 kg y costaba 1.795 dólares. La idea de tal dispositivo no era única: su primer prototipo se desarrolló en 1976 en el centro de investigación Xerox PARC. Sin embargo, a mediados de los 80, las ventas de los Osborn se habían estancado.

Ciertamente, buena idea rápidamente recogido por otras empresas, lo que, en principio, está en el orden de las cosas; solo recuerde qué otras ideas fueron "robadas" de Xerox PARC. En noviembre de 1982, Compaq anunció planes para lanzar una computadora portátil. En enero, se lanzó Hyperion, una computadora MS-DOS que recuerda un poco a Osborne 1. Pero no era totalmente compatible con la PC de IBM. Este título fue preparado por Compaq Portable, que apareció un par de meses después. De hecho, era una PC de IBM combinada en un solo estuche con una pantalla pequeña y un teclado externo. La "maleta" pesaba 12,5 kg y se estimó en más de 4.000 dólares.

IBM, al notar claramente que le faltaba algo, rápidamente se dispuso a crear su computadora portátil primitiva. Como resultado, en febrero de 1984, se lanzó IBM Portable Personal Computer o IBM Portable PC 5155. La novedad también se parecía a la IBM PC original en muchos aspectos, con la única excepción de que se instalaron 256 KB de RAM. Además, era $ 700 más barato que el homólogo de Compaq y, al mismo tiempo, tenía una tecnología antirrobo mejorada: pesaba 13,5 kg.

Dos años después, el progreso ha avanzado un par de pasos. IBM no dudó en aprovechar esto, decidiendo hacer de sus computadoras portátiles algo más que justificase su título. Así, en abril de 1986, apareció el IBM Convertible o IBM 5140. El Convertible ya no parecía una maleta, sino un gran maletín de tan solo 5,8 kg. Cuesta aproximadamente la mitad, alrededor de $ 2000.

El buen viejo Intel 8088 se utilizó como procesador (más precisamente, su Versión actualizada 80c88) operando a 4,77 MHz. Pero en lugar de unidades de 5,25 pulgadas, se utilizaron unidades de 3,5 pulgadas, capaces de trabajar con discos con una capacidad de 720 KB. La cantidad de RAM era de 256 KB, pero se podía aumentar hasta 512 KB. Pero una innovación mucho más importante fue el uso de una pantalla LCD monocromática con una resolución de 80x25 para texto o 640x200 y 320x200 para gráficos.

Pero las opciones de expansión para Convertible eran mucho más modestas que para IBM Portable. Solo había una ranura ISA, mientras que la primera generación de PC portátiles del gigante azul le permitía instalar casi tantas tarjetas de expansión como una computadora de escritorio normal (todavía no lo permitiría con tales y tales dimensiones). Esta circunstancia, además de una pantalla pasiva sin retroiluminación y la disponibilidad en el mercado de modelos de mayor rendimiento (o modelos con la misma configuración, pero disponibles a un precio mucho más bajo) de Compaq, Toshiba y Zenith, no hizo que IBM Convertible una solución popular. Pero se fabricó hasta 1991, cuando fue reemplazado por el IBM PS/2 L40 SX. Hablemos de PS/2 con más detalle.

Sistema personal de IBM/2

Hasta ahora, muchos de nosotros usamos teclados y, a veces, incluso ratones con interfaz PS/S. Sin embargo, no todos saben de dónde vino y qué significa esta abreviatura. PS/2 significa Personal System/2, una computadora introducida por IBM en 1987. Perteneció a la tercera generación de computadoras personales del gigante azul, cuyo propósito era recuperar el terreno perdido en el mercado de las PC.

El IBM PS/2 falló. Se suponía que sus ventas iban a ser altas, pero el sistema era muy innovador y cerrado, lo que elevaba automáticamente su coste final. Los consumidores preferían clones de IBM PC más asequibles. Sin embargo, la arquitectura PS/2 dejó mucho atrás.

El principal sistema operativo PS/2 era IBM OS/2. Para ella, las nuevas PC estaban equipadas con dos BIOS a la vez: ABIOS (BIOS avanzado) y CBIOS (BIOS compatible). El primero era necesario para iniciar OS/2 y el segundo era para la compatibilidad con versiones anteriores del software IBM PC/XT/AT. Sin embargo, durante los primeros meses, PS/2 se envió con PC-DOS. Posteriormente, se podría instalar Windows y AIX (una de las variantes de Unix) como opción.

Junto con PS / 2, se introdujo un nuevo estándar de bus para expandir la funcionalidad de las computadoras: MCA (arquitectura de microcanales). Se suponía que reemplazaría a ISA. En términos de velocidad, el MCA correspondía al PCI introducido unos años más tarde. Además, tenía muchas innovaciones interesantes, en particular, admitía la capacidad de intercambiar datos directamente entre tarjetas de expansión, o simultáneamente entre varias tarjetas y un procesador a través de un canal separado. Todo esto luego encontró aplicación en el bus del servidor PCI-X. MCA en sí nunca ganó popularidad debido a la negativa de IBM a otorgarle una licencia, por lo que los clones no volverían a aparecer. Además, la nueva interfaz no era compatible con ISA.

En aquellos días, se usaba un conector DIN para conectar el teclado y un conector COM para el mouse. Nuevas computadoras personales de IBM se ofrecieron para reemplazarlas con PS / 2 más compactas. Hoy en día, estos conectores ya están desapareciendo de las placas base modernas, pero entonces también estaban disponibles solo para IBM. Solo unos años después "fueron a las masas". El punto aquí no es solo la naturaleza cerrada de la tecnología, sino también la necesidad de refinar el BIOS para admitir completamente esta interfaz.

PS / 2 hizo una importante contribución al mercado de tarjetas de video. Antes de 1987, había varios tipos de conectores de monitor. A menudo tenían muchos contactos, cuyo número era igual al número de colores que se mostraban. IBM decidió reemplazarlos todos con un conector D-SUB universal. A través de él, se transmitió información sobre la profundidad de los colores rojo, verde y azul, elevando el número de tonos mostrados a 16,7 millones. Además, se ha vuelto más fácil para el software trabajar con un tipo de conector que admitir varios.

Otra innovación de IBM son las tarjetas de video con un búfer de cuadros incorporado (Video Graphics Array o VGA), que hoy en día se denomina memoria de tarjeta de video. Entonces su volumen en PS/2 era de 256 KB. Esto fue suficiente para una resolución de 640x480 con 16 colores o 320x200 con 256 colores. Las nuevas tarjetas de video funcionaban con la interfaz MCA, por lo que solo estaban disponibles para computadoras PS/2. Sin embargo, el estándar VGA se ha generalizado con el tiempo.

En lugar de disquetes grandes y no los más confiables de 5,25 pulgadas, IBM decidió usar unidades de 3,5 pulgadas. La empresa fue la primera en comenzar a utilizarlos como estándar principal. La principal novedad de las nuevas computadoras fue la capacidad duplicada de los disquetes, hasta 1,44 MB. Y al final de PS/2, se había duplicado a 2,88 MB. Por cierto, las unidades PS / 2 tenían una bastante grave error. No podían distinguir un disquete de 720 KB de uno de 1,44 MB. Así fue posible formatear el primero como el segundo. En principio, funcionó, pero amenazó con perder datos y, después de tal operación, solo otra computadora PS / 2 pudo leer la información del disquete.

Y una novedad más PS / 2: módulos SIMM RAM de 72 pines en lugar de SIPP obsoletos. Al cabo de unos años, se convirtieron en el estándar para todos los ordenadores personales y no tan personales, hasta que fueron sustituidas por las tiras DIMM.

Así que hemos llegado a finales de los 80. En estos 10 años, IBM ha hecho mucho más por el consumidor promedio que en todos los años anteriores hasta este año. Gracias a sus ordenadores personales, ahora podemos montar nuestro propio ordenador, y no comprarlo ya hecho, como le gustaría a Apple. Nada nos impide instalar ningún sistema operativo en él, excepto Mac OS, que, de nuevo, está disponible solo para propietarios de computadoras Apple. Obtuvimos la libertad e IBM perdió el mercado, pero ganó la gloria de un pionero.

A principios de la década de 1990, el gigante azul ya no era el jugador dominante en el mundo de la informática. Intel gobernó entonces en el mercado de procesadores, Microsoft dominó el segmento de software de aplicación, Novell tuvo éxito en redes, Hewlett-Packard en impresoras. Incluso los discos duros inventados por IBM comenzaron a ser producidos por otras compañías, como resultado de lo cual Seagate pudo salir victorioso (ya a fines de los 80 y mantiene este campeonato hasta el día de hoy).

No todo salió bien en el sector empresarial. Inventado por el empleado de IBM Edgar Codd en 1970, el concepto de bases de datos relacionales (en pocas palabras, esta es una forma de mostrar datos en forma de tablas bidimensionales) comenzó a ganar gran popularidad a principios de los 80. IBM incluso participó en la creación del lenguaje de consulta SQL. Y aquí está el pago por el trabajo: Oracle se convirtió en el número uno en el campo de DBMS a principios de los 90.

Bueno, en el mercado de las computadoras personales, fue reemplazada por Compaq, y eventualmente también por Dell. Como resultado, el presidente de IBM, John Akers (John Akers), inició el proceso de reorganización de la empresa, dividiéndola en divisiones autónomas, cada una de las cuales se dedicaba a un área específica. Por lo tanto, quería mejorar la eficiencia de producción y reducir los costos de producción. Así afrontó IBM la última década del siglo XX.

tiempo de crisis

La década de 1990 tuvo un comienzo bastante bueno para IBM. A pesar de la caída en la popularidad de sus computadoras personales, la compañía aún obtuvo grandes ganancias. El más grande de su historia. Es una pena que esto fuera solo a finales de los 80. Más tarde, el gigante azul simplemente no captó las principales tendencias en el mundo de la informática, lo que no tuvo las consecuencias más agradables.

A pesar del éxito de las computadoras personales en la penúltima década del siglo pasado, IBM siguió recibiendo la mayor parte de sus ingresos de las ventas de mainframe. Pero el desarrollo de la tecnología ha hecho posible pasar al uso de ordenadores personales más compactos, y con ellos a grandes ordenadores basados ​​en microprocesadores. Además, los regulares se vendieron con márgenes más bajos que los mainframes.

Ahora, sume la caída en las ventas de un producto central rentable, la pérdida de su posición en el mercado de las computadoras personales y el fracaso del mercado de tecnología de red de Novell para sorprenderse con pérdidas de mil millones de dólares en 1990 y 1991. Y 1992 resultó ser un nuevo récord: $ 8,1 mil millones en pérdidas. Fue la pérdida anual corporativa más grande en la historia de los Estados Unidos.

¿Es de extrañar que la empresa comenzó a "moverse"? En 1993, Louis V. Gerstner, Jr. asumió la presidencia. Su plan era cambiar la situación actual, para lo que reestructuró radicalmente la política de la empresa, centrando las principales divisiones en la prestación de servicios y desarrollo de software. En el campo del hardware, IBM ciertamente tenía mucho que ofrecer, pero debido a la gran cantidad de fabricantes de computadoras y la presencia de otras empresas de tecnología, no fue así. De todos modos, habrá alguien que ofrezca un producto más económico y no menos funcional.

Como resultado, en la segunda mitad de la década, IBM amplió su cartera de software con aplicaciones de Lotus, WebSphere, Tivoli y Rational. Bueno, ella también continuó desarrollando su propio DB2 DBMS relacional.

Think Pad

A pesar de la crisis de los años 90, el gigante azul presentó un producto popular. Era una línea de portátiles ThinkPad que todavía existe, aunque bajo los auspicios de Lenovo. Se presentó de cara a tres modelos 700, 700C y 700T en octubre de 1992. Los equipos móviles estaban equipados con una pantalla de 10,4 pulgadas, procesador Intel 80486SLC de 25 MHz, disco duro de 120 MB, funcionamiento sistema de ventanas 3.1. Su costo al mismo tiempo fue de $ 4350.

IBM ThinkPad 701 con teclado mariposa

Un poco sobre el origen del nombre de la serie. La palabra "Think" (pensar) estaba impresa en los cuadernos corporativos de IBM encuadernados en cuero. Uno de los participantes en el proyecto de PC móvil de próxima generación sugirió agregarle un "Pad" (teclado, teclado numérico). Al principio, no todo el mundo aceptó ThinkPad, citando el hecho de que hasta ahora el nombre de todos los sistemas de IBM ha sido numérico. Sin embargo, al final, ThinkPad se convirtió en el nombre oficial de la serie.

Las primeras computadoras portátiles ThinkPad se hicieron muy populares. En un tiempo relativamente corto, han obtenido más de 300 premios de varias publicaciones por mano de obra de alta calidad y múltiples innovaciones de diseño. Estos últimos en particular incluyen el "teclado de mariposa", que se elevó ligeramente y se estiró a lo ancho para que sea más conveniente trabajar. Más tarde, con un aumento en la diagonal de la pantalla de las computadoras móviles, ya no fue necesario.

Por primera vez, se utilizó TrackPoint, un nuevo tipo de manipulador. Hoy en día, todavía está instalado en las computadoras portátiles ThinkPad y muchas otras PC móviles de clase empresarial. En algunos modelos se instaló un LED en la pantalla para iluminar el teclado en la oscuridad. Por primera vez, IBM integró un acelerómetro en una computadora portátil que detectó una caída, luego de lo cual los cabezales del disco duro se estacionaron, lo que aumentó considerablemente la probabilidad de que se guardaran los datos durante un fuerte impacto. Los ThinkPad fueron los primeros en utilizar escáneres de huellas dactilares, así como un módulo TPM integrado para la protección de datos. Ahora todo esto es utilizado hasta cierto punto por todos los fabricantes de portátiles. Pero no olvides que las gracias por todos estos "encantos de la vida" deben ser de IBM.

Mientras que Apple estaba pagando mucho dinero para que Tom Cruise salvara el mundo en Misión: Imposible con el nuevo PowerBook, IBM realmente estaba impulsando el progreso de la humanidad hacia un futuro más brillante con sus portátiles ThinkPad. Por ejemplo, el ThinkPad 750 voló en el transbordador Endeavour en 1993. Entonces tarea principal La misión era reparar el telescopio Hubble. Think Pad A31p largo tiempo utilizado en la ISS.

En la actualidad, la empresa china Lenovo sigue respaldando muchas de las tradiciones de IBM. Pero esa es la historia de la próxima década.

tiempo de la nueva era

Iniciado a mediados de la década de 1990, el cambio de rumbo de la empresa ha alcanzado su apogeo en la década actual. IBM continuó enfocándose en brindar servicios de consultoría, crear nuevas tecnologías para la venta de licencias para ellos, así como desarrollar software, sin olvidar los equipos costosos: el gigante azul no ha salido de esta área hasta ahora.

La etapa final de la reorganización tuvo lugar entre 2002 y 2004. En 2002, IBM adquirió la firma consultora PricewaterhouseCoopers y también vendió su división de discos duros a Hitachi. Por lo tanto, el gigante azul abandonó la producción adicional de discos duros, que él mismo había inventado medio siglo antes.

IBM no va a abandonar todavía el negocio de las supercomputadoras y mainframes. La compañía sigue luchando por los primeros puestos del ranking Top500 y lo sigue haciendo con un grado de éxito bastante alto. En 2002 incluso se lanzó un programa especial con un presupuesto de 10.000 millones de dólares, según el cual IBM creaba las tecnologías necesarias para poder brindar acceso a supercomputadoras a cualquier empresa casi inmediatamente después de recibir una solicitud.

Mientras que al gigante azul le ha ido bien con las computadoras grandes hasta ahora, no todo ha ido bien con las computadoras personales pequeñas. Como resultado, 2004 fue marcado como el año de la venta del negocio de computadoras de IBM a la compañía china Lenovo. Los últimos en irse fueron todos los desarrollos en sistemas personales, incluida la popular serie ThinkPad. Lenovo incluso obtuvo el derecho de usar la marca IBM durante cinco años. La propia IBM recibió a cambio 650 millones de dólares en efectivo y 600 millones de dólares en acciones. Ahora ella posee el 19% de Lenovo. Al mismo tiempo, el gigante azul también sigue vendiendo servidores. Todavía no para continuar, estando entre los tres principales jugadores más importantes de este mercado.

Entonces, ¿qué pasó al final? En 2005, alrededor de 195.000 empleados trabajaban para IBM, entre los cuales la empresa señaló a 350 como "ingenieros destacados" y 60 personas ostentaban el título honorífico de IBM Fellow. Este título fue introducido en 1962 por el entonces presidente Thomas Watsan para distinguir a los mejores empleados de la empresa. Por lo general, no más de 4-5 personas reciben IBM Fellow por año. Desde 1963, ha habido alrededor de 200 empleados de este tipo en total. De estos, en mayo de 2008 trabajaban 70 personas.

Con un potencial científico tan serio, IBM se ha convertido en uno de los líderes en innovación. Entre 1993 y 2005, el gigante azul recibió 31.000 patentes. Al mismo tiempo, en 2003 estableció un récord por el número de patentes recibidas por una empresa en un año: 3415 piezas.

En última instancia, hoy IBM se ha vuelto menos accesible para el consumidor general. De hecho, lo mismo sucedía antes de los 80. Durante 20 años, la empresa trabajó con productos minoristas, pero aun así volvió a sus raíces, aunque en una encarnación ligeramente diferente. Pero aún así, sus tecnologías y desarrollos nos llegan en forma de dispositivos de otros fabricantes. Entonces, el gigante azul permanece con nosotros más.

tiempo de epílogo

Al final del artículo, nos gustaría dar una breve lista de los descubrimientos más importantes realizados por IBM durante su existencia, pero no mencionados anteriormente. Después de todo, siempre es bueno sorprenderse una vez más de que una u otra empresa conocida esté detrás de la creación de otro juguete electrónico favorito.

El comienzo de una era lenguajes de alto nivel la programación se atribuye a IBM. Bueno, quizás no a ella personalmente, pero tomó parte muy activa en este proceso. En 1954, se introdujo la computadora IBM 704, uno de cuyos principales "chips" era el soporte del lenguaje Fortran (abreviatura de Formula Translation). El objetivo principal de su creación fue reemplazar el lenguaje ensamblador de bajo nivel con algo más legible por humanos.

En 1956 apareció el primer manual de referencia de Fortran. Y en el futuro, su popularidad siguió creciendo. Principalmente debido a la inclusión de un traductor de idiomas en el paquete de software estándar para los sistemas informáticos de IBM. Este lenguaje se convirtió en el lenguaje principal para aplicaciones científicas durante muchos años y también dio impulso al desarrollo de otros lenguajes de programación de alto nivel.

Ya hemos mencionado la contribución de IBM al desarrollo de bases de datos. De hecho, gracias al gigante azul, hoy en día funcionan la mayoría de los sitios en Internet que utilizan DBMS relacionales. No dudan en utilizar el lenguaje SQL, que también salió de las entrañas de IBM. En 1974, fue presentado por los empleados de la empresa Donald D. Chamberlin y Raymond F. Boyce. Entonces se llamó SEQUEL (Structured English Query Language), y luego la abreviatura se redujo a SQL (Structured Query Language), ya que "SEQUEL" era una marca comercial de la aerolínea británica Hawker Siddeley.

Probablemente, algunos todavía recuerdan cómo ejecutaban juegos desde grabadoras de casete en su computadora doméstica (bueno, o no hogareña) de la UE. Pero IBM fue uno de los primeros en utilizar cintas magnéticas para el almacenamiento de datos. En 1952, junto con IBM 701, presentó la primera unidad de cinta magnética que podía escribir y leer datos.

Disquetes. De izquierda a derecha: 8", 5,25", 3,5"

Los disquetes también aparecieron gracias a IBM. En 1966, presentó la primera unidad con un cabezal de grabación de metal. Cinco años más tarde, anunció el comienzo de la distribución masiva de disquetes y unidades para ellos.

IBM 3340 Winchester

La palabra del argot "disco duro" para un disco duro también vino de las entrañas de IBM. En 1973, la empresa presentó el disco duro IBM 3340 "Winchester". Obtuvo su nombre del jefe del equipo de desarrollo, Kenneth Haughton, quien asignó al IBM 3340 el nombre interno "30-30", derivado del nombre del rifle Winchester 30-30. "30-30" indicaba directamente la capacidad del dispositivo: se instalaron dos placas de 30 MB cada una. Por cierto, fue este modelo el que primero recibió un gran éxito comercial en el mercado.

También debemos agradecer a IBM por nuestra memoria moderna. Fue ella quien en 1966 inventó la tecnología para la producción de memoria dinámica, donde solo se asignaba un transistor para un bit de datos. Como resultado, fue posible aumentar significativamente la densidad de registro de datos. Probablemente, este descubrimiento llevó a los ingenieros de la compañía a crear un búfer o caché de datos ultrarrápido especial. En 1968, se implementó por primera vez en el mainframe System/360 Model 85 y podía almacenar hasta 16 mil caracteres.

La arquitectura de los procesadores PowerPC también apareció en gran parte gracias a IBM. Y aunque fue desarrollado de forma conjunta por Apple, IBM y Motorola, se basó en el procesador IBM 801, que la compañía tenía previsto instalar en sus primeros ordenadores personales a principios de los 80. Al principio, la arquitectura estaba respaldada por Sun y Microsoft. Sin embargo, otros desarrolladores no buscaron escribir programas para él. Como resultado, Apple siguió siendo su único usuario durante casi 15 años.

En 2006, Apple abandonó PowerPC en favor de la arquitectura x86 y, en particular, Procesadores Intel. Motorola se retiró de la alianza en 2004. Bueno, IBM todavía no redujo su desarrollo, sino que los dirigió en una dirección ligeramente diferente. Hace unos años se escribió tanto texto sobre el procesador Cell que fue suficiente para varios libros. Hoy en día se utiliza en la PlayStation 3 de Sony, y Toshiba ha instalado una versión simplificada en su portátil multimedia estrella Qosmio Q50.

En esto, tal vez, vamos a redondear. Si lo desea, puede encontrar muchos otros descubrimientos sorprendentes de IBM y, al mismo tiempo, escribir muchas palabras sobre sus proyectos futuros, pero luego debería comenzar a escribir un libro por separado. Después de todo, la empresa realiza investigaciones en varios campos. Tiene cientos de proyectos activos, que incluyen nanotecnología y soportes de datos holográficos, reconocimiento de voz, comunicación con una computadora usando pensamientos, nuevas formas de controlar una computadora, etc. Una lista ocupará varias páginas de texto. Así que ponemos fin a esto.

PD Y al final, un poco sobre el origen del término "gigante azul" (o "Big Blue"), como se suele llamar a IBM. Al final resultó que, la empresa en sí no tiene nada que ver con eso. Los productos con la palabra "Azul" en el título aparecieron solo en los años 90 (en particular, en una serie de supercomputadoras), y la prensa lo llama el "gigante azul" desde principios de los 80. Los funcionarios de IBM especulan que esto puede provenir de la tapa azul de sus mainframes que se fabricaron en los años 60.

IBM es uno de los mayores fabricantes de productos electrónicos, equipos informáticos y software, ampliamente conocido en el mundo. La historia de la empresa tiene más de 100 años y todos estos años ha estado a la cabeza del progreso tecnológico.

Muchas personas conocen la producción de computadoras y la competencia con Apple Corporation, pero entre los méritos de IBM se encuentran muchos descubrimientos científicos e invenciones introducidas en la vida cotidiana. Se han otorgado cinco premios Nobel de Física por desarrollos y descubrimientos realizados en los laboratorios de IBM. Este material contará la historia de la fundación y formación de la famosa corporación, sus inventos revolucionarios, perspectivas y mucho más, que será muy interesante para quienes estén familiarizados con IBM.

La corporación fue fundada en 1896 por Herman Hollerith, un destacado ingeniero e inventor estadounidense, proviene de una familia de inmigrantes alemanes. Mientras trabajaba como estadístico para la Oficina del Censo de EE. UU., diseñó y patentó una máquina que podía trabajar con tarjetas perforadas, leyendo y analizando información en ellas: un tabulador.

Los resultados de la introducción de tal invento fueron impresionantes: los datos que solían tomar 8 años para procesar y analizar ahora se procesan en 1 año. En pocos años, el sistema de tabulación eléctrica comenzó a utilizarse durante el censo en Canadá, Francia, Italia y Austria. Al darse cuenta del potencial de su invento, en 1896 Hollerith fundó TMC (Tabulating Machine Company) dedicada al desarrollo, producción y venta de tabuladores.

La tecnología de conteo es una buena opción

En 1911, TMS pasó a formar parte de un conglomerado que incluía otras tres empresas que producían balanzas, cuchillas mecánicas para cortar productos, perforadoras para marcar tarjetas perforadas y temporizadores, dispositivos que marcaban la hora de entrada y salida de los trabajadores en las fábricas. La empresa fue nombrada CTR (Computing Tabulating Recording Corporation). Su primer líder fue el empresario Charles Ranlette Flint, quien compró TMS por 2,3 millones de dólares, de los cuales Hollerith recibió 1,2 millones de dólares.

Tres años más tarde, en 1914, Flint decidió entregar las riendas del conglomerado a Thomas Watson, quien anteriormente había trabajado en la National Cash Register Company y se dedicaba a cajas registradoras. Después de un cambio en la alta gerencia, CTR comenzó a enfocarse exclusivamente en la producción de productos para empresas, en particular, la producción de grandes máquinas de tabulación. Luego fue elegido el eslogan principal de la empresa es la palabra "Think", y Thomas Watson permaneció al frente de la empresa durante 42 años. La estrategia que eligió permitió duplicar la facturación de la empresa en sólo 4 años y llegar a un indicador de 9 millones de dólares, y en 1920 crecer a 14 millones de dólares.

Acceso a los mercados mundiales

A la par del desarrollo de CTR, la lista de sus clientes fue ampliándose paulatinamente, entre los que se encontraban representantes de diversas áreas de la mediana y gran empresa. Con el tiempo, la empresa entró en los mercados de Europa, Asia, América del Sur y Australia. Existía la necesidad de reflejar una nueva etapa de desarrollo y posicionamiento de la empresa en los mercados internacionales, por lo que en 1924 la dirección de la empresa decidió cambiar el nombre de la empresa a IBM - International Business Machines Corporation.

Si durante la Gran Depresión, muchas empresas se vieron obligadas a reducir sus empleados o cerrar completamente el negocio, IBM no solo continuó desarrollándose de manera constante, sino que también ideó nuevas iniciativas sociales para sus empleados. Además, durante este período difícil, se obtuvo una gran orden del gobierno para tabular datos estadísticos e información de población para el nuevo sistema de seguridad social.

Nueva historia - nuevos logros

Ya a principios de la década de 1940, la ganancia anual de la compañía alcanza los 38 millones de dólares, las oficinas de representación de la corporación están abiertas en 79 países del mundo y el número de empleados es de más de 11,000 personas. Poco a poco, IBM se ha convertido en un verdadero imperio industrial, desarrollando y fabricando máquinas de escribir eléctricas y de cálculo. Poco antes de eso, se abrió el primer laboratorio de ingeniería de la compañía, y ya en 1944 se creó una de las primeras computadoras "Mark-1", desarrollada en conjunto con científicos de la Universidad de Harvard.

Solo dos años después, IBM presentó el primer modelo de computadora comercial: el IBM 603 Multiplier, en 1948 apareció una computadora secuencial selectiva que podía cambiar los programas grabados. En 1955, se creó la tecnología básica de memoria de computadora, que se usó durante los siguientes 20 años, y un año después, la primera programa de computadora para jugar al ajedrez basado en tecnologías de inteligencia artificial.

Fue un gran avance en el desarrollo de la empresa, a finales de los años 50 la facturación de la empresa había cruzado la marca de los mil millones de dólares y casi el 90% de las computadoras utilizadas en Europa se producían con la marca IBM. Al mismo tiempo, hubo un cambio en la administración de la empresa y Thomas Watson Jr. pasó a ser el presidente de la corporación hasta 1970, quien estaría en la junta directiva hasta 1984.

Puede ver las etapas históricas de desarrollo de IBM en el video.

Comienzo de la era de las computadoras personales

Con la ayuda de computadoras, software y sistemas desarrollados por IBM, se llevó a cabo el primer vuelo tripulado a la luna. Durante mucho tiempo, IBM estará directamente involucrada en el trabajo de American programas espaciales, ayudando a enviar transbordadores al espacio y controlar los vuelos de naves espaciales.

A principios de la década de 1970, IBM lanzó una línea de máquinas que usaban tecnología de "memoria virtual", el System/370. Al mismo tiempo, los investigadores de la empresa introdujeron el concepto de bases de datos relacionales. Todo eso permitió aumentar los ingresos de la corporación a 7.500 millones de dólares al año, y la empresa ya empleaba a 270.000 empleados.

En 1981, IBM presenta la computadora personal, que tenía una característica: otras empresas también participaron en su desarrollo y creación. Procesadores fabricados por Intel, y luego Microsoft poco conocido, que en ese momento contaba con solo 32 empleados, desarrolló un sistema operativo llamado DOS. IBM no presentó patentes para sus nuevas PC, lo que posteriormente provocó que las empresas competidoras produjeran "clones" de la PC de IBM y sacudieron la posición de la corporación en el mercado.

Salida de la crisis

Supercomputadora de IBM, Foto: pixabay

Después de que la empresa perdiera la batalla por el mercado de las computadoras personales en los años 90, la dirección de IBM (en ese momento Louis Gerstner era el presidente de la corporación) decidió abandonar el segmento de "usuario" del mercado y centrarse en la investigación y el desarrollo y el negocio. segmento. Así que se vendió la división de portátiles (adquirida por la empresa china Lenovo) ya cambio se compró la división de consultoría, que finalmente se convirtió en un negocio rentable. Esta decisión finalmente resultó ser un acto muy previsor, que permitió a la empresa no depender de la producción y venta de computadoras personales, que pronto se convirtieron en bienes de consumo electrónicos.

Otro nicho que IBM ocupó con éxito en las nuevas condiciones fue el desarrollo y producción de computadoras superpoderosas para laboratorios científicos y centros de investigación.

IBM en Rusia

IBM llegó a Rusia allá por 1974, cuando se abrió la primera oficina de la empresa en la URSS, en la que en ese momento solo trabajaban 3 personas. En 2006, se inauguró un laboratorio científico y técnico de IBM en Moscú, que rápidamente pasó a formar parte de la red científica de la empresa en todo el mundo. En Rusia, el trabajo del laboratorio tiene como objetivo desarrollar soluciones innovadoras y complejos proyectos intensivos en conocimiento para sectores clave economía rusa, así como trabajar en el campo de la programación aplicada y de sistemas.

IBM - todo apenas comienza

Hoy, la compañía está dirigida por Virginia Rometty, quien comenzó en IBM hace más de 30 años como ingeniera de sistemas. La empresa sigue siendo líder en servidores informáticos, utilizados por el 95% de las empresas del mundo, y sigue liderando las clasificaciones de las empresas más grandes, rentables y valiosas de Estados Unidos. La empresa emplea a 3.000 doctores, posee 12 centros de investigación a gran escala y tiene el récord de número de patentes recibidas.

Las estrategias elegidas correctamente, la capacidad de analizar y controlar la situación, la capacidad de identificar nuevas direcciones en el tiempo y volver a centrarse en ellas hicieron posible que IBM se convirtiera en una de las pocas empresas que no solo lograron sobrevivir a las convulsiones históricas y las crisis financieras, sino también conservar sus posiciones en el mercado.

Para comprender qué es IBM hoy, un video de la página oficial de la compañía ayudará.

El logro más importante del siglo XX es la creación de la computadora personal IBM PC, que tuvo un gran impacto en el desarrollo de la industria informática. Este evento no solo se convirtió en el punto de partida en la creación de computadoras personales, sino que también afectó significativamente el destino de Microsoft. El acuerdo entre IBM y Microsoft convirtió a esta última de una empresa común en un gigante de la industria informática, ya Bill Gates en el hombre más rico del planeta.
En este artículo, hablaremos sobre los detalles interesantes de esta transacción, que aún no han sido ampliamente publicitados.

Muchos artículos están dedicados a las empresas de IBM y Microsoft, tanto en ediciones impresas como en varios recursos de Internet. Parecería, ¿qué novedad se puede informar sobre ellos? Al fin y al cabo, no hay puntos blancos en la historia de estas empresas… ¿o casi ninguno? Sin embargo, no nos adelantaremos y, para ser completamente coherentes, resumiremos brevemente la historia de estas empresas. Rindiendo tributo justicia historica, por supuesto, comenzaremos con IBM, que es una de las empresas más antiguas (si no la más antigua) en el mercado de las computadoras.

empresa ibm

La historia de IBM (International Business Machines) se remonta a principios del siglo pasado. Actualmente, la empresa estadounidense IBM es una de las corporaciones más grandes del mundo que se dedica a la producción de servidores y software, así como a la investigación y desarrollo en diversos campos de la ciencia. La sede de la empresa se encuentra en Armonk, Nueva York.

Por supuesto, un artículo breve no es suficiente para describir completamente la historia de IBM, por lo que no entraremos en detalles cronológicos, sino que solo intentaremos dar una idea general de la misma.

La empresa se fundó oficialmente en 1911, pero recibió su nombre moderno recién en 1924. Sin embargo, si no hablamos de la fecha de registro de la empresa, sino de su historia, vale la pena comenzar con la invención de Herman Hollerith. máquina eléctrica para el procesamiento de datos mediante tarjetas perforadas. Herman Hollerith era un empleado de la Oficina del Censo de los EE. UU. y propuso automatizar el registro estadístico de inmigrantes utilizando tarjetas perforadas procesadas en máquinas contadoras de perforaciones electromecánicas. Posteriormente, las tarjetas perforadas de papel de Hollerith sirvieron como base para los sistemas de almacenamiento de datos y se usaron activamente hasta los años 50 del siglo XX.

La punzonadora electromecánica inventada por Hollerith tuvo tanto éxito que en 1896 pudo crear una empresa llamada Tabulating Machine Co.

Quince años después, en 1911, el financiero Charles Flint fusionó Tabulating Machine Co., que en ese momento estaba al borde de la quiebra, con dos de sus empresas. Como resultado, el 15 de junio de 1911 se registró en Nueva York una empresa llamada Computing Tabulating Recording (CTR), que posteriormente pasó a llamarse IBM.

En 1914, Thomas J. Watson, Sr. se convirtió en gerente general de CTR y dirigió la empresa con éxito durante casi 40 años.

La Compañía CTR se especializó en la fabricación de tabuladores y otras máquinas perforadoras, y para 1919 su facturación había alcanzado los $2 millones.

La producción de perforadoras siguió siendo la principal actividad de la empresa hasta 1952, cuando Thomas Watson Jr. asumió la presidencia de la empresa. Fue entonces cuando IBM se enfrentó al desarrollo y producción de computadoras.

Omitiendo algunos hechos de la historia de IBM, avancemos rápidamente hasta 1980, cuando ocurrieron eventos que influyeron significativamente en su destino futuro.

Para 1980, IBM era la compañía de computadoras más grande: poseía prácticamente la mitad de todas las ganancias en el mercado mundial de computadoras, y el número de empleados era de 425 000. Sin embargo, las empresas estadounidenses que competían con IBM ya habían comenzado a fabricar y vender pequeñas computadoras para el hogar. , que se llamaron microcomputadoras. Se sabe con certeza que en 1980 se vendieron al menos 200 mil dispositivos de este tipo en los EE. UU. Y esta nueva dirección se desarrolló sin la participación del líder del mercado: IBM. No se debe suponer que su liderazgo se quedó de brazos cruzados y observó el desarrollo de la situación con indiferencia. Como recuerda Paul Carrol, autor de Big Blues: The Unmaking of IBM, IBM hizo dos o tres intentos serios de construir una microcomputadora, pero todos fracasaron.

Y aquí hay un grupo de ingenieros del departamento. proyectos especiales IBM en Boca Reton, Florida, le dijo a la gerencia de IBM que habían encontrado una solución. Hasta entonces, IBM siempre había fabricado internamente todos los componentes de sus computadoras. Los ingenieros decidieron cambiar esta estrategia y se ofrecieron a producir computadoras usando componentes separados de otros fabricantes. La idea fue promovida por el administrador Bill Lowe.

“Por primera vez, recomendamos a la gerencia de IBM que cambiara su política y comenzara a usar software y componentes de terceros en sus productos”, recuerda Bill Lowe. La gerencia de IBM dudó durante mucho tiempo antes de tomar una decisión final. Y para probar cuán viable es esta idea, un grupo de iniciativa liderado por Bill Lowe recibió instrucciones de prepararse para el desarrollo de una microcomputadora. El montaje de todos los componentes necesarios para su creación estuvo a cargo del administrador del departamento de proyectos especiales, Jack Sams. Así recuerda él los hechos de aquella época: “Recuerdo que la primera reunión estaba prevista para el domingo. Éramos 13 personas y nos dijeron que teníamos 30 días para preparar un programa para crear y probar un nuevo sistema”.

Sin embargo, aquí interrumpiremos la historia para hablar de Microsoft, ya que la historia posterior de IBM está relacionada con ella.

microsoft

La historia de Microsoft, por supuesto, es más corta que la de IBM: comienza el 4 de abril de 1975. Fue entonces en Albuquerque, Nuevo México, los amigos de la infancia Paul Allen y Bill Gates registraron una empresa de desarrollo de software llamada Microsoft.

Bill Gates, que entonces tenía 20 años, abandonó la universidad para tomarse en serio la programación y trabajar para su propia empresa. Mientras aún estaba en la universidad, se ganaba la vida programando. Además, Gates resultó ser un emprendedor talentoso y bastante aventurero. Así es como Stephen Maines, el autor de una biografía de Gates, habla de él “de manera halagadora”: “Contrataba a adolescentes que trabajaban para él y vendía su trabajo, pagándoles una miseria y arrancando precios exorbitantes a los clientes”.

Incluso antes de la formación de Microsoft, Gates y Alain crearon el lenguaje de programación Basic, cuyos derechos de uso se vendieron a MITS, el primero en desarrollar una computadora personal: Altair.

En 1977, Microsoft lanzó su primer producto, el lenguaje de programación Fortran, para ejecutarse en el sistema operativo CP/M. En abril de 1978, la empresa creó el lenguaje de programación Cobol-80 para trabajar con los microprocesadores 8080, 8085 y Z-80, y en octubre del mismo año, Apple y Radio Shack compraron los derechos de uso y licencia de Basic a Microsoft.

La empresa ganó gran popularidad el 4 de abril de 1978, recibiendo un premio de un millón de dólares por el desarrollo del lenguaje Basic, que se convirtió en el primer lenguaje de programación de alto nivel para procesadores de 16 bits.

Para 1980, Microsoft tenía 30 empleados, incluido el director de ventas Mark Ursino.

“Siempre he admirado la capacidad de Bill Gates para hablar literalmente de todo. Era un gran conversador y siempre sentías que te escuchaba atentamente. Analizó tus palabras y te evaluó para ver si podías aportar valor a su empresa”, recuerda Mark Ursino.

Otro empleado de Microsoft era Bob O'Reir, de 35 años, quien anteriormente trabajó como ingeniero informático para la NASA. Aunque era 10 años mayor que sus colegas y tenía títulos académicos en matemáticas y astrofísica, rápidamente se acostumbró al ambiente democrático de Microsoft.

“Íbamos a trabajar en lo que quisiéramos. La ropa era holgada: bermudas o chándal. El ambiente en la empresa era relajado, como en una fraternidad de solteros”, recuerda Bob O’Reir.

La oficina de Microsoft estaba ubicada en Bellevue, un suburbio de Seattle, y ocupada habitación pequeña en un edificio del banco, y el ambiente que reinaba en la empresa era completamente contrario a la imagen de la América empresarial: el contador trabajaba descalzo, los recibos se guardaban en una caja de zapatos.

Acuerdo entre IBM y Microsoft

Bill Lowe, jefe de la iniciativa de computadoras personales de IBM, asignó a Jack Sams para contactar a Microsoft. Por qué se eligió esta empresa: la historia no dice nada, pero el hecho permanece: fue Microsoft quien llamó la atención de IBM. La tarea de Jack Sams era encontrar dos programas: un lenguaje de programación y un sistema operativo para la futura PC.

El 21 de julio de 1980, a la mañana siguiente de recibir el encargo, Jack Sams llamó a Bill Gates y concertó una reunión. Este llamada telefónica se convirtió en un momento clave en los negocios estadounidenses. IBM en ese momento tenía un ingreso anual de $ 26 mil millones, la ganancia neta fue de $ 3,6 mil millones, Microsoft en ese momento no tenía prácticamente nada.

El 22 de julio, Jack Sams, junto con otros representantes de IBM, llegaron al 10800 en la esquina de las calles 8 y 108 en Bellevue. Subieron al octavo piso y entraron en la Oficina 819, donde se encontraba Microsoft, y preguntaron por Bill Gates.

“Un joven que parecía un mensajero salió de la trastienda y dijo: ‘Ven aquí. Cuando entré en la oficina, pregunté si podía ver a Bill Gates”, recuerda Jack Sams, “y solo entonces me di cuenta de que no era un mensajero, sino el propio Bill Gates”.

La tarea de Sams era formarse una opinión sobre Gates y Microsoft, pero al mismo tiempo, si era posible, no hablar de los planes de IBM.

“Durante la llamada, Gates estaba muy tenso y concentrado. Ni siquiera le importaba una corbata que estaba de lado”, comenta Jack Sams sobre su primer encuentro.

Sams se abstuvo de discutir los detalles del proyecto, pero se dio cuenta de que Microsoft podía proporcionarles un lenguaje de programación y un sistema operativo.

"Ahora solo teníamos que volver atrás y convencer a la dirección de la empresa para que hiciera un trato con Microsoft", recuerda Jack Sams.

El 6 de agosto de 1980, por recomendación de Sams, Bill Low presentó a la dirección de IBM la idea de crear una microcomputadora basada en componentes y software de terceros de Microsoft. No todos en la gerencia de la empresa apoyaron esta idea, pero... A Frank Carey, presidente de la Junta Directiva, le gustó. Le dio rienda suelta a Bill Low. A Lowe y Sams se les dio un año para construir la microcomputadora, probarla y ponerla en el mercado.

El desempeño exitoso del departamento de Low prometió a IBM ganar una posición clave en un nuevo mercado y recibir miles de millones en ganancias. Sin embargo, nadie en IBM sospechó que el equipo de Gates no pudo cumplir con el pedido: el nuevo sistema operativo que se esperaba de Microsoft simplemente no existía.

Un mes después de su primera visita a la joven empresa informática, Jack Sams volvió a visitar Bellevue. El 21 de agosto de 1980 llegó para una reunión con Gates y su personal.

Sams explicó en detalle qué lanzará IBM y cómo será el hardware de una computadora personal. Quería comprar dos productos de Microsoft: un lenguaje de programación y un sistema operativo. Gates dijo que IBM puede obtener el lenguaje de programación básico de Microsoft y no hay problema con eso. Sin embargo, hubo serios problemas con el sistema operativo. “Solo hay una empresa”, explicó Gates, “que puede hacer esto. Y esa firma no es Microsoft”. Gates confiaba en que solo Digital Research podría desarrollar el sistema operativo que necesitaba IBM.

Digital Research tenía un sistema operativo bastante bueno diseñado para ejecutarse en procesadores de 8 bits, y todo lo que necesitaba era rehacerlo para un procesador de 16 bits.

Gates llamó de inmediato a Gary Kildell, director de Investigación Digital, y programó una reunión con Jack Sams para el día siguiente.

“Cuando los representantes de IBM se fueron, Bill estaba fuera de sí. Sabíamos que un trato como este con IBM, si se concretaba, cambiaría por completo la imagen de nuestra empresa”, recuerda el director de ventas de Microsoft, Mark Ursino.

22 de agosto de 1980 Jack Sams llega a California para reunirse con Gary Kildell. Sin embargo, las negociaciones con el propietario de Digital Research resultaron infructuosas. Gary Kildell se negó a firmar un acuerdo de confidencialidad unilateral sobre el proyecto de IBM. Los representantes de IBM insistieron en que podían divulgar información obtenida de Digital Research, pero no al revés. Como resultado, el trato entre IBM y Digital Research no se materializó. Sams llamó a Bill Gates desesperado y dijo que no podían estar de acuerdo con Digital Research, y también dijo que tendrían que rescindir el trato si Gates no obtenía el sistema operativo, ya que una computadora sin sistema operativo no vale nada.

Dos semanas después, el asociado de Gates, Paul Allan, encontró una salida. A media hora en auto desde la oficina de Microsoft en los suburbios de Tukwila, el propietario de una tienda de hardware de computadoras, Seattle Computer, tenía un sistema operativo "casero" bastante básico. La tienda era propiedad del programador aficionado Rod Brock.

“La firma fue apoyada por dos técnicos: Tim Patterson y yo. Tim y yo tratábamos de actuar como gente de negocios, pero solo éramos expertos en tecnología”, recuerda Rod Brock.

El programador de 25 años Tim Patterson creó el sistema operativo en solo cuatro meses y lo llamó "Sistema operativo rápido y sucio" - Sistema operativo rápido y sucio (QDOS).

El sistema QDOS solo fue bueno como borrador para el futuro sistema operativo de IBM. Requirió cambios significativos, pero el kernel terminado ahorró muchos meses de trabajo. Para afinar el sistema operativo a la mente, se invitó a Tim Patterson de la misma Seattle Computer.

El 22 de septiembre de 1980, Paul Allan llamó a Rod Brock y le sugirió que vendiera la licencia de QDOS, a lo que accedió, fijando un precio de $ 10 000. Gates se puso en contacto con IBM y le ofreció dos opciones: o él mismo compra la licencia de QDOS, o IBM la compra. eso. En IBM, prefirieron que lo hiciera Microsoft.

El siguiente paso fue la preparación de una propuesta formal de IBM, la propuesta comercial más grande recibida en la historia de Microsoft. Todo tenía que estar preparado una semana antes de la reunión en Florida.

En la noche del 29 de septiembre de 1980, en vísperas de la propuesta formal, Bill Gates, el director de la empresa Steve Ballmer y el programador jefe Bob O'Reir trabajaron en los documentos.

“Terminamos de escribir la propuesta, la sacamos de la impresora, la pusimos en una carpeta y nos apresuramos al aeropuerto”, recuerda Bob O'Reir.

Bill Gates, Steve Ballmer y Bob O'Reir fueron los últimos pasajeros en abordar el vuelo nocturno a Miami. El 30 de septiembre de 1980 a las 7 de la mañana volaron a Miami. La reunión estaba prevista para las 10 horas. Le quedaban tres horas.

Resultó que al llegar, Gates ni siquiera tenía corbata, lo cual era absolutamente necesario para una reunión de negocios (y luego resultó que ni siquiera sabía cómo atarlo). Antes de visitar IBM, se decidió ir a centro comercial y vestir a Gates apropiadamente. Pero, por suerte, el centro comercial abrió a las 10 en punto, por lo que Gates y sus acompañantes llegaron a la reunión con los representantes de IBM con 20 minutos de retraso.

La reunión con los representantes de IBM tuvo lugar en Boka Raton. IBM introdujo nuevos requisitos para el horario de trabajo, por lo que la discusión de la propuesta de Microsoft tuvo que posponerse para el día siguiente.

Finalmente, el 1 de octubre, Gates estaba listo para hacer un trato. Jack Sams, que fue amable con Gates, lo apartó y susurró: “No seas tímido, pide más. Sabemos que es caro y debe ser caro. Si quieres un millón de dólares, te daremos un millón".

Pero... Bill no necesitaba un millón de dólares. Gates sorprendió a IBM con su oferta: pidió solo 400 mil por una licencia para lenguaje de ordenador Basic y estaba dispuesto a agregarle QDOS de forma gratuita, pero con las siguientes condiciones: IBM le pagaba un dólar por cada computadora vendida y le permitía vender su software a otros fabricantes de computadoras. IBM aceptó estos términos, cometiendo el mayor error estratégico de su historia. IBM se mostró escéptico sobre el mercado de las computadoras personales, creyendo ingenuamente que nunca se volvería masivo y, por lo tanto, consideró que las condiciones de Mcirosoft eran bastante aceptables.

Tras dos días de negociaciones, Gates salió de Boca Reton con un acuerdo oral con IBM. Para IBM, este trato fue muy barato y Gates, habiendo negociado la posibilidad de vender software a otras empresas, recibió una máquina para imprimir dinero.

Sin embargo, Gates se perdió algo: no tuvo tiempo de concluir un acuerdo con Seattle Computer para usar el sistema operativo QDOS y, por lo tanto, vendió a IBM un producto que no le pertenecía. Pero Rod Brock de Seattle Computer podría haber abandonado el acuerdo verbal con Microsoft.

El 10 de noviembre, se asignó a Paul Allan para cerrar un trato con Rod Brock de Seattle Computer. Según el acuerdo verbal, Brock tenía derecho a una cierta cantidad cada vez que Gates firmaba un nuevo acuerdo para lanzar computadoras basadas en QDOS. Microsoft acordó pagar a Seattle Computer $10,000 por cada nuevo contrato. Al mismo tiempo, Brock creía ingenuamente que Microsoft podría vender el sistema a por lo menos una docena de empresas. Pero Microsoft solo tenía un cliente: IBM, del que Rod Brock no tenía idea.

Antes de finalizar el trato, Gates inesperadamente decidió hacer cambios en el contrato con Seattle Computer. Según un acuerdo preliminar, Gates tenía un acuerdo no exclusivo para licenciar el sistema operativo QDOS. Ahora quiere ser el único vendedor de QDOS, argumentando que los derechos exclusivos de uso de QDOS permitirán a Microsoft aumentar las ventas. En dos semanas, Gates y sus abogados prepararon una nueva versión del acuerdo sobre la transferencia de una licencia para el sistema operativo QDOS.

El 10 de julio de 1981, se envió una versión del acuerdo a Seattle Computer, que contenía el siguiente párrafo: "Microsoft se convierte en el único propietario de QDOS".

El CEO de Microsoft, Steve Ballmer, se reunió con Rod Brock para finalizar el trato y comenzó a persuadir a Brock de que la venta de QDOS era beneficiosa para Seattle Computer, ya que podría vender computadoras con un sistema operativo QDOS mejorado y recibir todas sus mejoras futuras. gratis. Aún más seductora fue la parte financiera de la propuesta. Al firmar el contrato, Brock recibió $50 000 de Microsoft. Al necesitar dinero, el 27 de julio de 1981, Brock aceptó los términos de Microsoft y firmó el contrato. Ahora, los derechos del sistema QDOS eran propiedad exclusiva de Microsoft.

Mientras que Bill Gates y Steve Ballmer resolvieron las cosas con Seattle Computer, los programadores de Bob O'Reir continuaron realizando cambios en el sistema operativo QDOS para hacerlo compatible con la computadora IBM. El nuevo sistema operativo mejorado se llamó MS-DOS (Sistema operativo de disco de Microsoft).

El 12 de agosto de 1981, dos semanas después de firmar el contrato para adquirir QDOS, IBM lanzó su primera computadora personal. En su diseño, se aplicó el principio de arquitectura abierta: los componentes eran universales, lo que permitía actualizar la computadora en partes. La PC de IBM utilizó desarrollos de otras compañías, como el microprocesador i8088 de Intel Corporation.

La presentación oficial de la PC de IBM se llevó a cabo el 12 de septiembre de 1981 en Nueva York, su precio base declarado fue de $1565, nadie sabía lo que saldría de ella.

Las ventas comenzaron en octubre de 1981 y, a finales de año, se habían vendido más de 35.000 vehículos. Sin embargo, el mercado exigía cada vez más. Cinco años después, la producción de PC alcanzó los 3 millones de unidades. Los competidores copiaron el diseño de las computadoras IBM y comenzaron a producir sus propios modelos de PC. Dado que Bill Gates podía vender su software sin restricciones, los competidores de IBM compraron tanto el sistema operativo MS-DOS como el lenguaje de programación Basic, lo que convirtió a Gates en millonario casi instantáneamente.

Nadie esperaba tal demanda de computadoras personales, por lo que IBM no adivinó a tiempo para asegurar todos los derechos sobre el sistema operativo MS-DOS. Como resultado, hoy el valor de mercado de IBM, que podría poseer todo el mercado de las computadoras, es la mitad del de Microsoft, que, con los derechos del sistema operativo, ha pasado de ser una pequeña empresa a una corporación global con un valor de más de 200 dólares. mil millones.