El Director de Recursos Humanos es el líder y es responsable de velar por el desempeño de sus subordinados. Este empleado acepta personal nuevo, lo ayuda a adaptarse a la empresa y está en constante interacción con los empleados. Es él quien explica al personal la estructura de la empresa, los intereses de la organización y su relación con los contratistas. Los profesionales en esta posición a menudo se denominan inspectores, supervisores, especialistas en RRHH, así como la palabra de moda y moderna "director de recursos humanos".

Descripción de la profesión

El Director de Recursos Humanos, o HR manager, es una profesión bastante nueva para nuestro país. Apareció después de la perestroika, como una experiencia aprendida de los países occidentales. En primer lugar, a un profesional se le encomienda la tarea de reclutamiento y trabajo de oficina, pero estas están lejos de ser todas sus funciones.

El gerente moderno es un gerente estratégico que forma la política de personal de la empresa, desarrolla sistemas para capacitar a los nuevos empleados. Además, el director de RRHH mantiene un clima psicológico favorable entre los empleados, los motiva a realizar su trabajo de manera más eficiente. La tarea principal de este empleado es garantizar el uso eficiente de los recursos humanos en la empresa. Depende de su trabajo el éxito de la empresa. El gerente influye en el número de empleados requeridos, el nivel de su motivación y la calidad del desarrollo de la empresa.

Trabaja en una empresa grande

Si dicho empleado trabaja en una gran empresa, siempre tiene un subdirector de personal subordinado a él y, a veces, incluso hay varios de ellos. Las grandes organizaciones crean departamentos enteros y departamentos involucrados en el trabajo de oficina.

Cada empleado tiene responsabilidades específicas, por lo que uno puede administrar el negocio, otro puede ser responsable de la capacitación del personal, un tercero puede contratar, etc. Si la empresa es pequeña, solo se contrata a un empleado para realizar estas tareas, y él mismo realiza todas las tareas, pero en una escala mucho menor que sus contrapartes en las grandes empresas. Por lo tanto, al considerar las vacantes del director de recursos humanos, vale la pena prestar atención a la organización para la que se requiere el empleado. Independientemente de dónde se empleará exactamente el gerente, tiene una jornada laboral normalizada y un horario fijo. Pero no se excluye la posibilidad de procesamiento en días responsables para la empresa, por ejemplo, informes trimestrales.

Responsabilidades del empleado

Por lo general, se espera que un empleado contratado para este puesto observe cambios en el mercado laboral, prepare informes e informe a sus superiores sobre situaciones relacionadas con el salario promedio en la región y la disponibilidad del personal necesario. Además, la vacante del director de recursos humanos supone que el empleado realizará búsquedas operativas y seleccionará a los candidatos adecuados, elaborará una reserva de personal y motivará a los empleados de la empresa para un trabajo más productivo y de alta calidad. También se dedica a la creación de motivación laboral no material. Otro aspecto muy importante del trabajo del gerente es el desarrollo profesional del personal de la firma. Dirige capacitaciones, seminarios, organiza cursos de capacitación avanzada para empleados de la empresa.

Funciones de los empleados

El cargo de director de personal supone que toma las decisiones sobre la contratación de empleados, su traslado y promoción, de acuerdo con los responsables de todas las divisiones estructurales de la empresa. Las instrucciones también indican la adopción de decisiones sobre sanciones a los empleados y su separación de sus cargos. El Director realiza consultas para gerentes de todos los rangos sobre temas de administración de personal. Participa en la creación de planes para el desarrollo social del equipo, ayuda a resolver conflictos y disputas laborales. El empleado controla que dentro de la empresa se observen las normas del Código del Trabajo. Además, se requiere que el subdirector de personal pueda organizar condiciones de trabajo seguras y saludables para los subordinados. Debe tener habilidades para trabajar con recursos humanos y documentos de personal. Y este empleado también es responsable de desarrollar y mantener el estilo corporativo de la empresa.

Provisiones generales

Debe mejorar constantemente, aprender y poner en práctica las mejores prácticas nacionales y extranjeras y, por supuesto, analizar la situación en la empresa y monitorear la distribución cuantitativa y cualitativa de los empleados de la empresa. Además, se requiere que un especialista tenga ciertas cualidades personales, como responsabilidad, sociabilidad, la capacidad de demostrar su valía como líder. Pero, por otro lado, dichos empleados son muy valorados en la empresa, porque de ellos depende la calidad, la eficiencia y el éxito de toda la empresa. Solo un profesional seguro de sí mismo, capaz de un pensamiento analítico y un enfoque responsable de las tareas que se le asignan, podrá hacer frente a este trabajo.

EKSD 2018. Edición de 9 de abril de 2018
Para buscar estándares profesionales aprobados por el Ministerio de Trabajo de la Federación Rusa, utilice libro de referencia de normas profesionales

Subdirector de Recursos Humanos

Responsabilidades laborales. Organiza la gestión de la formación, empleo y desarrollo del personal de la empresa sobre la base de la máxima realización del potencial laboral de cada empleado. Dirige el trabajo sobre la formación de la política de personal, la definición de sus direcciones principales de acuerdo con la estrategia de desarrollo de la empresa y las medidas para su implementación. Participa en el desarrollo de planes de negocios para la empresa en términos de dotarla de recursos laborales. Organiza la investigación, el desarrollo y la implementación de un conjunto de planes y programas para trabajar con personal a fin de atraer y retener empleados de las especialidades y calificaciones requeridas en la empresa con base en la aplicación de métodos científicos para pronosticar y planificar la necesidad de personal, tomando en cuenta garantizar un desarrollo equilibrado de las esferas productiva y social, el uso racional del potencial del personal, teniendo en cuenta las perspectivas de su desarrollo y la expansión de la independencia en las nuevas condiciones económicas. Trabaja en la formación y preparación de una reserva de personal para el ascenso a altos cargos sobre la base de una política de planificación de carrera, la creación de un sistema de formación continua del personal. Organiza y coordina el desarrollo de un conjunto de medidas para incrementar la motivación laboral de los trabajadores de todas las categorías a partir de la implementación de una política flexible de incentivos materiales, mejorando las condiciones de trabajo, aumentando su contenido y prestigio, racionalizando estructuras y personal, fortaleciendo la disciplina laboral . Determina las áreas de trabajo para la gestión de los procesos sociales en la empresa, creando un clima sociopsicológico favorable en el equipo, estimulando y desarrollando formas de participación de los empleados en la gestión de la producción, creando garantías sociales, condiciones para el establecimiento de un estilo de vida saludable, aumentando el contenido de el uso del tiempo libre de los trabajadores con el fin de incrementar sus rendimientos laborales. Brinda organización y coordinación de investigaciones sobre la creación de una base normativa y metodológica para la gestión de personal, el estudio y la generalización de las mejores prácticas en el campo de la regulación y organización del trabajo, la evaluación del personal, la selección de carrera y la orientación profesional, la introducción de métodos y desarrollos normativos en la práctica. Supervisa el cumplimiento de las leyes laborales en el trabajo con el personal. Asesora a la alta dirección, así como a los jefes de departamento en todos los temas relacionados con el personal. Proporciona preparación periódica y suministro oportuno de materiales analíticos sobre cuestiones sociales y de personal en la empresa, haciendo pronósticos para el desarrollo del personal, identificando problemas emergentes y preparando posibles opciones para resolverlos. Proporciona una mejora continua de los procesos de gestión del personal de la empresa basada en la introducción de métodos de gestión socioeconómicos y sociopsicológicos, tecnologías avanzadas de trabajo del personal, la creación y el mantenimiento de un banco de datos del personal, la estandarización y unificación de la documentación del personal, el uso de tecnología informática. , comunicaciones y comunicaciones. Proporciona orientación metodológica y coordinación de las actividades de las divisiones estructurales de la empresa, proporcionando gestión de personal. Organiza la contabilidad y los informes necesarios.

Debe saber: actos legales legislativos y reglamentarios, materiales metodológicos relacionados con cuestiones de desarrollo laboral y social, objetivos, estrategia de desarrollo y plan de negocios de la empresa, perfil, especialización y características estructurales de la empresa, metodología para planificar y pronosticar las necesidades de personal, métodos para analizar el composición cuantitativa y cualitativa de los empleados, sistema de normas laborales, normas laborales y sociales, procedimiento para celebrar contratos laborales, acuerdos tarifarios y regulación de conflictos laborales, legislación laboral, economía, sociología y psicología del trabajo, teorías modernas de gestión de personal y su motivación , formas y sistemas de remuneración, sus incentivos, métodos de evaluación de los empleados y los resultados de su trabajo, tecnologías avanzadas de trabajo del personal, estándares y formas unificadas de documentación del personal, fundamentos de la tecnología de producción, economía y organización de la producción, equipo informático, comunicaciones y comunicaciones, reglas y normas de protección laboral.

Requisitos de calificación. Formación profesional superior y experiencia laboral en la especialidad en puestos directivos y otros en dirección de personal de al menos 5 años.

Trabajos para el puesto de Director Adjunto de Recursos Humanos en la base de datos de vacantes de toda Rusia

Directorio unificado de calificación de puestos de gerentes, especialistas y otros empleados (CEN), 2019
Directorio de calificación de puestos de gerentes, especialistas y otros empleados
Secciones « Características de calificación de toda la industria de los puestos de empleados empleados en empresas, instituciones y organizaciones" y " Características de calificación de los puestos de empleados empleados en instituciones de investigación, organizaciones de diseño, tecnológicas, de diseño y encuestas.”, aprobado por el Decreto del Ministerio de Trabajo de la Federación Rusa del 21 de agosto de 1998 N 37
(versión del 15/05/2013)

Subdirector de Recursos Humanos

Responsabilidades laborales. Organiza la gestión de la formación, empleo y desarrollo del personal de la empresa sobre la base de la máxima realización del potencial laboral de cada empleado. Dirige el trabajo sobre la formación de la política de personal, la definición de sus direcciones principales de acuerdo con la estrategia de desarrollo de la empresa y las medidas para su implementación. Participa en el desarrollo de planes de negocios para la empresa en términos de dotarla de recursos laborales. Organiza la investigación, el desarrollo y la implementación de un conjunto de planes y programas para trabajar con personal a fin de atraer y retener empleados de las especialidades y calificaciones requeridas en la empresa con base en la aplicación de métodos científicos para pronosticar y planificar la necesidad de personal, tomando en cuenta garantizar un desarrollo equilibrado de las esferas productiva y social, el uso racional del potencial del personal, teniendo en cuenta las perspectivas de su desarrollo y la expansión de la independencia en las nuevas condiciones económicas. Trabaja en la formación y preparación de una reserva de personal para el ascenso a altos cargos sobre la base de una política de planificación de carrera, la creación de un sistema de formación continua del personal. Organiza y coordina el desarrollo de un conjunto de medidas para incrementar la motivación laboral de los trabajadores de todas las categorías a partir de la implementación de una política flexible de incentivos materiales, mejorando las condiciones de trabajo, aumentando su contenido y prestigio, racionalizando estructuras y personal, fortaleciendo la disciplina laboral . Determina las áreas de trabajo para la gestión de los procesos sociales en la empresa, creando un clima sociopsicológico favorable en el equipo, estimulando y desarrollando formas de participación de los empleados en la gestión de la producción, creando garantías sociales, condiciones para el establecimiento de un estilo de vida saludable, aumentando el contenido de el uso del tiempo libre de los trabajadores con el fin de incrementar sus rendimientos laborales. Brinda organización y coordinación de investigaciones sobre la creación de una base normativa y metodológica para la gestión de personal, el estudio y la generalización de las mejores prácticas en el campo de la regulación y organización del trabajo, la evaluación del personal, la selección de carrera y la orientación profesional, la introducción de métodos y desarrollos normativos en la práctica. Supervisa el cumplimiento de las leyes laborales en el trabajo con el personal. Asesora a la alta dirección, así como a los jefes de departamento en todos los temas relacionados con el personal. Proporciona preparación periódica y suministro oportuno de materiales analíticos sobre cuestiones sociales y de personal en la empresa, haciendo pronósticos para el desarrollo del personal, identificando problemas emergentes y preparando posibles opciones para resolverlos. Proporciona una mejora continua de los procesos de gestión del personal de la empresa basada en la introducción de métodos de gestión socioeconómicos y sociopsicológicos, tecnologías avanzadas de trabajo del personal, la creación y el mantenimiento de un banco de datos del personal, la estandarización y unificación de la documentación del personal, el uso de tecnología informática. , comunicaciones y comunicaciones. Proporciona orientación metodológica y coordinación de las actividades de las divisiones estructurales de la empresa, proporcionando gestión de personal. Organiza la contabilidad y los informes necesarios.

Debe saber: actos jurídicos legislativos y reglamentarios, materiales metodológicos relacionados con temas de desarrollo laboral y social; objetivos, estrategia de desarrollo y plan de negocios de la empresa; perfil, especialización y características de la estructura de la empresa; metodología para la planificación y previsión de las necesidades de personal; métodos para analizar la composición cuantitativa y cualitativa de los empleados; un sistema de normas laborales, estándares laborales y sociales; procedimiento para celebrar contratos de trabajo, convenios tarifarios y regulación de conflictos laborales; legislación laboral; economía, sociología y psicología del trabajo; teorías modernas de la gestión y motivación del personal; formas y sistemas de remuneración, su estímulo; métodos para evaluar a los empleados y los resultados de su trabajo; tecnologías avanzadas de trabajo del personal; estándares y formas unificadas de documentación del personal; fundamentos de la tecnología de producción; economía y organización de la producción; medios de tecnología informática, comunicaciones y comunicaciones; normas y reglamentos de protección laboral.

Requisitos de calificación. Formación profesional superior y experiencia laboral en la especialidad en puestos directivos y otros en dirección de personal de al menos 5 años.