Plano de manutenção do edifício. Tipos e métodos de reparo atual de edifícios e instalações, planejamento e documentação de reparos. Operação sazonal de edifícios residenciais e públicos

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Manutenção deve ser realizado em intervalos que assegurem a eficiência da operação do edifício e da estrutura desde o momento da conclusão de sua construção ou revisão até o momento em que é colocado na próxima revisão. Ao mesmo tempo, as condições naturais e climáticas, as soluções de projeto, as condições técnicas e o modo de operação da instalação devem ser levados em consideração.

O intervalo de manutenção recomendado é de 2 a 5 anos. Este período é o mais eficaz na operação do edifício e estrutura. Todos os objetos do Ministério da Defesa, bem como os arrendados da administração local ou de outros departamentos, estão sujeitos a reparos correntes.

As obras de manutenção são divididas em planejadas e imprevistas. As reparações programadas são realizadas de acordo com um plano anual pré-compilado. As reparações imprevistas são realizadas durante o funcionamento da instalação e incluem trabalhos cujo atraso não pode ser permitido sem prejuízo da segurança e normal funcionamento técnico.

A base para garantir a segurança e o cumprimento da finalidade funcional do edifício e da estrutura é a manutenção programada. Em edifícios e instalações em ruínas sujeitas a demolição, as manutenções necessárias podem ser efetuadas anualmente. Isso deve ser feito para garantir condições normais de vida e trabalho antes do prazo para grandes reparos (reconstrução) ou demolição do edifício.

O trabalho de manutenção, como regra, é realizado por organizações terceirizadas, mediante apresentação de unidades militares e decisão do Departamento de Manutenção Operacional e Prestação de Serviços Públicos a Unidades e Organizações Militares do Ministério da Defesa da Federação Russa . Ou seja, os reparos atuais são contratados, porque várias organizações contratantes estão envolvidas. No entanto, em alguns casos, os reparos podem ser realizados por pessoal civil ou pessoal de uma unidade militar.

Ao realizar os reparos atuais, deve-se levar em consideração as possibilidades de atrair os recursos internos da unidade militar em que os reparos estão sendo realizados.

Esses recursos são:

Trabalho realizado por militares, bem como por moradores;
- transporte e mecanismos alocados gratuitamente pela unidade militar;
- materiais e produtos obtidos por desmontagem;
- materiais de construção locais (cascalho, areia, argila, cal, giz, etc.);
- as possibilidades da unidade militar e da gestão das casas para fornecer recursos materiais ao trabalho dos militares.

Os custos planejados para reparos atuais em detrimento dos recursos internos são determinados dependendo das condições naturais e climáticas da região. Para trabalhos de manutenção realizados à custa de recursos internos, é elaborado um ato separado de aceitação do trabalho. Esses trabalhos não são pagos.

Para contabilizar as forças e meios dos recursos internos e os custos reais dos reparos atuais em detrimento dos recursos internos, é mantido um registro nas unidades militares.

O documento principal, segundo o qual é realizado o reparo atual planejado, é o Plano de atividade econômica da peça para o ano. O plano anual (com a distribuição dos objetos por trimestres) é compilado levando em consideração os resultados das inspeções. Isso leva em consideração a estimativa e a documentação técnica para reparos em andamento, medidas para preparar edifícios e estruturas para operação em condições sazonais. Inclui essas obras, cujo volume, local e hora são fornecidos com antecedência.

Os dados iniciais para elaboração dos planos são:

Condição técnica do edifício e estrutura (de acordo com os resultados do outono geral e outros tipos de inspeções);
- provisão de recursos materiais;
- atribuição de dotações para reparações em curso;
-oportunidades para atrair os recursos internos da unidade militar;
- definir prazos para reparos;
- observações e propostas dos inspetores para eliminar as deficiências detectadas na operação da instalação.

Em anexo ao plano estão:

1. Plano-lista de reparos em andamento;
2. Declaração da necessidade de materiais de construção para as reparações em curso;
3. Calendário de obras.

Esses documentos são parte integrante do plano.

O cronograma atual de reparos é elaborado para cada edifício ou estrutura a ser reparado de acordo com a frequência dos reparos. A planta-folha inclui trabalhos destinados a salvar as estruturas dos objetos do desgaste prematuro, destruição e preparação para o inverno. É dada especial atenção à reparação de telhados, calhas, rodapés de edifícios e áreas cegas. O actual sistema de reparação inclui obras de restauro de janelas, portas exteriores, envidraçados, ordenamento das instalações sanitárias, sistemas de abastecimento de água e esgotos, aquecimento e ventilação, etc. De grande importância são os trabalhos de isolamento de edifícios (isolamento de portas externas, reparo e envidraçamento de águas-furtadas, isolamento térmico de tubulações, sistemas de aquecimento, sistemas de abastecimento de água e esgoto em sótãos, escadas, porões e outros locais). A planta-planilha da actual reparação inclui trabalhos que visam o funcionamento ininterrupto das instalações comuns.

Uma declaração da necessidade de materiais de construção é compilada com base em uma amostra de objetos de materiais. É a base para a elaboração de um pedido de materiais e equipamentos básicos. Isso leva em consideração a possibilidade de reaproveitamento de materiais e equipamentos obtidos com o desmonte de estruturas.

É elaborado um calendário calendário para as instalações sujeitas a reparações em curso. Faz uma nota do desempenho real do trabalho.

O plano é desenvolvido em duplicata, assinado pelo comando da unidade e encaminhado ao órgão de conteúdo (atendimento) para aprovação em 25 de dezembro do corrente ano. O órgão de manutenção considera o plano de reparo atual, concorda, corrige e aprova. Uma cópia do plano aprovado é enviada ao comandante da unidade militar antes de 30 de dezembro do ano corrente. É obrigatório.

A necessidade de recursos financeiros é planejada em função do custo de reposição dos objetos segundo normas diferenciadas. Além disso, para o reparo atual de equipamentos de engenharia e técnicos de instalações, redes externas de engenharia, estão previstos recursos no valor de 0,5% do seu custo de reposição.

O custo de reposição de um edifício ou estrutura é um indicador que reflete o valor real do objeto em condições modernas. É atualizado no início de cada ano, levando em consideração o desgaste e os custos reais de manutenção. Isso leva em consideração os custos de capital e reparos atuais, reconstrução e reavaliação de ativos fixos para um determinado período.

Para a realização de reparações correntes imprevistas em edifícios e estruturas que não estejam sujeitas a reparações correntes programadas no período em análise, o plano de trabalhos prevê montantes de reserva até 10% dos previstos para reparações correntes programadas.

Inscrição

Operação de edifícios e estruturas, manutenção preventiva programada
edifícios e estruturas

Actos de investigação das causas de acidentes em edifícios ou estruturas.

O passaporte técnico deve ser acompanhado de:

Cópias de desenhos de trabalho ou desenhos dimensionais de plantas, cortes, fachadas de edifícios ou estruturas com desvios do projeto (se houver) neles incluídos;

· uma lista de requisitos estipulados pelo projeto ou exame para garantir o funcionamento normal do edifício ou estrutura.

Sistema de manutenção preventiva de edifícios e estruturasé um conjunto de medidas organizacionais e técnicas para fiscalização, atendimento e todos os tipos de reparos realizados de forma planejada.

Todos os edifícios e estruturas estão sujeitos a inspeções técnicas periódicas. As inspeções podem ser gerais e parciais.

Durante uma inspeção geral, todo o edifício ou estrutura como um todo é examinado, incluindo todas as estruturas do edifício ou estrutura, incluindo sistemas de engenharia, vários tipos de acabamentos e todos os elementos de melhoria externa ou todo o complexo de edifícios e estruturas.

Durante uma inspeção parcial, são examinados edifícios ou estruturas individuais do complexo, ou estruturas individuais ou tipos de equipamentos, sistemas de engenharia.

Inspeções técnicas gerais regulares do edifício são realizadas 2 vezes por ano - na primavera e no outono.

inspeção de primavera realizado após o derretimento da neve. Esta inspecção deve visar o levantamento do estado do edifício ou estrutura. Durante a inspeção da primavera, é especificado o escopo de trabalho para o reparo atual de um edifício ou estrutura realizado no período de verão, e o escopo de trabalho para grandes reparos é identificado para ser incluído no plano do próximo ano.

inspeção de outonoÉ realizado para verificar a preparação de um edifício ou estrutura para o inverno. A essa altura, todo o escopo do trabalho nos reparos das correntes de verão deve estar concluído.

Além das inspeções regulares, pode haver inspeções extraordinárias edifícios e estruturas após desastres naturais (incêndios, ventos de furacões, chuvas fortes ou nevascas, após flutuações na superfície da terra, etc.) ou acidentes.

Resultados de todos os tipos de exames são lavrados em actos em que se constatam os defeitos detetados, bem como as medidas necessárias para os eliminar, indicando a calendarização dos trabalhos.

Com base nos dados das inspeções técnicas de edifícios e estruturas, estruturas individuais e tipos de equipamentos de engenharia, são elaborados planos anuais de reparo, aprovados pelo chefe da instituição.

Trabalho de reparação dividido em dois tipos: corrente e capital. A classificação das reparações é determinada de acordo com os seguintes critérios: se a frequência das reparações for até 1 ano - reparações em curso, se a frequência das reparações for superior a 1 ano - grandes reparações.

Para reparos em andamento edifícios e estruturas incluem o trabalho na proteção sistemática e oportuna de partes do edifício, estrutura e sistemas de engenharia contra desgaste prematuro, tomando medidas preventivas e eliminando pequenos danos e mau funcionamento.

Para revisão edifícios e estruturas incluem tais trabalhos durante os quais as estruturas desgastadas e partes do edifício e estrutura são substituídas ou substituídas por outras mais duráveis ​​e econômicas que melhoram as capacidades operacionais dos objetos reconstruídos. A revisão de edifícios e estruturas pode ser complexa, abrangendo a reparação de um edifício ou estrutura como um todo, e seletiva, consistindo na reparação de estruturas individuais de um edifício, estrutura ou um tipo separado de equipamento de engenharia.

As informações técnicas e econômicas sobre edifícios e estruturas que possam ser exigidas diariamente durante sua operação devem ser concentradas no passaporte técnico e no diário técnico de operação.

Certificado técnicoé compilado para cada edifício e estrutura aceito para operação. O passaporte técnico é o documento principal do objeto, contendo suas características construtivas e técnicas e econômicas.

Para contabilizar a manutenção e os reparos atuais do edifício ou estrutura em causa, deve ser mantido um diário de funcionamento técnico, no qual são feitos registos de todas as manutenções e reparações em curso realizadas, indicando o tipo de trabalho e o local da sua execução. O registro de operação técnica de um edifício e estrutura é o principal documento que caracteriza o estado das instalações operadas.

Aceitação de edifícios e estruturas o comissionamento após a conclusão da reforma é realizado pela comissão com a lavratura de atos, e a aceitação dos trabalhos executados na reparação atual é realizada pelo responsável da instituição e é formalizada por ato ou entrada em o diário de manutenção do edifício ou estrutura.

Investigação das causas de acidentes com edifícios e estruturas.

Entende-se por acidente o desabamento, dano a um edifício, estrutura como um todo, suas partes ou elemento estrutural separado, bem como a ultrapassagem das deformações máximas admissíveis que ameacem a condução segura do trabalho e impliquem a suspensão da operação (construção). da instalação ou de sua parte.

Dependendo da escala e do grau de consequências de um acidente, os edifícios e estruturas são divididos em acidentes de primeira categoria e acidentes de segunda categoria.

Ao acidente da primeira categoria incluem o colapso de edifícios e estruturas ou suas partes (destruição de estruturas de edifícios térreos, transporte subterrâneo e estruturas hidráulicas, rupturas de barragens, barragens, reservatórios, etc.), que:

causou uma interrupção no funcionamento de outros setores da economia;

causou a morte de duas ou mais pessoas;

levou ao número de vítimas de mais de 15 pessoas.

A um acidente de segunda categoria incluem colapso ou danos a edifícios e estruturas, suas partes ou elementos estruturais individuais que ameacem a condução segura do trabalho e não se enquadrem na categoria de acidentes da primeira categoria.

O chefe da organização em que ocorreu um acidente de primeira categoria deve transmitir imediatamente as mensagens:

· à autoridade executiva territorial e à autoridade executiva relevante da entidade constituinte da Federação Russa;

a uma autoridade superior de acordo com a afiliação departamental;

· ao Ministério Público do local onde ocorreu o acidente.

O chefe da organização em que ocorreu o acidente da segunda categoria transmite mensagens:

· à autoridade executiva territorial da entidade constituinte da Federação Russa e à autoridade executiva relevante da cidade e distrito;

· a uma autoridade superior de acordo com a afiliação departamental.

Organização de investigação das causas de acidentes com edifícios e estruturas industriais.

autoridades executivas relevantes da entidade constituinte da Federação Russa.

· ministérios e departamentos da Federação Russa sobre objetos em construção e operação, subordinados a eles;

· autoridades executivas relevantes das cidades e regiões ("Regulamentos sobre o procedimento de investigação das causas de acidentes em edifícios e estruturas ...").

Agir a comissão técnica para apurar as causas do acidente está sujeita à aprovação no prazo de 2 dias pelo órgão que nomeou a comissão.

O ato aprovado é enviado no prazo de 5 dias:

à autoridade executiva territorial;

a uma autoridade superior;

· ao órgão territorial apropriado de Rostekhnadzor;

Além disso, para acidentes de primeira categoria - ao Ministério Público no local onde ocorreu o acidente.

Aula 5

1. Sistema de reparos. Estratégia de planejamento

A manutenção do edifício inclui um conjunto de trabalhos para manter em bom estado os elementos, parâmetros especificados e modos de funcionamento das suas estruturas e dispositivos técnicos. Para estes efeitos, é previsto um sistema de medidas de reparação, que inclui reparações correntes e de grande envergadura de edifícios e estruturas. A tomada de decisões sobre a realização de determinados reparos é baseada nos resultados das inspeções de elementos estruturais e sistemas de engenharia de edifícios e estruturas.

O objetivo das inspeções é estabelecer as possíveis causas dos defeitos e desenvolver medidas para eliminá-los. Durante as inspeções, também é realizado o controle sobre o uso e a manutenção das instalações. Uma vez por ano, durante a inspeção da primavera, inquilinos, inquilinos e proprietários de instalações residenciais devem ser instruídos sobre a manutenção de edifícios, operação de equipamentos de engenharia e regras de segurança contra incêndio.

As inspeções planejadas de edifícios residenciais devem ser realizadas:

Geral, durante a qual o edifício é inspecionado como um todo, incluindo estruturas, equipamentos de engenharia e paisagismo externo;

Parcial - inspeções que envolvem a inspeção de elementos individuais de um edifício ou instalações.

As inspeções gerais devem ser realizadas duas vezes por ano: na primavera e no outono (antes do início da estação de aquecimento).

Defeitos descobertos durante as inspeções, deformações de estruturas ou equipamentos de edifícios, que podem levar a uma diminuição da capacidade de carga e estabilidade de estruturas ou edifícios, colapso ou interrupção do funcionamento normal dos equipamentos, devem ser eliminados.

A organização de atendimento ao parque habitacional com base em atos de vistorias e vistorias deve, no prazo de um mês:

Elaborar uma lista (com base nos resultados da inspeção da primavera) de medidas e estabelecer o escopo de trabalho necessário para preparar o edifício e seus equipamentos de engenharia para operação no próximo período de inverno;

Esclarecer o escopo do trabalho nos reparos atuais (com base nos resultados da inspeção de primavera do ano atual e da inspeção de outono do ano seguinte), bem como determinar as avarias e danos, cuja eliminação requer grandes reparos;

Verifique a prontidão (com base nos resultados da inspeção de outono) de cada edifício para operação em condições de inverno;

Organização e planejamento de reparos atuais.

A organização e condução da reparação atual de edifícios residenciais deve ser realizada de acordo com as Regras e normas para a operação técnica do parque habitacional, Diretrizes técnicas para a organização e tecnologia da reparação atual do parque habitacional, Diretrizes técnicas para a organização da manutenção preventiva de edifícios residenciais de grandes painéis, outros regulamentos do Gosstroy da Rússia e recomendações metodológicas . No que diz respeito à organização e remuneração do trabalho, é necessário guiar-se pelo Código Civil da Federação Russa, o Código de Leis do Trabalho da Federação Russa, as Recomendações Metodológicas do Centro Científico e Técnico Estadual de Racionamento e Sistemas de Informação em a Habitação e Serviços Públicos do Gosstroy da Rússia.

A base para determinar a necessidade de reparos atuais do parque habitacional, estabelecendo ou esclarecendo seus volumes, são os resultados de inspeções técnicas gerais planejadas de edifícios residenciais.

2. Manutenção.

A reparação atual consiste em um trabalho sistemático e oportuno realizado para proteger partes de edifícios e equipamentos contra desgaste prematuro e eliminar pequenos danos e mau funcionamento.

Todos os trabalhos de manutenção, por sua vez, são divididos em dois grupos:

Manutenção preventiva, quantitativamente identificada e planejada com antecedência em termos de volume e tempo de sua execução;

Reparação imprevista, quantificada durante a operação e realizada, via de regra, com urgência.

A manutenção preventiva é a base para o funcionamento técnico normal e aumento da durabilidade de edifícios residenciais e públicos. O planejamento e a implementação oportuna de tais trabalhos de reparo para eliminar danos individuais que ocorrem durante a operação impedem seu desenvolvimento, protegem o edifício do desgaste prematuro e reduzem o custo dos reparos de capital dos edifícios. Este conjunto de trabalhos inclui reparação e pintura de coberturas, substituição de peças em falta e pintura de canos, reparação parcial de janelas e portas, limpeza de sujidades e pintura simples de fachadas, vãos de escadas e outras obras de natureza semelhante.

Os materiais de partida para a elaboração de planos anuais e trimestrais de manutenção preventiva devem ser inventários de trabalho compilados com base nos resultados das inspeções técnicas e de acordo com os registros do escopo de trabalho no diário de inspeção predial. Até 75-80% das dotações alocadas para reparos atuais devem ser planejadas para a produção dessas obras.

Ao contrário da manutenção preventiva realizada de acordo com um plano de calendário específico e pré-compilado, as reparações imprevistas consistem na correção urgente de pequenos danos acidentais e falhas que não puderam ser detectadas e eliminadas durante a manutenção preventiva ou surgidas após a sua implementação. Esses pequenos danos e avarias nos sistemas de abastecimento de água e esgotos, nas redes e dispositivos de alimentação de calor e gás devem ser imediatamente eliminados para evitar acidentes graves. Para a produção de tais trabalhos imprevistos urgentes, não incluídos no escopo da manutenção preventiva, devem ser fornecidos os restantes 25-20% do custo dos reparos atuais.

As manutenções e reparações correntes em edifícios residenciais e públicos são realizadas por trabalhadores permanentes a tempo inteiro dos escritórios operacionais das instituições relevantes e são concluídos:

Em uma inspeção sistemática de acordo com o cronograma de apartamentos, escritórios, partes do edifício e equipamentos fixados para manutenção permanente para cada trabalhador;

Na realização de reparações correntes (preventivas e imprevistas) de acordo com a lista de obras;

Na eliminação e prevenção de possíveis acidentes e suas consequências (reparações imprevistas);

- na realização do briefing necessário dos moradores sobre a correta manutenção e uso dos equipamentos domésticos.

3. Revisão

A revisão em edifícios residenciais e edifícios públicos consiste na substituição e restauração de partes individuais ou estruturas e equipamentos inteiros de edifícios em relação ao seu desgaste e destruição.

O desgaste de elementos estruturais individuais e equipamentos de engenharia durante a operação de edifícios residenciais e edifícios públicos não é o mesmo e depende da natureza do material e, portanto, sua vida útil é diferente no tempo. A vida útil mais longa em casas de pedra tem fundações e paredes. Por estas razões, numa edificação de pedra reparada de capital, ao substituir elementos estruturais, estes devem ser fornecidos com materiais mais duráveis, aproximando-se da vida útil das fundações e paredes do edifício.

Todas as obras de reabilitação de edifícios residenciais e públicos estão divididas nos seguintes grupos:

Revisão abrangente, abrangendo o reparo de elementos estruturais individuais, partes do edifício ou equipamentos de engenharia da casa;

A revisão seletiva consiste na reparação de elementos estruturais individuais, cuja falha pode piorar a condição das estruturas adjacentes de um edifício residencial e levar ao seu dano ou destruição completa.

Revisão complexa

A reparação abrangente é o principal tipo de revisão do edifício e prevê a restauração simultânea de elementos estruturais desgastados, acabamentos, equipamentos de engenharia e um aumento no grau de melhoria dos mesmos.

As casas de pedra e edifícios públicos mais valiosos, nos quais os principais elementos estruturais (exceto fundações e paredes) e equipamentos de engenharia caíram em desuso (emergência) e precisam ser substituídos, devem ser designados para revisão abrangente.

Casas residenciais e edifícios públicos dos anos de construção pré-revolucionária e pré-guerra, em muitos casos, têm estruturas desiguais em termos de vida útil.

Ao reparar edifícios residenciais e edifícios públicos à custa de fundos destinados a grandes reparações, é permitido realizar:

Substituição de estruturas desgastadas de edifícios por novas estruturas usando materiais mais duráveis ​​e duráveis, exceto por uma mudança completa ou substituição de paredes e caixilhos de edifícios, bem como fundações de pedra e concreto;

Restauração de elevadores inativos e sua instalação novamente;

Arranjo de instalações auxiliares (vestíbulos ao ar livre, galpões, cercas de quintal, adaptação de instalações não residenciais para oficinas econômicas para administração de casas, escritórios de habitação, etc.);

Melhoria do paisagismo do território do pátio (pavimentação, asfaltamento e jardinagem, etc.);

Instalação e reparação de antenas de televisão para uso colectivo.

Revisão seletiva

A revisão seletiva deve ser realizada em edifícios residenciais e públicos que geralmente estão em condições técnicas satisfatórias, no entanto, elementos estruturais individuais ou dispositivos sanitários neles estão muito desgastados e precisam ser substituídos total ou parcialmente.

Nesses casos, em primeiro lugar, está prevista a reparação de tais estruturas e equipamentos, cuja falha pode piorar a condição das estruturas adjacentes de um edifício residencial e levar ao seu dano ou destruição por ondas. Tal trabalho deve incluir:

Mau funcionamento do telhado, calhas nas paredes, várias partes salientes abertas e canos nas fachadas dos edifícios;

Falha parcial de tectos interpisos e vigas individuais, especialmente em instalações sanitárias, cozinhas e instalações adjacentes;

Mau funcionamento dos dispositivos e equipamentos sanitários da casa, incluindo encanamento, esgoto, sistemas de aquecimento central, fiação elétrica.

A reforma seletiva pode incluir ainda trabalhos de recuperação de varandas, reboco e pintura de fachadas de edifícios com inclusão de revestimentos lineares, substituição de canos, pavimentação de pátios e paisagismo da área adjacente.

O plano de calendário para a reconstrução do edifício é o documento principal do projeto de produção de obras, que reflete a evolução do processo no tempo e no espaço e abrange todo o leque de obras, desde os trabalhos preparatórios até à entrega das obras reparadas facilidade para o comitê de aceitação.

Existem as seguintes tarefas principais que devem ser resolvidas ao elaborar um plano de calendário:

Conclusão da reconstrução do edifício no prazo normativo ou diretivo;

Utilização contínua e uniforme dos recursos humanos e materiais e técnicos;

Máxima combinação de trabalho.

A programação deve refletir:

A duração de determinados tipos de trabalho e ciclos em frentes privadas de trabalho;

Gráfico de calendário em escala de tempo;

Diagrama do movimento dos trabalhadores;

Cronogramas de recebimento e consumo de materiais;

Cálculo dos indicadores técnicos e econômicos do plano de calendário.

Para construir uma matriz de duração sob cada tipo de trabalho, as matrizes de entrada de mão de obra indicam a força das equipes N. Ao dividir a entrada de mão de obra de cada tipo de trabalho em cada frente privada pela força numérica correspondente da equipe N, obtemos o duração t para cada tipo de trabalho na frente privada (Tabela 9.2).

Ao começar a elaborar um plano de calendário para trabalhos de reparo e construção, é necessário antes de tudo estabelecer uma sequência racional para sua implementação na instalação. Tendo em conta as peculiaridades da produção de obras de reparação e construção, a sequência da sua execução nas frentes é determinada com base nos seguintes requisitos:

O trabalho deve começar a partir dos "poços" distantes em relação ao guindaste de torre, excluindo assim a transferência de materiais da desmontagem sobre os "poços" montados;

É impossível desmontar e instalar simultaneamente em "poços" adjacentes separados por uma parede de mancal;

É necessário esforçar-se para fornecer o escopo de trabalho aos subcontratados para a execução de trabalhos especiais, ou seja, garantir a prontidão de seções individuais;

As comunicações externas devem ser estabelecidas antes da instalação do guindaste de torre;

O reparo da fachada deve ser realizado após a desmontagem do guindaste de torre;

A desmontagem de estruturas em poços deve ser feita de cima para baixo e a instalação - de baixo para cima.

Para determinar um método racional de organização do trabalho, três opções fundamentalmente diferentes para organizar o trabalho são comparadas:

Com uso contínuo de recursos (com zero alongamento de links de recursos);

Desenvolvimento contínuo de frentes privadas de trabalho (com zero alongamento de conexões frontais);

Trabalhos críticos identificados levando em conta recursos e conexões frontais.

Se a duração de uma grande revisão diferir em 15-20% dos termos normativos ou diretivos, o cronograma é ajustado com uma mudança na duração de certos tipos de reparos e obras e na sequência de sua implementação ou condições de produção.

O plano de calendário para a produção de obras pode ser exibido em uma folha de desenho, independentemente do método de cálculo, na forma de gráfico de linhas, ciclograma, gráfico de rede no sistema OFR ou OVR. O plano de calendário deve indicar a relação entre o trabalho, as expectativas de tempo, prazos, nomes de trabalho, o número da frente privada, a composição quantitativa da brigada, turnos de produção e reservas de trabalho (se este último for determinado), bem como outras informações necessárias na opinião do desenvolvedor do plano.

No mesmo desenho, é construído um diagrama do movimento dos trabalhadores empregados diariamente na implementação de processos simples e complexos para todo o período de reforma da instalação. A escala vertical do diagrama do movimento dos trabalhadores é definida com base na possibilidade de um preenchimento mais denso do desenho. O número de trabalhadores no segundo e terceiro turnos é mostrado dentro do diagrama geral do movimento dos trabalhadores. Se, ao elaborar o plano do calendário para a reconstrução de um trimestre, o diagrama tiver altos e baixos significativos, é necessário fazer um ajuste no plano do calendário, deslocando o trabalho devido às reservas de tempo ou alterando a intensidade. Na folha de cronograma, são fornecidos os seguintes indicadores técnicos e econômicos da organização do trabalho, cujo cálculo é realizado no PZ:

onde t t t é a duração total do trabalho realizado no primeiro, segundo e terceiro turnos, dias.

Ao calcular o plano de calendário em um PC, é determinado um indicador integral para avaliar o método aceito de organização do trabalho de acordo com o programa desenvolvido no Departamento de OS. A composição do indicador integral com coeficientes de significância inclui indicadores diferenciais de tempestividade, combinação, uniformidade, continuidade do trabalho e continuidade do uso do escopo do trabalho.

Uma parte integrante da programação são os cronogramas de entrega e consumo de materiais, peças e estruturas na produção de reconstrução (Tabela 9.3).

Tabela 9.3

A programação do calendário linear para recebimento e consumo de materiais, produtos e estruturas consiste nas partes esquerda e direita. A parte esquerda do cronograma é preenchida com base nos dados do plano de calendário para a produção de obras na instalação (de acordo com a lista de principais elementos estruturais e obras). No lado direito, para cada tipo de material e produto, duas linhas mostram o fluxo de entrada de carga (considerando o estoque correspondente) e o consumo diário.

(aprovado pela ordem de Gosgrazhdanstroy datado de 18.04.85 N 109)

Edição de 18/04/1985 - Válida

APROVADO
Por ordem
Gosgrazhdanstroy
datado de 18 de abril de 1985 N 109

REGULAMENTOS DE EDIFÍCIOS DEPARTAMENTOS

INSTRUÇÕES PARA O DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS DE ORGANIZAÇÃO E PROJETOS DE PRODUÇÃO DE OBRAS DE REPARAÇÃO DE CAPITAL DE EDIFÍCIOS RESIDENCIAIS

VSN 41-85 (R)

As presentes Instruções aplicam-se ao desenvolvimento de projetos de organização de grandes reparações de edifícios de habitação (doravante denominados "projectos de organização de grandes reparações") e de projetos de realização de obras de reparação e construção de grandes reparações de edifícios de habitação ( doravante denominados "projetos de realização de obras").

A instrução estabelece requisitos para a composição, conteúdo, procedimento para o desenvolvimento, coordenação e aprovação de projetos para organização de revisão e projetos para produção de trabalho.

Os requisitos da Instrução são obrigatórios para todas as organizações e empresas, independentemente de sua subordinação departamental, que realizem o projeto e a produção de grandes reformas do estado e do parque habitacional público, bem como o fundo de cooperativas de construção habitacional.

1. Disposições Gerais

1.1. Os projetos de organização de grandes reparações devem ser desenvolvidos de forma a aumentar a eficiência e qualidade das reparações através da organização racional dos trabalhos de reparação e construção, garantindo a sua execução atempada com o menor custo de mão-de-obra e outros tipos de recursos, bem como colocando em operação concluiu grandes reparos das instalações no prazo.

1.2. Os projetos de organização de grandes reparações devem servir de base para a resolução de questões de preparação e execução organizativa e técnica das reparações, distribuindo os custos das reparações e das obras de reparação e construção (produtos de construção de mercadorias) por períodos de calendário (trimestres, meses), tendo em conta os requisitos para a duração das reparações e garantindo uma reserva e deve ser tida em conta ao justificar o custo estimado das reparações.

1.3. Os projetos de produção de obras devem ser desenvolvidos de forma a garantir a organização ótima da produção de reparação e construção através da utilização dos métodos mais eficazes para a execução de trabalhos de reparação e construção, que contribuam para reduzir o seu custo e intensidade de mão-de-obra, reduzir a duração dos reparações e a calendarização da produção de determinados tipos de obra, aumentar o grau de utilização das máquinas e equipamentos de construção, melhorar a qualidade do trabalho, bem como garantir condições de trabalho seguras e preservar o ambiente natural.

1.4. É proibida a execução de uma grande reforma sem um projeto aprovado para a organização de uma grande reforma e um projeto para a produção de obras.

1.5. Para a revisão de edifícios com soluções de projeto particularmente complexas e condições para a produção de trabalho realizado usando dispositivos e dispositivos auxiliares especiais, as organizações de projeto que projetam a instalação devem desenvolver desenhos de trabalho desses dispositivos, dispositivos e instalações. Estes incluem, nomeadamente:

dispositivos para fixação de solos por métodos de cimentação, argilização, silicificação e fixação térmica;

estruturas de andaimes erguidos para desmontagem de abóbadas, tubulações, etc.;

estacas-pranchas de fossas e trincheiras arrancadas junto às fundações de edifícios existentes;

estruturas de plataformas de transbordo dispostas no edifício em reparação;

dispositivos para drenagem de paredes mediante cobrança de compensação;

dispositivos para pendurar a estrutura ao colocar paredes de suporte e fazer aberturas de montagem - para proteger edifícios adjacentes;

dispositivos que garantem a estabilidade de paredes autônomas;

equipamentos e dispositivos especiais para colocação de tubulações subterrâneas pelo método de perfuração do solo.

1.6. A composição das estimativas de projeto para grandes reparos deve incluir desenhos de estruturas e redes temporárias não padronizadas complexas (abastecimento de água, fornecimento de calor, esgoto, fornecimento de energia, suportes temporários das redes de contato e iluminação, etc.).

O desenvolvimento de desenhos de trabalho de outros edifícios, estruturas e equipamentos de produção temporários não padronizados deve ser realizado pelo desenvolvedor do projeto para a produção de obras.

1.8. A escolha de opções de projetos para a organização de grandes reparos e projetos para a produção de obras, bem como soluções individuais em sua composição, se necessário, deve ser feita com base em cálculos de eficiência comparativa.

1.9. O registo de materiais de projeto para a organização de grandes reparações e produção de obras deve cumprir os requisitos do sistema de documentação de projeto para construção (SPDS).

2. Projeto para a organização de uma grande reforma

2.1. O projeto para a organização de uma grande reforma deve ser parte integrante do projeto aprovado e da documentação de estimativa para uma grande reforma, e deve ser desenvolvido em paralelo com outras seções do projeto e da documentação de estimativa para vincular o planejamento do espaço, design e soluções tecnológicas com as condições e métodos de reparação de instalações.

2.2. O projeto para a organização de uma grande reforma deve ser desenvolvido por uma organização de projeto que executa o projeto de construção do reparo. Ao desenvolver seções individuais de projeto e documentação de estimativa por organizações de projeto subcontratadas, essas organizações, se necessário, devem desenvolver soluções apropriadas para sua inclusão no projeto da organização de revisão.

Um projeto para a organização de uma grande reforma ou suas soluções individuais pode ser desenvolvido por organizações especializadas de design ou design e tecnológicas ("Orgtekhstroy", "Orgtekhremstroy", etc.) às custas de fundos para projetos e trabalhos de pesquisa transferidos para essas organizações .

2.3. Grandes projetos de revisão devem ser desenvolvidos levando em consideração:

aplicação de formas e métodos progressivos de organização, planejamento e gestão de reparos de capital;

execução prioritária das obras do período preparatório;

limitar o volume de construção de edifícios e estruturas temporárias através da utilização de edifícios existentes para as necessidades de reparação (incluindo os sujeitos a demolição), bem como a utilização de edifícios de inventário, estruturas e instalações mecanizadas;

criar as condições necessárias para a preservação e processamento de produtos, equipamentos e materiais passíveis de reutilização no âmbito do projeto;

assegurar condições de trabalho seguras, cumprimento das regras de saneamento industrial e segurança contra incêndios, bem como garantir a segurança dos cidadãos na área adjacente à oficina de reparação e ao estaleiro;

implementação de medidas de proteção ao meio ambiente.

Ao desenvolver projetos para a organização de grandes reparos, o clima local e outras condições (especiais), a estanqueidade dos canteiros de obras e outras características das instalações de reparo também devem ser levadas em consideração.

2.4. O projeto para a organização de uma grande reforma deve ser acordado pelo cliente do projeto com o empreiteiro geral com a participação de subempreiteiros e, se necessário, com autoridades de supervisão especiais.

2.5. Os materiais de partida para o desenvolvimento de um projeto para a organização de uma grande revisão devem ser:

materiais de pesquisa de engenharia para o objeto de revisão (pesquisa técnica);

materiais de esquemas (projetos) de planejamento regional, planos diretores de cidades e assentamentos;

divisão do objeto reparado em filas (complexos);

informações sobre as condições para fornecer o objeto de reparo com pessoal de trabalho e sobre a possibilidade de usar instalações e edifícios existentes para o período de reparo;

dados sobre a disponibilidade da produção e base técnica dos contratantes, as possibilidades e condições de sua utilização;

informações sobre a presença de estoques móveis ou desmontáveis ​​de produção e instalações de amenidades em contratados;

dados sobre a produção média anual (média mensal) planejada e real de máquinas de construção, meios de transporte, trabalhadores de organizações contratantes em instalações similares;

dados sobre a possibilidade e o momento da liberação de edifícios residenciais de moradores e inquilinos (durante os reparos com o reassentamento de moradores).

Os materiais de origem especificados devem ser fornecidos pelo cliente e pelo empreiteiro geral à organização de projeto que desenvolve o projeto para a organização da revisão, dentro do prazo que garante seu desenvolvimento oportuno.

2.6. A composição e o conteúdo dos projetos de organização de reparos de capital devem ser determinados levando em consideração sua complexidade, dependendo das soluções de planejamento e design do espaço, o grau de unificação, a necessidade de usar estruturas auxiliares especiais, acessórios e instalações, a variedade de processos de construção e a necessidade de realizar trabalhos especiais, bem como condições de fornecimento de materiais e produtos à instalação.

O grau de complexidade de uma grande revisão deve ser estabelecido antes do desenvolvimento de um projeto para sua organização por uma autoridade que aprova a atribuição do projeto.

2.7. O projeto para a organização de uma grande reforma deve ser desenvolvido para a quantidade de reparos previstos pelo projeto. Ao realizar uma grande revisão em etapas separadas, um projeto para organizar uma grande revisão para a primeira e as etapas subsequentes deve ser desenvolvido levando em consideração todo o escopo do reparo.

2.8. O projeto de revisão deve incluir:

a) o plano de calendário para a revisão geral (apêndice 1 recomendado, formulário 1), que deve determinar o momento do reparo, mostra a distribuição dos custos de reparo e o volume de reparo e construção por tempo (incluindo o trabalho do período preparatório ), e quando o reparo é dividido em filas (complexos) - o tempo dessas filas ou complexos;

b) um plano diretor de construção com a localização de edifícios existentes e demolidos, edifícios operados, estruturas e redes de engenharia que não estão sujeitas a reparos, desmantelamentos e comunicações de engenharia deslocadas; passagens permanentes e temporárias para transporte de materiais, estruturas e produtos; formas de movimentação de guindastes de grande capacidade de carga; redes de engenharia; fontes de fornecimento de eletricidade, água, calor e locais para conectar redes de engenharia temporárias às redes existentes; locais de junção de novas redes às já existentes; áreas de armazenamento, guindastes de montagem principais e outras máquinas de construção e suas áreas de operação; instalações mecanizadas; vedação temporária; passagem segura de construtores e pessoas que vivam ou trabalhem em prédios adjacentes ou em prédio em reforma sem evacuar moradores e inquilinos.

Se necessário, o plano diretor de construção deve mostrar as dimensões das passagens em arco nas vias de transporte de mercadorias, a altura dos edifícios adjacentes ao objeto de reparo, a localização dos cabos de sustentação para iluminação e redes de contato, colunas de iluminação, postes especiais, comunicação aérea linhas, transmissão de energia, estruturas de antenas, dispositivos publicitários, espaços verdes, bem como quiosques, barracas, cabines telefônicas, etc. a serem transferidos (devido a reparos). Se o território do local for insuficiente para acomodar áreas de armazenamento, reserve ( intermediário) devem ser fornecidas áreas de armazenamento fora do território no local.

Se as soluções organizacionais e técnicas abrangerem o território fora do local no local, além do plano diretor de construção, o projeto também deve incluir um plano situacional com a localização das estradas de acesso, locais de armazenamento intermediário, linhas de energia temporárias, indicando desvio de tráfego esquemas e transferência de meios técnicos de controle de tráfego etc.;

c) uma declaração dos volumes das principais obras de reparação e construção, instalação e obras especiais (recomendado anexo 1, formulário 2), determinados pela documentação de projeto e estimativa, com a atribuição do volume de trabalho do período preparatório e, se necessário, por filas (complexos);

d) uma declaração da necessidade das principais estruturas, peças, materiais e equipamentos do edifício (apêndice 1 recomendado, formulário 3), compilado para a instalação como um todo, incluindo o trabalho do período preparatório e, se necessário, para filas (complexos), com base no escopo de trabalho e normas vigentes para o consumo de materiais de construção;

e) um cronograma de necessidade das principais máquinas e veículos de construção para a oficina como um todo, compilado com base no volume físico de trabalho, no volume de tráfego de carga e nas normas para a produção de máquinas e meios de construção transporte;

f) um cronograma de necessidades de trabalhadores por categoria, elaborado de acordo com o volume de obras de reparo e construção para as principais organizações participantes da reforma, e as taxas de produção planejadas por trabalhador dessas organizações;

g) uma nota explicativa contendo:

fundamentação dos métodos de produção e possível combinação de reparação e construção, instalação e obras especiais, incluindo as realizadas em condições de inverno;

soluções para a implementação de processos tecnicamente complexos de substituição e reforço das estruturas dos edifícios em reparação;

medidas para garantir a estabilidade das paredes e a rigidez espacial dos edifícios com a substituição contínua de pisos;

medidas de proteção trabalhista;

medidas para garantir a segurança dos moradores e inquilinos em edifícios em reparação sem reassentamento e edifícios situados em canteiro de obras ou adjacentes a ele, bem como a circulação segura de pedestres e veículos nas rodovias adjacentes;

condições de preservação do meio ambiente natural;

comprovação da necessidade de máquinas de construção, veículos, usinas, armazéns e áreas de armazenamento, recursos energéticos, edifícios e estruturas temporárias, instalações de amenidade;

uma lista de estruturas auxiliares, acessórios, dispositivos e instalações, bem como estruturas e dispositivos temporários complexos, cujos desenhos de trabalho devem ser desenvolvidos por organizações de projeto como parte dos desenhos de trabalho para a revisão geral da instalação;

comprovação da necessidade de trabalhadores;

a lista e os volumes de trabalho executados em condições apertadas, trabalhos de recarga de materiais e estruturas, que estão sujeitos a custos crescentes;

medidas que assegurem o trabalho altamente produtivo dos construtores sem violar as condições normais de vida dos moradores em edifícios reformados (durante grandes reparos sem reassentamento de moradores);

justificação da duração aceite da revisão.

No projeto para a organização de uma grande reforma, é necessário fornecer os seguintes indicadores técnicos e econômicos:

custo total estimado de reparos de capital, incluindo reparos e obras de construção, mil rublos;

duração padrão da revisão, meses. ou dias úteis

número máximo de funcionários, pessoas;

custos de mão-de-obra para obras de reparação e construção, homens-dia

2.10. Durante a reforma de edifícios residenciais sem reassentamento de moradores, é necessário estabelecer a sequência e o procedimento para a execução combinada de obras de reparo e construção, indicando as instalações nas quais a rede elétrica é desligada durante a duração do trabalho, a passagem de residentes e (ou) inquilinos é proibida.

2.11. Ao realizar uma grande reforma de instalações em condições naturais adversas, além dos requisitos estabelecidos no parágrafo 2.3, em projetos ou nas principais disposições para organizar uma grande reforma, a possibilidade de influenciar a preparação, organização e implementação de uma grande reforma dos fatores físicos, geográficos e econômicos especificados na SN 47-74 para a zona climática de construção do Norte, para regiões montanhosas e altas montanhas, bem como para regiões desérticas e semi-desérticas e regiões com clima quente.

2.12. Se, no início da revisão, as soluções do projeto de sua organização estiverem desatualizadas, bem como no caso do uso de máquinas, equipamentos de construção mais avançados e tecnologia progressiva de reparo e construção, deve ser processado ou ajustado como parte do projeto aprovado e documentação de estimativa da maneira prescrita.

3. Projeto para a produção de obras de reparação e construção

3.1. O projeto para a produção de obras deve ser desenvolvido com base em uma atribuição emitida (aprovada) pelo cliente deste projeto e incluindo dados iniciais sobre o escopo e o tempo de desenvolvimento do projeto.

Ao determinar a composição e o conteúdo dos projetos de trabalho, deve-se levar em consideração as características de sua implementação, dependendo do tipo de revisão, a necessidade de realizar trabalhos especiais para fortalecer, fixar e substituir estruturas, a variedade e as condições dos processos de construção.

3.2. O projeto de produção das obras deverá ser desenvolvido pelo empreiteiro geral. Se for necessário desenvolver questões de projeto mais detalhadas para a produção de obras especiais executadas por subcontratados especializados, essas organizações devem desenvolver projetos para a produção de tipos especiais de trabalho no desenvolvimento das seções relevantes do projeto para a produção de obras por o empreiteiro geral.

Para objetos complexos, por ordem de empreiteiros, os projetos de execução do trabalho podem ser desenvolvidos por organizações especializadas de design ou design e tecnológicas ("Orgtekhstroy", "Orgtekhremstroy", etc.).

O desenvolvimento de projetos para a produção de obras deve ser realizado a expensas das despesas gerais do empreiteiro.

3.3. Os projetos de produção de obras devem ser desenvolvidos tendo em conta métodos e formas progressivas de organização da produção de reparação e construção, incluindo:

o uso de estruturas industriais, peças e conjuntos fabricados em fábrica, produtos semi-acabados de construção;

redução total do trabalho manual através da mecanização dos trabalhos de reparação e construção;

a utilização de processos tecnológicos eficientes que assegurem a redução dos custos de mão de obra e o nível exigido de qualidade do trabalho;

aproveitamento máximo de equipamentos tecnológicos e organizacionais de estoque, uma ferramenta racional;

o uso de modelos de rede, despacho, computadores eletrônicos para o gerenciamento da produção de reparo e construção;

aplicação de entregas completas de materiais e produtos para um setor, andar, apartamento, etc.;

o uso de formas avançadas de organização do trabalho de brigada;

ampla distribuição da contratação de brigadas com base na contabilidade de custos;

características de vários tipos de reparos, naturais e climáticos, além de outras condições especiais;

implementação antes do início da revisão de uma gama completa de medidas para a preparação da produção;

organização do fluxo de construção nas instalações de reparo com a combinação de processos tecnológicos relacionados no tempo e uso uniforme dos recursos produtivos e capacidades produtivas das unidades contratantes;

cumprimento das regras de proteção do trabalho, bem como segurança contra explosivos e incêndio;

implementação de medidas de proteção ao meio ambiente.

3.4. Os materiais de partida para o desenvolvimento de um projeto para a produção de obras devem ser:

projeto para a organização de uma grande reforma (disposições básicas para a organização de uma grande reforma);

materiais especificados no parágrafo 2.5 desta Instrução, se necessário, com seus esclarecimentos;

projeto aprovado e documentação de estimativa;

datas planejadas para o início e conclusão de grandes reparos;

o escopo do trabalho sob o contrato geral e por conta própria;

o volume de produtos de construção comercial;

informações sobre a possibilidade de captação de recursos de mecanização do exterior (na ordem de aluguel, serviços ou subcontratação);

informações sobre a composição numérica e de qualificação profissional das brigadas e unidades disponíveis na organização de reparação e construção, seus equipamentos técnicos e a possibilidade de sua utilização;

informações sobre a disponibilidade de equipamentos tecnológicos e organizacionais na organização de reparo e construção.

3.5. A composição do projeto para a produção de obras deve incluir:

a) um plano de calendário para a produção de trabalho na instalação (apêndice 2 recomendado, formulário 1) ou um cronograma de rede, que estabelece a sequência e o tempo de trabalho com a combinação máxima possível de reparo e construção, instalação e trabalho especial no tempo , determina a necessidade de recursos de mão de obra, bem como as etapas e pacotes de trabalho atribuídos às brigadas (com a alocação dos que trabalham de acordo com o método de contrato de equipe), determina-se a composição quantitativa, profissional e de qualificação das brigadas;

b) um plano diretor de construção com a localização de instalações de reparação, edifícios, estruturas, áreas do território limítrofes ao canteiro de obras, vias de transporte permanentes e temporárias no local, vias e passagens de pedestres, redes de abastecimento de água, esgotos, fornecimento de eletricidade, aquecimento abastecimento (se necessário), meios de elevação e transporte, instalações mecanizadas, armazéns, edifícios temporários, estruturas e dispositivos utilizados para necessidades de reparação, bem como instalações para serviços ao consumidor para construtores, zonas perigosas e zonas de proibição de operação de guindastes, segurança passagens pelo canteiro de obras e o território adjacente a ele. Se necessário, deve ser desenvolvido um plano diretor de construção para várias etapas de revisão (trabalhos de desmontagem e instalação, instalação de redes de engenharia, trabalhos de acabamento, etc.).

Em solos submersos, pontos de água, estruturas temporárias e instalações mecanizadas usando processos úmidos devem ser localizados no canteiro de obras a partir do lado inferior do terreno dos edifícios e estruturas reparados ou existentes. A área ao redor de pontos de água, estruturas e instalações deve ser planejada, enrolada e coberta com roupas impermeáveis ​​com drenagem de água organizada;

c) o cronograma de recebimento de estruturas, peças, materiais e equipamentos prediais na instalação (apêndice 2 recomendado, formulário 2), e no caso de formas de aquisição de logística - documentação para configuração tecnológica.

Os cronogramas de recebimento de estruturas, peças, materiais e equipamentos prediais na instalação devem conter dados sobre o recebimento desses materiais e recursos técnicos tanto para a instalação como um todo quanto para cada equipe contratada;

d) cronograma de necessidade de trabalhadores para a instalação (recomendado anexo 2, formulário 3);

e) um cronograma da necessidade de máquinas básicas de construção para a instalação (apêndice 2 recomendado, formulário 4).

Os cronogramas para a necessidade das principais máquinas de construção da instalação devem ser desenvolvidos levando em consideração a conclusão tempestiva de cada equipe complexa e especializada da obra que lhe é atribuída;

f) fluxogramas (fluxogramas) para a execução de determinados tipos de trabalho com descrição da sequência e métodos de trabalho, indicando os custos de mão de obra e a necessidade de materiais, equipamentos, dispositivos e equipamentos de proteção.

A composição dos mapas tecnológicos (esquemas) deve incluir esquemas de controle de qualidade operacional de obras de reparo e construção;

g) decisões de segurança que requerem desenvolvimento de projeto;

h) atividades para a execução de trabalhos pelo método de contrato de equipe, compiladas com base nos dados disponíveis nos desenhos de trabalho, acordados com os subempreiteiros e incluindo horários de trabalho das equipes autossuficientes de empreiteiros gerais e subempreiteiros, custeio da mão de obra, salários , recursos materiais e outros, composição de conjuntos tecnológicos de equipamentos técnicos para brigadas;

i) soluções para a instalação de redes temporárias (abastecimento de água, fornecimento de energia, etc.) e iluminação do canteiro de obras e locais de trabalho com o desenvolvimento, se necessário, de desenhos de trabalho para ligação de redes à instalação a partir de fontes de energia;

j) uma nota explicativa contendo:

justificação das decisões sobre a produção de obras de reparação e construção, incluindo as realizadas no inverno;

a necessidade de recursos energéticos;

uma lista de edifícios e estruturas temporárias com cálculo da necessidade e justificação das condições para ligá-los aos trechos do canteiro de obras;

fundamentação das decisões sobre as formas aplicadas de organização do trabalho;

medidas destinadas a garantir a segurança e a exclusão de furtos de materiais, peças, estruturas e equipamentos;

medidas de reaproveitamento de materiais e produtos provenientes do desmantelamento de estruturas e desmantelamento de equipamentos de engenharia;

medidas para controlar a qualidade das obras de reparação e construção;

lista de atos para trabalho oculto;

medidas para a proteção do meio ambiente;

indicadores técnicos e econômicos;

o volume de obras de reparo e construção (produtos de construção de commodities) em mil rublos. com distribuição por intérpretes, bem como por trimestres e meses;

a duração do reparo em dias úteis;

os indicadores de trabalho são gerais, com distribuição por executantes, bem como por trimestres e meses (intensidade laboral do trabalho em dias-homem, produção em rublos-kopecks por trabalhador médio), indicadores específicos de intensidade laboral do trabalho;

o nível de mecanização das principais obras.

3.6. O projeto de reforma de instalações tecnicamente simples (de acordo com a cláusula 2.9) deve consistir em um plano de calendário (de acordo com a cláusula 3.5a), um plano mestre de construção, medidas de segurança, um cronograma para o recebimento de estruturas, peças, materiais e equipamentos da instalação (recomendado anexo 2, formulário 2), lista de equipamentos de produção, estoque e utensílios, breve nota explicativa com as justificativas necessárias e indicadores técnicos e econômicos.

3.7. O projeto para a produção de obras é aprovado pelo engenheiro-chefe do empreiteiro geral e as seções do projeto para instalação e trabalho especial - pelos engenheiros-chefes dos subempreiteiros relevantes de acordo com o empreiteiro geral.

O projeto para a produção de trabalho de reforma de um edifício residencial que está sendo reparado sem o reassentamento de moradores deve ser acordado com o chefe da organização operacional.

O projeto aprovado para a produção dos trabalhos deve ser transferido para o local de produção dois meses antes do início dos trabalhos.

4. Requisitos adicionais para o desenvolvimento de projetos de organização de grandes reparações e projetos de produção de trabalho na execução de grandes reparações pelo método de grupo

4.1. Quando os reparos de capital são realizados por um método de grupo, quando os trabalhos de reparo abrangem edifícios dentro dos limites de quarteirões inteiros ou suas partes e um único canteiro de obras é organizado para um grupo de edifícios que estão sendo reparados ao mesmo tempo, um plano diretor geral de construção deve ser desenvolvido no projeto de produção do trabalho, incluindo:

um esquema racional de organização das vias de acesso;

colocação de espaço de armazém, edifícios temporários e estruturas concebidas para servir todo o conjunto de instalações.

Medidas gerais de segurança também devem ser desenvolvidas, devido à operação simultânea de guindastes, demolição de edifícios e suas partes, desmontagem de estruturas em uma grande frente de trabalho, bem como um cronograma de trabalho ampliado consolidado em um trimestre (microdistrito).

Um cronograma integrado consolidado deve ser desenvolvido indicando a sequência de inclusão no fluxo de objetos individuais e o tempo de comissionamento de objetos ou suas filas (complexos).

4.2. Para objetos individuais como parte do reparo em grupo que está sendo realizado, os projetos para a produção do trabalho devem ser desenvolvidos de acordo com as instruções do Sec. 3 deste manual.

Formulário 3

DECLARAÇÃO DE REQUISITOS PARA ESTRUTURAS PRINCIPAIS DO EDIFÍCIO, PEÇAS, MATERIAIS E EQUIPAMENTOS