Ilarawan ang pag-unlad ng karera. Tratuhin ang anumang trabaho na parang ito ay iyong sariling negosyo. Upang umunlad sa antas ng iyong pinuno, dapat kang magtrabaho nang hindi bababa sa kanya

Nagtatrabaho ang karamihan sa mga taong naninirahan sa ating planeta. Sa mga ito, sa turn, karamihan ay nagtatrabaho araw-araw, na may paminsan-minsang mga araw na walang pasok sa katapusan ng linggo. Ngunit hindi lahat ng tao na may propesyon at may bayad na posisyon ay bumubuti sa kanilang posisyon bilang mga propesyonal. Tungkol sa kung paano ito gagawin at kung ano ito - ang aming artikulo.

Ano ang ibig sabihin ng propesyonal na paglago?

Ito ay isang kwalitatibong pagpapabuti ng sarili bilang isang manggagawa at manlilikha, bilang isang responsable at masigasig na manggagawa. Anuman ang larangan ng trabaho ng isang tao, magagawa niya ang kanyang trabaho nang hindi maganda, kasiya-siya, maayos at napakatalino.

Ang henyo, marahil, ay hindi maaaring matutunan - ito ay umiiral o wala, at maaari lamang itong maihayag sa kaso ng isang matagumpay na kumbinasyon ng mga pangyayari, kapag ang isang tao sa buong buhay niya ay matagumpay na nabuo sa kanyang sarili nang tumpak ang mga katangian kung saan ang kanyang kaluluwa ay. iginuhit, kung saan mayroong isang orientation na personalidad.

Ngunit ang tumaas mula sa antas ng isang masama o pangkaraniwan na empleyado tungo sa isang mahalaga at mahusay ay nasa kapangyarihan ng ganap na lahat.

Oo, sa katunayan, ang mga pagkakataon para sa mataas na kalidad na propesyonal na paglago ay bukas sa ganap na lahat - kahit na hindi sa bawat tao sa bawat larangan ng aktibidad. Minsan kailangan mong pag-isipang muli ang iyong sarili at ang iyong trabaho, posible na baguhin ang iyong lugar ng trabaho - at pagkatapos ay mapagtanto mo ang iyong sarili.

Ang mga karera ay hindi palaging ginagawa ng mga propesyonal

Una, magpasya kung ano ang mas mahusay at mas kanais-nais para sa iyo - paglago ng karera o paglago ng propesyonal. Ito ay hindi eksakto ang parehong bagay, dahil ang paglago ng karera ay kadalasang may kinalaman sa promosyon sa pamamagitan ng hindi ganap na tapat na mga pamamaraan - nepotismo, paboritismo, relasyon sa pamilya, suhol, matalik na relasyon.

Sa kabila ng katotohanan na ang parehong estado at ang mga akademiko at pedagogical na bilog ay patuloy na nagtataguyod ng pagtanggi sa mga pamamaraang ito, na kanilang ginagawang pangkalahatan sa konsepto ng katiwalian, masasabi nang may katiyakan na hindi sila mga dinosaur at hindi nanganganib sa pagkalipol. Maaaring mangyari na ang isang hindi gaanong mahuhusay na empleyado ay hihigit sa iyo sa isa sa mga paraang ito.

O ikaw, na nagsasakripisyo ng mga prinsipyo, ay pupunta para dito. Magkagayunman, ang mga prospect para sa propesyonal na paglago ay madalas na nakasalalay sa personal na saloobin upang ituloy ang mga ito, kadalasan laban sa panandaliang materyal na mga pakinabang o interes.

Ang paglago ng karera ay madalas ding nagpapahiwatig ng pagpapalawak ng mga kapangyarihan ng empleyado, ang pagbuo ng mga bagong kasanayan - ngunit higit pa na may pagkiling sa benepisyo ng employer at sa interes ng kumpanya. Ito ay mas nakikita ng mga kaibigan at pamilya ng empleyado, dahil ito ay pinagsama sa mga pagbabago tulad ng pagtaas ng suweldo, mga pribilehiyo sa klase at panlipunan, at kung minsan ay pag-promote sa isang mas prestihiyosong uri ng lipunan. Ang careerism ay madalas na katulad ng isang manic fixation - ito ay nakakahumaling, at ito ay hindi para sa wala na maraming mga katulad na aktibidad sa pagsusugal ay tugma para dito.

Mas gusto ito ng mga kabataan na kakatapos lang sa mga institusyong pang-edukasyon at nag-iisip kung saan magsisimula ng karera. Mga taong napaka-mercantile na naglalagay ng materyal na kayamanan at ang mga kaginhawaan na nauugnay dito nang napakataas na handa silang gumawa ng trabaho na hindi kawili-wili sa kanila o magtiis ng magkasalungat, sira-sira na amo.

Maaari mo ring alalahanin ang lahat ng uri ng mga gawain sa pamilya at mga proyekto sa negosyo na ipinapasa ng mga magulang sa kanilang mga anak, at madalas silang napipilitang ibigay ang lahat ng kanilang makakaya sa kanila, hindi pinipigilan ang kanilang sarili, kahit na salungat sa kanilang likas na biyolohikal at sikolohikal na predisposisyon. Siyempre, kung ang negosyo ng pamilya ay sapat na matagumpay at hinihiling sa angkop na lugar nito, ang mga materyal na benepisyo na nagagawa nito ay maaaring magpapahintulot sa iyo na masayang pagsamahin ang paglago ng karera sa propesyonal na paglago, at palawakin ang mga posibilidad ng iyong pag-unlad sa sarili.

Mahalagang lumago bilang isang tao

Ang propesyonal at personal na paglago ay madalas na magkakasabay, dahil ang pagpapabuti ng sarili bilang isang tagalikha ng mga materyal na bagay ay hindi maaaring mapabuti ang espirituwal na estado, kalooban at saloobin ng isang tao sa iba.

Tulad ng sa lahat ng bagay, kailangang may sukatan. Samakatuwid, ito ay mas mahusay na hindi pumunta masyadong malayo at hindi ganap na tumutok sa lahat ng iyong mga saloobin at enerhiya sa trabaho, kung hindi, sa halip na isang balanseng, buong tao, maaari kang maging isang hindi palakaibigan, self-absorb loner. Ang personal na pag-unlad ay, sa pangkalahatan, isang pagpapabuti sa iyong personal na pag-unawa sa mundo at sa iyong lugar dito.

Tulad ng anumang pagpapabuti, ang pag-unlad ng kasanayan ay may sariling mga yugto. Maaari silang mapabilis salamat sa pagkakaroon ng isang palakaibigan, komportableng koponan sa lugar ng trabaho, salamat sa mga responsableng bosses at isang maunawaing pamilya. Maaari silang maantala o ganap na ihinto kung ang lahat ay hindi masyadong mapalad dito.

Kaya, ano ang alam natin tungkol sa mga yugto ng pare-parehong propesyonal na paglago:

• ang panahon kung kailan ang isang tao ay nagmamalasakit sa pagpili ng trabaho, propesyon o sapilitang pagbabago at gumawa ng kanyang pagpili;
• isang panahon ng paunang kaguluhan, pangako sa trabaho at masusing pag-aaral ng mga kahilingan at detalye nito;
• ang yugto ng pagbagay sa tradisyonal na tinatanggap na mga pamantayan ng pangkat at workshop, ang pag-unlad ng ugali ng paglutas ng iba't ibang partikular, mataas na dalubhasang gawain;
• isang panahon ng patuloy na pagmamahal sa trabaho ng isang tao, patuloy na trabaho na may iba't ibang tagumpay - unti-unti;
• ang sandali ng pagkamit ng kinikilala sa lipunan na karunungan, pagkuha ng isang natatanging indibidwal na istilo sa trabaho;
• panahon ng mentoring, ang mabilis na paglaki ng awtoridad, at ang paglitaw ng parehong direktang mga mag-aaral at tagahanga, mga plagiarist.

Tulad ng nakikita mo, ang mga yugto sa kabuuan ay intuitive at katulad ng maraming bagay sa buhay na ito. Masasabi nating sa trabaho nararanasan din ng isang tao ang mga panahon - tagsibol, tag-araw, taglagas at taglamig.

Ang paglago ng karera para sa maraming tao ay nananatiling isang medyo abstract na konsepto. Dapat bigyang pansin ang katotohanan na ang anumang paglago ay imposible nang walang pag-unlad, at samakatuwid marami ang maaaring makaramdam na ang posisyon na hawak nila ay hindi nagpapahintulot sa kanila na mapagtanto ang kanilang potensyal. May pakiramdam na nakatayo ka, at hindi ito pinapayagan.

Dapat maunawaan ng bawat empleyado ang isang pangunahing bagay. Ang paglago ng karera ay nakasalalay hindi lamang sa mga kagustuhan at personal na kagustuhan ng mga boss mismo, kundi pati na rin sa mga layunin na hinahabol ng tao mismo. Kung mas malinaw ang plano, mas malamang na makuha mo ang pinakamahusay na posisyon sa kumpanyang ito.

Ang mga empleyado na nagpapakita ng layunin, nagagawang ayusin at ayusin ang mga aktibidad ng kumpanya, ay palaging magsisikap na mapabuti ang kanilang mga posisyon. Interesado lamang sila sa mga bakanteng posisyon na may posibilidad ng paglago ng karera. Ito ang tanging paraan upang mabuo ang antas ng iyong propesyonalismo, na hinahasa ang mga kinakailangang kasanayan sa pagsasanay.

Summing up ng kaunti, maaari nating sabihin na ang isang karera ay bumaba hindi lamang sa mga personal na kagustuhan ng boss, kundi pati na rin sa potensyal ng empleyado mismo. Tanging ang coordinated na aktibidad ng manager at subordinate ang gagawing posible upang makamit ang talagang mahusay na mga resulta sa pag-unlad ng kumpanya.

Ano ang dapat bigyang-diin?

Hindi lahat ng tao ay naaakit ng propesyonal na paglago: may gusto sa kasalukuyang posisyon, walang mga ambisyon na makakuha ng bago, at ang isang tao ay hindi makabisado ang mga gawain. Sa anumang kaso, ang bawat tao ay magkakaroon ng kanilang sariling mga indibidwal na layunin sa kumpanya:

• May gustong maabot ang bagong antas ng kita.
• Mahalaga para sa isang tao na masiyahan ang kanilang mga ambisyon at mapabuti ang kanilang katayuan sa lipunan.

Sa maraming paraan, pinipili ng mga tao ang kumbinasyon ng mga layuning inilarawan sa itaas at magpatuloy na ipatupad ang mga ito. Ang paglago ng karera ay may indibidwal na istilo at nagsasangkot ng solusyon sa mga gawain ng kumpanya. Sa kabila ng pagiging kumplikado ng isyung isinasaalang-alang, maaaring matukoy ang ilang tipikal na uso na nauugnay sa kasarian.

Ang mga lalaki, bilang panuntunan, ay nagsisimulang bumuo ng kanilang mga karera, na tumutuon sa "pag-akyat" ng hierarchical na hagdan. Ang pangwakas na layunin ay isang posisyon sa pamumuno, at samakatuwid ang maximum na halaga ng pagsisikap ay ilalapat. Tulad ng para sa mga kababaihan, maaari silang magpakita ng isang pangkaraniwang saloobin sa kumpanya mismo sa loob ng mahabang panahon, unti-unting nabuo ang kanilang antas ng propesyonalismo. Marami ang nagulat kapag ang patas na kasarian sa maikling panahon ay naging malalaking direktor.

Paano ka lalago?

Ang paglago ng karera ay multifaceted, at samakatuwid ang isang maling akala ay madalas na naririnig sa lipunan, na nagsasabing ang pag-unlad sa isang kumpanya ay posible lamang nang patayo. Maaaring tila sa marami na ang isang karera ay ipinakita sa anyo ng isang hagdan, kung saan ang isang mas mataas na posisyon ay nagsisilbing isang hakbang.

Ito ay nagkakahalaga ng noting na ang pag-unlad ng karera ay posible rin sa isang pahalang na direksyon. Ang propesyonal na paglago ay batay sa pag-unlad ng mga kasanayan at kwalipikasyon na kinakailangan upang mapabuti ang pagganap sa loob ng kasalukuyang posisyon. Ang pahalang na pag-unlad ay may sariling mga katangian, na kadalasang nakalimutan.

Ang empleyado ay inilipat sa isang posisyon na katabi ng posisyon na hawak, at ang antas ng kita ay nananatiling pareho o bahagyang tumataas. Halimbawa, ang isang empleyado sa marketing ay maaaring lumipat sa ibang departamento at pumirma ng mga kontrata kung bago iyon ay nakikibahagi lamang siya sa komunikasyon sa negosyo sa mga kasosyo. Siyempre, hindi ka hihintayin ng propesyonal na paglago.

Dapat alalahanin na ang pahalang na pag-unlad ay hindi nagbabawal sa vertical na paglago: pagkatapos malaman ng espesyalista ang mga detalye ng gawain ng mga kaugnay na departamento ng kumpanya, maaari siyang maging pinuno nito, o pagsamahin ang ilang mga tungkulin sa kanyang kandidatura.

Ang patayong paglago ay nagsisimula sa loob ng organisasyon mismo at sa loob ng buong industriya. Ang lahat ay nakasalalay sa mga layunin ng mga empleyado at isang malakas na pagnanais na umunlad. Karamihan sa mga careerist ay mas gusto ang pangalawang opsyon. Ang pag-unlad sa loob ng buong industriya at ang naturang desisyon ay dahil sa patuloy na pagtaas ng kita na natatanggap. Hindi palaging ang kasalukuyang lugar ng trabaho ay nakakatugon sa mga pangangailangan ng empleyado, pagkatapos ay pumupunta siya sa paghahanap ng isang bagong lugar.

Ngunit bago magsimula sa isang "paglalakbay sa karera", kailangan mong maunawaan na ang propesyonal na paglago ay tatagal ng higit sa isang taon at sa panahong ito ay darating ang mga pagbabago sa kardinal. Tulad ng ipinapakita ng pagsasanay sa mundo, maraming sikat na industriya na nasa alon ng katanyagan ang mabilis na nabangkarote noong dekada 90 at nawala sa merkado. Kung nais mong kumita ng mataas na kita at gumawa ng mga responsableng desisyon para sa iyong sarili, kung gayon ang propesyonal na paglago ay ang tamang pagpipilian.

Mga salik na nakakaapekto sa resulta

Dapat tayong magsimula sa katotohanan na ang pagsulong sa karera ay imposible nang hindi nakukuha ang naaangkop na antas ng edukasyon. Bilang karagdagan, dapat siyang sumunod sa mga internasyonal na pamantayan at hindi laging madali ang pagtapos sa mga naturang unibersidad. Ang ilang mga propesyon ay hindi papayagan ang "vertical climbing" kung walang mas mataas na edukasyon. Halimbawa, ang isang accountant, kahit gaano siya magsikap, ay hindi kailanman kukuha ng posisyon ng punong accountant hanggang sa siya ay may naaangkop na antas ng edukasyon.

Siyempre, ang papel ng mas mataas na edukasyon ay medyo malaki, dahil ito ay sumasalamin sa isang tiyak na hanay ng propesyonal na kaalaman na maaaring magamit sa proseso ng paggawa. Bilang karagdagan, mas madali para sa mga nakatataas na makahanap ng pakikipag-ugnay sa kanilang mga nasasakupan kung nakuha ang naaangkop na kumpirmasyon ng kalidad ng kaalaman. Hindi natin dapat kalimutan na ang propesyonal na paglago ay imposible nang walang patuloy na edukasyon sa sarili.

Ang susunod na kadahilanan na napakahalaga para sa isang potensyal na karera ay ang kapasidad sa pagtatrabaho. Ngunit sa bagay na ito, ang matinding pag-iingat ay dapat gawin, dahil ang hindi regular na araw ng trabaho ay itinuturing ng ulo nang hindi maliwanag. Maaaring isipin niya na ang isang tao ay hindi nakayanan ang trabaho sa oras, at ito ay nagpapahiwatig ng kakulangan ng naaangkop na mga kasanayan sa pagpaplano. Walang gustong mag-promote ng isang espesyalista na hindi ginagawa ng maayos ang kanyang trabaho.

Ang pang-araw-araw na propesyonal na paglago ay gumaganap ng isang malaking papel, ngunit hindi mapagpasyahan. Maaari kang patuloy na mapabuti sa pamamagitan ng pananatili sa parehong posisyon sa loob ng maraming taon. Paano makaalis sa ganoong sitwasyon? Kailangan mong maunawaan na ang merkado ngayon ay patuloy na umuunlad at maraming kumpanya ang nangangailangan ng mga tao na maaaring magpataas ng kakayahang kumita o kumuha ng bagong bahagi sa merkado. Nauunawaan ng tagapamahala na ang paglago ng propesyonal at karera ay pareho, at samakatuwid ay iilan lamang ang nararapat na ma-promote.

Sa sandaling maging malinaw na ang empleyado ay nagdudulot ng mga malinaw na benepisyo, kung gayon ang kakulangan ng dynamic na paglago ay hahantong sa pagkawala ng isang mahalagang kawani, at hindi ito maaaring pahintulutan. Ang mga pangunahing empleyado lamang ang napakasikat, kapwa sa pamamahala at mga kasamahan.

Kabilang sa mga negatibong kadahilanan ay:

• intriga;
• pagpapakalat ng sadyang maling impormasyon;
• nangungutya sa pamamahala, atbp.

Tulad ng mga palabas sa pagsasanay, ang gayong mga tao ay nagsisimulang sirain ang panloob na kapaligiran, at pagkatapos ng lahat, maraming pera ang ginugol taun-taon sa pagkakaisa ng koponan. Ang isang makaranasang manager ay magtatanong sa pagiging epektibo ng isang empleyado na nagkakalat ng mga tsismis. Malamang, ang kahusayan ng kanyang trabaho ay mababa, at samakatuwid ay may oras para sa iba pang mga aktibidad. Ang kakulangan ng motibasyon, pagiging maagap at mababang kahusayan ay hahantong sa maagang pagpapaalis.

Ano ang plano sa pagpapaunlad?

Gaya ng nabanggit kanina, ang karera ay ang pinagsamang resulta ng isang empleyado at isang employer. Ang karamihan sa mga matagumpay na kumpanya ay nagsisikap na matiyak na ang mga empleyado ay patuloy na umuunlad. Ang plano ay sapilitan, nakakatulong ito upang bumuo ng isang malinaw na vector ng karagdagang mga aktibidad.

Mayroong ilang mga plano sa pagpapaunlad. Halimbawa, ang isang organisasyon ay may isang standardized na plano at isang promosyon ay matatanggap pagkatapos na maabot ang ilang mga milestone o isang yugto ng panahon, habang ang isa ay walang standardized na diskarte at ang bawat tao ay may pagkakataon na umunlad.

Kung wala sa mga opsyon ang isasaalang-alang sa iyong kasalukuyang trabaho, maaari kang gumawa ng inisyatiba at makipag-usap sa management. Ang pamamaraang ito ay malinaw na magpapakita ng interes sa pag-unlad ng organisasyon.

Ang bawat tao ay sinasadya na nagsusulat ng isang plano sa karera, na patuloy na sinusunod sa maraming taon ng trabaho. Dapat ayusin ang direksyon nito depende sa pagbabago ng estado ng merkado.

Sino ka - "X", "Y" o "Z"? Noong 1991, nagpasya ang Amerikanong ekonomista na si Neil Howe at ang mananalaysay na si William Strauss na pangkatin ang lahat ng tao sa malalaking pangkat ng edad na may magkatulad na interes, gawi, at layunin sa buhay. Ang "Xs" sa Russia ay yaong ang petsa ng kapanganakan ay nasa pagitan ng 1963 at 1983; Ang "Greeks", o "Millennials", ayon sa pagkakabanggit, ay ipinanganak bago ang 2000s; at "Generation Z", o "Homeland Generation", ay ipinanganak na sa bagong milenyo. At, siyempre, bawat isa sa atin - gusto man natin o hindi - sa daan patungo sa isang matagumpay na karera at isang magandang suweldo, kailangan nating lutasin ang isang equation sa mga variable na ito.

Kung ngayon ang "Generation Z" ay naghahanda pa lamang para sa mga huling pagsusulit at pumili ng sarili nitong paraan ng pamumuhay, kung gayon ang mga dynamic na "Game player" ay nauuso na sa mga recruiter, ang kanilang panlasa at karakter ay maingat na pinag-aaralan ng mga employer. Halimbawa, ang mga mananaliksik mula sa pinakamalaking ahensya sa pangangalap na Hays ay nagsabi: "Ang populasyon ng Russia ay bumababa, na nagpapataas ng presyon sa nakababatang henerasyon, na napipilitang kumuha ng pamumuno at nangungunang mga posisyon. Ito ay lubos na posible na ang bansa ay nasa bingit ng isang punto ng pagbabago kapag ito ay nangangailangan lamang ng malalaking pagbabago. Sa panahong tulad nito, nakakatuwang maging bahagi ng Generation Y sa Russia."

"Ngayon ay maaari kang gumawa ng isang matagumpay na karera sa anumang edad," argues Irina Baranova, managing partner ng NGRS, ang pinuno sa Russian recruiting market. - Para sa mga headhunters, ang lahat ay nakasalalay sa posisyon kung saan kami naghahanap ng isang kandidato. Halimbawa, mas gusto ng maraming tao na mag-imbita ng isang batang manggagawa sa isang panimulang posisyon, na maaaring sanayin, "matalas" upang maisagawa ang mga kinakailangang gawain. At, sabihin nating, ang isang 35 taong gulang na espesyalista ay sa karamihan ng mga kaso ay isang matatag na tao na may sariling pag-unawa sa bagay na ito, na nagsusumikap na gamitin ang kanyang kaalaman at kasanayan. Ngunit ang pangunahing bagay na mahalaga sa sinumang kandidato ay ang mahalagang enerhiya na inilalagay niya sa kanyang negosyo, ang pagnanais na mag-alok ng bago, baguhin ang hindi niya gusto, at sumulong. Kahit na kulang ka sa ilang mga propesyonal na katangian o hindi ka nababagay sa edad na "tinidor", nakakaakit ng damdamin ang sinumang employer. Ang matagumpay at ang pinakamahusay ay hindi ang isang mas bata o mas may karanasan, ngunit ang isa na ginagawa kung ano ang gusto niya at taos-pusong madamdamin."

Ang kilalang negosyante na si Jack Ma, ang lumikha ng Alibaba trading platform at ang pinakamayamang tao ng China, na may net worth na mahigit $30 bilyon, ay nagbahagi ng mga tip sa kung paano pinakamahusay na bumuo ng isang karera sa bawat sampung taong yugto ng iyong buhay sa kanyang lecture.

Sa ilalim ng 20: mag-aral at magsanay

Si Jack Ma mismo ay hindi pinalad sa kanyang pag-aaral: sa panahon ng Chinese Cultural Revolution, dalawang beses niyang sinubukang pumasok sa kolehiyo at halos hindi nakapasok sa pedagogical institute. Gayunpaman, dahil mahilig siya sa Ingles, natutunan niya ito nang mag-isa, at pagkatapos ay nagbukas pa siya ng isang ahensya ng pagsasalin. Ngayon, ang isang diploma mula sa isang prestihiyosong unibersidad ay isang tiyak na plus para sa pagsisimula ng isang karera, ngunit ang anumang praktikal na karanasan na nakuha mo na ay hindi gaanong mahalaga para sa isang tagapag-empleyo. Trabaho ng boluntaryo, mga internship sa tag-init, pakikilahok sa mga proyekto ng mag-aaral at mga internasyonal na programa - lahat ng ito ay magdaragdag sa iyong mga pagkakataon sa panahon ng pakikipanayam. At maghanda: upang makagawa ng isang matagumpay na karera sa modernong mundo, kailangan mong patuloy na mag-aral nang tuluy-tuloy.

20-30 taong gulang: maghanap ng isang maliwanag na pinuno

Sa edad na ito, habang wala ka pang seryosong obligasyon sa pamilya, maaari kang kumuha ng pagkakataon at subukan ang iyong kamay sa pagnenegosyo, magkaroon ng start-up, o pumili ng career path sa isang kasalukuyang kumpanya. Ang pagtatrabaho sa isang malaking negosyo ay tutulong sa iyo na matuto mula sa loob kung paano gumagana ang mga pangunahing istruktura at "mga elevator ng karera" ng iyong industriya. Gayunpaman, isinasaalang-alang ni Jack Ma ang karanasan ng mga maliliit na kumpanya na partikular na kawili-wili, ang mga naghahangad na galugarin ang mga bagong lugar ng merkado, nag-imbento ng mga solusyon, at sumusubok na tumingin sa hinaharap. Dito, sa kanyang opinyon, mas malamang na makakatagpo ka ng isang malakas na pinuno - hindi lamang isang boss, ngunit isang maliwanag, out-of-the-box na propesyonal na pag-iisip na magbubukas ng mga abot-tanaw para sa iyo at tulungan kang makakita ng mga bagong landas. Sa alinmang paraan, ang oras sa pagitan ng iyong 20s at 30s ay pinakamahusay na nakatuon sa ambisyosong pag-eeksperimento, malayang sumubok, makipagsapalaran, makaranas ng mga pagkabigo, at magsimulang muli. "Ang bawat pagkakamali mo ay maaaring isulat sa column ng iyong kita," kumbinsi ni Jack Ma.

30-40 taong gulang: magtrabaho para sa iyong sarili

Kahit na ikaw ay isang full-time na empleyado sa isang malaking kumpanya, sa panahong ito nagtatrabaho ka ng eksklusibo para sa iyong sariling kapakanan: upang maging isang mas mahusay na propesyonal, upang lumikha ng isang mas mahusay na buhay para sa iyong sarili. Marahil ito ang pinakamahusay na oras upang simulan ang iyong sariling negosyo: mayroon kang mga ideya at kinakailangang enerhiya, pati na rin ang kaalaman sa merkado, mga koneksyon sa negosyo at sapat na propesyonal na karanasan. Kung pipiliin mo ang opsyong ito, magiging kapaki-pakinabang na pangalagaan ang paglikha ng kinakailangang "pinansyal na unan" at base ng kliyente nang maaga, kumuha ng MBA degree (kung wala ka pa nito) o ekspertong payo mula sa isang business coach. Ang isa pang posibilidad ay i-update ang iyong mga kakayahan, patuloy na subaybayan ang mga interesanteng bakante sa ibang mga kumpanya at pumasa sa mga panayam upang hindi makaligtaan ang iyong pagkakataon (hindi dapat ipaalam sa iyong departamento ng HR ang tungkol dito). Sa anumang kaso, huwag kalimutan: ngayon nagtatrabaho ka lamang para sa iyong sarili, kahit na mayroon kang isang mahusay na boss.

40-50s: tumuon sa kung ano ang galing mo

Kung mas maraming propesyunal at mga obligasyon sa pamilya ang mayroon tayo, mas kaunti ang gusto nating ipagsapalaran ang ating nakamit. Ang dekada na ito ay dapat na nakatuon sa higit pang pagpapalakas ng iyong posisyon, na sulitin ang iyong mga kakayahan at makakuha ng isang disenteng resulta. Siyempre, sa anumang edad, maaari mong matuklasan ang mga hindi natuklasang talento sa iyong sarili, ngunit kung sa yugtong ito gusto mong baguhin ang iyong karera, maging handa na seryosong magtrabaho sa iyong sarili at umatras sandali - kapwa sa mga tuntunin ng posisyon at sa mga tuntunin ng kita. Sa anumang kaso, kakailanganin mong umasa sa iyong mga pinakadakilang lakas, hindi mawalan ng pagganyak at matatag na naniniwala sa tagumpay.

50 plus: magtrabaho kasama ang mga kabataan

Iyan mismo ang payo na iniaalok ng 52-taong-gulang na bilyonaryo na si Jack Ma, na patuloy na kumukuha ng inspirasyon mula sa mga ideya at sigasig ng mga nakababatang henerasyon. Siya ay kumbinsido: upang suportahan ang bago, upang mamuhunan sa kung ano ang umuunlad - ang lihim na ito ng tagumpay ay patuloy na gumagana sa anumang edad.

ang resulta ng isang mulat na posisyon at pag-uugali ng isang tao sa, na nauugnay sa opisyal o propesyonal na paglago.

• Paglago ng trabaho- pagbabago sa opisyal na katayuan ng isang tao, ang kanyang tungkulin sa lipunan, antas at espasyo ng opisyal na awtoridad.
• Propesyonal na paglago- ang paglago ng propesyonal na kaalaman, kasanayan, pagkilala ng propesyonal na komunidad ng mga resulta nito, awtoridad sa isang partikular na uri ng propesyonal na aktibidad.

karera sa negosyo- ang progresibong pagsulong ng indibidwal, na nauugnay sa paglago ng mga propesyonal na kasanayan, katayuan, panlipunang tungkulin at kabayaran.

• patayong karera- ang uri ng karera kung saan ang mismong konsepto ng isang karera sa negosyo ay madalas na nauugnay. Ang isang patayong karera ay nauunawaan bilang isang pagtaas sa isang mas mataas na antas ng hierarchy ng istruktura (promosyon, na sinamahan ng isang mas mataas na antas).
• Pahalang ang karera- isang uri ng karera na nagsasangkot ng alinman sa paglipat sa isa pang functional na lugar ng aktibidad, o pagsasagawa ng isang tiyak na tungkulin ng serbisyo sa isang yugto na walang mahigpit na pormal na pag-aayos sa istraktura ng organisasyon; ang isang pahalang na karera ay maaari ding isama ang pagpapalawak o komplikasyon ng mga gawain sa nakaraang antas (bilang panuntunan, na may sapat na pagbabago sa suweldo).

Pamamahala ng karera sa negosyo at propesyonal na promosyon

Ang isang tao ay nagtatayo ng isang karera - ang tilapon ng kanyang kilusan - sa pamamagitan ng kanyang sarili, alinsunod sa mga katangian ng panloob at extra-organisasyon na katotohanan, at pinaka-mahalaga - sa kanyang sariling mga layunin, pagnanasa at saloobin.

Nagsisimula ang isang karera sa negosyo sa pagbuo ng sariling mga paghuhusga ng empleyado tungkol sa kanyang hinaharap sa paggawa, ang inaasahang paraan ng pagpapahayag ng sarili at kasiyahan sa trabaho.

Sa proseso ng pagpapatupad ng karera, mahalagang tiyakin ang pakikipag-ugnayan ng lahat ng uri ng karera.

Mga uri ng karera sa negosyo

Mga uri at uri ng karera

nagsasangkot ng pagpasa ng lahat ng mga yugto ng paglago ng karera (pagsasanay, trabaho, propesyonal na paglago, suporta at pagpapaunlad ng mga indibidwal na propesyonal na kakayahan, pagreretiro) sa loob ng isa. Ang karerang ito ay maaaring maging dalubhasa o hindi dalubhasa.

Interorganizational Ang karera ay nagpapahiwatig na ang empleyado ay dumaan sa lahat ng mga yugto ng paglago ng karera sa iba't ibang mga organisasyon. Maaari itong maging dalubhasa at hindi dalubhasa.

• Espesyal na karera naiiba dahil ang empleyado ay dumaan sa iba't ibang yugto ng kanyang propesyonal na aktibidad sa loob ng parehong propesyon. Kasabay nito, maaaring manatiling pareho o magbago ang organisasyon.
• Hindi dalubhasang karera Ipinapalagay na ang empleyado ay dumaan sa iba't ibang yugto ng kanyang propesyonal na landas bilang isang espesyalista na nagmamay-ari ng iba't ibang propesyon at espesyalidad. Ang organisasyon ay maaaring magbago o manatiling pareho.

Ang mga hindi espesyal na karera ay malawak na binuo sa Japan. Ang mga Hapon ay matatag na naniniwala na ang isang pinuno ay dapat na isang espesyalista na may kakayahang magtrabaho sa anumang lugar ng kumpanya, at hindi sa anumang partikular na tungkulin. Ang pag-akyat sa hagdan ng korporasyon, ang isang tao ay dapat na tumingin sa kumpanya mula sa iba't ibang mga anggulo, nang hindi nananatili sa isang posisyon nang higit sa tatlong taon. Kaya, ito ay itinuturing na normal kung ang pinuno ng departamento ng pagbebenta ay nagbabago ng mga lugar kasama ang pinuno ng departamento ng suplay. Maraming mga pinuno ng Hapon ang nagtrabaho sa mga unyon sa mga unang yugto ng kanilang mga karera. Bilang resulta ng patakarang ito, ang pinuno ng Japan ay may mas maliit na halaga ng espesyal na kaalaman (na mawawala pa rin ang halaga nito sa loob ng limang taon) at kasabay nito ay may holistic na pananaw sa organisasyon, na sinusuportahan ng parehong personal na karanasan. Ang isang empleyado ay maaaring dumaan sa mga yugto ng karerang ito kapwa sa isa at sa iba't ibang organisasyon.

Patayong karera nagsasangkot ng pagtaas mula sa isang antas ng hierarchy ng istruktura patungo sa isa pa. Mayroong promosyon, na may kasamang pagtaas sa sahod.

Pahalang na karera- uri ng karera. Na kinabibilangan ng paglipat sa ibang functional area, pagpapalawak at pagpapakumplikado ng mga gawain, o pagpapalit ng tungkulin sa serbisyo sa loob ng parehong antas ng structural hierarchy, na sinamahan ng pagtaas.

Hakbang karera- uri ng karera - pagsasama-sama ng mga elemento ng patayo at pahalang na karera. Ang hakbang na karera ay medyo karaniwan at maaaring tumagal ng parehong intra-organisasyon at inter-organisasyon na mga anyo.

Nakatago (centripetal) na karera- ang uri ng karera na hindi gaanong halata sa iba, na kinasasangkutan ng paggalaw sa core, sa pamumuno ng organisasyon. Ang mga nakatagong karera ay magagamit sa isang limitadong grupo ng mga empleyado, kadalasang may malawak na koneksyon sa negosyo sa labas ng organisasyon. Halimbawa, ang pag-imbita sa isang empleyado sa mga pagpupulong na hindi naa-access ng ibang mga empleyado, mga pagpupulong na parehong pormal at impormal, isang empleyado na nakakakuha ng access sa mga impormal na mapagkukunan ng impormasyon, mga kumpidensyal na apela, at indibidwal, mahahalagang tungkulin mula sa pamamahala. Ang nasabing empleyado ay maaaring humawak ng isang ordinaryong posisyon sa isa sa mga dibisyon ng organisasyon. Gayunpaman, ang antas ng suweldo para sa kanyang trabaho ay makabuluhang lumampas sa suweldo para sa trabaho sa kanyang posisyon.

mga modelo ng karera sa negosyo

Sa pagsasagawa, mayroong isang malawak na iba't ibang mga pagpipilian sa karera, na batay sa apat na pangunahing mga modelo:

"Springboard". Ang pag-akyat sa corporate ladder ay nangyayari kapag sila ay sumasakop sa mas mataas at mas mahusay na bayad na mga posisyon. Sa ilang yugto, ang manggagawa sumasakop sa pinakamataas na posisyon para sa kanya at sinusubukang manatili dito sa loob ng mahabang panahon. At pagkatapos ay ang pagtalon mula sa "springboard" - pagreretiro. Ang karera na ito ay pinaka-karaniwan para sa mga pinuno ng panahon ng pagwawalang-kilos, kapag maraming mga posisyon ang inookupahan ng parehong mga tao sa loob ng 20-25 taon. Sa kabilang banda, ang modelong ito ay tipikal para sa mga espesyalista at empleyado na hindi nagtatakda ng mga layunin para sa promosyon dahil sa maraming mga kadahilanan - mga personal na interes, mababang workload, mahusay na koponan - ang empleyado ay nasiyahan sa posisyon at handa na manatili dito hanggang sa pagreretiro.

"Hagdanan". Ang bawat hakbang ng hagdan ng karera ay kumakatawan sa isang tiyak na posisyon, na sinasakop ng empleyado para sa isang tiyak na oras (hindi hihigit sa 5 taon). Ang panahong ito ay sapat na upang makapasok sa isang bagong posisyon at magtrabaho nang may buong dedikasyon. Sa paglaki ng mga kwalipikasyon, pagkamalikhain at karanasan sa produksyon, ang isang manager o isang espesyalista ay umaangat sa hagdan ng karera. Ang bawat bagong posisyon na kinukuha ng empleyado pagkatapos ng advanced na pagsasanay. Naabot niya ang pinakamataas na hakbang sa panahon ng pinakamataas na potensyal, at pagkatapos nito, ang isang sistematikong pagbaba sa hagdan ng karera ay nagsisimula sa hindi gaanong masinsinang trabaho. Sa sikolohikal, ang modelong ito ay napaka-inconvenient para sa mga tagapamahala dahil sa kanilang ayaw na umalis sa "mga unang tungkulin". Dito maaari naming irekomenda na maging matulungin sa mga naturang empleyado - isama sila sa lupon ng mga direktor, gamitin sila bilang isang consultant.

"Ahas". Nagbibigay ito ng pahalang na paggalaw ng isang empleyado mula sa isang posisyon patungo sa isa pa sa pamamagitan ng appointment sa bawat trabaho sa loob ng maikling panahon, at pagkatapos ay sumasakop sa mas mataas na posisyon sa mas mataas na antas. Ang pangunahing bentahe ng modelong ito ay ang pagkakataong matutunan ang lahat ng mga pag-andar ng aktibidad at pamamahala, na magiging kapaki-pakinabang sa isang mas mataas na posisyon. Ang modelong ito ay tipikal para sa, dahil iniuugnay nila ang kanilang mga sarili hindi lamang sa isang hiwalay na propesyon, kundi pati na rin sa hinaharap ng buong kumpanya. Kung ang pag-ikot ng mga tauhan ay hindi sinusunod, ang modelong ito ay nawawalan ng kahalagahan at maaaring magkaroon ng mga negatibong kahihinatnan, dahil. ang ilang mga manggagawa na may nangingibabaw na mapanglaw at phlegmatic na pag-uugali ay hindi nakalaan upang baguhin ang koponan o posisyon at maramdaman ito nang napakasakit.

"Crossroads". Kapag, pagkatapos ng isang tiyak na panahon ng trabaho, ang sertipikasyon ay isinasagawa (isang komprehensibong pagtatasa ng mga tauhan) at, batay sa mga resulta, ang isang desisyon ay ginawa upang i-promote, ilipat o i-promote ang isang empleyado. Ito ay katulad ng, tipikal para sa mga joint venture.

Karera at mga tampok ng pagbuo nito

Configuration ng Career ayon sa Driver

Tulad ng makikita mula sa nakaraang seksyon, ang antas ng propesyonalismo at katayuan ay nagbabago sa proseso ng trabaho, ngunit ang kumbinasyon ng mga pagbabagong ito sa mga karera ng iba't ibang mga tao ay naiiba, na nagbibigay ng pattern ng isang indibidwal na karera ng isang espesyalista. . Mayroong ilang mga karaniwang pagsasaayos ng karera.

Target na karera - isang empleyado minsan at para sa lahat ay pumipili ng isang propesyonal na puwang, nagpaplano ng naaangkop na mga yugto ng kanyang pag-unlad patungo sa isang propesyonal na ideal at nagsusumikap na makamit ito.

Monotonous na karera - ang empleyado ay nagpaplano nang isang beses at para sa lahat ng nais na propesyonal na katayuan at, na naabot ito, ay hindi nagsusumikap para sa pagsulong ng karera sa hierarchy ng organisasyon, kahit na may mga pagkakataon na mapabuti ang kanyang panlipunan, propesyonal at pinansiyal na sitwasyon.

Spiral career - ang empleyado ay naudyukan na baguhin ang mga aktibidad at, habang sila ay pinagkadalubhasaan, ay umaangat sa mga hakbang ng hierarchy ng organisasyon.

Panandaliang karera - ang paglipat mula sa isang uri ng aktibidad patungo sa isa pa ay kusang nangyayari, nang walang maliwanag na lohika.

Karera ng pagpapapanatag - ang isang espesyalista ay lumalaki sa isang tiyak na antas at nananatili dito sa loob ng mahabang panahon, higit sa pitong taon.

Nabubulok na karera - ang isang empleyado ay lumalaki sa isang tiyak na katayuan, huminto dito, pagkatapos ay nagsisimula ang isang pababang paggalaw.

Mga uri at yugto ng karera

Mayroong ilang mga pangunahing landas ng paggalaw ng tao sa loob o na hahantong sa iba't ibang uri ng karera.

Propesyonal na trabaho- ang paglago ng kaalaman, kasanayan, kakayahan. Ang isang propesyonal na karera ay maaaring sumama sa linya ng pagdadalubhasa (pagpapalalim sa isang linya ng paggalaw na pinili sa simula ng propesyonal na landas) o transprofessionalization (karunungan ng iba pang mga lugar ng karanasan ng tao, sa halip na nauugnay sa pagpapalawak ng mga tool at mga lugar ng aktibidad).

Intraorganizational na karera- nauugnay sa trajectory ng paggalaw ng isang tao sa isang organisasyon. Maaari siyang pumunta sa linya:

• patayong karera - paglago ng trabaho;
• pahalang na karera - promosyon sa loob ng samahan, halimbawa, magtrabaho sa iba't ibang mga departamento ng parehong antas ng hierarchy;
• centripetal career - pagsulong sa core ng organisasyon, ang control center, mas malalim na paglahok sa mga proseso ng paggawa ng desisyon.

Mga yugto ng karera

Kapag nakikipagpulong sa isang bagong empleyado, dapat isaalang-alang ng HR manager ang yugto ng karera na kasalukuyang pinagdadaanan niya. Makakatulong ito na linawin ang mga layunin ng propesyonal na aktibidad, ang antas ng dynamism at, higit sa lahat, ang mga detalye ng indibidwal na pagganyak. Isipin ang isang maikling paglalarawan ng mga yugto ng isang karera sa sumusunod na talahanayan:

Kasama sa paunang yugto ang paaralan, sekondarya at mas mataas na edukasyon at tumatagal hanggang 25 taon. Sa panahong ito, ang isang tao ay maaaring magpalit ng maraming iba't ibang mga trabaho sa paghahanap ng isang uri ng aktibidad na nagbibigay-kasiyahan sa kanya at nakakatugon sa kanyang mga kakayahan. nangangalaga sa kaligtasan ng pagkakaroon.

Ito ang panahon kung kailan inilatag ang batayan ng parehong pangkalahatang teoretikal at praktikal na kaalaman, ang isang tao ay namamahala upang makakuha ng pangalawang o mas mataas na propesyonal na edukasyon.

Susunod ay ang yugto ng pagbuo. , na tumatagal ng humigit-kumulang limang taon mula 25 hanggang 30. Sa panahong ito, ang manggagawa natututo ng isang propesyon nakakakuha ng mga kinakailangang kasanayan nabuo ang kanyang mga kwalipikasyon, nangyayari ang pagpapatibay sa sarili at may pangangailangang magtatag ng kalayaan. Ang empleyado ay nag-aalala tungkol sa mga isyu sa kaligtasan at kalusugan. Ang hitsura ng karamihan ng mga manggagawa sa pamilya, ang kapanganakan ng mga bata, ay humahantong sa pagtaas ng pangangailangan para sa mas mataas.

Ang yugto ng promosyon ay tumatagal 30 hanggang 45 taong gulang. Sa panahong ito mayroong proseso ng pag-unlad ng karera. Mayroong isang akumulasyon ng praktikal na karanasan, mga kasanayan, isang lumalagong pangangailangan para sa pagpapatibay sa sarili, pagkamit ng isang mas mataas na katayuan at kahit na higit na kalayaan, pagpapahayag ng sarili habang nagsisimula ang isang tao. Sa panahong ito, hindi gaanong binibigyang pansin ang pagtugon sa pangangailangan para sa seguridad, ang mga pagsisikap ng manggagawa ay nakatuon sa pagtaas ng sahod at pangangalaga sa kalusugan.

Yugto ng konserbasyon nailalarawan sa pamamagitan ng mga aksyon upang pagsamahin ang mga resultang nakamit at tumatagal 45 hanggang 60 taong gulang. Pagdating tugatog ng pagpapabuti ng kasanayan. Kailangang ilipat ang kaalaman sa iba. Ang yugtong ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng pagkamalikhain sa trabaho, ang rurok ng pagpapahayag ng sarili at pagsasarili, at ang pangangailangan para sa paggalang ay tumataas. May lumalaking pangangailangan na taasan ang sahod at interes sa mga karagdagang pinagkukunan ng kita.

Ang yugto ng pagkumpleto ay tumatagal 60 hanggang 65 taong gulang. Ang empleyado ay naghahanda para sa pagreretiro, naghahanap ng kapalit at ang mga aplikante ay sinasanay. Ito ay isang panahon ng krisis, pisyolohikal at sikolohikal na kakulangan sa ginhawa. Ang pangangailangan para sa paggalang at paninindigan sa sarili ay tumataas. Interesado ang empleyado sa pagpapanatili ng antas ng sahod, ngunit naglalayong dagdagan ang iba pang pinagmumulan ng kita na papalit sa sahod ng organisasyong ito sa pagreretiro at magiging magandang karagdagan sa benepisyo ng pensiyon.

Sa huling- yugto ng pagreretiro natapos ang karera sa organisasyong ito (uri ng aktibidad). Mayroong isang pagkakataon para sa pagpapahayag ng sarili sa iba pang mga aktibidad na hindi posible sa panahon ng trabaho sa organisasyon o kumilos bilang isang libangan. Ang pansin ay binabayaran sa kalusugan at pagpapanatili ng isang sitwasyon sa pananalapi. Ang ganitong mga espesyalista ay madalas na masaya na tumanggap ng pansamantala at pana-panahong mga trabaho sa kanilang organisasyon.

Ipinakita ng pagsasanay na kadalasang hindi alam ng mga empleyado ang kanilang mga prospect sa pangkat na ito. Ito ay nagpapahiwatig ng isang mahinang organisasyon ng trabaho sa mga tauhan, isang kakulangan ng pagpaplano at kontrol sa karera sa organisasyon.

Ang pag-akyat sa hagdan ng karera ay isang napakahirap na proseso, lalo na sa katotohanan na ngayon ang kumpetisyon ay lumalaki nang napakalakas sa ganap na lahat ng mga specialty. Samakatuwid, kailangan mo talagang magkaroon ng natitirang talento at ang kakayahang ipakita ang iyong sarili upang seryosong maging kwalipikado para sa isang promosyon. Tandaan na ang pinakamagaling lang ang makakapagpahusay sa kanilang mga karera, kaya dapat kang matuto ng ilang paraan para mapabilis ang iyong karera upang mas mabilis na makamit ang tagumpay.

Magtrabaho sa mga layunin na mahalaga

Ang paglago ng karera ay pag-unlad. Ngunit hindi mo magagawang sumulong kung wala kang mga konkretong layunin sa harap mo. Samakatuwid, kung ang mga awtoridad ay hindi ilagay ang mga ito sa harap mo, i-install ang mga ito sa iyong sarili upang laging magkaroon ng pagkakataon na magsikap para sa isang bagay. Ang pag-unlad lamang ang magbibigay-daan sa iyong lumago at sa gayon ay maging kwalipikado para sa mas matataas na posisyon. Kasabay nito, subukang hindi nakakalat sa lahat ng uri ng maliliit at hindi ang pinakamahalagang layunin - maglaro ng malaki, at pagkatapos ay maaari kang makakuha ng isang disenteng panalo. Siyempre, ang mga gawain na madali mong makumpleto sa isang semi-awtomatiko ay mas madaling gawin, ngunit ang isang bagay na halos lahat ay maaaring hawakan ay hindi magdadala sa iyo sa isang promosyon.

Organisasyon

Kung gusto mong umakyat sa corporate ladder at hindi palaging manatili sa parehong antas, maaaring kailangan mo ng isang mahusay na sistema ng pamamahala ng oras. Dati, hindi madaling lumikha o makahanap ng isa, ngunit ngayon, sa panahon ng Internet, mayroong iba't ibang mga organizer at electronic diary na may mahusay na pag-andar at nagbibigay-daan sa iyo upang ayusin ang iyong daloy ng trabaho sa pinakamahusay na paraan. Kaya't huwag sumuko sa paggamit ng mataas na teknolohiya, kung talagang makakatulong sila sa iyong pang-araw-araw na gawain.

Matutong kumita ng higit pa

Huwag mong isipin na sa pamamagitan ng paggawa ng iyong pang-araw-araw na gawain, maaari kang umunlad. Magagawa mong hindi lamang umakyat sa hagdan ng karera, ngunit makakuha ng mga bagong kasanayan at kakayahan na makakatulong sa iyo. Kaya't huwag subukang tumaas sa pamamagitan lamang ng paggawa kung ano ang kinakailangan sa iyo - matuto nang higit pa. Sa Internet, makakahanap ka na ngayon ng malaking iba't ibang mga kurso na makakatulong sa iyong matuto ng mga bagong kasanayan na ganap na libre. At gamit na ang mga kasanayang ito, magagawa mong ipaglaban ang promosyon at karagdagang pagsulong sa karera.

kapangyarihan

Ang matataas na posisyon ay palaging nauugnay sa patuloy na pagtaas ng dami ng kapangyarihan. Halos bawat tao ay nangangarap na makakuha ng higit na kapangyarihan - kahit kaunti pa. Gayunpaman, ito ay isang bagay upang makakuha ng kapangyarihan, at isa pang bagay na gamitin ito, upang kontrolin ito. Ang gawaing ito ay mukhang mas mahirap, ngunit ito ay kinakailangan upang malutas ito. Pagkatapos ng lahat, kung hindi mo mapanatili ang kapangyarihan at idirekta ito sa tamang direksyon, kung gayon hindi mo dapat isipin ang tungkol sa mas mataas na posisyon kaysa sa kasalukuyang kinaroroonan mo.

Tumutok sa mga resulta, hindi sa oras

Halos lahat ng tao ay nagsisimula ng kanilang mga karera sa mga trabahong nagbabayad para sa oras na inilagay mo. Samakatuwid, sinisimulan ng maraming tao na itumbas ang mga oras na nagtrabaho sa mga benepisyong nilikha. Gayunpaman, halos hindi maisip ng isang tao ang isang pahayag na mas malayo sa katotohanan. Maaari kang umupo, tumingin sa labas ng bintana, sa loob ng maraming oras sa lugar ng trabaho - at sa parehong oras ay hindi ka lilikha ng anumang halaga, kahit na matatanggap mo ang iyong pera para sa "oras ng trabaho". Sa pinakamababang posisyon, posible ito, ngunit kung mas mataas ang layunin mo, kailangan mong kalimutan ang tungkol sa mga konsepto tulad ng oras-oras na suweldo o oras na nagtrabaho. Kung mas mataas ang iyong posisyon, mas binibigyang diin ang eksaktong ginawa mo, at hindi kung gaano karaming oras ang ginugol mo sa lugar ng trabaho. Ang mabuting pagtatakda ng layunin ay ang susi sa tagumpay.

Sulitin nang husto

Maraming tao ang nagtatrabaho sa mga kumpanya at hindi man lang iniisip kung ano ang eksaktong maibibigay nito sa kanila. Nakatuon lamang sila sa pagkuha ng suweldo at isang karapat-dapat na pahinga sa katapusan ng linggo at bakasyon. Ngunit kung nakatuon ka sa promosyon at pagsulong sa karera, kailangan mong maingat na pag-aralan ang lahat ng mga pakinabang na ibinibigay sa iyo ng iyong posisyon sa trabaho. At sa pag-aaral ng lahat ng impormasyon, magagamit mo ito upang umakyat sa hagdan ng karera nang mas mahusay hangga't maaari.

Igalang ang network

Kung nagtatrabaho ka sa anumang kumpanya, dapat mong maunawaan na hindi ito tungkol sa iyo. Una sa lahat, pinag-uusapan natin ang mismong kumpanya, na binubuo ng sampu o kahit daan-daang mga empleyado na bumubuo ng isang siksik na network. Kung nagtatrabaho ka sa isang maliit na kumpanya, dapat mong pag-aralan at igalang ang buong network - kabisaduhin ang mga kaarawan ng iyong mga kasamahan, ang kanilang mga paboritong pagkain at pelikula upang bumuo ng magandang relasyon sa lahat. Maaaring kailanganin mo ang suporta ng koponan sa pag-angat sa hagdan ng karera, kaya mas mahusay mong itakda ang lahat para sa isang positibong saloobin sa iyo.

Bantayan ang iyong kalusugan

Ang iyong pangunahing halaga ay ang iyong sarili, ang iyong utak, ang iyong kakayahang magtrabaho. Pahalagahan ang iyong sarili at protektahan, pangalagaan ang iyong kalusugan upang hindi mawalan ng kakayahang magtrabaho.

Pamamahala ng salungatan

Kung gusto mong umunlad sa iyong karera, kakailanganin mong paunlarin ang iyong mga kasanayan sa pamamahala ng salungatan, dahil sa mas mataas na antas ang kasanayang ito ay higit na pinarangalan.