Ile wziąć na niespodziewane wydatki. Zobacz, jakie „nieprzewidziane wydatki” znajdują się w innych słownikach

Przed zatwierdzeniem budżetu konieczne jest uwzględnienie dodatkowych kosztów, które mogą z nich wyniknąć Nieoczekiwane wydatki przedstawiać dodatkowe fundusze, zapewniając zdolność do działania różne zadania, co może kosztować więcej niż planowano lub nawet być nieplanowane. Na przykład nieoczekiwane koszty pojawią się, jeśli koszty zostaną oszacowane zbyt nisko, jeśli koszty dostaw będą wyższe niż oczekiwano lub jeśli wykonanie zadania zajmie więcej czasu.

Przez nieprzewidziane wydatki rozumie się także koszty niezwiązane bezpośrednio z produkcją i obejmują m.in. kary, mandaty, kary za naruszenie zasad transportu, niedopełnienie obowiązków dostawy, produkcję towary niskiej jakości, odszkodowania za straty poniesione przez konsumentów produktów niskiej jakości, opóźnienia w płatnościach za dostawy i tak dalej.

Metody obliczania kosztów nieoczekiwanych

Tworzenie rezerwy zasoby finansowe pokrycie nieprzewidzianych kosztów jest sposobem radzenia sobie z ryzykiem, polegającym na ocenie związku pomiędzy potencjalnym ryzykiem wpływającym ostateczny koszt projektu oraz wysokość wydatków, jakie są niezbędne do przezwyciężenia ewentualnych niepowodzeń w realizacji projektu. Głównym problemem w procesie tworzenia rezerwy jest prawidłowa ocena potencjalnych konsekwencji ryzyk.

Koszty awaryjne można obliczyć na kilka sposobów. Przykładowo jedną z metod jest założenie, że koszty, które ujęto w budżecie przedsiębiorstwa, są najbardziej prawdopodobne. Następnie używany metoda mechaniczna obliczanie kosztów awaryjnych dla każdego zadania. W tym celu się go używa prosta formuła: 1 - (koszty optymalne x koszty optymalne. Skorygowaną wartość awaryjną uzyskuje się biorąc pod uwagę koszty szacowane i koszty najbardziej prawdopodobne. Wartość ta jest równa różnicy pomiędzy kosztami optymalnymi a kosztami maksymalnymi w najgorszym przypadku.

Duża różnica pomiędzy kosztem optymalnym a kosztem maksymalnym w najgorszym przypadku pociąga za sobą największe nieoczekiwane koszty. Wręcz przeciwnie, jeśli różnica między tymi wartościami będzie niewielka, wówczas nieoczekiwane koszty będą mniejsze.

Głównym problemem stosowania tej metody kalkulacji jest to, że zależy ona od zastosowania optymalnego kosztorysu. W rzeczywistości użycie tego oszacowania jest właściwe tylko wtedy, gdy opiera się ono na najbardziej prawdopodobnym, bliskim optymalnym lub optymalna opcja.

Często kierownicy projektów posługują się metrykami najgorszego przypadku, gdy uważają, że przydzielone im zadania wiążą się z wysokim ryzykiem. Następnie należy obliczyć nieprzewidziane wydatki innymi metodami.

Alternatywna metoda kalkulacji, dzięki której można oszacować inne koszty, w tym nieprzewidziane, jest dodanie rezerwy w wysokości 10 procent powyżej kwoty budżetu niezbędnej do realizacji projektu.

Po rozdysponowaniu rezerwy można porównać faktyczny i planowany rozkład wydatków. Na podstawie uzyskanych danych można zidentyfikować trendy w wykorzystaniu przyznanej kwoty. Część nieużywana można zwrócić i zarezerwować na inny projekt. Należy pamiętać, że wszystkie odcinki wykorzystania rezerwy muszą być rejestrowane, a okresowo należy przygotowywać raporty i raporty na ich temat wraz z innymi informacjami o kosztach projektu.

Nieoczekiwane wydatki - są to wydatki przedsiębiorstwa, których wielkości nie można obliczyć podczas kompilacji plan finansowy. Obejmują one:

• mandaty, kary i kary za naruszenie warunków przewozu dla wszystkich rodzajów transportu,
• niedopełnienie obowiązków dostawy (produkcja i dostawa produktów niskiej jakości, opóźnienia w płatnościach) itp.

Czy strona była pomocna?

Co jeszcze znaleziono na temat terminu Nieprzewidziane wydatki

1. Doskonalenie wsparcia księgowego i analitycznego w zarządzaniu kapitałem obrotowym organizacji

w przypadku działalności finansowej i gospodarczej nieprzewidziany wydatki oraz dla potencjalnie efektywnych inwestycji. Nieadekwatność własnych zdolności kredytowych związana ze wzrostem należności...

2. Metodologia analizy majątku obrotowego organizacji komercyjnej

zobowiązania krótkoterminowe i wdrożyć nieoczekiwany wydatki, gdyż to właśnie aktywa obrotowe uznawane są za środek płatniczy pokrywający zobowiązania krótkoterminowe...

3. Bieżące potrzeby finansowe

na Twoim koncie bankowym jako rezerwa na wszelki wypadek nieprzewidziany wydatki

4. Analiza sprawozdań finansowych sporządzonych zgodnie z MSSF

spłacaj rachunki wierzycieli w terminie i spłacaj nieoczekiwany wydatki kiedy są prezentowane. Wskaźnik płynności Nazwa wskaźnika 01...

5. Podejścia do kształtowania i podziału zysku podmiotu gospodarczego: aspekt nowoczesny

organizacji i ma na celu pokrycie wydatki w okolicznościach siły wyższej, nieprzewidziany straty organizacji. Dla firmy (JSC) ważny posiada podstawowy zysk na akcję, który wg Zalecenia metodologiczne w sprawie ujawnienia informacji o zysku na akcję, zatwierdzonego zarządzeniem Ministra Finansów Federacji Rosyjskiej z dnia 21...

6. Outsourcing jako sposób dystrybucji ryzyka finansowego

jest to po pierwsze związane ze słabą adaptacją do nieprzewidziany koszty zdarzeń (koszty nieadaptacji), które powstają, gdy mechanizm transakcji nie odpowiada okolicznościom ich realizacji..., po drugie, wydatki o sporach sądowych (kosztach targowania) towarzyszących dwustronnym wysiłkom mającym na celu eliminację ex post niepowodzeń w stosunkach umownych, po trzecie, organizacyjno-operacyjne; wydatki(koszty założenia i eksploatacji), związane z wykorzystaniem struktur zarządczych (często nie sądów), gdzie strony zwracają się w celu rozwiązania konfliktów, oraz, po czwarte, koszty związane z prawidłowym wykonaniem zobowiązań umownych (koszty powiązania)”, „la ":[ "XFw0fAuQAfQ","y7LyYtkXwIk","XFw0fAuQAfQ","eeSnDI_9THk","y7LyYtkXwIk"])