Przedsiębiorca, dyrektor tiumeńskiego centrum rozwoju „Kroki” dla dzieci z problemami z mową, Marina Bakulina, opowiedziała MN o pracy swojego centrum, o spotkaniu z Miedwiediewem, a także wyjaśniła, dlaczego dzieci coraz częściej popełniają błędy w dyktandach.

Centrum Rozwoju Dziecka „Stupenki” działa od 2004 roku. Pomaga dzieciom w wieku od czterech miesięcy do dziesięciu lat z różnymi problemami logopedycznymi, a także zajmuje się profilaktyką zaburzeń mowy u dzieci. Dzieci niepełnosprawne są prowadzone razem z dziećmi z normami rozwojowymi w grupach: czytelniczej, matematycznej, rysunkowej, wychowania fizycznego i terapii piaskiem. Kierownik ośrodka Marina Bakulina została laureatką dorocznej nagrody „Impuls dla dobra”, zajmując trzecie miejsce w nominacji „Za osobisty wkład w rozwój przedsiębiorczości społecznej”.

Ty, choć społeczny, ale przedsiębiorca. Zawsze chciałeś zarabiać pieniądze zamiast pracować dla kogoś do wynajęcia?

Mam wykształcenie filologiczne - jestem nauczycielem języka i literatury rosyjskiej. Pracowałem w szkole przez rok, potem chciałem zająć się biznesem. Kiedy byłem na uniwersytecie, pracowałem jako doradca w obozie Tiumeń „Republika dziecięca”, gdzie odbywały się zmiany dla dzieci niepełnosprawnych. Tam dowiedziałam się, czym w praktyce jest mózgowe porażenie dziecięce. Potem pracowała również z dziećmi głuchoniemymi. Ogólnie bardzo się wkręciłem w ten temat. Moja siostra jest logopedą, pracowała z osobami niedosłyszącymi. Obaj tak bardzo zbliżyliśmy się do tego tematu, że po połączeniu sił i napisaniu kilku projektów zaczęliśmy się nim zajmować. W 2004 roku powstało nasze prywatne centrum (trzeba powiedzieć, że w tym czasie w Tiumeniu nie było prywatnych ośrodków). Teraz zajmujemy się profilaktyką zaburzeń logopedycznych - to nasza specjalność. Mamy czytanie i matematykę przechodzącą przez śpiew.

- Czy dużo jest teraz dzieci z zaburzeniami logopedycznymi?

- Niestety, całkiem sporo. Według statystyk, moim zdaniem, dziś co drugie dziecko jest logopedą (logopatia to stan niedoboru mowy przy prawidłowym słyszeniu – uwaga „MN”). Stąd niepiśmienna mowa i błędy w dyktando. W związku z tym należy temu wszystkiemu zapobiec. Istnieje również wiele dzieci urodzonych przez cesarskie cięcie, które najprawdopodobniej są logopedami. Najprawdopodobniej zostanie u nich zdiagnozowana terapia logopedyczna w wieku trzech lat.

- Kto pomagał ci w pracy? Byłeś prostym nauczycielem i nagle - własny biznes ..

Oprócz mojej siostry, mojej mamy i taty. Od samego początku zaczęli ze mną pracować w ośrodku, taki rodzinny biznes się okazał. To prawda, że ​​\u200b\u200btata zmienił teraz swoją dziedzinę działalności.

- Gdzie znalazłeś pieniądze?

Wziąłem zwykły kredyt konsumencki na remont mieszkania (śmiech), bo inaczej nie dali. Ale to było dawno temu, w 2004 roku, kiedy banki nie współpracowały z przedsiębiorcami, nie było nawet gdzie się skonsultować. Wtedy nie miałem pojęcia o podatkach ani o niczym innym. Z tym też były trudności - zawsze trudno znaleźć dobrą osobę, która poprowadzi Twoją księgowość i prawidłowo sporządzi wszystkie raporty. Były duże problemy kadrowe, bo nauczyciele pracujący w serialach miejskich nie są zorientowani na klienta, więc bardzo trudno jest dobrać ludzi. To jest teraz usługa, wszyscy o tym mówią. Kilka lat temu tak nie było. Czy ludzie z sektora publicznego mają nas jak zwykle? - szczekają, ale nie mówią (śmiech), więc ciężko było znaleźć personel.Teraz mamy fundusz na wspieranie przedsiębiorców, to dobrze: zawsze jest do kogo się zwrócić. A młodzi przedsiębiorcy mają więcej szczęścia, bo są już programy, w których można przyjść, poprosić o coś, aż do złożenia zeznań w urzędzie skarbowym.

Jaki jest stosunek wynagrodzeń nauczycieli w twoim ośrodku do innych placówek przedszkolnych w regionie Tiumeń?

Nasze pensje zawsze były dużo wyższe niż w przedszkolach państwowych, więc ludzie przychodzili do nas z przyjemnością, mimo naszej trudnej selekcji osób - przychodzi trzydzieści osób, wybiera się tylko jedną osobę. Co będzie dalej, nie jesteśmy w stanie przewidzieć. Jeśli będzie podwyżka wynagrodzeń, to my też podniesiemy, bo mamy trochę inne podejście, innych klientów i musimy dopasować swój poziom.

- Powiedz mi, czy biznes odpowiedzialny społecznie odnosi sukcesy?

Tak, w pełni płacimy za siebie, nasz ośrodek zarabia. Mamy możliwość dokupienia dodatkowego sprzętu komputerowego. Nie powiem oczywiście, że jest to tak samo opłacalne jak trading czy coś innego. Niemniej jednak okazuje się, że żyje i rozwija się. Możesz otwierać oddziały, ale w tym celu oczywiście będziesz musiał przyciągnąć dodatkowe zasoby: albo zaciągnąć pożyczki, albo poszukać inwestora. Od czasu do czasu bierzemy udział w różnych konkursach, otrzymujemy granty (choć niewielkie kwoty).

- Wydaje się, że udało ci się nawet spotkać z Dmitrijem Miedwiediewem?

Minęło dużo czasu (śmiech). Wszystko zaczęło się w 2008 roku, kiedy wyszedłem z wnioskiem o zalegalizowanie prywatnych przedszkoli i ośrodków, najpierw z prezydentem miasta, potem z wojewodą. Potem zostali już zaproszeni do prezydenta. Nasza działalność nie była uregulowana: nie było dla nas żadnych ram prawnych, żadnych ustaw, żadnych SanPiNów. W końcu doszliśmy do tego, że zostaliśmy objęci ustawą oświatową. To było bardzo ważne, bo rodzice nie bali się już do nas przychodzić i przyprowadzać dzieci. Przedstawiliśmy to wszystko na spotkaniu z D.A. Miedwiediew. Praktycznym rezultatem było to, że sześć miesięcy później SanPiN zostały przygotowane i zatwierdzone dla nas.

- Chciałbyś sam zająć się polityką?

Pytanie jest bardzo trudne. Nie wiem, nie jestem jeszcze gotowy, aby na to odpowiedzieć, ponieważ to bardzo duża odpowiedzialność. Teraz już pracuję społecznie. Może za jakiś czas się nad tym zastanowię. Moim celem jest po prostu być pomocnym. Jeśli w tym celu konieczne będzie wejście do polityki, to najwyraźniej nie będzie innej opcji. Nie chcę celowo angażować się w politykę - tylko jeśli jest to konieczne dla biznesu.

UWAGA! W związku z częstymi apelami krewnych i przyjaciół osób uzależnionych informujemy, że pomocy udzielamy wyłącznie za zgodą osoby uzależnionej. Nie przeprowadzamy przymusowego leczenia! Każdy może w każdej chwili przerwać rehabilitację i opuścić ośrodek.

WAŻNY! Ze względu na problemy techniczne nasz bezpłatny numer 8-800-222-25-70 nie zawsze jest dostępny. Jeśli zadzwoniłeś do nas i nikt ci nie odpowiedział, napisz do Vkontakte, e-mail lub skorzystaj z formularza zwrotnego w prawym dolnym rogu naszej witryny.

Na pewno skontaktujemy się z Tobą!

Dokładamy wszelkich starań, aby rozwiązać problem.

Rehabilitacja osób uzależnionych od narkotyków

Jesteś zraniony i przestraszony. Użyłeś każdej metody. Naprawdę próbowałeś przekonywać, zmuszać, błagać, straszyć, tłumaczyć. Nie masz siły walczyć. Ale fakt pozostaje faktem - twoja ukochana osoba umiera na twoich oczach.

Rehabilitacja alkoholików

Czy ktoś z Twoich bliskich lub znajomych jest uzależniony od alkoholu?

Nie jesteś pierwszą osobą, która boryka się z tym problemem, a my możemy Ci pomóc.

Nowy Ośrodek Rehabilitacji Społecznej dla Narkomanów i Alkoholików rozpoczął swoją działalność 29 maja 1995 roku i prowadzi działalność charytatywną mającą na celu:

• Rehabilitacja i adaptacja społeczna osób uzależnionych od środków odurzających, toksycznych, alkoholu i innych chemikaliów, w tym bez stałego miejsca zamieszkania;
• Profilaktyka narkomanii i promocja zdrowego stylu życia;
• Praca z grupami społecznie upośledzonymi, w tym bezdomnymi dziećmi i problematyczną młodzieżą.

Unikalny program zdrowienia oferowany w Ośrodku Rehabilitacji Społecznej Nowe Życie dla osób uzależnionych od narkotyków i alkoholu jest skuteczny i kompleksowy. Program zdrowienia „Nowe Życie” składa się z trzech etapów:

• anonimowe konsultacje mające na celu zmotywowanie ich do poddania się kuracji rehabilitacyjnej i odmowy używania narkotyków, alkoholu;
• 12 miesięcy rehabilitacji i 6 miesięcy stażu w szpitalu w dzielnicy Kingisepp obwodu leningradzkiego;
• 4 miesiące adaptacji w Petersburgu.

Ponadto program zdrowienia Nowe Życie obejmuje grupy samopomocy i wzajemnej pomocy dla osób uzależnionych od narkotyków i ich bliskich.

Program rehabilitacji opiera się na przywracaniu zdolności do pracy, socjoterapii i pracy psychokorekcyjnej z bliskimi pacjentów. W procesie rehabilitacji funkcjonuje system pomocy społecznej „senior-junior9raquo;”, obowiązuje przestrzeganie regulaminu ośrodka. W przypadku dobrowolnego opuszczenia ośrodka lub wykluczenia za naruszenie regulaminu istnieje możliwość powtórnego powrotu na kurs rehabilitacji.

Terapia medyczna nie jest prowadzona. W razie potrzeby pierwsza pomoc udzielana jest zgodnie z zawartymi umowami w pobliskich placówkach medycznych.

Istniejemy kosztem dobroczyńców. Zostań jednym z nich - WSPIERAJ NAS.

W dobroczynności nie ma małych kwot - każdy rubel daje nadzieję.

„Nowe życie” kontynuuje pracę w 2017 roku

O Fundacji Zdrowy Kraj

Zdrowie narodu jako dobrostan społeczny i psychiczny ludności Federacji Rosyjskiej.

Kształtowanie i utrzymywanie zdrowego stylu życia poprzez zapobieganie chorobom o znaczeniu społecznym oraz tworzenie warunków do osiągnięcia przez ludność kraju zdrowego i aktywnego długowieczności.

• Udzielanie porad i wsparcia psychologicznego osobom, które znalazły się w trudnej sytuacji życiowej
• Kształtowanie atrakcyjnego systemu wartości, którego integralną częścią jest zdrowy styl życia
• Wspieranie inicjatyw rządowych mających na celu rozwiązanie problemów narkomanii i alkoholizmu w Rosji
• Aktywny udział w tworzeniu nowoczesnego systemu rehabilitacji państwa

Priorytetową działalnością Fundacji Non-Profit Zdrowa Kraj jest pomoc osobom, które znalazły się w trudnej sytuacji życiowej – tym, które borykają się z problemem alkoholizmu lub narkomanii.

Fundacja Zdrowa Wieś od 10 lat zajmuje się profilaktyką i leczeniem chorób o znaczeniu społecznym. W tym czasie zawierano porozumienia ze wszystkimi odpowiednimi departamentami i strukturami, takimi jak Ministerstwo Zdrowia, Federalna Służba Więzienna.

Od 2004 roku Ogólnorosyjskie Centrum Telefoniczne aktywnie działa na rzecz informowania o sposobach rozwiązywania problemów narkomanii i alkoholizmu. Call center Fundacji Zdrowy Kraj odbiera i przetwarza do 10 000 połączeń miesięcznie.

W wielu regionach Rosji powstały pokoje informacyjne i konsultacyjne, w których profesjonalni psychologowie codziennie udzielają bezpłatnych i anonimowych konsultacji.

Profilaktyka w Internecie. Specjaliści działu prewencji Funduszu opracowali ponad 180 informacyjnych projektów internetowych, z których codziennie korzysta ponad 6000 docelowych użytkowników.

W 2014 roku Fundacja Non-Profit Zdrowy Kraj wygrała konkurs grantowy prowadzony zgodnie z Dekretem Prezydenta Federacji Rosyjskiej z dnia 17 stycznia 2014 roku N 11-rp „O udzieleniu wsparcia państwa w 2014 roku organizacjom pozarządowym non-profit współuczestniczenie w rozwoju instytucji społeczeństwa obywatelskiego, realizacji ważnych społecznie projektów i projektów z zakresu ochrony praw i wolności człowieka i obywatela”, poprzez złożenie wniosku o zorganizowanie i przeprowadzenie letniego obozu terapeutycznego dla osób uzależnionych od alkoholu i narkotyków.

Według pośrednich wyników eksperymentu rządu moskiewskiego, podczas którego środki z budżetu miasta (30 tysięcy rubli miesięcznie) są przeznaczane na leczenie narkomanów, ponad 50% certyfikatów wydano na rehabilitację w adaptacji społecznej ośrodków działających w ramach opracowanego przez Fundusz programu TS Vershina.

Specjaliści Fundacji Zdrowa Wieś opracowali kompleksowy program rehabilitacji i adaptacji społecznej osób uzależnionych od alkoholu i narkotyków – TS Vershina. Do tej pory program ten został z powodzeniem zastosowany w kilkudziesięciu ośrodkach rehabilitacyjnych w Rosji i za granicą.

Przy aktywnym wsparciu Fundacji ośrodki adaptacji społecznej działające w ramach programu Vershina TC otrzymują certyfikaty zgodności z Dobrowolnym Systemem Certyfikacji.

Systematyczne, zintegrowane podejście stosowane w rehabilitacji osób, dla których alkohol i narkotyki stały się problemem, pozwala mówić o programie TS Vershina jako o najskuteczniejszym programie resocjalizacyjnym.

Głównym wyznacznikiem efektywności pracy Funduszu są tysiące osób, które wróciły do ​​pełni życia w społeczeństwie. Wśród projektów, w których biorą udział absolwenci ośrodków rehabilitacyjnych działających w ramach programu Vershina TC, można wyróżnić: (likwidacja skutków powodzi w Komsomolsku nad Amurem; pomoc w organizacji wystawy administratorzy hali wystawowej); pomocy humanitarnej dla ofiar działań wojennych w południowo-wschodniej Ukrainie.

Specjaliści Funduszu przywiązują dużą wagę do rozliczalności i przejrzystości działań w zakresie resocjalizacji, odmawiając wspierania pozbawionych skrupułów organizacji (areszty przymusowe, sekty religijne itp.).

W celu kontroli jakości usług świadczonych przez ośrodki rehabilitacyjne działające w ramach programu Vershina TC specjaliści Fundacji Zdrowy Kraj opracowali program RC-analytics. RC-analytics to unikalny system ewidencji działalności ośrodków rehabilitacyjnych, będący jedną bazą danych dostępną przez Internet.

Tym samym Fundacja Zdrowy Kraj aktywnie przyczynia się do tego, aby profilaktyka narkomanii w Rosji była skuteczna, a praca struktur resocjalizacyjnych była otwarta i bezpieczna.

A także Fundacja Zdrowa Wieś jest inicjatorem otwierania domów opieki o wysokim komforcie. Od 2010 roku w obwodzie moskiewskim z powodzeniem działają dwa pensjonaty dla osób starszych.

Z protokołu nr 21

„Dzisiaj w kraju powstają już potężne sieci ośrodków rehabilitacyjnych, które goszczą byłych narkomanów z całego kraju. Na przykład silna sieć fundacji non-profit „Zdrowy Kraj”.

Wiktor Pietrowicz Iwanow, dyrektor Federalnej Służby Kontroli Narkotyków Rosji, przewodniczący Państwowego Komitetu Antynarkotykowego

„Działalność Funduszu znamy od dawna. „Zdrowy Kraj” to dobra pomoc w rozwiązaniu wielu problemów przystosowania społecznego, którymi często nie powinna zajmować się narkologia. Podpisaliśmy umowę między Fundacją Zdrowy Kraj a Moskiewskim Centrum Naukowo-Praktycznym Narkologii. To pozwala nam zjednoczyć wysiłki społeczności narkologicznej i zwiększyć efektywność udzielania pomocy medycznej i socjalnej ludności Rosji”.

Evgeny Alekseevich Bryun, główny narkolog Ministerstwa Zdrowia Federacji Rosyjskiej, dyrektor Moskiewskiego Centrum Naukowo-Praktycznego Narkologii.

Arcyprezbiter Dionizy Puchnin, Kierownik Wydziału Opieki Społecznej i Charytatywnej Diecezji Maryjskiej oraz Kierownik Ortodoksyjnego Centrum Rehabilitacji Zelediewo

Parafiom wiejskim brakuje zwykle funduszy i ludzi. A co jeśli istnieje potrzeba zaangażowania się w rehabilitację alkoholików lub narkomanów? Jak wybrać dom dla ośrodka, skąd pozyskać fundusze, gdzie rekrutować kadrę, jaka jest rola księdza w ośrodku i jakie jest miejsce kultu w resocjalizacji – na te i wiele innych pytań odpowiadano w kolejnym internetowym seminarium Wydziału Synodalnego ks. Dionizego Puchnina, kierownika Wydziału Duszpasterstwa Społecznego i Charytatywnego diecezji Maryjskiej oraz kierownika Ortodoksyjnego Ośrodka Rehabilitacji w Zelediewie.

Od wiosny 2007 roku działa ośrodek rehabilitacyjny we wsi Zeledeevo. Nowy proboszcz kościoła wiejskiego, przeniesiony tu z parafii miejskiej, początkowo myślał o zajmowaniu się przede wszystkim dziełami miłosierdzia i pracą z młodzieżą. Nie miał pomysłu na rehabilitację narkomanów. „Myślałam, że będę robić, jak w mieście, pracę z dziećmi: otworzę szkółkę niedzielną. Nigdy nie myślałem o pracy z narkomanami ” - mówi ojciec Dionizy.

Jego opinię zmienił incydent, który przydarzył się znajomemu wieśniakowi. Ksiądz dowiedział się, że jest narkomanem, ale potem wyjechał do Tomska i trafił do wyznaniowego ośrodka odwykowego. Po powrocie powiedział, że otworzy podobny ośrodek w sąsiednim mieście.

„Rozmowy z tym człowiekiem utwierdziły mnie w przekonaniu, że trzeba podejść bliżej do problemu resocjalizacji, a nasze spotkania przekonały go o konieczności nawrócenia i powrotu do prawosławia” - kontynuuje arcykapłan Dionizy Puchnin.

Razem zaczęli studiować różne programy rehabilitacyjne, udali się do centrum rehabilitacji w Nowosybirsku. Po jakimś czasie udało mi się kupić dom w pobliskiej wsi. Nowo powstałe centrum miało jeszcze dwóch asystentów.

Z błogosławieństwem biskupa rozpoczął pracę z rehabilitantami. Dom został kupiony za 1 km, z dala od autostrady. Było to zarówno tańsze, jak i odosobnione. Jednak zdaniem prowadzącego seminarium, ze względu na oddalenie od świątyni, w nowym ośrodku brakowało stałego udziału kapłana w jego pracy.

Ojciec Dionisy wyjechał na studia do wsi Sapernoje w obwodzie leningradzkim, gdzie arcybiskup Sergij Biełkow od dziesięciu lat rehabilituje narkomanów. „To był jego program, który wzięliśmy za wzór do naśladowania. Potrzebowaliśmy takich działań rehabilitacyjnych, które byłyby realizowane bez udziału specjalistów. Nie dlatego, że odmawiam im pomocy. Dokładnie odwrotnie. Po prostu mieszkamy w odległej wsi, gdzie nie ma nawet ratownika medycznego, a finanse nie pozwalają na ściągnięcie specjalistów z zewnątrz – mówi ks. Dionizy.

Ojciec Dionizy rozpoczął pracę w ramach programu „Siedziba uzdrowienia”. W ciągu miesiąca ośrodek rehabilitacji został przeniesiony bezpośrednio na teren świątyni. Jak zauważa założycielka ośrodka, sytuacja szybko się poprawiła. Początkowo ośrodek prowadził rehabilitację zarówno dla osób uzależnionych od alkoholu, jak i narkotyków, jednak z czasem zarzucono tę praktykę. Ośrodek zaczął specjalizować się w pomocy młodym mężczyznom uzależnionym od narkotyków.

„To ma związek z - Ojciec Dionizy wyjaśnia, - że stwierdziliśmy wzajemną niechęć między alkoholikami a narkomanami. Każdy z nich uważa swoją chorobę za mniej haniebną niż pozostałych.

Pojawił się jednak nowy problem - materiał filmowy: „Przez jakiś czas moi asystenci byli ze mną, ale po około półtora roku odpadli. zostałem sam. Musiałem sprawdzać dyscyplinę, nawet w nocy. I wydalić, na przykład, za palenie. Przez półtora roku pracowałam w ośrodku sama. Wtedy spośród samych wychowanków pojawili się pierwsi pomocnicy, którzy chcieli pomóc swoim braciom.

Początkowo ośrodek istniał ze składek parafian wiejskiego kościoła. „Kiedy zaczynaliśmy proces rehabilitacji, nie mieliśmy ani grosza za duszę, - mówi ojciec Dionizy. - Świątynia jest wiejska i nie trzeba polegać na jej budżecie. Zacząłem przynosić jedzenie i prosić parafian, aby je kupowali, aby pomóc narkomanom. Parafianie przyjęli to z wielkim entuzjazmem, a nawet sami zaczęli przynosić jedzenie. Potem zasadziliśmy ogródek warzywny”.

Przez cały czas funkcjonowania ośrodka rehabilitanci w pełni obsługiwali się sami. Do niedawna, do czasu pojawienia się kucharza, sami przygotowywali sobie jedzenie.

Podczas seminarium wyświetlono film o życiu wychowanków ośrodka. „Tutaj czekałem na wyleczenie, wyjechałem i żyłem swoim dawnym życiem, nie używając narkotyków, ale też bez wiary. Okazało się inaczej, zmieniłem się na zawsze. Drugim etapem w ośrodku po rehabilitacji jest trening. Bez kościoła nie da się uniknąć błędów, kryzysy się powtarzają. Tak, bez nich nie można się obejść, ponieważ zaczynasz wyciągać z siebie cały brud, pozbyć się go ” - mówi jeden z nich.

„W okresie rehabilitacji ważne jest budowanie nowych relacji z innymi ludźmi, ze sobą i z Bogiem” - mówi ojciec Dionizy.

Arcykapłan Dionizy Puchnin zauważa, że ​​ważny jest kontakt z fachowcem, który mógłby pomóc praktyczną radą. Dla niego taką osobą stał się arcykapłan Siergiej Biełkow. Dziś sam ośrodek w Zeledeewie organizuje konferencje na temat rehabilitacji narkomanów w Jurdze.

Otwarcie ośrodka rehabilitacyjnego to dość kosztowny rodzaj biznesu, dlatego bardzo ważne jest, aby się opłacał i przynosił zyski. Decyzja o zaangażowaniu się w tego typu działalność powinna być oparta na analizie rynku i badaniu potrzeb ludności w zakresie płatnych usług medycznych. Aby to zrobić, bardzo ważne jest staranne podejście do planowania i prawidłowe sporządzenie biznesplanu dla centrum rehabilitacji.

Organizacja zajęć

Przed przystąpieniem do realizacji projektu otwarcia ośrodka rehabilitacyjnego konieczne jest zapoznanie się z ramami prawnymi umożliwiającymi dobre prowadzenie takiej działalności. Wszystkie usługi medyczne podlegają przymusowemu licencjonowaniu. Dodatkowo specjaliści, którzy będą pracować w ośrodku muszą posiadać całą niezbędną dokumentację (dyplomy, zaświadczenia, pozwolenia na pracę). Przedsiębiorca będzie musiał zdecydować, czy może zatrudnić odpowiednią kadrę. Należy wziąć pod uwagę, że sukces instytucji zależy od dobrze dobranego, wysoko wykwalifikowanego zespołu.

Kolejnym momentem organizacyjnym jest wybór odpowiedniej sali. Bardzo ważne jest jego położenie terytorialne, tutaj szczególną uwagę należy zwrócić na obszar, na którym będzie funkcjonowało centrum medyczne, jest to przede wszystkim oczywiście poziom zamożności miejscowej ludności, o którym może decydować stan zasób mieszkaniowy. Jeżeli planowany obiekt ma świadczyć szeroki zakres usług, to istnieje możliwość, że klienci będą pochodzić z innych obszarów. Innym podejściem przy wyborze lokalizacji jest otwarcie ośrodka rehabilitacyjnego nie w dzielnicy mieszkalnej, ale poza miastem, bliżej natury. Bliskość źródeł termalnych lub mineralnych, czyste warunki środowiskowe będą dodatkowymi czynnikami przyczyniającymi się do szybkiego powrotu pacjentów do zdrowia, a co za tym idzie pozytywnie wpłyną na reputację ośrodka rehabilitacyjnego.

Również przy wyborze lokalu należy zwrócić uwagę na obecność w najbliższym sąsiedztwie konkurencji, ich obecność wymaga opracowania unikalnych koncepcji biznesowych, zastosowania oryginalnych metod, aby Twój lokal zawsze mógł przyciągnąć uwagę większej liczby klientów .

Jeśli chodzi o powierzchnię lokalu, to należy ją obliczyć w oparciu o potrzeby instytucji. Na terenie ośrodka rehabilitacji muszą znajdować się następujące instytucje:

1. Obszar usług medycznych: centrum diagnostyczne, stacjonarna opieka medyczna dla dorosłych, stacjonarna opieka medyczna nad dziećmi, tradycyjna działalność medyczna.
2. Działalność farmaceutyczna.
3. Hotel.
4. Pomieszczenia magazynowe i gospodarcze.

Ponadto wokół centrum musi znajdować się teren do organizacji plantacji leśnych i terenów rekreacyjnych dla klientów.

Całkowita powierzchnia terytorium może wynosić do 500 metrów kwadratowych. m. i więcej. Ale małe ośrodki rehabilitacyjne na terenie miasta też mają prawo istnieć i często przynoszą przedsiębiorcy niezły dochód.

Wybierając lokal, najlepiej rozważyć kwestię nabycia budynku, a nie wynajmu, jeśli pozwalają na to możliwości finansowe, ponieważ wynajem dużego kompleksu podmiejskiego może kosztować 500-700 tysięcy rubli miesięcznych wydatków.

Remont pokoju, naprawy

Wszelkie pomieszczenia podlegają obowiązkowemu ponownemu wyposażeniu zgodnie z kryteriami instytucji medycznych. W pierwszej kolejności należy wydać zezwolenie na prowadzenie działalności w służbie sanitarno-epidemiologicznej. Następnie musisz przystąpić do realizacji projektu. Prace projektowe najlepiej powierzyć specjalistom, można samodzielnie zebrać i sporządzić pakiet dokumentów niezbędnych do pracy, ale po pierwsze zajmie to bardzo dużo czasu i może ciągnąć się całymi miesiącami, a nawet latami, a po drugie, można zaoszczędzić wiele wszystkiego, co i tak nie będzie działać, bo projektanci i tak będą musieli zapłacić.

Do rozmieszczenia wszystkich obiektów należy podejść ze szczególną ostrożnością, aby zapewnić maksymalną wygodę i komfort odwiedzającym. Możesz nawet potrzebować usług projektantów, którzy opracują projekt stylistyczny instytucji zgodnie z przypisanymi jej funkcjami.

Obowiązkowe warunki, które muszą być spełnione przy planowaniu ośrodka rehabilitacji to:

• dobrze zaprojektowane sieci komunikacyjne (wodociąg, kanalizacja, wentylacja, klimatyzacja, energia elektryczna);
• odpowiednio zlokalizowane i wyposażone obszary;
• jakość naprawy.

Projekt każdej instytucji wymaga indywidualnego podejścia.

Ponadto cały kompleks medyczny wymaga zakupu dość drogiego sprzętu medycznego, który posłuży do świadczenia usług, a także niezbędnego wyposażenia dodatkowego. Koszt można obliczyć średnio 10 tysięcy rubli za 1 mkw. m., ale czasami kwota może być znacznie wyższa. Zwłaszcza jeśli chodzi o zakup sprzętu dla oddziałów chirurgii, transplantologii, resuscytacji, kardiologii itp.

Na bazie ośrodka rehabilitacyjnego możliwe jest również świadczenie dodatkowych usług związanych z główną działalnością, co znacząco podniesie rentowność placówki i skróci okres jej zwrotu. Mogłoby być:

• działalność medyczna i edukacyjna;
• zabiegi kosmetyczne;
• organizacja darowizn;
• opracowywanie i wdrażanie nowych wyrobów medycznych, urządzeń, technologii itp.

Polityka cenowa

Głównym kryterium polityki cenowej jest zorientowanie na klienta. Ważnym warunkiem jest dostępność usług dla ludności. Ale w żadnym wypadku jakość nie powinna ucierpieć. Aby rozwiązać ten problem, musisz przeanalizować ceny konkurentów. Pożądane jest, aby koszt usług w Twoim centrum na początkowych etapach po otwarciu był poniżej średnich wskaźników rynkowych. W przyszłości konieczne jest, koncentrując się na popycie ludności, dostosowanie cen w górę w celu uzyskania większej rentowności instytucji. Konieczne będzie również wprowadzenie elastycznych systemów cenowych dla różnych programów usług. Z reguły płatne placówki medyczne praktykują stosowanie zniżek dla stałych klientów, abonamentów rodzinnych oraz świadczeń dla określonych grup ludności.

Rekrutacja

Jeśli chodzi o personel, jak wspomniano powyżej, cały personel medyczny centrum rehabilitacji musi posiadać odpowiednie wykształcenie, doświadczenie zawodowe i posiadać certyfikat. Ale poza tym przy doborze personelu należy zwrócić uwagę na psychologiczne i osobiste cechy zatrudnionych specjalistów.

Ważny. Często pacjenci zwracają się do płatnych klinik nie tylko ze względu na jakość sprzętu i stosowane praktyki medyczne, ale także na jakość obsługi, którą charakteryzuje brak kolejek, uprzejmość i cierpliwość pracowników oraz całodobowa wykwalifikowana opieka.

Cały zespół, od administratora w rejestracji po profesorów, musi wykazywać uprzejmą postawę wobec pacjenta i jego bliskich. Aby zainteresować kadrę w prywatnych placówkach medycznych praktykuje się stosowanie wysokich wynagrodzeń, premii i wszelkiego rodzaju dopłat, które można naliczyć w zależności od wykonywanej pracy.

Personel centrum rehabilitacji musi koniecznie składać się z:

• dyrektor;
• rachunkowość;
• pracownicy medyczni różnych szczebli;
• pracownicy techniczni;
• administratorzy;
• gwardia.

Będziesz także musiał zrekrutować oddzielny personel do obsługi kompleksu hotelowego.

Pozycja kosztów pracy będzie zależała od liczby wysoko wykwalifikowanych specjalistów.

Reklama

Aby instytucja w pełni działała, konieczne jest, aby klienci wiedzieli o jej istnieniu. Aby to zrobić, już na etapie planowania konieczne jest uzgodnienie współpracy z takimi firmami jak:

• poradnie;
• Firmy ubezpieczeniowe;
• biura podróży;
• organizacje transportowe, w tym dworce kolejowe, lotniska.

Kolejnym ważnym krokiem będzie współpraca z różnymi agentami, którzy mają bezpośredni kontakt z poszczególnymi osobami.

Aby stworzyć działającą reklamę w Internecie, musisz otworzyć własną stronę internetową, za pośrednictwem której klienci mogą zapoznać się z całą listą usług centrum, poznać aktualne ceny. Rozwój witryny lepiej powierzyć specjalistom, a do jej pełnoprawnej pracy konieczne jest zatrudnienie administratora, który odpowie na wszystkie pytania użytkowników online i wyda rekomendacje wysokiej jakości. Pożądane jest, aby strona miała możliwość zapisania się na określone procedury lub konsultacje z lekarzami.

Dość często w praktyce ten rodzaj reklamy jest wykorzystywany jako sponsoring. Ośrodek rehabilitacji może sponsorować różne imprezy sportowe, sympozja itp.

Należy również zwrócić uwagę na organizowanie różnych promocji na określone rodzaje usług, na przykład w przeddzień świąt noworocznych lub wakacji letnich.

Ryzyka związane z realizacją projektu otwarcia ośrodka rehabilitacji

Każda działalność narażona jest na wpływy zewnętrzne, otwarcie ośrodka rehabilitacyjnego wiąże się również z istotnym ryzykiem:

1. Polityczny, związany z niestabilnością ram legislacyjnych.

Działaniami ograniczającymi te zagrożenia są poszukiwanie stabilnych partnerów, tworzenie konsorcjów oraz rejestracja statusu medycznej instytucji non-profit.

1. Prawne, związane z nieścisłościami w brzmieniu dokumentacji założycielskiej.
2. Techniczne, związane z różnego rodzaju problemami podczas budowy, takimi jak zatwierdzenie projektu, uruchomienie systemów.

Aby zmniejszyć ryzyko techniczne, należy skorzystać z usług organizacji zewnętrznych, które zapewniają pakiet dokumentacji pod klucz.

1. Produkcja związana z opóźnieniami w oddawaniu do użytku nowych obiektów technicznych.
2. Społeczno-psychologiczne, związane z napięciem w zespole, rotacją personelu.

Środki ograniczające ryzyka wewnętrzne to wysokiej jakości rekrutacja, szkolenia, właściwe podejście do rozwoju i dystrybucja funduszu płac.

1. Finansowe powiązane z dochodami.

Ryzyka finansowe można ograniczać jedynie poprzez przyciąganie większej liczby klientów do obsługi, opracowywanie i wdrażanie nowych dodatkowych działań oraz poszerzanie inwestycji.

Biznesplan ośrodka rehabilitacyjnego jest dość skomplikowany w wykonaniu, ale tylko dzięki jego starannemu i szczegółowemu rozważeniu można uniknąć istotnych błędów już w trakcie pracy. A sama działalność, która wymaga znacznych nakładów na początkowych etapach, przy odpowiednim prowadzeniu biznesu, za kilka lat zwróci się nie tylko wpływami finansowymi, ale i wdzięcznością zdrowych pacjentów

W dniu 06.05.2016 r. odbyło się uroczyste oficjalne otwarcie nowego projektu organizacji społecznej „Dzherelo” - centrum resocjalizacji młodzieży uzależnionej od narkotyków Wolność.
Chłopaki bardzo się martwili i martwili, jak to wydarzenie się odbędzie, ponieważ gubernator obwodu mikołajowskiego Merikow Wadim Iwanowicz, szef Rady Obwodu Nikołajewskiego Wiktoria Wiktorowna Moskalenko, deputowany ludowy Ukrainy Wadim Iwanowicz Podbereznyak, szef Administracja Rejonu Oczakowskiego Siergiej Wiktorowicz Samoukow, przedstawiciele duchowieństwa, struktur władzy, społeczeństwa. Mimo to wszystko poszło świetnie - goście zostali ciepło przyjęci.

Dzieci z przyjemnością pokazały Dom, a także studium „Wizje” – znak rozpoznawczy naszej organizacji. I nawet zła pogoda nie stała się przeszkodą w przekazaniu wysoko postawionym gościom misji, którą nasza organizacja realizuje od 10 lat. Nie tylko słowami, ale i czynami udowadniamy sceptycznemu społeczeństwu, że narkomania to nie wyrok śmierci – jest wyjście i człowiek powinien i może prowadzić zdrowy, trzeźwy i aktywny społecznie tryb życia.

Przewodniczący Nikołajewskiej Administracji Obwodowej Wadim Iwanowicz Merikow wysoko ocenił osiągnięcia organizacji, osobno zauważając, że organizacja istnieje bez pomocy państwa, a zaraz po wydarzeniu mianował prezesem zarządu organizacji społecznej „Dzherelo” Paweł Kazaryan jako jego doradca, wręczając mu świadectwo.
Chłopaki usłyszeli wiele ciepłych słów skierowanych do nich, słów pożegnania, życzeń pomyślności i nieskrywanego podziwu dla ich działalności. Biorąc pod uwagę ciągły wzrost narkomanii, a co za tym idzie wzrost śmiertelności wśród młodych ludzi, nie ustajemy w działaniach Trzeciego Domu, aby ratować, podobnie jak dwa poprzednie, młodych ludzi od śmierci. Na zakończenie podniosłej imprezy wszyscy goście złożyli dzieciom i ośrodkowi życzenia na balonach i wypuścili je w niebo przy gromkich brawach.