Postoji ogroman broj formulacija koncepta „logistike“, što ukazuje da su svi aspekti i dubine ovog koncepta nepoznati. U tom smislu, analizirajmo najčešće korištene definicije.

Logistika- isporuka određenom kupcu traženog proizvoda, traženog kvaliteta u potrebnoj količini, na određeno mjesto iu posebno određeno vrijeme po pristupačnoj cijeni.

Logistika- proces planiranja, marketinga i kontrole toka i skladištenja rezervi (materijalno-tehničkih resursa, proizvodnih zaliha).

Ovi koncepti logistike pripadaju zapadnoj terminologiji. Naša država koristi malo drugačiju interpretaciju logistike.

Logistika- to je planiranje, provjera i vođenje transportnih, skladišnih i drugih postupaka koji se sprovode u procesu isporuke sirovina i materijala industrijskom preduzeću, prerade sirovina i pratećih gotovih proizvoda prilikom njihove isporuke kupcu u skladu sa njegovim željama i zahtjeve, kao i prijenos, čuvanje i obradu odgovarajućih informacija.

Svrha logistike je postizanje visokih performansi preduzeća i povećanje njegove konkurentnosti.

Glavni zadaci logistike:

• poboljšanje upravljanja distribucijom proizvoda;
• formiranje jedinstvenog efektivnog sistema upravljanja i praćenja tokova informacija i materijala, koji osiguravaju značajan kvalitet isporuke robe.

Predmet upravljanja u logistici su novčani (materijalni) tokovi, koji su glavni. Prateći tokovi – servisni, informacioni, finansijski.

Opšta šema cirkulacije informacija, usluga i finansijskih tokova u bezgotovinskom plaćanju.

Logističke funkcije

• Organizacija industrijskih odnosa za isporuku gotovih proizvoda ili usluga;
• utvrđivanje obima i tokova materijalnih tokova;
• proučavanje redosleda kretanja robe kroz skladišne ​​prostore i proučavanje optimalnog koeficijenta pri organizaciji distribucije robe;
• formiranje, lokacija i organizacija skladišne ​​proizvodnje;
• upravljanje transportom proizvoda, kao i svim potrebnim operacijama na putu do odredišta;
• obavljanje poslova neophodnih za završetak transporta proizvoda (etiketiranje, utovar, pakovanje);
• kontrola i upravljanje skladištima za skladištenje proizvoda i sirovina.

Prilikom sistematizacije funkcionalnih oblasti logistike koriste se faze protoka materijala. Uz to, razlikuju se sljedeća funkcionalna područja:

• oblast prodajne logistike;
• oblast transportne logistike;
• oblast proizvodne logistike;
• oblast nabavne logistike.

Da bi se oslikale granice distribucijske (prodajne ili marketinške) logistike, potrebno je analizirati sliku procesa rekreacije kapitala koji se sastoji od tri faze.

Proces kapitalne rekonstrukcije i funkcionalna područja logistike

Nabavna logistika. Pokriva planiranje i kontrolu svih dolaznih proizvoda, kao i njihovih informacija i finansijskih tokova. Dolazni tok za proizvodno preduzeće– to su poluproizvodi (sirovine, materijali za proizvodne svrhe), rezervni dijelovi. Obim nabavne logistike završava se uvođenjem proizvoda u proizvodnju.

Proizvodna logistika. Pokriva upravljanje, planiranje, podršku i kontrolu svih tokova informacija i materijala unutar kompanije. Proizvodna logistika je odgovorna za obezbeđivanje proizvodne opreme i vrši „transfer“ između odeljenja (skladištenje proizvoda u toku, transport unutar kompanije).

Prodajna logistika. Pokriva upravljanje svim informacijskim i materijalnim procesima koji izlaze iz proizvodne organizacije. Predmet istraživanja su trgovinske jedinice i finalni proizvodi. Prodajna logistika je dio menadžmenta koji je povezan s kupcima, gdje je glavni cilj isporuka robe u traženom stanju iu pravo vrijeme.

Transportna logistika - Ovo je skup akcija za organizaciju isporuke sirovina i robe od jedne tačke do druge optimalnom rutom.

Glavni predmeti proučavanja u logistici

1. lanac snabdevanja je uređen lanac pravnih i pojedinci(menadžeri, distributeri, zajmodavci, proizvođači, dobavljači) koji provode logističke operacije i dovode materijalni tok od proizvođača do kupca.

2. logistička funkcija– funkcija koja je usmjerena na ostvarivanje ciljeva logističkih sustava, a vrijednosti podataka su njene izlazne varijable. Logistička funkcija uključuje:

Kupovina;
- proizvodnja;
- distribucija;
- ;
- skladištenje;
- transport;
- skladište.

3. logistički sistem- Ovo je dio sistema koji obavlja logističke operacije i funkcije. Logistički sistem obuhvata fizičke objekte - maloprodaju i industrijska preduzeća, ekonomije svijeta, teritorijalni proizvodni kompleksi.

Razlikuju se sljedeći logistički sistemi:

A) Sa direktnim priključcima, gdje se materijalni tok isporučuje kupcu bez posrednika na osnovu direktnih dugoročnih proizvodnih veza;

B) echeloned- Ovo sistem na više nivoa, gdje tok materijala od proizvođača do kupca prolazi kroz jednog ili više posrednika.

4. logistički rad je sistem radnji koji ima za cilj transformaciju materijalnih, kao i tokova informacija.

5. protok informacija je kompleks podataka koji se kreću u logističkom sistemu koji je potreban za upravljanje i kontrolu protoka materijala. Ovaj tok postoji u obliku elektronskog dokumenta, toka dokumenata i karakteriše ga učestalost i brzina prenosa.

Vrste tokova informacija u logistici

6. protok materijala- Ovo gotovih proizvoda, materijalni resursi koji su stalno u pokretu i podložni različitim logističkim operacijama (istovar, utovar, transport, sortiranje).

Danas postoji ogroman broj logističkih časopisa.

Logistički časopisi

Ovaj članak će pokriti sljedeće logističke časopise:

* Časopis "Skladište i oprema"

* Časopis "Skladišne ​​tehnologije"

* Časopis "Moderno skladište"

* Loginfo magazin

* Časopis "Logistics"

Pored izdanja časopisa o logistici, biće pokrenuto i pitanje specijalizovane izložbe “Trgovina i skladište 2007”.

Časopis "Skladište i oprema"

Časopis "Skladišne ​​tehnologije"

Časopis "Skladišne ​​tehnologije" posvećen je temi upravljanja skladištem. Časopis "Skladišne ​​tehnologije" bavi se pitanjima operativnog upravljanja skladištem, upravljanja zalihama, organizacije skladišnog poslovanja, izbora i rada skladišne ​​opreme i mašina. Jedna od tema časopisa “Skladišne ​​tehnologije” je organizacija toka skladišne ​​dokumentacije. Časopis "Skladišne ​​tehnologije" Izlazi jednom u dva mjeseca na 96 stranica, izlazi od 2004. godine. Časopis "Skladišne ​​tehnologije" distribuira se putem pretplate, možete se pretplatiti na elektronsku verziju.

Časopis "Moderno skladište"

Časopis „Moderno skladište“ posvećen je uglavnom skladišnoj logistici. Časopis "Moderno skladište" Objavljuje se svaka dva mjeseca od 2002. godine i upoznaje čitaoce sa globalnim iskustvima u skladištu i perspektivama razvoja industrije. Časopis "Moderno skladište" se distribuira u svim Ruske regije, kao iu zemljama ZND. Najavljeni tiraž časopisa “Moderno skladište” je 5 hiljada primjeraka. Časopis „Moderno skladište“ možete kupiti na specijalizovanim izložbama.

Loginfo magazin

Jedan od najstarijih logističkih časopisa je magazin Loginfo koji izlazi od 1998. godine. Loginfo magazin teži za harmonična kombinacija principe opštih ekonomskih i specijalizovanih publikacija. Magazin Loginfo pokriva događaje u svijetu logistike, promjene i trendove na logističkim tržištima Rusije i drugih zemalja. U časopisu Loginfo sustavno se pojavljuju prevedeni članci iz stranih logističkih časopisa. U magazinu Loginfo postoji više od 15 rubrika, a svaki čitatelj će pronaći nešto korisno za sebe u magazinu Loginfo.

Magazin "Logistika"

Tromjesečni časopis „Logistika” su počeli da izdaju urednici časopisa „Kontejneri i ambalaža” 1997. godine, koji je postao jedan od prvih logističkih časopisa u zemlji. Magazin Logistika je namenjen preduzetnicima, menadžerima i stručnjacima za logistiku, snabdevanje, transport i skladištenje. Među temama časopisa Logistics je i upravljanje materijalnim, informacijskim, finansijskim i uslužnim tokovima resursa. "logistika" uvršten na listu recenziranih publikacija u kojima se objavljuju glavni rezultati disertacija. Magazin Logistics distribuira se putem pretplate širom Rusije, drugih zemalja ZND i Baltika. Magazin Logistics možete kupiti na specijalizovanim izložbama i događajima.

Specijalizovana izložba "Trgovina i skladište 2007-2008"

Godine 2007. u sklopu izložba "Trgovina i skladište 2007" U Sveruskom izložbenom centru po prvi put je održana izložba „Logistika i upravljanje lancem snabdevanja“, koja je postala jedina specijalizovana izložba u Rusiji na temu upravljanja lancem snabdevanja (SCM). Izložba Trade and Warehouse 2008, održana u martu u izložbenom kompleksu Crocus Expo, podijeljena je na dva pod novim nazivima: Trade Technologies i Warehouse Expo, čime je postala još atraktivnija. Redakcije stručne literature, uključujući i logističke časopise, široko su zastupljene na izložbama.

Pitanja upravljanja materijalnim i informacionim tokovima u procesu distribucije robe, kako implementirati osnovne principe logistike: „baš na vrijeme“ i „sa minimalnim troškovima“.

Šestakova E.V. dr.sc. legalno nauke, CEO DOO "Aktual Menadžment"

U prvom članku iz serije, autor posebnu pažnju posvećuje problemima upravljanja zalihama, glavnim pokazateljima i pojmovima u sistemima upravljanja zalihama, te razmatra kako odrediti optimalna veličina trenutne zalihe.

A.M. Gadžinsky, prof. Odeljenje za organizaciju i tehnologiju trgovine Ruske državne trgovine- Ekonomski fakultet.

Nabavna logistika je upravljanje materijalnim tokovima u procesu snabdijevanja preduzeća materijalnim resursima. Značajan element mikrologističkog sistema je podsistem nabavke, koji organizuje ulazak tokova materijala u logistički sistem. Upravljanje tokovima materijala u ovoj fazi ima određenu specifičnost, što objašnjava potrebu odvajanja nabavne logistike u poseban dio discipline koja se proučava.

A.M. Gadžinsky, prof. Katedra za organizaciju i tehnologiju trgovine Ruskog državnog trgovinsko-ekonomskog univerziteta.

Danas se mnoge proizvodne i trgovačke kompanije, razvijajući svoje poslovanje, suočavaju sa potrebom za odgovarajućim razvojem skladišnih kapaciteta. U majskom izdanju časopisa Economist's Handbook, ispitali smo metodu koja nam omogućava da odredimo koliko je skladišta preporučljivo da preduzeće ima. U ovom članku ćemo istaknuti pitanje odabira skladišne ​​lokacije.

A.M. Gadzhinsky, Ph.D. econ. nauka, vanredni profesor, dr. Odsjek za logistiku, Moskovski univerzitet za potrošačku saradnju, stručnjak za logistiku u klubu UNESCO Akademije

Skladišta su jedan od glavnih elemenata logističkih sistema. Ovdje se ne vrši dubinska tehnološka obrada predmeta rada koja se vrši u procesu proizvodnje materijalnih dobara u skladu sa zahtjevima krajnjeg potrošača proizvoda rada. Međutim, ovde se subjekt rada transformiše u skladu sa logističkim potrebama ostalih elemenata sistema robne distribucije: transporta, drugih skladišta, potrošača materijala, uključujući i krajnje potrošače. U skladištima se teret privremeno akumulira, označava, prepakuje itd. Ako od kvaliteta rada proizvodno mjesto Kvalitet rada finalnog proizvoda zavisi od krajnjeg potrošača, zatim kvalitet rada naknadnih elemenata logističkog lanca zavisi od kvaliteta rada skladišta.

A.M. Gadzhinsky, Ph.D. econ. nauka, prof. Katedra za organizaciju i tehnologiju trgovine, Ruski državni trgovinsko-ekonomski univerzitet

Skladišta su zgrade, građevine i različiti uređaji namijenjeni za prijem, smještaj i skladištenje primljene robe u njih, pripremu za potrošnju i puštanje potrošaču.
Ideja o harmonično organizovanom logističkom sistemu kao sistemu bez skladišta je pogrešna. Harmonija u logistici postiže se pravilnom kombinacijom skladišnih i tranzitnih metoda promocije materijalnih proizvoda od primarnog izvora sirovina do krajnjeg potrošača.
Objektivna potreba za posebno opremljenim prostorima za skladištenje zaliha postoji u svim fazama kretanja materijalnih tokova, što objašnjava široku raznolikost tipova skladišta.

A. M. Gadzhinsky, dr. econ. nauka, vanredni profesor, dr. Odsjek za logistiku, Moskovski univerzitet za potrošačku saradnju, stručnjak za logistiku u klubu UNESCO Akademije

Stranice: 1

Naslov: Drumski transport u Rusiji: problemi i perspektive Naslov Drumski transport u Rusiji: problemi i perspektive

11.06.14 Pershina Elena Gennadievna, Pleshkova Natalya Anatolyevna, Maslennikov Pavel Vasilievich Peršin Elena G.
Pleshkova Natalia A.
Maslennikov Pavel

U članku se razmatraju glavni problemi tržišta cestovnog transporta u Rusiji i Sibiru. Daje se procjena tržišta drumskog saobraćaja i razmatraju mogući načini rješavanja ovih problema. Ovaj rad ispituje glavne izazove tržišta drumskog transporta u Rusiji i Sibiru. Procijeniti tržište drumskog transporta i ispitati moguća rješenja za ove probleme.

UDK 658.7: 623.437 Drumski saobraćaj u Rusiji: problemi i izgledi Drumski saobraćaj u Rusiji: problemi i izgledi Pershina Elena Gennadievna dr., vanr. [email protected] Pleshkova Natalya Anatolyevna Ph.D., vanredni profesor [email protected] Maslennikov Pavel Vasiljevič, kandidat ekonomskih nauka, vanredni profesor [email protected] FSBEI HPE "Kemerovski tehnološki institut prehrambene industrije" Sažetak: U članku se razmatraju glavni problemi tržišta drumskog transporta u Rusiji i Sibiru. Daje se procjena tržišta drumskog saobraćaja i razmatraju mogući načini rješavanja ovih problema. Sažetak: Ovaj rad ispituje glavne izazove tržišta drumskog transporta u Rusiji i Sibiru. Procijenite tržište drumskog transporta i ispitajte...

Ključne riječi Drumski transport, transport, kargo, regionalno tržište, autotransportna preduzeća, špedicije. Ključne riječi: Drumski transport, transport, teretni promet, regionalno tržište, drumski transport, ekspediciona društva.

Članci na temu nabavke logistike:

I Radim kao informacioni menadžer u ambicioznom maloprodajnom lancu VkusVill koji se bavi isključivo prodajom prirodni proizvodi u Moskvi i Moskovskoj oblasti. Mnogi stanovnici moskovske regije već su cijenili prirodnu kvalitetu i svježinu naših proizvoda, predstavljenih pod brendom Izbenka, tako da naša mreža stalno raste. Ali naše ambicije sežu dalje od uobičajenog poslovnog cilja zauzimanja određenog tržišnog udjela.

05/20/13 |

P nakon što sam se pridružio kompaniji Izbenka, koja vrši trgovina na malo prirodnih mliječnih proizvoda, mislio sam da je mjesečna prognoza za mene prošlost. Zaista, zbog činjenice da je strateški princip kompanije trgovina samo prirodnim mliječnim proizvodima, nestaje potreba za predviđanjem za više od tjedan dana.

Motivacija je stvaranje podsticaja za zaposlene u preduzeću da deluju u cilju postizanja ciljeva organizacije u skladu sa odgovornostima koje su im delegirane iu skladu sa opštim planom preduzeća. Motivacija se dijeli na pozitivnu („šargarepa“) i negativnu („štap“).

Sve što je gore rečeno je određena ideologija logistike. Pređimo na tehnologiju. Gdje praktično počinju sa implementacijom logistike?

Jedi dobro pravilo– idite od jednostavnog ka složenom, a ne od složenog ka nemogućem. Najjednostavnija stvar u logistici je ABC analiza (pravilo 20/80, Paretov zakon).

Članci na temu skladišne ​​logistike:

Izvor: www.logx.ru

Danas je, prema riječima stručnjaka, na ruskom tržištu sistema upravljanja skladištem predstavljeno više od 50 vrsta takvih rješenja. Uprkos širok spektar Ponuda softverskih proizvoda i sve veći broj projekata modernizacije skladišnih kompleksa baziranih na WMS-u, iz godine u godinu sve više, pitanje izbora optimalna rješenja a dobavljač takvih proizvoda ostaje relevantan i danas.

Na osnovu materijala sa konferencije za štampu Colliers International | Izvor: Retail.ru

Ključni indikatori ruska ekonomija stvoriti povoljnu atmosferu za rast investicija u maloprodajne i skladišne ​​nekretnine. Inflacija je pala, BDP raste. Na kraju 2012. godine inflacija je na prilično niskom nivou od 6,6%.

Izvor: http://www.metalcity.ru/info/articles/zalivka_polov_na_skladah/

Podovi u savremenim skladišnim kompleksima podložni su izuzetno teškim uslovima rada - izloženi su statičkim i dinamičkim opterećenjima od opreme za dizanje (težine do 10 tona), abrazivnom habanju i udarcima. Efikasno funkcioniranje skladišta, između ostalih bitnih faktora, ovisi o kvaliteti podnih obloga i njihovoj trajnosti.

Članci na temu formalizacije poslovanja (poslovni procesi, sistemi za upravljanje dokumentima):

29. marta 2006. |

Trenutno je u Rusiji došlo do naglog porasta interesa za standarde upravljanja koji su općenito prihvaćeni na Zapadu, međutim, u stvarnoj praksi upravljanja postoji jedna vrlo značajna tačka. Mnogi menadžeri i dalje mogu biti zbunjeni direktnim pitanjem o tome organizacijske strukture kompanije ili o šemi postojećih poslovnih procesa.

Trenutno je na ruskom tržištu predstavljen prilično veliki broj CASE sistema, od kojih mnogi omogućavaju, na ovaj ili onaj način, kreiranje opisa (modela) poslovnih procesa preduzeća. Očigledno je da izbor sistema u velikoj mjeri određuje cijeli dalji tok projekta. Racionalan izbor sistema je moguć ako menadžment kompanije i njeni stručnjaci razumiju nekoliko aspekata

Trenutno je u Rusiji došlo do naglog porasta interesa za standarde upravljanja koji su općenito prihvaćeni na Zapadu, međutim, u stvarnoj praksi upravljanja postoji jedna vrlo značajna tačka. Mnogi menadžeri još uvijek mogu biti zbunjeni direktnim pitanjem o organizacijskoj strukturi kompanije ili dizajnu postojećih poslovnih procesa.

Članci na temu proizvodne logistike:

08/11/2011 | Vladimir Rechkalov | Izvor: http://www.tocpeople.com

Eliyahu Moshe Goldratt, autor Teorije ograničenja, rođen je u rabinskoj porodici 31. marta 1948. godine. Diplomirao je fiziku na Univerzitetu u Tel Avivu, a zatim magistrirao i doktorirao filozofiju na Univerzitetu Bar-Ilan. Godine 1975. Goldratt je razvio OPT kompjuterski sistem za planiranje proizvodnog procesa. Ovim radom je Eli shvatio da je glavna prepreka upravljanju proizvodnjom postojeći opšteprihvaćeni sistem indikatora učinka preduzeća, zasnovan na troškovnom računovodstvu.

23.05.2005 | Svetlana Aleshina, Konstantin Bocharsky | Izvor: magazin "Tajna firme"

Teorija ograničenja, koju je formulisao izraelski fizičar Eliyahu Goldratt ranih 1980-ih, omogućava povećanje efikasnosti kompanije bez skoro nikakvih dodatnih ulaganja ili proširenja osoblja. Glavna stvar je odabrati prave točke primjene napora. Da bi postigli rezultate koji su se ranije činili pretjeranim, od kompanija se traži da preduzmu samo pet koraka.