وظائف مدير الموارد البشرية. السمة المحايدة لنائب المدير العام للموارد البشرية. ما هي مسؤوليات مدير الموارد البشرية؟

معلومات غير دقيقة عن حالة العمل الموكلة إليه ؛ 4.1.5. عدم اتخاذ تدابير لقمع الانتهاكات المحددة لأنظمة السلامة والحريق والقواعد الأخرى التي تشكل تهديدًا لأنشطة المؤسسة وموظفيها ؛ 4.1.6. عدم الامتثال لانضباط العمل. 4.2 يتم تقييم عمل مدير الموارد البشرية: 4.2.1. المشرف المباشر - بانتظام ، في سياق أداء الموظف اليومي لوظائفه العمالية ؛ 4.2.2. لجنة تصديق المؤسسة - بشكل دوري ، ولكن مرة واحدة على الأقل كل سنتين بناءً على نتائج العمل الموثقة لفترة التقييم. 4.3 المعايير الرئيسية لتقييم عمل مدير الموارد البشرية هي جودة واكتمال وتوقيت أدائه للمهام المنصوص عليها في هذه التعليمات. 5. ظروف العمل 5.1.

الوصف الوظيفي لمدير شؤون الموظفين

كيف تصبح مدير موارد بشرية لكي تصبح مدير موارد بشرية ، من المستحسن أن يكون لديك شهادة جامعية في الموارد البشرية. ومع ذلك ، لا يوجد الكثير من الجامعات المتخصصة ، كما أن التعليم العالي النفسي أو الاقتصادي أو القانوني في مجال الموارد البشرية مناسب أيضًا.

راتب مدير الموارد البشرية يتراوح راتب مدير الموارد البشرية من 45 إلى 220 ألف روبل في الشهر. يعتمد الدخل بشكل كبير على خبرة وحجم الشركة المستخدمة.
متوسط ​​راتب مدير الموارد البشرية 85 ألف روبل في الشهر. مكان الدراسة بالإضافة إلى التعليم العالي ، هناك عدد من الدراسات قصيرة المدى في السوق ، وعادة ما تستمر من أسبوع إلى عام واحد.

مهنة مدير الموارد البشرية

2.7. تنظيم وتخطيط عمل قسم شؤون الموظفين:

• تنسيق أنشطة العمل لموظفي إدارة شؤون الموظفين.
• إعداد واعتماد خطط العمل ربع السنوية لموظفي إدارة شؤون الموظفين.
• السيطرة على أنشطة قسم شؤون الموظفين.
• التواصل والحفاظ على التفاعلات بين موظفي قسم شؤون الموظفين مع موظفي الأقسام الهيكلية الأخرى للشركة.
• الرقابة على الامتثال لقواعد ومعايير تشريعات العمل ولوائح العمل الداخلية المعمول بها في الشركة.
• مراقبة الامتثال لقواعد حماية العمال والسلامة والسلامة من الحرائق.
• العلاقات وتمثيل مصالح الشركة في شركات ومؤسسات وسلطات عامة تابعة لجهات خارجية بشأن تكوين واستخدام وتطوير إدارة شؤون الموظفين والموظفين في المنظمة.

مسؤوليات مدير الموارد البشرية

العمل نيابة عن الشركة ، وتمثيل مصالح الشركة في العلاقات مع المنظمات الأخرى والسلطات العامة بشأن تكوين واستخدام وتطوير موظفي الشركة. 3.2 إجراء المراسلات بشكل مستقل مع المنظمات الخارجية بشأن القضايا التي تدخل في اختصاصه ولا تتطلب قرارًا من إدارة أعلى.

3.3 المشاركة في إعداد مسودات الأوامر والتعليمات والمستندات الأخرى المتعلقة بتكوين واستخدام وتطوير موظفي الشركة. 3.4. طلب واستلام المعلومات الضرورية من رؤساء الأقسام الهيكلية للشركة ، واطلب من المسؤولين المعنيين تقديم المستندات والتطبيقات والمعلومات الأخرى اللازمة للتشغيل السلس والفعال لخدمة الموظفين بالطريقة المحددة.

3.5.

مدير الموارد البشرية: الدور في الشركة والواجبات والمتطلبات

إدارة العمل على تشكيل سياسة شؤون الموظفين واستراتيجية الموظفين ، وتحديد توجهاتها الرئيسية وفقًا لاستراتيجية تطوير الشركة وإجراءات تنفيذها. 2.4 المشاركة في وضع خطط عمل الشركة من حيث تلبية احتياجاتها الحالية والمستقبلية من الموظفين بالعدد والمؤهلات المناسبة.

تنظيم إجراء البحث في المنظمة (في المؤسسة) ، بما في ذلك إشراك منظمات (مؤسسات) الطرف الثالث ، وكذلك تطوير وتنفيذ برامج شاملة لتنمية الموارد البشرية وخطط عمل الموظفين. 2.6. التأكد من تكوين احتياطي موظفي الشركة وتجديده وتجديده.

مدير الموارد البشرية: الوصف الوظيفي

إعطاء التعليمات لرؤساء الأقسام الهيكلية للشركة بشأن القضايا المتعلقة بإدارة شؤون الموظفين. 3.6 في نطاق اختصاصها ، التوقيع والمصادقة على الوثائق.

3.7 تقديم مقترحات إلى المدير العام للشركة بشأن رفع المسؤولية المادية والتأديبية للمسؤولين والموظفين المخالفين لانضباط العمل. 4. مسؤولية مدير الموارد البشرية يتولى مدير الموارد البشرية: 4.1.

أداء غير لائق أو عدم أداء واجباتهم الرسمية المنصوص عليها في هذا الوصف الوظيفي - ضمن الحدود المنصوص عليها في تشريعات العمل الحالية للاتحاد الروسي. الجرائم المرتكبة في سياق أنشطتهم - ضمن الحدود المنصوص عليها في التشريعات الإدارية والجنائية والمدنية الحالية للاتحاد الروسي.

حياة مهنية

شهدت الشركة ، بقيادة مؤلف الأعمال الأكثر مبيعًا ستيفن كوفي ، زيادة بنسبة 5٪ في التكاليف بعد عام من اندماجها مع شركة استشارية ، ومن الناحية النظرية يجب أن يكون هناك تآزر وتوفير في التكاليف. يعتقد المؤلف أن سبب هذا التأثير هو الاختلاف في الثقافة المؤسسية للمنظمة. ومن هنا استنتاج أنه حتى في الشركات المتقدمة ، لا تؤخذ احتياجات العمل في الاعتبار عند العمل مع الموظفين. من يجب أن يكون مسؤولاً عن الموظفين: الرئيس التنفيذي أم مدير الموارد البشرية؟ قبل تحليل الاختلاف بين آراء مدير الموارد البشرية والمدير التنفيذي ، دعنا نقدم صورة لمدير الموارد البشرية الحديث. المعلومات مأخوذة من مجموعة مختارة من الوظائف الشاغرة لمديري الموارد البشرية على الإنترنت. بافتراض أن السوق ينظم الاختيار الطبيعي للمرشحين ، نحصل على وصف تقريبي.

الأهمية

أضف مستندًا جميع المستندات مواد أخرى في نادي الموارد البشرية مقالات 1062 أسئلة وأجوبة 310 المناهج الدراسية 1228 مدرسة المتقدمين 204 حالات الاختبارات والتقييم 179 قوالب المستندات 77 المواد الموصى بها 95 الأحداث 199 المساعدة في البحث! المواد الشائعة 25 يناير 2018 ، 17:47 Maria Katasonova مثال على اتفاقية لمعالجة البيانات الشخصية أقدمها إلى انتباهكم نموذج اتفاقية لمعالجة البيانات الشخصية. يجب توقيع مثل هذه الاتفاقية مع كل موظف في يوم تعيينه ، حيث تقوم الشركة بمعالجة المعلومات الشخصية لكل موظف وترسل ...

وصف مدير الموارد البشرية والمسؤوليات

لمخالفة لوائح العمل الداخلية وانضباط العمل وقواعد السلامة والسلامة من الحرائق. 4.9 للتسبب في خسائر للشركة نتيجة لممارسة حقوقه وواجباته الرسمية. تم تطوير هذا الوصف الوظيفي واعتماده وفقًا لأحكام قانون العمل في الاتحاد الروسي والقوانين التنظيمية الأخرى التي تحكم علاقات العمل.

معتمد من: المستشار القانوني / التوقيع الاسم الكامل "" 20

المجتمع؛ - الإدارة (بالقدر المطلوب للإدارة الفعالة لقسم شؤون الموظفين) ، وآداب العمل ، وقواعد إجراء المراسلات التجارية بشأن شؤون الموظفين ؛ - وسائل تكنولوجيا الكمبيوتر والاتصالات والاتصالات ؛ - قواعد وقواعد حماية العمال. 1.9 أثناء الغياب المؤقت لمدير الموارد البشرية ، يتم تكليف مهامه بـ (اسم منصب النائب).

2. الواجبات الوظيفية يلتزم مدير الموارد البشرية بأداء وظائف الوظيفة التالية: 2.1. قيادة عمل الموظفين في المنظمة (في المؤسسة) وإدارة شؤون الموظفين وإدارة أنشطتها بثقة.
2.2. خلق الظروف المثلى لأداء عالي الجودة في الوقت المناسب من قبل قسم الموارد البشرية للمهام اليومية الموكلة إليه بما يتفق بدقة مع الإجراءات المعتمدة (لوائح) العمل ، وتكنولوجيا إدارة شؤون الموظفين في الشركة. 2.3
أشكال وطرق المكافآت وأنظمة تحفيز الموظفين ؛

• تقنيات ومبادئ تنظيم نظام التعويض في الشركة ؛
• طرق التقييم والاختبار ومنح الشهادات للموظفين ؛
• أشكال وأساليب التدريب والتطوير والتدريب المتقدم للموظفين ؛
• تدفق المستندات في مجال عمل مكتب شؤون الموظفين ؛
• إجراءات التجميع والمحاسبة والتخزين الخاصة بالإبلاغ عن حركة الأفراد ؛
• طرق ووسائل معالجة البيانات والمعلومات بالوسائل التقنية الحديثة ؛
• أساسيات ريادة الأعمال واقتصاد السوق وممارسة الأعمال التجارية ؛
• الأسس النظرية والعملية للإدارة والتسويق ؛
• أساسيات علم النفس وعلم اجتماع العمل ، وكذلك أخلاقيات الاتصالات التجارية والمراسلات التجارية ؛
• قواعد وأنظمة حماية العمال ، والسل ، والسلامة من الحرائق ، وكذلك النظافة الصناعية والصرف الصحي.

مدير الموارد البشرية هو القائد والمسؤول عن ضمان أداء مرؤوسيه. يقبل هذا الموظف موظفين جدد ، ويساعدهم على التكيف مع الشركة ، ويتفاعل باستمرار مع الموظفين. هو الذي يشرح للموظفين هيكل الشركة ومصالح المنظمة وعلاقتها بالمقاولين. غالبًا ما يُشار إلى المحترفين في هذا المنصب بالمفتشين والمشرفين والمتخصصين في الموارد البشرية ، بالإضافة إلى الكلمة العصرية "مدير الموارد البشرية".

وصف المهنة

مدير الموارد البشرية ، أو مدير الموارد البشرية ، هو مهنة جديدة إلى حد ما لبلدنا. ظهرت بعد البيريسترويكا ، كتجربة مستفادة من الدول الغربية. بادئ ذي بدء ، يُعهد إلى المحترف بمهمة التوظيف والعمل المكتبي ، لكن هذه بعيدة عن جميع واجباته.

المدير الحديث هو مدير استراتيجي يشكل سياسة شؤون الموظفين للشركة ، ويطور أنظمة لتدريب الموظفين الجدد. بالإضافة إلى ذلك ، يحافظ مدير الموارد البشرية على مناخ نفسي ملائم بين الموظفين ، ويحفزهم على أداء عملهم بكفاءة أكبر. تتمثل المهمة الرئيسية لهذا الموظف في ضمان الاستخدام الفعال للموارد البشرية في الشركة. يعتمد ذلك على عمله مدى نجاح الشركة. يؤثر المدير على عدد الموظفين المطلوبين ومستوى تحفيزهم وجودة تطوير الشركة.

العمل في شركة كبيرة

إذا كان هذا الموظف يعمل في شركة كبيرة ، فإنه دائمًا ما يكون لديه نائب مدير للموظفين المرؤوسين له ، وفي بعض الأحيان يكون هناك العديد منهم. تنشئ المنظمات الكبيرة أقسامًا وإدارات كاملة تشارك في العمل المكتبي.

كل موظف لديه مسؤوليات محددة ، لذلك يمكن للمرء أن يدير الأعمال ، ويمكن أن يكون آخر مسؤولاً عن تدريب الموظفين ، ويمكن لثالث التوظيف ، وما إلى ذلك. إذا كانت الشركة صغيرة ، فسيتم تعيين موظف واحد فقط لأداء هذه المهام ، وهو يؤدي جميع المهام بنفسه ، ولكن على نطاق أصغر بكثير من نظرائه في الشركات الكبيرة. لذلك ، عند النظر في الوظائف الشاغرة لمدير الموارد البشرية ، يجدر الانتباه إلى المنظمة المطلوبة للموظف. بغض النظر عن المكان الذي سيعمل فيه المدير بالضبط ، فإن لديه يوم عمل عادي وجدول زمني محدد. لكن إمكانية المعالجة في الأيام المسؤولة للشركة ، على سبيل المثال ، التقارير ربع السنوية ، ليست مستبعدة.

مسؤوليات الموظف

عادة ، من المتوقع أن يلاحظ الموظف المعين لهذا المنصب التغيرات في سوق العمل ، وإعداد التقارير وتقديم التقارير إلى الرؤساء حول المواقف المتعلقة بمتوسط ​​الأجر في المنطقة وتوافر الموظفين اللازمين. بالإضافة إلى ذلك ، تفترض الوظيفة الشاغرة لمدير الموارد البشرية أن يقوم الموظف بإجراء عمليات بحث تشغيلية واختيار المرشحين المناسبين ، وإنشاء احتياطي للموظفين وتحفيز موظفي الشركة على عمل أكثر إنتاجية وعالية الجودة. يشارك أيضًا في إنشاء دوافع العمل غير المادية. جانب آخر مهم جدًا من عمل المدير هو التطوير المهني لموظفي الشركة. يقوم بإجراء التدريبات والندوات وتنظيم الدورات التدريبية المتقدمة لموظفي الشركة.

وظائف الموظف

يفترض منصب مدير شؤون الموظفين أنه يتخذ قرارات تعيين الموظفين ونقلهم وترقيتهم ، وفقًا لرؤساء جميع الأقسام الهيكلية للشركة. كما تشير التعليمات إلى اتخاذ قرارات بشأن عقوبات الموظفين وفصلهم من مناصبهم. يقوم المدير بإجراء مشاورات للمديرين من جميع الرتب حول قضايا إدارة شؤون الموظفين. يشارك في وضع خطط التنمية الاجتماعية للفريق ، ويساعد في حل النزاعات والنزاعات العمالية. يتحكم الموظف في مراعاة قواعد قانون العمل داخل الشركة. بالإضافة إلى ذلك ، يُطلب من نائب مدير شؤون الموظفين أن يكون قادرًا على تنظيم ظروف عمل آمنة وصحية للمرؤوسين. يجب أن يكون لديه مهارات في العمل مع الموارد البشرية ووثائق الموظفين. وهذا الموظف مسؤول أيضًا عن تطوير أسلوب الشركة والحفاظ عليه.

الأحكام العامة

للحصول على وظيفة في موسكو ، يجب أن يحصل مدير الموارد البشرية أولاً على تعليم عالٍ في مجال إدارة شؤون الموظفين. يمكنهم قبول موظف حصل على دبلوم في الإدارة وعلم الاجتماع وعلم النفس. أيضًا ، يمكن لحاملي الدبلوم التربوي الاعتماد على هذا المنصب إذا تم تدريبهم في تخصص "الإدارة". رهنا بالحصول على تعليم متخصص ، نادرا ما يهتم أصحاب العمل بالخبرة العملية. ولكن مع التدريب غير الأساسي ، يجب أن يكون لدى المتقدم للوظيفة خبرة لا تقل عن سنتين في منصب إداري في المجال ذي الصلة.

مهارات الموظفين

مدير الموارد البشرية هو منصب إداري ، لذلك يطلب أصحاب العمل صفات ومهارات معينة من مقدم الطلب لهذا المنصب. بشكل عام ، يتم إعطاء الأفضلية للمتقدمين المسؤولين الذين لديهم مهارات تنظيمية ، ويتميزون بالثقة بالنفس ، والتواصل الاجتماعي ، واللباقة. يجب أن يكون الموظف ودودًا ومقاومًا للتوتر ولديه خطاب جيد الإلقاء. يحظى الموظفون ذوو العقلية التحليلية والإلمام الجيد باللغة بتقدير كبير.

يمكن للموظف الاعتماد على النمو الوظيفي إذا كان لديه التعليم المناسب للترقية. أما بالنسبة لمكافأة مدير شؤون الموظفين ، فيعتمد بشكل مباشر على حجم الشركة التي يعمل بها وتطورها ، وكذلك على مستوى خبرة الموظف نفسه. يتأثر الراتب أيضًا بنوع المهام التي يؤديها الاختصاصي للشركة.

أين تحصل على التعليم

بطبيعة الحال ، فإن التعليم العالي مطلوب ، والذي يتم الحصول عليه في مؤسسة للتعليم العالي ، ولكنه حتى لا يوفر القدر الكامل من المعرفة للأداء عالي الجودة والفعال للوظائف في مكان العمل. لذلك ، غالبًا ما يحتاج الموظفون إلى اكتساب المعرفة بشكل إضافي في مهنتهم من أجل التعامل مع الوظائف الموكلة إليهم. يتلقى المتخصصون الكثير من الخبرة والمعلومات المهمة من خلال حضور المنتديات والمؤتمرات والقمم المختلفة. لكن حتى هذا النوع من التدريب لا يوفر مجموعة كاملة من المعرفة. في كثير من الأحيان ، تكون القضايا قيد النظر إما غير ذات صلة كاملة أو تتعلق بمجال أوسع. لذلك ، بالاعتماد على هذه المعرفة ، يصعب إدارة الموظفين في شركة معينة. ومع ذلك ، فهي تزيد من المستوى العام للمعرفة ، وتوسع آفاق المحترف وتساعده على معرفة المزيد عن اتجاهات السوق الحالية.

التدريبات

يمكن الحصول على المهارات والقدرات الهامة لأخصائي الإدارة في مختلف التدريبات والصفوف الرئيسية. هذه طريقة رائعة لتعلم الكثير من المعلومات في وقت قصير ، ولا تؤثر ماليًا على ميزانية الموظف كثيرًا. أصبح التعلم عبر الإنترنت وسيلة شائعة جدًا للحصول على التعليم في السنوات الأخيرة. هذه الطريقة مفيدة جدًا لسكان المدن الصغيرة. نعم ، ويمكن للإنسان أن يتلقى العلم في أي وقت يناسبه.

من أجل العثور على وظيفة مرموقة وإثبات نفسك كمتخصص جيد ، يمكنك الحصول على شهادة دولية. لكن مثل هذا التدريب مكلف للغاية ، وقليل من الناس يستطيعون تحمل هذا النوع من التدريب المتقدم. بالطبع ، يمكنك أيضًا توسيع معرفتك من خلال قراءة الأدبيات التي تهدف إلى هذا النشاط. هناك العديد من الكتب التي تحكي عن أسرار المهنة وكذلك المجلات المختلفة. يجب أن يتطور مدير الموارد البشرية بشكل شامل ، وإلا فلن يتمكن ببساطة من الوفاء بالواجبات الموكلة إليه من قبل الإدارة.

معرفة الموظف

عند التقدم لوظيفة ، يجب أن يكون لدى الموظف معرفة معينة ، بما في ذلك فهم واضح لجميع الإجراءات القانونية والتشريعية المتعلقة بقضايا إدارة شؤون الموظفين. يجب أن يعرف تشريعات العمل ، ويفهم أهداف الشركة واستراتيجية تطويرها. من المتوقع أن يكون الموظف بارعًا في التنبؤ والتخطيط لاحتياجات الشركة لتوظيف موظفين جدد.

يجب أن يعرف الموظف طرق تحليل تكوين الموظفين على أساس نوعي وكمي. يجب أن يدرس نظام معايير العمل والأعراف الاجتماعية وطرق التنظيم والإدارة. بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن يكون لدى مدير الموارد البشرية بالشركة معرفة في مجال الاقتصاد وعلم الاجتماع وعلم النفس ، وأن يفهم النظرية الحديثة وأن يكون قادرًا على تطبيق تقنيات إدارة شؤون الموظفين في الممارسة العملية.

معرفة أخرى

يجب أن يفهم مدير الموارد البشرية نظام وشكل المكافآت ، ومعرفة نظام الحوافز للموظفين. من المتوقع أن يكون الأخصائي قادرًا على تطوير وإبرام عقود العمل وتنظيم وحل النزاعات العمالية وتقييم نتائج النشاط العمالي للمرؤوسين. أيضا ، يجب على الموظف معرفة المعايير والأنواع الموحدة لوثائق الموظفين. يجب أن يفهم علم الصراع ، وطرق التدريس الصناعية ، وأن يكون قادرًا على تطبيق طرق لمنع النزاعات بين الموظفين. يلتزم هذا الموظف بمراقبة سوق الموارد البشرية ومجال الخدمات التعليمية ، لفهم كيفية تنفيذ التطوير المهني لموظفي الشركة.

خاتمة

وظيفة متخصص في مجال الموارد البشرية هي وظيفة مرموقة للغاية وذات رواتب جيدة. ولكن في الوقت نفسه ، يلزم زيادة المسؤولية من الموظف ، فقد تم تكليفه بالعديد من الوظائف. وعلى الرغم من حقيقة أن جدول عمل هذا الاختصاصي طبيعي ، إلا أن العمل الإضافي يحدث في كثير من الأحيان ، نظرًا لوجود الكثير من المهام عليه. لن يتمكن من أداء المهام الموكلة لهذا المنصب إلا المحترف المتمرس حقًا.

العمل التحليلي والأحداث مهمة لتحسين المستوى المهني للموظفين ، والحفاظ على مناخ ودي في الفريق. يؤثر العمل مع الأشخاص باستمرار وحل النزاعات ومحاولة حل جميع النزاعات على مستوى التوتر ، لذلك لا يتحمل هذا العمل سوى المحترف المقاوم للضغط. نظرًا لأن هذا منصب قيادي ، فليس من السهل الحصول عليه. بالإضافة إلى التعليم العالي ، يتعين على الموظف أن يراقب باستمرار تطور إدارة الموارد البشرية.

يجب عليه تحسين نفسه باستمرار ، والتعلم وتطبيق أفضل الممارسات المحلية والأجنبية ، وبالطبع تحليل الوضع في الشركة ومراقبة التوزيع الكمي والنوعي لموظفي الشركة. أيضًا ، مطلوب من المتخصص أن يتمتع بصفات شخصية معينة ، مثل المسؤولية والتواصل الاجتماعي والقدرة على إثبات نفسه كقائد. ولكن من ناحية أخرى ، يتمتع هؤلاء الموظفون بتقدير كبير في الشركة ، لأن جودة وكفاءة ونجاح المؤسسة بأكملها تعتمد عليهم. فقط المحترف الواثق من نفسه ، والقادر على التفكير التحليلي والنهج المسؤول للمهام الموكلة إليه ، سيكون قادرًا على التعامل مع هذا العمل.

مثال على خاصية إيجابية لنائب المدير العام للموارد البشرية

منذ يوليو 2009 ، شغل منصب نائب المدير العام للموارد البشرية ، وهو يؤدي مهامه كنائب للمدير حصريًا بحسن نية ، وعلى مستوى مهني عالٍ ، بما يتوافق تمامًا مع الوصف الوظيفي ، ويظهر مبادرة معقولة ، والتي كان من أجلها مرارًا وتكرارًا من قبل إدارة المؤسسة.

مع معرفة هذه المسألة يدير عمل الأفراد في المؤسسة. نيابة عن المدير العام ، قاد عملية التطوير والتنفيذ اللاحق لسياسة الموظفين الجديدة للمؤسسة. نتيجة لذلك ، في نهاية عام 2010 ، انخفض معدل دوران موظفي الشركة بين المتخصصين بأكثر من 12٪ (مقارنة بعام 2009).

يضمن إعداد مسودات المستندات بشكل كامل وعالي الجودة في الوقت المناسب لتخطيط عمل الأفراد. يتم إيلاء اهتمام متزايد لتشكيل احتياطي كامل من الموظفين. يعد ويعرض على الإدارة قرارات الموارد البشرية الواقعية والمستنيرة.

يقود العمل على التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية للمؤسسة من الموظفين ، مما يضمن كفاءتها المناسبة. ينظم دراسة شاملة للعمليات الاجتماعية التي تحدث في المؤسسة. يتم تطبيق البيانات التي تم الحصول عليها بنجاح في الممارسة.

يمارس رقابة فعالة على الامتثال لتشريعات العمل في عمل الموظفين. خلال الربع الأخير من عام 2010 ، أجرت شخصيًا دورة من الفصول الدراسية مع رؤساء الأقسام الهيكلية لدراسة الأحكام الرئيسية للطبعة الجديدة من قانون العمل في الاتحاد الروسي. في وقت قصير ، قام بتنظيم تطوير وتوزيع سلسلة من المواد المنهجية لتحسين عمل الأفراد بين الأقسام الهيكلية.

يدير بمهارة العمل على تحديث وتحسين نظام توثيق الموظفين ، وجعله يتماشى مع التشريعات الحالية. يضمن أن تحافظ المؤسسة على شروط سلامة البيانات الشخصية للموظفين بما يتفق بدقة مع أحكام القانون الاتحادي الصادر في 27 يوليو 2006 N 152-FZ. خلال الربع الأول من عام 2010 ، بالإضافة إلى الأنشطة المخطط لها مسبقًا ، قام بتنظيم العمل لتحسين إجراءات النظر في طلبات الموظفين ، وقبولهم من قبل إدارة الشركة بما يتفق بدقة مع أحكام القانون الاتحادي الصادر في 02.05.2006 N 59- منطقة حرة.

يستقبل بانتظام الموظفين وأفراد أسرهم بشأن القضايا الشخصية ، والمساهمة بكل طريقة ممكنة في حلها العادل والسريع. تقديم المشورة للمدير التنفيذي بكفاءة بشأن الجوانب الأكثر صلة بعمل الموظفين. يؤدي مهام نائب المدير الأخرى في الوقت المناسب وبشكل كامل وبجودة عالية.

يعمل بشكل منهجي على تحسين التدريب المهني الشخصي ، ويكتسب باستمرار معرفة جديدة.

حاليًا ، تُكمل دراستها بنجاح في الدورات التدريبية المتقدمة في جامعة الولاية - المدرسة العليا للاقتصاد (SU - HSE). يعرف بعمق أفضل الممارسات في مجال إدارة شؤون الموظفين ، ويطبق هذه المعرفة بشكل فعال في الممارسة العملية.

إنه يتعامل مع أداء السلطات الرسمية بمسؤولية استثنائية ، ويدافع بحماسة عن مصالح المؤسسة. تمتلك قدرة عمل عالية. له مظهر نموذجي. صحي جسديا.

مع التغييرات المفاجئة في بيئة الأعمال ، يحتفظ بضبط النفس وضبط النفس ، ويتخذ القرارات الإدارية بشكل صحيح وسريع. طرق الاتصال ومعالجة المعلومات التجارية ، بما في ذلك. موثقة ، تمتلك في الكمال.

في العلاقات مع الزملاء ، فهو يشبه العمل ، وصحيح ، وخير. يتم التقيد الصارم بقواعد ومعايير أخلاقيات العمل اليومية واللياقة. ولا يميل إلى القيام بأعمال غير لائقة ولا تستحق. يتعامل مع النقد بهدوء ويسعى لإزالة النواقص في عمله نهائياً.

1. يتوافق مع المنصب الذي عقده.

2. نظرا للانتهاء الوشيك لعقد العمل ، فإنه يستحق إعادة تعيينه في منصب نائب المدير العام للموارد البشرية.

مدير الموارد البشريةهو أحد الشخصيات الرئيسية في الشركة. يعتمد مستوى كفاءة الشركة بأكملها إلى حد كبير على كيفية بناء هذا المتخصص لإستراتيجيته للعمل مع الموظفين. نقدم لكم نموذج الوصف الوظيفي لمدير الموارد البشرية.

الوصف الوظيفي لمدير شؤون الموظفين

يوافق
المدير التنفيذي
اللقب الأول.
"________" _____________ ____ G.

1. أحكام عامة

1.1 ينتمي مدير الموارد البشرية إلى فئة المديرين.
1.2 يتم تعيين مدير الموارد البشرية في هذا المنصب وعزله بأمر من المدير العام.
1.3 يقدم مدير الموارد البشرية تقاريره مباشرة إلى الرئيس التنفيذي.
1.4 أثناء غياب مدير الموارد البشرية ، يتم تنفيذ حقوقه وواجباته من قبل شخص معين حسب الأصول.
1.5 يتم تعيين شخص حاصل على تعليم مهني عالي ولديه خبرة عملية لا تقل عن ثلاث سنوات في تنظيم إدارة شؤون الموظفين في منصب مدير الموارد البشرية.
1.6 يجب أن يعرف مدير الموارد البشرية:
- تشريعات العمل في الاتحاد الروسي ؛
- التشريعات واللوائح الخاصة بالعمل المنجز ؛
- المفاهيم الحديثة لإدارة شؤون الموظفين.
- رسالة الشركة واستراتيجيتها التطويرية وأهدافها وغاياتها ؛
- هيكل الشركة ، والتوظيف ، واحتياجات التوظيف ؛
- أساسيات تكنولوجيا الإنتاج ؛
- هيكل إدارة المشاريع ؛
- أحدث الاتجاهات والتقنيات في مجال التوظيف وتكييف الكوادر.
- أشكال المكافآت ومبادئ تطوير أنظمة تحفيز الموظفين ؛
- المبادئ والتقنيات الحديثة لبناء نظام تعويض في المنظمة ؛
- المبادئ الحديثة لحزم تعويضات البناء ؛
- طرق تقييم الموظفين ومنح الشهادات لهم ؛
- أشكال وأساليب التدريب والتدريب المتقدم وتنمية العاملين ؛
- طرق تخطيط الموظفين وتناوبهم ، وتشكيل وتطوير احتياطي الموظفين ؛
- ميزات سير العمل في المنظمة وأساسيات إدارة سجلات الموظفين ؛
- إجراءات تطوير اللوائح المحلية ؛
- إجراءات الإبلاغ عن تحركات الأفراد ؛
- طرق معالجة المعلومات باستخدام الوسائل التقنية الحديثة ؛
- أساسيات اقتصاد السوق وريادة الأعمال وممارسة الأعمال التجارية ؛
- أساسيات تنظيم الإنتاج ؛
- أساسيات الإدارة والتسويق.
- أساسيات علم النفس وعلم اجتماع العمل.
- أخلاقيات الاتصال التجاري ؛
- قواعد وقواعد حماية العمال والسلامة والسلامة من الحرائق والصحة الصناعية والصرف الصحي.
1.7 يسترشد مدير الموارد البشرية في أنشطته بما يلي:
- القوانين التشريعية للاتحاد الروسي ؛
- ميثاق الشركة ولوائح العمل الداخلية والأحكام التنظيمية الأخرى للشركة ؛
- أوامر وتوجيهات الإدارة ؛
- هذا الوصف الوظيفي.

2. مسؤوليات مدير الموارد البشرية

يتولى مدير الموارد البشرية المسؤوليات التالية:

2.1. ينظم إدارة تكوين واستخدام وتطوير الموظفين.
2.2. وفقًا لاستراتيجية تطوير الشركة ، يقود العمل على تشكيل سياسة شؤون الموظفين ، وتحديد توجهاتها الرئيسية وإجراءات تنفيذها.
2.3 يشكل أسس ثقافة الشركة ويدير تطورها.
2.4 يشارك في الأنشطة التجارية للشركة من حيث إمدادها بالمهن والتخصصات والمؤهلات اللازمة.
2.5 دراسة أوضاع سوق العمل.
2.6. يقوم بالتنبؤ والتخطيط لاحتياجات الشركة من الموظفين.
2.7. جنبا إلى جنب مع رؤساء الأقسام الهيكلية ، يشارك في صنع القرار بشأن التوظيف والنقل والترقية وخفض الرتبة وفرض العقوبات الإدارية وفصل الموظفين.
2.8 ينظم العمل على البحث عن الموظفين والتفاعل مع الهياكل العامة والخاصة لاختيار الموظفين.
2.9 إجراء مقابلات مع أكثر المرشحين الواعدين للوظائف الشاغرة.
2.10. ينفذ العمل على تكوين وإعداد احتياطي موظفين للترقية إلى المناصب الإدارية ، وينظم الشهادات المهنية للموظفين والمديرين في الشركة.
2.11. يشكل نظامًا لجمع المعلومات حول العمليات الاجتماعية الرئيسية التي تحدث في الفريق ، ويتحكم في الجو الاجتماعي والنفسي في الفريق ، ويحلل الصفات التجارية والوظيفية والأخلاقية والنفسية للموظفين.
2.12. يضمن إعداد وتوفير المواد التحليلية لإدارة الشركة فيما يتعلق بالقضايا الاجتماعية والموظفين ، ويقوم بعمل تنبؤات لتطوير الموظفين ، ويحدد المشاكل الناشئة في الوقت المناسب ويعد الحلول الممكنة لها.
2.13. يدرس حركة الأفراد ، ويحدد أسباب دوران الموظفين ، ويطور ، مع رؤساء الأقسام (الخدمات) ، تدابير للقضاء عليها.
2.14. يشارك في تطوير خطط طويلة الأجل وحالية للعمل مع الأفراد. 2.15. يقوم بالعمل على إدارة العمليات الاجتماعية في الشركة ، وخلق مناخ اجتماعي ونفسي مناسب في الفريق ، ويشارك في حل النزاعات والصراعات العمالية. 2.16. ينظم العمل على التكيف الاجتماعي والمهني للموظفين الجدد. 2.17 يتخذ تدابير لزيادة تحفيز الموظفين ، وتحسين ظروف العمل ، وزيادة إنتاجيته ، وتقديم مقترحات لترشيد نظام الأجور والحوافز المادية. 2.18 ينظم تدريب الموظفين وينسق العمل لتحسين مهارات الموظفين وتطوير حياتهم المهنية. 2.19 يقوم بالعمل على ترشيد الهيكل التنظيمي وموظفي الشركة ، ووضع اللوائح الخاصة بالإدارات والتوصيف الوظيفي للموظفين. 2.20. يمارس الرقابة على حالة انضباط العمل لموظفي الشركة وفروعها ، والامتثال للوائح العمل الداخلية من قبل الموظفين ، ويقوم بالأعمال اللازمة لتعزيز انضباط العمل. 2.21. يتحكم في الامتثال لقوانين العمل في العمل مع الموظفين ، ويعزز العلاقة بين الموظفين والشركة ، ويتخذ قرارات الموظفين بشأن المشاكل والقضايا الحالية. 2.22. يقدم المشورة لإدارة الشركة ، وكذلك رؤساء الأقسام في جميع القضايا المتعلقة بالموظفين. 2.23. تقديم المشورة لموظفي الشركة بشأن قانون العمل ومعايير الحماية الاجتماعية. 2.24. يطور ويضفي الطابع الرسمي على إجراءات الأنشطة اليومية للموظفين ، ويطور اللوائح الخاصة بالموظفين ، ويعد ويقدم عقود العمل الفردية والجماعية للموافقة عليها وفقًا لمتطلبات هيئات الدولة ، والقواعد والقواعد المعتمدة من قبل الشركة. 2.25. ينظم سجلات الموظفين اللازمة وإدارة سجلات الموظفين في الشركة وفقًا لمتطلبات القوانين ومعايير الدولة. 2.26. يعد بالاشتراك مع قسم المحاسبة المستندات اللازمة للحصول على المزايا الاجتماعية ، لتخصيص المعاشات والبدلات والمدفوعات للموظفين وأسرهم ، ورفعها إلى هيئات الضمان الاجتماعي.

3. حقوق مدير الموارد البشرية

لمدير الموارد البشرية الحق في:

3.1 العمل نيابة عن الشركة ، وتمثيل مصالح الشركة في العلاقات مع المنظمات الأخرى والسلطات العامة بشأن تكوين واستخدام وتطوير موظفي الشركة.
3.2 إجراء المراسلات بشكل مستقل مع المنظمات الخارجية بشأن القضايا التي تدخل في اختصاصه ولا تتطلب قرارًا من إدارة أعلى.
3.3 المشاركة في إعداد مسودات الأوامر والتعليمات والمستندات الأخرى المتعلقة بتكوين واستخدام وتطوير موظفي الشركة.
3.4. طلب واستلام المعلومات الضرورية من رؤساء الأقسام الهيكلية للشركة ، واطلب من المسؤولين المعنيين تقديم المستندات والتطبيقات والمعلومات الأخرى اللازمة للتشغيل السلس والفعال لخدمة الموظفين بالطريقة المحددة.
3.5 إعطاء التعليمات لرؤساء الأقسام الهيكلية للشركة بشأن القضايا المتعلقة بإدارة شؤون الموظفين.
3.6 في نطاق اختصاصها ، التوقيع والمصادقة على الوثائق.
3.7 تقديم مقترحات إلى المدير العام للشركة بشأن رفع المسؤولية المادية والتأديبية للمسؤولين والموظفين المخالفين لانضباط العمل.

4. مسؤولية مدير الموارد البشرية

مدير الموارد البشرية مسؤول عن:

4.1 أداء غير لائق أو عدم أداء واجباتهم الرسمية المنصوص عليها في هذا الوصف الوظيفي - ضمن الحدود المنصوص عليها في تشريعات العمل الحالية في الاتحاد الروسي.
4.2 الجرائم المرتكبة في سياق أنشطتهم - ضمن الحدود المنصوص عليها في التشريعات الإدارية والجنائية والمدنية الحالية للاتحاد الروسي.
4.3 التسبب في ضرر مادي للمؤسسة - ضمن الحدود المنصوص عليها في قانون العمل والتشريعات المدنية الحالية في الاتحاد الروسي.

من هو مدير الموارد البشرية وكيف يختلف اختلافًا جوهريًا عن مدير الموارد البشرية أو رئيس الموارد البشرية بصرف النظر عن الاسم؟ ما هي المهام التي يتعين عليه القيام بها ، ومتى يكون لديه الوقت للقيام بكل شيء؟ المهنة فهمت هذه المقالة.
استبدال المفاهيم

مدير الموارد البشرية اليوم ، في العديد من الشركات الروسية ، يتم التعامل مع مدير الموارد البشرية على أنه ضابط شؤون الموظفين ، في حين أن الأخير يمكن اعتباره لفترة طويلة "ديناصور" في عصرنا وحتى من بقايا النظام السوفيتي ، على الرغم من أنه لا يزال من الممكن العثور عليه في بعض الدول المؤسسات والشركات المحتضرة. ومع ذلك ، فإن منصب "مدير شؤون الموظفين" لا يقارن بمنصب مثل "مدير شؤون الموظفين" ، على الرغم من أن الكثيرين يعتبرون المديرين هم أولئك الذين يتعاملون مع دفاتر العمل ، وإصدار الشهادات والأوامر ، وإصدار الإجازات ، ولا شيء أكثر من ذلك.

الاستراتيجية تأتي أولا

تعد إدارة الموارد البشرية في أي شركة دائمًا استراتيجية طويلة الأجل ، والتي يجب أن يقوم بتنفيذها مدير الموارد البشرية. لذلك ، يجب أن يكون منصب مدير الموارد البشرية بطريقة جيدة على قدم المساواة مع المديرين التجاريين والماليين. يجب أن يكون مدير الموارد البشرية عضوًا في مجلس الإدارة أو مجلس إدارة الشركة ، ويجب أن يتم تطوير سياسة شؤون الموظفين بمشاركته المباشرة وحتى بمبادرته ، جنبًا إلى جنب مع الإدارة العليا. يشارك مدير الموارد البشرية في تطوير خطط الشركة طويلة الأجل ، ويتعامل مع مقترحات لتحسين الهيكل التنظيمي ، ويقدم تعليقات على الإجراءات التي تخطط لها الإدارة فيما يتعلق بإدارة شؤون الموظفين.

لا يمكن تسمية مدير الموارد البشرية بأحد الغرباء ، فهو ليس رئيس النقابة ، وبالتالي فهو لا يدافع عن مصالح العمال. هدفها الرئيسي هو تجسيد أهداف العمل من خلال إدارة شؤون الموظفين. لذا فإن الاتجاه الرئيسي لنشاطه هو التأكد من أن ثمار عمله تحقق تأثيرًا إيجابيًا على الأنشطة التجارية للمؤسسة.

مجموعة مهام "eycharschik" الرئيسية

ثقافة الشركة. باتباع الاستراتيجية ، يمكن أن تسمى بأمان إحدى المهام ذات الأولوية لمدير الموارد البشرية إنشاء ثقافة الشركة وتطويرها وصيانتها. نظرًا لأن ثقافة الشركة تتضمن عددًا من الآليات ، ومن الصعب المبالغة في تقدير تأثيرها على أداء الأعمال ، فمن المناسب تمامًا تسمية مجموعة من مستندات الشركة الداخلية (تاريخ الشركة ، وأهدافها وأهدافها الرئيسية ، ومهمتها ، والهيكل التنظيمي ، وقواعد السلوك) ، الذي يقع تطويره على عاتق مدير الموارد البشرية ، "الكتاب المقدس" الحقيقي للقيادة. ومع ذلك ، فإن ثقافة الشركة لا تقتصر فقط على المستندات ، لأنه لكي تعمل ، تحتاج إلى المشاركة بنشاط في حياة الشركة ، بما في ذلك تنظيم أحداث الشركات المختلفة ، ومراقبة امتثال موظفي الشركة لثقافة الشركة الحالية ، واتباع القيم المؤسسية للشركة.

اختيار الموظفين والتدريب. التخطيط والتنظيم المعقد لعملية التوظيف ، وتكييف الوافدين الجدد. تطوير نظام التدريب والتدريب المتقدم ، وإدخال نظام تقييم الموظفين.

نظم التحفيز والتعويض. تطوير النظام الأكثر فاعلية لتحفيز عمل موظفي الشركة والذي يوفر تعويضات العمل وتحفيز الموظفين وتنفيذ البرامج الاجتماعية (التأمين الصحي ، النقل ، الغذاء) التطوير التنظيمي. يشارك مدير الموارد البشرية في تنسيب الموظفين ، ويطور الهيكل التنظيمي واستراتيجية التطوير للشركة.

إدارة شؤون الموظفين ، بما في ذلك تسجيل وصيانة دفاتر العمل ، وتنفيذ عقود العمل ، والإجازات المرضية ، والأوامر ، والإجازات ، وما إلى ذلك. تم تضمين حل القضايا التأديبية أيضًا في هذه السلسلة ، إلى جانب التفاعل مع الوكالات الحكومية والنقابات العمالية.

الإدارة العامة ورصد حالات الصراع. يشارك مدير الموارد البشرية في التشخيص والوقاية وحل النزاعات في الفريق. كما تشمل أيضًا إدارة موظفي الإدارات المتعلقة بخدمة الموارد البشرية ، ومراقبة امتثال سياسة الموظفين المُنفذة والأنشطة التي تقوم بها الشركة بالتشريعات الحالية.

في الطريق إلى لقب "مدير الموارد البشرية" الفخور

كقاعدة عامة ، لا يتمتع معظم مديري الموارد البشرية الروس الحاليين بتعليم عالٍ خاص ؛ وكقاعدة عامة ، فهم محامون وعلماء نفس ومعلمون وعلماء فقه اللغة ومترجمون وحتى "تقنيون". ليس هناك ما يثير الدهشة في هذا - بدأت مدرسة الموارد البشرية الروسية في تشكيلها منذ وقت ليس ببعيد. علاوة على ذلك ، لا يمكن تسمية الحصول على دبلوم في القانون أو البيداغوجيا كبديل سيئ للتربية الخاصة ، خاصة وأن هناك اليوم الكثير من الفرص للتدريب المتقدم في هذا المجال.

آفاق لمدير الموارد البشرية يجادل الأشخاص ذوو الخبرة بأنه من المفيد جدًا لمدير الموارد البشرية الحصول على تعليم اقتصادي بالإضافة إلى التعليم الأساسي ، مما سيتيح لك تلبية متطلبات العمل بأكبر قدر ممكن من الكفاءة ، وذلك بفضل الفهم العميق لجميع الأعمال العمليات.

أبواب مفتوحة

مدير الموارد البشرية هو منصب رفيع في حد ذاته ، لذلك بعد أن وصل إلى هذا المنصب ، لا يوجد سوى عدد قليل من الطرق لنمو الموارد البشرية: تغيير شكل الشركة إذا تجاوزت الموارد البشرية شركة معينة ، أو منصب مستشار إداري. مدير الموارد البشرية لديه أيضا الفرصة ليصبح شريكا استراتيجيا. يجب أن أقول إن مديري الموارد البشرية هم أقل عرضة لأن يصبحوا مديرين عامين ، على عكس زملائهم - المديرين الماليين والتجاريين. لذا فإن الاحتمال الرئيسي لمدير الموارد البشرية ، إذا كنت لا تأخذ في الاعتبار عملك الخاص والاستشارات ، وتغيير الشركات مع زيادة تعقيد المهام والنمو المهني.

مع الاحترام والتفهم ،

مهنتك

أي إعادة طبع في الوسائط الإلكترونية أو الورقية لمواد البوابة ممكن فقط مع تعيين المصدر الأصلي -