Bizning ishimiz nafaqat o'z vazifalarimizni bajaradigan joy ish majburiyatlari, balki hamkasblar va menejer bilan ham muloqot qilish. Va ko'pincha xo'jayinimiz bilan munosabatlar biz xohlagan tarzda amalga oshmaydi. Bugungi kunda menejment bilan ziddiyatlardan biri umumiy sabablar stress, janjal va "shovqinli" ishdan bo'shatish. Shuning uchun ko'pchilik o'zlariga savol berishadi: "Rahbar bilan munosabatlarni qanday normallashtirish kerak?"

Rahbaringiz bilan aloqa o'rnatish uchun bir nechta oddiy maslahatlarga amal qiling

Bugungi kunda ko'pchilik o'z ish joyidan norozi. Odamlar ko'pincha ko'p pul evaziga yoki zarurat tufayli ishlaydilar, chunki boshqa ish yo'q. Shuning uchun, agar siz rahbariyat bilan munosabatlarda muammolarga duch kelsangiz, lekin munosib ish haqi va hamkasblar bilan o'zaro tushunishga ega bo'lsangiz, unda siz bu joyda uzoq vaqt ishlaysiz. Agar jamoa va rahbariyat bilan munosabatlar yomonlashsa, tez orada siz ketishingiz kerak bo'ladi.

Shuning uchun birinchi maslahat: asosiysi, sizni doimo qo'llab-quvvatlaydigan va ishlab chiqarish muammolarini hal qilishda yordam beradigan va xo'jayiningiz bilan sizni himoya qiladigan hamkasblar bilan munosabatlarni saqlab qolish va mustahkamlashdir. Kelish uchun yangi ish toping umumiy til hamkasblar va rahbariyat bilan bu yerda qabul qilingan qoidalarga amal qiling. Muloqot va xatti-harakatlar uslubiga e'tibor bering, hamkasblaringiz menejerlarga qanday munosabatda bo'lishiga e'tibor bering va ular kabi harakat qiling.

Menejmentni tanqid qilish muqarrar ekanligini tushunishingiz kerak. Agar siz xo'jayiningizni hukm qilmasangiz, unga qanday mas'uliyat yuklanishini o'ylab ko'rsangiz, uni topshirish osonroq bo'ladi. Uning o'rnida o'zingizni qanday tutishingizni ko'rish kerak. Agar siz hatto biznes masalalarida ham menejeringiz bilan muloqot qilishda o'zingizni noqulay his qilsangiz, hech qanday holatda bu mas'uliyatni boshqalarga topshirmang. Xo'jayiningizga yondashuvlarni qidiring, lekin uni hech qachon e'tiborsiz qoldirmang. Aks holda, xo'jayiningiz siz ishlamayotgan yoki biror narsani yashirayotgandek taassurot qoldirishi mumkin.

Esingizda bo'lsin, siz menejeringiz oldida ishda qanchalik ko'p ko'rinsangiz, u shunchalik ko'p ishlayotganingizni va o'z vazifalaringizni to'liq bajarayotganingizni o'ylaydi. Shu bilan birga, siz boshliqlaringiz oldida tez-tez paydo bo'lishingiz shart emas. Shunday qilib, siz xiyonat va intrigada gumon qilinishingiz mumkin. Va eng muhimi, xo'jayinning ofisini tark etmaydiganlar hamkasblari bilan munosabatlarini yomonlashtira boshlaydi. Bunday odam tezda jamoada jinsiy aloqa obro'siga ega bo'ladi.

Menejeringiz bilan muloqotda bo'lganingizda, har doim uning muayyan vaziyatlarda va turli masalalarda reaktsiyasining nozik tomonlariga e'tibor bering. Yaqinlashishni o'rganing to'g'ri vaqt, xo'jayinning holatini aniqlang, hujjatlarni imzolash va ish masalalari bo'yicha muloqot qilish uchun eng mos vaziyatni tanlang. Sizning nuqtai nazaringiz yuz foiz to'g'ri bo'lsa ham, hech qachon xo'jayiningizga haqligingizni isbotlamang. Rahbar uchun boshqa birovning fikrini qabul qilish juda qiyin va u uchun kechirim so'rash ham qiyin. Shuning uchun, sizning nizongiz mojaroga aylanadi va har qanday holatda ham siz tan olishingiz kerak bo'ladi.

Hech qachon g'iybatda qatnashmang. Hozirgi kunda ko'plab korxonalarda videokuzatuv va audio yozuvlar o'rnatilgan, shuning uchun suhbatlaringiz xo'jayinga istalgan vaqtda oshkor bo'lishi mumkin.
Hech qachon xo'jayiningiz bilan shaxsiy aloqada bo'lmang, ayniqsa, menejer siz bilan do'stona munosabatda bo'lganda, kompaniyangizda ta'tilga chiqadi, sizning ismingizni chaqiradi va hokazo. Esingizda bo'lsin, agar xo'jayiningizning munosabati bir nuqtada o'zgarsa, u sizning do'stona qo'l siqishlaringiz, quchoqlashlaringiz va hazillaringizni tanishlik deb xato qilishi mumkin.
Agar menejeringiz keksa bo'lsa va o'z faoliyatini shu yerda boshlagan bo'lsa Sovet davri , uning taqdimotiga ko'ra qarashga va o'zini tutishga harakat qiling. Ishbilarmonlik kostyumini tez-tez kiyish, o'z vaqtida bo'lish va YouTube videolarini hamkasblar bilan muhokama qilishni unutish zarar qilmaydi.
Asosiysi, doimo eslab qolish boshliqlaringiz bilan nizolar muqarrar va sizning martabangizga hech qanday ta'sir qilmaydi. Og'zaki sharhlar va nagging hissa qo'shmaydi ish kitobi, va bu sizning professional bo'lishingizga hech qanday to'sqinlik qilmaydi. Siz birinchi navbatda o'zingiz yoqtirgan narsani qilish haqida o'ylaysiz. Va bu muvaffaqiyatli martaba kalitidir.

Rahbarlaringiz bilan muomala qilishda omad va sabr!

Rahbarlarning 60% diktatorlar. Yaqinda o'tkazilgan tadqiqotlar shuni ko'rsatdi. Shuning uchun, "Agar xo'jayin yirtqich hayvon bo'lsa nima qilish kerak?" Degan savolga javob. - "Iste'foga chiqish" noto'g'ri deb hisoblanadi. Agar o'ngga - zolim, chapga - diktator bo'lsa, qaerga borish kerak? Bunday xo'jayin bilan til topishishni o'rganish mumkinmi?

Demokratiya ko'proq ajoyib gullar paydo bo'lishini va demokratik boshliqlarning ish natijalari yaxshiroq ekanligini xohlaganingizcha isbotlashingiz mumkin. Biroq, aytganidek, sichqonlar u haqida nima deb o'ylashlari bilan qiziqqan mushukni hali hech kim uchratmagan. Biz uchun eng muhimi, xo'jayinning biz haqimizda o'ylashi. Va agar u despot bo'lsa, sizning qadr-qimmatingiz pasaymasligi va janjalga tushmasligingiz uchun u bilan qanday munosabatda bo'lish kerak?

Turli xil diktatorlar bor: biri janjal keltirib, qo'l ostidagilarni tanbeh qiladi, boshqalari esa asfalt rolik kabi sizni ko'paytiruvchi talablar bilan ezib tashlaydi. Qizig'i shundaki, ularning ko'plari o'zlarini mehribon odamlar deb bilishadi, ularga qo'l ostidagilar shunchaki minadilar.

Avvalo, xo'jayiningizni xafa qilmang. Agar u o'zini demokrat deb hisoblasa, uni siz ham shunday qabul qilishingizni befarqlik bilan bildiring. Agar u o'zini qo'rqinchli va qo'rqinchli deb o'ylashni yaxshi ko'rsa, yaramas bo'lmang, u bilan birga o'ynang va hech bo'lmaganda namoyish qilish uchun titrang.

Bo'ysunuvchining xatti-harakati va ish uslubi boshliqniki bilan bir xil bo'lishi kerak. Boss oq ko‘ylak kiyib, galstuk taqib ishga boradi – o‘zini xushmuomala xizmatchi qilib ko‘rsating. Aytgancha, despot boshliqlari odatda beradi katta ahamiyatga ega hayotning rasmiy tomoni, kichik narsalar.

Rahbaringiz siz bilan norasmiy aloqa o'rnatishga urinishlaridan ehtiyot bo'ling. Birinchidan, ko'p gapirmang. Unga nima desangiz, u sizga qarshi ishlatishi mumkin. Ko'rinib turgan ochiqlik (xo'jayiningiz siz undan nimanidir yashirayotganingizni, sizni qora ot deb o'ylashiga yo'l qo'ymasligingiz kerak) va sizni himoya qiladigan o'zingiz haqingizda ma'lumotlarning ziqnaligi o'rtasidagi chegarani topishingiz kerak. Ikkinchidan, xo'jayiningiz bilan almashtirgan bir nechta odamdek tuyulgan iboralar hech narsani anglatmaydi. Hech bo'lmaganda siz uchun. Bundan keyin xo'jayin sizning fikringizni tinglashni boshlaydi, deb o'ylash kulgili.

G'iybat qilmang yoki yordam berishga harakat qilmang. Rahbar sizni "oltilik" deb o'ylaydi va oyoqlarini ochiqchasiga artib qo'yadi. Siz boshqalarga teng kelmasligingiz kerak. Va hamkasblar buni sezmasliklari va g'azablanmasliklari uchun. Yana oqlangan, tinchroq, omadliroq. Aqlliroq va professionalroq. Sizning hurmatli tanishlaringiz va qarindoshlaringiz bo'lishi kerak (onangiz merosxo'r me'mor va olijanob ayol ekanligiga ko'k ko'z bilan yolg'on gapirishingiz kerak, hatto u butun umri pol yuvgan bo'lsa ham).

Sizni haqorat qilishsa, e'tiroz bildirmang. Janjal qilmang. Rahbarning noto'g'ri ekanligini isbotlamang. Aksincha, u bilan rozi bo'ling, xatolaringiz uchun o'zingizni la'natlang, hozir hamma narsani yana qilasiz, deb ayting. Bu bilan siz despotni tartibsiz qilyapsiz: axir, agar siz hamma narsani tushunsangiz va u bilan rozi bo'lsangiz, yana nima haqida gapirish kerak?

Agar siz jiddiy xatoga yo'l qo'ygan bo'lsangiz, gilamga chaqirishni kutmang. Zerikarli xato haqida xo'jayiningizga birinchi bo'lib ayting va o'zingizni imkon qadar himoya qiling. Ishingizda uning tavsiyalariga murojaat qiling. Despot - bu bo'ysunish uchun apolog. Uning boshi orqali despot boshlig'ining o'zi bilan hech qanday aloqa bo'lishi mumkin emas. Hech bo'lmaganda ishda. Jamoani despotga qarshi isyon ko'tarishga undashga urinmang. Zolim o'z boshlig'idan charchashini kuting. Va agar hamkasblaringizdan biri sizni fitnaga jalb qilmoqchi bo'lsa, o'zingizni muloyimlik bilan olib tashlang.

Agar hozir ishda qiladigan hech narsangiz bo'lmasa ham, hech bo'lmaganda biror narsa qiling. Hujjatlarni saralash, kerakli qo'ng'iroqlarni amalga oshirish va hokazo. Despotlar hokimiyatga katta hurmat bilan qarashadi. Sizning arsenalingizda qanchalik zarur biznes aloqalari bo'lsa, xo'jayin sizni shunchalik ko'p e'tiborga oladi. Hamkasblaringizga ajoyib aloqalaringiz haqida aytib bering. Va xo'jayin sizni sezilarli darajada isitadi. Maxsus adabiyotlarni o'qing va uni xo'jayiningiz bilan muhokama qiling. Ma'lum bo'lishicha, sizning xo'jayiningiz go'yo aqlli va ko'rib chiqadi mashhur odamlar. Va u mamnun.

Agar despot sizni maqtasa Yaxshi ish, biling: bu cho'qqilarga faqat uning dono rahbarligida erishdingiz. Boshqa boshliqlar haqida yomon narsalarni ayting - despot uni qanchalik qadrlayotganingizni his qilsin. Aytgancha, despotni qo'rqitishga urinmang, agar u sizga hurmat bilan munosabatda bo'lmasa, uni tark etasiz, provokatsion iste'fo xatlarini yozmang. Birinchidan, u unga zarar etkazish uchun imzo qo'yadi, ikkinchidan, u buni xiyonat sifatida qabul qiladi. Jamoa sezmagan holda yangi joy izlash kerak. Ular sizga aytadilar va sizga hasad qilishadi. Va oxirgi narsa. Ayollar avtoritar boshliqlar bilan yaxshiroq ishlaydi. Agar siz xarakterli va ishbilarmon ayol bo'lsangiz, bu afzalliklarni yumshoq ovoz va ayollik odob-axloqi bilan niqoblang.

Tinchlik, o'zaro tushunish va to'liq uyg'unlik - agar sizning xo'jayiningiz bilan bo'lgan munosabatingizni ushbu so'zlar bilan tasvirlash mumkin bo'lsa, unda ushbu maqolani o'qish shart emas. Biroq, ko'ra Tadqiqot markazi ishga qabul qilish portali, har uchinchi iqtisodiy faol rossiyalik (33%) o'z xo'jayinini yaxshi rahbar deb hisoblamaydi. Shu bilan birga, mutaxassisning martaba ko'p jihatdan bevosita boshliqqa bog'liq - uning vazifalari doirasi qanday bo'ladi, u kengaytiradimi, lavozimni ko'tarishni kutadimi va hokazo.

Rahbaringiz bilan yomon munosabatdamisiz? Karerangizdagi muvaffaqiyatsizlikka oldindan pushaymon bo'lishdan yoki hatto iste'foga chiqish haqida xat yozishdan oldin, o'ylab ko'ring: haqiqatan ham boshqa yo'l yo'qmi? Axir, yangi joyda siz ham xo'jayiningiz bilan muloqot qilishingiz kerak bo'ladi va u ko'proq tushunarli bo'lishi haqiqat emas. Ehtimol, hozirgi menejer bilan munosabatlarni yaxshilashga harakat qilish yaxshiroqmi?

Nega xo'jayiningizni hurmat qilasiz?
Buni qanday qilish kerak? Birinchidan, tahlil qiling: nima uchun bu odam sizning xo'jayiningizga aylandi? Qanday fazilatlar unga martabadan ko'tarilishiga imkon berdi? martaba zinapoyasi? Ishga qabul qilish portali tadqiqot markazi ma'lumotlariga ko'ra, deyarli har uchinchi menejer (32%) kompaniya tomonidan "o'stirilgan". Shunday qilib, sizning xo'jayiningiz barcha xususiyatlar va xususiyatlar haqida birinchi qo'ldan bilishi mumkin eng kichik tafsilotlar sizning ishingiz. Ammo xo'jayiningiz darhol kompaniyaga kelgan bo'lsa ham etakchilik pozitsiyasi(22% hollarda bo'lgani kabi), shubhasiz, uni hurmat qiladigan narsa bor - tajriba, bilim, maqsadlarga erishishdagi qat'iyatlilik va boshqalar. Oxir-oqibat u boshliq bo'lishi bejiz emas edi.

Psixologlar, shuningdek, sizning rahbaringiz o'zining zaif va zaif tomonlariga ega bo'lgan siz kabi shaxs ekanligini yodda tutishni maslahat beradi. kuchli tomonlari. Ehtimol, u ham martaba orttirishga intiladi, u ham uyda oilasi bor, dam olish kunlari baliq ovlaydi va mamlakatda ta'tilda. Bundan tashqari, uning qo'l ostidagilardan norozi bo'lgan xo'jayini ham bor.

Rahbar sizdan nimani kutmoqda? Ishonchlilik (xodimlar sizni tushkunlikka solmasliklari va topshiriqni o'z vaqtida bajarishlari uchun), aniqlik (shunday qilib Bosh direktor unga o'z bo'limi xodimlarining kechikayotganini doimo ko'rganligi uchun tanbeh bermadi, professionallik (qo'l ostidagilar bilan har bir kichik narsani ikki marta tekshirmaslik va xatolarni tuzatmaslik, o'z vazifalaridan chalg'itmaslik uchun) va asosiy insoniy odob (g'iybatdan qochish uchun) va jamoadagi boshqa muammolar).

O'zingizga halol javob bering: siz har doim bu talablarning barchasiga javob berasizmi?

Nega yarashmaysiz?
Biroq, agar siz professional, o'z vaqtida va mutlaqo munosib bo'lsangiz ham, menejment bilan nizolar uchun ko'p sabablar bo'lishi mumkin - bular maqsadga qanday erishish bo'yicha turli qarashlarni o'z ichiga oladi va turli usullar va ish uslublari va shaxsiy dushmanlik va temperamentlarning nomuvofiqligi... Mana bir nechta misollar mumkin bo'lgan sabablar kelishmovchiliklar.
Siz mehnat muammolarining mohiyatini og'zaki bayon qilishni afzal ko'rasiz va menejeringiz uchun yozma hisobotlarni qabul qilish odatiy va qulayroqdir. Yoki aksincha - siz xo'jayiningizga uzoq xatlar va hisobotlar yozasiz, lekin u bufetda bir chashka kofe o'rniga muhim mavzularni muhokama qilishni afzal ko'radi.
Siz uchun mustaqil ishlash qulayroqdir (topshiriqni qabul qiling, muddatlarni belgilang va o'zingiz amalga oshirish uchun aniq qadamlarni rejalashtiring), lekin xo'jayin nafaqat yakuniy natijani, balki ishning oraliq natijalarini ham nazorat qilishga odatlangan. Shuning uchun u sizdan ishlarning rivojlanishi haqida tinimsiz so'raydi. Qarama-qarshi vaziyat ham bo'lishi mumkin, lekin har holda, siz ham, menejer ham g'azablanasiz.
Siz ishni sekin, lekin o'ylangan va samarali bajarasiz. Boss sizni kutmoqda yashin tezligida reaktsiya va natijalar haqida tezkor hisobot.
Rahbar demokratik boshqaruv uslubi bilan ajralib turadi - tanqid va qarama-qarshilik erkinligi, siz esa bo'ysunish va menejer va bo'ysunuvchi o'rtasidagi javobgarlikni aniq taqsimlashga odatlangansiz. Yoki aksincha.
Mojarolarning shaxsiy sabablari ham bo'lishi mumkin - ularning ko'pchiligi bor: oddiy hasaddan tortib murakkab ofis intrigalarigacha.

Rahbar bilan kelishmovchiliklar sababini tushunish uchun ba'zida xo'jayin qanday vaziyatlarda asabiylashayotganini baholash, uning so'zlarini tinglash va xatti-harakatlarini o'zgartirishga harakat qilish kifoya.

Sizning hamkasblaringiz-chi?
Hamkasblaringizni ham kuzatishga arziydi - menejeringiz bilan munosabatlaringizda faqat siz qiyinchiliklarga duch kelyapsizmi? Agar, masalan, bo'limdagi hamma u bilan yaxshi munosabatda bo'lsa, unda muammolarning sababi sizda bo'lishi mumkin.

Bundan tashqari, sizning hamkasblaringizdan biri allaqachon xo'jayin bilan munosabatlarni o'rnatish jarayonidan o'tgan bo'lishi mumkin - bunday hamkasbning tajribasi siz uchun juda foydali bo'lishi mumkin. Agar kerak bo'lsa, undan hamkorlikni qanday mustahkamlashga muvaffaq bo'lganingizni so'rang va iloji bo'lsa, muammoingizni baham ko'ring. Menejeringiz bilan munosabatlardagi qiyinchiliklarni muvaffaqiyatli yengib chiqqan hamkasbingizning maslahati haqiqiy boylikdir.

qayta aloqa
Agar xo'jayiningiz bilan samarali hamkorlik hali ham natija bermasa, ehtimol qulay vaqtni tanlash va u bilan shaxsiy suhbatni boshlash mantiqan. Aynan nima noto'g'ri qilayotganingizni va uni qanday tuzatishingiz mumkinligini muloyimlik bilan so'rang va javobni diqqat bilan tinglang. Bunday ma'lumotlar kelajakdagi kasbingiz uchun eng qimmatli ma'lumotdir. Har birimizning o'z kamchiliklarimiz yoki oddiygina o'ziga xos jihatlarimiz bor va xo'jayindan oling fikr-mulohaza- ayniqsa, diqqat bilan nima ustida ishlashingiz kerakligini tushunishni anglatadi. Shuning uchun, masalan, mas'uliyatsizligingiz haqida uning so'zlaridan xafa bo'lishning o'rniga, xo'jayiningizni nima deb o'ylashiga olib kelishi mumkinligini eslang.

Bunday suhbatda asosiy narsa to'g'ri vaqtni tanlash va to'g'ri savol berishdir. Bo'limda shoshqaloqlik bo'lsa, menejerning narsalarni tartibga solishga vaqti bo'lmasligi mumkin. Undan: "Nega menga yana ovozingni balandlatyapsan?" deb so'ramasligingiz kerak. Yaxshisi: "Mening xatoim nima?" va uni tuzatish uchun ishlashga tayyor ekanligingizni ta'kidlashni unutmang. Esingizda bo'lsin, xo'jayiningiz bilan ochiq suhbat bir nechta martabani saqlab qoldi.

Nihoyat, munosabatlarni o'rnatish mumkin emasligi ham sodir bo'ladi. Bunday holda, har kuni ishga kuch bilan borish va xo'jayinning ko'rsatmalarini istamay bajarishga arziydimi? Siz qaror qilasiz.

Agar u erkak bo'lsa, xo'jayiningiz bilan qanday munosabatda bo'lish kerak

Bu muammo ko'p qirrali va ko'p qirrali. Bu savolga javob topish qobiliyati yoki qobiliyatsizligi martaba zinapoyasida ko'tarilish, muvaffaqiyat va farovonlik yoki aksincha, qobiliyatsizlikni doimiy ravishda qoralash, mumkin bo'lgan jinsiy zo'ravonlik va ba'zan ishdan bo'shatishni talab qiladi.

Ko'pchiligimizda xo'jayin bor, ba'zida ayol va ko'pincha erkak. Biz keyingi bo'limda ayol boshliqlar haqida gapiramiz, ammo endi biz erkak boshliqlarni batafsil ko'rib chiqamiz.

Erkak xo'jayin ayol go'zalligiga doimiy qiziqish bildiradi. U namunali oila boshlig'i yoki taniqli xonimlar odami bo'ladimi, muhim emas. An'anaviy bo'lmagan yo'naltirilgan shaxslar bundan mustasno, kuchli jinsiy aloqaning barcha vakillari shunday. Ammo bu umumiy tendentsiyani hech qanday tarzda o'zgartirmaydi. Shuning uchun biz sizga aqlli mutaxassis va qat'iy axloqiy tamoyillarning egasi sifatida munosib obro'ga ega bo'lishingizga yordam beradigan bir nechta maslahatlarni beramiz.

Har bir ayol erkaklarning birinchi taassurotlari odatda oxirgisi ekanligini biladi, ya'ni uni boshqacha tarzda ishontirish deyarli mumkin emas. Shuning uchun, agar birinchi shaxsiy uchrashuvingizda siz suzish kiyimlarining eksperimental modellarini namoyish etuvchi model bo'lsangiz, keyinchalik xo'jayiningizning xatti-harakatlari unchalik qiyin bo'lmagan ayol sifatida sizga bo'lgan munosabatidan ajablanmang. Erkak sizni o'zingizni qanday ko'rsatsangiz, xuddi shunday qabul qiladi.

Agar sizni hamkasblaringiz va boshliqlaringiz sizni qanday qabul qilishlari sizni qiziqtirmasa, unda siz o'zboshimchalik bilan kiyinishingiz mumkin. Lekin shuni yodda tutingki, odamlar kiyimiga qarab salomlashadilar.

Sizda hamkasblar va xo'jayinning hurmatini qozonish uchun bir nechta imkoniyatlar mavjud. Keling, ularni nomlashga va barcha sanab o'tilgan mezonlarning ahamiyatini aniqlashga harakat qilaylik, ularga ko'ra sizning kelajakdagi obro'ingiz shakllanadi.

Bu mezonlardan birinchisi, talab qilinadigan ishda sizning bilimingiz va malakangiz hamma narsadan ustundir. Kerakli mutaxassislik bo'yicha diplomga ega bo'lish sizning foydangizga ishlaydi. Axir, xo'jayin (erkak bo'lsa ham) birinchi navbatda mutaxassis bo'lishini xohlaydi.

Biroq tashqi ko'rinish- ayol hayotining ajralmas qismi, barcha turdagi muassasalar va muassasalarga eshiklarni ochish (va ba'zan yopish). Ayol did bilan kiyinishi kerak, chunki erkak ongsiz darajada intuitiv ravishda sizning kiyinish qobiliyatingiz haqida o'z xulosasini chiqaradi. Bu ikkinchi mezon. Ko'pincha ayol ochiqroq ko'ylak kiyishi bilan uning taqdiri muhrlanadi deb o'ylaydi. Biz bu afsonani yo'q qilishga shoshilamiz; Kiyim tanlash san'atida chuqur bilimga ega bo'lmasdan, ularning har biri faqat "yoqish yoki yoqtirmaslik" tamoyiliga asoslanib, sizning afzalliklaringiz va qobiliyatingizni aniq belgilaydi. Ayollar uchun eng yoqimsiz narsa shundaki, erkaklar deyarli hech qachon o'z kiyimining bir tafsilotini e'tiborsiz qoldirmaydilar.

Buni hisobga oling va taytingizdagi strelka sezilishiga ishonch hosil qiling, bu esa, o'z navbatida, xo'jayiningizning kelajakda sizga bo'lgan munosabatiga juda yaxshi ta'sir qilmaydi.

Umuman olganda, xodimlarning tayyorgarligi masalasi erkak va ayol boshliqlarni bir xil darajada tashvishga soladi. Bu bilan o'zingizni aldamang chiroyli ayol nafaqat ishga olish, balki jamoada o'z o'rnini egallash uchun ham barcha imkoniyatlarga ega. Har qanday tosh tegishli tarkib bilan to'ldirilganidek, tashqi ma'lumotlar sizning qo'lingizga mos keladigan qobiq bilan o'ralgan bo'lsa, o'ynaydi. Ammo tashqi ko'rinishning muvofiqligi faqat "mos yoki mos emas" mezoni bilan belgilanmaydi. Sizga hamma narsa mos kelishi mumkin, lekin ishda munosib tarzda namoyon bo'lish uchun etarlicha mehribon bo'ling. Agar bu sizni homo bisness, ya'ni ishbilarmon odam sifatida tavsiflaydigan rasmiy kostyum bo'lsa yaxshi bo'ladi.

Erkak boshliq har doim o'z xodimlarida, ayniqsa, ayol xodimlarida tashqi ko'rinish va aqlni uyg'unlashtirgan odamlarni ko'rishni xohlaydi. So'nggi paytlarda shunday bo'lmoqda katta miqdorda o'z sohasining mutaxassislari va tashqi ko'rinishida juda ta'sirli odamlar. Shuning uchun bugungi kunda raqobat juda yuqori.

Ishga kirganingizdan keyin hamma narsani tasodifga qoldirmasligingiz kerak. Bu sizning ishingiz bilan xayrlashish uchun birinchi va juda haqiqiy sababdir. Avvaliga, obro'-e'tibor qozonish orqali o'zingizni isbotlash ayniqsa muhimdir.

Agar siz hech kimning homiyligidan foydalanmasdan, faqat o'z iste'dodingiz tufayli do'stona jamoaga qo'shilsangiz, sizga faqat hasad qilish mumkin. Va hamma narsa yaxshi bo'lar edi, lekin to'satdan xo'jayin sizga aniq maslahatlar bera boshladi, garchi siz o'zingizga bunday munosabatda bo'lishingiz uchun biron bir sabab ko'rsatmagan bo'lsangiz ham.

O'zini juda to'g'ri tutish kerak. IN Ushbu holatda Ayol bir dilemmaga duch kelmoqda: o'zini tabiiy tutishmi yoki hali ham vazminlik va sof ishbilarmonlik bilanmi? Birinchi nuqta haqida nima deya olasiz? Sizning spontanligingiz to'g'ri qabul qilinishiga va tushunilishiga ishonchingiz komilmi? Faqat talab qiladigan kompaniyalar mavjud professional mahorat, va bunday xatti-harakatlar odob chegarasidan tashqaridagi narsa sifatida qabul qilinadi. Bunday muhitda toshma harakatlaridan ehtiyot bo'ling. Faqat biznes aloqalari! Shaxsiy manfaatlar yo'q, aks holda siz bir zumda ishsiz qolasiz.

Boshqa kompaniyalarda sizning haddan tashqari ishbilarmon xatti-harakatlaringiz martaba o'sishiga hissa qo'shmaydi. Siz shunchaki boshqalar bilan muloqot qilishni yoqtirmaydigan odam deb hisoblanasiz. Bundan tashqari, siz hamma uchun tuhmat uchun doimiy nishonga aylanasiz.

Bu holatda nima maslahat berish mumkin? Tabassum. Faqat ishga kelganingizda tongni tabassum, kamtarin va iliqlik bilan boshlang. Lekin tabassumni provokatsiya deb hisoblash mumkin bo'lgan chegarani kesib o'tmang. Tabiatan ayol o'ziga e'tiborni jalb qilishni yoki aksincha, masofani saqlashni biladi. O'zingiz xohlagan tarzda qabul qilinishi uchun ushbu mahoratdan foydalanishga harakat qiling.

Avanslar uchun sabablarni keltirmaslik, bu holda, bu masala bo'yicha erkaklarning fikrlash tarzini anglatadi. Agar siz o'zingizning xatti-harakatlaringizni munosib deb hisoblasangiz, bu erkak xo'jayin ham xuddi shunday fikrda ekanligini anglatmasligi kerak. Ayollar va erkaklar psixologiyasida mavjud butun chiziq hozirgi vaziyatni tushunishdagi farqlar. Erkak sizning muloyim tabassumingizni to'g'ridan-to'g'ri harakatga chaqiruv deb bilishi va o'zi o'ylab topgan rejasini amalga oshirishni boshlashi mumkin. Vaziyat, ayol o'ziga keraksiz narsaga yo'l qo'ymasa, lekin erkak hamma narsani noto'g'ri qabul qilganda paydo bo'ladi.

Bunday vaziyatda nima qilish kerak? Voqealarning bunday davom etishiga yo'l qo'ymaslik uchun o'zini qanday tutish kerak? Va buni o'zingizga zarar bermasdan qanday qilish kerak? Uchta savol, javoblarni bilish farovon hayotni yaratishga yordam beradi.

Shunday qilib, keling, birinchi savol bilan shug'ullanamiz. Birinchidan, sizning sha'ningizga hujumlar o'z-o'zidan to'xtaydi deb o'ylamasligingiz kerak. Biz sizni xafa qilishimiz kerak. Agar siz xo'jayiningizga ish vaqtidan tashqarida u bilan hech qanday munosabatlarga qiziqmasligingizni tushuntirsangiz (noaniq shartlarsiz!) Ular to'xtaydi. Ammo, ular aytganidek, siz buni boshdan kechirmasligingiz kerak, chunki siz shunchaki ishsiz qolish xavfini tug'dirasiz.

Ikkinchidan, agar sizning xo'jayiningiz aqlli odam bo'lsa va birinchi navbatda aqliy va axloqiy fazilatlar, keyin o'zingizni nihoyatda omadli deb hisoblang. Bunday fikrga ega bo'lgan odam sizning halolligingizni va o'zini o'zi qadrlash tuyg'usini qadrlaydi va sizning tashkilot yoki firmadagi mavqeingiz faqat kuchliroq va kuchliroq bo'ladi.

Aks holda, siz zolim xo'jayin, shahvoniy, yovuz odam bilan har tomonlama muomala qilasiz. Sizni nafaqat turli xil ta'qiblar bilan tahdid qilishadi, balki keyinchalik ochiq matnda sizni ushbu muassasada ko'rishni xohlamasliklari aytiladi yoki sizning lavozimingizda qolish sharoitingiz ayniqsa yoqimsiz bo'ladi.

Ikkinchi savolga javob berib, sizni darhol ogohlantiramizki, istalmagan hodisalarning davom etishidan qochish, och yo'lbars bilan qafasga kirishdan oson emas. Erkak kishi hech qachon ba'zan oldindan rejalashtirilgan rejaga ko'ra sodir bo'lmasligi bilan kelisha olmaydi. Bunda u ham erkak, ham xo'jayin sifatida o'z muvaffaqiyatsizligini ko'radi.

Erkak xo'jayin sizning o'z yutuqlaridan voz kechishingizni shaxsiy mag'lubiyat sifatida qabul qilishi mumkin. Va ayollarda ham, erkaklarda ham yaralangan g'urur hech qachon "jinoyatchi" uchun izsiz o'tmaydi.

O'zingiz xulosa chiqaring: agar sizga boshida "dedovans" kafolatlanganligi aniq aytilgan bo'lsa, bu ishni bajarishga arziydimi? Ehtimol, suhbatga borishdan oldin, siz boshqalardan xo'jayiningizning shaxsiyati haqida so'rashingiz kerakmi? Bu juda qiyin bo'lmasligi kerak, chunki siz zich o'rmonda yashamaysiz va muassasa monastir emas.

Agar biz hozirgi lahzani oladigan bo'lsak, biz juda qiziq xulosaga kelamizki, erkakning o'z ustunligini ifoda etishga bo'lgan ochiq ishtiyoqi tugadi. Bu umumiy feminizatsiya jarayoni bilan bog'liq. Biroq, agar bunday radikal namoyon bo'lsa psixologik xususiyatlar haqiqatan ham kamaydi, uning yashirin shakli saqlanib qolmoqda va uning o'rni borgan sari erkaklar rahbarlik qiladigan firmalar bilan bog'liq.

Garchi zamonaviy ayol allaqachon bunday ko'rinishlarga qarshi kurashishni o'rgangan bo'lsa-da, aniqrog'i, bularning barchasi biz uchrashadigan birinchi odamlar bo'lgan obsesif hamkasblar va boshliqlarga tegishli ekanligini ta'kidlaymiz. Erkak hamkasblar oxir-oqibat o'zlari choy tayyorlashga o'rganadilar va boshliqlar ayol xodimlarning kasbiy mahoratiga hurmat ko'rsatishi va dumini oyoqlari orasiga qo'yib, "jang maydonidan" chekinishlari kerak va barcha noaniq yutuqlarga qisqa va aqlli javob oldilar. .

Ammo shunga qaramay, har doim ham munosib javob berish va o'z pozitsiyangizdagi mavqeingizni yomonlashtirmaslik mumkin emas. Agar yuqorida tavsiflangan oqibatlar yuzaga kelsa, unda sizda faqat ikkitasi bor mumkin bo'lgan variantlar voqealarning davomi: yoki siz Mehnat kodeksining 33-moddasi 2-qismiga binoan "muvofiqlik qilmaslik uchun" ishdan bo'shatilasiz yoki yaxshi munosabatlar o'rnatilgan hamkasblaringiz yordamga keladi. Bu ekstremal holat bo'lib, undan qochishingizni chin dildan tilaymiz.

Agar xo'jayiningiz o'z sohangizning professionali sifatida sizga hamdard bo'lsa, bu butunlay boshqacha holat. Farqga e'tibor bering, u hamdardlik bildiradi va uni to'shakka tortishga urinmaydi. Bunday holda, uning himoyasi sizning qo'lingizda o'ynashi mumkin. Sizning rasmiy va tabiiyki, martaba zinapoyasida ko'tarilish bir vaqtning o'zida ikki tomondan kafolatlanadi: rahbariyat tomonidan va sizdan, sizning iste'dodingiz va bilimingiz. Bu juda yaxshi kombinatsiya komponentlar, chunki ularning har biri mustaqil va bir-biridan mustaqil ravishda sizga martaba zinapoyasining eng yuqori pog'onasiga ko'tarilish, xo'jayin bo'lish imkonini beradi.

Ammo, agar siz uni qabul qilsangiz katta va katta, bunday holat juda kam uchraydi, shuning uchun yuqorida tavsiflangan voqealar rivojida, bunday imkoniyatga ega bo'lganingiz uchun taqdirga va undan foydalanganingiz uchun o'zingizga shunchaki minnatdorchilik bildirishingiz kerak.

Ammo baribir, sizning bevosita xo'jayiningiz "ijobiy odam" yoki "salbiy odam" bo'lishidan qat'i nazar, jamoaga qo'shilish kerak.

Tabiiyki, bu erda savol tug'iladi, bir qarashda sizning xo'jayiningiz qaysi toifaga tegishli ekanligini qanday tushunish mumkin? Axir, uning xarakterini bilib, g'alaba qozongan xatti-harakatlar modelini aniqlash mumkin bo'ladi. Sizlardan kim tushmaslikka harakat qilmaydi? issiq qo'l"Boshliqlar? Aynan mana shu boshliqning mohiyatini aniqlash qobiliyati har safar "boshliqning yuzi" yomon kayfiyatda bo'lganida o'zingizni gilamda topmaslikka yordam beradi.

Qaysi mezon asosida xo'jayiningiz haqida to'g'ri tasavvurga ega bo'lishingiz mumkin? Birinchidan, xuddi shunday kiyinish va tashqi ko'rinishingizga g'amxo'rlik qilish qobiliyati. Ehtiyotkorlik bilan soqolini olgan va did bilan kiyingan xo'jayin o'zining ozodaligi tufayli darhol o'zi haqida ijobiy fikr yaratadi. Bu odam eng muhim mezon bu sizning ishingizni baholashda vazifaning puxtaligi va puxtaligidir. Bunday xo'jayin sizning yangi kiyimingizda qanchalik jozibali ekanligingizga emas, balki sizning qobiliyatingizga qaraydi.

Bunday rahbarlik bilan bu mumkin martaba faqat sizning bilimingizga rahmat. O'zini hammaga ko'rsatishga odatlangan ambitsiyali xodim uchun misol bilan ayol o'z aqli bilan hamma narsaga erisha oladi va hech qanday holatda erkaklardan kam emas, bu xo'jayin eng yaxshi bo'ladi.

Ammo tashqi ko'rinish har doim ham xo'jayinning xarakterini aniqlash uchun etarli emas. Ko'pincha shunday bo'ladiki, muvaffaqiyatli biznesmenning go'zal qiyofasi ortida oddiy ayol va ahamiyatsiz shaxs yashiringan. Tan olishimiz kerakki, bunday ko'rinish kamdan-kam uchraydi. Bunday odamlar uchun kuch faqat asosiy istaklarini amalga oshirishga imkon beradigan vositadir. Bunday xo'jayin bilan siz ko'zingizni ochiq tutishingiz kerak, nima bo'lishidan qat'iy nazar, siz uning xohishining ob'ektiga aylanasiz, keyin hech qanday hazil qilishni xohlamasangiz, hayotingiz sezilarli darajada yomonlashadi.

Menejment bilan munosabatlar muammosi har doim har qanday ayol uchun juda dolzarbdir. Uning erkaknikidan butunlay boshqacha standartlarga ega ekanligini yashirmaylik. Erkakdan talab qilinadigan narsa - mehnatsevarlik va tashabbuskorlik. Ayollar, shuningdek, tashqi tomondan jozibali va ishonchli bo'ysunuvchilar bo'lishi kerak.

Bu oxirgi holat ayniqsa og'ir, chunki ba'zida xo'jayin talablarni qo'yadi, ularning bajarilishi axloqiy va estetik e'tiqodlarga mos kelmaydi.

Va umumiy ma'nosi bir necha so'z bilan ifodalanishi mumkin bo'lgan oqilona savol tug'iladi. Ya'ni, bunday mutlaqo normal bo'lmagan munosabatga toqat qilish mumkinmi va kerakmi? o'zi hech kim sizga kafolat bermaydigan afsonaviy imtiyozlar uchunmi yoki bu "qaynoq nuqtani" tark etasizmi?

O'zingizga ushbu savollarga javob berib, siz o'zingizning hayotingizdagi ustuvorliklar haqida aniq qaror qabul qilishingiz mumkin: pul yoki hurmat. Bundan tashqari, nafaqat boshqalarning hurmati, balki eng muhimi - o'z-o'zini hurmat qilish. Shunday bo'ladiki, bir marta xatoga yo'l qo'yganingizdan so'ng, hayotingizning oxirigacha bu beparvolikning mevasini yig'ishingiz kerak bo'ladi.

Ba'zi bir xayoliy, aniqrog'i, vaqtinchalik o'sish uchun yaxshi obro'ingizni shubha ostiga qo'ymoqchimisiz? Albatta xohlamaysiz. Bunday xatti-harakat bilan siz allaqachon erishgan hamma narsadan voz kechmasligingiz kerak. Karyerangizda ham, hamkasblaringiz bilan bo'lgan munosabatlaringizda ham erishgan narsangiz qum qal'asi kabi qulashi mumkin. Voqealar rivoji hech kimga mos kelmaydi.

Umuman olganda, erkak xo'jayin bilan munosabatlar hamma uchun bir xil bo'lmaydi. Ular faqat xo'jayin va bo'ysunuvchining shaxsiy fazilatlari asosida qurilgan, bu holatda siz rol o'ynaydi. Ayniqsa e'tiborga olish kerak bo'lgan narsa ma'lum bir odamlar jamoasidagi vaziyatdir. Xulq-atvor modelini shakllantirish jarayonida jamoada hukmron bo'lgan axloq va urf-odatlar ba'zan hal qiluvchi ahamiyatga ega.

Aytgancha, xo'jayinning o'zi talablarni yaratadi, ularga rioya qilish unga yuqori koeffitsientni iloji boricha samarali tashkil etishga yordam beradi. foydali harakat. Bunday vaziyatda o'yin qoidalari allaqachon o'rnatilgan va jamoada qolish uchun ularga amal qilish kifoya. Ular mos keladimi yoki yo'qmi - bu sizning qaroringizga bog'liq.

Bir maslahat: xo'jayiningizning maslahatini e'tiborsiz qoldirmang, chunki u tajribali odam sifatida bu masala, to'g'ri va sizga bebaho yordam beradi oqilona tashkil etish sizning ish kuningiz. Alohida ahamiyatga ega bo'lgan narsa, albatta, sizga xabar qilinadi. Har birimiz yelkamizda og'ir mas'uliyat yukini ko'taramiz. Tabiiyki, bu ayniqsa menejer uchun qiyin, chunki boshliq butun jamoa uchun mas'uliyatni ixtiyoriy ravishda o'z yelkasiga oladi.

Erkak xo'jayin ishdagi stressga ayniqsa moyil bo'lishi mumkin, shuning uchun uning ba'zi harakatlariga munosabati, hatto yomon bo'lmasa ham, har doim ham etarli bo'lmasligi mumkin. Buni hisobga oling, chunki siz xo'jayiningizning g'azabini yoki quvonchini boshdan kechirasiz. Voqealar rivojiga tayyor bo'ling.

Erkak xo'jayin bilan munosabatlarni o'rnatish bir vaqtning o'zida ham oddiy, ham qiyin, chunki erkak sizni va sizning kasbiy mahoratingizni qadrlashi va maqtashi va bema'ni ko'rinishingiz uchun darhol sizni qoralashi mumkin. Bu, shuningdek, aksincha, haqida tanqid sodir bo'ladi professional kompetentsiya benuqson ko'rinish uchun maqtovni jalb qilmaydi. Qanday bo'lmasin, siz tinimsiz ishlashingiz kerak bo'ladi.

Ayol xo'jayin bilan kompaniyada ishlaganingizda ham xuddi shunday holatga duch kelasiz. Uning talab darajasi erkaknikidan kam emasligiga ishonch hosil qiling, lekin siz o'zingizning jozibangiz yordamida o'zingiz uchun juda tinch hayot yaratish imkoniga ega bo'lmaysiz. Biz ushbu mavzuga bag'ishlangan bo'limda ayol boshliqlar haqida gaplashamiz. Xo'sh, keling, ushbu mavzuga murojaat qilaylik, chunki so'nggi paytlarda hokimiyatga yangi to'lqin etakchilari ayollarning kelishi bilan ajralib turadi, ularning kamchiliklari va ustunliklarini biz muhokama qilamiz.

"Erkak va ayol: sevgi san'ati" kitobidan Dilya Enikeeva tomonidan

Qo'rqoq odam “Uyatchanlikni tanbehdan qo'rqish, uyat - bu muqarrar ekanligiga ishonch deb ta'riflash mumkin” L. Vovenarg Uyatchanlik, uyatchanlik nafaqat ayollarga, balki erkaklarga ham xosdir. Nima qilish kerak?! Axir, hamma odamlar har xil, hamma ham Alen Delonning tashqi ko'rinishi bilan tug'ilmagan

"Rus hammomi" kitobidan Ivan Dubrovin tomonidan

"Agar erkak hammomga boradigan bo'lsa, bu kun bo'yi ayollar, istisnosiz - yosh va unchalik yosh bo'lmagan, uy bekalari va ishbilarmon ayollar, go'zal va "o'ziga xos", xotirjam va temperamentli - tartiblilikka intilishadi. . Biz tartibga solamiz va tasniflaymiz

Kitobdan men baxtli bo'lardim, agar u bo'lmasa ... Har qanday giyohvandlikdan xalos bo'lish Oleg Freidman tomonidan

Buzilish - ko'pchilikni qurish emas zamonaviy odamlar o'zimni past baholayman mening tibbiy amaliyotimda shunday holat bo'lgan. Men bitta bemorni alohida xonaga o'tkazdim. Bu men tomondan ishonch belgisi edi. Men qizga endi kerak emas deb qaror qildim kuchaytirilgan nazorat Va

Siz bilishingiz kerak bo'lgan hamma narsa kitobidan kutayotgan onaga. Bolaning tug'ilishiga tayyorgarlik muallif Oksana Mixaylovna Sergeeva

Agar erkak hasad qilsa? Erkaklarning hasadgo'yligi birinchi farzandingiz tug'ilishidan oldin ham paydo bo'lishi mumkin. Homiladorligingiz paytida sizning odamingiz chetda bo'lishidan qo'rqishini his qilishingiz mumkin, bu sizning hayotingizdagi o'rnini bola tomonidan egallaydi.

Gomeopatik dorilarning portretlari kitobidan (1-qism) muallif Ketrin R. Koulter

MAN SEPIA Garchi bu vosita ayollarga qaraganda erkaklarga nisbatan kamroq buyurilgan bo'lsa-da, uni Gahnemann erkaklar orasida g'ayrioddiy simptomlarni ko'rsatadigan rassom bemor timsolida kashf etgan. Gahnemann doimo uchini yalaganini kuzatib turdi

"Yurakga qaytish: erkak va ayol" kitobidan muallif Vladimir Vasilevich Jikarentsev

Erkak va ayol Daryo oqadi. Bu so‘zlarni o‘qir ekansiz, ko‘z oldingizda oqayotgan daryo tasviri paydo bo‘ldi. E'tibor bering, bu tasvir daryo oqadigan qirg'oqlarni o'z ichiga olmaydi yoki ular juda noaniq ko'rinadi. Bizda yozilgan ta'rif shablonlari shunday ishlaydi

Birgalikda o'ynash kitobidan: Integrativ o'yin jarayonlari odatdagidek bolalar bog'chasi Ulrich Heimlich tomonidan

Keling, kublardan minora quraylik! Bolalar bog'chasida ertalab. Umumiy rivojlanish kechikishi bilan bog'liq miya falajiga chalingan Andreas o'qituvchisining uchta bolasi bilan stol o'yinini o'ynayotganini tomosha qilmoqda. O'yinning maqsadi minoralar qurishdir. uchun "toshlar"

"Sog'lom va baxtli bola" kitobidan. O'rdak oqqushga aylansin! muallif Igor Nikolaevich Afonin

Agar muammo yuzaga kelsa, oilada alkogol, giyohvand yoki chekuvchi bo'lsa. Spirtli ichimliklarni dasturlash va qayta dasturlash... Bu nafaqat mamlakatimizda, balki butun dunyoda qanchalar muammo keltirdi. U barcha davrlar va xalqlarning barcha urushlariga qaraganda sezilarli darajada ko'proq odamni o'ldirdi. VA

"Ruh nuri" kitobidan Luule Viilma tomonidan

Siz qanday odamsiz? Erkak va ayol qarama-qarshi qutblardir, ularning birlashuvi muqaddas bir butunlikni ifodalaydi va uning tarkibiy qismlari teng qiymatga ega bo'lishi kerak. Ayollar yanada rivojlangan hissiy soha, erkak uchun - jismoniy. Ayolning tanasi nozik, erkakning ruhi nozik. Bu

"Salomatlikning buyuk himoya kitobi" kitobidan muallif Natalya Ivanovna Stepanova

Agar bolalar ko'chada tug'ilgan bo'lsa, nima qilish kerak (agar tug'ruqdagi ayol kasalxonaga yotqizilmagan bo'lsa) Xatdan: "Natalya Ivanovna, men qisqacha gapiraman. Gap shundaki, onamni tug'ruqxonaga olib borishmagan va men to'g'ridan-to'g'ri tez yordam mashinasida tug'ilganman. Bu yomon ekanligini qaerdadir eshitdim. Iltimos, ayting-chi?

Sog'lom va uzoq umr ko'rish uchun 5 his-tuyg'ularimiz kitobidan. Amaliy qo'llanma muallif Gennadiy Mixaylovich Kibardin

Erkak yoki ayol Insonning jinsini barmoq izlari orqali aniqlash mumkinmi? Buni 100% aniqlik bilan aniqlash mumkin emas. Garchi ma'lum bir aniqlik bilan kimning barmoq izi ekanligini aytish mumkin: erkak yoki ayol erkaklar barmoqlarida ko'proq jingalaklarga ega.

Kitobdan Yaxshi ko'rish- toza fikr uzoq yillar! Sharqning eng qadimiy amaliyotlari muallif Andrey Alekseevich Levshinov

Ko'zlaringiz va miyangiz ko'proq ishlashi uchun kunni qanday tashkil qilish kerak, birinchi navbatda, kundalik tartibingizga e'tibor bering: ertaroq turing va ertaroq yoting. Ertalab barcha uy yumushlaringizni bajarishga harakat qiling - kechqurun ko'p vaqtingizni oladigan ishni qanchalik tez bajarishingizga ishonmaysiz.

Qandli diabetga chalingan odamlarning sirlari kitobidan. Oddiy hayot in'ektsiya yoki dorilar yo'q muallif Svetlana Galsanovna Choijinimaeva

"Shamol" odammi? Men nozik, ozg'in, faol odamman.? Og'irligi – yoshlikdan barqaror, ortiqcha vaznga moyil emas.? Men ochiq xarakterga va oson tabiatga egaman.? Tabiatan men qimorboz odamman, qimorbozman.? Mening xobbiyim - kulgili kompaniya, Men muloqot qilishni va hayotdan zavqlanishni yaxshi ko'raman.? Nutq

Tinchlik kitobidan zamonaviy ayol muallif Irina Nikolaevna Krasotkina

"O't" odammi? Men baquvvat odamman, baquvvat, sog'ligim temir.? Og'irligi barqaror, ortiqcha vaznga moyillik biroz. Men kuchli xarakterga, sovuqqonlikka egaman, men baquvvat, irodali odamman.? Tabiatan men mehnatkashman, mehnatkashman. Men kareristman

Muallifning kitobidan

Mojarolar yuzaga kelmasligi uchun munosabatlarni qanday qilib to'g'ri qurish kerak. Agar mojaro yuzaga kelsa, o'zini qanday tutish kerak? Shunday qilib, siz ziddiyatga tushmaslikka qaror qildingiz va ayni paytda juda qimmatli xodim sifatida tanildingiz. Nima qilish kerak? Bunga qanday erishish mumkin? Keling, birinchi navbatda siz o'rnatishingiz kerakligi bilan boshlaylik

Muallifning kitobidan

Agar xo'jayin ayol bo'lsa, xo'jayiningiz bilan qanday munosabatda bo'lish kerak, agar boshlig'i ayol bo'lsa, kompaniyada ishlayotganingizda, erkak boshliq tomonidan qo'yilgan talablarga qo'shimcha ravishda, ayol boshliq ekanligini darhol tushunishingiz kerak. Maxsus e'tibor bo'ladi

FinExecutive Rossiya veb-sayti 2019-03-18

Muvaffaqiyat siri yoki menejeringiz bilan qanday qilib samarali munosabatlar o'rnatish

Menejment bilan to'g'ri qurilgan munosabatlar sizning martaba yuksalishingiz uchun ajoyib yordam bo'lishi mumkin. Ko'rinib turibdiki, buning nimasi qiyin? Axir, ishdagi muloqot birinchi navbatda o'zimizga bog'liq.

Ko'plab maqolalar ushbu mavzuga bag'ishlangan. Ularning mualliflari bir ovozdan o'z sohangiz bo'yicha malakali bo'lishingiz, berilgan vazifalarni o'z vaqtida uddalay olishingiz va jamoaviy o'yinchi bo'lishingiz kerakligini bir ovozdan ta'kidlaydilar. Ammo bu haqiqatan ham oddiymi? Qanday ishlash kerak samarali strategiya va o'tkir burchaklarni aylanib o'tishni o'rganing.

Sizning rahbaringiz, birinchi navbatda, o'z his-tuyg'ulari, ustuvorliklari va qadriyatlariga ega bo'lgan shaxsdir. Bu shuni anglatadiki, aksariyat hollarda u bilan umumiy til topish mumkin. Buning uchun nima kerak?

5 qimmatli maslahat boshqaruv bilan munosabatlarni qanday o'rnatish kerak

1. Umumiy tilni qidiring. Katta ehtimol bilan, xo'jayiningizning manfaatlari faqat ish bilan cheklanmaydi. Ehtimol, uning sizga yaqin bo'lgan sevimli mashg'ulotlari bor. Faqat aldashga urinmang. Agar menejer qo'ziqorin teruvchi bo'lsa va siz chivinli agarikni shampignondan zo'rg'a ajrata olsangiz, suhbat uchun boshqa mavzuni toping.
2. Buyruqlar zanjirini eslang. Sizning munosabatingiz qanday bo'lishidan qat'iy nazar, buni unutmang oxirgi so'z rahbar bilan qolishi kerak. Agar sizning fikringiz kompaniyaga foyda keltirishiga ishonchingiz komil bo'lsa, o'z nuqtai nazaringizni dalillar bilan himoya qiling. Xushmuomala bo'ling va to'g'ri bo'ling. Agar ular sizga rad javobini berishsa ham, iste'foga chiqish haqida xat yozishga shoshilmang. Axir, qabul qilingan (yoki qabul qilinmagan) qarorlar uchun javobgarlik har doim boshliqning yelkasiga tushadi.
3. Tanqid uchun - tabu. Tanqid - bo'ysunuvchining eng jiddiy xatolaridan biridir. Agar aytadigan biror narsangiz bo'lsa ham, boshqaruv xatti-harakatlari haqida munozaralarga kirishish vasvasasiga qarshi turing. Axir, suhbatdoshlar orasida tez orada xo'jayinga hamma narsani batafsil aytib beradigan "do'st" bo'lishi mumkin. Va bu ma'lumotlar qanday shaklda, qanday rang-barang burilishlar bilan taqdim etilishi noma'lum.
4. Tajribadan o'rganing. Bu ajoyib yo'l kasbiy mahoratingizni oshirish uchun. Axir, bu usullar xo'jayinga muvaffaqiyatga erishishga imkon berdi. Shuning uchun uning fikrlash pog'onasini, ish uslubini va qaysi texnologiyalarni afzal ko'rishini tahlil qiling. Sizning shaxsiy mahsuldorligingiz tez orada sezilarli darajada oshishi mumkin.
5. Vaziyatning rivojlanishini hisoblang. Ma'lumotni topish yoki olingan raqamlarni tahlil qilish topshirig'ini olganingizda, yo'lda menejmentga yana nima kerak bo'lishi haqida o'ylab ko'ring. Ma'lumotni oldindan ko'ra bilish va bilish sizning professionalligingizdan dalolat beradi.

Hamma narsa unchalik silliq bo'lmasa nima qilish kerak?

Afsuski, amalda vaziyat har doim ham qulay emas. Buning sabablari ko'p bo'lishi mumkin. Axir, har birimizning o'z fe'l-atvorimiz, muloqot tajribasi, ritmimiz, biz egallab olgan odatiy texnikasi bor. oldingi joy ish.

Ehtimol, siz topshiriqlarni samarali va puxta o'ylash bilan bajarishga odatlangansiz, ammo endi sizdan chaqmoq tezligida reaktsiya va bajarilgan ish haqida bir zumda hisobot berilishi kutilmoqda. Yoki yangi xo'jayin vazifaning barcha bosqichlarida sizni boshqarishga intiladi, lekin siz o'z harakatlaringizni o'zingiz rejalashtirishga va faqat belgilangan muddatgacha yakuniy natijani ko'rsatishga odatlangansiz.

Har holda, salbiy his-tuyg'ular muvozanatni buzadi va samarali mehnatga xalaqit beradi. Ba'zan, kelishmovchiliklar sababini tushunish va ularni bartaraf etish uchun menejerni qanday holatlar bezovta qilayotganini tahlil qilish, uning fikrini tinglash va xatti-harakatlaringizga tuzatishlar kiritishga harakat qilish kifoya.

Hamkasblarni kuzatish foydali bo'lishi mumkin. Agar siz muloqotda qiyinchiliklarga duch kelsangiz va qolganlari xo'jayin bilan umumiy til topa olsalar, unda muammolarning sababi aniq sizda. Jamoadagi kimdir sizning o'rningizda bo'lganligini so'rang. Keyin bu odam bilan suhbatlashish va uning tajribasidan foydalanish mantiqan.

Agar barcha sa'y-harakatlaringizga qaramay, samarali hamkorlikka erishib bo'lmasa, menejeringiz bilan yolg'iz gaplashish uchun qulay vaqtni topishga harakat qiling. U sizning qaysi harakatlaringizni noto'g'ri deb bilishini to'g'ri so'rang. Uni qanday tuzatish kerakligi haqida uning fikrini so'rang va javobni hisobga oling. Axir, sizning kelajakdagi martabangiz qanchalik yaxshi tinglashingizga bog'liq bo'lishi mumkin.

Bunday vaziyatda gapirish uchun to'g'ri vaqtni va o'zini tutish uslubini tanlash muhimdir. Audit ufqda bo'lsa yoki muhim hisobotni topshirish muddati yaqinlashganda, rahbariyat suhbatlashish uchun kayfiyatda bo'lishi dargumon. Va "Nega menga baqiryapsiz?" Degan savol. aloqa o'rnatishga yordam bermaydi. Bu iborani shakllantirish ancha konstruktivdir: "Mening xatoim nima?" Shu bilan birga, uni tuzatish uchun harakat qilish istagini ko'rsating.

Eslab qoling - to'g'ridan-to'g'ri suhbat Xo'jayinim bilan bir nechta martaba saqlab qoldim.