"Logistika" tushunchasining juda ko'p sonli formulalari mavjud, bu esa ushbu kontseptsiyaning barcha jihatlari va chuqurliklari noma'lum ekanligini ko'rsatadi. Shu munosabat bilan eng ko'p ishlatiladigan ta'riflarni tahlil qilaylik.

Logistika- ma'lum bir mijozga kerakli mahsulotni, talab qilinadigan sifatni kerakli miqdorda, belgilangan joyga va aniq belgilangan vaqtda arzon narxda etkazib berish.

Logistika- rezervlar (moddiy-texnika resurslari, ishlab chiqarish zahiralari) oqimi va saqlanishini rejalashtirish, sotish va nazorat qilish jarayoni.

Ushbu logistika tushunchalari G'arb terminologiyasiga tegishli. Davlatimiz logistikaning biroz boshqacha talqinidan foydalanadi.

Logistika- bu sanoat korxonasiga xom ashyo va materiallarni etkazib berish, xom ashyoni qayta ishlash va tayyor mahsulotlarni mijozning xohishiga ko'ra etkazib berish jarayonida amalga oshiriladigan transport, omborxona va boshqa tartiblarni rejalashtirish, tekshirish va boshqarish. va so'rovlar, shuningdek, tegishli ma'lumotlarni uzatish, saqlash va qayta ishlash.

Logistikaning maqsadi korxonaning yuqori ko'rsatkichlariga erishish va uning raqobatbardoshligini oshirishdan iborat.

Logistikaning asosiy vazifalari:

• mahsulot taqsimotini boshqarishni takomillashtirish;
• tovarlar yetkazib berishning muhim sifatini ta'minlaydigan axborot va moddiy oqimlarni boshqarish va monitoring qilishning yagona samarali tizimini shakllantirish.

Logistikada boshqaruv ob'ekti asosiylari bo'lgan pul (moddiy) oqimlaridir. Qo'shimcha oqimlar - xizmat, axborot, moliyaviy.

Naqd pulsiz hisob-kitoblarda axborot, xizmat va moliyaviy oqimlar aylanishining umumiy sxemasi.

Logistika funktsiyalari

• tashkilot ishlab chiqarish munosabatlari tayyor mahsulot yetkazib berish yoki xizmatlar ko'rsatish uchun;
• materiallar oqimlarining hajmlari va oqimlarini belgilash;
• tovarlarni saqlash joylari bo'ylab harakatlanish tartibini o'rganish va tovarlar taqsimotini tashkil etishda optimal koeffitsientni o'rganish;
• ombor ishlab chiqarishni shakllantirish, joylashtirish va tashkil etish;
• mahsulotni tashish, shuningdek, belgilangan joyga borishda barcha zarur operatsiyalarni boshqarish;
• mahsulotlarni tashishni yakunlash uchun zarur bo'lgan operatsiyalarni bajarish (yorliqlash, yuklash, qadoqlash);
• mahsulot va xom ashyoni saqlash omborlarini nazorat qilish va boshqarish.

Logistikaning funktsional yo'nalishlarini tizimlashtirishda material oqimining bosqichlari qo'llaniladi. Shu bilan birga, quyidagi funktsional yo'nalishlar ajralib turadi:

• savdo logistikasi sohasi;
• transport logistikasi sohasi;
• ishlab chiqarish logistikasi sohasi;
• logistika sotib olish sohasi.

Tarqatish (sotish yoki marketing) logistika chegaralarini tasvirlash uchun kapitalni qayta yaratish jarayonining uch bosqichdan iborat imidjini tahlil qilish kerak.

Kapitalni qayta qurish jarayoni va logistika funktsional yo'nalishlari

Logistika sotib olish. Barcha kiruvchi mahsulotlarni, shuningdek, axborot va moliyaviy oqimlarni rejalashtirish va nazorat qilishni o'z ichiga oladi. uchun kiruvchi oqim ishlab chiqarish korxonasi- bu yarim tayyor mahsulotlar (xom ashyo, ishlab chiqarish uchun materiallar), ehtiyot qismlar. Logistikani xarid qilish doirasi mahsulotlarni ishlab chiqarishga kiritish bilan tugaydi.

Ishlab chiqarish logistikasi. Kompaniya ichidagi barcha ma'lumotlar va moddiy oqimlarni boshqarish, rejalashtirish, qo'llab-quvvatlash va nazorat qilishni o'z ichiga oladi. Ishlab chiqarish logistikasi ishlab chiqarish uskunalari bilan ta'minlash uchun javobgardir va bo'limlar o'rtasida "o'tkazish" ni amalga oshiradi (tugallanmagan mahsulotlarni saqlash, kompaniya ichidagi transport).

Sotish logistikasi. Barcha axborot va moddiy jarayonlarni boshqarishni qamrab oladi ishlab chiqarishni tashkil etish. Tadqiqot ob'ektlari savdo buyumlari va yakuniy mahsulotlardir. Savdo logistikasi - bu mijozlar bilan bog'liq bo'lgan boshqaruvning bir qismi bo'lib, bu erda asosiy maqsad tovarlarni kerakli holatda va sifatli etkazib berishdir. to'g'ri vaqt.

Transport logistikasi - Bu optimal yo'nalish bo'yicha xom ashyo va tovarlarni bir nuqtadan ikkinchisiga etkazib berishni tashkil etish bo'yicha harakatlar majmuidir.

Logistika fanining asosiy o'rganish ob'ektlari

1. ta'minot zanjiri logistika operatsiyalarini amalga oshiradigan va ishlab chiqaruvchidan buyurtmachiga material oqimini olib keladigan yuridik va jismoniy shaxslarning (menejerlar, distribyutorlar, kreditorlar, ishlab chiqaruvchilar, etkazib beruvchilar) tartibga solinadigan zanjiri.

2. logistika funktsiyasi- logistika tizimlarining maqsadlarini amalga oshirishga qaratilgan funktsiya, ma'lumotlar qiymatlari uning chiqish o'zgaruvchilari hisoblanadi. Logistika funktsiyasi quyidagilarni o'z ichiga oladi:

Sotib olish;
- ishlab chiqarish;
- tarqatish;
- ;
- omborxona;
- transport;
- saqlash.

3. logistika tizimi- Bu logistika operatsiyalari va funktsiyalarini bajaradigan tizimning bir qismidir. Logistika tizimi jismoniy ob'ektlarni o'z ichiga oladi - chakana va sanoat korxonalari, jahon iqtisodiyoti, hududiy ishlab chiqarish komplekslari.

Quyidagi logistika tizimlari ajralib turadi:

A) To‘g‘ridan-to‘g‘ri bog‘lanishlar bilan, bu erda material oqimi mijozga vositachilarsiz bevosita uzoq muddatli ishlab chiqarish aloqalari asosida etkazib beriladi;

B) eshelonlangan- Bu ko'p darajali tizim, bu erda ishlab chiqaruvchidan mijozga material oqimi bir yoki bir nechta vositachilar orqali o'tadi.

4. logistika faoliyati moddiy va axborot oqimlarini o'zgartirishga qaratilgan harakatlar tizimidir.

5. axborot oqimi moddiy oqimni boshqarish va nazorat qilish uchun zarur bo'lgan logistika tizimida harakatlanadigan ma'lumotlar majmuasidir. Ushbu oqim elektron hujjat, hujjat aylanishi shaklida mavjud bo'lib, uzatish chastotasi va tezligi bilan tavsiflanadi.

Logistikadagi axborot oqimlarining turlari

6. moddiy oqim- bu doimiy harakatda bo'lgan va turli xil logistika operatsiyalari (tushirish, yuklash, tashish, saralash) qilinadigan tayyor mahsulotlar, moddiy resurslar.

Logistika sotib olish mavzusidagi maqolalar:

I Men Moskva va Moskva viloyatida faqat tabiiy mahsulotlarni sotadigan VkusVill ambitsiyali chakana savdo tarmog'ida axborot menejeri bo'lib ishlayman. Moskva viloyatining ko'plab aholisi "Izbenka" brendi ostida taqdim etilgan mahsulotlarimizning tabiiy sifati va yangiligini allaqachon qadrlashdi, shuning uchun bizning tarmog'imiz doimiy ravishda o'sib bormoqda. Ammo bizning ambitsiyalarimiz ma'lum bir bozor ulushini qo'lga kiritish kabi odatiy biznes maqsadlaridan tashqariga chiqadi.

20.05.13 |

P Tabiiy sut mahsulotlarini chakana savdosi bilan shug‘ullanuvchi “Izbenka” kompaniyasiga qo‘shilganimdan so‘ng oylik prognozlar men uchun o‘tmishda qolgan deb o‘yladim. Haqiqatan ham, kompaniyaning strategik tamoyili faqat tabiiy sut mahsulotlarini sotish bo'lganligi sababli, bir haftadan ko'proq vaqt davomida prognoz qilish zarurati yo'qoladi.

Motivatsiya - bu korxona xodimlarini o'zlariga yuklangan vazifalarga muvofiq va korxonaning umumiy rejasiga muvofiq tashkilot maqsadlariga erishish uchun harakat qilish uchun rag'batlantirishni yaratish. Motivatsiya ijobiy ("sabzi") va salbiy ("tayoq") ga bo'linadi.

Yuqorida aytilganlarning barchasi logistikaning ma'lum bir mafkurasidir. Keling, texnologiyaga o'taylik. Ular logistikani amalga oshirishni qayerdan boshlaydilar?

Yemoq yaxshi qoida- oddiydan murakkabga, murakkabdan imkonsizga emas. Logistikadagi eng oddiy narsa ABC tahlilidir (20/80 qoidasi, Pareto qonuni).

Ombor logistikasi mavzusidagi maqolalar:

Manba: www.logx.ru

Bugungi kunda, mutaxassislarning fikriga ko'ra, Rossiya bozori Omborlarni boshqarish tizimlari (Warehouse Management System) bunday yechimlarning 50 dan ortiq turlarini taqdim etadi. Taqdim etilayotgan dasturiy mahsulotlarning keng assortimenti va har yili WMS asosidagi ombor kompleksini modernizatsiya qilish loyihalari soni ortib borayotganiga qaramay, bunday mahsulotlarning optimal echimlari va yetkazib beruvchisini tanlash masalasi bugungi kunda ham dolzarbligicha qolmoqda.

Colliers International matbuot anjumani materiallari asosida | Manba: Retail.ru

Rossiya iqtisodiyotining asosiy ko'rsatkichlari chakana va ombor ko'chmas mulkiga investitsiyalarning o'sishi uchun qulay muhit yaratadi. Inflyatsiya pasaydi, yalpi ichki mahsulot o'sib bormoqda. 2012 yil yakuni bo'yicha inflyatsiya ancha past darajada - 6,6%.

Manba: http://www.metalcity.ru/info/articles/zalivka_polov_na_skladah/

Zamonaviy ombor majmualaridagi pollar o'ta og'ir ish sharoitlariga duchor bo'ladi - ular yuk ko'tarish uskunalari (og'irligi 10 tonnagacha), abraziv aşınma va zarbalardan statik va dinamik yuklarga duchor bo'ladi. Omborning samarali ishlashi, boshqa muhim omillar qatorida, zamin qoplamalarining sifati va ularning chidamliligiga bog'liq.

Biznesni rasmiylashtirish mavzusidagi maqolalar (biznes jarayonlari, hujjat aylanishi tizimlari):

2006 yil 29 mart |

Hozirgi vaqtda Rossiyada G'arbda umumiy qabul qilingan boshqaruv standartlariga qiziqish keskin ortdi, ammo amalda boshqaruv amaliyotida bitta muhim nuqta bor. Ko'pgina menejerlarni kompaniyaning tashkiliy tuzilishi yoki mavjud biznes jarayonlarini loyihalash haqidagi to'g'ridan-to'g'ri savol hali ham hayratda qoldirishi mumkin.

Hozirgi vaqtda Rossiya bozorida juda ko'p miqdordagi CASE tizimlari mavjud bo'lib, ularning aksariyati u yoki bu tarzda korxona biznes jarayonlarining tavsiflarini (modellarini) yaratishga imkon beradi. Ko'rinib turibdiki, tizimni tanlash ko'p jihatdan loyihaning butun keyingi yo'nalishini belgilaydi. Agar kompaniya rahbariyati va uning mutaxassislari bir nechta jihatlarni tushunsa, tizimni oqilona tanlash mumkin

Hozirgi vaqtda Rossiyada G'arbda umumiy qabul qilingan boshqaruv standartlariga qiziqish keskin ortdi, ammo amalda boshqaruv amaliyotida bitta muhim nuqta bor. Ko'pgina menejerlarni kompaniyaning tashkiliy tuzilishi yoki mavjud biznes jarayonlarini loyihalash haqidagi to'g'ridan-to'g'ri savol hali ham hayratda qoldirishi mumkin.

Ishlab chiqarish logistikasi mavzusiga oid maqolalar:

08/11/2011 | Vladimir Rechkalov | Manba: http://www.tocpeople.com

Eliyaxu Moshe Goldratt, "Cheklanishlar nazariyasi" muallifi, 1948 yil 31 martda ravvinlar oilasida tug'ilgan. Tel-Aviv universitetida fizika bo'yicha bakalavr darajasini, keyin esa Bar-Ilan universitetida magistr va falsafa doktori darajasini oldi. 1975 yilda Goldratt rivojlandi kompyuter tizimi Rejalashtirish uchun OPT ishlab chiqarish jarayoni. Bu ish Eliga ishlab chiqarishni boshqarishdagi asosiy to'siq xarajatlar hisobiga asoslangan korxona faoliyati ko'rsatkichlarining umumiy qabul qilingan tizimi ekanligini tushunish imkonini berdi.

23.05.2005 | Svetlana Aleshina, Konstantin Bocharskiy | Manba: “Firma siri” jurnali

1980-yillarning boshida isroillik fizik Eliyaxu Goldratt tomonidan ishlab chiqilgan Cheklovlar nazariyasi deyarli hech qanday qo'shimcha investitsiyalar yoki xodimlarni kengaytirishsiz kompaniya samaradorligini oshirishga imkon beradi. Asosiysi, kuch ishlatishning to'g'ri nuqtalarini tanlash. Ilgari haddan tashqari ko'rinadigan natijalarga erishish uchun kompaniyalardan atigi beshta qadam qo'yish so'raladi.

Tovarlarni taqsimlash jarayonida moddiy va axborot oqimlarini boshqarish masalalari, logistikaning asosiy tamoyillarini qanday amalga oshirish kerak: "o'z vaqtida" va "minimal xarajatlar bilan".

Shestakova E.V. Ph.D. qonuniy Fanlar, Actual Management MChJ bosh direktori

Seriyaning birinchi maqolasida muallif bag'ishlaydi Maxsus e'tibor inventarizatsiyani boshqarish muammolari, inventarizatsiyani boshqarish tizimlarida asosiy ko'rsatkichlar va atamalar, shuningdek joriy inventarlarning optimal hajmi qanday aniqlanishini o'rganadi.

A.M. Gadjinskiy, prof. Rossiya davlat savdosining savdoni tashkil etish va texnologiyasi boshqarmasi Iqtisodiyot universiteti.

Xarid qilish logistikasi - bu korxonani moddiy resurslar bilan ta'minlash jarayonida moddiy oqimlarni boshqarish. Mikrologistika tizimining muhim elementi moddiy oqimning logistika tizimiga kirishini tashkil etuvchi xaridlar quyi tizimidir. Ushbu bosqichda moddiy oqimlarni boshqarish ma'lum bir o'ziga xos xususiyatga ega, bu xarid logistikasini o'rganilayotgan fanning alohida bo'limiga ajratish zarurligini tushuntiradi.

A.M. Gadjinskiy, prof. Rossiya davlat savdo-iqtisodiyot universitetining tijoratni tashkil etish va texnologiyasi kafedrasi.

Bugungi kunda o'z biznesini rivojlantirayotgan ko'plab ishlab chiqarish va savdo kompaniyalari omborxonalarni tegishli ravishda rivojlantirish zarurati bilan duch kelishmoqda. "Economist's Handbook" jurnalining may oyidagi sonida biz korxonada qancha omborga ega bo'lish maqsadga muvofiqligini aniqlash imkonini beruvchi usulni ko'rib chiqdik. Ushbu maqolada biz ombor joyini tanlash masalasini ta'kidlaymiz.

A.M. Gadjinskiy, t.f.n. ekon. Fanlar, dotsent, mudir. Moskva iste'molchilar kooperatsiyasi universitetining logistika bo'limi, YuNESKO Akademiya klubi logistika bo'yicha ekspert

Omborlar logistika tizimlarining asosiy elementlaridan biridir. Moddiy ne’matlarni ishlab chiqarish jarayonida mehnat mahsulini yakuniy iste’molchining talablariga muvofiq amalga oshiriladigan mehnat ob’ektlarini chuqur texnologik qayta ishlash bu yerda amalga oshirilmaydi. Biroq, bu erda mehnat predmeti tovarlarni taqsimlash tizimining boshqa elementlari: transport, boshqa omborlar, materiallar iste'molchilari, shu jumladan oxirgi iste'molchilarning logistika ehtiyojlariga muvofiq o'zgartiriladi. Omborlarda yuklar vaqtincha to'planadi, markalanadi, qayta o'raladi va hokazo. Agar ish sifati bo'lsa ishlab chiqarish joyi Yakuniy mahsulotning ish sifati oxirgi iste'molchiga bog'liq, keyin logistika zanjirining keyingi elementlarining ish sifati omborning ish sifatiga bog'liq.

A.M. Gadjinskiy, t.f.n. ekon. fanlar, prof. Rossiya davlat savdo-iqtisodiy universitetining Savdoni tashkil etish va texnologiyasi kafedrasi

Omborlar - bu ularga qabul qilingan tovarlarni qabul qilish, joylashtirish va saqlash, ularni iste'molga tayyorlash va iste'molchiga chiqarish uchun mo'ljallangan binolar, inshootlar va turli xil qurilmalar.
Barkamol tashkil etilgan logistika tizimini omborlarsiz tizim sifatidagi g'oya noto'g'ri. Logistikadagi uyg'unlik moddiy mahsulotlarni xom ashyoning asosiy manbasidan yakuniy iste'molchiga etkazishning ombor va tranzit usullarining to'g'ri kombinatsiyasi orqali erishiladi.
Tovar-moddiy zaxiralarni saqlash uchun maxsus jihozlangan joylarga ob'ektiv ehtiyoj moddiy oqimlar harakatining barcha bosqichlarida mavjud bo'lib, bu omborlar turlarining xilma-xilligini tushuntiradi.

A. M. Gadjinskiy, t.f.n. ekon. Fanlar, dotsent, mudir. Moskva iste'molchilar kooperatsiyasi universitetining logistika bo'limi, YuNESKO Akademiya klubi logistika bo'yicha ekspert

Sahifalar: 1

Logistika nima? Hozirgi vaqtda "LOGISTIKA" atamasining bir necha o'nlab ta'riflari mavjud. Agar logistika hal qiladigan muammolar doirasini birgalikda ko'rib chiqsak, ular uchun umumiy masalalar moddiy va tegishli ma'lumotlar, moliyaviy va boshqa oqimlarni boshqarish bo'ladi.
Bir qator ta'riflar logistikani fan sifatida ko'rib chiqadi:
"Logistika - bu o'z maqsadlariga erishish uchun ma'lum bir mikro-mezo- yoki makroiqtisodiy tizimda moddiy oqimlarni, xizmatlar oqimlarini va tegishli ma'lumotlar va moliyaviy oqimlarni boshqarish va optimallashtirish fanidir."
Boshqa bir guruh ta'riflar logistikani iqtisodiy faoliyat sifatida izohlaydi:
"Logistika - bu moddiy va (yoki) xizmatlar oqimlarini, shuningdek, tegishli oqimlarni umumiy xarajatlarni kamaytirish va maqsadni qondirish nuqtai nazaridan samarali boshqarish orqali biznes tashkilotining strategik, taktik yoki operatsion maqsadlariga erishishga yordam beradigan ajralmas boshqaruv vositasidir. iste'molchilarga mahsulot va xizmatlar sifati ma'lumotlari va moliyaviy resurslar bilan ta'minlangan.
1991 yilda AQSh Logistika Menejmenti Kengashi atamaning yangi formulasini ishlab chiqdi:
"Logistika - bu tovarlar, xizmatlar va xizmatlarning samarali va uzluksiz aylanishini rejalashtirish va ta'minlash (shu jumladan nazorat qilish) jarayonidir. tegishli ma'lumotlar ular yaratilgan joydan iste'molchiga, iste'molchi ehtiyojlarini to'liq qondirishga qaratilgan.
Ushbu ta'rif logistikaning funktsional sohasiga kiritilgan barcha maxsus tushunchalarni qamrab olmaydi, u xom ashyo manbasidan tayyor mahsulotni tarqatish nuqtasiga qadar inventar oqimlarini yagona boshqarish zarurligini aks ettiradi.

Logistika bir qator funktsiyalarga ega. Biznesni tashkil etish darajasida asosiy, asosiy va yordamchini ajratish odatiy holdir. Asosiy logistika funktsiyalariga quyidagilar kiradi: etkazib berish, ishlab chiqarish va sotish.
Logistikaning asosiy funktsiyalari quyidagilardan iborat:

Mijozlarga xizmat ko'rsatish standartlarini saqlash.
Xaridlarni boshqarish.
Transport.
Inventarizatsiyani boshqarish.
Buyurtma jarayonlarini boshqaring.
Ishlab chiqarish jarayonlarini boshqarish.
Narxlash.
Jismoniy taqsimot.

Yordamchi (qo'llab-quvvatlovchi) logistika funktsiyalariga quyidagilar kiradi:

Omborxona.
Yuklarni qayta ishlash.
Himoya qadoqlash.
Mahsulotni qaytarishni qo'llab-quvvatlash; ehtiyot qismlar bilan ta'minlash va xizmat ko'rsatish.
Qaytariladigan chiqindilarni yig'ish.
Axborotni qo'llab-quvvatlash.

Logistika tizimlari. Ta'minot zanjirlari.

Logistika tizimi tushunchasi logistikaning asosiy tushunchalaridan biridir. Logistika tizimining bir nechta ta'riflari mavjud:
Logistika tizimi - bu moslashuvchan tizim fikr-mulohaza, muayyan logistika funktsiyalarini bajarish. Qoidaga ko'ra, u bir nechta quyi tizimlardan iborat va tashqi muhit bilan rivojlangan aloqalarga ega.
Logistika tizimi - bu moddiy va hamrohlik oqimlarini boshqarishning yagona jarayonida o'zaro bog'langan elementlar-bo'g'inlardan tashkil topgan murakkab tashkiliy jihatdan to'liq (tarkibiy) iqtisodiy tizim bo'lib, ularning yig'indisi, chegaralari va funktsional vazifalari korxonaning ichki maqsadlari bilan birlashtirilgan. va (yoki) tashqi maqsadlar.
Logistika tizimlari ikkita katta guruhga bo'linadi: mikrologistika va makrologistika tizimlari.
Mikrologistika odatda ma'lum bir biznes tashkilotiga, masalan, mahsulot (mahsulot assortimenti) ishlab chiqaruvchi kompaniyaga tegishli bo'lib, ishlab chiqarish va (yoki) etkazib berish va sotish jarayonida moddiy va tegishli oqimlarni (axborot, moliyaviy) boshqarish va optimallashtirish uchun mo'ljallangan. , mos ravishda, ichki (ishlab chiqarishda), tashqi va integratsiyalashgan mikrologistika tizimlari o'rtasida farqlanadi.
Makrologik tizimlarni bir nechta mezonlarga ko'ra tasniflash mumkin. Mamlakatning maʼmuriy-hududiy boʻlinishiga koʻra ular: tuman va tumanlararo boʻlinadi. shahar, viloyat, viloyat, viloyatlararo. transmilliy, global. Ob'ekt-funktsional asosda - bir guruh korxonalarning logistika tizimlari; bir yoki bir nechta sanoat; idoraviy, savdo, harbiy va boshqalar.
Ta'minot zanjiri boshqaruvi (SCM - Supply Chain Management)

Logistika tizimi tushunchasi bilan bir qatorda logistika zanjiri (ta'minot zanjiri) atamasi ham qo'llaniladi. Tabiiyki, haqiqatda tashkilotlar bir-biridan ajralgan holda harakat qilmaydi. Darhaqiqat, ularning har biri o'z ta'minotchilaridan moddiy resurslarni sotib olayotganda mijoz vazifasini bajaradi, so'ngra o'z mahsulotlarini o'z iste'molchilariga etkazib berishda o'zi etkazib beruvchiga aylanadi.
Aksariyat mahsulotlar yaratilish jarayonida bir nechta tashkilotlardan o'tib, etkazib beruvchilardan o'tadi Kirish darajasi oxirgi iste'molchilarga. Aytaylik, sut bu jarayon davomida ferma, sut mashinasi, sut zavodi, shisha idish, ulgurji savdo shirkati va do‘kon orqali dasturxonimizga yetib borguncha o‘tadi. Tish cho'tkasining sayohati neft kompaniyasida boshlanadi va so'ngra quvur liniyasi, neftni qayta ishlash zavodi, kimyo zavodi, plastmassa kompaniyasi, cho'tka ishlab chiqaruvchisi, importer, ulgurji va chakana sotuvchidan o'tib, oxirgi iste'molchining hammomida tugaydi. .
Bu barcha faoliyat zanjirlari uchun turli nomlar qo'llaniladi. E'tibor operatsiyalarga qaratilgan bo'lsa, ular marketingga urg'u berilganda, ular "logistika kanali" deyishadi; qo'shimcha qiymat birinchi o'ringa qo'yilganda, iste'molchi talabini qondirish tahlil qilinganda, ular "talab zanjiri" haqida gapirganda, "ta'minot zanjiri" degan umumiy atama paydo bo'ladi; ishlatilgan.
Ta'minot zanjiri - ma'lum bir logistika funktsiyalari va (yoki) xarajatlarini tahlil qilish yoki sintez qilish uchun moddiy (axborot, moliyaviy) oqim bo'yicha chiziqli tartiblangan logistika tizimidagi bo'g'inlar to'plami.
Ta'minot zanjiri barcha sayohat materiallarini boshidan oxirigacha tasvirlaydi. Ushbu yo'lda materiallar xom ashyo etkazib beruvchilar, ishlab chiqaruvchilar, tugatish operatsiyalari, logistika markazlari, omborlar, vositachi operatorlar, transport kompaniyalari, ulgurji savdogarlar, chakana sotuvchilar va boshqa turli operatsiyalar va ishtirokchilar orqali o'tishi mumkin. Ba'zida ta'minot zanjiri oxirgi iste'molchi bilan tugamaydi, lekin qo'shimcha ravishda materiallarni qayta ishlash va qayta ishlatishni o'z ichiga oladi.
Ta'minot zanjiri tuzilishi
Ta'minot maqsadini ifodalashning eng oddiy usuli mahsulotning har biri unga qo'shimcha qiymat qo'shadigan bir qancha kompaniyalar orqali qanday harakatlanishini ko'rsatishdir. Agar biz ushbu oqimni kompaniya nuqtai nazaridan ko'rib chiqsak, unda undan oldin amalga oshirilgan faoliyat, ya'ni. materiallarning ushbu kompaniyaga harakatlanishi oldingi faoliyat deb ataladi va materiallar kompaniyadan chiqqandan keyin sodir bo'lganlar keyingi faoliyat deb ataladi.
Oldingi faoliyatlar yetkazib beruvchilar darajasida taqsimlanadi. Shunday qilib, materiallarni to'g'ridan-to'g'ri kompaniya bilan keyingi bitimlar uchun yuboradigan etkazib beruvchi birinchi darajali etkazib beruvchi deb ataladi; birinchi darajali yetkazib beruvchiga materiallar yuboruvchi yetkazib beruvchi ikkinchi darajali yetkazib beruvchi deb ataladi; moddiy resurslarning asl manbasiga qadar va hokazo. Iste'molchilar ham umumiy zanjirda turli o'rinlarni egallaydi. Ulardan kompaniyada amalga oshirilgan operatsiyalardan so'ng to'g'ridan-to'g'ri mahsulotni oladiganlar birinchi darajali iste'molchilar deb ataladi; birinchi darajali iste'molchilardan ushbu mahsulotni olganlar ikkinchi darajali iste'molchilarga aylanadi va hokazo. oxirgi iste'molchilarga.
Turli xil ta'minot zanjirlari ko'plab iste'molchilarning talablarini qondirish uchun bir-biri bilan bog'lanadi. Masalan, avtomobil ehtiyot qismlari ishlab chiqaruvchilar o‘z mahsulotlarining bir qismini yig‘uvchi korxonalarga, bir qismini garajlar va avtoulovlarni ta’mirlash ustaxonalari uchun ulgurji sotuvchilarga, ayrimlari yakka tartibdagi iste’molchilar uchun chakana savdo do‘konlariga, ba’zilari esa bevosita o‘z veb-saytlari orqali iste’molchilarga sotadilar. Ko'rinib turibdiki, etkazib berishning umumiy maqsadi bir xil mahsulot turli foydalanuvchilarga turli yo'llarni bosib o'tganda, alohida tarmoqlarga bo'linadi. SCM kontseptsiyasi sizga ta'minot zanjiri tarmoqlarini samarali boshqarish, umumiy xarajatlarni kamaytirish va logistika xizmatlari darajasini oshirish imkonini beradi.

Logistikadan foydalanishning iqtisodiy samarasi
Birlamchi xom ashyo manbasidan ishlab chiqarish, transport va vositachi aloqalar zanjiri orqali yakuniy iste'molchiga o'tadigan moddiy oqim doimiy ravishda o'sib boradi. Buyuk Britaniyada olib borilgan tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, mahsulotning yakuniy iste'molchiga yetib borishi tannarxining 70% dan ortig'ini saqlash, tashish, qadoqlash va materiallar oqimining harakatini ta'minlaydigan boshqa operatsiyalar bilan bog'liq xarajatlar tashkil etadi. Yuqori ulush mahsulotning yakuniy narxidagi logistika xarajatlari moddiy oqimlarni boshqarishni optimallashtirishda xo'jalik yurituvchi sub'ektlarning iqtisodiy ko'rsatkichlarini yaxshilash uchun qanday zaxiralar mavjudligini ko'rsatadi.
Ishlab chiqarish va aylanma sohalarida logistikadan foydalanish quyidagilarga imkon beradi:
- material oqimining butun yo'nalishi bo'ylab zahiralarni kamaytirish;
- tovarlarning logistika zanjiri orqali o'tish vaqtini qisqartirish;
- transport xarajatlarini kamaytirish;
- saqlash xarajatlarini kamaytirish yoki ularni yo'q qilish;
- qo'l mehnati xarajatlarini va yuk operatsiyalari bilan bog'liq xarajatlarni kamaytirish.

Iqtisodiy samaraning muhim ulushi material oqimining butun yo'nalishi bo'ylab zahiralarni kamaytirish orqali erishiladi. Evropa sanoat assotsiatsiyasining ma'lumotlariga ko'ra, materiallar oqimining oxirigacha monitoringi tovar-moddiy zaxiralarning 30-70% ga qisqarishini ta'minlaydi (AQSh sanoat assotsiatsiyasi ma'lumotlariga ko'ra, zahiralarning qisqarishi 30-50% oralig'ida sodir bo'ladi).
Inventarizatsiyani optimallashtirishning yuqori ahamiyati quyidagilar bilan izohlanadi:
"Logistika xarajatlarining umumiy tarkibida tovar-moddiy zaxiralarni saqlash xarajatlari 50% dan ko'proqni tashkil qiladi, shu jumladan boshqaruv xodimlari uchun xarajatlar, shuningdek, tovarlarning shikastlanishi yoki o'g'irlanishi natijasida yo'qotishlar;
"korxonalarning aylanma mablag'larining katta qismi, qoida tariqasida, tovar-moddiy zaxiralarga yo'naltiriladi (korxonalarning barcha aktivlarining 10 dan 50 foizigacha),
“Ishlab chiqarishda tovar-moddiy zaxiralarni saqlash xarajatlari umumiy xarajatlarning 25-30 foizini tashkil qiladi.
Logistikadan foydalanishda tovar-moddiy zaxiralarni qisqartirish logistika jarayonlari ishtirokchilarining harakatlarini yuqori darajada muvofiqlashtirish, ta'minot ishonchliligini oshirish, tovar-moddiy zaxiralarni taqsimlashning oqilonaligi tufayli, shuningdek, bir qator boshqa sabablarga ko'ra ta'minlanadi.
Logistikadan foydalanishdan iqtisodiy samaraning navbatdagi komponenti tovarlarning logistika zanjiri orqali oʻtish vaqtini qisqartirish hisobiga shakllanadi. Bugungi kunda saqlash, ishlab chiqarish operatsiyalari va etkazib berish uchun sarflangan umumiy vaqt ichida mehnat mahsulotini haqiqiy ishlab chiqarishga sarflangan vaqt o'rtacha 2% dan 5% gacha.
Shunday qilib, qayta ishlash vaqtining 95% dan ortig'i logistika operatsiyalariga sarflanadi. Ushbu komponentni qisqartirish kapital aylanmasini tezlashtirishga, shunga mos ravishda vaqt birligi uchun olingan foydani oshirishga va mahsulot tannarxini kamaytirishga imkon beradi. Logistikadan foydalanishning iqtisodiy samarasi ham qisqarishdan kelib chiqadi transport xarajatlari. Transport yo‘nalishlari optimallashtirildi, jadvallar muvofiqlashtirildi, bo‘sh turishlar qisqartirildi va transportdan foydalanishning boshqa ko‘rsatkichlari yaxshilandi. Logistika yondashuvi, yuqorida aytib o'tilganidek, yuklarni qayta ishlash tizimlarini texnik jihozlash sohasida tovarlarni taqsimlash ishtirokchilari o'rtasida yuqori darajadagi muvofiqlashtirishni nazarda tutadi. Bir xil turdagi mexanizatsiya vositalaridan foydalanish, bir xil idishlar, o'xshashlardan foydalanish texnologik usullar logistika zanjirining barcha bo'g'inlarida yuklarni qayta ishlash logistikadan foydalanishdan iqtisodiy samaraning navbatdagi tarkibiy qismini tashkil etadi - qo'l mehnati xarajatlarini kamaytirish va yuk operatsiyalari uchun tegishli xarajatlar.
Logistika yondashuvi, shuningdek, material o'tkazuvchi tizimning ishlashining boshqa ko'rsatkichlarini yaxshilash uchun sharoit yaratadi, chunki u yaxshilanadi. umumiy tashkilot, alohida bo'g'inlarning o'zaro bog'liqligi kuchayadi, nazorat qilish qobiliyati yaxshilanadi.
Logistikadan foydalanishning umumiy iqtisodiy samarasi, qoida tariqasida, sanab o'tilgan ko'rsatkichlarni yaxshilashdan olingan samaralar yig'indisidan oshadi. Bu logistik jihatdan tashkil etilgan tizimlarda integratsiya deb ataladigan xususiyatlarning paydo bo'lishi bilan izohlanadi, ya'ni butun tizimga xos bo'lgan, lekin alohida elementlarning birortasiga xos bo'lmagan sifatlar.
Logistika tizimlarining integratsion sifatlari ushbu tizimlarning amalga oshirish qobiliyatini ifodalaydi yakuniy maqsad, bu "logistikaning etti qoidasi" deb ataladi:

1. Mahsulot - to'g'ri mahsulot.
2. Sifat – talab qilinadigan sifat.
3. Miqdor - kerakli miqdorda.
4. Vaqt - to'g'ri vaqtda etkazib berilishi kerak.
5. Joylash - to'g'ri joyda.
6. Xarajatlar - minimal xarajatlar bilan.
7. Iste'molchidan to'g'ri iste'molchiga.

Agar ushbu etti shart bajarilsa, ya'ni kerakli miqdorda kerakli sifatli mahsulot ma'lum bir iste'molchiga kerakli vaqtda kerakli joyda, minimal xarajatlar bilan etkazib berilsa, logistika faoliyatining maqsadiga erishilgan deb hisoblanadi.

Sarlavha: Rossiyada avtomobil transporti: muammolar va istiqbollar Sarlavha Rossiyada avtomobil transporti: muammolar va istiqbollar

11.06.14 Pershina Elena Gennadievna, Pleshkova Natalya Anatolyevna, Maslennikov Pavel Vasilevich Pershin Elena G.
Pleshkova Natalya A.
Maslennikov Pavel

Maqolada Rossiya va Sibirdagi avtomobil transporti bozorining asosiy muammolari muhokama qilinadi. Avtomobil transporti bozoriga baho beriladi va ushbu muammolarni hal qilishning mumkin bo'lgan yo'llari ko'rib chiqiladi. Ushbu maqola Rossiya va Sibirdagi avtomobil transporti bozorining asosiy muammolarini ko'rib chiqadi. Avtomobil transporti bozorini baholang va ushbu muammolarni hal qilish yo'llarini ko'rib chiqing.

UDC 658.7: 623.437 Rossiyada avtomobil transporti: muammolar va istiqbollar Rossiyada avtomobil transporti: muammolar va istiqbollar Pershina Elena Gennadievna t.f.n., dotsent [elektron pochta himoyalangan] Pleshkova Natalya Anatolyevna texnika fanlari nomzodi, dotsent [elektron pochta himoyalangan] Maslennikov Pavel Vasilevich iqtisod fanlari nomzodi, dotsent [elektron pochta himoyalangan] FSBEI HPE "Kemerovo oziq-ovqat sanoati texnologik instituti" Annotatsiya: Maqolada Rossiya va Sibirdagi avtomobil transporti bozorining asosiy muammolari muhokama qilinadi. Avtomobil transporti bozoriga baho beriladi va ushbu muammolarni hal qilishning mumkin bo'lgan yo'llari ko'rib chiqiladi. Xulosa: Ushbu maqola Rossiya va Sibirdagi avtomobil transporti bozorining asosiy muammolarini ko'rib chiqadi. Avtomobil transporti bozorini baholang va ...

Kalit so'zlar Avtomobil transporti, transport, yuk, mintaqaviy bozor, avtotransport korxonalari, ekspeditorlik kompaniyalari. Kalit so‘zlar: Avtomobil transporti, transport, yuk tashish, hududiy bozor, avtomobil transporti kompaniyalari, ekspeditsiya kompaniyalari.