Agar ishdan bo'shatishga duch kelsangiz nima qilish kerak. Ish beruvchi sizni o'z iltimosingiz bilan ishdan ketishga majbur qiladi. Nima qilsa bo'ladi
Ish beruvchining xodimdan bayonot yozishni talab qilish sabablari xohishiga ko'ra, juda boshqacha bo'lishi mumkin - kompaniyada xodimga ish haqini to'lash uchun etarli pul yo'qligi, menejer va bo'ysunuvchi o'rtasidagi shaxsiy nizo, "o'z" nomzodi uchun lavozimni bo'shatish niyati. Ammo bularning barchasi, ish beruvchining xohishi tufayli xodim kamtarlik bilan iste'foga chiqishi shart degani emas. Aksincha, aksariyat hollarda Rossiya qonunchiligi ishchilar tomonida.
AiF.ru ekspertlar bilan birgalikda ish beruvchining o'z xohishiga ko'ra ariza yozish talabiga duch kelgan xodimlar orasida paydo bo'ladigan mashhur savollarni batafsil ko'rib chiqdi.
Agar xo'jayiningiz o'z iltimosingiz bilan ishdan ketishingizni talab qilsa, o'zingizni qanday tutish kerak?
Ixtiyoriy ravishda ishdan bo'shatilgan taqdirda, faqat xodim tashabbuskor bo'lishi mumkin. Aks holda, bu xodimning emas, balki ish beruvchining xohishi bo'ladi. Rahbarlarning bunday talablari noqonuniy hisoblanadi.
"Agar siz ish beruvchingiz bilan xayrlashishni rejalashtirmasangiz, unda, albatta, bunday bayonot yozmasligingiz kerak. Men ham boshliqlaringiz bilan ochiq qarama-qarshilikka kirishishni tavsiya etmayman. Avvalo, bu qarorga nima sabab bo'lganini rahbariyat bilan aniqlab olishingiz va javob asosida aniq chora-tadbirlar ko'rishingiz kerak», - deya maslahat beradi. kafedrasi katta huquqshunosi mehnat qonuni Tatyana Shirnina professional kadrlar instituti.Ushbu vaziyatdan chiqishning bir necha yo'li bo'lishi mumkin:
- O'z xohishingiz bilan iste'foga chiqish haqida xat yozmang va hech narsa bo'lmagandek ishlashda davom eting;
- Yuqoridagi bayonotni yozmang, lekin ish beruvchiga qarshi shikoyat bilan nazorat qiluvchi organlarga murojaat qiling;
- Ish beruvchiga tomonlarning kelishuviga binoan ma'lum miqdorni to'lash bilan xayrlashishni taklif qiling.
"Ko'pincha shunday oxirgi variant ikkala tomonga ham mos keladi. Xodim o'z ishini "tashlab qo'yishni" xohlamaydi va ish beruvchi faqat xodim chiqib ketsa, to'lashga tayyor. Shuning uchun har doim tanlov bor va bu xodimning o'ziga bog'liq”, - deya ta'kidlaydi Shirnina.
Agar ish beruvchi tomonlarning kelishuviga binoan shartnomaga qarshi bo'lsa, nima qilish kerak?
Shunday bo'ladiki, menejer o'z pozitsiyasida turib, tomonlar o'rtasidagi kelishuv haqida eshitishni xohlamaydi. Bunday holda, u mehnat inspektsiyasi bilan shug'ullanishi kerak. Ushbu xizmatga murojaat qilgandan so'ng, u ish beruvchini tekshirishi kerak.
“Agar bu harakatlar hech narsaga olib kelmasa, prokuraturaga tegishli ariza yozish kerak. Agar "suverenning ko'zi" ning yordamiga murojaat qilish natija bermasa, xodim o'z manfaatlarini sudda himoya qilishga tayyorlanishi kerak. Buning uchun oldindan dalillar bazasi mavjudligini ta'minlash muhim ahamiyatga ega ", deb ta'kidlaydi advokat Vladimir Postanyuk.Agar menejer bosim o'tkazsa
Odatda, bunday bayonotni yozish talablari xodimga bosim bilan birga keladi. Agar menejeringiz ishdan bo'shatish uchun tahdid qilsa, uning xatti-harakati u bilan bog'lanish uchun qonuniy sababdir. mehnat inspektsiyasi, sud va prokuraturaga.
“Agar rahbar xodimga bosim o‘tkazishda, qo‘l ostidagi xodimning hayoti va sog‘lig‘iga tahdid solmasdan, og‘zaki harakatlar bilan cheklansa, qonunni buzgan boshliq Ma’muriy javobgarlik to‘g‘risidagi kodeksning 5.27-moddasi 1-qismi bilan jazolanadi. Rossiya Federatsiyasining jinoyatlari. Shu bilan birga, bosim deganda bayonot yozish uchun kamida bir marta qilingan taklifdan ko'proq narsani tushunish kerak. Majburiy talab bo'lishi kerak, agar xodim rozi bo'lmasa, u qandaydir zarar ko'rishini nazarda tutadi (u mehnat majburiyatlarini qo'pol ravishda buzganligi va ish joyidagi o'g'irlik uchun ishdan bo'shatiladi), - tushuntiradi Postanyuk.
Uning so'zlariga ko'ra, agar ishda og'irlashtiruvchi holatlar mavjud bo'lmasa (shu kabi jinoyatni takroran sodir etish), u holda vijdonsiz boshqaruvchi ogohlantirish yoki 1 dan 5 ming rublgacha jarimaga tortilishi mumkin. rasmiy yoki yakka tartibdagi tadbirkor. uchun jazo yuridik shaxslar yanada jiddiyroq: ular 30 dan 50 ming rublgacha tovon to'lashlari kerak.
Bosim ko'rsatilayotganining dalili nima?
Shirninaning so‘zlariga ko‘ra, ko‘pincha sudlar ovoz yozish moslamasida mustaqil ravishda yozib olingan suhbatlarning audioyozuvlarini nomaqbul dalil sifatida tan oladi.
“Bundan tashqari, sudlar, qoida tariqasida, suhbatning ovozli yozuvini fonografik ekspertizadan o'tkazish to'g'risidagi arizalarni rad etadi. Ammo shuni ta'kidlash kerakki, agar yozuv ishga kiritilmagan bo'lsa-da, lekin sud tomonidan tinglangan bo'lsa ham, bu sudyaning ichki ishonchini shakllantirishi mumkin, shuning uchun bunday ariza bilan murojaat qilishga urinib ko'rishga arziydi ", deydi u.
O'z xohishi bilan ariza yozishga majbur qiladigan ish beruvchiga nima tahdid soladi?
Agar xodim ish beruvchining noqonuniy xatti-harakatlari to'g'risida shikoyat bilan mehnat inspektsiyasiga murojaat qilsa, u tekshirishga tayyorgarlik ko'rishi kerak.
"Qoida tariqasida, bu kamdan-kam hollarda barcha xodimlarning hujjatlari mukammal holatda bo'ladi, shuning uchun ma'muriy javobgarlikka tortilish ehtimoli juda yuqori", - ta'kidlaydi Shirnina.
"Ish beruvchida yo'q huquqiy usullar o'z iltimosiga binoan xodimni ishdan bo'shatish to'g'risida so'rash. Bu harakatlar asosan noqonuniy hisoblanadi. An'anaviy usullar Tashkilotdan bo'ysunmaydigan xodimning "omon qolishi" xodimning muayyan huquqlarining turli xil o'zgarishlarini anglatadi (birinchi navbatda - mehnat shartnomasi). Ushbu holat tufayli rahbarning xatti-harakati sudga da'vo qilish uchun asos bo'lishi mumkin: tuhmat (Rossiya Federatsiyasi Jinoyat kodeksining 128.1-moddasi), haqorat (Ma'muriy Kodeksning 5.61-moddasi) va hokazo. qo'shimcha qiladi Postanyuk.Ish beruvchi qiyin xodimni ishdan bo'shatishi mumkinmi?
Amaliyot shuni ko'rsatadiki, agar ish beruvchi istalmagan xodimdan xalos bo'lishni rejalashtirsa, u kamdan-kam hollarda bu fikrdan voz kechadi.
Biroq, menejer o'z xohishi bilan ariza yozishdan bosh tortgani uchun xodimni ishdan bo'shata olmaydi. Ammo u bo'ysunuvchini asoslardan biriga olib kirishga harakat qilishi mumkin. Masalan, ishdan bo'shatish yoki mast holda ish joyida paydo bo'lish.
“O‘z xohishiga ko‘ra ariza yozishi so‘ralgan xodim o‘z ish majburiyatlariga e’tiborliroq bo‘lishi, ishga o‘z vaqtida kelishi, tushlikdan kechikmasligi va o‘zini tartibga keltirmasligi kerak. ish vaqti"tutun tanaffuslari" va choy partiyalari. Umuman olganda, mehnat intizomiga to'liq rioya qiling. Bundan tashqari, o'z vazifalaringizni ehtiyotkorlik bilan va samarali bajaring ish majburiyatlari, chunki bu xodim ish beruvchining diqqat markazida, - maslahat beradi Shirnina.
"Siz o'z lavozimingizga munosib emassiz"
Ko'pincha, xodimlarning mantiqiy savollariga javoban: "Nega mendan ishdan bo'shatishimni so'rayapsiz?" ish beruvchi javob beradi: “Siz o'z lavozimingizga mos emassiz. Va bu borada rahbariyatning fikri yetarli”.
Yo'q, etarli emas. Gap shundaki, xodimning egallab turgan lavozimiga yoki bajargan ishiga nomuvofiqligi boshliqning subyektiv fikri bilan emas, balki attestatsiya natijalari (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 81-moddasi 3-qismi) bilan tasdiqlanishi kerak.
"Shu bilan birga, sertifikatlash jarayoni faqat o'z faoliyatining tabiati bo'yicha asbob-uskunalar, mexanizmlar, mashinalar, qurilmalar, qurilmalar va boshqalar bilan bog'liq bo'lgan xodimlarga nisbatan qo'llaniladi. transport vositalari, shuningdek, olib kelishi mumkin bo'lgan xavf manbalari zararli ta'sirlar kishi boshiga. Bundan tashqari, foydalanadigan mutaxassislarni sertifikatlash ham kerak qo'l asbobi, shu jumladan elektrlashtirilgan yoki mexanizatsiyalashgan. Ikkinchisi, shuningdek, protsedurada ishtirok etishni ham o'z ichiga oladi ofis xodimlari, vaqtining yarmidan ko'pini kompyuterda o'tkazish. Mutaxassislik bo'yicha sertifikatlash faqat maxsus asosida amalga oshiriladi ta'lim muassasalari, ham xususiy kompaniyalar uchun kurslar yoki seminarlar va davlat organlari. Shunday qilib, menejerning sertifikatlashtirishga o'z foydasiga ta'sir qilish qobiliyati minimal darajaga tushadi ", deydi huquqshunos.
Natijada, vijdonsiz ish beruvchi uchun sertifikatlash mexanizmi mavjud emas.
Ish tavsifi haqida
Hamma kompaniyalarda ish tavsifi va aniq faoliyat sohasi bo'lgan xodimlar mavjud emas. Ish beruvchi yo'qligidan foydalana oladimi? ish tavsifi va bu faktni keltirib, xodimni ishdan bo'shatish kerakmi?
"Ish ta'rifi majburiy hujjat emas, shuning uchun bu erda biz xodimning ish funktsiyasi yozilgan joydan boshlashimiz kerak. Agar u to'g'ridan-to'g'ri mehnat shartnomasi matnida yoki ish tavsifida (xodimga tanish bo'lgan) ko'rsatilgan bo'lsa, unda bu bitta hikoya va bu erda sertifikatlash jarayoni boshlanishi mumkin va uning natijalariga ko'ra xulosa chiqariladi. xodimning egallab turgan lavozimiga mos kelmasligi.
Agar ish majburiyatlari va malaka talablari egallab turgan lavozimi bo'yicha hech qayerda ro'yxatdan o'tmagan bo'lsa, ish beruvchi bunday xodimni qonun hujjatlariga muvofiq egallab turgan lavozimiga nomuvofiqligi uchun ishdan bo'shata olmaydi», - deya ta'kidlaydi Shirnina.Buning sababi, birinchi navbatda, xodim nimaga javob bermasligini va dastlab xodimga qanday talablar qo'yilganligini tushunish kerak.
"Umuman olganda, attestatsiya natijalari bilan tasdiqlangan malakasi etarli emasligi sababli xodimning egallab turgan lavozimiga yoki bajargan ishiga nomuvofiqligi kabi asoslar juda silliqdir. Qoidaga ko'ra, bunday nizolarda xodimlar g'olib chiqadi. Tijorat tashkilotlari uchun bunday ishdan bo'shatish tartibining o'zi qonun bilan tartibga solinmagan va natijada xodimning talablarini buzganligi to'g'risidagi xulosalar xolis deb hisoblanadi», - deya qo'shimcha qiladi ekspert.
Ish beruvchi faktdan keyin xodimni ish tavsifini imzolashga majburlashi mumkinmi?
Ish ta'rifi xodimning mehnat funktsiyasini belgilaydi va bu mehnat shartnomasining majburiy shartidir, deydi mutaxassislar. Mehnat shartnomasi shartlariga o'zgartirishlar (shu jumladan qo'shimchalar) faqat xodimning roziligi bilan yo'l qo'yiladi. Xodimni o'z xohishisiz biror narsa imzolashga majburlash mehnat faoliyati imkonsiz.
“Aytgancha, mehnat shartnomasida majburiy shartning yoʻqligi qoidabuzarlik sifatida baholanadi. mehnat qonunchiligi, buning uchun ma'muriy javobgarlik nazarda tutilgan (Rossiya Federatsiyasi Ma'muriy javobgarlik to'g'risidagi kodeksining 5.27-moddasi 3-qismi), - deb ta'kidlaydi Shirnina.
Agar ariza allaqachon yozilgan bo'lsa, nima qilish kerak?
Yana bir holat, agar xodim bosim ostida ishdan bo'shatish to'g'risida ariza yozgan bo'lsa, keyin esa ish joyiga qayta tiklash uchun sudga da'vo arizasi bergan bo'lsa.
Mutaxassisning so'zlariga ko'ra, bu holatda ish beruvchining majburlashini isbotlash juda qiyin, chunki u o'z xohishi bilan iste'foga chiqishga majbur bo'lganligini isbotlash uchun xodim javobgardir.“Biroq, xodimning ishdan bo‘shatishdan qo‘rqib, o‘z xohishi bilan ariza berganligini isbotlash uchun hali ham imkoniyat bor. Buni sud amaliyoti tasdiqlaydi, masalan, Nijniy Novgorod viloyat sudining 2007 yil 20 noyabrdagi 33-5607-sonli qarori. IN bu qaror sud ish beruvchining xodimni ishdan bo'shatilganligi uchun ishdan bo'shatish haqidagi tahdidlarini bosim va ishdan bo'shatishga majburlashni tasdiqlovchi holat sifatida baholadi. Sud amaliyoti Qayta tiklash bo'yicha nizolar juda xilma-xil bo'lib, ishning o'ziga xos holatlariga bog'liq, u har doim o'z huquqlaringiz uchun kurashishga arziydi ", - deya xulosa qiladi Shirnina.
O'tkazilgan so'rov shuni ko'rsatadiki Tadqiqot markazi ishga qabul qilish portali sayti (), deyarli har uchinchi rus ish beruvchisini ishini tark etish bilan tahdid qilishga majbur bo'lgan vaziyatga duch keldi.
Agar mehnat sharoitlarini yaxshilashning barcha usullari tugagan bo'lsa, faqat bitta narsa qoladi: ish beruvchini ketish bilan tahdid qilish. Ushbu chora, garchi xavf-xatarsiz bo'lmasa ham, ko'p hollarda kerakli narsaga erishishga yordam beradi. Bu fikrni hayotlarida shunga o'xshash vaziyatlarni boshdan kechirgan rossiyaliklarning 31 foizi qo'shadi. Erkaklar bu qadamni ayollarga qaraganda tez-tez qilishadi (36% ga nisbatan 27%). Eng katta raqam 30 yoshdan 40 yoshgacha bo'lgan respondentlar (38%) orasida ish beruvchiga hech qachon tanlash huquqini berganlar kuzatilgan. Shuni ham ta'kidlash mumkinki, ularning ahvolini shu tarzda yaxshilashga urinishlar ko'pincha o'rtacha va so'rov ishtirokchilari tomonidan amalga oshirilgan yuqori daraja kam maoshli ishchilarga qaraganda daromad.
Shu bilan birga, ko'plab respondentlar, birinchidan, shantajdan foydalanish xodimni xarakterli emasligini bilishadi. eng yaxshi tomoni, ikkinchidan, bunday demarshdan keyin siz ishdan ayrilishingiz mumkin: “Ish beruvchini shantaj qilish variant emas. Agar shunday qilsangiz, munosib o'rinbosar topilishi bilanoq ishdan bo'shatishga tayyor bo'ling." Biroq, bu qadamni qo'yganlarning ko'pchiligi (69%), ularning taqdirida bu masala muvaffaqiyatli bo'lganini aytishadi: "Ish beruvchi ham, men ham natijadan manfaatdor edik"; "Men juda qimmatli xodimman!" Qizig'i shundaki, o'z xo'jayinini ishdan bo'shatish bilan tahdid qilgan ayollar erkaklarnikiga qaraganda tez-tez ijobiy natijaga erishgan (72 foizga nisbatan 66 foiz).
O'z navbatida, ish beruvchiga kompaniyani tark etish bilan tahdid qilgan rossiyaliklarning 17 foizi shu sababli ishsiz qoldi. Ko'pincha respondentlar kompaniyani ish beruvchi ularning talablarini qondirishdan bosh tortganidan keyin tark etishgan. "Hech bo'lmaganda men ushbu kompaniya rahbariyati meni qadrlaydi degan xayoldan xalos bo'ldim. Men hamma narsani bilib oldim va bu tashkilotni tark etdim”; “Men xo'jayinim bilan maoshim haqida bir necha bor gaplashdim, lekin u kutishimni so'radi. Oxirida ariza yozdim va ishdan ketdim. Va bundan afsuslanmadim”, - deya sharhlaydi ular.
Respondentlarning yana 9 foizi kompaniyada qolishdi, ammo ularning ko'pchiligi bu tashkilotda kelajagi yo'q edi: "Uzoq emas"; "Bizning bo'lim baribir qisqartirildi."
Rossiyaliklarning 61% (erkaklar orasida 55% va ayollar orasida 66%) hech qachon ish beruvchini ketish bilan tahdid qilmagan. Ularning so'zlariga ko'ra, "bu usul hech qanday natijaga erishishga yordam bermaydi, faqat odamlarning ko'ziga tushishga yordam beradi", "ish beruvchi o'z xodimini qadrlashi va unga yanada munosib mehnat sharoitlarini taklif qilishi kerak".
O'rganilayotgan aholi: 18 yoshdan oshgan iqtisodiy faol ruslar
Namuna hajmi: 7000 respondent
Savol:
“Siz xohlagan narsangizga erishish uchun (ish haqini oshirish, mehnat sharoitlarini yaxshilash va h.k.) ish beruvchingizni ishdan ketishingiz bilan tahdid qilishingizga to'g'ri kelgan vaziyat sizda ham bo'lganmi?
| Javob varianti | Hammasi | Qavat | Yoshi, yillari | Oylik daromad, rub. | |||||||||
| er | xotinlar | 23 gacha | 24-29 | 30-39 | 40-49 | 50 va undan katta | 14999 gacha | 15000-24999 | 25000-34999 | 35000-44999 | 45000 dan | ||
| Ha | 31% | 36% | 27% | 22% | 33% | 38% | 34% | 25% | 18% | 25% | 32% | 36% | 38% |
| Yo'q | 61% | 55% | 66% | 71% | 59% | 54% | 60% | 67% | 75% | 67% | 61% | 56% | 55% |
| Menga javob berish qiyin | 8% | 9% | 7% | 7% | 8% | 8% | 6% | 8% | 7% | 8% | 7% | 8% | 7% |
"Yo'q" - 61%
"Bu usul hech qanday natijaga erishishga yordam bermaydi, faqat odamlarning ko'ziga tushishingizga yordam beradi."
“Men eng ziddiyatli odam emasman. Bu kabi masalalarni muzokaralar stolida hal qilish yaxshiroq, deb hisoblayman”.
“O'ylaymanki, qilaman. Va juda tez orada! ”
"Menimcha, bu foydasiz mashq."
"Ish beruvchi o'z xodimini qadrlashi va unga yanada munosib mehnat sharoitlarini taklif qilishi kerak."
"Endi ish beruvchilar uchun injiqliksiz yangi odamni topish osonroq."
"Men shantajni mutaxassis uchun mos xatti-harakatlar deb hisoblamayman."
"Men shunchaki ish joyini o'zgartirdim."
"Men hech qachon tahdid qilmaganman, narsalarni yig'dim va gaplashmasdan ketdim."
“Ha” – 31%
"Ish beruvchi meni yarim yo'lda kutib oldi."
"Bu menga yordam bermadi."
"Ko'p marta."
"Bu shunchaki boshqa yo'l bilan ishlamaydi."
"Men tahdid qilmadim, lekin tanlashni taklif qildim: agar kompaniya menga kerak bo'lsa, o'rtacha bozor narxini to'lang, agar bo'lmasa, biz yo'limizni ajratamiz."
“Ish beruvchini shantaj qilish mumkin emas. Agar shunday qilsangiz, munosib o'rinbosar topilishi bilanoq ishdan bo'shatishga tayyor bo'ling."
"Shundan keyin meni ishdan bo'shatishdi."
“Javob berish qiyin” – 8%
"Men tahdid qilmadim, lekin men bu darajadagi maosh bilan boshqa ishlay olmasligimni aytdim, shuning uchun men yangi ish qidiraman".
"To'g'ridan-to'g'ri emas, lekin u har doim mening qimmatli xodim ekanligimni va boshqa takliflar bo'lganimni aytdi, shuning uchun ish beruvchi mening maoshimni o'zi ko'tardi."
So'rov o'tkaziladigan joy: Rossiya Federatsiyasi, barcha tumanlar
Sana: 2010 yil 25-26 yanvar
O'rganilayotgan aholi: 18 yoshdan oshgan iqtisodiy faol rossiyaliklar, ular o'z ish beruvchilarini ishdan ketish bilan tahdid qilganlar.
Namuna hajmi: 1800 respondent
Savol:
"Ish beruvchingizni ishingizni tark etish bilan tahdid qilishingiz kerak bo'lgan vaziyatlarda xohlagan narsangizga erishdingizmi?"
Respondentlarning javoblari quyidagicha taqsimlandi:
| Javob varianti | Hammasi | Qavat | Yoshi, yillari | Oylik daromad, rub. | |||||||||
| er | xotinlar | 23 gacha | 24-29 | 30-39 | 40-49 | 50 va undan katta | 14999 gacha | 15000-24999 | 25000-34999 | 35000-44999 | 45000 dan | ||
| Ha | 69% | 66% | 72% | 65% | 70% | 68% | 70% | 72% | 63% | 68% | 66% | 69% | 72% |
| yo'q, va men ishdan ketishga majbur bo'ldim | 17% | 19% | 14% | 20% | 17% | 17% | 16% | 9% | 21% | 20% | 19% | 16% | 16% |
| yo'q, lekin men ishda qoldim | 9% | 9% | 9% | 12% | 8% | 10% | 8% | 10% | 11% | 8% | 10% | 11% | 7% |
| Menga javob berish qiyin | 5% | 6% | 5% | 3% | 5% | 5% | 6% | 9% | 5% | 4% | 5% | 4% | 5% |
Respondentlarning ba'zi sharhlari:
“Ha” – 69%
"Ish beruvchi o'z munosabatini qayta ko'rib chiqdi."
“Menimcha, malakali mutaxassis qimmatga tushadi undan kam u ishlaydigan asbob-uskunalar ... "
"Men juda qimmatli xodimman!"
"Ish beruvchingizni ketish bilan tahdid qilishdan oldin, natijaga ishonch hosil qilishingiz kerak."
"Ha, lekin keyin men kompaniyani tark etdim."
"Ammo bu vaqtinchalik natija edi."
"Ish beruvchi ham, men ham natija bilan qiziqdik."
"Yo'q, va men ishimni tark etishga majbur bo'ldim" - 17%
“Vijdonim meni kemirdi. Ishonamanki, bu yo'l bilan yaxshilikka erishib bo'lmaydi. Yoki bor yaxshi sharoitlar, yoki yo'q, keyin ketishingiz kerak."
“Agar siz ish beruvchingizni tark etish bilan tahdid qilsangiz, agar kerak bo'lsa, ishdan ketishga tayyor bo'lishingiz kerak. Men xo'jayinim bilan maoshim haqida bir necha bor gaplashdim, lekin u kutishimni so'radi. Oxirida ariza yozdim va ishdan ketdim. Va men bundan afsuslanmadim."
"Hech bo'lmaganda men ushbu kompaniya rahbariyati meni qadrlaydi degan xayoldan xalos bo'ldim. Men hammasini bilib, bu tashkilotni tark etdim”.
"Yo'q, lekin men ishda qoldim" - 9%
"Uzoq emas."
"Bizning bo'lim baribir qisqartirildi."
"Ular mening savollarimga hech qanday javob berishmadi."
“Javob berish qiyin” – 5%
"Har xil vaziyatlar bo'lgan."
"Bir safar u ishladi, boshqa safar ishlamadi."
"Har doim emas, lekin ba'zida bu ishladi."
Blogga joylashtirish kodi
Ishdan bo'shatish tahdidi