Tungkol sa pagpapakilala ng laboratory assistant eut. Paglalarawan ng trabaho ng isang katulong sa laboratoryo, mga responsibilidad sa trabaho ng isang katulong sa laboratoryo, halimbawang paglalarawan ng trabaho ng isang katulong sa laboratoryo. Mga kinakailangan sa kwalipikasyon ng katulong sa laboratoryo

Tungkol sa pagpapakilala ng laboratory assistant eut.  Paglalarawan ng trabaho ng isang katulong sa laboratoryo, mga responsibilidad sa trabaho ng isang katulong sa laboratoryo, halimbawang paglalarawan ng trabaho ng isang katulong sa laboratoryo.  Mga kinakailangan sa kwalipikasyon ng katulong sa laboratoryo
Tungkol sa pagpapakilala ng laboratory assistant eut. Paglalarawan ng trabaho ng isang katulong sa laboratoryo, mga responsibilidad sa trabaho ng isang katulong sa laboratoryo, halimbawang paglalarawan ng trabaho ng isang katulong sa laboratoryo. Mga kinakailangan sa kwalipikasyon ng katulong sa laboratoryo

Kadalasan, ang mga malalaking kumpanya ay kumukuha ng ilang mga tao upang maghanap ng mga aplikante at pumili ng mga tauhan - mga espesyalista sa pangangalap, na nagsasagawa ng lahat ng naturang pagkilos.

Kasabay nito, ang mga pinuno ng mga departamento kung saan kinakailangan ang isang empleyado ay maaaring bahagyang kasangkot sa mga naturang isyu, o ang direktor ng kumpanya ay makikibahagi sa pagpapatupad nito. Gayundin, ang gayong responsibilidad ay maaaring italaga nang buo sa kanila, depende sa sitwasyon.

Paano magsagawa ng isang pakikipanayam nang tama, kung paano kumilos, ano ang mga pinakamahusay na tanong na itatanong at kung ano ang dapat bigyang pansin upang mapili ang pinaka-angkop na espesyalista para sa pagkuha?

Maaari kang makapanayam ng isang kandidato gamit ang isa sa mga karaniwang tinatanggap na uri. Bukod dito, maaari itong gamitin nang hiwalay o sa kumbinasyon ng ilan sa mga ito:

Mga pamamaraan at lugar

Ang panayam ay maaaring isagawa alinman sa isang grupo ng mga kandidato o sa bawat aplikante nang paisa-isa. Ang bawat pamamaraan ay may sariling mga pakinabang at disadvantages at nagbibigay-daan sa iyo upang matukoy ang kahandaan ng mga kandidato para sa iba't ibang sitwasyon at mga sandali ng trabaho.

Tulad ng para sa lugar, ang pinakamagandang opsyon ay ang opisina ng organisasyon, kung saan ang empleyado ay direktang gaganap sa kanyang trabaho. Para sa ganoong kaso, maaari kang maglaan ng isang hiwalay na opisina o silid, ang mga kasangkapan na kung saan ay angkop para sa naturang mga pangangailangan sa trabaho.

Kapag nag-aanyaya sa mga aplikante para sa isang pakikipanayam, ito ay nagkakahalaga ng pakikinig sa payo kung paano simulan ito upang manguna sa pag-uusap sa kinakailangang direksyon at makabuo ng isang positibong opinyon tungkol sa organisasyon:

  1. Maghanda ng lugar para sa panayam. Dapat itong malinis, maaliwalas at hindi kalat. Ang nakasulat na resume o nakumpletong application form ng kandidato ay dapat ding dalhin sa iyo.
  2. Bahagyang gumaan ang sitwasyon sa pamamagitan ng pagtatanong kung gaano kabilis nakarating ang kandidato ang tamang lugar o magkwento ng maikling kwento.
  3. Dapat iwasan ang anumang pagkaantala o pagkaantala. Naturally, maaaring maraming mga kandidato, ngunit hindi ito isang dahilan upang payagan ang gayong mga sandali.
  4. Maaari mo munang hilingin sa kanila na sabihin sa iyo ang kaunti tungkol sa iyong sarili at linawin ang mga sagot sa ilan.

Mga pangunahing yugto

Ang pamamaraan ng pakikipanayam ay binubuo ng ilang yugto, ang bawat isa ay dapat bigyan ng nararapat na pansin:

  1. Pagkilala sa kandidato. Sa kasong ito, mahalaga para sa employer na hindi lamang maunawaan kung anong mga kakayahan ang mayroon ang aplikante, kundi pati na rin upang ipakita ang kanyang kumpanya sa pinaka-kanais-nais na liwanag.
  2. Yung interview mismo. Ang yugtong ito ay marahil ang pinakamahalaga, dahil sa prosesong ito nasusuri ng employer kung gaano angkop ang potensyal na empleyado para sa kanya, at natukoy na ng aplikante kung gusto niyang magtrabaho sa kumpanyang ito.
  3. Organisasyon. Kasama sa yugtong ito ang pagtalakay sa lahat ng isyu ng interes ng mga partido. Ang tagapanayam ay nagsasabi sa kandidato isang maikling kasaysayan kumpanya, ano ang mga aktibidad nito, ano sa ngayon ang mga proyekto ay isinasagawa, ang mga pangunahing kondisyon kung saan gagana ang empleyado. Batay sa naturang impormasyon, sa wakas ay matutukoy na ng aplikante kung nakikita niya ang kanyang sarili sa naturang trabaho o hindi.

Halimbawang papel ng panayam

Karamihan sa mga empleyado na nagsasagawa ng mga panayam ay kadalasang gumagamit isang tiyak na papel ng panayam, kung saan palagi nilang sinasalamin ang lahat ng mga tanong na kailangang itanong sa kandidato sa panahon ng proseso.

Ang kanilang listahan ay depende sa format kung saan ang mismong panayam ay magaganap at ang listahan ng mga item ay maaaring susunod:

  • impormasyon tungkol sa iyong sarili;
  • ang mga plano ng kandidato para sa hinaharap;
  • ang dahilan kung bakit iniwan ng aplikante ang kanyang dating trabaho, na nagpahayag ng impormasyon tungkol sa dating pamamahala;
  • magbigay ng halimbawa posibleng sitwasyon at makinig sa kung ano ang nakikita ng aplikante bilang mga paraan upang malutas ang problema;
  • magtanong ng mga tanong na maaaring may kaugnayan sa direktang aktibidad potensyal na empleyado.

Mga pamamaraan ng pagtatasa ng tauhan

Ang mga pangunahing pamamaraan ng pagtatasa na ginagamit sa mga panayam ay:

  1. Kumplikado ng mga teknolohiya, sa tulong kung saan isinasagawa ang pagpili ng mga empleyado. Bilang isang patakaran, ginagamit ang mga ito ng mas makitid na mga espesyalista. Ang pamamaraang ito ay nagpapahintulot sa iyo na pinakatumpak na masuri ang posibilidad propesyonal na paglago empleyado.
  2. Pagsubok sa kakayahan. Ang pamamaraang ito ay binubuo sa pagtatasa ng mga katangian ng pag-iisip ng kandidato at ang kanilang paksa at pokus ay higit na nauugnay sa mga tungkulin na kailangang gampanan ng aplikante kung matanggap.
  3. Pagsubok sa kakayahan ng mukha. Sa tulong nito, nakakakuha sila ng ideya ng kakayahan ng kandidato na matuto, pati na rin ang kanyang emosyonal na estado.
  4. Pagkilala sa talambuhay ng aplikante. Binubuo sa paghahanap ng ilang mga katotohanan mula sa kanyang buhay - katayuan sa pag-aasawa, presensya at edad ng mga bata, mga kasalukuyang libangan o interes. Para sa pamamaraang ito, una sa lahat, ginagamit nila ang data ng talatanungan at, posibleng, humiling na linawin ang ilang mga katotohanan.
  5. Personal na paraan ng pakikipanayam. Ginagamit ito sa karamihan ng mga kaso at, bilang panuntunan, ay nagbibigay ng pinakatumpak na pagtatasa ng aplikante sa trabaho.
  6. Pagkilala sa mga rekomendasyon– sa kanilang tulong, ang employer ay tumatanggap ng impormasyon mula sa mga naunang nakatataas ng tao tungkol sa kanyang personal at propesyonal na mga katangian Oh.

Paggamit ng mga Tanong

Kapag nagsasagawa ng isang pakikipanayam, gamitin ilang uri ng tanong, na ang bawat isa ay may tiyak na kahalagahan.

Propesyonal

Kapag tinutukoy ang mga propesyonal na katangian, maaari mong hilingin sa aplikante na sabihin sa kanya ang tungkol sa likas na katangian ng kanyang nakaraang trabaho at mga pangunahing responsibilidad.

Bilang karagdagan, dapat mong malaman kung ano teknikal na paraan ginamit niya, kung alin ang ginamit niya mga programa sa kompyuter, kung anong mga tagumpay ang kanyang nagawang makamit.

Hindi masamang ideya na makipag-usap sa kanya sa isang banyagang wika kung sinabi ng potensyal na empleyado na siya ay nagsasalita nito nang perpekto.

Personal

Ang mga tanong ng isang personal na kalikasan ay maaaring magbigay ng isang ideya ng komposisyon ng pamilya ng isang tao, mga libangan, kung paano niya ginugugol ang kanyang oras libreng oras. Maaari kang magtanong tungkol sa pagkakaroon ng masasamang gawi, kung anong mga libro ang gusto niyang basahin (at kung gusto niya ang mga ito), at kung mayroon siyang anumang mga libangan.

Sitwasyon

Ang mga sitwasyong tanong ay itinatanong upang mas maunawaan kung paano kikilos ang isang empleyado sa ilalim ng ilang mga pangyayari. Maiintindihan mo rin kung handa na ba siya hindi karaniwang mga solusyon mga problemang lumitaw at kung paano siya kikilos sa ilalim ng ilang mga third-party na salik na pumipigil sa kanya sa pagtupad sa kanyang mga opisyal na tungkulin.

Paano makumpleto

Dapat mong tapusin ang panayam sa pamamagitan ng kaagad na pagtanggi sa kandidato, o (kung ang aplikante ay ayon sa teoryang angkop, ngunit pag-iisipan mo pa ang isyung ito nang mas seryoso) sa pamamagitan ng pagpapaalam sa kanya na tatawag ka muli at siguraduhing iulat ang resulta.

Hindi na kailangang bigyan ng pag-asa ang tao sa pamamagitan ng pagtiyak na makikipag-ugnayan ka sa kanya - kung napagpasyahan mo na na ayaw mo siyang makita sa iyong mga empleyado, ito ay nagkakahalaga ng pagbanggit sa katotohanang ito.

Ang pinakamahusay na paraan upang suriin ang ilang mga kandidato para sa isang posisyon ay maaaring natatangi sistema ng rating, para sa bawat item kung saan mamarkahan ng isang empleyado ng organisasyon isang tiyak na bilang ng mga puntos.

Bilang resulta, maaari mong bigyan ng kagustuhan ang aplikante na kumukolekta ng pinakamalaking bilang sa kanila.

Upang makamit ang tagumpay sa isang panayam, dapat mong sagutin ang mga sumusunod: kinakailangan:

  • kalinisan at katumpakan sa panahon ng pagbisita;
  • sapat na antas ng propesyonalismo;
  • magandang rekomendasyon;
  • mataas na personal na katangian;
  • nagbibigay lamang ng maaasahang impormasyon tungkol sa iyong sarili.

Mga tuntunin sa pagtanggi

Kung tatanggihan mo ang trabaho sa isang kandidato, dapat mong sundin ang mga sumusunod mga tuntunin:

  1. Sabihin ang dahilan kung bakit napagpasyahan mong hindi siya angkop sa posisyon.
  2. Kung nais mo, maaari kang mag-alok ng trabaho sa aplikante para sa iba pang mga bakanteng posisyon.
  3. Subukang ipaalam sa kandidato na hindi mo siya tatanggapin, kahit na ang gayong mga aksyon ay tila hindi kaaya-aya sa iyo.

Matututuhan mo kung paano epektibong magsagawa ng panayam mula sa video na ito.

Anong mga tanong ang itatanong mo sa iyong sarili kapag nag-hire ka ng isang tao para magtrabaho sa iyong kumpanya ng taxi?

Mananatili ba ang taong ito sa trabaho nang mahabang panahon o tatakbo siya sa loob ng dalawang linggo?
- Mapagkakatiwalaan ba siya?
- Gagawin ba niya ang hinihiling sa kanya?
- Kung ito ay isang driver at mayroon kang mga sasakyan ng kumpanya: hindi ba niya babangga ang kotse?
- Kung ang iyong mga driver ay nagtatrabaho ayon sa iskedyul: Magpapakita ba ang driver para sa kanyang shift sa oras?
at iba pa

Ano ang pagkakatulad ng mga tanong na ito?

Pakitandaan ang sumusunod: lahat ng tanong sa itaas ay naglalaman ng mga pandiwa. "Mananatili ba siya sa trabaho", "gagawin niya ba ito", "magpapakita ba siya sa kanyang shift sa oras."

Ang pandiwa ay bahagi ng pananalita na nagsasaad ng kilos. Kaya, lumalabas na interesado ka sa kung ang tao ay gagawa ng ilang mga aksyon.

Ang isang hanay ng mga aksyon ay pag-uugali. Yung. Kapag kumuha ka ng isang tao, sinusubukan mong hulaan ang pag-uugali ng taong iyon.

Mayroong 2 pagpipilian para dito:

1. Subukan mong hulaan. Hindi sinasabi na ito ay hindi isang opsyon na gusto naming umasa. Kung magaling tayong manghula, malamang na hindi ko isusulat ang mga linyang ito ngayon, at hindi ka kukuha ng mga empleyado para sa negosyo ng taxi. Maglalaro kami ng mga casino at lottery at manalo ng astronomical na halaga ng pera.

2. Bumuo ng isang sistema na malamang na mahulaan ang pag-uugali ng isang empleyado sa hinaharap.

Ang isang mahalagang bahagi ng naturang sistema ay ang pakikipanayam sa potensyal na empleyado.

Bakit kailangan ang isang panayam? Ang isang panayam ay tiyak kung ano ang kinakailangan upang mahulaan ang pag-uugali ng isang empleyado sa trabaho.

Ang pagtingin lamang sa isang listahan ng mga nakaraang trabaho ay hindi mahulaan ang pag-uugali.

At kung nag-hire ka ng lahat ng mga driver sa isang hilera, nang walang mga panayam at pagpili, o nagsasagawa ng mga panayam nang hindi tama, kung gayon hindi nakakagulat na nahaharap ka sa lahat ng mga problema na kasunod nito.

Paano mahulaan ang pag-uugali sa isang pakikipanayam? Napakasimple! Sinasabi ng mga psychologist na inuulit ng mga matatanda ang kanilang pag-uugali sa 88% ng mga kaso. Yung. para malaman kung ano ang magiging pag-uugali ng isang tao sa hinaharap, kailangan nating alamin kung paano kumilos ang isang tao sa nakaraan.

Narito ang isang halimbawa. Sabihin nating gumagana si Maria Petrovna sa isang computer. Ang huling computer software na natutunan niyang gamitin ay ang Microsoft Excel. Natutunan ni Maria Petrovna na gamitin ang programa sa pamamagitan ng pagbabasa ng isang libro tungkol sa Excel. Bago iyon, natutunan ni Maria Petrovna ang Salita. Nagturo din siya ng Word, na nakabili at nag-aral ng libro. Bago iyon, may isa pang programa, batay din sa isang libro.

At ngayon ang tanong ay: ano sa palagay mo, kung si Maria Petrovna ay makakakuha ng trabaho sa iyo bilang isang dispatcher at kailangan niyang matuto ng isang bagong programa para sa pagtatrabaho sa isang computer, paano niya ito gagawin?

Ang paghula ng pag-uugali ay madali kung itatanong mo ang mga tamang tanong.

Iyon ang dahilan kung bakit ang lahat ng mga tanong na itinanong sa panayam ay dapat matugunan ang mga sumusunod na pamantayan:

1. Dapat may layunin ang bawat tanong. Ang layuning ito ay upang mangolekta ng impormasyon upang mahulaan ang pag-uugali.

2. Ang tanong ay dapat na madaling sagutin. Ayaw naming mag-isip ang mga tao sa isang panayam. Gusto naming maalala nila.

Halimbawa ng magagandang tanong:
Anong mga kahilingan ang kailangan mong tuparin?
Anong mga programa ang iyong pinagtrabaho?
Sabihin sa akin kung paano ka natutong magtrabaho kasama ang programa.

Kapag sumasagot sa mga tanong na tulad nito, kailangan mong mag-isip nang kaunti. Dito kailangan nating alalahanin kung paano at ano ang nangyari.

Halimbawa ng masamang tanong: Sabihin sa akin ang tungkol sa iyong sarili.

Bakit ito isang masamang tanong:

A. Sa pagtatanong ng mga ganoong katanungan sa isang panayam, nawalan ka ng kontrol sa pakikipanayam dahil hindi mo alam kung ano ang sasabihin ng tao, kung saan niya siya dadalhin at kung gaano katagal bago sagutin ang tanong na ito.

B. Hindi magsasabi ng totoo ang kandidato. Isipin ang isang panayam kung saan nakaupo ka sa harap ng isang tao at sasabihin nila, "Sabihin mo sa akin ang tungkol sa iyong sarili."

Ano ang nangyayari sa iyong ulo? Nagsisimula kang mag-isip kaagad: "Ano ang gusto nilang marinig mula sa akin?" Pagkatapos nito, sisimulan mong iakma ang sagot sa sa tingin mo ay gusto nilang marinig mula sa iyo.

Gusto mo bang masabihan kung ano ang kailangan mo, o kung ano ang iniisip ng kandidato na gusto mong marinig? Upang maiwasan ang huli, tingnan ang sumusunod na punto:

3. Iisa lang ang sagot sa tanong.

Alam mo na upang magtagumpay sa iyong trabaho, ang isang tao ay dapat na kaya at dapat gawin ang mga ganito at ganyan. Ang layunin ng panayam ay subukan kung gagawin ng kandidato ang kailangan mo.

Upang gawin ito, tulad ng sinabi ko sa itaas, kailangan mo:

A. Kunin ang data na interesado ka

B. Panatilihin ang kontrol ng panayam. Ito ang dahilan kung bakit napakahalagang magtanong na may isang pagpipilian lamang sa sagot.

Halimbawa:

Sabihin mo sa akin, ilang tao ang nagtrabaho sa iyo sa ganoon at ganoong trabaho?
Paano ka nakipag-usap sa kanila?
Anong ginagawa mo noong...?

Ito ay mga tiyak na tanong. Ang isang tao ay hindi makatakas sa pagsagot sa kanila. Kasabay nito, pinapanatili mong kontrolado ang panayam at nakukuha mo ang impormasyong kailangan mo.