Inspektor ng Tauhan. Paglalarawan ng trabaho ng inspektor ng tauhan - pangkalahatang mga probisyon. HR manager o HR manager. Mayroon bang anumang mga pagkakaiba

pinuno ng departamento ng logistik

APPROVE:

[Titulo sa trabaho]

_______________________________

_______________________________

[Pangalan ng Kumpanya]

_______________________________

_______________________/[BUONG PANGALAN.]/

"______" _______________ 20___

DESKRIPSYON NG TRABAHO

Pinuno ng Logistics Department

1. Pangkalahatang Probisyon

1.1. Tinutukoy at kinokontrol ng paglalarawan ng trabahong ito ang mga kapangyarihan, tungkulin at tungkulin sa trabaho, mga karapatan at responsibilidad ng pinuno ng departamento ng logistik [Pangalan ng organisasyon sa genitive case] (mula rito ay tinutukoy bilang Kumpanya).

1.2. Ang pinuno ng departamento ng logistik ay hinirang sa posisyon at tinanggal mula sa posisyon alinsunod sa pamamaraan na itinatag ng kasalukuyang batas sa paggawa sa pamamagitan ng utos ng pinuno ng Kumpanya.

1.3. Direktang nag-uulat ang Pinuno ng Departamento ng Logistics sa [pamagat ng posisyon ng agarang superbisor sa kaso ng dative] ng Kumpanya.

1.4. Ang pinuno ng departamento ng logistik ay kabilang sa kategorya ng mga tagapamahala at nasa ilalim ng [pangalan ng posisyon ng mga subordinates sa kaso ng dative].

1.5. Ang pinuno ng departamento ng logistik ay may pananagutan para sa:

• epektibong pagganap ng gawaing ipinagkatiwala sa kanya;
• pagsunod sa mga kinakailangan ng pagganap, disiplina sa paggawa;
• ang kaligtasan ng mga dokumento (impormasyon) na nasa kanyang kustodiya (nalaman sa kanya), na naglalaman (na bumubuo) ng lihim ng kalakalan ng organisasyon.

1.6. Ang isang tao na may mas mataas na propesyonal (pang-ekonomiya o engineering at pang-ekonomiya) na edukasyon at hindi bababa sa 5 taong karanasan sa espesyalidad sa larangan ng logistik ay maaaring italaga sa posisyon ng pinuno ng departamento ng logistik.

1.7. Sa mga praktikal na aktibidad, ang pinuno ng departamento ng logistik ay dapat na gabayan ng:

• mga lokal na gawain at mga dokumentong pang-organisasyon at administratibo ng Kumpanya;
• panloob na mga regulasyon sa paggawa;
• mga tuntunin ng proteksyon at kaligtasan sa paggawa, tinitiyak ang pang-industriyang kalinisan at proteksyon sa sunog;
• mga tagubilin, utos, desisyon at tagubilin ng agarang superbisor;
• paglalarawan ng trabaho na ito.

1.8. Dapat malaman ng pinuno ng departamento ng logistik:

• pambatasan at regulasyong ligal na kilos, pamamaraang materyales sa logistik ng negosyo;
• mga pamamaraan sa merkado ng paggawa ng negosyo;
• mga prospect para sa pag-unlad ng negosyo;
• mga pamamaraan at pamamaraan para sa pangmatagalan at kasalukuyang pagpaplano ng materyal at teknikal na suporta, pagbuo ng mga pamantayan para sa mga stock ng produksyon ng mga hilaw na materyales, materyales at iba pang materyal na mapagkukunan, pagsasagawa ng trabaho sa konserbasyon ng mapagkukunan;
• organisasyon ng logistik at warehousing;
• ang pamamaraan para sa pagtatapos ng mga kontrata sa mga supplier at pagsubaybay sa kanilang pagpapatupad, pagguhit ng dokumentasyon para sa pagpapalabas ng mga materyales sa mga dibisyon ng negosyo;
• mga pamantayan at pagtutukoy para sa logistik ng kalidad ng produkto, mga pamamaraan at pamamaraan para sa kanilang pag-unlad;
• pakyawan at tingian presyo, ang hanay ng mga consumable materyales;
• mga batayan ng teknolohiya, organisasyon ng produksyon, paggawa at pamamahala;
• organisasyon ng accounting para sa mga operasyon ng supply at bodega at ang pamamaraan para sa pag-uulat sa pagpapatupad ng plano ng logistik;
• mga batayan ng batas sa paggawa;
• mga pasilidad ng kompyuter, telekomunikasyon at komunikasyon;
• mga tuntunin at regulasyon sa proteksyon sa paggawa.

1.9. Sa panahon ng pansamantalang kawalan ng pinuno ng departamento ng logistik, ang kanyang mga tungkulin ay itinalaga sa [deputy position].

Pinuno ng departamento

mayor ng panloob na serbisyo

Svistunkov Andrey Alexandrovich

Pangunahing gawain:

1. Pagsusuri, pagtataya at pagpaplano ng mga aktibidad ng Kagawaran upang mapabuti ang organisasyon ng suporta sa logistik para sa mga yunit ng ATC sa Central Administrative District ng Main Directorate ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa Moscow.

2. Organisasyon ng sentralisadong probisyon ng materyal na mapagkukunan para sa mga yunit ng ATC sa Central Administrative District ng Main Directorate ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa Moscow.

3. Organisasyon ng trabaho: sa pagtatapos ng mga kontrata ng estado (mga kontrata) sa pagbibigay ng mga organisasyon ng lungsod (pati na rin ang iba pang ari-arian) para sa pagtatayo at pagkumpuni ng mga gusali at lugar ng Internal Affairs Directorate para sa Central Administrative District ng Main Directorate ng ang Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa Moscow, ang pagpapatakbo at pagpapanatili ng mga gusali sa isang teknikal na kondisyon, pati na rin ang kanilang enerhiya, sanitary equipment, heating, ventilation system; para sa supply ng mga kalakal, pagganap ng trabaho at pagkakaloob ng mga serbisyo para sa mga pangangailangan ng mga kagawaran ng Internal Affairs Directorate para sa Central Administrative District ng Main Directorate ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa lungsod ng Moscow; sa pagpaparehistro alinsunod sa kasalukuyang batas ng mga non-residential premises at land plots na inookupahan ng mga unit ng Internal Affairs Directorate para sa Central Administrative District ng Main Directorate ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa lungsod ng Moscow; upang mapabuti ang mga kondisyon ng pamumuhay ng mga empleyado at empleyado ng Internal Affairs Directorate para sa Central Administrative District ng Main Directorate ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa Moscow; sa mga isyu ng kaligtasan ng trapiko, ang pamamaraan para sa pag-iimbak at pagpapatakbo ng pagpapatakbo at opisyal na mga sasakyan, accounting para sa mga aksidente sa trapiko na may pakikilahok ng mga empleyado ng mga yunit ng ATC para sa Central Administrative District ng Main Directorate ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa Moscow, itinalaga sa mga opisyal na sasakyan; para sa imbakan, accounting at pagpapanatili ng ari-arian ng mga armas.

4. Pagbibigay ng kinakailangang lugar para sa yunit ng ATC para sa Central Administrative District ng Main Directorate ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa Moscow.

Pangunahing pag-andar:

1. Inaayos ang koleksyon, pagsasama-sama at pagsusuri ng materyal ng impormasyon sa mga aktibidad ng OMT at CHO ATC para sa Central Administrative District ng Main Directorate ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa Moscow at ng mga Departamento ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa mga distrito ng Central Administrative District ng Moscow, ang Departamento at mga departamento ng pulisya ng Internal Affairs Directorate para sa Central Administrative District ng Main Directorate ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa lungsod ng Moscow. Tinutukoy ng Moscow ang mga prayoridad na direksyon para sa pagbuo ng mga yunit ng logistik ng ATC para sa Central Administrative District ng Main Directorate ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa lungsod ng Moscow.

2. Nag-aayos ng pagpaplano at koordinasyon ng mga aktibidad ng mga Kagawaran ng Ministri ng Panloob ng Russia para sa mga distrito ng Central Administrative District ng Moscow, ang Kagawaran at mga departamento ng pulisya ng Internal Affairs Directorate para sa Central Administrative District ng Main Direktor ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa Moscow sa mga isyu sa logistik.

3. Inaayos ang sentralisadong probisyon ng materyal na mapagkukunan para sa mga yunit ng ATC sa Central Administrative District ng Main Directorate ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa lungsod ng Moscow.

4. Inaayos ang gawain ng mga departamento ng Internal Affairs Directorate para sa Central Administrative District ng Main Directorate ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa lungsod ng Moscow para sa mahusay na paggamit ng mga materyal na mapagkukunan at pagtiyak ng kaligtasan ng mga materyal na ari-arian.

5. Nagsasagawa ng kasalukuyang kontrol sa target at epektibong paggamit ng mga materyal at teknikal na mapagkukunan ng mga yunit ng ATC para sa Central Administrative District ng Main Directorate ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa lungsod ng Moscow.

6. Inaayos ang pagtatapos ng mga kontrata para sa logistik ng mga kagawaran ng Internal Affairs Directorate para sa Central Administrative District ng Main Directorate ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa lungsod ng Moscow, teknikal na mga pagtutukoy para sa pagtatayo ng mga gusali, ang pagtatapos ng mga kontrata, mga kontrata ng estado para sa supply ng mga kalakal, pagganap ng trabaho at ang pagkakaloob ng mga serbisyo para sa mga pangangailangan ng mga departamento ng Internal Affairs para sa Central Administrative District ng Main Directorate ng Ministry of Internal Affairs Russia sa Moscow, pagkumpuni at pagpapatakbo ng mga opisyal na sasakyan.

7. Inaayos at isinasagawa ang teknikal na operasyon ng mga administratibong gusali, istruktura at kagamitan na nasa balanse ng Internal Affairs Directorate para sa Central Administrative District ng Main Directorate ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa Moscow.

8. Kinokontrol ang paggamit ng mga non-residential na pasilidad sa ilalim ng hurisdiksyon ng Internal Affairs Directorate para sa Central Administrative District ng Main Directorate ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa lungsod ng Moscow.

9. Nagsasagawa ng trabaho sa pag-iingat ng mga rekord ng mga empleyado at empleyado ng mga departamento ng Internal Affairs Directorate para sa Central Administrative District ng Main Directorate ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa Moscow na nangangailangan ng pagpapabuti ng mga kondisyon ng pamumuhay, pagpaparehistro ng mga listahan ng naghihintay ng Internal Affairs Directorate para sa Central Administrative District ng Main Directorate ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa Moscow ng living space sa ilalim ng social tenancy agreements, residential tenancy agreements premises mula sa isang specialized housing stock.

10. Nag-aayos ng gawain sa epektibong paggamit ng mga pamumuhunan sa pagtatayo ng kapital sa gastos ng lokal na badyet.

11. Nakikilahok sa gawain ng mga komisyon ng estado para sa pagtanggap sa pagpapatakbo ng mga natapos na proyekto sa pagtatayo.

12. Tinutukoy ang mga pangangailangan ng legal na regulasyon ng materyal at teknikal na suporta ng Internal Affairs Directorate para sa Central Administrative District ng Main Directorate ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa Moscow at ng mga Departamento ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa ang mga distrito ng Central Administrative District ng Moscow, ang Kagawaran at mga kagawaran ng pulisya ng Internal Affairs Directorate para sa Central Administrative District ng Main Directorate ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa Moscow, ang organisasyon ng capital construction, ay nagsusuri para sa layuning ito ang mga panukala na ginawa ng mga kagawaran ng Internal Affairs Directorate para sa Central Administrative District ng Main Directorate ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa Moscow at ng mga Departamento ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa mga distrito ng Central Administrative District ng Moscow, ang Kagawaran at mga departamento ng pulisya ng Internal Affairs Directorate para sa Central Administrative District ng Main Directorate ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa Moscow.

13. Nakikilahok sa mga inspeksyon at inspeksyon ng mga Departamento ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa mga distrito ng Central Administrative District ng Moscow, ang Kagawaran at mga departamento ng pulisya ng Internal Affairs Directorate para sa Central Administrative District ng Main Directorate ng Ang Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa Moscow, ay nagbubuod ng mga resulta at gumagawa ng mga panukala sa pamumuno ng Internal Affairs Directorate para sa Central Administrative District ng Main Directorate ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa Moscow para sa pagpapabuti ng kanilang mga aktibidad. Bumubuo ng mga rekomendasyong metodolohikal para sa pagpapabuti ng mga aktibidad sa likuran ng Internal Affairs Directorate para sa Central Administrative District ng Main Directorate ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa Moscow at ang mga Departamento ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa mga distrito ng Central Administrative Distrito ng Moscow, ang Kagawaran at Mga Departamento ng Pulisya ng Direktor ng Panloob na Ugnayang Panloob para sa Central Administrative District ng Main Directorate ng Ministri ng Panloob na Ugnayang Russia para sa Moscow.

14. Nag-aayos ng mga sesyon ng pagsasanay kasama ang mga tauhan ng mga yunit ng ATC sa Central Administrative District Pangunahing Direktor ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa Moscow.

15. Inaayos at kinokontrol ang gawain sa mga departamento ng Internal Affairs Directorate para sa Central Administrative District ng Main Directorate ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa lungsod ng Moscow sa mga isyu sa kaligtasan ng trapiko at kinokontrol ang pagpasa ng taunang teknikal na inspeksyon ng opisyal na mga sasakyan, ang pamamaraan para sa pag-iimbak at pagpapatakbo ng pagpapatakbo at opisyal na mga sasakyan, pagpapanatili ng opisyal at dokumentasyon sa paglalakbay para sa mga sasakyan sa mga departamento, pagrehistro ng mga aksidente sa trapiko na may pakikilahok ng mga empleyado ng mga departamento ng Internal Affairs Directorate para sa Central Administrative District ng Main Directorate ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa lungsod ng Moscow, na nakatalaga sa mga opisyal na sasakyan.

16. Kasama ang mga pinuno ng mga depot ng motor ng TsTO ng Main Directorate ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa Moscow, ay nag-aayos ng mga inspeksyon ng mga operational at service vehicle ng mga unit ng Internal Affairs Directorate para sa Central Administrative District ng Main Direktor ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa Moscow.

17. Kinokontrol ang pagtanggap, pag-iisyu at makatwirang paggamit ng mga kupon para sa mga gatong at pampadulas.

18. Nagbibigay at kinokontrol ang pamamaraan para sa pagtanggap, pagtatala, pag-iimbak, pagsira o paglilipat ng mga nasamsam, boluntaryong isinuko, natagpuang mga armas at bala, gayundin ang materyal na ebidensya sa mga kasong kriminal.

19. Nagsasagawa ng kontrol sa pagkakaroon, teknikal na kondisyon, accounting, pag-iimbak ng mga armas at bala sa Internal Affairs Directorate para sa Central Administrative District ng Main Directorate ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa Moscow at ng mga Departamento ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa mga distrito ng Central Administrative District ng Moscow, ang Department at Police Department ng Internal Affairs Directorate para sa Central Administrative District ng Main Directorate ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa lungsod ng Moscow, ang tamang pagpapanatili ng dokumentasyon ng pagpapatakbo.

20. Nag-aayos ng gawain sa paghahanda ng mga opisyal na tseke para sa mga nawawalang armas at iba pang ari-arian ng armas, pagbawi ng materyal na pinsalang dulot ng mga may kasalanan.

21. Sinusuri ang teknikal na kondisyon ng mga armas at bala, tinitiyak ang kanilang kaligtasan at bumuo ng mga panukala para sa pag-iwas at pag-aalis ng mga natukoy na kakulangan, pati na rin ang organisasyon ng kanilang pagkukumpuni.

22. Sinusubaybayan ang tamang pagpapatupad ng lahat ng mga dokumento ng accounting at ang napapanahong pagpapanatili ng mga entry sa mga libro ng accounting.

23. Pinangangasiwaan ang pagpapanatili ng pamamahala ng warehouse ng grupo ng armament, ang logistic support group ng Internal Affairs Directorate para sa Central Administrative District ng Main Directorate ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa Moscow at ng mga Department of the Ministry of Internal Ang mga gawain ng Russia para sa mga distrito ng Central Administrative District ng Moscow, ang Department at Police Department ng Internal Affairs Directorate para sa Central Administrative District ng Main Directorate ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa Moscow, ay nag-aayos, gamit ang mga reserba ng mga bodega , napapanahong pagpapalit ng ari-arian na naging hindi na magagamit.

24. Sinusubaybayan ang pagsunod sa mga patakaran para sa operasyon, pagpapanatili, pagkukumpuni at pag-iimbak ng mga armas, bala, espesyal na kagamitang teknikal.

25. Nagsasagawa ng pagbaril ng mga rifled na armas at responsable para sa napapanahong paglalagay ng mga ginastos na bala at mga kaso ng cartridge sa Federal Bullet Casing Library.

26. Inaayos ang napapanahong probisyon ng mga yunit ng ATC para sa Central Administrative District ng Main Directorate ng Ministry of Internal Affairs ng Russia para sa Moscow na may materyal, materyal at teknikal na paraan, armas, gasolina at pampadulas, sasakyan, kagamitan, stationery at iba pang ari-arian , ayon sa mga aplikasyon, estado, pamantayan at regulasyon ng tauhan .

DESCRIPTION NG TRABAHO Pinuno ng Logistics Department (tinatayang)

1. PANGKALAHATANG PROBISYON 1.1. Ang paglalarawan ng trabaho ay tumutukoy sa mga tungkulin, karapatan at responsibilidad ng Pinuno ng Departamento ng Logistics. 1.2. Ang pinuno ng departamento ng logistik ay hinirang sa posisyon at tinanggal alinsunod sa pamamaraan na itinatag ng kasalukuyang batas sa paggawa sa pamamagitan ng utos ng direktor ng negosyo. 1.3. Ang pinuno ng departamento ng logistik ay direktang nag-uulat sa _____________________. 1.4. Ang isang taong may mas mataas na propesyonal (pang-ekonomiya o engineering-ekonomiko) na edukasyon at karanasan sa trabaho sa espesyalidad sa larangan ng logistik ay hinirang sa posisyon ng Pinuno ng Logistics Department. 1.5. Ang pinuno ng departamento ng logistik ay dapat malaman: - pambatasan at regulasyong ligal na gawain, mga materyales sa pamamaraan sa logistik ng negosyo; mga pamamaraan sa merkado ng paggawa ng negosyo; mga prospect para sa pag-unlad ng negosyo; mga pamamaraan at pamamaraan para sa pangmatagalan at kasalukuyang pagpaplano ng materyal at teknikal na suporta, pagbuo ng mga pamantayan para sa mga stock ng produksyon ng mga hilaw na materyales, materyales at iba pang materyal na mapagkukunan, pagsasagawa ng trabaho sa konserbasyon ng mapagkukunan; organisasyon ng logistik at warehousing; ang pamamaraan para sa pagtatapos ng mga kontrata sa mga supplier at pagsubaybay sa kanilang pagpapatupad, pagguhit ng dokumentasyon para sa pagpapalabas ng mga materyales sa mga dibisyon ng negosyo; mga pamantayan at pagtutukoy para sa logistik ng kalidad ng produkto, mga pamamaraan at pamamaraan para sa kanilang pag-unlad; pakyawan at tingian presyo, ang hanay ng mga consumable materyales; mga batayan ng teknolohiya, organisasyon ng produksyon, paggawa at pamamahala; organisasyon ng accounting para sa mga operasyon ng supply at bodega at ang pamamaraan para sa pag-uulat sa pagpapatupad ng plano ng logistik; mga batayan ng batas sa paggawa; mga pasilidad ng kompyuter, telekomunikasyon at komunikasyon; mga tuntunin at regulasyon sa proteksyon sa paggawa. 1.6. Sa panahon ng pansamantalang pagkawala ng Pinuno ng Logistics Department, ang kanyang mga tungkulin ay itinalaga sa _______________________. 2. MGA RESPONSIBILIDAD SA FUNCTIONAL Tandaan. Ang mga tungkulin sa pagganap ng Pinuno ng Departamento ng Logistics ay tinutukoy batay sa at sa lawak ng mga katangian ng kwalipikasyon para sa posisyon ng Pinuno ng Departamento ng Logistics at maaaring dagdagan, na nilinaw kapag inihahanda ang paglalarawan ng trabaho batay sa mga partikular na pangyayari. Pinuno ng departamento ng logistik: 2.1. Inayos ang pagkakaloob ng negosyo sa lahat ng materyal na mapagkukunan ng kinakailangang kalidad na kinakailangan para sa mga aktibidad sa paggawa nito at ang kanilang makatwirang paggamit upang mabawasan ang mga gastos sa produksyon at mapakinabangan ang kita. 2.2. Pinamamahalaan ang pagbuo ng mga proyekto ng pangmatagalan at kasalukuyang mga plano at mga sheet ng balanse para sa logistik ng programa ng produksyon, ang mga pangangailangan sa pagkumpuni at pagpapanatili ng negosyo at mga dibisyon nito, pati na rin ang paglikha ng mga kinakailangang stock ng produksyon batay sa pagtukoy ng pangangailangan para sa mga materyal na mapagkukunan (mga hilaw na materyales, materyales, semi-tapos na mga produkto, kagamitan, bahagi, gasolina, enerhiya, atbp.) gamit ang mga progresibong rate ng pagkonsumo. 2.3. Naghahanap ng mga mapagkukunan upang matugunan ang pangangailangang ito sa gastos ng mga panloob na mapagkukunan. 2.4. Nagbibigay ng paghahanda para sa pagtatapos ng mga kontrata sa mga supplier, koordinasyon ng mga kundisyon at mga tuntunin ng paghahatid, pag-aaral ng posibilidad at kahusayan ng pagtatatag ng direktang pangmatagalang relasyon sa ekonomiya para sa supply ng materyal at teknikal na mga mapagkukunan. 2.5. Nag-aayos ng pag-aaral ng impormasyon sa pagmemerkado sa pagpapatakbo at mga materyal na pang-promosyon sa mga alok ng maliliit na pakyawan na mga tindahan at pakyawan na mga fairs upang matukoy ang posibilidad ng pagkuha ng materyal at teknikal na mga mapagkukunan sa pakyawan na kalakalan, pati na rin ang pagbili ng mga materyal at teknikal na mapagkukunan na ibinebenta sa order ng libreng pagbebenta. 2.6. Tinitiyak ang paghahatid ng mga materyal na mapagkukunan alinsunod sa mga tuntunin na itinakda sa mga kontrata, kontrol ng kanilang dami, kalidad at pagkakumpleto at imbakan sa mga bodega ng negosyo. 2.7. Inihahanda ang mga paghahabol laban sa mga supplier sa kaso ng paglabag sa kanilang mga obligasyon sa kontraktwal, kinokontrol ang paghahanda ng mga pag-aayos para sa mga paghahabol na ito, nakikipag-ugnayan sa mga tagapagtustos ng mga pagbabago sa mga tuntunin ng natapos na mga kontrata. 2.8. Pinangangasiwaan ang pagbuo ng mga pamantayan ng negosyo para sa materyal at teknikal na suporta ng kalidad ng mga produkto, mga pamantayang makatwiran sa ekonomiya para sa produksyon (warehouse) na mga stock ng mga materyal na mapagkukunan. 2.9. Nagbibigay ng kontrol sa estado ng mga stock ng mga materyales at mga bahagi, regulasyon sa pagpapatakbo ng mga stock ng produksyon sa enterprise, pagsunod sa mga limitasyon sa pagpapalabas ng mga materyal na mapagkukunan at ang kanilang paggasta sa mga dibisyon ng enterprise para sa nilalayon nitong layunin. 2.10. Nangunguna sa pagbuo at pagpapatupad ng mga hakbang upang mapabuti ang kahusayan ng paggamit ng mga materyal na mapagkukunan, bawasan ang mga gastos na nauugnay sa kanilang transportasyon at imbakan, gumamit ng pangalawang mapagkukunan at basura ng produksyon, mapabuti ang sistema para sa pagsubaybay sa kanilang pagkonsumo, gumamit ng mga lokal na mapagkukunan, kilalanin at ibenta labis na hilaw na materyales, materyales, kagamitan at iba pang uri ng materyal na mapagkukunan. 2.11. Inaayos ang gawain ng bodega, nagsasagawa ng mga hakbang upang sumunod sa mga kinakailangang kondisyon ng imbakan. 2.12. Nagbibigay ng mataas na antas ng mekanisasyon at automation ng mga pagpapatakbo ng transportasyon at imbakan, ang paggamit ng mga sistema ng computer at mga kondisyon ng regulasyon para sa organisasyon at proteksyon sa paggawa. 2.13. Inaayos ang accounting ng paggalaw ng mga materyal na mapagkukunan sa mga bodega ng negosyo, nakikibahagi sa imbentaryo ng mga materyal na pag-aari. 2.14. Tinitiyak ang paghahanda ng itinatag na pag-uulat sa pagpapatupad ng plano para sa logistik ng negosyo. 2.15. Namamahala sa mga empleyado ng departamento. 3. KARAPATAN NG PINUNO NG DEPARTMENT OF LOGISTICS AND TECHNICAL SUPPORT Ang pinuno ng departamento ng logistik ay may karapatan na: 3.1. Upang magbigay ng mga tagubilin sa mga subordinate na empleyado at serbisyo, mga gawain sa isang hanay ng mga isyu na kasama sa kanyang mga tungkulin sa pagganap. 3.2. Kontrolin ang pagpapatupad ng mga nakaplanong target at trabaho, ang napapanahong pagpapatupad ng mga indibidwal na mga order at mga gawain ng mga subordinate na serbisyo. 3.3. Humiling at tumanggap ng mga kinakailangang materyales at dokumento na may kaugnayan sa mga aktibidad ng Pinuno ng Departamento ng Logistics, mga subordinate na serbisyo at mga dibisyon. 3.4. Makipag-ugnayan sa mga departamento ng mga institusyon at organisasyon ng third-party upang malutas ang mga isyu sa pagpapatakbo ng mga aktibidad sa produksyon na nasa loob ng kakayahan ng Pinuno ng Logistics Department. 3.4. Kinakatawan ang mga interes ng enterprise sa mga third-party na organisasyon sa mga isyu na may kaugnayan sa mga aktibidad sa produksyon ng enterprise. 4. MGA RESPONSIBILIDAD Ang pinuno ng departamento ng logistik ay may pananagutan para sa: 4.1. Ang mga resulta at kahusayan ng mga aktibidad sa produksyon ng departamento at ang materyal at teknikal na suporta ng mga aktibidad sa produksyon ng negosyo. 4.2. Ang pagkabigong matiyak ang katuparan ng kanilang mga tungkulin sa pagganap, pati na rin ang gawain ng departamento at ang mga subordinate na serbisyo ng bodega ng negosyo. 4.3. Hindi tumpak na impormasyon tungkol sa katayuan ng pagpapatupad ng mga plano sa trabaho para sa logistik ng negosyo. 4.4. Pagkabigong sumunod sa mga utos, tagubilin at tagubilin ng direktor ng negosyo. 4.5. Ang pagkabigong gumawa ng mga hakbang upang sugpuin ang mga natukoy na paglabag sa mga regulasyon sa kaligtasan, kaligtasan ng sunog at iba pang mga patakaran na nagdudulot ng banta sa mga aktibidad ng negosyo, mga empleyado nito. 4.6. Ang pagkabigong matiyak ang pagsunod sa disiplina sa paggawa at pagganap ng mga empleyado ng mga subordinates ng serbisyo at mga tauhan na nasasakupan ng Pinuno ng Logistics Department. 5. MGA KONDISYON SA PAGTATRABAHO 5.1. Ang paraan ng pagpapatakbo ng Pinuno ng Logistics Department ay tinutukoy alinsunod sa Panloob na Mga Regulasyon sa Paggawa na itinatag sa negosyo. 5.2. Kaugnay ng pangangailangan sa produksyon, ang Pinuno ng Logistics Department ay maaaring pumunta sa mga business trip (kabilang ang mga lokal). 5.3. Upang malutas ang mga isyu sa pagpapatakbo upang matiyak ang mga aktibidad sa produksyon ng Pinuno ng Departamento ng Logistics, maaaring maglaan ng mga sasakyang pang-serbisyo. 6. SAKLAW NG GAWAIN. KARAPATAN NG PIRMA 6.1. Ang eksklusibong lugar ng aktibidad ng Pinuno ng Logistics Department ay upang matiyak ang pagpaplano at organisasyon ng mga aktibidad sa produksyon ng negosyo. 6.2. Pinuno ng Logistics Department. upang matiyak ang mga aktibidad nito, ibinibigay ang karapatang pumirma sa mga dokumentong pang-organisasyon at administratibo sa mga isyu na bahagi ng mga tungkulin nito sa pagganap, upang magbigay ng mga utos at tagubilin. Pamilyar ako sa panuto ___________________ (Lagda)

1. PANGKALAHATANG PROBISYON

1.1. Ang paglalarawan ng trabaho ay tumutukoy sa mga tungkulin, karapatan at responsibilidad ng Pinuno ng Departamento ng Logistics.

1.2. Ang pinuno ng departamento ng logistik ay hinirang sa posisyon at tinanggal alinsunod sa pamamaraan na itinatag ng kasalukuyang batas sa paggawa sa pamamagitan ng utos ng direktor ng negosyo.

1.3. Ang pinuno ng departamento ng logistik ay direktang nag-uulat sa _____________________.

1.4. Ang isang taong may mas mataas na propesyonal (pang-ekonomiya o engineering-ekonomiko) na edukasyon at karanasan sa trabaho sa espesyalidad sa larangan ng logistik ay hinirang sa posisyon ng Pinuno ng Logistics Department.

1.5. Dapat malaman ng pinuno ng departamento ng logistik:

Legislative at regulatory legal na kilos, methodological na materyales sa logistik ng enterprise; mga pamamaraan sa merkado ng paggawa ng negosyo; mga prospect para sa pag-unlad ng negosyo; mga pamamaraan at pamamaraan para sa pangmatagalan at kasalukuyang pagpaplano ng materyal at teknikal na suporta, pagbuo ng mga pamantayan para sa mga stock ng produksyon ng mga hilaw na materyales, materyales at iba pang materyal na mapagkukunan, pagsasagawa ng trabaho sa konserbasyon ng mapagkukunan; organisasyon ng logistik at warehousing; ang pamamaraan para sa pagtatapos ng mga kontrata sa mga supplier at pagsubaybay sa kanilang pagpapatupad, pagguhit ng dokumentasyon para sa pagpapalabas ng mga materyales sa mga dibisyon ng negosyo; mga pamantayan at pagtutukoy para sa logistik ng kalidad ng produkto, mga pamamaraan at pamamaraan para sa kanilang pag-unlad; pakyawan at tingian presyo, ang hanay ng mga consumable materyales; mga batayan ng teknolohiya, organisasyon ng produksyon, paggawa at pamamahala; organisasyon ng accounting para sa mga operasyon ng supply at bodega at ang pamamaraan para sa pag-uulat sa pagpapatupad ng plano ng logistik; mga batayan ng batas sa paggawa; mga pasilidad ng kompyuter, telekomunikasyon at komunikasyon; mga tuntunin at regulasyon sa proteksyon sa paggawa.

1.6. Sa panahon ng pansamantalang pagkawala ng Pinuno ng Logistics Department, ang kanyang mga tungkulin ay itinalaga sa _______________________.

2. MGA RESPONSIBILIDAD SA FUNCTIONAL

Tandaan. Ang mga tungkulin sa pagganap ng Pinuno ng Departamento ng Logistics ay tinutukoy batay sa at sa lawak ng mga katangian ng kwalipikasyon para sa posisyon ng Pinuno ng Departamento ng Logistics at maaaring dagdagan, na nilinaw kapag inihahanda ang paglalarawan ng trabaho batay sa mga partikular na pangyayari.

Pinuno ng Logistics Department:

2.1. Inayos ang pagkakaloob ng negosyo sa lahat ng materyal na mapagkukunan ng kinakailangang kalidad na kinakailangan para sa mga aktibidad sa paggawa nito at ang kanilang makatwirang paggamit upang mabawasan ang mga gastos sa produksyon at mapakinabangan ang kita.

2.2. Pinamamahalaan ang pagbuo ng mga proyekto ng pangmatagalan at kasalukuyang mga plano at mga sheet ng balanse para sa logistik ng programa ng produksyon, ang mga pangangailangan sa pagkumpuni at pagpapanatili ng negosyo at mga dibisyon nito, pati na rin ang paglikha ng mga kinakailangang stock ng produksyon batay sa pagtukoy ng pangangailangan para sa mga materyal na mapagkukunan (mga hilaw na materyales, materyales, semi-tapos na mga produkto, kagamitan, bahagi, gasolina, enerhiya, atbp.) gamit ang mga progresibong rate ng pagkonsumo.

2.3. Naghahanap ng mga mapagkukunan upang matugunan ang pangangailangang ito sa gastos ng mga panloob na mapagkukunan.

2.4. Nagbibigay ng paghahanda para sa pagtatapos ng mga kontrata sa mga supplier, koordinasyon ng mga kundisyon at mga tuntunin ng paghahatid, pag-aaral ng posibilidad at kahusayan ng pagtatatag ng direktang pangmatagalang relasyon sa ekonomiya para sa supply ng materyal at teknikal na mga mapagkukunan.

2.5. Nag-aayos ng pag-aaral ng impormasyon sa pagmemerkado sa pagpapatakbo at mga materyal na pang-promosyon sa mga alok ng maliliit na pakyawan na mga tindahan at pakyawan na mga fairs upang matukoy ang posibilidad ng pagkuha ng materyal at teknikal na mga mapagkukunan sa pakyawan na kalakalan, pati na rin ang pagbili ng mga materyal at teknikal na mapagkukunan na ibinebenta sa order ng libreng pagbebenta.

2.6. Tinitiyak ang paghahatid ng mga materyal na mapagkukunan alinsunod sa mga tuntunin na itinakda sa mga kontrata, kontrol ng kanilang dami, kalidad at pagkakumpleto at imbakan sa mga bodega ng negosyo.

2.7. Inihahanda ang mga paghahabol laban sa mga supplier sa kaso ng paglabag sa kanilang mga obligasyon sa kontraktwal, kinokontrol ang paghahanda ng mga pag-aayos para sa mga paghahabol na ito, nakikipag-ugnayan sa mga tagapagtustos ng mga pagbabago sa mga tuntunin ng natapos na mga kontrata.

2.8. Pinangangasiwaan ang pagbuo ng mga pamantayan ng negosyo para sa materyal at teknikal na suporta ng kalidad ng mga produkto, mga pamantayang makatwiran sa ekonomiya para sa produksyon (warehouse) na mga stock ng mga materyal na mapagkukunan.

2.9. Nagbibigay ng kontrol sa estado ng mga stock ng mga materyales at mga bahagi, regulasyon sa pagpapatakbo ng mga stock ng produksyon sa enterprise, pagsunod sa mga limitasyon sa pagpapalabas ng mga materyal na mapagkukunan at ang kanilang paggasta sa mga dibisyon ng enterprise para sa nilalayon nitong layunin.

2.10. Nangunguna sa pagbuo at pagpapatupad ng mga hakbang upang mapabuti ang kahusayan ng paggamit ng mga materyal na mapagkukunan, bawasan ang mga gastos na nauugnay sa kanilang transportasyon at imbakan, gumamit ng pangalawang mapagkukunan at basura ng produksyon, mapabuti ang sistema para sa pagsubaybay sa kanilang pagkonsumo, gumamit ng mga lokal na mapagkukunan, kilalanin at ibenta labis na hilaw na materyales, materyales, kagamitan at iba pang uri ng materyal na mapagkukunan.

2.11. Inaayos ang gawain ng bodega, nagsasagawa ng mga hakbang upang sumunod sa mga kinakailangang kondisyon ng imbakan.

2.12. Nagbibigay ng mataas na antas ng mekanisasyon at automation ng mga pagpapatakbo ng transportasyon at imbakan, ang paggamit ng mga sistema ng computer at mga kondisyon ng regulasyon para sa organisasyon at proteksyon sa paggawa.

2.13. Inaayos ang accounting ng paggalaw ng mga materyal na mapagkukunan sa mga bodega ng negosyo, nakikibahagi sa imbentaryo ng mga materyal na pag-aari.

2.14. Tinitiyak ang paghahanda ng itinatag na pag-uulat sa pagpapatupad ng plano para sa logistik ng negosyo.

2.15. Namamahala sa mga empleyado ng departamento.

3. KARAPATAN NG PINUNO NG DEPARTMENT OF LOGISTICS AND TECHNICAL SUPPORT

Ang pinuno ng departamento ng logistik ay may karapatan na:

3.1. Upang magbigay ng mga tagubilin sa mga subordinate na empleyado at serbisyo, mga gawain sa isang hanay ng mga isyu na kasama sa kanyang mga tungkulin sa pagganap.

3.2. Kontrolin ang pagpapatupad ng mga nakaplanong target at trabaho, ang napapanahong pagpapatupad ng mga indibidwal na mga order at mga gawain ng mga subordinate na serbisyo.

3.3. Humiling at tumanggap ng mga kinakailangang materyales at dokumento na may kaugnayan sa mga aktibidad ng Pinuno ng Departamento ng Logistics, mga subordinate na serbisyo at mga dibisyon.

3.4. Makipag-ugnayan sa mga departamento ng mga institusyon at organisasyon ng third-party upang malutas ang mga isyu sa pagpapatakbo ng mga aktibidad sa produksyon na nasa loob ng kakayahan ng Pinuno ng Logistics Department.

3.4. Kinakatawan ang mga interes ng enterprise sa mga third-party na organisasyon sa mga isyu na may kaugnayan sa mga aktibidad sa produksyon ng enterprise.

4. RESPONSIBILIDAD

Ang pinuno ng departamento ng logistik ay may pananagutan para sa:

4.1. Ang mga resulta at kahusayan ng mga aktibidad sa produksyon ng departamento at ang logistik ng mga aktibidad sa produksyon ng negosyo.

4.2. Ang pagkabigong matiyak ang katuparan ng kanilang mga tungkulin sa pagganap, pati na rin ang gawain ng departamento at ang mga subordinate na serbisyo ng bodega ng negosyo.

4.3. Hindi tumpak na impormasyon tungkol sa katayuan ng pagpapatupad ng mga plano sa trabaho para sa logistik ng negosyo.

4.4. Pagkabigong sumunod sa mga utos, tagubilin at tagubilin ng direktor ng negosyo.

4.5. Ang pagkabigong gumawa ng mga hakbang upang sugpuin ang mga natukoy na paglabag sa mga regulasyon sa kaligtasan, kaligtasan ng sunog at iba pang mga patakaran na nagdudulot ng banta sa mga aktibidad ng negosyo, mga empleyado nito.

4.6. Ang pagkabigong matiyak ang pagsunod sa disiplina sa paggawa at pagganap ng mga empleyado ng mga subordinates ng serbisyo at mga tauhan na nasasakupan ng Pinuno ng Logistics Department.

5. MGA KONDISYON SA PAGTATRABAHO

5.1. Ang paraan ng pagpapatakbo ng Pinuno ng Logistics Department ay tinutukoy alinsunod sa Panloob na Mga Regulasyon sa Paggawa na itinatag sa negosyo.

5.2. Kaugnay ng pangangailangan sa produksyon, ang Pinuno ng Logistics Department ay maaaring pumunta sa mga business trip (kabilang ang mga lokal).

5.3. Upang malutas ang mga isyu sa pagpapatakbo upang matiyak ang mga aktibidad sa produksyon ng Pinuno ng Departamento ng Logistics, maaaring maglaan ng mga sasakyang pang-serbisyo.

6. SAKLAW NG GAWAIN. KARAPATAN NA PIRMA

6.1. Ang eksklusibong lugar ng aktibidad ng Pinuno ng Logistics Department ay upang matiyak ang pagpaplano at organisasyon ng mga aktibidad sa produksyon ng negosyo.

6.2. Pinuno ng Logistics Department. upang matiyak ang mga aktibidad nito, ibinibigay ang karapatang pumirma sa mga dokumentong pang-organisasyon at administratibo sa mga isyu na bahagi ng mga tungkulin nito sa pagganap, upang magbigay ng mga utos at tagubilin.

Iba pang mga tagubilin sa seksyon: