Ano ang isang protege ng mga awtoridad. Masamang pakikipag-usap sa iyong amo. Tiyaking hindi ikaw iyon

Hinawakan ng Empress si Protopopov dahil siya ang protégé ni Rasputin. Napagtanto ko ito sa aking huling pag-uusap sa Her Majesty.

Ako ay hinirang na Minister Plenipotentiary sa Romania. Isang araw, pagdating ko mula sa Jassy, ​​​​nalaman ko mula sa isang babae mula sa bilog ni Rasputin na iginiit ng Empress na kilalanin ko si Protopopov bago ang madla na ibibigay niya sa akin.

Tinawagan ko ang Ministro upang ayusin ang isang pulong at sumagot siya:

- Halika na.

Pinananatili ako ni Protopopov sa kanyang lugar sa loob ng tatlong oras. Nais niyang ipaliwanag sa akin ang kanyang "programa", ngunit napakahirap na maunawaan siya - tumalon siya mula sa isang proyekto patungo sa isa pa at pinabasa ako ng buong mga pahina mula sa mga folder na inilatag niya sa harap ko. Alam na alam ko na sa harap ko ay isang baliw.

Kinabukasan ay humarap ako kay Empress. Kaagad niyang sinabi sa akin na labis siyang natutuwa nang malaman na nakilala ko si Protopopov.

- Ano ang tingin mo sa kanya?

Sumagot ako sa Russian:

“Oo, ito ang totoong katotohanan,” ang sabi ng empress, “hindi niya laging malinaw na maipahayag ang kaniyang mga ideya. Ngunit mayroon siyang magagandang ideya. At saka, sobrang tapat niya sa atin! Hindi niya maiayos ang kanyang mga iniisip at hindi palaging malinaw na ipinapahayag ang mga ito, dahil masyadong mabilis ang pagdaan nito sa kanyang utak. Kailangan niyang makakuha ng isang kinatawan na pipili ng mga kapaki-pakinabang sa kanyang mga ideya. Ang deputy na ito ay dapat magkaroon ng mas disiplinadong isip at lakas, na magdadala sa mga proyektong sinimulan ng Protopopov sa isang matagumpay na konklusyon.

“Kahapon ay pinakinggan ko siya nang mabuti sa loob ng tatlong oras at wala akong narinig na isang pangungusap na may praktikal na halaga.

"Kaya nga," sagot ng empress, "siya ay isang napaka-nerbiyos na tao at madaling mawala ang hibla ng kanyang pag-iisip.

Natahimik siya sandali, at pagkatapos, nang walang anumang paglipat, sinabi niya:

Gusto mo bang maging deputy niya? Kung ang posisyong ito ay tila napakahinhin sa iyo, kung gayon magkakaroon ka ng karapatang mag-ulat ng personal sa Kanyang Kamahalan.

Sumagot ako ng taos-puso:

- Empress, gagawin ko ang pinakamahinhin na posisyon kung naramdaman kong sa pamamagitan ng pagsakop dito ay maaari akong maging kapaki-pakinabang sa aking bansa. Ngunit dapat kong sabihin sa iyo na hindi ako makakatrabaho sa isang taong hindi maipahayag ang kanyang mga iniisip. Bilang karagdagan, imposible para sa dalawang empleyado ng parehong ministeryo na personal na mag-ulat sa hari.

- Napakahusay, ngunit sino ang maaari mong imungkahi bilang isang katulong sa Protopopov?

- Ito ay dapat na isang taong bihasa sa mga pampublikong gawain.

- Oo, kaya't inalok kitang kunin ang puwesto na ito - hindi ka pa ba namamahala sa opisina ng palasyo sa loob ng maraming taon?

"Ngunit iyon," pagtutol ko, "ay walang kinalaman sa Home Office. Wala akong kahit kaunting ideya kung paano dapat tumakbo ang pulisya.

Lumipat kami sa iba pang mga tanong na itinanong ko sa kanyang kamahalan. Pagkaalis ko, sabi ko:

– Mapapatawad mo ba ako sa pagsasalita nang walang kompromiso tungkol sa Protopopov?

Ngumiti siya ng malungkot.

- Oo naman. Nagpapasalamat ako sa iyo na kinausap mo ako nang tapat. Bihira tayong sabihin ang totoo! Tulad ng para sa Protopopov, sa palagay ko ay hindi dapat hatulan ng isang tao ang isang napakalubhang tapat na tao, mas mahusay na tulungan siya.

Sa pamamagitan nito natapos ang madla; ito ang aking penultimate audience kasama ang empress.

Maaari kong idagdag na si Rasputin ay hindi naghiganti sa akin para sa pagsasalita laban sa Protopopov; hindi niya ako sinubukang saktan sa pamamagitan ng empress. Ako, na naaalala ang kaso kay Rodzianko, ay natatakot sa pinakamasama.

Mas naging misteryoso sa akin ang pigura ni Rasputin.

Nang sabihin mo sa direktor na kailangan mo ng isang tunay na propesyonal upang matagumpay na magtrabaho sa mga oras ng krisis, naisip mo na ang gayong tao lang ang mahahanap para sa iyo. Ngunit ang amo ay nagdala ng isang "magnanakaw" na binata na hindi alam kung saan lapitan ang trabaho. Nagbibigay ang mga eksperto ng pitong tip kung paano mapupuksa ang protege ng amo nang hindi sinasaktan ang iyong sarili.

Mga Resulta ng Demand

Upang mabuhay ang isang empleyado na tinatangkilik ang suporta ng boss, kakailanganin mong gumamit ng isang buong arsenal ng paraan. Magsimula sa pangunahing bagay: ipakita sa direktor ang kawalang-silbi ng kanyang protégé. Magtalaga ng mga gawain para sa mga "magnanakaw" at magtakda ng mga tiyak na deadline para makumpleto. Kaya, sabay-sabay mong papatayin ang dalawang ibon gamit ang isang bato: una, mauunawaan mo kung ang iyong bagong empleyado ay napakawalang silbi, at pangalawa, malinaw mong maipapakita ang mga tagumpay at kabiguan ng protégé ng direktor sa direktor mismo. Ipakita ang mga kabiguan ng bagong dating na "magnanakaw" laban sa backdrop ng trabaho na ginawa ng ibang mga empleyado. Pag-usapan ang gawain ng iyong yunit sa mga pangkalahatang pagpupulong, habang hindi "tumatakbo sa" mga "magnanakaw". At huwag kalimutang ipakita ang mga pagkalugi na dinanas ng kumpanya dahil sa hindi magandang performance ng bagong dating.

Kumuha ng lapis

Ang isang pag-uusap sa isang hindi propesyonal na baguhan ay hindi dapat walang batayan: ipaalam sa kanya ang tungkol sa mga gawain sa pagsulat at ayusin ang resulta sa mga numero at ulat. Sa mga salita, imposibleng patunayan ang hindi propesyonalismo ng isang subordinate - palagi niyang masasabi na hindi siya nakatanggap ng ganoong gawain.

Mag-recruit ng mga Kaalyado

Kung ang pinuno lamang ng yunit ay isinasaalang-alang ang mga "magnanakaw" bilang isang hindi propesyonal at isang tamad na tao, maaaring hindi ito sapat. Ngunit kung iisipin ng lahat ng kanyang mga kasamahan, kung gayon ang direktor ay mapipilitang makinig sa boses ng koponan. Kung mas maraming tagasuporta ang mayroon ka, mas mabuti, kaya kumalap ng mga tao! Ngunit huwag magreklamo at huwag umiyak sa vest. Kumilos nang mas banayad - bigyan ang mga bagong dating na gawain, ang pagpapatupad nito ay nauugnay sa pakikipag-ugnayan sa ibang mga departamento. Sa kaso ng pagkabigo, ang mga kasamahan mismo ay lalapit sa iyo na may mga katanungan, at dito mo sasabihin kung bakit napipilitan kang panatilihin ang isang "espesyalista" sa mga kawani.

Magtago ng sikreto

Hanggang sa makolekta ang katibayan ng iyong kawalang-kasalanan, kumilos sa ilalim ng lupa. Huwag magdeklara ng digmaan sa mga "magnanakaw" sa publiko. Mas mainam na tahimik na mangolekta ng ebidensya ng kanyang hindi propesyonalismo. Dahil ito ay isang bagay kung ang boss ay kumuha ng isang bagong empleyado sa kahilingan ng mga kaibigan, at iba pa kung siya ay pamangkin ng amo mismo. Pagkatapos, sa halip na isang hindi propesyonal na kamag-anak, maaari kang matanggal sa trabaho.

Maglagay ng mga puntos

Ang isang mahusay na paraan upang panatilihing buhay ang iyong baguhan ay upang matukoy ang kanyang labor force participation rate. Ang pamamaraan ay hindi bago, ito ay ginagamit, halimbawa, upang ipamahagi ang mga bonus. Hilingin sa lahat ng empleyado na suriin ang rate ng pakikilahok sa paggawa ng mga kasamahan, halimbawa, sa isang 100-point system. Ang bawat tao'y nagbibigay ng mga puntos sa iba, pagkatapos ay buod ka at makakuha ng halos layunin na pagtatasa. Kung ang buong koponan ay hindi humawak ng sandata laban sa isa, ang naturang rating ng pakikilahok sa paggawa ay maaaring ituring na isang walang kinikilingan na pagtatasa.

Magpasya na makipag-usap

Kapag ang katibayan ng hindi propesyonalismo ng baguhan ay nakolekta, pumunta sa direktor. Mahinahon, nang detalyado at may katwiran, sabihin ang tungkol sa trabaho ng kanyang protégé at ang pinsalang idinulot niya sa kumpanya sa kanyang trabaho. Malamang, kapag kumuha ng hindi propesyonal, hindi inisip ng direktor na napakasama ng kanyang protégé, at umaasa na gagawin niya ang trabaho. Malamang na pinahahalagahan ng direktor ang kanyang reputasyon at ang reputasyon ng kumpanya, at kung nakita niyang walang pakinabang ang empleyado, tatanggihan niya siya. At umarkila ng tunay na propesyonal na katulong para sa iyo. At ang tamad na tao ay maaaring ipagkatiwala sa pagganap ng ilang mga simpleng gawain, kung ito ay ganap na imposible na tanggihan siya.

Boycott

Kung hindi mo maaalis ang isang empleyado nang mabait, maaari kang mag-isip ng mga pamamaraan na hindi tapat at hindi nakakapinsala. Ang mga hindi nagkaroon ng sapat na kasiyahan sa paaralan ay maaaring maglagay ng mga buton o "aksidenteng" natapon ng kape sa mga "magnanakaw". Ngunit mas madaling balewalain ito. Kung ang buong koponan ay nasa iyong panig, anyayahan sila na ayusin ang isang boycott. Ang isang bagong dating ay lumalabas upang manigarilyo - lahat ay tumalikod o umalis sa silid ng paninigarilyo nang buo, pupunta sa hapunan - lahat ay nananatili sa kanilang mga lugar, humihingi ng payo - walang nagsasalita ng isang tunog. Dahil hindi makayanan ang gayong moral na pang-aapi, ang mga "magnanakaw" ay aalis mismo sa kumpanya.

Kamusta!

Matagumpay akong nagtatrabaho sa isang organisasyon sa loob ng isang taon at 8 buwan. Mayroon akong magagandang review mula sa mga kliyente, boss, kasamahan. Marami akong natanggap na diploma, liham pasasalamat, parangal at iba pa. A year ago, I talked to my closest boss about the possibility of a promotion, they told me that according to the rules of HR, you need to work for at least 2 years. At galing lang ako sa unibersidad, at wala akong nasa likod. Papalapit na ako sa petsa kung kailan magkakaroon ako ng dalawang taon. Kamakailan lamang, kumuha kami ng isang babae mula sa unibersidad ngunit sa isang mas mataas na posisyon. Napahiya tuloy ako.

Kamakailan lamang, sa panahon ng aking taunang pagsusuri sa pamamahala, sinabi sa akin na gumagawa ako ng isang mahusay na trabaho, na mayroon akong magandang kinabukasan, na ang lahat ay labis na nasisiyahan sa akin, at samakatuwid ay naatasan ako ng isang mas mahirap na proyekto. Diumano, lahat ng nasa proyektong ito ay nakatanggap ng promosyon, nagbigay sila ng tatlong halimbawa. Pumayag ako at nagpatuloy sa gawaing ito. I have the same position and salary, ibang task lang. Ito ay naging mas mahirap doon dahil napaka hindi kasiya-siyang mga tao ang nagtatrabaho doon. Ito ang pangunahing kahirapan. Sa loob ng 3 taon, sa lugar na aking inookupahan, 5 tao ang nagbago. At lubos kong naiintindihan kung bakit, mayroon na akong insentibo na maghanap ng ibang trabaho.

Ngayon ay muli akong nagtagumpay na maging positibo sa trabaho, at tinawag ako ng sekretarya ng direktor ng aming organisasyon at nag-set up ng one-on-one na pagpupulong sa kanya. Ito ang pinakamahalagang tao sa aming organisasyon, hindi ko pa siya nakakausap at nakita ko lang siya sa malalaking pagpupulong. Ang aming pag-uusap ay hindi masyadong kaaya-aya. Napaka-dry at maikling sinabi niya na palagi siyang nakakarinig ng maraming magagandang bagay tungkol sa akin at nagpasalamat para dito. Nagsimula akong magsalita tungkol sa kung paano ko patuloy na iniisip kung paano gagawa ng mas mahusay para sa aming organisasyon at kung paano ko ginagamit ang lahat ng aking kakayahan upang gawin ito. Pagkatapos ay tinanong ko siya tungkol sa aking mga pagkakataon sa karera sa loob ng kumpanya, at ikinuwento ko ang isang pag-uusap sa aking amo noong nakaraang taon tungkol sa pangangailangang magtrabaho ng dalawang taon upang ma-promote. Naglabas siya ng isang karatula na naglalaman ng lahat ng mga kinakailangan para sa promosyon at sinabi na kailangan niyang magtrabaho ng 7 taon upang lumipat sa susunod na antas. Tinanong ko ang tungkol sa batang babae na, nang walang anumang karanasan, ay agad na dinala sa isang mas mataas na antas. Kung saan, ginawa niya ang isang napaka-bastos na tono at sinabi na hindi siya obligadong magpaliwanag ng anuman sa akin at na hindi ko dapat binanggit ang ibang tao. Ang tanging maaasahan ko lang ay ang pagtaas ng suweldo. "Inaprubahan ko iyon," sabi niya. Napakalamig ng usapan, madalas siyang tumawa sa mukha ko at sabay tingin muna sa labi ko, saka sa mata.

Iniisip ko kung ano ang gagawin ko ngayon...parang pinirmahan ko ang sarili kong death warrant. Ngayon hindi lang ito isang promosyon, maaari na nilang ayusin ang isang dismissal para sa akin. Lalo na ngayon na nasa isang bagong proyekto ako at muling kumita ng aking reputasyon. Paano na ngayon?

Minsan ang opisina ay nagiging isang tunay na larangan ng digmaan sa pagitan ng mga nag-aatubili na mga kasamahan, na ang bawat isa ay nagsisikap na mapupuksa ang kanyang kalaban at kumuha ng "isang lugar sa araw." Ito ay totoo lalo na sa mga kaso kung saan ang isang bagong empleyado ay tinanggap, dahil pagkatapos ay may banta na maaari nilang alisin ang isa sa mga "oldies". Upang makaligtas sa gayong "mapanganib" na kasamahan, kailangan mong gumawa ng mga seryosong hakbang at kumilos nang desidido. Mabuti kung ang empleyado ay nakikialam hindi lamang sa iyo - mas maraming mga tao ang sumasalungat sa kanya, mas malamang na upang maiwasan ang mga hindi kinakailangang squabbles at showdowns, nagpasya ang management na alisin siya. Sa kasong ito, ang kakumpitensya ay malamang na malapit nang lumipad palabas ng kumpanya nang wala ang iyong tulong. Ngunit ano ang gagawin kung ang hindi kanais-nais na kasamahan ay biglang naging protege ng amo? Dito ay mas kumplikado ang usapin. Kakailanganin mong gumamit ng napakatusong mga trick, maingat na isinasaalang-alang ang isang diskarte upang mapupuksa ang iyong kalaban. Kung kamakailan lamang ay lalo kang nag-iisip kung paano makakaligtas sa isang kasamahan mula sa trabaho, kung gayon ang artikulong ito ay para sa iyo. Kumilos nang desidido at may kumpiyansa, at manindigan hanggang sa wakas!

Magpatakbo sa pamamagitan ng pinuno

Kung mayroon kang hindi gusto sa isang bagong empleyado, subukang patunayan sa manager na malinaw na wala siya sa lugar. Upang gawin ito, mag-imbita ng isang kasamahan na magsagawa ng isang gawain na, sa iyong opinyon, ay lampas sa kanyang kapangyarihan. Tiyaking magtakda ng malinaw na mga deadline. Kaya, malinaw mong ipapaliwanag sa boss na ang isang walang kwentang kasamahan ay magiging dagdag na ballast para sa kumpanya. Huwag kalimutang tandaan ang kaibahan sa pagitan ng gawain ng pangkat at ang mga negatibong "tagumpay" ng bagong dating na "blatnik".

Palaging itala ang aktibidad ng iyong kalaban sa papel

Isulat kung gaano niya kakayanin na gawin sa inilaang oras, kapag hindi siya nababagay at kapag siya ay "na-hack". Kaya maaari mong hindi pasalitang patunayan sa boss na ito ay mas mahusay na hanapin siya ng isang mas karapat-dapat na kapalit. Kung ang isang bagong dating ay huli na sa trabaho, hilingin na magsulat ng isang paliwanag na tala, at kung, bilang karagdagan, siya ay patuloy na nagtatagal sa tanghalian, huwag kalimutang kaswal na banggitin ang katotohanang ito kapag nakikipag-usap sa tagapamahala. Tandaan na sa laban ang lahat ng paraan ay mabuti.

Hayaan ang balita ng kabiguan na pumunta sa pinakatuktok

Mahalaga na ang balita tungkol sa mga pagkatalo ng iyong kalaban ay umabot sa pinakatuktok, ngunit kung sasabihin mo lamang sa pamamahala ang tungkol sa hindi pagiging angkop ng "blatnik" - malamang, hindi sila makikinig sa iyong mga salita. Samakatuwid, mahalaga, kung maaari, na isali ang buong koponan. Kung ang lahat ng mga kasamahan ay sumasang-ayon sa hindi pagiging angkop ng empleyado sa ilalim ng iyong baril, kung gayon ang direktor ay tiyak na makikinig sa opinyon ng karamihan at gagawa ng aksyon. Samakatuwid, kumalap ng maraming mga tagasuporta hangga't maaari - sa ganitong paraan mabilis mong makamit ang ninanais na resulta. Gayunpaman, kahit na sa kasong ito, kinakailangan na kumilos nang may kasanayan at tuso, dahil malamang na hindi ka makamit ang anumang bagay na may mga simpleng reklamo at tsismis tungkol sa kawalan ng utang ng iyong kalaban. Upang epektibong itakda ang koponan na magalit sa bagong dating at simulan ang "mga kaibigan laban" sa kanya, i-set up ang kanyang pampublikong pagkabigo sa harap ng buong departamento. Upang gawin ito, kailangan mong bigyan ang "blatnik" ng isang gawain na nagsasangkot ng pakikipag-ugnayan sa buong koponan o kahit na iba pang mga departamento. Pagkatapos, kung mabigo ito, lahat ng tao ay itatakda laban sa iyong kalaban, at magdududa ang mga awtoridad sa pagiging angkop ng naturang "espesyalista".

Matutong kumilos na parang partidista

Huwag iulat sa iyong kalaban ang tungkol sa iyong mga intensyon na palayasin siya - nagbabanta ito ng hindi kinakailangang pakikipagsapalaran sa mga superyor at isa pang showdown. Sa halip, tahimik na mangolekta ng ebidensya ng mga slip ng iyong "biktima".

Tukuyin ang kahusayan ng bawat empleyado

Upang gawin ito, ayusin ang isang survey sa departamento, ayon sa kung saan kailangang suriin ng lahat ang kanilang mga kasamahan sa isang 100-point scale. Ang sistemang ito ay ginagamit upang kalkulahin ang mga bonus. Kung ang mga kasamahan ay sumasang-ayon sa iyo tungkol sa isang walang kwentang bagong dating, kung gayon ang natitira ay nasa maliit - iisipin ng boss kung ipinapayong panatilihin ang isang taong may mababang reputasyon sa kawani.

mapagpasyang aksyon

Kapag ang hindi propesyonalismo ng protege ay naging halata, at sigurado ka na ang karamihan ng mga kasamahan, na, paminsan-minsan, ay kukunin ang iyong panig, isinasaalang-alang ang iyong opinyon, pumunta sa boss. Maging pare-pareho sa pagbibigay ng mga katotohanan tungkol sa empleyado na gusto mong alisin sa kumpanya, na suportahan ang iyong mga argumento ng mga konkretong halimbawa kung kinakailangan. Banggitin ang panganib ng pinsala na maaaring idulot ng naturang "espesyalista" sa kumpanya. Sa karamihan ng mga kaso, ang kumpanya ay magiging mas mahalaga sa pamamahala kaysa sa mga koneksyon, at samakatuwid ang ipinataw na protégé ay papalitan ng isang mas propesyonal na kandidato. At ang bagong dating, sa turn, ay malamang na ipapadala upang gawin ang pinakasimpleng mga gawain, o mas gusto nilang tanggihan siya nang buo.

Huling hakbang

Kung sinusuportahan ng koponan ang iyong panig, pagkatapos ay anyayahan ang iyong mga kasama na ayusin ang isang boycott para sa bagong dating. Kumilos nang sama-sama: kung siya ay humarap nang may payo - huwag pansinin ang kanyang presensya, tumawag para sa hapunan - huwag suportahan ang kanyang kumpanya, lumabas upang manigarilyo - bumangon at tahimik na umalis sa silid ng paninigarilyo. Walang sinuman ang makatiis sa gayong panggigipit sa moral, at sa lalong madaling panahon ang "blatnik" ay magsusulat ng isang liham ng pagbibitiw sa kanyang sarili.

Video sa paksa ng artikulo:

Protege - ano ito? Una, hindi kung ano, ngunit sino. Pangalawa, mauunawaan natin ngayon ang kahulugan ng terminong ito. Pag-usapan natin kung anong uri siya, kung ang salitang "protégé" ay hilig, at linawin din ang hindi gaanong kawili-wiling mga detalye.

Kasarian, kaso (teknikal na bahagi)

Una, upang hindi matabunan ang iyong paglalakbay sa wika, kailangan mong harapin ang teknikal na bahagi, na kinabibilangan ng pagsagot sa mga tanong tungkol sa kasarian, kaso. Pagkatapos, sa konteksto, kapag nalaman natin ang kahulugan ng salitang "protégé", itatatag natin kung paano posible na palitan ang isang banyagang salita na dumating sa atin mula sa wikang Pranses.

Ang salitang "protégé" ay kabilang sa karaniwang kasarian. Nangangahulugan ito na sa isang pangungusap maaari itong sumang-ayon sa iba pang bahagi ng pananalita, parehong panlalaki at pambabae. Hindi ito nagbabago sa mga kaso. Sa lahat ng kaso - "protégé". Ngayon ay malinaw na kung anong uri ng salitang "protégé".

Ibig sabihin

Ang protégé ay isang taong tinutulungan sa isang karera ng isang maimpluwensyang o mayamang patron. Masasabi ba natin na ang kayamanan at impluwensya ay magkasabay? Oo, ito ay karaniwan, ngunit hindi palaging. Halimbawa, ang mga doktor ng agham ay hindi matatawag na mayayaman, ngunit nagagawa nilang maging patron at isulong ang promosyon ng isa o ibang tao na gusto nila. Pag-uusapan natin kung sino at paano naging protégé sa ibaba.

Paano makapasok sa pinagpalang caste na tinatawag na "protégé"?

Mayroong dalawang paraan:

1. Magkaroon ng magandang hitsura.
2. Magtataglay ng makapangyarihang talino.

Siyempre, iisipin ng mga lalaki na ang unang landas ay katangian ng babaeng kasarian, at sila ay magkakamali, dahil ang mga patron ay hindi lamang pinarangalan na mga patriarch, kundi pati na rin ang mga kagalang-galang na matrona. Kaya naman, hindi dapat balewalain ang mga guwapong binata.

Nangyayari din na ang isang tao ay hindi matatawag na maganda, ngunit gayunpaman siya ay may core, passion at katalinuhan. Ang ganitong mga katangian ay pinahahalagahan din ng mga patron ng alinmang kasarian. Halimbawa, kung ang isang propesor ay naghahanap ng kapalit o estudyante (na, sa katunayan, ay ang parehong bagay).

Totoo, kung minsan hindi ginagarantiyahan ng isa o ng iba pang paraan ang anuman. Ganito ang kaso kung ang isang makapangyarihang pilantropo ay may sariling anting-anting para sa mga kabataan, halimbawa, tinatangkilik niya ang mga pambihirang mahuhusay na biyolinista o sinusuportahan lamang niya ang mga mahuhusay na makata. At ang mga talento ay maaaring magkakaiba sa kanilang panlabas at panloob na mga katangian. Bilang isang patakaran, kapag nagbigay ang Diyos ng isang regalo, hindi niya talaga tinitingnan ang tao sa kabuuan. Upang i-paraphrase ang kilalang biblikal na karunungan, ang Diyos ay namamahagi ng talento nang pantay-pantay sa mga matuwid at hindi matuwid.

Sa tingin namin, malinaw na ngayon kung ano ang protégé. Mag move on na kami.

kasingkahulugan

Sa katunayan, walang napakaraming salita na papalit sa ganap na "protégé". Ito ay agad na pumasok sa isip para sa isang taong nasiyahan sa espesyal na pabor ng monarko. Malamang naintindihan ng mga matatalinong mambabasa: ito ang salitang "paborito".

Mula sa bangko ng paaralan, naaalala namin na iilan sa mga guro ang walang paborito o alagang hayop. Ang salitang ito, anuman ang anyo na pipiliin ng isang tao, ay bahagyang angkop din para palitan. Totoo, pagdating sa paaralan, kahit papaano ay nakakahiyang pag-usapan ang tungkol sa pagtangkilik. Pagkatapos ng lahat, kapag iniisip natin ang tungkol sa pagtangkilik, makapangyarihan, madalas na mga maharlikang tao ay agad na lumilitaw, ngunit hindi isang guro ng kasaysayan o matematika. Gayunpaman, hindi ito dapat maliitin, marahil, ang interbensyon ng isang gurong Ruso ay magiging kadahilanan na magpapahintulot sa isang tao na makakuha ng gintong medalya, at ang huli, naman, ay magiging springboard, salamat sa kung saan ang isang tao ay gagawa. , marahil, ang pinakamahalagang tagumpay sa buhay.

Kung sa trabaho ang boss ay nagtataguyod at nag-aayos ng kanyang mga tao, pagkatapos ay sinasabi nila tungkol sa ganitong uri ng "kanyang tao" na siya ay isang protege ng ganito at ganoon. Nangangahulugan ito na ang salitang "protege" ay maaari ding kilalanin bilang kapalit ng "protégé" sa linguistic na kahulugan. na ang konsepto ng "protégé" ay matagal nang umiral sa wikang Ruso, nangangailangan pa rin ito ng kasingkahulugan, dahil ito ay tunog "banyaga". Samakatuwid, kung ang tanong ay lumitaw sa aking ulo: "Maaari ba akong pumili ng isang kasingkahulugan para sa salitang "protégé"?" - ang mambabasa ay magkakaroon ng sagot dito. Sa ilang partikular na sitwasyon at konteksto ng pagsasalita, ang mga salitang "paborito", "paborito", "protege", "ward" at iba pa ay maaaring ituring na kasingkahulugan.

Mabuti ba o masama ang tungkulin ng isang protégé?

Tulad ng anumang tanong sa estilo ng "alinman-o", ang isang ito ay mahirap sagutin nang hindi malabo. Kung pinag-uusapan natin ang tungkol sa pagpapahalaga sa sarili, ito ay mabuti kapag ang isang tao ay nakamit ang tagumpay sa isang karera, at ito ay hindi napakahalaga sa pamamagitan ng kung ano ang ibig sabihin, pagkatapos ng lahat, ang pagtangkilik ay dapat ding kumita. Sa isang paraan o iba pa, ang isang tao ay nakakaakit ng pansin ng isang patron, at hindi mahalaga kung bakit ang malakas na tao ng mundong ito ang napansin ang "maliit na tao" at nagpasya na gawin siyang pantay sa kanyang sarili.

At kung pinag-uusapan natin ang tungkol sa paggalang sa sarili, kung gayon ang tapat na pag-drag sa iyong tao sa pamamagitan ng mga pinsala sa parehong bagay at paksa ng halos hindi disenteng aksyon na ito. Totoo, huwag tayong masyadong pessimistic, dahil hindi palaging ang isang tao ay nakapasok sa isang protege nang hindi nararapat, kung minsan ay tumutulong sila sa mga makata, artista, pilosopo. At walang mga koneksyon imposibleng gumawa ng isang ganap na unang hakbang halos kahit saan. Samakatuwid, ang lahat ay kamag-anak. Kapag tinatangkilik nila ang kanilang mga kamag-anak, anuman ang kanilang mga personal at propesyonal na katangian, ito ay kasuklam-suklam, ngunit nangyayari rin na ang patron ay may isang mahuhusay na kamag-anak, at sa kasong ito, bakit hindi? Sa madaling salita, imposibleng tapusin ang isyung ito, kaya hayaan ang lahat na magpasya para sa kanyang sarili.

Isang bagay lang ang gusto kong sabihin sa huli, ibig sabihin: ang mga taong lumikha sa kanilang sarili ay wala sa kalikasan, may nagbigay pa rin sa kanila ng panimula sa buhay, may tumulong at nagtulak sa kanila. Protégé - halos lahat ng mahuhusay na tao na may mga pambihirang eksepsiyon. Totoo, kadalasan ay hindi nila ito napapansin, ngunit iyon ay isang ganap na naiibang kuwento.