Kaugnayan ng pananaliksik sa panganib. Pag-uuri ng mga pangunahing uri ng mga panganib sa negosyo

Ngayon ay nagiging malinaw na ang technogenic na panganib mula sa mga pasilidad na pang-industriya ay dapat isaalang-alang kapag bumubuo ng mga teknolohiya na dapat matugunan ang mga estratehikong pangangailangan ng enerhiya, pang-ekonomiya at seguridad sa kapaligiran. Matapos ang isang serye ng mga aksidente sa nuclear power at iba pang potensyal na mapanganib na mga industriya, napagtanto na ang dating umiiral na konsepto ng kaligtasan, batay sa prinsipyo ng reaksyon at pagwawasto, ay hindi nakakatugon sa mga kinakailangan ng panahon.

Ngayon, ang lipunan mismo ang nangangalaga sa pagbabawas ng pinsala mula sa mga mapanganib at nakakapinsalang salik ng produksyon sa pamamagitan ng pagpapakilala ng mga naaangkop na hakbang at paraan ng proteksyon. Ang pagiging pasibo at tumutok lamang sa empirical na data ay naglagay sa mga nauugnay na espesyalista sa posisyon ng isang fire brigade, lagnat na tumutugon sa mga krisis. Ang paraan sa labas ng sitwasyong ito ay ang inilagay na bagong konsepto ng "katanggap-tanggap na panganib", na batay sa prinsipyo ng pag-iwas at pagpigil. Ito ay batay sa kaalaman sa likas na katangian ng mga umiiral na panganib, mga pattern ng paglitaw at pagbawas ng pinsala na dulot ng mga ito. Ang sistema ng seguridad ay dapat na nakatuon sa mga apektadong bagay, i.e. sa tao at sa kapaligiran, hindi sa pinagmulan. Sa ganitong pormulasyon, ang sistema ay nangangailangan ng isang sistematikong diskarte, na isinasaalang-alang hindi lamang ang engineering at pang-ekonomiya, kundi pati na rin ang kapaligiran at panlipunang mga kadahilanan. Para sa isang layunin na solusyon sa problema ng pagbabawas ng kalubhaan ng mga kahihinatnan ng isang aksidente, ito ay kinakailangan upang masuri ang panganib ng quantitatively nang maaga. Kasabay nito, ang mga pamamaraan na ginamit ay dapat na sensitibo sa mga hakbang sa organisasyon at engineering upang mabawasan ang panganib.

Anumang teknolohiya ay nagdadala ng isang tiyak na panganib para sa kapaligiran at lipunan. Ang partikular na mahalaga ay isang masusing pagsusuri sa panganib para sa mga bagong teknolohiya na lumitaw hindi bilang isang resulta ng pag-unlad ng ebolusyon, ngunit bilang isang resulta ng isang qualitative leap sa agham at ang paglitaw ng isang agwat sa pagitan ng bagong kaalaman at nakaraang karanasan.

Ang agham ng panganib ay lumitaw sa huling quarter ng ika-20 siglo. Ang pinakamahalagang katangian nito ay ang interdisciplinary na kalikasan nito na may pinakamalapit na interaksyon sa pagitan ng natural at human sciences. Ang pangunahing layunin ng pagsusuri sa panganib ay bawasan ito sa isang katanggap-tanggap na antas. Mahalagang isaalang-alang ang sumusunod na thesis, na isinasaalang-alang ang kalubhaan ng regulasyon:

1. Anumang panganib na hindi maaalis nang hindi gumagawa ng karagdagang mga bagong panganib ay hindi katanggap-tanggap at dapat na pigilan o mabawasan.

2. Kung hindi maalis ang panganib, dapat itong masuri at dapat na bumuo ng mga epektibong paraan upang mabawasan at makontrol ito. Ito ay humahantong sa isang pangunahing konklusyon - ang pinakamahalagang elemento ng pagsusuri sa panganib ay ang pagtukoy ng panganib kapag ang isang konseptong modelo ay nilikha.

Tungkol sa mga sitwasyong pang-emergency, ang idealized na layunin ng pamamahala ay upang matiyak ang pag-unlad ng lipunan, sa kondisyon na ito ay ganap na ligtas para sa buhay at kalusugan ng mga tao. Tulad ng anumang ideal, ang layuning ito ay hindi makakamit.

Sa kasalukuyan, ang Russia ay lumilipat mula sa pagrehistro ng isang fait accompli tungo sa pag-unawa sa pangangailangang gumamit ng mga pamamaraan ng pagsusuri sa panganib para sa isang paunang pag-aaral ng mga bagay na may mataas na peligro upang maiwasan ang mga aksidente. Gayunpaman, ang pag-aaral ng panganib bilang isang siyentipikong direksyon ay nasa simula pa lamang nito. Ang pagtatasa ng panganib ay dapat sumaklaw sa lahat ng mga yugto - mula sa paglikha hanggang sa "paglilibing" ng isang naubos na teknolohiya, hanggang sa pag-aalis ng mga mapaminsalang bunga ng paggamit nito. Ang pamamaraan ng pagtatasa ng panganib ay nagbibigay-daan para sa mga pagtatasa ng husay at dami, na nagbibigay ng siyentipikong suporta sa proseso ng paggawa ng desisyon

Threshold na antas ng panganib. Ang konsepto ng panganib. Pang-indibidwal at teknikal na panganib. Pangkapaligiran, panlipunan at pang-ekonomiyang panganib.

Maikling mga tala sa panayam

Lecture No. 17 (2 oras)

Lecture No. 18 (2 oras)

MGA URI NG PANGANIB.

Ang pagbuo ng mga mapanganib at emergency na sitwasyon ay resulta ng isang tiyak na hanay ng mga kadahilanan ng panganib na nabuo ng mga nauugnay na mapagkukunan. Sa pagsasaalang-alang sa problema ng kaligtasan sa buhay, ang ganitong kaganapan ay maaaring isang pagkasira sa kalusugan o pagkamatay ng isang tao, isang aksidente o sakuna ng isang teknikal na sistema o aparato, polusyon o pagkasira ng sistema ng ekolohiya, ang pagkamatay ng isang pangkat ng mga tao o isang pagtaas sa rate ng pagkamatay ng populasyon, materyal na pinsala mula sa natantong mga panganib o pagtaas sa mga gastos sa kaligtasan. Ang bawat hindi kanais-nais na kaganapan ay maaaring mangyari na may kaugnayan sa isang partikular na biktima - ang bagay ng panganib. Ang ratio ng mga bagay ng panganib at hindi kanais-nais na mga kaganapan ay ginagawang posible na makilala sa pagitan ng indibidwal, teknikal, kapaligiran, panlipunan at pang-ekonomiyang panganib. Pang-indibidwal na panganib dahil sa posibilidad ng mga potensyal na panganib sa kaganapan ng mga mapanganib na sitwasyon.

Maaari itong matukoy sa pamamagitan ng bilang ng natanto na mga kadahilanan ng panganib: kung saan R at - indibidwal na panganib; Ang P ay ang bilang ng mga nasugatan (patay) bawat yunit ng oras t mula sa isang tiyak na kadahilanan ng panganib f; Ang L ay ang bilang ng mga taong nalantad sa katumbas na risk factor f bawat yunit ng oras t. Ang isang indibidwal na panganib ay maaaring maging boluntaryo kung ito ay sanhi ng mga aktibidad ng tao sa isang boluntaryong batayan, at sapilitang kung ang isang tao ay nasa panganib bilang bahagi ng lipunan (halimbawa, nakatira sa mga rehiyong hindi pabor sa ekolohiya, malapit sa mga pinagmumulan ng mas mataas na panganib).

Teknikal na panganib- isang kumplikadong tagapagpahiwatig ng pagiging maaasahan ng mga elemento ng technosphere. Ipinapahayag nito ang posibilidad ng isang aksidente o sakuna sa panahon ng pagpapatakbo ng mga makina, mekanismo, pagpapatupad ng mga teknolohikal na proseso, pagtatayo at pagpapatakbo ng mga gusali at istruktura:

kung saan R t - teknikal na panganib; DT - bilang ng mga aksidente sa bawat yunit ng oras t sa magkaparehong mga teknikal na sistema at bagay; Ang T ay ang bilang ng magkaparehong mga teknikal na sistema at bagay na napapailalim sa isang karaniwang kadahilanan ng panganib f.

panganib sa kapaligiran nagpapahayag ng posibilidad ng isang ekolohikal na sakuna, sakuna, pagkagambala sa karagdagang normal na paggana at pagkakaroon ng mga sistema at bagay na ekolohikal bilang resulta ng panghihimasok ng anthropogenic sa natural na kapaligiran o natural na sakuna. Ang hindi kanais-nais na mga kaganapan sa panganib sa kapaligiran ay maaaring magpakita ng kanilang mga sarili nang direkta sa mga interbensyon na zone at higit pa sa kanila:

Kung saan R O - panganib sa kapaligiran; DO - ang bilang ng mga anthropogenic na sakuna sa kapaligiran at mga natural na sakuna bawat yunit ng oras t; Ang O ay ang bilang ng mga potensyal na mapagkukunan ng pinsala sa kapaligiran sa teritoryong isinasaalang-alang. Ang sukat ng panganib sa ekolohiya ay tinatantya ng porsyento ng ratio ng lugar ng krisis o mga sakuna na teritoryo DS sa kabuuang lugar ng itinuturing na biogeocenosis S:

Ang isang karagdagang hindi direktang pamantayan ng panganib sa kapaligiran ay maaaring maging isang mahalagang tagapagpahiwatig ng pagkamagiliw sa kapaligiran ng teritoryo ng negosyo, na nauugnay sa dinamika ng density ng populasyon (bilang ng mga empleyado):

, kung saan О T - ang antas ng pagkamagiliw sa kapaligiran ng teritoryo; DL - dinamika ng density ng populasyon (nagtatrabaho); S ay ang lugar ng pinag-aralan na mga teritoryo; DM - dynamics ng paglaki ng populasyon (nagtatrabaho) sa panahon ng pagmamasid t: DM = G + F - U- V, kung saan G, F, U, V - ayon sa pagkakabanggit, ang bilang ng mga kapanganakan sa panahon ng naobserbahang panahon, ay dumating sa lugar para sa permanenteng paninirahan, pagkamatay at mga namatay na umalis sa ibang lokalidad para sa permanenteng paninirahan (nagbitiw). Sa formula na ito, ang pagkakaiba GU characterizes ang natural, at FV - migration paglago ng populasyon sa teritoryo (staff turnover). Ang mga positibong halaga ng mga antas ng pagkamagiliw sa kapaligiran ay ginagawang posible na hatiin ang mga teritoryo ayon sa antas ng kagalingan sa ekolohiya at, sa kabaligtaran, mga negatibong halaga ng mga antas, ayon sa antas ng sakuna sa ekolohiya. Bilang karagdagan, ang dinamika ng antas ng pagkamagiliw sa kapaligiran ng teritoryo ay ginagawang posible upang hatulan ang pagbabago sa sitwasyong ekolohikal dito sa mahabang panahon, upang matukoy ang mga zone ng ekolohikal na sakuna (krisis ng demograpiko) o kagalingan.

panganib sa lipunan nailalarawan ang laki at kalubhaan ng mga negatibong kahihinatnan ng mga sitwasyong pang-emergency, pati na rin ang iba't ibang uri ng mga phenomena at pagbabagong nagpapababa sa kalidad ng buhay ng mga tao. Sa esensya, ito ay isang panganib sa isang grupo o komunidad ng mga tao. Maaari itong tantiyahin, halimbawa, sa pamamagitan ng dynamics ng dami ng namamatay na kinakalkula sa bawat 1000 tao ng kaukulang grupo:, , kung saan R С - panlipunang panganib; C 1 - ang bilang ng mga pagkamatay sa bawat yunit ng oras t (mortalidad) sa pangkat ng pag-aaral sa simula ng panahon ng pagmamasid, halimbawa, bago ang pagbuo ng mga kaganapang pang-emergency; C 2 - dami ng namamatay sa parehong pangkat ng mga tao sa pagtatapos ng panahon ng pagmamasid, halimbawa, sa yugto ng pagpapahina ng isang emergency; L ang kabuuang sukat ng pangkat ng pag-aaral.

Pang-ekonomiyang panganib ay tinutukoy ng ratio ng mga benepisyo at pinsala na natanggap ng lipunan mula sa uri ng aktibidad na pinag-uusapan:

Kung saan R E - pang-ekonomiyang panganib,%; B - pinsala sa lipunan mula sa uri ng aktibidad na pinag-uusapan; P - benepisyo. Sa pangkalahatan, B \u003d Z b + U, kung saan Z b - ang halaga ng pagkamit ng isang naibigay na antas ng seguridad; Y - pinsala na dulot ng hindi sapat na proteksyon ng isang tao at kanyang kapaligiran mula sa mga panganib. Netong benepisyo, i.e. ang kabuuan ng lahat ng mga benepisyo (sa mga tuntunin ng halaga) na natanggap ng kumpanya mula sa uri ng aktibidad na isinasaalang-alang: P \u003d D - Z b - V> 0 o P \u003d D - Z p - Z b - Y> 0, kung saan D ay ang kabuuang kita na natanggap mula sa itinuturing na uri ng aktibidad; Z p - ang pangunahing gastos sa produksyon. Ang pormula para sa makatwirang pang-ekonomiyang kaligtasan sa buhay ay may anyo
Sa< Д - (З п + З б).

Sa mga kondisyon ng pang-ekonomiyang aktibidad, kinakailangan upang maghanap para sa pinakamainam na ratio ng mga gastos sa seguridad at posibleng pinsala mula sa hindi sapat na seguridad. Mahahanap mo ito kung magtatakda ka ng isang tiyak na halaga ng aktwal na makakamit na antas ng kaligtasan ng produksyon K bp. Ang problemang ito ay maaaring malutas sa pamamagitan ng paraan ng pag-optimize. Ang paggamit ng mga uri ng panganib na isinasaalang-alang ay nagbibigay-daan sa iyo na maghanap ng pinakamainam na solusyon sa seguridad, kapwa sa antas ng enterprise at sa mga antas ng macro sa mga imprastraktura. Upang gawin ito, kinakailangan na pumili ng mga halaga ng katanggap-tanggap na panganib. Pinagsasama ng isang katanggap-tanggap na panganib ang teknikal, kapaligiran, panlipunang aspeto at kumakatawan sa ilang kompromiso sa pagitan ng isang katanggap-tanggap na antas ng kaligtasan at ng mga pang-ekonomiyang posibilidad na makamit ito, i.e. maaari nating pag-usapan ang pagbabawas ng indibidwal, teknikal o pangkapaligiran na panganib, ngunit hindi natin dapat kalimutan kung magkano ang babayaran nito at kung ano ang panganib sa lipunan bilang resulta.

Mga pestisidyo.

Ang paggamit ng mga pestisidyo - mga kemikal na paraan ng pagkontrol ng mga damo (mga herbicide at defoliants), mga fungal disease (fungicides) at mga peste ng insekto (insecticides) - ay nagsimula sa pinakamalakas na bilis noong 1940s. Ayon sa mga istatistika, noong 1970 humigit-kumulang 0.5 milyong tonelada ng mga pestisidyo ang na-synthesize sa mundo, at noong 1980 ang kanilang produksyon sa apat na bansa lamang (USA, Germany, Japan at Italy) ay lumampas sa 1.7 milyong tonelada.

Ang mga organochlorine compound ng aliphatic at aromatic series ay napatunayang lalong epektibong paraan ng pagkontrol sa mga peste ng insekto.

Hanggang sa 1980s, sinakop ng DDT at lindane ang unang lugar sa iba pang mga pestisidyo sa mga tuntunin ng produksyon at paggamit sa agrikultura. Ang kinahinatnan nito ay ang malawakang kontaminasyon ng lahat ng mga bagay sa kapaligiran na may mga natitirang halaga ng mga sangkap na organochlorine. Ang sitwasyon ay malinaw na nailalarawan sa pamamagitan ng katotohanan na kahit na sa snow cover ng Antarctica higit sa 3000 tonelada ng DDT ang naipon sa kasalukuyang panahon.

Matapos makilala ang panganib ng DDT sa mga nabubuhay na organismo sa maraming industriyalisadong bansa noong 1970s at unang bahagi ng 1980s, isang matinding paghihigpit o kahit isang kumpletong pagbabawal sa paggamit ng insecticide na ito ay ipinakilala. Gayunpaman, ang pagkonsumo ng mundo ng DDT at lindane ay hindi gaanong nabawasan dahil sa paglaki ng kanilang paggamit sa mga bansa ng Latin America, Africa at Asia.

Matapos ang pagbabawal sa paggamit ng karamihan ng polychlorinated organic pesticides, pinalitan sila ng mga pestisidyong pang-agrikultura na kabilang sa iba pang mga klase ng mga organikong compound, lalo na, mga derivatives ng thiophosphoric acid.

Polychlorinated biphenyl

Tulad ng mga organochlorine pesticides, ang polychlorinated biphenyls (PCBs) ay kabilang sa mga produkto na ang industriyal na produksyon ay nagkaroon ng malaking epekto sa ekonomiya, ngunit sa huli ay nagdulot ng matinding suntok sa biosphere, na naging nakamamatay para sa ilang biological species. Ang mga PCB na ginawa sa industriya ay pinaghalong maraming indibidwal na compound na naglalaman ng iba't ibang bilang ng mga chlorine atoms:

Ang paggamit ng mga PCB ay batay sa kanilang chemical inertness, incombustibility, stability hanggang sa mga temperatura na humigit-kumulang 500 °C at mataas na dielectric constant. Ang mga PCB ay ginagamit bilang isang plasticizer sa paggawa ng mga plastik (pangunahin ang polyvinyl chloride), nitrocellulose varnishes, carbon paper (humigit-kumulang 12 g ng mga PCB bawat 1 kg ng papel).

Ang mga PCB ay ginagamit bilang isang de-koryenteng insulating liquid sa mga capacitor at bilang isang coolant sa mga transformer. Bilang karagdagan, ang malalaking dami ng mga PCB ay ginamit bilang mga fungicide upang protektahan ang kahoy mula sa pagkasira ng microbiological, bilang mga pampadulas at additives sa dagat at iba pang mga pintura. Ang mga PCB ay kadalasang nakukuha sa pamamagitan ng gas-phase chlorination ng biphenyl sa pagkakaroon ng ferric chloride bilang isang katalista.

Dahil sa mataas na inertness ng mga PCB, ang kanilang abiotic mineralization sa kapaligiran ay napakabagal. Ang parehong naaangkop sa mga proseso ng enzymatic. Ang hindi bababa sa lumalaban sa enzymatic oxidation ay ang mga PCB na may mababang nilalaman ng chlorine atoms. Samakatuwid, sa aquatic ecosystem, habang lumilipat tayo mula sa mas mababang mga link ng trophic chain hanggang sa mas mataas, ang akumulasyon ng mga highly chlorinated substance ay sinusunod.

FAULT TREE - TO (FAULT TREE ANALYSIS - FTA)

Ang isang masusing pagsusuri ng mga sanhi ng mga pagkabigo at ang pagbuo ng mga hakbang na pinaka-epektibo para sa kanilang pag-aalis ay pinadali ng pagtatayo ng isang puno ng mga pagkabigo at hindi naaandar na mga estado. Ang ganitong pagsusuri ay isinasagawa para sa bawat panahon ng operasyon, bawat bahagi o ang sistema sa kabuuan.

Ang puno ng kabiguan (mga aksidente, insidente, kahihinatnan, hindi kanais-nais na mga kaganapan, aksidente, atbp.) ay sumasailalim sa lohikal-probabilistikong modelo ng mga ugnayang sanhi-at-epekto ng mga pagkabigo ng system na may mga pagkabigo ng mga elemento nito at iba pang mga kaganapan (mga epekto); sa pagsusuri ng paglitaw ng isang pagkabigo, ito ay binubuo ng mga pagkakasunud-sunod at kumbinasyon ng mga paglabag at malfunctions, at sa gayon ito ay isang multi-level na graphological na istraktura ng mga sanhi na relasyon na nakuha bilang isang resulta ng pagsubaybay sa mga mapanganib na sitwasyon sa reverse order upang mahanap ang posible sanhi ng kanilang paglitaw.

Ang halaga ng isang fault tree ay:

Ang pagsusuri ay nakatuon sa paghahanap ng mga pagkabigo;

Binibigyang-daan kang tahasang magpakita ng mga hindi mapagkakatiwalaang lugar;

Ito ay binibigyan ng mga graphic at nagpapakita ng visual na materyal para sa bahaging iyon ng mga empleyado na nakikibahagi sa pagpapanatili ng system;

Nagbibigay ng kakayahang magsagawa ng qualitative o quantitative analysis ng pagiging maaasahan ng system;

Ang pamamaraan ay nagbibigay-daan sa mga espesyalista na tumuon sa mga indibidwal na partikular na pagkabigo ng system;

Nagbibigay ng malalim na pag-unawa sa pag-uugali ng system at pagtagos sa proseso ng trabaho nito;

Ang mga ito ay isang paraan ng komunikasyon para sa mga espesyalista, dahil ipinakita ang mga ito sa isang malinaw na visual na anyo;

Tumutulong sa deduktibong pagtukoy ng mga pagkabigo;

Pinapadali ang pagsusuri ng pagiging maaasahan ng mga kumplikadong sistema.

Ang pangunahing bentahe ng fault tree (kumpara sa ibang mga pamamaraan) ay ang pagsusuri ay limitado sa pagtukoy lamang sa mga elemento ng system at mga kaganapan na humahantong sa partikular na pagkabigo o aksidente ng system na ito.

Ang mga disadvantages ng isang fault tree ay ang mga sumusunod:

Ang pagpapatupad ng pamamaraan ay nangangailangan ng malaking paggasta ng mga pondo at oras;

Ang fault tree ay isang boolean logic diagram na nagpapakita lamang ng dalawang estado: gumagana at nabigo;

Mahirap isaalang-alang ang estado ng bahagyang pagkabigo ng mga elemento, dahil kapag ginagamit ang pamamaraan, bilang panuntunan, isinasaalang-alang na ang sistema ay nasa mabuting kondisyon o nasa isang estado ng pagkabigo;

Mga kahirapan sa pangkalahatang kaso ng isang analytical na solusyon para sa mga puno na naglalaman ng mga standby node at mga nare-recover na node na may mga priyoridad, hindi pa banggitin ang makabuluhang pagsisikap na kinakailangan upang masakop ang lahat ng uri ng maraming pagkabigo;

Nangangailangan ng mga espesyalista sa pagiging maaasahan na magkaroon ng malalim na pag-unawa sa system at partikular na isaalang-alang ang isang partikular na kabiguan sa bawat pagkakataon;

Inilalarawan ng fault tree ang system sa isang tiyak na punto ng oras (karaniwan ay nasa steady na estado), at ang mga pagkakasunud-sunod ng mga kaganapan ay maaaring ipakita nang napakahirap, kung minsan ito ay nagiging imposible. Totoo ito para sa mga system na may kumplikadong mga control loop.

Upang mahanap at mailarawan ang isang sanhi na ugnayan gamit ang isang fault tree, kailangan ang mga elementarya na bloke na naghahati at nag-uugnay ng malaking bilang ng mga kaganapan. Mayroong dalawang uri ng mga bloke: mga lohikal na simbolo (mga palatandaan) at mga simbolo ng kaganapan. Ang mga lohikal na simbolo (senyales) ay nag-uugnay sa mga kaganapan alinsunod sa kanilang mga sanhi na relasyon. Ang isang lohikal na simbolo (sign) ay maaaring magkaroon ng isa o higit pang mga input, ngunit isang output lamang, o kaganapan ng output. Ang mga pagtatalaga ng mga lohikal na palatandaan ay ibinibigay sa talahanayan.

linya	Simbolo ng Boolean sign	Ang pangalan ng lohikal na tanda	Kaswal na relasyon
		At	Ang isang kaganapan sa output ay nangyayari kung ang lahat ng mga kaganapan sa pag-input ay nangyayari nang sabay-sabay
		O	Ang isang kaganapan sa output ay nangyayari kung ang alinman sa mga kaganapan sa pag-input ay nangyari.
		"Ipagbawal"	Ang pagkakaroon ng isang input ay nagiging sanhi lamang ng pagkakaroon ng isang output kapag nangyari ang kondisyon na kaganapan.
		"priyoridad AT"	Ang isang kaganapan sa output ay nangyayari kapag ang mga kaganapan sa pag-input ay nangyari sa isang tiyak na pagkakasunud-sunod.
		"XOR"	Nagaganap ang isang kaganapan sa output kapag nangyari ang isa ngunit hindi parehong mga kaganapan sa pag-input.
		"m out of n" pagboto o sampling	Nagaganap ang isang kaganapan sa output kapag nangyari ang m ng n mga kaganapan sa pag-input.

Logic sign na "AT"(coincidence scheme). Ang kaganapan ng output ng lohikal na sign AT nangyayari kung ang lahat ng mga kaganapan sa pag-input ay nangyari nang sabay-sabay. Ang input ng mga kaganapan sa operasyon ng AND ay dapat na mabalangkas upang ang pangalawa ay may kondisyon na may kinalaman sa una, ang pangatlo ay may kondisyon na may kinalaman sa una at pangalawa, at ang huli ay may kondisyon sa lahat ng nauna. Bilang karagdagan, hindi bababa sa isa sa mga kaganapan ay dapat na nauugnay sa paglitaw ng isang kaganapan sa output. Ang AND sign ay ginagamit kung mayroong ilang mga dahilan na dapat lumitaw sa parehong oras, ang mga output ng operasyon ay dapat sagutin ang tanong na: "Ano ang kinakailangan para sa paglitaw ng kaganapan ng output?"

Logic sign "OR"(skema ng kumbinasyon). Ang output event ng logical sign OR ay nangyayari kung anuman sa mga input event ang magaganap. Ang mga kaganapan sa pag-input na may kaugnayan sa pagpapatakbo ng OR ay dapat na bumalangkas sa paraang magkakasamang maubos ang lahat ng posibleng paraan kung saan lumilitaw ang kaganapan ng output. Bilang karagdagan, ang alinman sa mga kaganapan sa pag-input ay dapat humantong sa paglitaw ng isang kaganapan sa output. Sinasagot ng mga input ng operasyon ang tanong na: "Anong mga kaganapan ang sapat para sa paglitaw ng isang kaganapan sa output?".

Ang pagkakasunud-sunod ng aplikasyon ng mga lohikal na palatandaan AT at O. Para sa anumang kaganapang sasailalim sa karagdagang pagsusuri, una ang lahat ng posibleng kaganapan na mga input ng OR operations ay isinasaalang-alang, pagkatapos ay input ng AND operations. Totoo ito kapwa para sa head event at para sa anumang kaganapan, ang pagsusuri kung saan ay ipinapayong magpatuloy.

Ang kaganapang "pagsisimula ng sunog" ay nangyayari kung dalawang kaganapan - "paglabas ng nasusunog na likido" AT "sentro ng pag-aapoy malapit sa nasusunog na likido" - mangyari nang sabay-sabay. Ang huling (kritikal) na kaganapan ay nangyayari kung ang isa sa dalawang kaganapan ay nangyari - "spark present" O "worker smoking". Karamihan sa mga espesyal na lohikal na simbolo ay maaaring mapalitan ng kumbinasyon ng AND at OR na mga simbolo.

Mga simbolo ng kaganapan.

linya	Simbolo ng Kaganapan	Nilalaman ng kaganapan
		Isang panimulang kaganapan na ibinigay ng sapat na data
		Isang kaganapan na hindi sapat na detalyado
		Kaganapang iniksyon ng isang elemento ng lohika
		Kondisyon na kaganapang ginamit na may lohikal na senyas na "ipagbawal"
		Isang pangyayari na maaaring mangyari o hindi
		Simbolo ng tumalon

Ang hugis-parihaba na kahon ay nagpapahiwatig ng isang kaganapan ng pagkabigo na nangyayari bilang isang resulta ng higit pang elementarya, mga paunang pagkabigo na konektado ng mga gate ng lohika. Ang bilog na kahon ay nagsasaad ng panimulang kabiguan (pagsisimula ng kaganapan) ng isang elemento (sa loob ng isang partikular na sistema o kapaligiran), na sa gayon ay tumutukoy sa paglutas ng isang ibinigay na puno ng kasalanan. Upang mabilang ang mga resulta gamit ang isang fault tree, ang mga bilog na bloke ay dapat na kumakatawan sa mga kaganapan kung saan magagamit ang data ng pagiging maaasahan at tinutukoy bilang mga kaganapan sa pagsisimula. Ang "balbula pagkabigo dahil sa pagsusuot" ay maaaring maging isang halimbawa ng isang paunang elemento pagkabigo at inilagay sa isang bilog. Karaniwan ang ganitong kaganapan ay sanhi ng isang tiyak na elemento at, kapag nangyari ito, ang elementong ito ay dapat ayusin o palitan. Ang mga diamante ay ginagamit upang tukuyin ang mga hindi detalyadong kaganapan sa kahulugan na ang detalyadong pagsusuri ay hindi dinadala sa orihinal na mga mode ng pagkabigo dahil sa kakulangan ng kinakailangang impormasyon, paraan o oras. Ang "aksidente dahil sa sabotahe o sabotahe" ay isang halimbawa ng hindi pa nabuong kaganapan. Kadalasan ang mga ganitong kaganapan ay hindi nadaragdagan ng quantification. Ang mga ito ay kasama sa paunang yugto at ang kanilang presensya ay nagsisilbing indikasyon ng lalim at limitasyon ng pag-aaral na ito.

Ito ay makikita mula sa figure na ang pagkabigo "labis na kasalukuyang sa circuit" ay maaaring sanhi ng pagsisimula ng kaganapan "short circuit" o isang kaganapan na hindi binuo sa detalye - "boltahe ripple sa circuit". Kung may pangangailangan para sa isang mas detalyadong pag-unlad ng "ripple boltahe sa circuit" na kaganapan, pagkatapos ay isang kahon ang dapat gamitin upang ipakita na ang kaganapan ay hindi binuo sa isang mas elementarya na antas. Pagkatapos ay kailangan mong bumalik at pag-aralan, halimbawa, ang mga elemento tulad ng generator o iba pang mga device sa circuit na ito.

Kapag nagtatayo ng fault tree, ginagamit ang mga sumusunod na patakaran:

1. Ang mga abstract na kaganapan ay pinapalitan ng hindi gaanong abstract na mga kaganapan, tulad ng kaganapang "masyadong mahaba ang takbo ng motor" hanggang sa kaganapang "napakatagal ng kasalukuyang daloy sa motor".

2. Hatiin ang mga kaganapan sa higit pang elementarya, halimbawa, palitan ang kaganapang "pagsabog ng tangke" ng kaganapang "pagsabog dahil sa pag-apaw" o "pagsabog bilang resulta ng isang out of control na reaksyon."

3. Tumpak na matukoy ang mga sanhi ng mga kaganapan, halimbawa, ang kaganapang "wala sa kontrol" ay pinalitan ng kaganapang "overfeed" o "paghinto ng pagpapalamig".

4. Iugnay ang mga nagti-trigger na kaganapan sa isang kaganapan na may uri ng "kakulangan ng mga aksyong proteksiyon", halimbawa, ang kaganapang "overheat" ay pinapalitan ng kaganapang "walang paglamig" kasama ng kaganapang "walang pagsara ng system".

5. Maghanap para sa magkasanib na kumikilos na mga sanhi ng mga kaganapan, halimbawa, palitan ang "sunog" na kaganapan ng dalawang kaganapan na "nasusunog na likidong pagtagas" at "relay sparking".

6. Tiyak na ipahiwatig ang lugar ng pagkabigo ng elemento, halimbawa, ang kaganapan na "walang boltahe sa de-koryenteng motor" ay dapat mapalitan ng kaganapan na "walang kasalukuyang sa cable"; isa pang halimbawa: palitan ang "walang coolant" na kaganapan ng "pangunahing balbula sarado" na kaganapan kasama ang "walang bypass balbula bukas" na kaganapan.

Ang pangunahing prinsipyo ng pagbuo ng isang fault tree ay ang patuloy na pagtatanong: sa anong mga dahilan ang maaaring mangyari ang isang pagkabigo ng system, i.e. Ang pagsusuri ay isinasagawa mula sa itaas hanggang sa ibaba. Karaniwang ipinapalagay na maingat na sinusuri ng mananaliksik ang sistema bago simulan ang paggawa ng fault tree. Samakatuwid, ang isang paglalarawan ng sistema ay dapat maging bahagi ng dokumentasyong ginawa sa panahon ng pag-aaral na ito.

Ang pamamaraan para sa pagbuo ng isang fault tree ay karaniwang kasama ang mga sumusunod na hakbang:

1. Pagpapasiya ng isang hindi kanais-nais (pagwawakas) kaganapan sa sistemang isinasaalang-alang.

2. Maingat na pag-aaral ng posibleng pag-uugali at nilalayon na paraan ng paggamit ng system.

3. Pagtukoy sa mga functional na katangian ng mga kaganapan sa mas mataas na antas upang matukoy ang mga sanhi ng ilang partikular na mga malfunction ng system at magsagawa ng mas malalim na pagsusuri sa gawi ng system upang matukoy ang lohikal na kaugnayan ng mga mas mababang antas ng mga kaganapan na maaaring humantong sa pagkabigo ng system.

4. Aktwal na pagbuo ng isang fault tree para sa lohikal na nauugnay na mga kaganapan sa pag-input. Ang mga kaganapang ito ay dapat tukuyin sa mga tuntunin ng makikilalang mga independiyenteng pangunahing pagkabigo.

Upang makakuha ng dami ng mga resulta para sa panghuling hindi gustong kaganapan, kinakailangang itakda ang probabilidad ng pagkabigo, unavailability factor, rate ng pagkabigo, rate ng pagbawi at iba pang mga tagapagpahiwatig na nagpapakita ng mga pangunahing kaganapan, sa kondisyon na ang mga kaganapan sa fault tree ay hindi kalabisan (hindi humahantong sa isang aksidente. ).

Ang pagtatayo ng puno at ang pagsusuri ng bagay na pinag-aaralan kasama ang paggamit nito ay isinasagawa tulad ng sumusunod.

1. Ang isang emergency (lubhang mapanganib, pangwakas) na kaganapan ay tinutukoy, na bumubuo sa tuktok ng puno. Ang kaganapang ito ay malinaw na nabuo, ang mga kondisyon para sa paglitaw nito ay tinukoy, at ang mga palatandaan ng eksaktong pagkilala nito ay ibinigay. Halimbawa, para sa mga pasilidad ng teknolohiyang kemikal, ang mga naturang kaganapan ay kinabibilangan ng: pagkalagot ng apparatus, sunog, pagkawala ng kontrol sa reaksyon, atbp. Ang mga posibleng pangunahin at pangalawang pagkabigo na maaaring maging sanhi ng pangunahing kaganapan ay tinutukoy, ang kanilang mga kumbinasyon ay isinasaalang-alang.

2. Gamit ang mga karaniwang simbolo ng kaganapan at lohikal na simbolo, ang puno ay itinayo alinsunod sa mga sumusunod na panuntunan:

a) ang pagtatapos (kabiguan) na kaganapan ay inilalagay sa tuktok (antas 1);

b) ang isang puno ay binubuo ng isang pagkakasunud-sunod ng mga kaganapan na humahantong sa isang pangwakas na kaganapan;

c) ang mga pagkakasunud-sunod ng mga kaganapan ay nabuo gamit ang mga lohikal na palatandaan AT, O, atbp.;

d) ang kaganapan sa itaas ng lohikal na tanda ay inilalagay sa isang parihaba, at ang kaganapan mismo ay inilarawan sa parihaba na ito;

e) ang mga pangunahing kaganapan (mga unang dahilan) ay inilalagay sa ibaba.

3. Sinusuri ng mga kwalipikadong eksperto ang kawastuhan ng pagtatayo ng puno. Ginagawa nitong posible na alisin ang mga subjective na error ng developer, pagbutihin ang katumpakan at pagkakumpleto ng paglalarawan ng bagay at pagkilos nito.

4. Tukuyin ang pinakamababang kumbinasyong pang-emergency at ang pinakamababang tilapon para sa itinayong puno. Ang pangunahin at hindi nabubulok na mga kaganapan ay konektado sa mga kaganapan sa unang antas sa pamamagitan ng mga ruta (mga sangay). Ang isang kumplikadong puno ay may iba't ibang hanay ng mga paunang kaganapan, kung saan naabot ang kaganapan sa tuktok, ang mga ito ay tinatawag na mga kumbinasyong pang-emergency (pagputol) o nakakaabala na mga hanay ng mga kaganapan. Ang pinakamaliit na kumbinasyon ng emergency (MAC) ay ang pinakamaliit na hanay ng mga nagsisimulang kaganapan kung saan nangyayari ang isang kaganapan sa tuktok. Ang kumpletong hanay ng MAC tree ay kumakatawan sa lahat ng kumbinasyon ng mga kaganapan kung saan maaaring mangyari ang isang aksidente. Ang pinakamababang tilapon ay ang pinakamaliit na pangkat ng mga kaganapan, ang paglitaw nito ay nagiging sanhi ng isang aksidente.

5. Sa qualitative at quantitatively, ang puno ng aksidente ay sinisiyasat gamit ang mga napiling minimum na kumbinasyon ng aksidente at mga trajectory. Ang pagsusuri ng husay ay binubuo sa paghahambing ng iba't ibang mga ruta mula sa mga unang kaganapan hanggang sa mga huling at pagtukoy sa mga kritikal (pinaka-mapanganib) na mga landas na humahantong sa isang aksidente. Sa isang quantitative na pag-aaral, ang posibilidad ng isang aksidente na naganap sa loob ng isang takdang panahon ay kinakalkula para sa lahat ng posibleng ruta.

6. Bumuo ng mga rekomendasyon para sa pagpapakilala ng mga pagbabago sa pasilidad, kontrol at mga sistema ng pamamahala upang mapabuti ang pagganap ng kaligtasan. Depende sa mga partikular na layunin ng pagsusuri, ang mga puno ay maaaring itayo para sa anumang uri ng mga pagkabigo - pangunahin, pangalawa at na-trigger na mga pagkabigo.

PUNO NG PANGYAYARI - DS.

Puno ng kaganapan - isang algorithm para sa pagsasaalang-alang ng mga kaganapan na nagmumula sa pangunahing kaganapan (emergency).

Ginagamit ang Event Tree (ET) upang matukoy at suriin ang pagkakasunud-sunod (mga opsyon) ng pagbuo ng isang aksidente, kabilang ang mga kumplikadong pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga teknikal na sistema ng kaligtasan. Ang posibilidad ng bawat sitwasyong pang-emerhensiya ay kinakalkula sa pamamagitan ng pagpaparami ng posibilidad ng pangunahing kaganapan sa posibilidad ng pagtatapos ng kaganapan. Sa pagbuo nito, direktang lohika ang ginagamit. Ang lahat ng mga halaga ng P ay napakaliit. Ang puno ay hindi nagbibigay ng mga numerical na solusyon. HALIMBAWA. Ipagpalagay, sa pamamagitan ng pagsasagawa ng PAO, ito ay nagsiwalat na ang kritikal na bahagi ng reactor, i.e. ang subsystem kung saan nagsisimula ang panganib ay ang reactor cooling system; sa gayon, ang pagsusuri ay nagsisimula sa pamamagitan ng pagtingin sa pagkakasunud-sunod ng mga posibleng kaganapan mula sa sandali ng pagkabigo ng pipeline ng planta ng pagpapalamig, na tinatawag na kaganapan sa pagsisimula, ang posibilidad na katumbas ng P A , i.e. ang aksidente ay nagsisimula sa pagkasira (pagbasag) ng pipeline - kaganapan A. Dagdag pa, ang mga posibleng senaryo (B, C, D at E) na maaaring sumunod sa pagkasira ng pipeline ay sinusuri.

Ipinapakita ng figure ang isang puno ng kaganapan sa pagsisimula na nagpapakita ng lahat ng posibleng alternatibo. Sinusuri ng unang sangay ang estado ng suplay ng kuryente. Kung may magagamit na kuryente, ang susunod na susuriin ay ang emergency core cooling system (ACOR). Ang pagkabigo ng ASOR ay humahantong sa pagkatunaw ng gasolina at sa iba't ibang pagtagas ng mga radioactive na produkto, depende sa integridad ng istraktura.

Para sa isang pagsusuri gamit ang isang binary system kung saan gumagana o nabigo ang mga elemento, ang bilang ng mga potensyal na pagkabigo ay 2N-1, kung saan ang N ay ang bilang ng mga elementong isinasaalang-alang. Sa pagsasagawa, ang orihinal na puno ay maaaring gawing simple gamit ang lohika ng engineering at bawasan sa mas simpleng puno na ipinapakita sa ibaba ng Fig. Una sa lahat, ang tanong ng pagkakaroon ng elektrikal na kapangyarihan ay interesado. Ang tanong ay kung ano ang posibilidad na P B ng isang pagkabigo ng kuryente at ano ang epekto ng pagkabigo na ito sa iba pang mga sistema ng proteksyon. Kung walang supply ng kuryente, sa katunayan, wala sa mga aksyon na ibinigay para sa kaganapan ng isang aksidente gamit ang mga sprayer upang palamig ang reactor core ay maaaring isagawa. Bilang resulta, ang pinasimpleng puno ng kaganapan ay hindi naglalaman ng isang pagpipilian sa kaganapan ng isang pagkabigo ng kuryente, at isang malaking pagtagas ay maaaring mangyari, na ang posibilidad ay katumbas ng P A x P B . Ang pagkakaroon ng pagsasaalang-alang sa lahat ng mga variant ng puno, posible na makakuha ng isang hanay ng mga posibleng pagtagas at ang kaukulang mga probabilidad para sa iba't ibang mga pagkakasunud-sunod ng pag-unlad ng aksidente. Ang tuktok na linya ng puno ay ang pangunahing opsyon para sa isang aksidente sa reaktor. Ipinapalagay ng sequence na ito na nabigo ang pipeline at nananatiling gumagana ang lahat ng sistema ng kaligtasan.

PUNO NG DESISYON.

Ang decision tree ay isang uri ng event tree. Sa puno ng kaganapan, ang mga estado ng pagpapatakbo ng system ay hindi isinasaalang-alang, kaya ang kabuuan ng mga probabilidad ng lahat ng mga kaganapan ay hindi katumbas ng isa. Sa puno ng desisyon, ang lahat ng posibleng estado ng system ay dapat na ipahayag sa mga tuntunin ng mga estado ng mga elemento. Kaya, ang lahat ng estado ng system ay magkaugnay, at ang kanilang posibilidad sa kabuuan ay dapat na katumbas ng isa. Maaaring gamitin ang mga puno ng desisyon kung ang mga pagkabigo ng lahat ng elemento ay independyente o may mga elemento na may ilang posibleng estado, at mayroon ding mga one-way na dependency. Hindi magagamit ang mga ito sa pagkakaroon ng mga two-way na dependency at hindi nagbibigay ng lohikal na pagsusuri kapag pumipili ng mga paunang kaganapan.

Ang figure ay nagpapakita ng isang sistema ng mga serye na konektado sa mga elemento, na kinabibilangan ng isang pump at isang balbula, na may ayon sa pagkakabanggit ng mga probabilidad ng failure-free na operasyon ng 0.98 at 0.95, at ipinapakita din ang decision tree para sa system na ito. Dapat tandaan na ayon sa tinatanggap na panuntunan, ang itaas na sangay ay tumutugma sa nais na mode ng pagpapatakbo ng system, at ang mas mababang sangay ay tumutugma sa hindi kanais-nais. Ang decision tree ay binabasa mula kaliwa hanggang kanan. Kung ang bomba ay hindi tumatakbo, ang sistema ay mabibigo anuman ang estado ng balbula. Kung tumatakbo ang bomba, susuriin ng pangalawang anchor point kung tumatakbo ang balbula. Ang posibilidad ng walang pagkabigo na operasyon ng system: 0.98x0.95=0.931. Posibilidad ng pagkabigo: 0.98x(0.05+0.02)=0.069, at ang kabuuang posibilidad ng dalawang estado ng system ay katumbas ng isa. Ang resulta na ito ay maaaring makuha sa ibang paraan gamit ang talahanayan ng desisyon, na para sa bomba at balbula ay may anyo:

KAUGNAYAN NG PAG-AARAL NG PANGANIB.

Sa kasalukuyan, ang seguridad sa larangan ng teknolohiya ang pinakamahalagang problema sa buong mundo. Ang mga kamakailang kaganapan ay malinaw na ipinakita sa sangkatauhan na ang pag-unlad ng siyensya at teknolohiya ay hindi lamang mabuti. Ang pagtaas ng intensity at kahusayan ng pang-ekonomiyang aktibidad ay hindi mapaghihiwalay na nauugnay sa pagtaas ng epekto sa kapaligiran. May pag-aalala sa lipunan tungkol sa kalagayan ng kapaligiran, ang hindi makatarungang masinsinang paggamit ng mga likas na yaman, ang pagbaba ng biodiversity, at ang lumalaking rate ng aksidente ng technosphere.

Ngayon ay nagiging malinaw na ang technogenic na panganib mula sa mga pasilidad na pang-industriya ay dapat isaalang-alang na kapag bumubuo ng mga teknolohiya na

1

Ang pag-aaral ng mga teoretikal na isyu na may kaugnayan sa pamamahala ng peligro ay isang kagyat na gawaing siyentipiko at praktikal. Kasabay nito, kasama ang pag-aaral ng kakanyahan, mga pangunahing katangian at pag-andar ng mga panganib, ang pag-uuri ng mga panganib at ang pagsusuri ng mga sanhi ng kanilang paglitaw ay napakahalaga. Ang pinakamahalagang tampok ng pag-uuri ng panganib ay: ang oras ng paglitaw, ang mga kadahilanan ng paglitaw, ang lugar ng paglitaw, ang saklaw ng paglitaw, ang likas na katangian ng mga kahihinatnan, ang laki ng mga posibleng pagkalugi. Tinatalakay ng artikulo ang mga panganib sa loob ng iminungkahing pag-uuri. Ang pansin ay iginuhit sa ugnayan sa pagitan ng mga konsepto ng "panganib" at "kawalan ng katiyakan", tatlong grupo ng mga kinakailangan para sa paglitaw ng isang sitwasyon ng kawalan ng katiyakan ay nakikilala: kamangmangan, pagkakataon, kontraaksyon. Ang pangunahing, ayon sa may-akda, ang mga sanhi ng mga panganib ay isinasaalang-alang: ang spontaneity ng mga natural na proseso at phenomena, natural na mga sakuna, pagkakataon, ang pagkakaroon ng magkasalungat na mga tendensya, ang probabilistikong kalikasan ng siyentipiko at teknolohikal na pag-unlad, ang pagiging kumplikado ng proseso ng katalusan mismo. . Ang mga elemento ng kawalan ng katiyakan at panganib ay kinakailangan ding pumili ng mga bagong kasangkapan sa konteksto ng paglipat mula sa malawak tungo sa masinsinang pamamaraan ng pag-unlad ng ekonomiya.

sanhi ng mga panganib

pag-uuri ng panganib

mga kinakailangan para sa paglitaw ng isang sitwasyon ng kawalan ng katiyakan

kawalan ng katiyakan

1. Batova I.B. Ang kakanyahan at mga pag-andar ng mga panganib sa entrepreneurial. // European student scientific journal "EUROPEAN STUDENT SCIENTIFIC JOURNAL". - 2015. - No. 2.

2. Batova T.N., Nurdinov R.A. Mga diskarte at pamamaraan para sa pagpapatunay ng kapakinabangan ng pagpili ng paraan ng pagprotekta ng impormasyon // Mga modernong problema ng agham at edukasyon. - 2013. - No. 2. - URL: http://www.science-education.ru/108-9131 (petsa ng pag-access: 05/07/2013).

3. Lapusta M. A. Mga panganib sa aktibidad ng entrepreneurial. - M.: INFRA-M, 2008.

4. Lithuanian A.M. Pamamahala sa pananalapi. - Taganrog: TRTU, 2005.

5. Savkina R.V. Pagpaplano ng negosyo. - M .: Dashkov and Co., 2013.

6. Slobodsky A.L. Mga panganib sa pamamahala ng tauhan. - St. Petersburg: SPbGUEF, 2011.

7. Madiskarteng pamamahala. Teksbuk para sa mga unibersidad / ed. A.N. Petrov. - St. Petersburg: Peter, 2005.

Ang pag-aaral ng mga teoretikal na isyu na may kaugnayan sa pamamahala ng peligro ay isang kagyat na gawaing siyentipiko at praktikal. Kasabay nito, kasama ang pag-aaral ng kakanyahan, mga pangunahing katangian at pag-andar ng mga panganib, ang pag-uuri ng mga panganib at ang pagsusuri ng mga sanhi ng kanilang paglitaw ay napakahalaga.

Sa kurso ng kanilang mga aktibidad, ang mga negosyo ay nahaharap sa isang kumbinasyon ng iba't ibang mga panganib. Ang pag-uuri ng mga panganib at ang pagkakakilanlan ng mga sanhi ng mga ito ay ang batayan para sa pagsusuri, pagtatasa at pagtukoy ng mga direksyon para sa pagbabawas ng mga panganib.

Mayroong maraming mga diskarte sa pag-uuri ng mga panganib, na, bilang isang patakaran, ay naiiba sa mga tampok ng pag-uuri.

Ang pinakamahalagang katangian klasipikasyon ng mga panganib, ayon sa may-akda, ay: oras ng paglitawmga kadahilanan ng paglitaw, lugar ng paglitaw, saklaw ng paglitaw, kalikasan ng mga kahihinatnan, laki ng mga posibleng pagkalugi(talahanayan).

Pag-uuri ng panganib

Palatandaan ng pag-uuri	Pag-uuri
Sa oras ng paglitaw	Ang mga panganib ay nahahati sa retrospective, kasalukuyan at prospective
Ayon sa mga kadahilanan	Ang mga panganib ay nahahati sa pampulitika at pang-ekonomiya
Ayon sa pinanggalingan	Ang mga panganib ay nahahati sa panlabas at panloob
Sa likas na katangian ng mga kahihinatnan	Ang mga panganib ay nahahati sa dalisay at haka-haka.
Sa pamamagitan ng lugar ng pinagmulan (kalikasan ng aktibidad)	Mga panganib sa entrepreneurial: pang-industriya, komersyal, pinansiyal at mga panganib sa seguro; pati na rin ang propesyonal, pamumuhunan, transportasyon at iba pa
Sa pamamagitan ng uri ng panganib	May gawa ng tao, natural at halo-halong
Ayon sa antas ng pangyayari	Macro, meso at micro level
Sa antas ng katiyakan	Mga kilalang panganib, predictable at unpredictable
Sa pamamagitan ng mga yugto ng paglitaw	May design, planned, actual
Ayon sa antas ng katwiran	Pagkilala sa pagitan ng makatwiran at hindi makatwiran
Ayon sa laki ng posibleng pagkalugi	Pinahihintulutan, kritikal, sakuna
Sa laki ng mga kahihinatnan	Global, rehiyonal, lokal
Ayon sa mga legal na kondisyon para sa pangyayari	Maaaring hatiin ang mga panganib sa mga nagmumula sa mga obligasyon at mga panganib na nagmumula sa iba pang mga dahilan na hindi nauugnay sa mga obligasyon.

Isaalang-alang ang iminungkahing pag-uuri nang detalyado.

1. Sa oras ng paglitaw ang mga panganib ay kumakalat kasalukuyang retrospective at nangangako mga panganib. Ang pagsusuri ng mga panganib sa nakaraan, ang kanilang kalikasan at mga pamamaraan ng pagbabawas ay ginagawang posible upang mas tumpak na mahulaan ang mga panganib sa kasalukuyan at hinaharap.

2. Ayon sa mga salik ng pangyayari Ang mga panganib ay nahahati sa:

mga panganib sa pulitika- ito ay mga panganib na dulot ng pagbabago sa sitwasyong pampulitika na nakakaapekto sa aktibidad ng entrepreneurial (pagsasara ng mga hangganan, pagbabawal sa pag-export ng mga kalakal, mga operasyong militar sa bansa);

mga panganib sa ekonomiya (komersyal).- ito ay mga panganib na dulot ng masamang pagbabago sa ekonomiya ng negosyo o sa ekonomiya ng bansa. Ang pinakakaraniwang uri ng pang-ekonomiyang panganib ay ang mga pagbabago sa mga kondisyon ng merkado, hindi balanseng pagkatubig (kawalan ng kakayahang matupad ang mga obligasyon sa pagbabayad sa isang napapanahong paraan), mga pagbabago sa antas ng pamamahala.

3.Ayon sa lugar ng pangyayari ang mga panganib ay nahahati sa panlabas at panloob.

sa mga panlabas na panganib isama ang mga panganib na hindi direktang nauugnay sa mga aktibidad ng enterprise o ng contact audience nito. Ang antas ng mga panlabas na panganib ay naiimpluwensyahan ng napakalaking bilang ng mga salik: pampulitika, pang-ekonomiya, demograpiko, panlipunan, heograpikal.

Sa mga panloob na panganib isama ang mga panganib na dulot ng mga aktibidad ng negosyo mismo at ang contact audience nito. Ang kanilang antas ay naiimpluwensyahan ng aktibidad ng negosyo ng pamamahala mga negosyo, ang pagpili ng pinakamainam na diskarte sa marketing, patakaran at taktika, pati na rin ang potensyal sa produksyon, teknikal na kagamitan, antas ng espesyalisasyon, antas ng produktibidad sa paggawa, mga hakbang sa kaligtasan na umiiral sa negosyo.

4. Sa likas na katangian ng mga kahihinatnan ang mga panganib ay nahahati sa dalisay at haka-haka.

Purong mga panganib(kung minsan ay tinatawag din silang simple o static) ay nailalarawan sa pamamagitan ng katotohanan na halos palaging nagdadala sila ng mga pagkalugi para sa aktibidad ng entrepreneurial. Ang mga sanhi ng mga purong panganib ay maaaring natural na sakuna, digmaan, aksidente, kriminal na gawain, kawalan ng kakayahan ng negosyo.

Mga panganib sa haka-haka(kung minsan ay tinatawag din silang dynamic o komersyal) ay nailalarawan sa pamamagitan ng katotohanan na maaari silang magdala ng parehong pagkalugi at karagdagang kita para sa negosyante na may kaugnayan sa inaasahang resulta. Ang mga dahilan para sa mga speculative na panganib ay maaaring mga pagbabago sa mga kondisyon ng merkado, mga pagbabago sa mga halaga ng palitan, mga pagbabago sa batas sa buwis.

5.Pag-uuri ng mga panganib ayon sa lugar ng pinanggalingan, na batay sa mga lugar ng aktibidad, ay ang pinakamalaking grupo. Alinsunod sa mga lugar ng aktibidad ng entrepreneurial, ang mga sumusunod ay karaniwang nakikilala: entrepreneurial mga panganib: pagmamanupaktura, komersyal, pananalapi at panganib sa seguro.

Panganib sa produksyon na nauugnay sa kabiguan ng negosyo na tuparin ang mga plano at obligasyon nito para sa paggawa ng mga produkto, kalakal, serbisyo, iba pang uri ng aktibidad sa produksyon bilang resulta ng masamang epekto ng panlabas na kapaligiran, pati na rin ang hindi sapat na paggamit ng mga bagong kagamitan at teknolohiya, fixed at working capital, hilaw na materyales, oras ng pagtatrabaho.

Pangkomersyal na panganib ay ang panganib na nagmumula sa proseso ng pagbebenta ng mga kalakal at serbisyo na ginawa o binili ng negosyante. Ang mga dahilan para sa komersyal na panganib ay: isang pagbaba sa dami ng mga benta dahil sa mga pagbabago sa mga kondisyon ng merkado o iba pang mga pangyayari, isang pagtaas sa presyo ng pagbili ng mga kalakal, pagkawala ng mga kalakal sa proseso ng sirkulasyon, at isang pagtaas sa mga gastos sa pamamahagi.

panganib sa pananalapi nauugnay sa posibilidad ng pagkabigo ng negosyo sa mga obligasyong pinansyal nito. Ang mga pangunahing sanhi ng panganib sa pananalapi ay: pagbaba ng halaga ng pamumuhunan at portfolio ng pananalapi dahil sa mga pagbabago sa mga halaga ng palitan, kabiguang gumawa ng mga pagbabayad.

panganib sa seguro- ito ang panganib ng paglitaw ng isang nakaseguro na kaganapan na itinakda ng mga tuntunin at kundisyon, bilang isang resulta kung saan ang insurer ay obligadong magbayad ng kabayaran sa seguro (sum insured).

Nabubuo pag-uuri na nauugnay sa mga aktibidad sa produksyon, ang mga sumusunod na panganib ay maaaring dagdag na makilala: organisasyonal ( nauugnay sa mga pagkakamali ng empleyado, mga problema sa panloob na sistema ng kontrol, hindi magandang binuo na mga panuntunan sa trabaho); mga panganib sa merkado(na nauugnay sa kawalang-tatag ng sitwasyong pang-ekonomiya: isang pagbabago sa presyo ng mga kalakal, isang pagbaba sa demand, pagbabagu-bago sa halaga ng palitan); mga panganib sa kredito(ang panganib na hindi tutuparin ng counterparty ang mga obligasyon nito nang buo sa oras); mga legal na panganib(na nauugnay sa katotohanan na ang batas ay hindi isinasaalang-alang sa lahat, o binago sa panahon ng transaksyon; dahil sa mga hindi pagkakapare-pareho sa mga batas ng iba't ibang mga bansa; dahil sa maling iginuhit na dokumentasyon); mga panganib sa teknikal at produksyon(panganib ng pinsala sa kapaligiran; ang paglitaw ng mga aksidente, sunog, pagkasira; ang panganib ng pagkagambala sa pagpapatakbo ng pasilidad dahil sa mga error sa disenyo at pag-install).

6. Sa laki ng posibleng pagkalugi Ang mga panganib ay maaaring maiuri sa:

Matitiis na panganib ay ang panganib ng isang desisyon, bilang isang resulta kung saan, kung hindi ipinatupad, ang kumpanya ay nanganganib na mawalan ng kita. Sa loob ng zone na ito, ang aktibidad ng entrepreneurial ay nagpapanatili ng pagiging posible sa ekonomiya, iyon ay, ang mga pagkalugi ay nangyayari, ngunit hindi sila lumampas sa inaasahang kita.

Kritikal na Panganib- ito ang panganib kung saan ang negosyo ay nanganganib sa pagkawala ng kita, iyon ay, ang kritikal na zone ng peligro ay nailalarawan sa pamamagitan ng panganib ng mga pagkalugi na malinaw na lumampas sa inaasahang kita at, sa matinding mga kaso, ay maaaring humantong sa pagkawala ng lahat ng mga pondo namuhunan ng negosyo sa proyekto.

panganib sa sakuna- ang panganib kung saan mayroong insolvency ng enterprise. Ang mga pagkalugi ay maaaring umabot sa isang halaga na katumbas ng katayuan ng ari-arian ng negosyo. Kasama rin sa grupong ito ang anumang panganib na nauugnay sa isang direktang panganib sa buhay ng tao o ang paglitaw ng mga sakuna sa kapaligiran.

Dapat pansinin na ang mga panganib sa pamumuhunan, mga panganib sa merkado ng real estate, mga panganib sa merkado ng mga seguridad, mga panganib sa pamamahala ng mga tauhan, mga panganib sa pagbibigay-katwiran sa pagpili ng mga tool sa seguridad ng impormasyon ay inuri nang hiwalay.

Mga kinakailangan para sa paglitawkawalan ng katiyakan

Maraming mga kadahilanan ang nakakaimpluwensya sa antas ng panganib: dami ng aktibidad sa pananalapi - pang-ekonomiya; propesyonal na pagsasanay ng mga espesyalista sa negosyo; istilo ng pamumuno at kwalipikasyon ng kawani; isang pangkalahatang konseptong diskarte sa mga aktibidad sa konteksto ng mga pagbabago sa regulasyon at legal na sistema; iba't ibang mga aktibidad ng negosyo; ang antas ng computerization ng mga aktibidad; pagiging maaasahan ng panloob na sistema ng kontrol; dalas ng mga pagbabago sa pamumuno at mga personal na katangian ng mga tagapamahala; ang bilang ng mga hindi karaniwang pagpapatakbo para sa isang naibigay na negosyo, ang kapaligiran ng negosyo.

Kung isasaalang-alang ang mga problema ng panganib sa entrepreneurial Savkina R.V. binibigyang pansin ang ugnayan ng mga konsepto "panganib" at "kawalan ng katiyakan": "Ang mga konseptong ito ay dapat na makilala, dahil ang panganib ay nagpapakita ng isang sitwasyon kung saan ang paglitaw ng mga hindi kilalang kaganapan ay malamang at maaaring mabilang. Ang kawalan ng katiyakan, sa kabilang banda, ay nagpapakita ng isang sitwasyon kung saan ang posibilidad ng mga naturang kaganapan ay hindi matantya nang maaga.

Sa isang market economy mayroong tatlong pangunahing grupo ng mga kinakailangan para sa paglitaw mga sitwasyon ng kawalan ng katiyakan: kamangmangan, pagkakataon, pagsalungat:

• kamangmangan- ito ay isang kakulangan ng kaalaman tungkol sa kapaligiran ng negosyo;
• aksidente ito ay tinutukoy ng katotohanan na ang mga kaganapan sa hinaharap ay napakahirap na mahulaan, dahil sa ilang mga kaso ang ilang mga kaganapan, kahit na sa ilalim ng magkatulad na mga kondisyon, ay nangyayari nang iba;
• pagsalungat- ito ay isang sitwasyon kung saan ang ilang mga kaganapan ay humahadlang sa epektibong operasyon ng negosyo, halimbawa, mga salungatan sa pagitan ng kontratista at ng customer, mga salungatan sa paggawa sa koponan.

Ang pangunahing gawain ng isang negosyante ay "hulaan" ang mga posibleng kinakailangan para sa kawalan ng katiyakan, na siyang mga pinagmumulan ng mga sitwasyon ng peligro, upang makahanap ng mga posibleng paraan upang mapagtagumpayan ang mga aksidente at kontrahin ang kanilang pagpapakita.

Mga sanhi ng panganib

1.Spontaneity ng mga natural na proseso at phenomena, natural na sakuna. Ang pagpapakita ng mga likas na puwersa - lindol, baha, bagyo, pati na rin ang hamog na nagyelo, yelo, granizo, tagtuyot ay maaaring magkaroon ng malubhang negatibong epekto sa mga resulta ng negosyo, maging isang mapagkukunan ng mga hindi inaasahang gastos.

2.Randomness. Ang malamang na kakanyahan ng maraming proseso ng socio-economic at teknolohikal, ang multivariance ng mga relasyon na pinasok ng mga entidad ng negosyo, ay humantong sa katotohanan na sa magkatulad na mga kondisyon ang parehong kaganapan ay nangyayari nang iba, iyon ay, mayroong isang elemento ng pagkakataon.

3. Ang pagkakaroon ng magkasalungat na hilig pag-aaway ng magkasalungat na interes. Ang pagpapakita ng pinagmumulan ng panganib na ito ay lubhang magkakaibang: mula sa mga digmaan at mga salungatan sa etniko, hanggang sa kompetisyon at simpleng hindi pagkakatugma ng mga interes.

Kaya, ang isang negosyante ay maaaring harapin ang pagbabawal sa pag-export o pag-import, pagkumpiska ng mga kalakal at maging ng mga negosyo, mga paghihigpit sa dayuhang pamumuhunan, pagyeyelo o pag-agaw ng mga ari-arian o kita sa ibang bansa. Sa pakikibaka para sa isang mamimili, maaaring taasan ng mga kakumpitensya ang hanay ng mga produkto, pagbutihin ang kanilang kalidad, at bawasan ang presyo. Mayroong hindi patas na kompetisyon, kung saan ang isa sa mga kakumpitensya ay nagpapahirap sa isa pa na magsagawa ng mga aktibidad na pangnegosyo sa pamamagitan ng mga ilegal na aksyon. Kasama ng mga elemento ng paglaban, maaaring mayroong isang simpleng hindi pagkakatugma ng mga interes, na maaari ding magkaroon ng negatibong epekto sa mga resulta ng negosyo.

4. Ang probabilistikong katangian ng siyentipiko at teknolohikal na pag-unlad. Ang pangkalahatang direksyon ng pag-unlad ng agham at teknolohiya, lalo na para sa susunod na panahon, ay maaaring mahulaan nang may tiyak na katumpakan. Gayunpaman, halos imposibleng matukoy ang mga tiyak na kahihinatnan sa kabuuan nito. Ang teknikal na pag-unlad ay hindi magagawa nang walang panganib, na dahil sa probabilistikong kalikasan nito, dahil ang mga gastos at lalo na ang mga resulta ay nakaunat at malayo sa oras.

5. Ang pagkakaroon ng kawalan ng katiyakan ay nauugnay din sa hindi kumpleto, kakulangan ng impormasyon tungkol sa bagay, proseso, kababalaghan na may kaugnayan sa kung saan ginawa ang desisyon; may limitadong tao sa pangongolekta at pagproseso ng impormasyon; na may patuloy na pagkakaiba-iba ng impormasyong ito.

Sa pagsasagawa, ang impormasyon ay madalas na nagiging magkakaiba, may iba't ibang kalidad, hindi kumpleto o baluktot. Samakatuwid, mas mababa ang kalidad ng impormasyong ginagamit sa paggawa ng desisyon, mas mataas ang panganib ng mga negatibong kahihinatnan ng naturang desisyon.

6. Sa mga pinagmumulan na nag-aambag sa paglitaw ng kawalan ng katiyakan at panganib, Ang pagiging kumplikado ng proseso ng katalusan ay nauugnay sa: ang imposibilidad ng hindi malabo na kaalaman ng bagay sa ilalim ng kasalukuyang antas at mga pamamaraan ng kaalamang pang-agham sa ilalim ng mga ibinigay na kondisyon; kamag-anak na limitasyon ng aktibidad ng kamalayan ng tao; umiiral na mga pagkakaiba sa sosyo-sikolohikal na saloobin, mithiin, intensyon, pagtatasa, stereotype ng pag-uugali.

Dapat pansinin na ang mga elemento ng kawalan ng katiyakan at panganib sa aktibidad ng ekonomiya ay nagpapakilala din ng pangangailangan na pumili ng mga bagong kasangkapan sa paglipat mula sa malawak tungo sa masinsinang pamamaraan ng pag-unlad ng ekonomiya; kawalan ng balanse ng pagpaplano, pagpepresyo, logistik at relasyon sa pananalapi at kredito.

Ang pagsusuri ng husay at dami ng panganib ay isinasagawa batay sa isang pagtatasa ng impluwensya ng panloob at panlabas na mga kadahilanan, ang itinuturing na mga kinakailangan at sanhi ng mga panganib. Sa ganap na termino, ang panganib ay maaaring matukoy sa pamamagitan ng dami ng posibleng pagkalugi sa materyal (pisikal) o gastos (pananalapi) na mga tuntunin. Sa mga kamag-anak na termino, ang panganib ay tinukoy bilang ang halaga ng mga posibleng pagkalugi na nauugnay sa isang tiyak na base, sa anyo kung saan ito ay pinaka-maginhawa upang kunin ang alinman sa estado ng pag-aari ng negosyo, o ang kabuuang halaga ng mga mapagkukunan para sa ganitong uri ng aktibidad ng negosyo. , o ang inaasahang kita (tubo). Pagkatapos ang pagkawala ay isang random na paglihis ng kita, kita, kita pababa sa paghahambing sa mga inaasahang halaga.

Bibliograpikong link

Batova I.B. CLASSIFICATION OF RISKS AND THE REASONS FOR THEIR APEARANCE // International Student Scientific Bulletin. - 2015. - Hindi. 1.;
URL: http://eduherald.ru/ru/article/view?id=11976 (petsa ng access: 03/31/2019). Dinadala namin sa iyong pansin ang mga journal na inilathala ng publishing house na "Academy of Natural History"

Ano ang ikinababahala ng mga bangkero ngayon? Paano makatipid sa negosyo? Paano bawasan ang mga gastos upang mabawasan ang mga pagkalugi? Saan kukuha ng pera para mapunan muli ang kapital? Paano panatilihin ang mga depositor? Paano muling ayusin ang mga pautang upang hindi mawalan ng mga customer at hindi gawing hindi kumikita ang portfolio ng pautang? Marami pang mga katanungan kaysa sa mga sagot, at ang mga prospect para sa kaligtasan ng isang negosyo ay kadalasang nakadepende sa solusyon ng bawat isa sa kanila. Sa artikulong ito, nais kong isaalang-alang ang problema sa pamamahala ng peligro sa pamamagitan ng prisma ng mga ito at iba pang mga gawain na may kaugnayan ngayon.

Marami ang kumbinsido na ang kasalukuyang mga problema ay ganap na napatunayan ang kawalan ng kakayahan ng pamamahala sa peligro, kahit sa tradisyonal na kahulugan nito, na magbigay ng anumang makabuluhang benepisyo sa negosyo. Ang "mga panganib", sa kanilang opinyon, ay "kumakain" lamang ng mga pondo, na napakalimitado na sa kasalukuyang mga kondisyon. "Ngayon, hindi ang pagtatasa ng panganib ang may kaugnayan sa lahat, ngunit magtrabaho sa mga overdue na utang," malamang na narinig mo ang mga naturang pahayag mula sa mga kasamahan at kakilala. Ngunit nasaan ang katotohanan? Ang pamamahala ba sa peligro ay talagang isang walang kwentang ballast na ipinataw ng mga pantas ng Basel sa komunidad ng pagbabangko, ngunit hindi nakakatulong upang mabuhay sa mahihirap na kalagayan sa ekonomiya? Susubukan naming sagutin ang tanong na ito sa pamamagitan ng pagsasaalang-alang sa ilang mga pangunahing seksyon ng pamamahala ng peligro hindi mula sa pananaw ng mga tagapamahala ng peligro, ngunit mula sa pananaw ng kaugnayan at pagiging kapaki-pakinabang para sa pagsuporta sa negosyo ng pagbabangko sa kasalukuyang yugto nito.

Mga panganib sa kredito. Sa larangan ng pamamahala ng panganib sa kredito, maraming mga aspeto ang maaaring makilala: pagtatasa ng panganib ng mga indibidwal na nanghihiram - mga indibidwal at ligal na nilalang, pagtatasa ng panganib sa portfolio, pagkalkula ng regulasyon at pang-ekonomiyang kapital. Bago ang kasalukuyang krisis, tinitingnan ng maraming bangko ang mga panganib sa kredito sa pamamagitan lamang ng prisma ng mga indibidwal na panganib sa borrower, kung saan ang mga limitasyon ng kredito ay kinakalkula sa pagpapalabas ng pautang batay sa ilang pamamaraan ng pagtatasa ng panganib sa default ng borrower. Pinilit kami ng krisis na talikuran ang pormal na diskarte sa pagtatasa ng sapat na kapital at ginawa ang gawain ng pagtatasa ng kinakailangang kapital na isa sa susi at malinaw na kritikal para sa negosyo. Ngayon, kapag nabanggit ang stress testing, walang magsasabi na ito ay isang walang kwentang teknolohiya. Sa US at Europa, ang mga pagsubok sa stress ng pinakamalaking mga bangko ay isinasagawa sa antas ng estado, at sa Russia ito ay hindi rin malayo. Upang mabuhay, ang mga bangko ay mapipilitang bumuo ng mga modelo ng peligro para sa lahat ng mga pangunahing sektor ng kanilang base ng kliyente, upang ipatupad ang patuloy na pagsubaybay sa kalidad ng portfolio ng pautang batay sa mga pamamaraan ng pag-skor ng asal. Kinailangan na na maglapat ng medyo kumplikadong mga modelo ng stress na isinasaalang-alang ang maraming mga salik na direkta o hindi direktang nakakaapekto sa antas ng delingkuwensiya (presyo ng langis, presyo ng real estate, pangunahing pera, inflation, kawalan ng trabaho ayon sa industriya, atbp.). Hindi gagana ang pagbuo ng sapat na mga modelo ng peligro "sa tuhod" at subaybayan ang kanilang pagiging epektibo, magsagawa ng mga regular na pagsubok sa stress at pagmomolde ng senaryo. Samakatuwid, nakikita na natin ngayon ang pagtaas ng demand para sa pang-industriya na end-to-end na mga solusyon sa pamamahala sa panganib ng kredito sa buong mundo.

Para sa isang buong pagsusuri ng mga panganib sa kredito, kinakailangan na regular na mangolekta ng malaking halaga ng impormasyon sa mga customer, katapat at kanilang mga aktibong operasyon. Imposibleng sapat na masuri ang mga panganib na ito kung ang bangko ay walang iisang database ng mga kliyente. Sa isang sistema mayroong data sa mga pautang, sa isa pa - sa mga deposito, sa pangatlo - sa mga kard, atbp. Gamit ang halimbawa ng pagpapatupad ng SAS Credit Risk Management System, nakikita natin na bilang karagdagan sa mga makapangyarihang analytical na kakayahan, ito ay nagiging lalong mahalaga para sa pagbuo ng isang credit risk management system ang pagkakaroon ng isang data integration at paglilinis ng platform dito.

Pagharap sa atraso. Ang mabilis na paglaki ng delingkuwensya ngayon ay isang sakit ng ulo para sa mga bangko sa alinmang bansa sa mundo. At sa Russia, ang karamihan sa mga institusyon ng kredito ay nag-aalala tungkol sa pagpigil sa paglaki ng delingkuwensiya at ang malaking pagtaas ng mga reserba, na aktibong sumisipsip ng mga kita ng bangko. Ang pinakamalaking bangko sa bansa - ang pinaka-matatag at isa sa mga pinaka-konserbatibong institusyon ng kredito sa Russia - sa unang quarter ay pinilit na taasan ang halaga ng paglikha ng mga reserba ng 14 na beses kumpara sa parehong panahon noong nakaraang taon, at ang netong kita nito ay nabawasan. ng 99%!

Ang pangongolekta ng utang ay ginagawa ng mga debt collector. Sa karamihan ng mga bangko, ito ay isang hiwalay na serbisyo na wala sa kakayahan ng departamento ng peligro. Oo, ang serbisyong ito ay nagsasagawa ng gawaing pagpapatakbo sa pakikipag-ugnayan sa mga may utang, ngunit ipinapakita ng kasanayan na sa maraming kaso ang departamento ng peligro ang nagsisilbing puwersang gumagabay para dito. Kasama sa kanyang kakayahan ang pagpapatupad ng mga modelo ng pagmamarka ng koleksyon na nagpapahintulot sa pagtukoy sa antas ng panganib ng pagkaantala (higit sa N araw) para sa bawat kliyente, ang posibilidad at halaga ng pagbabayad ng utang, ang posibilidad na makakuha ng access sa may utang at tugon kapag nag-aaplay sa pamamagitan ng iba't ibang mga channel. Bilang karagdagan, para sa malalaking bangko, ang isang hiwalay na malaking gawain ay upang ma-optimize ang gawain ng panloob na serbisyo ng koleksyon at mga panlabas na outsourcer, na isinasaalang-alang ang kanilang "throughput", ang pagkakaroon at laki ng badyet, ang kahusayan sa pagpapatupad ng iba't ibang mga diskarte, ang inaasahang dami ng mga pagbabayad, atbp. Sa pangkalahatan, ang pagiging kumplikado ng mga gawain sa pagkolekta ng utang - multi-channel, multi-stage, multi-factorial - ay humahantong sa katotohanan na nang walang paggamit ng analytics, imposibleng makabuo ng isang mapagkumpitensyang serbisyo sa pagkolekta. Halimbawa, sa isa sa mga bangko, ang pagpapatupad ng analytical solution ng SAS Debt Collection ay pinahintulutan, sa loob ng isang-kapat, na maabot ang pagtaas sa mga volume ng pangongolekta ng utang ng higit sa 30 libong euro bawat buwan bawat kolektor kumpara sa tradisyonal na diskarte!

Mga panganib sa pagpapatakbo. Ang pagbabawas ng mga gastos ay isa sa mga pangunahing gawain ngayon para sa karamihan ng mga industriya, kabilang ang mga bangko. Kadalasan, ginagawa ito sa pamamagitan ng pag-optimize ng mga tauhan at proseso ng negosyo. Bilang resulta, ang lahat ng ito ay isinasalin sa isang pagbawas sa bilang ng mga empleyado at isang pagtaas sa pasanin sa bawat isa. Ang pagtitipid sa mga proseso at ang pagpapasimple ng mga ito ay humantong sa pagbubukod ng mga duplicate na function, karagdagang mga punto ng kontrol. Ang pagbabawas ng badyet sa IT ay humahantong sa pagbaba sa antas ng suporta sa system, pagtaas sa buhay ng kagamitan, paggamit ng mas maraming badyet, ngunit hindi gaanong maaasahang kagamitan. Kaya, ang mga pagtitipid ay direktang nakakaapekto sa pagiging maaasahan ng paggana ng bangko at, nang naaayon, ay hindi maiiwasang humantong sa mga pagkalugi sa pagpapatupad ng mga panganib sa pagpapatakbo, iyon ay, mga panganib sa pagpapatakbo. Kahit na sa mga tahimik na panahon, ang mga panganib na ito ay tinatantya sa 10-15% ng kabuuang portfolio ng mga panganib na ipinapalagay ng bangko. Sa isang panahon ng mataas na pagkasumpungin, ang ganap na halaga ng mga pagkalugi ay tumataas nang malaki. Ang pangunahing bagay dito ay upang maiwasan ang isang sitwasyon kung saan ang halaga ng natanto na mga panganib ay lumampas sa halagang na-save sa kurso ng pag-optimize ng negosyo, at ang ganitong sitwasyon, tulad ng ipinapakita ng kasanayan, ay napaka-malamang.

Kasama sa pamamahala sa peligro sa pagpapatakbo ang ilang mga pantulong na teknolohiya. Pagsasagawa ng pagtatasa sa sarili ng panganib at pagbuo ng isang hanay ng mga tagapagpahiwatig ng panganib na sumasalamin sa kasalukuyang antas ng panganib at dynamics nito. Koleksyon ng data sa mga pagkalugi at mga kaganapan na posibleng humantong sa kanila. Ang pagbuo ng mga plano sa aksyon na naglalayong mabawasan ang mga kahihinatnan ng mga pinaka-mapanganib na panganib sa mga tuntunin ng dami ng posibleng pagkalugi.

Malinaw, sa kasalukuyang mga kondisyon, kapag ang isang agarang solusyon sa problema ng pamamahala sa peligro ay kinakailangan, huli na upang simulan ang pagkolekta ng mga istatistika sa loob ng tatlong taon. Ngunit ang isang mahusay na sistema ng pamamahala ng peligro sa pagpapatakbo at ang tamang pamamaraan para sa pagpapatupad nito ay ginagawang posible upang mabilis na buuin ang mga panganib, ayusin ang proseso ng regular na pagtatasa sa sarili at pagsubaybay sa mga tagapagpahiwatig ng panganib, simulan ang pagpaplano ng mga hakbang sa pagpapagaan ng panganib, ipakilala ang kontrol sa kanilang pagpapatupad at epekto sa ang laki ng potensyal at natanto na mga panganib ng organisasyon.

Ang pinakamahalagang bagay na ipinakita ng pagpapatupad ng SAS OpRisk Management sa Russia at ng CIS ay ang system ay nagpapahintulot sa mga tagapamahala na makita ang tunay na mapa ng peligro at ayusin ang mga tao upang maiwasan ang sitwasyon na mawalan ng kontrol. Maliit na termino at halaga ng pagpapatupad, hindi gaanong pagdepende sa mga panlabas na IT system at pinagmumulan ng data, nakikita at nakikitang resulta para sa negosyo - ito ang mga pamantayan na dapat matugunan ng anumang solusyon sa IT na ipinapatupad ngayon. Ang mga pinuno ng merkado ng mga operating risk management system ay may lahat ng mga katangiang ito at samakatuwid ngayon ay nararapat nilang i-claim na sila ang unang link sa pagpapatupad ng isang corporate risk management system sa isang bangko.

Pinag-isang corporate risk management system (Enterprise Risk Management, ERM). Para sa karamihan ng mga dayuhang institusyon ng kredito at halos para sa lahat ng domestic, ang pagtatayo ng ERM, kasama ang lahat ng malalaking pakinabang ng pagmamay-ari ng naturang solusyon, ay nananatiling isang utopia.

Mayroong ilang mga dahilan. Una, ang pangangailangang lumikha ng isang corporate data warehouse (CD), kung saan ang impormasyon sa lahat ng uri ng mga instrumento sa pananalapi, mga transaksyon, at mga customer ay dapat kolektahin, linisin at bawasan sa isang karaniwang denominator. Para sa mga taong, sa kabila ng lahat ng mga paghihirap, ay nakagawa na ng ganoong repositoryo, isang malaking hamon ang bumuo ng isang sapat na pamamaraan ng pamamahala sa peligro na nagpapahintulot sa pag-uugnay ng lahat ng mga panganib ng organisasyon sa isang solong kabuuan. Kasabay nito, mahalagang suriin hindi ang mga panganib nang hiwalay, ngunit kalkulahin ang kakayahang kumita na isinasaalang-alang ang mga panganib para sa mga indibidwal na lugar ng negosyo at para sa buong bangko sa kabuuan.

Malinaw, ngayon, sa konteksto ng isang pangkalahatang pagbawas sa pagpopondo, ang interes sa mga pandaigdigang proyekto ay bumababa. Ang ideya ng ERM ay naghihirap din dito. Gayunpaman, maraming mga kadahilanan ang "nagtatrabaho" upang hindi ipagpaliban ang paglikha ng isang corporate risk management system hanggang sa mas magandang panahon. Una, para sa mga nagpatupad na ng corporate data warehouse o nakumpleto na ang naturang pagpapatupad, ang pagbuo ng ERM sa batayan nito ay makabuluhang mapabilis ang return on investment mula sa isang proyekto ng data warehouse, at para sa IT, makakakuha ito ng maimpluwensyang customer sa loob ng bangko , na ang suporta ay maaasahan kapag tinatalakay at koordinasyon ng badyet para sa suporta at pagpapaunlad ng CD. Pangalawa, maraming mga bangko ang patuloy na nagpapatupad ng mga indibidwal na bahagi ng isang komprehensibong sistema ng pamamahala ng peligro (pagpapatakbo, mga panganib sa kredito, pagkatubig) at mayroon nang dalawa o higit pang aktibong bahagi.

Ang pagsasama-sama ng kahit na dalawang bahagi sa loob ng isang solusyon sa ERM ay nagbibigay-daan na sa iyo na mas mapalapit sa tunay na larawan ng mga panganib. Halimbawa, upang kalkulahin ang mga puwang sa pagkatubig na isinasaalang-alang ang posibilidad ng default sa mga kontrata at mga mahalagang papel dahil sa kapanahunan, pati na rin ang mga posibleng pagkalugi mula sa mga pagbabago sa mga halaga ng palitan at mga panipi ng mga instrumento sa pananalapi. Ang pagsasaalang-alang sa mga feature na ito ay magbibigay-daan sa mga tagapamahala ng bangko na maiwasan ang pagkuha ng mga hindi kinakailangang panganib at mas malamang na magagarantiyahan ang kakayahang kumita ng negosyo at sapat na kapital upang masakop ang mga hindi inaasahang panganib sakaling lumitaw ang mga ito.

Yuliy GOLDBERG, Direktor ng Sektor ng Pananalapi, SAS Russia/CIS

Mga aktwal na panganib ng sistema ng pagbabangko ng Russia

Ang artikulo ay tumatalakay sa mga aktwal na panganib ng pag-unlad ng sistema ng pagbabangko ng Russia. Ang sitwasyon sa segment ng consumer at housing lending, enterprise financing, currency risks ng mga bangko at kanilang mga kliyente ay sinusuri. Ang isang makatwirang pagtataya ng karagdagang pag-unlad ay ibinigay, ang mataas na panganib ng pagpapasigla ng krisis sa pamamagitan ng mga transaksyon sa repo sa Bank of Russia ay napatunayan, ang mga paraan ng paglutas ng mga problema ay iminungkahi.

Yu. S. EZROH, Kandidato ng Economic Sciences, Art. Lektor, Kagawaran ng Pagbabangko, Novosibirsk State University of Economics and Management

Ang badyet ng Russia ay patuloy na kulang: noong 2012 - ng 12 bilyong rubles. (0.02% ng GDP), noong 2013 -310 bilyon, (0.5% ng GDP). Ang trend na ito ay magpapatuloy: ang depisit sa 2014 ay aabot sa 389.6 bilyong rubles, sa 2015 - 796.6 bilyon, sa 2016 - 486.5 bilyong rubles. . Dapat tandaan na ang mga datos na ito ay hindi kasama ang halaga ng reimbursement ng Ministri ng Pananalapi sa Vnesheconombank ng mga pagkalugi sa mga hindi gumaganap na "Olympic" na mga pautang (iyon ay, direktang pagkalugi ng estado), na tinatayang humigit-kumulang 175 bilyong rubles . Siyempre, maraming mauunlad na bansa ang may mas malaking depisit sa badyet, gayundin ang mga antas ng pampublikong utang, tulad ng Estados Unidos o Japan. Gayunpaman, ang gayong direktang paghahambing ay hindi tama dahil, una sa lahat, sa pagkakaiba sa mga potensyal na pang-ekonomiya at pananalapi ng mga bansa.

Ano ang kinalaman nito sa sektor ng pagbabangko ng Russia? Batay sa hindi positibong senaryo para sa pag-unlad ng ekonomiya ng Russia, hindi mahirap ipalagay na ang posisyon ng parehong mga institusyon ng kredito at kanilang mga kliyente ay lalala. Gayunpaman, maaari ba itong humantong sa isang krisis tulad ng nangyari noong 2008, o sa isang ganap na pagbagsak ng pagbabangko, tulad ng nangyari noong 1998?

Upang masuri ang mga prospect para sa pag-unlad ng sistema ng pagbabangko ng Russia, kinakailangan na magkaroon ng isang malinaw na ideya ng kasalukuyang sitwasyon nito. Kung ito ay hindi kasiya-siya, ang laki ng isang posibleng krisis ay magiging

Napakalaki; baligtad din. Upang makakuha ng isang makatwirang sagot, kailangan mong ihambing ang mga halaga ng mga pangunahing tagapagpahiwatig sa mga pangunahing bahagi ng mga aktibidad ng mga institusyon ng kredito.

kanin. 1. Dynamics ng bahagi ng mga overdue na utang ng mga indibidwal noong 2009-2010 at noong 2012-2013. (ayon sa RAS)

■ non-residential loan 2012-2013

non-residential loan 2009-2011

Housing loan 2012- --housing loan 2009-2013 2011 Tandaan. Para sa mga tuldok na linya, ang mga petsa sa x-axis ay nababawasan ng tatlong taon, ibig sabihin, ang Enero 2012 ay tumutugma sa Enero 2009, at Setyembre 2013 ay tumutugma sa Setyembre 2010. Pinagmulan: Bank of Russia, mga kalkulasyon ng may-akda.

I 22 I BANGKO I №4 2014

ANALYTICS

kanin. 2. Ang bahagi ng mortgage housing loan ayon sa mga tuntunin ng pagkaantala sa mga pagbabayad, %

■ mga overdue na pagbabayad sa loob ng 180 araw

■ na may mga overdue na pagbabayad mula 91 hanggang 180 araw

■ na may mga overdue na pagbabayad mula 31 hanggang 90 araw

Segment ng retail lending

Mga rate ng paglago ng segment ng pagpapahiram ng consumer sa pagbabangko sa 2012-2013 (mga 40%) ay mahigpit na binatikos ng Bank of Russia, na paulit-ulit na binanggit na ang mga bangko ay nagkakaroon ng labis na panganib (Larawan 1).

Ang antas ng overdue na utang sa mga non-residential loan sa nakalipas na dalawang taon ay nagkaroon ng bahagyang pagbabagu-bago - isang average ng 5-6%. Ang paghahambing ng modernong data sa retrospective na data, dapat tandaan na ang antas ng overdue na utang noong Abril 1, 20091 ay mas mababa kaysa ngayon. Sa oras na iyon, ang bukas na yugto ng pandaigdigang krisis sa pananalapi ay nagpapatuloy na nang higit sa anim na buwan. Mula dito maaari tayong gumuhit ng isang lohikal na konklusyon: sa panahon ng pre-krisis, ang antas ng delingkuwensya ay makabuluhang mas mababa kaysa sa kasalukuyan, at sa kasalukuyan ay maihahambing ito sa tagapagpahiwatig sa simula at gitna ng krisis sa pagbabangko ng 2008-2009 .

Ang antas ng overdue na utang sa housing loan ay patuloy na bumababa at 1% lamang. Ito ay nagpapatotoo sa isang napakabalanseng patakaran para sa pagkakaloob ng mga pautang sa mortgage, pati na rin ang epektibong pre-trial at hudisyal na gawain ng mga bangkong may masamang utang. Ang halaga ng overdue na utang ayon sa mga pamantayan sa pag-uulat ng Russia ay kinabibilangan lamang ng kasalukuyang overdue na utang, nang naaayon, ang partikular na bahagi ng mga pautang na may pangmatagalang overdue na utang ay mas nagbibigay-kaalaman (Fig. 2).

Ang antas ng stress sa mortgage lending segment sa ibabaw ng

Sa nakalipas na tatlong taon, ito ay patuloy na bumababa. Ang bahagi ng mga natatanging problemang pautang (overdue para sa higit sa 91 araw) ay 2.04% lamang noong 01.01.2014. Iminumungkahi nito na ang pinaka-socially "mapanganib" na uri ng pagpapahiram sa bangko ay hindi nag-iipon ng mga panganib na maaaring magdulot ng mga phenomena ng krisis tulad ng nangyari sa US noong 2006-2007. Alalahanin na sa Estados Unidos, ang mga sumusunod na scheme ay ginamit kapag nag-isyu ng mga pautang sa mortgage:

■ SIVA (nakasaad na kita, na-verify na mga ari-arian2) - pagpapatunay ng pagkakaroon ng isang tiyak na halaga ng mga pondo at paggalaw sa kasalukuyang account ng isang potensyal na kliyente na walang kontrol sa kita, iyon ay, tanging ang katotohanan ng trabaho ang napatunayan;

■ NIVA (walang kita3, na-verify na mga ari-arian) - nang hindi sinusuri ang katotohanan ng trabaho ng kliyente;

■ NINA (walang kita, walang mga ari-arian) - nakatuon lamang sa mga rating ng kredito, na kalaunan ay naging kathang-isip.

Ang resulta ay napakalaking non-refund, pag-agaw ng residential real estate at hindi matagumpay na pagtatangka ng mga bangko na ibenta ito sa libreng merkado, na naging sanhi ng pagwawalang-kilos nito. Sa Russia, ang naturang kredito na "liberalismo" ay hindi ginagawa - madaling kumbinsihin ito sa pamamagitan ng pagsusuri sa mga alok ng kredito ng mga nangungunang mga bangko ng mortgage. Kaya, ang mababang rate ng delinquency ng mortgage loan sa Russia ay hindi maaaring kumilos bilang isang katalista para sa krisis.

Para sa mga non-mortgage loan, ang bahagi ng malinaw na problemadong pautang, ayon sa Bank of Russia, ay 2.172.18% ng halaga ng overdue na utang, ibig sabihin, humigit-kumulang 5% ng kabuuang portfolio ng pautang. Ito ay marami, ngunit sa mga binuo bansa

1 Ang naunang data sa retail lending ay hindi available sa website ng Bank of Russia.

2 V a.c. mula sa Ingles. - iniulat na kita, na-verify na mga asset.

3 V a.c. mula sa Ingles. - walang kita.

abstract. Tinatalakay ng artikulo ang mga prospect ng pag-unlad ng sistema ng pagbabangko sa Russia "afteralimpic" na panahon. Sinusuri ng may-akda ang sitwasyon sa segment ng consumer, mga pautang sa pabahay, financing ng korporasyon, mga panganib sa foreign exchange ng mga bangko at kanilang mga kliyente, batay sa kung saan ay binibigyan ng makatwirang hula. Ipinapaliwanag ng artikulo ang mataas na panganib ng pag-uudyok sa mga transaksyon sa crisis repo sa Bank of Russia na may mga paraan upang malutas ang mga problema.

mga keyword. Sistema ng pagbabangko, ang krisis sa pagbabangko, ang bangko, ang mga prospect ng sistema ng pagbabangko. mga keyword. Sistema ng pagbabangko, krisis sa pagbabangko, bangko, mga prospect para sa sistema ng pagbabangko.

№4 2014 I BANGKO I 23 I

ang mga bangko ay dumaranas din ng malaking pagkalugi mula sa mga default na pautang, halimbawa, ang bahagi ng masamang non-mortgage loan sa UK noong 2011 ay 3.77%.

Batay sa katotohanan na noong 2008-2009 ang halaga ng antas ng overdue na utang ay makabuluhang mas mataas (sa pamamagitan ng 40%), at ang mga bangko ay nakayanan ang sitwasyong ito, sa aming opinyon, hindi namin masasabi ang segment ng retail lending bilang ang pangunahing pinagmumulan ng isang bagong krisis sa pagbabangko.

Segment ng pagpapahiram ng kumpanya

Ang segment ng pananalapi ng korporasyon ay nakakaapekto sa estado ng buong sistema ng pagbabangko ng Russia nang higit pa kaysa sa segment ng tingi. Ito ay dahil sa laki ng kabuuang corporate loan portfolio. Kung noong 01/01/2014 ang mga indibidwal ay may utang sa mga bangko ng 9.9 trilyong rubles, kung gayon ang mga ligal na nilalang - 22.2 trilyon. Gaano kahirap ang sitwasyon sa pagbabalik ng mga pondo sa segment na ito (Larawan 3)?

Tulad ng sa retail lending segment, ang bahagi ng overdue loan debt ng mga negosyo sa rubles ay kasalukuyang mas mataas kaysa sa simula o gitna ng 2008-2009 crisis. Bagama't ang tagapagpahiwatig ay may posibilidad na bahagyang bumaba (mula 5.39 hanggang 4.80%), gayunpaman, ang halaga nito ay makabuluhang mas mataas kaysa noong Abril 1, 2009 (3.78%), nang ang krisis ay sumikat. Isinasaalang-alang ang pataas na kalakaran, maaari itong ipagpalagay na sa panahon ng pre-krisis, ang bahagi ng mga overdue na pautang ay hindi lalampas sa 2-2.5%, na mas mababa kaysa sa kasalukuyang mga halaga.

Ang pagsusuri ng segment ng pagpapahiram ng korporasyon ay nagpapahintulot sa amin na gumuhit ng dalawang pangunahing konklusyon. Una, ang bahagi ng masamang utang ay medyo malaki, na pinalala ng malaking dami ng portfolio ng pautang, at, nang naaayon, ang laki ng mga posibleng problema sa domestic banking system. Pangalawa, ang bahagi ng overdue na utang ay may posibilidad na bahagyang bumaba. Habang pinapanatili ang katatagan sa loob ng 1-2 taon, posible ang unti-unting pagbaba sa indicator sa "normal".

kanin. 3. Dynamics ng bahagi ng mga overdue na utang ng mga legal na entity noong 2009-2010 at noong 2012-2013. (ayon sa RAS)

sa rubles 2012-2013

Sa rubles 2009-2011

-■-sa loob. pera at mahalaga. nakilala. -- sa loob. pera at mahalaga. nakilala.

2012-2013 2009-2011

Tandaan. Para sa may tuldok na linya, ang mga petsa sa abscissa ay nababawasan ng tatlong taon.

Ang mga pangunahing panganib sa negosyo na maaaring harapin ng bawat may-ari ng negosyo ay nahahati sa dalawang kategorya: sistematiko at hindi sistematiko. Ang pagbuo ng mga pamamaraan ng pagsusuri sa panganib ay isinasagawa para sa bawat isa sa mga kategorya. Ang konsepto ng panganib ay batay sa panganib ng pagkalugi bilang resulta ng iba't ibang dahilan. Ipinapahiwatig ng mga modernong mapagkukunan na ang panganib sa negosyo ay isa sa mga pangunahing posisyon na dapat isaalang-alang sa yugto.

Ang katangian ng panganib sa entrepreneurial ay tinutugunan ng kawalan ng katiyakan ng panlabas na kapaligiran na may kaugnayan sa negosyante (kumpanya).

Mga uri ng panganib

Ang pagiging kumplikado ng pag-uuri ng mga panganib sa entrepreneurial ay tinutukoy ng kanilang pagkakaiba-iba. Ang mga potensyal na panganib sa plano ng negosyo ng anumang kumpanya ay tinutukoy ng iba't ibang mga kadahilanan: parehong kasalukuyang mga aktibidad sa pagpapatakbo at madiskarteng, pangmatagalan.

May mga kategorya ng mga panganib na nakakaapekto sa lahat ng uri ng aktibidad ng negosyo, at may mga partikular na panganib na nakakaapekto lamang sa ilang partikular na bahagi ng aktibidad.

Ang mga partikular na panganib ay likas sa produksyon, kalakalan, pagbabangko, mga aktibidad sa insurance. Ang isang matagumpay na proyekto ay dapat na sistematikong pag-aralan ang mga ito upang ang pagsasagawa ng mga aktibidad ay may kaunting panganib para sa pagbuo ng isang medium-sized na negosyo. Susunod, ilalarawan namin kung ano ang klasipikasyon ng mga panganib sa negosyo.

Ang mga partikular na panganib ay likas sa produksyon, kalakalan, pagbabangko, mga aktibidad sa insurance.

Tungkol sa pag-uuri

Panlabas at panloob

Bilang bahagi ng pagpapatupad ng mga proseso ng negosyo ng isang negosyante, ang mga panganib ay nahahati sa panlabas at panloob.

Kasama sa mga panlabas na panganib ang mga panganib na hindi maimpluwensyahan ng kumpanya, hulaan lamang ang:

• Mga likas na sakuna.
• Mga welga ng manggagawa.
• aksyong militar sa bansa.
• Mga pagbabago sa sistema ng batas at pagbubuwis.
• Nasyonalisasyon.
• Pagpapakilala ng mga paghihigpit sa merkado sa pananalapi at kredito.

Ang mga panloob na panganib ay lumitaw sa loob ng kumpanya. Kabilang dito ang mababang antas ng mga kwalipikasyon ng empleyado, isang hindi mahusay na sistema ng pamamahala, mga pagkakamali sa estratehikong pagpaplano, at higit pa.

Maikling panahon at permanente

Ang mga panandaliang panganib ay lumitaw lamang sa isang tiyak na tagal ng panahon. Halimbawa, ang panganib ng pagbabayad para sa mga naihatid na mga kalakal ay umiiral hanggang sa ang bumibili ay tumira.

Ang patuloy na mga panganib ay patuloy na nagbabanta sa mga aktibidad ng negosyo sa isang partikular na heyograpikong lugar o sa isang partikular na sektor ng ekonomiya (halimbawa, ang panganib ng hindi pagbabayad sa isang bansang may hindi perpektong legal na sistema).

Pinahihintulutan, kritikal at sakuna

Ang banta ng kumpletong pagkawala ng kita mula sa isang proyekto o aktibidad ng negosyo ay itinuturing na isang katanggap-tanggap na uri ng panganib. Ang kritikal na panganib ay nauugnay hindi lamang sa pagkawala ng kita, kundi pati na rin sa kakulangan sa halaga ng inaasahang kita (iyon ay, ang mga gastos ay binabayaran sa kanilang sariling gastos). Ang isang sakuna na panganib ay maaaring humantong sa pagkalugi ng negosyo, pagkawala ng mga pamumuhunan o personal na ari-arian ng negosyante.

Makatwiran at hindi makatwiran

Sa bersyong ito ng pag-uuri, ang lahat ay napakalinaw, hindi namin ito papansinin.

Paggawa, komersyal at pananalapi

Ang panganib sa produksyon ay nauugnay sa aktibidad ng ekonomiya. Sa mga aktibidad sa paggawa ng isang pang-industriya na negosyo, ang mga sumusunod na panganib ay nakikilala:

• Ang panganib ng kumpleto o bahagyang pagsara ng negosyo dahil sa mga pagkabigo sa supply ng mga materyales, sangkap at iba pang mga mapagkukunan na kinakailangan upang matiyak ang produksyon.
• Ang panganib ng pagbebenta ng mga produktong gawa na.
• Ang panganib ng hindi pagtanggap o hindi napapanahong pagtanggap ng mga pondo para sa mga naipadalang produkto.
• Ang panganib ng mamimili ay tumatangging tumanggap at magbayad para sa mga kalakal o serbisyo.
• Ang panganib ng pagkagambala sa mga natapos na kasunduan para sa pagbibigay ng mga pautang, pamumuhunan o mga kredito.
• panganib sa presyo.

Ang panganib sa komersyo ay lumitaw sa proseso ng pagbebenta ng mga kalakal at serbisyo na ginawa o binili ng negosyo. Kasama sa kategoryang ito ang mga panganib sa kalakalan at transportasyon, ang panganib ng kompetisyon.

Ang panganib sa pananalapi ay nauugnay sa mga aktibidad sa pananalapi at lumitaw sa pagpapatupad ng mga transaksyon sa pananalapi, batay sa katotohanan na ang kapital, mga mahalagang papel, pera (halimbawa, foreign exchange, interes, pamumuhunan) ay kumikilos bilang mga kalakal.

Bukod pa rito

Ang mga sistematikong panganib na hindi maimpluwensyahan ng negosyante ay kinabibilangan ng:

• Pampulitika (katatagan ng sitwasyong pampulitika sa bansa at mga kahirapan sa sosyo-ekonomiko).
• Legal (hindi matatag na batas, kung saan mahirap gumawa ng mga hula dahil sa posibilidad na magpatibay ng mga hindi inaasahang panukalang batas).
• Pangkapaligiran, natural at iba pang likas na panganib.
• Ang mga panganib sa ekonomiya ay nauugnay sa kawalang-tatag ng halaga ng palitan, mga pagbabago sa batas sa buwis at pera.

Ang mga hindi sistematikong panganib ay mga panganib na maaari at dapat na bahagyang maimpluwensyahan o alisin ng negosyante ang mga ito nang buo.

Pamamahala ng mga panganib

Sa pamamahala ng peligro, isang mahalagang elemento ng sistema ay ang pagbuo ng mga hakbang upang matugunan ang mga ito. Mayroong mga sumusunod na paraan upang mabawasan ang mga panganib ng kumpanya:

Pamamaraan ng normatibo

Ito ay nagpapahiwatig ng pagtatatag ng ilang mga pamantayan, mga limitasyon, mga paghihigpit sa ilang mga aksyon:

• Pagtatatag ng maximum na dami ng output.
• Pagtatatag ng maximum na dami ng pagpapadala ng mga produkto sa kredito (isinasaalang-alang ang sitwasyon sa pananalapi ng mga mamimili).
• Pagtatatag ng mga limitasyon sa paglikom ng mga hiniram na pondo.
• Pagtatatag ng mga limitasyon sa dami ng mga pamumuhunan sa isang tiyak na lugar ng aktibidad (para sa mga tiyak na yunit ng istruktura, mga antas ng responsibilidad).

Insurance

Ang seguro sa peligro ay ang paglipat ng ilang mga panganib sa isang kompanya ng seguro. Insurance sa aksidente ng manggagawa, insurance sa ari-arian (kargamento, transportasyon, ari-arian), insurance sa panganib sa pananalapi, seguro sa pananagutan ay maaaring gamitin.

Diversification

Ang pagkakaiba-iba bilang isang paraan ng pagbabawas ng panganib ay ang pagpapalawak ng negosyo sa pamamagitan ng pagsali sa mga teknolohikal na heterogenous na mga lugar ng aktibidad. Para sa matagumpay na pag-uugali ng anumang uri ng negosyo, kinakailangan na gumamit ng mga hakbang upang mabawasan ang mga panganib sa kabuuan, mahalaga din na mahulaan ang mga posibleng panganib.

Ang antas ng mga katanggap-tanggap na panganib ay tinutukoy ng laki ng mga fixed asset, dami ng produksyon, at antas ng kakayahang kumita. Kung mas maraming kapital ang isang negosyo, hindi gaanong sensitibo ito sa mga panganib at hindi gaanong nakakaimpluwensya ang mga panlabas na salik dito. Ang pangunahing gawain ng tagapamahala ay isaalang-alang ang mga potensyal na panganib upang maiwasan ang mga ito na maging isang hindi kasiya-siyang sorpresa sa hinaharap.