Plano de procura de emprego. Métodos de procura de emprego: métodos modernos, prós e contras dos métodos, eficiência. Isso vai tirar seus arrependimentos

Plano de procura de emprego. Métodos de procura de emprego: métodos modernos, prós e contras dos métodos, eficiência. Isso vai tirar seus arrependimentos

Enviar seu bom trabalho para a base de conhecimento é fácil. Utilize o formulário abaixo

Estudantes, estudantes de pós-graduação, jovens cientistas que utilizam a base de conhecimento em seus estudos e trabalhos ficarão muito gratos a você.

Postado em http://www.allbest.ru/

Ministério da Educação e Ciência Federação Russa

Instituição Educacional Orçamentária do Estado Federal de Ensino Superior Profissional

"Universidade Técnica Estadual de Komsomolsk-on-Amur"

Faculdade de Ecologia e Tecnologia Química

Departamento de Pedagogia e Psicologia da Educação Profissional

RESUMO

na disciplina “Comportamento eficaz dos egressos no mercado de trabalho”

Procura de emprego: etapas, métodos, técnicas

Aluno do grupo 2ХТб-1

Varnosov A.N.

Professor

Tovbaz E.G.

Cocontenção

    • Introdução
    • 1. Etapas da procura de emprego
    • 2. Maneiras de encontrar um emprego
    • 3. Testes e questionários ao se candidatar a um emprego
    • Conclusão
    • Lista de literatura usada

Introdução

Várias circunstâncias da vida podem motivar uma pessoa a procurar emprego. Graduados estão procurando trabalho instituições educacionais para continuar a socialização bem sucedida; Os empregos podem ser procurados por especialistas qualificados que tenham atingido o “teto” de sua carreira ou profissional dentro da mesma organização.

O motivo da procura de emprego também pode ser o facto de o tipo de actividade que a pessoa exerceu até agora ter perdido relevância e não ser procurada no mercado de trabalho. Neste último caso estamos falando sobre, via de regra, não apenas sobre a mudança de emprego, mas também sobre a mudança de profissão. A procura de um novo emprego também pode ser motivada pela insatisfação com o cargo ocupado, pela necessidade de crescimento pessoal e auto-expressão que não encontra realização no trabalho existente.

1 . Etapas da procura de emprego

Em nossas vidas tomamos uma série de decisões importantes, às vezes fatídicas. A escolha de um local para trabalhar é uma delas, pois seu status social, bem-estar material, bem-estar e senso de identidade dependem da organização, cargo e ambiente em que a pessoa trabalha. É com a procura de um emprego digno que uma carreira empresarial começa ou continua com sucesso. O famoso aforismo “Quem busca sempre encontrará!” é a melhor opção para encontrar um emprego no mercado de trabalho moderno. Várias circunstâncias da vida podem motivar uma pessoa a procurar emprego. Os graduados de instituições de ensino procuram trabalho para continuar a socialização bem-sucedida; Os empregos podem ser procurados por especialistas qualificados que tenham atingido o “teto” de sua carreira ou profissional dentro da mesma organização. O motivo da procura de emprego também pode ser o facto de o tipo de actividade que a pessoa exerceu até agora ter perdido relevância e não ser procurada no mercado de trabalho. Neste último caso, via de regra, não se trata apenas de uma mudança de emprego, mas também de uma mudança de profissão. A procura de um novo emprego também pode ser motivada pela insatisfação com o cargo atual, pela necessidade de crescimento pessoal e de expressão pessoal, que não é satisfeita no emprego existente. As ações necessárias para uma procura bem-sucedida de um novo emprego podem ser divididas em duas fases principais. A primeira, denominada fase passiva, inclui a recolha e análise de informações sobre as vagas, elaboração de currículo, preparação cartas de recomendação. Ao mesmo tempo, recomenda-se monitorar e analisar constantemente informações sobre a situação do mercado de trabalho, e não apenas quando surgir a necessidade de encontrar ou mudar de emprego. A segunda fase envolve a atividade ativa do requerente.

Podem ser distinguidas as seguintes fases principais das atividades de emprego ativo:

1. Estabelecer contacto com o empregador (por escrito, por telefone, por e-mail, fax, em alguns casos por contacto pessoal). O objetivo é receber um convite para uma entrevista.

2. Preparação para a entrevista (preparar a documentação necessária, “encenar” a situação da entrevista, experimentar os testes propostos, elaborar uma lista de perguntas, recolher informações sobre a empresa e o potencial empregador, etc.). O objetivo é causar a impressão mais favorável ao empregador.

3. Passar em entrevista (conversa com o empregador, autoapresentação eficaz, testes e questionários). O objetivo é receber um convite para uma vaga.

4. Tomada de decisão (análise das vagas propostas, seleção da melhor). O objetivo é fazer a escolha que melhor atenda às necessidades e capacidades do candidato.

5. Feedback com dirigentes de outras empresas que receberam oferta de serviços do candidato (notificação de que o candidato não necessita atualmente de trabalho, expressão escrita ou oral de agradecimento pelo facto de a sua candidatura ter sido considerada). O objetivo é manter contactos em caso de um novo pedido ou de uma maior cooperação em parceria. É necessário levar em conta que as especificidades das ações em cada etapa dependem do método de procura de emprego escolhido pelo candidato.

2 . Maneiras de encontrar um emprego

questionário de autoapresentação para entrevista de cargo

No atual estágio de desenvolvimento do mercado de trabalho, distinguem-se os seguintes métodos de procura de emprego:

1. Com serviço público emprego. Nestes serviços dos centros de emprego, os cidadãos desempregados podem não só obter informação sobre a disponibilidade vagas e encontrar um emprego adequado, mas também passar por reciclagem e formação avançada. Todos os serviços são geralmente fornecidos gratuitamente. As funções do serviço incluem também a implementação de prestações sociais sob a forma de subsídios de desemprego, bem como a prestação de assistência financeira os desempregados e os familiares por eles apoiados.

2. Com a ajuda de serviços de emprego privados. Os serviços de emprego privados estão divididos em agências de emprego e agências de recrutamento. As agências de emprego inserem os currículos dos candidatos em seu banco de dados e oferecem vagas à medida que as solicitações dos empregadores são recebidas. Aqui você também pode obter serviços adicionais: treinamento avançado, reciclagem, exames de qualificação, etc. A prestação de todos os serviços aos candidatos é paga. As agências de recrutamento diferem das agências de emprego porque trabalham em nome do empregador. Ou seja, eles fornecem serviço pago o empregador selecione um empregado para uma vaga existente de acordo com os requisitos. Para quem procura emprego, os serviços das agências de recrutamento são gratuitos.

3. Com a ajuda de serviços de assistência ao emprego criados em universidades e outras instituições de ensino. Um exemplo é o Centro de Orientação Profissional “Pós-Graduação”, criado e que funciona com sucesso há 4 anos na VGUES.

4. Através de publicações especiais sobre emprego (jornais, revistas, meios eletrônicos mídia de massa). Existem 2 maneiras de encontrar um emprego por meio de publicações de empregos. A primeira maneira é visualizar anúncios de emprego. O meio de comunicação com o empregador é geralmente telefone, fax ou e-mail. A chave do sucesso é em grande parte a resposta rápida por parte do candidato, porque... as vagas de interesse são preenchidas muito rapidamente. A segunda maneira é postar seu anúncio de busca de emprego. Para ter sucesso neste caso, é necessário redigir corretamente um anúncio: recomenda-se descrever brevemente o nível de escolaridade, experiência profissional, competências e habilidades adicionais que são importantes para a implementação atividade profissional requerente.

5. Através do contato com amigos. Este método Recomendado principalmente para aqueles cuja esfera de contatos é bastante ampla. Além de comunicar verbalmente que você está interessado em determinada vaga, é recomendável fornecer a cada um de seus conhecidos uma cópia do seu currículo. Tendo isso, seu amigo terá informações específicas a fornecer a um possível empregador ou poderá tomá-lo conhecimento (se o potencial empregador for ele próprio).

6. Contactando diretamente o empregador. Pode ser utilizado caso a empresa não tenha anunciado vaga aberta, mas o candidato pressupõe que tal vaga possa existir. Ao mesmo tempo meios eficazesé enviar o maior número possível de currículos (necessariamente complementados por cartas de apresentação). Caso não haja vaga disponível no momento, mas o candidato tenha interesse, o currículo é salvo para fins de possível referência a ele no futuro. Em casos excepcionais, as vagas poderão ser criadas especificamente “para uma pessoa”.

7. Eventos organizados - Dias de Carreira, Feiras de Emprego são realizados periodicamente por organizações especializadas. Via de regra, aqui são apresentadas muitas vagas. Normalmente são cargos que não oferecem um alto nível salarial e estatuto social, mas tendo perspectivas crescimento na carreira. Portanto, a participação nesses eventos pode ser recomendada, em primeiro lugar, a graduados de instituições de ensino que não possuem a experiência profissional necessária e concordam em trabalhar “para o futuro”.

Ao mesmo tempo, os empregadores, em regra, estão dispostos a facilitar a sua formação contínua e avançada, o que dá aos jovens colaboradores a oportunidade de ocupar um cargo superior no futuro na mesma ou noutra organização. Faz sentido que quem procura emprego não se limite a um método, mas sim utilize as combinações mais eficazes que vão ao encontro da situação do mercado de trabalho, bem como das necessidades e características individuais requerente.

No entanto, há que ter em conta que, para além das qualidades profissionais e pessoais do candidato, o sucesso do seu emprego depende de uma série de factores relacionados com as características do mercado de ofertas de emprego moderno. Por exemplo, os graduados em instituições de ensino muitas vezes não conseguem encontrar cargos que atendam às suas necessidades e ao seu nível educacional. Esta “armadilha” do emprego pode ser contornada candidatando-se a uma organização de interesse para um cargo que seja menos atraente para o candidato, desde que a organização ofereça perspectivas e oportunidades de maior crescimento profissional e de carreira.

Outro obstáculo significativo (tanto para graduados como para pessoas em idade madura) pode ser a presença de um limite de idade para se candidatar a uma determinada vaga. Uma dificuldade inesperada também pode ser não apenas pouca, mas também muita experiência na especialidade. Em cada um destes casos, um currículo bem escrito pode ajudar, bem como uma autoapresentação eficaz no contacto pessoal com o empregador.

A fase final da procura e candidatura a um novo emprego é a recepção de uma oferta de emprego do empregador. Pode ser oral ou escrito, na forma de recurso pessoal. Na Rússia, tal documento ainda não é uma prática geralmente aceita. No entanto, empresas conceituadas e com práticas de gestão avançadas não podem prescindir de tais documentos. Portanto, receber uma oferta documentada para preencher uma vaga é, até certo ponto, uma garantia indireta de que você foi convidado para trabalhar em boa companhia orientado para os padrões empresariais ocidentais.

Antes de aceitar uma oferta, é necessário avaliar suas vantagens, incluindo perspectivas de crescimento na carreira, crescimento salarial, formação, etc. É importante avaliar a situação financeira da empresa e a estabilidade da sua posição. Talvez seja necessário fazer algumas pesquisas na Internet para se familiarizar com o desempenho financeiro recente da empresa. Já as pequenas empresas privadas, você pode avaliá-las com base nas informações coletadas em uma entrevista ou com profissionais desse tipo de negócio.

Para avaliar adequadamente uma oferta de emprego, divida-a aproximadamente em três partes:

1. Trabalhe como tal.

2. Oportunidades de crescimento na carreira.

3. Salário, bônus e outros benefícios.

Estude cuidadosamente cada componente e pergunte-se: As tarefas que você deverá realizar diariamente são realmente adequadas para você? Você achará este trabalho emocionante (desafiador, mas interessante) em alguns meses ou não? O nível de responsabilidade é o que você deseja e espera para realizar o trabalho com eficácia? Você está satisfeito com as condições de trabalho? Eles atendem à qualidade de trabalho exigida? Você acha que vai gostar de trabalhar com seu supervisor e colegas? Isso afetará novo emprego mudar seu estilo de vida? Você concorda com as possíveis mudanças (mais viagens e viagens de negócios; mais tempo que terá que ser dedicado ao trabalho, maior deslocamento para o trabalho, etc.). Como esse trabalho se encaixa em seus planos gerais? Isso permitirá que você avance em direção aos seus objetivos de carreira? Quão interessado você está neste negócio em geral? Como serão suas perspectivas de carreira neste negócio em cinco anos? O seu pacote de remuneração é alto o suficiente (incluindo o que você espera ganhar com bônus e comissões, se houver) para cobrir suas despesas de subsistência? O pacote de remuneração é competitivo com o oferecido por outras empresas do setor ou para trabalhos semelhantes? Como o pacote de remuneração se compara ao que você recebe agora ou ao que recebeu em seu último emprego? O seguro saúde atende às suas reais necessidades? Se você for contratado, que percentual do pacote social você pagará? Quão atraentes e grandes são os benefícios colaterais (supondo que a organização ofereça benefícios como carro da empresa, reembolso de mensalidades, férias, etc.).

Responder a estas perguntas irá ajudá-lo a avaliar a proposta em relação às suas expectativas atuais e futuras. O que determina o spread nos salários?

Não é segredo que para vagas com os mesmos requisitos de candidato e aproximadamente o mesmo leque de responsabilidades, a diferença salarial pode chegar a 100%.

Em primeiro lugar, depende do setor em que você pretende trabalhar. Todos se lembram da situação anterior à crise, quando os salários nos bancos eram várias vezes superiores aos de outras empresas. E isso se aplica não apenas aos funcionários que trabalham com empréstimos ou títulos nos chamados departamentos de ganhos. Isso se aplicava a caixas, secretárias e programadores. Seu trabalho diferia pouco em conteúdo de trabalho semelhante em outras empresas, mas receberam várias vezes mais. Agora a situação é diferente - há significativamente menos bancos e os salários em muitos deles deixam muito a desejar.

Em segundo lugar, depende diretamente da empresa que contrata o funcionário. Salários mais elevados são oferecidos por empresas jovens e em desenvolvimento dinâmico. É importante que atraiam iniciativa e pessoas talentosas, e a curta vida útil da empresa é compensada por salários ligeiramente superiores à média do mercado. As empresas estáveis ​​pagam aos funcionários (isto não se aplica aos gestores de topo) normalmente à média mais baixa do mercado, mas garantem fiabilidade e confiança nos amanhã, bem como certos pacote social.

Em terceiro lugar, o nível de pagamento depende da impressão que você causou no empregador. Se você lhe parece uma pessoa vital para a empresa, eles podem até aumentar o salário anunciado originalmente. Mas não se deve pensar que tal aumento é possível várias vezes, muito provavelmente, nesses casos podemos falar de 20-25%.

Preparando-se para uma discussão salarial

Em primeiro lugar, determine você mesmo o nível salarial ideal. Pesquise seu valor de mercado. Antes de ir para uma entrevista, certifique-se de ter as informações salariais mais atualizadas para o cargo ao qual está se candidatando. Descubra quanto ganha um especialista com sua qualificação. As agências de recrutamento costumam ter classificações salariais para profissionais de diferentes níveis. Muitas revistas profissionais também publicam resumos semelhantes. Em seguida, decida qual salário mínimo você aceitará, independentemente da natureza do cargo oferecido: isso determinará o limite do compromisso possível. Então imagine um número que faz você sorrir e seu coração disparar. Assim, temos 3 números: o salário mínimo, o salário realista ao qual você pode se qualificar e o salário dos seus sonhos.

Processo de negociação

Depois de considerar a oferta de emprego com calma e cuidado e de fazer toda a pesquisa preliminar, você se sentirá muito mais confiante e preparado para iniciar um diálogo construtivo com o empregador. Inicie e negocie com um forte entendimento do seu habilidades profissionais e conhecimento adequado do seu valor de mercado. Ao negociar seu salário, preste atenção aos seguintes pontos.

Tente fazer com que o entrevistador lhe diga seu salário antes de fornecer seu número. Depois de ter sua resposta (X a Y), você pode comparar esses números com suas necessidades salariais.

Se lhe perguntarem diretamente quanto você gostaria de ganhar, tente não fornecer números específicos e responda vagamente: · “Eu voltaria a discutir salário quando eu e você tivermos certeza de que sou adequado para esta posição”; · "Acredito que meu salário é calculado de acordo com os padrões do setor e responsabilidades do trabalho"; · "Quanto costuma ganhar uma pessoa que trabalha na sua empresa e tem a mesma formação e experiência que eu"; · "Embora o dinheiro seja um fator importante, para mim trabalhar para você é atraente principalmente porque minhas qualificações são bastante satisfatórias? suas necessidades"; · "Com base na descrição do cargo e no salário que você pré-especificou, estamos falando dos mesmos limites."

Se um representante da empresa ainda quiser ouvir sua proposta, defina a média e os números mais altos (N a Z) como limites, mas não o mínimo e o máximo. Analise você mesmo os seguintes casos típicos que surgem na negociação de salários, bem como as possíveis reações a eles:

· Eles fizeram uma ótima oferta para você

Possível reação: “Li atentamente a sua oferta, devo admitir que é bastante competitiva. No entanto, o salário mensal que você oferece é 10% inferior ao que ganho atualmente. o tamanho do salário base É possível alterar o tamanho do salário proposto?

· Você recebeu uma boa oferta

Possível reação: "Definitivamente, minhas expectativas foram quase atendidas. No entanto, eu esperava por alguns uma grande quantidade variando de... a... Quanto espaço temos para futuras negociações salariais?"

· Foi-lhe oferecido um salário baixo

Resposta possível: “Gosto muito da sua empresa e o trabalho parece adequado. Os ganhos de gestão e estratégia organizacional também parecem sólidos. A única coisa sobre a qual precisamos conversar, e a única que me impede, é o pacote de remuneração original. oferta. Francamente, o salário é menor do que eu esperava. Estou realmente interessado nesta posição e, pelo que sei, $X é a faixa salarial aproximada. sobre esta direção?"

Se seus esforços de negociação salarial não foram bem-sucedidos e a empresa não lhe ofereceu um salário que seja aceitável para você, mas você ainda quer o emprego, guarde a conversa para uma data futura. Discuta com seu empregador a possibilidade de aumentar seu salário no futuro.

3. Testes e questionários ao se candidatar a um emprego

Os procedimentos de pessoal que um candidato a emprego pode encontrar incluem testes e questionários. Para concluir esses procedimentos com êxito, você deve seguir certas regras. Os resultados dos testes e questionários são levados em consideração na decisão final de contratação, mas não são decisivos. Os testes na seleção de pessoal estão se tornando cada vez mais populares.

Os testes utilizados na candidatura a um emprego têm como objetivo obter um retrato psicológico do candidato, avaliar as suas capacidades, conhecimentos e competências profissionais. Eles permitem comparar candidatos entre si, bem como com o candidato ideal (padrão). Do ponto de vista dos especialistas em gestão de pessoas, a utilização de testes se deve a dois motivos.

Em primeiro lugar, o número de candidatos a cargos vagos está aumentando e os especialistas em seleção de pessoal se esforçam para aproveitar ao máximo as oportunidades para determinar o mais digno. Quanto mais candidatos, mais difícil é avaliar o seu nível de aptidão profissional em comparação entre si. Desde a educação e experiência profissional não podem ser considerados critérios suficientes, outras vantagens do candidato também são levadas em consideração, entre as quais estão qualidades pessoais, potencial intelectual, flexibilidade, capacidade de adaptação, etc. O teste é considerado uma ferramenta que pode esclarecer todos os itens acima para o empregador . Contudo, não se deve presumir que a utilização de testes esteja diretamente relacionada com as condições económicas quando o número de candidatos excede o número de vagas.

Durante os períodos de pleno emprego, a seleção profissional não é menos difícil. O empregador também precisa de encontrar o candidato mais adequado, apesar de a escolha ser significativamente limitada. Por outras palavras, se em tempos de crise os empregadores procuram o trabalhador ideal, então em tempos mais prósperos estão pelo menos interessados ​​num trabalhador que satisfaça as suas necessidades. Assim, a testagem vai ao encontro do desejo do empregador de tornar objetiva a sua escolha. O objetivo dos testes é prever o sucesso ou fracasso futuro do candidato na posição desejada.

O teste de emprego é um teste específico que inclui uma tarefa geral com um sistema claro para determinar uma decisão bem ou malsucedida ou avaliar seu resultado em pontos. Uma tarefa pode envolver conhecimento adquirido ou funções sensório-motoras ou mentais ( testes psicológicos). Os testes em psicologia são métodos psicodiagnósticos padronizados que permitem obter indicadores quantitativos e qualitativos comparáveis ​​​​do grau de diferença nas propriedades em estudo.

Por padronização de tais métodos, queremos dizer que eles devem ser aplicados sempre e em todos os lugares da mesma forma, partindo da situação e das instruções recebidas pelo sujeito, terminando nos métodos de cálculo e interpretação dos indicadores obtidos. Comparabilidade significa que os resultados dos testes podem ser comparados entre si, independentemente de onde, quando, como ou por quem foram obtidos. De todas as técnicas de psicodiagnóstico possíveis, os testes estão sujeitos aos requisitos mais rigorosos em termos de validade, confiabilidade, precisão e inequívoca.

vários tipos testes: intelectual, personalidade e testes relacionamentos interpessoais. Para diagnosticar um candidato a uma vaga, um funcionário do serviço de pessoal, em conjunto com um psicólogo, seleciona diversos testes que identificam os mais importantes aspectos intelectuais, pessoais, motivacionais e qualidades obstinadas. Cada vaga exige um conjunto próprio de testes, que são apresentados aos candidatos ao cargo.

Normalmente os testes utilizados são:

· Intelectual (inteligência geral e especial). Os testes de inteligência são projetados para examinar e medir o nível de desenvolvimento intelectual pessoa. São as técnicas de psicodiagnóstico mais comuns. Inteligência como objeto de medição não significa quaisquer manifestações de individualidade, mas principalmente aquelas que estão relacionadas a processos e funções cognitivas (pensamento, memória, atenção, percepção). Na forma, os testes de inteligência podem ser em grupo e individuais, orais e escritos, baseados em formulários, baseados em disciplinas e baseados em computador.

· Pessoal (características comportamentais, habilidades sociais, capacidade de adaptação). Os testes de personalidade são projetados para avaliar os componentes emocionais-volitivos da atividade mental - motivação, interesses, emoções, relacionamentos, bem como a capacidade de um indivíduo se comportar em determinadas situações. Assim, os testes de personalidade diagnosticam manifestações não intelectuais. Características de personalidade medido usando três tipos de técnicas: testes, questionários e técnicas projetivas. Os questionários são um conjunto de técnicas de psicodiagnóstico cujas tarefas são apresentadas na forma de perguntas (afirmações). Os questionários são elaborados para obter dados objetivos ou subjetivos a partir das palavras do sujeito. As técnicas projetivas são um conjunto de técnicas destinadas ao estudo da personalidade e desenvolvidas no âmbito de uma abordagem diagnóstica projetiva. De acordo com a hipótese projetiva, toda manifestação emocional de um indivíduo, sua percepção, sentimentos, afirmações e atos motores trazem a marca de sua personalidade. A personalidade se manifesta mais claramente quanto menos estereotipadas forem as situações de estímulo que a incentivam a ser ativa.

· Relações interpessoais. No psicodiagnóstico moderno, existe um grande número de técnicas metodológicas específicas para o estudo das relações interpessoais que estudam as relações entre grupos, processos intragrupais, identificam a coesão do grupo, a compatibilidade, etc.

Com base nos resultados dos testes usando várias técnicas a gravidade de três grupos é revelada qualidades profissionais, correlacionando-se com uma atividade de trabalho bem-sucedida:

1) qualidades de negócios: responsabilidade, estilo de tomada de decisão, capacidade organizacional, iniciativa, dedicação, perseverança, independência, determinação;

2) qualidades psicológicas e pessoais individuais: orientação motivacional, nível de desenvolvimento intelectual, estabilidade emocional e neuropsíquica, atenção (volume, estabilidade, distribuição, comutação), memória (longo prazo, operacional), pensamento (características da atividade mental, capacidade de aprender), flexibilidade de comunicação, estilo de comportamento interpessoal;

3) qualidades psicofisiológicas: resistência, desempenho; reação sensório-motora simples e complexa (velocidade, precisão). Com base nos resultados dos testes, chega-se a uma conclusão que reflete os principais características psicológicas o candidato, seus pontos fortes e fracos, possíveis dificuldades de adaptação a um novo local de trabalho. A conclusão é submetida à apreciação do responsável do departamento para o qual o colaborador está a ser selecionado.

Existem certas regras para fazer testes.

1. Antes de iniciar o teste, certifique-se de compreender corretamente a tarefa do teste e as instruções que a acompanham (se você tiver alguma dúvida, deverá perguntar antes de concluir o teste).

2. Durante os testes em grupo, é necessário trabalhar de forma independente, não influenciar uns aos outros de uma forma que possa alterar os resultados dos testes, não se distrair e não conferir.

3. Ao concluir uma tarefa de teste, você deve responder às perguntas de forma cuidadosa, clara e legível e anotar suas respostas.

4. Algumas tarefas de teste requerem um tempo estritamente fixo, portanto esta regra deve ser rigorosamente seguida. Além dos testes, questionários são usados ​​ativamente durante a contratação. Os questionários são questionários especialmente elaborados e têm como objetivo obter dados sobre a história de vida de uma pessoa. As perguntas mais típicas do inquérito dizem respeito ao nível e à natureza da educação, às competências especiais e a outros indicadores relativamente objectivos. O número de itens do questionário, via de regra, não ultrapassa 20 questões, podendo estar relacionadas a trabalhos anteriores, objetivos de carreira, valores de vida, situações de trabalho bem-sucedidas e difíceis que foram encontradas e formas de comportamento nessas situações. As perguntas exigem qualquer resposta possível, incluindo a possibilidade de recusa de resposta.

Ao preencher questionários, você deve seguir as seguintes regras:

1) as perguntas devem ser respondidas de forma consistente e honesta (o conteúdo do questionário é verificado);

2) faça anotações com cuidado, evitando borrões e rasuras;

3) verifique a ortografia de todas as respostas e erros gramaticais, erros de digitação;

4) as frases devem ser compostas em estilo positivo, é aconselhável evitar estruturas gramaticais com a partícula "não".

Então, atualmente, questionários e testes são procedimentos bastante comuns na hora de contratar. Você deve se lembrar que testes e questionários são uma forma de testar ainda mais seus conhecimentos, habilidades, realizações e compreender melhor suas qualidades pessoais. Você deve receber instruções detalhadas e explicações sobre exatamente o que precisa ser feito. Ao mesmo tempo, você tem o direito de recusar o teste ou remarcar o procedimento para outro momento. O questionário também pode ser preenchido em um ambiente mais conveniente e em um horário mais adequado para você, mediante acordo com o especialista que trabalha com você. A participação em procedimentos de testes e pesquisas permite que um candidato a emprego receba opinião do empregador após analisar os resultados do teste.

Conclusão

Segundo muitos, só não trabalha quem não quer trabalhar. Você sempre pode encontrar um emprego, mas depende de circunstâncias quantitativas: tempo de procura, salário, etc. Todos que puderem aceitá-lo conseguirão um emprego. Na maioria dos casos, a incapacidade de encontrar emprego é causada pelo facto de as pessoas não saberem como procurá-lo. Eles não ensinam isso nas escolas e universidades. Poucas pessoas leram os livros sobre esse assunto que apareceram nas prateleiras nos últimos anos. Via de regra, as pessoas aprendem com a própria experiência e com os próprios erros, sem receber respostas e consultas qualificadas. Além disso, às vezes recorrendo a conselhos não qualificados.

Em primeiro lugar, você não deve tentar resolver um problema tão sério imediatamente; você deve abordar sua procura de emprego com atenção. Portanto, primeiro você precisa se entender. O que esperamos do trabalho? Onde gostaríamos de trabalhar? Em primeiro lugar, o nosso desejo deve coincidir com as nossas capacidades. E as oportunidades, por sua vez, são determinadas pela quantidade de conhecimentos e habilidades, e o domínio das técnicas de busca de emprego no mercado de trabalho é um dos primeiros lugares dessa fila.

Lista de literatura usada

1. Lei da Federação Russa de 19 de abril de 1991 N 1032-1 “Sobre o emprego na Federação Russa” (conforme alterada e complementada)

2. Curso de russo direito trabalhista: Em 2 volumes T.2. Mercado de trabalho e oferta de emprego ( questões legais)Ed. E. B. Khokhlova - M., 2011.

3. Vlasov V.I. Comentário artigo por artigo à Lei da Federação Russa “Sobre o Emprego da População na Federação Russa.”/ I.V. Vlasov, O.M., Krapivin - Sistema GARANT, 2012

4. Lushnikova M.V. Curso de direito previdenciário./ M.V. Lushnikova, A.M. Lushnikov - M: "Justitsinform", 2010

5. Kudymov E.V. Quanto é o desemprego hoje? Sobre a procura de emprego através do centro de emprego // “Double Entry”, n.º 1, janeiro de 2013.

Postado em Allbest.ru

Documentos semelhantes

    Esfera de atividade profissional. Tipos e modelos de carreira. Maneiras de gerenciar sua carreira. Qualidades de personalidade profissionalmente importantes. Habilidades de comunicação, etapas da procura de emprego. Elaboração de plano individual de procura de emprego e documentos para autoapresentação.

    resumo, adicionado em 22/04/2014

    A importância da imagem na negócio moderno. Princípios de organização de uma procura de emprego. Princípios para escrever um currículo. Regras simples de conduta durante o processo de entrevista de emprego. Qualidades básicas que garantem o sucesso na conversa com um empregador.

    resumo, adicionado em 19/10/2012

    Uma revisão das perspectivas sobre motivação. Teoria da igualdade de S. Adams. Motivos para trabalhar, escolher profissão, local de trabalho, deixar o trabalho. Técnicas usadas pela administração para motivar a equipe a atividades eficazes no campo das relações profissionais.

    trabalho do curso, adicionado em 25/10/2014

    Fundamentos teóricos da formação recursos trabalhistas organizações. Métodos para seleção eficaz de pessoal na TK MIKS LLC. Análise e avaliação de documentos de candidatura, testes e entrevistas, decisão final de contratação de funcionário.

    trabalho do curso, adicionado em 16/09/2012

    Metodologia de recrutamento competitivo de pessoal para preenchimento de vaga. Abordagens para organizar e realizar uma competição. Organização e metodologia de realização de concurso para preenchimento de vaga na biblioteca. Criação de uma comissão de concurso, procedimento para o seu trabalho.

    trabalho do curso, adicionado em 24/10/2011

    Serviços de gestão de pessoal. O conceito e as características da avaliação de candidatos a emprego. O processo e as tecnologias de seleção e avaliação de candidatos a vagas em cafés e restaurantes. Realização de entrevista com candidato a emprego em restaurante ou café.

    resumo, adicionado em 07/01/2011

    Objetivos, elementos e abordagens para organizar e conduzir a competição. Métodos para determinar os requisitos para um candidato preencher uma vaga. Organização de concurso para preenchimento de vaga na Polar Star LLC. Eficiência da seleção competitiva.

    trabalho do curso, adicionado em 04/12/2007

    As principais fontes de recrutamento, seus prós e contras. Organização da seleção profissional de candidatos. Revisão dos métodos de teste para emprego. Abordagem criativa para atrair trabalhadores. Métodos de seleção de candidatos para grandes empresas russas.

    trabalho do curso, adicionado em 12/03/2011

    Características e regras do sistema de emprego, formas de procura de emprego, métodos de preparação, papel do mecenato e recomendações. Opções de trabalho autônomo, participação em concursos de emprego, erros típicos. O objetivo principal da entrevista e sua análise.

    resumo, adicionado em 14/03/2010

    Etapas da procura de emprego. Requisitos básicos ao escrever um currículo. Corrija a formatação e os erros ao escrever um currículo. Dicas para se preparar para uma entrevista. Dez mais erros comuns ao procurar um emprego. Possíveis maneiras de encontrar os trabalhadores certos.

Fatores que influenciam a escolha do trabalho: O trabalho ocupa a maior parte da vida da maioria das pessoas. É por isso que não só o aspecto material, mas também o psicológico da atividade profissional é importante. Ao se candidatar a uma vaga ou ao iniciar o trabalho, o colaborador tem uma visão própria das competências, do comportamento da gestão e dos colaboradores e das especificidades da organização. Por sua vez, a gestão tem ideias próprias sobre o novo funcionário e suas atividades futuras. A eficiência do trabalho só é alcançada se as expectativas de ambas as partes forem atendidas. O que é necessário para isso? Conclusão já na fase inicial (fase de conhecimento, entrevista) de um contrato psicológico. O contrato psicológico é uma ferramenta de gestão simples, eficaz, mas ainda pouco utilizada na prática. Na sua essência, é o processo de estabelecimento e acordo sobre expectativas e responsabilidades entre empregador e empregado. Na fase de entrevista ou entrevista preliminar, não só o empregador seleciona o empregado, mas também o candidato ao cargo seleciona o local de trabalho. A escolha mútua é influenciada por fatores de natureza objetiva e subjetiva, como o aspecto material, o pacote social, o prestígio da organização e a reputação profissional do candidato ao cargo, bem como a experiência, qualificações, motivação, regulamentos internos, carreira perspectivas. No entanto, a coordenação destes factores pode não ser suficiente para uma colaboração bem sucedida. Para evitar omissões, esperanças e reivindicações injustificadas no futuro, ou seja, para evitar conflitos de interesses entre o empregador e o trabalhador, uma conclusão sobre nesta fase contrato psicológico. Um contrato psicológico é um acordo tácito e não escrito, cuja essência se resume a quatro etapas: A primeira fase envolve que as partes estabeleçam expectativas específicas em relação umas às outras e ao trabalho executado, a fim de evitar ambições irracionais dos funcionários e insatisfação da gestão. Pode ser o empregador que estabelece o nível e a forma de cumprimento das tarefas atribuídas ao trabalhador, as condições para o aumento dos salários e a utilização de um sistema de incentivos, e outras questões semelhantes. Na segunda etapa, são discutidas as nuances do trabalho em equipe: O gestor precisa indicar claramente a qual dos funcionários o novo especialista se reportará, com quem interagirá especificamente e traçar as peculiaridades da vida da equipe. A terceira etapa é uma discussão sobre as expectativas do funcionário em relação ao trabalho. Aqui cabe discutir o horário de trabalho normalizado, o sistema de compensações mútuas, a presença e natureza das viagens de negócios, especificar os termos de referência, etc. E a última etapa inclui a necessidade de estabelecer um procedimento de relacionamento direto com o gestor: a possibilidade de estar sempre disponível por telefone, o formulário e o procedimento de envio de documentos para assinatura ou aprovação. Situações em que você pode entrar em contato diretamente com seu gestor para aconselhamento ou sobre questões de trabalho, e quando não incomodá-lo pessoalmente e outros momentos que lhe permitirão evitar constrangimentos e manter a subordinação. Um contrato psicológico deve ser celebrado tendo em conta as características da motivação do trabalhador, dependendo do que o orienta no seu trabalho - o desejo de alcançar um resultado ou o desejo de evitar punições, ou talvez uma combinação equivalente destes dois tipos. Funcionários com segundo tipo predominante motivação no trabalho são mais propensos a seguir exatamente os acordos, enquanto os funcionários do primeiro tipo, esforçando-se para atingir seus objetivos, podem desviar-se dos termos do contrato em seus próprios interesses. Na fase de celebração do contrato psicológico, o gestor e o colaborador devem estipular as condições para a sua alteração e as consequências da violação ou incumprimento do acordo. Apesar de a celebração de tal acordo exigir tempo e estudo cuidadoso das características dos candidatos, o que nem sempre é conveniente ou aceitável para o gestor, este tempo despendido poupará recursos e tempo no futuro. O funcionário poderá ter confiança em suas perspectivas e capacidades, e o gestor terá mais confiança na estabilidade e confiabilidade das atividades dos funcionários, o que permitirá que todos se concentrem no desempenho de suas tarefas principais. Ressalta-se que a psicologia gerencial, com base em dados de pesquisas, sugere dar preferência aos colaboradores, ainda que com menor experiência profissional e nível de qualificação, mas com maior vontade e disposição para aprender e mudar.

A formação e a experiência profissional do candidato são de primordial importância para a obtenção de um emprego de prestígio e bem remunerado. No entanto, em igualdade de condições, uma pessoa que construiu com competência uma estratégia de procura de emprego encontrará uma vaga adequada com mais rapidez e menor custo. Obviamente, será diferente dependendo da formação, especialidade, especialização e qualificação do candidato.

Maneiras comuns de encontrar um emprego incluem: 1. Pesquise amigos e parentes.

2. Pesquise anúncios de emprego em jornais.

3.Publicar seu minicurrículo em periódicos especializados.

5.Pesquise pela Internet.

6. Abordagem de iniciativa direta a um potencial empregador.

7. Pesquise agências de recrutamento.

8. Pesquise por centros governamentais emprego e suas feiras de emprego.

9.Pesquisar estruturas universitárias que tratam de questões de emprego de estudantes e graduados e feiras de emprego por elas realizadas. Pesquise amigos

O método é especialmente indicado para quem possui uma ampla rede de contatos profissionais e pessoais. O principal aqui é fornecer seu currículo para quem concordou em ajudá-lo. Os seus contactos terão informações específicas para promover a sua candidatura junto de um potencial empregador. Pesquise anúncios em jornais

Para encontrar um emprego adequado, compre jornais com anúncios de emprego, selecione cuidadosamente as vagas mais ou menos adequadas (não se assuste que o anúncio indica experiência profissional de 3 anos e faixa etária de 28 a 30 anos, pois jovens profissionais experientes será bastante difícil para um empregador encontrar) e envie seu currículo. Hoje, as informações sobre os empregos disponíveis são publicadas por quase todos os jornais da região. Existem também publicações especializadas, por exemplo, o jornal “Work for You”, a revista semanal “Vacancy”. Colocação de currículos em periódicos

Este método de procura de emprego é usado de forma bastante ativa. Claro, você não precisa colocar seu currículo em nenhum jornal ou revista, mas em uma fonte especializada de informação. É possível postar seu currículo em sites de agências de recrutamento. Além disso, ao contrário da primeira opção, a publicação do currículo no site da agência é gratuita e o tempo gasto é mínimo.

Porém, depois de publicar seu currículo em um jornal ou site, você não precisa parar por aí. Hoje, o número de pessoas que procuram trabalho é tão grande que muitas vezes os oficiais de pessoal simplesmente não têm tempo para examinar todos os currículos. Pesquisa na Internet

Existem vários sites comuns na Internet que publicam vagas de emprego e minicurrículos. Recentemente, mais e mais especialistas estão encontrando trabalho pela Internet. Além disso, hoje muitas organizações possuem seus próprios servidores web nos quais postam informações sobre as vagas disponíveis, bem como um endereço de e-mail para recebimento de currículo de especialista. Algumas organizações oferecem aos candidatos a oportunidade de preencher um formulário de inscrição eletronicamente. As informações contidas no questionário são distribuídas automaticamente no banco de dados eletrônico da organização. Os sites corporativos podem ser do interesse de quem procura emprego interessado em conseguir um emprego em uma empresa específica ou em várias empresas. Existem recursos online dedicados diretamente a jovens profissionais. Este recurso cobre uma série de questões no domínio do emprego e do crescimento profissional que surgem entre estudantes e licenciados. Nos sites você pode encontrar:

Notícias e eventos na área de crescimento profissional e procura de emprego;

Programas de pós-graduação, vagas, estágios na Rússia e no exterior;

Informações sobre empresas empregadoras focadas na atração de jovens profissionais;

Aspectos legais da atividade laboral e procura de emprego;

Artigos, pesquisas e outros materiais analíticos sobre questões de recrutamento de pós-graduação. Abordagem de iniciativa direta para um potencial empregador Via de regra, os currículos são enviados para os endereços das empresas cujas vagas foram pré-selecionadas. No entanto, você pode seguir o outro caminho. Se você deseja encontrar emprego em uma determinada especialidade em uma determinada empresa, envie seu currículo ao destinatário. Mesmo que você não consiga um emprego imediatamente, há uma grande probabilidade de você ser notado e, se abrir uma vaga adequada, você será convidado para uma entrevista. A rotação de pessoal é inevitável. A única questão é o período de espera.

Essas táticas podem ser utilizadas por jovens especialistas que não têm experiência profissional, mas esperam conseguir um emprego em uma empresa respeitável. O único problema é que, segundo as estatísticas, para cada cem currículos enviados dessa forma, são recebidas 2 a 3 respostas. Assim, se você escolheu a tática de mala direta, deve haver muitas empresas receptoras. No entanto, não se candidate a vários empregos ao mesmo tempo. Seu currículo deve ser voltado para uma vaga. Caso contrário, o empregador poderá duvidar do seu profissionalismo.

Pesquise centros de emprego governamentais e suas feiras de emprego

Sempre há muitos empregos gratuitos aqui. No entanto, na maioria dos casos, trata-se de empregos operários ou de baixos salários. Para um jovem especialista, uma forma mais produtiva de encontrar emprego é através feiras de empregos realizadas diretamente na universidade . Pesquise em agências de recrutamento

Depois de enviar seu currículo às agências, você deve entender que encontrar emprego é um processo probabilístico. É necessário que exista uma vaga cujos requisitos você atenda. As agências de recrutamento geralmente recebem inscrições de organizações de prestígio. Isso explica alto nível requisitos para o requerente. Depois de estudar os requisitos do empregador, a agência pesquisa e seleciona os candidatos, onde são recomendados para a primeira oferta os três candidatos mais adequados e com experiência profissional.

Como mostra a prática, apenas trabalhadores verdadeiramente qualificados e experientes têm possibilidades reais de encontrar trabalho através de agências de recrutamento. Os demais, inclusive jovens profissionais, costumam constar do banco de dados da agência.

Para que qualquer projeto se concretize, ele deve ser planejado com antecedência e agir de acordo com o plano, ajustando-o às mudanças nas circunstâncias.
Pesquisa de emprego- este é o seu projeto. Portanto, deve ser dividido em etapas distintas, em cada uma das quais um determinado resultado deve ser alcançado, somente após o qual você poderá seguir em frente.
Vamos considerar todas as etapas da procura de emprego, indicando os principais pontos problemáticos que você precisa prestar atenção em cada uma delas.

Etapa 1. Coletando informações sobre o que está acontecendo no mercado de trabalho
- Definindo seu objetivo. Desde o início, você precisa formular e entender claramente o que deseja obter como resultado. Possível dificuldade, que você pode encontrar é a sua própria autoestima, determinando sua relevância e valor como especialista.
- Identificação de potenciais empregadores, identificação de possíveis locais de trabalho. A dificuldade aqui pode ser a de obter informações reais e descomplicadas sobre a situação em algumas empresas.
- Pesquise e obtenha informações sobre vagas específicas. No entanto, nem todos os anúncios descrevem de forma confiável as condições trabalho futuro, embelezando ou calando detalhes.

Etapa 2. Preparando-se para uma procura de emprego
- Escrever um currículo. Seu currículo deve atender aos padrões geralmente aceitos para apresentação de informações. O problema aqui pode ser a presença de lacunas em sua carreira e na educação não básica. Para determinadas vagas, as informações do currículo podem não atender integralmente aos requisitos estabelecidos pelo empregador. Não tente escrever - escreva direto ao ponto.
- Escrever uma carta de apresentação. Um documento importante que ajuda à revelia a criar o máximo imagem atraente candidato a emprego.
- Envio de currículos para potenciais empregadores. Isso também pode ser atribuído à fase preliminar de contratação, pois não garante que as informações sobre você chegarão ao destino pretendido.

Etapa 3. Comunicação com potenciais empregadores
- Negociações por telefone. Sua tarefa é a formação primária de serviço de pessoal as empresas desejam uma reunião cara a cara. Por sua vez, você pode obter informações adicionais sobre a vaga de seu interesse de um potencial empregador.
O problema nesta fase pode ser a impossibilidade ou o medo de se comunicar por telefone, ou a rapidez da conversa, pois um representante da empresa pode ligar a qualquer momento.
- Aparecendo para uma entrevista. Esta é a avaliação mais séria; é nesta fase que o desejo do empregador de contratá-lo é mais frequentemente determinado. No entanto, alguns procedimentos de avaliação (testes) podem ser inesperados para você. Esta fase também é difícil para pessoas com problemas de comunicação.
- Negociações sobre condições de trabalho com decisão positiva do empregador. Sua tarefa é receber informações completas sobre as condições, se possível - um acordo sobre a melhor remuneração, nas condições contratuais favoráveis.

Etapa 4. Novo local de trabalho
- Contratação e documentação. As vantagens desta etapa são que você passa a receber garantias sociais. A possível desvantagem é o salário medíocre.
- Adaptação e habituação a um novo local de trabalho. O mais importante é avaliar o clima psicológico da equipa desde os primeiros dias para criar um ambiente confortável, uma vez que os conflitos com os colegas nunca contribuíram para a carreira. A dificuldade desta etapa é uma possível falta de conhecimento e quase sempre das competências necessárias.
- Liberdade condicional. Concluí-lo com sucesso é um início de desenvolvimento de carreira na empresa escolhida e um aumento salarial. Tente construir o relacionamento certo com a gestão, pois isso determinará em grande parte o seu caminho.

Tempo de procura de emprego
O momento mais conveniente para procurar emprego é durante as férias (incluindo licença maternidade). Nesse caso, você não precisa ter medo de que receba uma ligação de um novo empregador no momento de sua conversa com seu chefe atual. Você também não precisa tirar folga do trabalho para participar de uma entrevista. Além disso, você pode ir a um novo local de trabalho por um ou dois dias para avaliar se combina com você ou não.

Você não deve programar sua procura de emprego para coincidir com os feriados de Ano Novo, quando tradicionalmente a procura de novos funcionários está suspensa (de acordo com vários motivos– encerramento do exercício, preparação para as férias, etc.).

No verão, ao contrário da opinião geralmente aceite, o número de vagas não diminui muito. Mas a actividade dos candidatos na procura de novos empregos diminui significativamente e a concorrência diminui. Portanto, procurar trabalho no verão não só é possível, mas também necessário. É verdade que pode acontecer que o gestor que toma a decisão final sobre a contratação de um novo funcionário também esteja de férias.

EM Ano Novo- com uma nova abordagem à procura de emprego! Por que agora é a melhor época para os candidatos, o que faltou nas tentativas anteriores, quando ser especialmente paciente e em que condições você com certeza receberá o seu “pedaço de açúcar”, disse o site ao portal Natália Storozheva, professor da Escola Russa de Administração, consultor de negócios, proprietário de um centro de desenvolvimento de negócios e carreira.

Temporada de procura de emprego

Os feriados de Ano Novo terminaram e um novo ano de trabalho começou. Se os seus planos para 2017 incluem encontrar o emprego dos seus sonhos, comece agora mesmo, sem demora. O fato é que existem épocas altas e baixas para um emprego bem-sucedido. E agora é apenas um dos mais períodos favoráveis: intervalo de meados de janeiro até o final de abril, ou seja, o período após Feriados de ano novo e até o início de maio. Este é um momento de alta atividade empresarial, um momento para começar coisas novas e implementar planos. Descansados, chefes de todos os níveis, desde chefes de departamento até presidentes de holdings, põem-se energicamente ao trabalho: otimizando as estruturas organizacionais de suas empresas, formando novos departamentos e criando equipes de projetos. Nesse sentido, muitas vagas interessantes estão se abrindo. E isso dá aos candidatos a emprego a vantagem da escolha.

No início do ano, todas as pessoas envolvidas no processo de contratação - investigadores, recrutadores, gestores de RH, gestores intermédios e superiores, via de regra, estão no local (já regressaram das férias de Ano Novo e ainda não foram em viagens de negócios) e estão cheios de força e energia. Eles revisam currículos de forma ativa e rápida, agendam entrevistas e tomam decisões. E dá aos candidatos a emprego a vantagem da velocidade. Isto é muito importante para quem procura emprego, uma vez que o atraso nos processos de recrutamento é muito difícil de suportar para a maioria das pessoas. Por exemplo, no verão, durante o período de férias, um candidato com currículo já aprovado pode esperar semanas até que um gestor retorne das férias para realizar uma entrevista e depois o diretor aprovar sua candidatura.

Na prática da minha agência, já houve casos em que um especialista, cujo currículo foi aprovado pelo empregador no final de abril, “preso” na fase de múltiplas entrevistas de maio a agosto, e só voltou ao trabalho em setembro. Nem todo mundo tem paciência para resistir a esse teste psicológico.

Mas se você começar a procurar emprego no início do ano (janeiro-fevereiro) e planejar todas as suas ações corretamente, no final de abril provavelmente encontrará um emprego com sucesso. É importante lembrar que encontrar emprego é um processo de negócio e possui etapas próprias que exigem tempo. Para fazer tudo no prazo, você precisa “trabalhar” honestamente cada etapa.

1. Análise do mercado de pessoal, coleta de informações sobre vagas, requisitos, níveis salariais.É importante entender quantas vagas o mercado de pessoal oferece que são do seu interesse. Que tipo de empresas são atraentes para você: estrangeiras ou russas, públicas ou privadas, grandes participações ou pequenos projetos. Que propostas existem para remunerações e pacote social, e como ele se relaciona com funcionalidade e responsabilidades. Também é aconselhável avaliar quais requisitos os empregadores apresentam em termos de nível de educação, experiência e qualificações. Via de regra, com imersão de alta qualidade no material, leva pelo menos uma semana. Depois de coletar informações e realizar uma análise minuciosa, você pode passar para a etapa de autoposicionamento.

2. Posicionamento e formação de estratégia de busca. Isto é muito etapa importante, nunca deve ser negligenciado e isso não pode ser feito em uma noite. Pense até encontrar uma solução, até juntar todos os “quebra-cabeças”. A falta de um entendimento claro do que exatamente você vai oferecer ao mercado de pessoal faz com que o mercado responda de forma pouco clara. A distribuição caótica de currículos para “todos” muitas vezes leva ao fato de os candidatos receberem ofertas completamente diferentes das esperadas ou simplesmente não as receberem. Se você se sentir preso, não tiver uma visão clara ou se sentir inseguro, procure aconselhamento de recrutadores profissionais ou consultores de carreira. Isso ajudará a economizar tempo e nervosismo.

3. Preparação de currículo. Um bom currículo é o seu cartão de visita. Deveria “vender” você. Muitos artigos e livros foram escritos sobre isso. Reserve um tempo para ler as diretrizes para escrever um currículo. Trabalhe nisso como sua “mensagem”. Deve ser claro, preciso e interessante. Quanto mais você investir nisso, melhor funcionará. Não se apresse com sua correspondência! É melhor relê-lo várias vezes, tentar vê-lo através dos olhos de um gerente de RH, empregador ou empresário. Envie a versão final para um consultor, recrutador, colega experiente de confiança, bom amigo para revisão e peça feedback e recomendações. Para compilar bom currículo geralmente leva vários dias. Se durante o processo de procura de emprego você notar que falta alguma informação, por exemplo, sobre educação e cursos de formação avançada, não deixe de corrigir seu currículo, atualizá-lo, este é um documento “vivo” e deve funcionar para você.

4. Publicação e distribuição de currículos. Pela experiência, este é o mais longo e mais fase difícil durante todo o processo de procura de emprego. A publicação de um currículo em todos os sites de “trabalho” geralmente é feita em um ou dois dias. E então você precisa revisar diariamente todas as vagas e enviar metodicamente seu currículo junto com carta de apresentação e espere pacientemente por uma resposta. Isto leva semanas, às vezes meses, e requer perseverança e paciência. Muitos candidatos admitem que durante este período lhes parecia que “o tempo parou” e “nada estava acontecendo”. Às vezes, o desespero se instala: “Ninguém está interessado em mim”, “Eles não me contratam em lugar nenhum”, “Nunca vou encontrar um emprego”. Na verdade, o processo é muito intenso, apenas fica escondido dos olhos do candidato, como acontece do lado do potencial empregador. Se você estiver enviando currículos ativamente, em algumas semanas receberá uma chuva de ligações de recrutadores há muito esperadas. Sua tarefa é estar em contato e sintonizar o diálogo com os recrutadores.


5. Entrevistas iniciais. Podem ser realizadas por telefone ou Skype e duram quinze minutos ou duas horas. Diferentes empresas, dependendo das especificidades do negócio, cultura corporativa, política de pessoal são muito usados formatos diferentes. Uma coisa permanece inalterada: na entrevista inicial você deve se abrir, falar sobre você, perguntar sobre suas tarefas profissionais e tirar dúvidas sobre o próximo trabalho. Sua principal tarefa é estabelecer um relacionamento com a pessoa que conduz a entrevista, seja ela quem for. Na maioria das vezes, trata-se de uma empresa de RH ou de um recrutador de uma agência de recrutamento. Mas pode ser uma secretária que foi solicitada a ligar para os candidatos, um contador que está substituindo temporariamente um especialista de RH ou um gerente de produção que estava “carregado” responsabilidades adicionais. Portanto, não se surpreenda e apenas faça o que tiver que fazer. Você precisa estabelecer comunicação e obter uma avaliação positiva dessa pessoa; é importante que ela te dê um “passe” e te passe mais adiante na cadeia de seleção; O período de entrevistas iniciais pode durar de duas a três semanas a um mês e meio a dois meses.

6. Entrevistas repetidas. Se você for convidado para uma segunda entrevista, isso significa que completou a tarefa de “causar uma boa impressão”. Para passar pela segunda e todas as etapas subsequentes, é preciso se preparar seriamente, pois os repetidos encontros envolvem imersão no material e conversa sobre o tema. Estude o site da empresa, suas atividades, produtos, serviços. Deslizar compra de teste produto, se possível, tente agir como um cliente/visitante misterioso. Pesquise informações sobre o setor/mercado/produto. Claro, você não cobrirá tudo, mas permitirá que você mantenha o diálogo e faça perguntas. as perguntas certas. Mostre interesse, atividade e vontade de cooperar. Isto é muito importante para o empregador. Às vezes, durante entrevistas de acompanhamento bons candidatos os empregadores recusam com as seguintes formulações: “bom, inteligente, mas indiferente”, “nosso projeto não o agrada”, “seu currículo é muito bom e ele responde com competência, mas seus olhos não brilham”. Naturalmente, há menos entrevistas repetidas do que as iniciais, e todas estas entrevistas, reuniões, negociações podem ocorrer em paralelo, “no fluxo”. É importante poder alternar, pois reuniões diferentes têm tarefas diferentes.