Inspektor Personalny. Opis stanowiska inspektora personalnego – przepisy ogólne. Menedżer HR lub menedżer HR. Czy są jakieś różnice?

kierownik działu logistyki

ZATWIERDZIĆ:

[Stanowisko]

_______________________________

_______________________________

[Nazwa firmy]

_______________________________

_______________________/[PEŁNE IMIĘ I NAZWISKO.]/

„______” _______________ 20___

OPIS PRACY

Kierownik Działu Logistyki

1. Postanowienia ogólne

1.1. Niniejszy opis stanowiska określa i reguluje uprawnienia, obowiązki funkcjonalne i służbowe, prawa i odpowiedzialność kierownika działu logistyki [Nazwa organizacji w dopełniaczu] (zwanej dalej Firmą).

1.2. Kierownik działu logistyki jest powoływany na stanowisko i odwoływany z tego stanowiska w trybie określonym przez obowiązujące przepisy prawa pracy zarządzeniem kierownika Spółki.

1.3. Kierownik Działu Logistyki podlega bezpośrednio [tytuł stanowiska bezpośredniego przełożonego w sprawie celowej] Spółki.

1.4. Kierownik działu logistyki należy do kategorii menedżerów i podlega [nazwa stanowiska podwładnych w celowniku].

1.5. Kierownik działu logistyki odpowiada za:

• efektywne wykonywanie powierzonej mu pracy;
• zgodność z wymaganiami wydajności, dyscyplina pracy;
• bezpieczeństwo dokumentów (informacji), które znajdują się w jego pieczy (stają się mu znane), zawierających (stanowiących) tajemnicę handlową organizacji.

1.6. Na stanowisko kierownika działu logistyki może zostać powołana osoba, która posiada wyższe wykształcenie zawodowe (ekonomiczne lub inżynieryjno-ekonomiczne) oraz co najmniej 5-letnie doświadczenie w specjalności z zakresu logistyki.

1.7. W praktycznych działaniach kierownik działu logistyki powinien kierować się:

• akty lokalne oraz dokumenty organizacyjno-administracyjne Spółki;
• wewnętrzne przepisy pracy;
• zasady ochrony i bezpieczeństwa pracy, zapewnienie higieny przemysłowej i ochrony przeciwpożarowej;
• instrukcje, rozkazy, decyzje i instrukcje bezpośredniego przełożonego;
• ten opis stanowiska.

1.8. Kierownik działu logistyki powinien wiedzieć:

• akty prawne i regulacyjne, materiały metodyczne dotyczące logistyki przedsiębiorstwa;
• rynkowe metody prowadzenia biznesu;
• perspektywy rozwoju przedsiębiorstwa;
• metody i tryb wieloletniego i bieżącego planowania wsparcia materiałowo-technicznego, opracowywanie standardów zapasów produkcyjnych surowców, materiałów i innych zasobów materiałowych, prowadzenie prac związanych z ochroną zasobów;
• organizacja logistyki i magazynowania;
• procedury zawierania umów z dostawcami i monitorowania ich realizacji, sporządzania dokumentacji wydania materiałów do oddziałów przedsiębiorstwa;
• normy i specyfikacje dotyczące logistyki jakości produktów, metod i procedur ich opracowywania;
• ceny hurtowe i detaliczne, asortyment materiałów eksploatacyjnych;
• podstawy techniki, organizacji produkcji, pracy i zarządzania;
• organizacja rozliczania operacji zaopatrzeniowych i magazynowych oraz procedury raportowania z realizacji planu logistycznego;
• podstawy prawa pracy;
• obiekty komputerowe, telekomunikacja i łączność;
• zasady i przepisy dotyczące ochrony pracy.

1.9. W okresie czasowej nieobecności kierownika działu logistyki jego obowiązki są przypisane do [stanowisko zastępcy].

Kierownik działu

specjalność służby wewnętrznej

Svistunkov Andriej Aleksandrowicz

Główne zadania:

1. Analiza, prognozowanie i planowanie działań Departamentu w celu usprawnienia organizacji obsługi logistycznej jednostek ATC w Centralnym Okręgu Administracyjnym Zarządu Głównego MSW Rosji dla Moskwy.

2. Organizacja scentralizowanego dostarczania zasobów materialnych dla jednostek ATC w Centralnym Okręgu Administracyjnym Głównej Dyrekcji Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Rosji dla Moskwy.

3. Organizacja pracy: przy zawieraniu kontraktów państwowych (kontraktów) z organizacjami miejskimi (oraz innymi nieruchomościami) zaopatrującymi w budowę i remonty budynków i lokali Dyrekcji Spraw Wewnętrznych Centralnego Okręgu Administracyjnego Dyrekcji Głównej Ministerstwo Spraw Wewnętrznych Rosji dla Moskwy, eksploatacja i utrzymanie budynków w dobrym stanie technicznym, a także ich instalacje energetyczne, sanitarne, grzewcze, wentylacyjne; o dostawę towarów, wykonywanie pracy i świadczenie usług na potrzeby wydziałów Dyrekcji Spraw Wewnętrznych Centralnego Okręgu Administracyjnego Dyrekcji Głównej Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Rosji dla miasta Moskwy; w sprawie rejestracji zgodnie z obowiązującym ustawodawstwem lokali niemieszkalnych i działek zajmowanych przez jednostki Dyrekcji Spraw Wewnętrznych dla Centralnego Okręgu Administracyjnego Dyrekcji Głównej Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Rosji dla miasta Moskwy; poprawa warunków życia pracowników i pracowników Dyrekcji Spraw Wewnętrznych Centralnego Okręgu Administracyjnego Dyrekcji Głównej Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Rosji dla Moskwy; w sprawach bezpieczeństwa ruchu, procedury przechowywania i eksploatacji pojazdów operacyjnych i służbowych, rozliczania wypadków drogowych z udziałem pracowników jednostek ATC dla Centralnego Okręgu Administracyjnego Głównej Dyrekcji MSW Rosji dla Moskwy, przypisane do pojazdów służbowych; do przechowywania, księgowania i konserwacji mienia broni.

4. Zapewnienie niezbędnych pomieszczeń dla jednostki ATC dla Centralnego Okręgu Administracyjnego Zarządu Głównego MSW Rosji dla Moskwy.

Główne funkcje:

1. Organizuje gromadzenie, kompilację i analizę materiałów informacyjnych o działalności OMT i CHO ATC dla Centralnego Okręgu Administracyjnego Dyrekcji Głównej Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Rosji dla Moskwy i Departamentów Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Rosji Rosja dla okręgów Centralnego Okręgu Administracyjnego Moskwy, Departamentu i wydziałów policji Dyrekcji Spraw Wewnętrznych Centralnego Okręgu Administracyjnego Głównego Zarządu MSW Rosji dla miasta Moskwy Moskwa określa kierunki priorytetowe na rozwój wydziałów logistyki Dyrekcji Spraw Wewnętrznych dla Centralnego Okręgu Administracyjnego Dyrekcji Głównej Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Rosji dla miasta Moskwy.

2. Organizuje planowanie i koordynację działań departamentów Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Rosji dla okręgów Centralnego Okręgu Administracyjnego Moskwy, Departamentu i wydziałów policji Dyrekcji Spraw Wewnętrznych dla Centralnego Okręgu Administracyjnego Głównego Dyrekcja Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Rosji dla Moskwy ds. wsparcia logistycznego.

3. Organizuje scentralizowane dostarczanie zasobów materialnych dla jednostek ATC w Centralnym Okręgu Administracyjnym Głównej Dyrekcji Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Rosji dla miasta Moskwy.

4. Organizuje pracę wydziałów Dyrekcji Spraw Wewnętrznych Centralnego Okręgu Administracyjnego Głównej Dyrekcji Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Rosji dla miasta Moskwy w celu efektywnego wykorzystania zasobów materialnych i zapewnienia bezpieczeństwa aktywów materialnych.

5. Prowadzi bieżącą kontrolę celowego i efektywnego wykorzystania zasobów materialnych i technicznych przez jednostki ATC dla Centralnego Okręgu Administracyjnego Zarządu Głównego MSW Rosji dla miasta Moskwy.

6. Organizuje zawieranie umów dotyczących logistyki wydziałów Dyrekcji Spraw Wewnętrznych Centralnego Okręgu Administracyjnego Głównej Dyrekcji Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Rosji dla miasta Moskwy, specyfikacji technicznych dotyczących budowy budynków, zawieranie umów, umów państwowych na dostawę towarów, wykonanie prac i świadczenie usług na potrzeby wydziałów Spraw Wewnętrznych Centralnego Okręgu Administracyjnego Zarządu Głównego MSW Rosji w Moskwie, naprawy i eksploatacja pojazdów służbowych.

7. Organizuje i prowadzi techniczną obsługę budynków, konstrukcji i wyposażenia administracyjnego, które są w bilansie Dyrekcji Spraw Wewnętrznych Centralnego Okręgu Administracyjnego Dyrekcji Głównej Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Rosji w Moskwie.

8. Kontroluje korzystanie z obiektów niemieszkalnych znajdujących się pod jurysdykcją Dyrekcji Spraw Wewnętrznych Centralnego Okręgu Administracyjnego Dyrekcji Głównej Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Rosji dla miasta Moskwy.

9. Prowadzi prace związane z prowadzeniem ewidencji pracowników i pracowników wydziałów Dyrekcji Spraw Wewnętrznych Centralnego Okręgu Administracyjnego Głównego Zarządu MSW Rosji dla Moskwy potrzebujących poprawy warunków życia, rejestracja list oczekujących Dyrekcji Spraw Wewnętrznych w Centralnym Okręgu Administracyjnym Dyrekcji Głównej Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Rosji dla Moskwy powierzchni mieszkalnej na podstawie umów najmu socjalnego, lokali z umów najmu lokali ze specjalistycznego zasobu mieszkaniowego.

10. Organizuje prace nad efektywnym wykorzystaniem inwestycji w budownictwo kapitałowe kosztem lokalnego budżetu.

11. Uczestniczy w pracach państwowych komisji dopuszczenia do eksploatacji zakończonych projektów budowlanych.

12. Identyfikuje potrzeby prawne uregulowania wsparcia materialnego i technicznego Dyrekcji Spraw Wewnętrznych Centralnego Okręgu Administracyjnego Dyrekcji Głównej MSW Rosji dla Moskwy oraz Departamentów MSW Rosji ds. okręgi Centralnego Okręgu Administracyjnego Moskwy, Departament i wydziały policji Dyrekcji Spraw Wewnętrznych Centralnego Okręgu Administracyjnego Głównej Dyrekcji Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Rosji dla Moskwy, organizacja budowy kapitału, analizy w tym celu propozycjami wydziałów Dyrekcji Spraw Wewnętrznych dla Centralnego Okręgu Administracyjnego Zarządu Głównego MSW Rosji dla Moskwy oraz wydziałów Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Rosji dla okręgów Centralnego Okręgu Administracyjnego Moskwa, Departament i wydziały policji Dyrekcji Spraw Wewnętrznych dla Centralnego Okręgu Administracyjnego Dyrekcji Głównej Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Rosji dla Moskwy.

13. Uczestniczy w inspekcjach i inspekcjach Departamentów Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Rosji dla okręgów Centralnego Okręgu Administracyjnego Moskwy, Departamentu i wydziałów policji Dyrekcji Spraw Wewnętrznych dla Centralnego Okręgu Administracyjnego Głównej Dyrekcji Ministerstwo Spraw Wewnętrznych Rosji dla Moskwy podsumowuje wyniki i przedstawia kierownictwo Dyrekcji Spraw Wewnętrznych Centralnego Okręgu Administracyjnego Dyrekcji Głównej Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Rosji dla Moskwy w celu poprawy ich działalności. Opracowuje zalecenia metodyczne dotyczące poprawy tylnej działalności Dyrekcji Spraw Wewnętrznych dla Centralnego Okręgu Administracyjnego Głównej Dyrekcji Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Rosji dla Moskwy i Departamentów Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Rosji dla okręgów Administracji Centralnej Okręg moskiewski, wydział i wydziały policji w Dyrekcji Spraw Wewnętrznych Centralnego Okręgu Administracyjnego Dyrekcji Głównej Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Rosji dla Moskwy.

14. Organizuje szkolenia z personelem jednostek KL na terenie Naczelnego Okręgu Administracyjnego Dyrekcja Główna Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Rosji na Moskwę.

15. Organizuje i kontroluje pracę w departamentach Dyrekcji Spraw Wewnętrznych Centralnego Okręgu Administracyjnego Głównej Dyrekcji Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Rosji dla miasta Moskwy w kwestiach bezpieczeństwa ruchu oraz kontroluje przebieg corocznych przeglądów technicznych przez pojazdy służbowe, procedura przechowywania i eksploatacji pojazdów użytkowych i służbowych, prowadzenie dokumentacji służbowej i podróżnej dla samochodów w wydziałach, rejestracja wypadków drogowych z udziałem pracowników wydziałów Zarządu Spraw Wewnętrznych CK Głównego Zarządu Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Rosji dla miasta Moskwy, przypisany do pojazdów służbowych.

16. Wspólnie z kierownikami zajezdni samochodowych TST Dyrekcji Głównej MSW Rosji na Moskwę organizuje inspekcje pojazdów operacyjno-usługowych jednostek Dyrekcji Spraw Wewnętrznych Centralnego Okręgu Administracyjnego Głównego Dyrekcja Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Rosji na Moskwę.

17. Kontroluje przyjmowanie, wydawanie i racjonalne wykorzystanie kuponów na paliwa i smary.

18. Zapewnia i kontroluje procedurę przyjmowania, rejestrowania, przechowywania, niszczenia lub przekazywania zajętej, dobrowolnie przekazanej, znalezionej broni i amunicji, a także dowodów rzeczowych w sprawach karnych.

19. Przeprowadza kontrolę dostępności, stanu technicznego, księgowości, przechowywania broni i amunicji w Dyrekcji Spraw Wewnętrznych Centralnego Okręgu Administracyjnego Dyrekcji Głównej MSW Rosji dla Moskwy oraz Departamentach Ministerstwa Sprawy wewnętrzne Rosji dla okręgów Centralnego Okręgu Administracyjnego Moskwy, Departamentu i Wydziałów Policji Dyrekcji Spraw Wewnętrznych dla Centralnego Okręgu Administracyjnego Głównej Dyrekcji Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Rosji dla miasta Moskwa, prawidłowa konserwacja dokumentacji operacyjnej.

20. Organizuje prace nad przygotowaniem urzędowych kontroli zagubionej broni i innego mienia broni, naprawienia szkód materialnych wyrządzonych przez sprawców.

21. Analizuje stan techniczny broni i amunicji, zapewnia ich bezpieczeństwo oraz opracowuje propozycje zapobiegania i usuwania stwierdzonych nieprawidłowości oraz organizacji ich naprawy.

22. Monitoruje prawidłowość wykonania wszystkich dokumentów księgowych oraz terminowe prowadzenie zapisów w księgach rachunkowych.

23. Nadzoruje utrzymanie gospodarki magazynowej grupy zbrojeniowej, grupy wsparcia logistycznego Dyrekcji Spraw Wewnętrznych Centralnego Okręgu Administracyjnego Zarządu Głównego MSW Rosji dla Moskwy oraz Departamentów MSW Sprawy Rosji dla okręgów Centralnego Okręgu Administracyjnego Moskwy, Departamentu i Wydziałów Policji Dyrekcji Spraw Wewnętrznych Centralnego Okręgu Administracyjnego Głównej Dyrekcji Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Rosji dla Moskwy, organizuje, wykorzystując rezerwy magazynów , terminowa wymiana mienia, które stało się bezużyteczne.

24. Monitoruje przestrzeganie zasad eksploatacji, konserwacji, naprawy i przechowywania broni, amunicji, specjalnego sprzętu technicznego.

25. Prowadzi strzelanie z broni gwintowanej i jest odpowiedzialny za terminowe umieszczanie zużytych kul i łusek w Federalnej Bibliotece Osłon Pocisków.

26. Organizuje terminowe zaopatrzenie jednostek ATC dla Centralnego Okręgu Administracyjnego Głównej Dyrekcji Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Rosji dla Moskwy w materiały, środki materiałowe i techniczne, broń, paliwa i smary, pojazdy, sprzęt, artykuły papiernicze i inne mienie , zgodnie z zastosowaniami, stanami, normami i przepisami personalnymi.

OPIS STANOWISKA Kierownik Działu Logistyki (w przybliżeniu)

1. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1.1. Niniejszy opis stanowiska określa obowiązki funkcjonalne, prawa i obowiązki Kierownika Działu Logistyki. 1.2. Kierownik działu logistyki jest powoływany na stanowisko i odwoływany w trybie określonym w obowiązującym prawie pracy na polecenie dyrektora przedsiębiorstwa. 1.3. Kierownik działu logistyki podlega bezpośrednio _____________________. 1.4. Na stanowisko Kierownika Działu Logistyki zostaje powołana osoba z wyższym wykształceniem zawodowym (ekonomicznym lub inżyniersko-ekonomicznym) oraz stażem pracy w specjalności w dziedzinie logistyki. 1.5. Kierownik działu logistyki powinien znać: - akty prawne i regulacyjne, materiały metodyczne dotyczące logistyki przedsiębiorstwa; rynkowe metody prowadzenia biznesu; perspektywy rozwoju przedsiębiorstwa; metody i tryb wieloletniego i bieżącego planowania wsparcia materiałowo-technicznego, opracowywanie standardów zapasów produkcyjnych surowców, materiałów i innych zasobów materiałowych, prowadzenie prac związanych z ochroną zasobów; organizacja logistyki i magazynowania; procedury zawierania umów z dostawcami i monitorowania ich realizacji, sporządzania dokumentacji wydania materiałów do oddziałów przedsiębiorstwa; normy i specyfikacje dotyczące logistyki jakości produktów, metod i procedur ich opracowywania; ceny hurtowe i detaliczne, asortyment materiałów eksploatacyjnych; podstawy techniki, organizacji produkcji, pracy i zarządzania; organizacja rozliczania operacji zaopatrzeniowych i magazynowych oraz procedury sporządzania raportów z realizacji planu logistycznego; podstawy prawa pracy; obiekty komputerowe, telekomunikacja i łączność; zasady i przepisy dotyczące ochrony pracy. 1.6. W okresie czasowej nieobecności Kierownika Działu Logistyki jego obowiązki powierza _______________________. 2. OBOWIĄZKI FUNKCJONALNE Uwaga. Obowiązki funkcjonalne Kierownika Działu Logistyki są określane na podstawie iw zakresie cech kwalifikacji na stanowisko Kierownika Działu Logistyki i mogą być uzupełniane, wyjaśniane przy sporządzaniu opisu stanowiska w oparciu o konkretne okoliczności. Kierownik działu logistyki: 2.1. Organizuje zaopatrzenie przedsiębiorstwa we wszystkie zasoby materialne o wymaganej jakości niezbędne do jego działalności produkcyjnej i ich racjonalne wykorzystanie w celu obniżenia kosztów produkcji i maksymalizacji zysków. 2.2. Kieruje opracowywaniem projektów planów długoterminowych i bieżących oraz bilansów dla logistyki programu produkcyjnego, potrzeb remontowo-serwisowych przedsiębiorstwa i jego oddziałów, a także tworzeniem niezbędnych zapasów produkcyjnych w oparciu o określenie zapotrzebowania dla zasobów materiałowych (surowców, materiałów, półproduktów, urządzeń, komponentów, paliw, energii itp.) przy zastosowaniu progresywnych wskaźników zużycia. 2.3. Poszukuje źródeł na pokrycie tej potrzeby kosztem zasobów wewnętrznych. 2.4. Zapewnia przygotowanie do zawierania umów z dostawcami, koordynację warunków i terminów dostaw, bada możliwość i celowość nawiązania bezpośrednich długoterminowych relacji gospodarczych w zakresie dostaw materiałów i zasobów technicznych. 2.5. Organizuje badanie operacyjnej informacji marketingowej i materiałów promocyjnych dotyczących ofert małych hurtowni i targów hurtowych w celu określenia możliwości pozyskania zasobów materiałowych i technicznych w obrocie hurtowym, a także zakupu środków materiałowo-technicznych sprzedawanych w zamówienie wolnej sprzedaży. 2.6. Zapewnia dostawę zasobów materiałowych zgodnie z warunkami określonymi w umowach, kontrolę ich ilości, jakości i kompletności oraz przechowywanie w magazynach przedsiębiorstwa. 2.7. Przygotowuje roszczenia wobec dostawców w przypadku naruszenia ich zobowiązań umownych, kontroluje przygotowywanie rozliczeń tych roszczeń, koordynuje z dostawcami zmiany warunków zawartych umów. 2.8. Nadzoruje opracowywanie standardów zakładowych w zakresie materialnego i technicznego wsparcia jakości produktów, ekonomicznie uzasadnionych standardów produkcyjnych (magazynowych) zapasów surowców. 2.9. Zapewnia kontrolę nad stanem zapasów materiałów i komponentów, operacyjną regulację zapasów produkcyjnych w przedsiębiorstwie, przestrzeganie limitów uwalniania zasobów materialnych i ich wydatków w oddziałach przedsiębiorstwa zgodnie z ich przeznaczeniem. 2.10. Prowadzi opracowywanie i wdrażanie środków mających na celu poprawę efektywności wykorzystania zasobów materiałowych, zmniejszenie kosztów związanych z ich transportem i magazynowaniem, wykorzystanie surowców wtórnych i odpadów produkcyjnych, usprawnienie systemu monitorowania ich zużycia, wykorzystanie zasobów lokalnych, identyfikację i sprzedaż nadmiar surowców, materiałów, sprzętu i innych rodzajów zasobów materiałowych. 2.11. Organizuje pracę magazynu, podejmuje działania w celu spełnienia niezbędnych warunków przechowywania. 2.12. Zapewnia wysoki poziom mechanizacji i automatyzacji operacji transportowych i magazynowych, wykorzystania systemów informatycznych oraz warunków regulacyjnych dla organizacji i ochrony pracy. 2.13. Organizuje księgowanie przepływu zasobów materialnych w magazynach przedsiębiorstwa, bierze udział w inwentaryzacji aktywów materialnych. 2.14. Zapewnia przygotowanie ustalonych raportów z realizacji planu logistycznego przedsiębiorstwa. 2.15. Zarządza pracownikami działu. 3. PRAWA KIEROWNIKA DZIAŁU LOGISTYKI I WSPARCIA TECHNICZNEGO Kierownik działu logistyki ma prawo do: 3.1. Wydawanie poleceń podległym pracownikom i służbom zadań w zakresie zagadnień wchodzących w zakres jego obowiązków funkcjonalnych. 3.2. Kontroluj realizację zaplanowanych celów i prac, terminową realizację poszczególnych zleceń i zadań podległych służb. 3.3. Zażądaj i otrzymaj niezbędne materiały i dokumenty związane z działalnością Kierownika Działu Logistyki, podległych służb i pionów. 3.4. Nawiązywanie relacji z działami instytucji i organizacji zewnętrznych w celu rozwiązywania problemów operacyjnych działalności produkcyjnej, które należą do kompetencji Kierownika Działu Logistyki. 3.4. Reprezentuj interesy przedsiębiorstwa w organizacjach zewnętrznych w kwestiach związanych z działalnością produkcyjną przedsiębiorstwa. 4. OBOWIĄZKI Kierownik działu logistyki odpowiada za: 4.1. Wyniki i efektywność działalności produkcyjnej wydziału oraz materialno-techniczne wsparcie działalności produkcyjnej przedsiębiorstwa. 4.2. Niezapewnienie wypełnienia obowiązków funkcjonalnych, a także pracy działu i podległych mu usług magazynowych przedsiębiorstwa. 4.3. Niedokładne informacje o stanie realizacji planów pracy dla logistyki przedsiębiorstwa. 4.4. Nieprzestrzeganie poleceń, instrukcji i instrukcji dyrektora przedsiębiorstwa. 4.5. Niepodejmowanie działań w celu stłumienia stwierdzonych naruszeń przepisów bezpieczeństwa, przeciwpożarowych i innych zasad, które stanowią zagrożenie dla działalności przedsiębiorstwa, jego pracowników. 4.6. Niezapewnienie przestrzegania dyscypliny pracy i wydajności przez pracowników podwładnych serwisu oraz pracowników podległych Kierownikowi Działu Logistyki. 5. WARUNKI PRACY 5.1. Tryb pracy Kierownika Działu Logistyki ustalany jest zgodnie z Wewnętrznym Regulaminem Pracy ustanowionym w przedsiębiorstwie. 5.2. W związku z potrzebą produkcyjną Kierownik Działu Logistyki może wyjeżdżać w podróże służbowe (w tym lokalne). 5.3. W celu rozwiązania problemów operacyjnych w celu zapewnienia działalności produkcyjnej Kierownika Działu Logistyki mogą zostać przydzielone pojazdy serwisowe. 6. ZAKRES DZIAŁALNOŚCI. PRAWO PODPISU 6.1. Wyłącznym obszarem działania Kierownika Działu Logistyki jest zapewnienie planowania i organizacji działalności produkcyjnej przedsiębiorstwa. 6.2. Kierownik Działu Logistyki. w celu zapewnienia swojej działalności przysługuje prawo do podpisywania dokumentów organizacyjno-administracyjnych w sprawach wchodzących w zakres jego obowiązków funkcjonalnych, wydawania poleceń i poleceń. Zapoznałem się z instrukcją ___________________ (Podpis)

1. POSTANOWIENIA OGÓLNE

1.1. Niniejszy opis stanowiska określa obowiązki funkcjonalne, prawa i obowiązki Kierownika Działu Logistyki.

1.2. Kierownik działu logistyki jest powoływany na stanowisko i odwoływany w trybie określonym w obowiązującym prawie pracy na polecenie dyrektora przedsiębiorstwa.

1.3. Kierownik działu logistyki podlega bezpośrednio _____________________.

1.4. Na stanowisko Kierownika Działu Logistyki zostaje powołana osoba z wyższym wykształceniem zawodowym (ekonomicznym lub inżyniersko-ekonomicznym) oraz stażem pracy w specjalności w dziedzinie logistyki.

1.5. Kierownik działu logistyki powinien wiedzieć:

Ustawodawcze i regulacyjne akty prawne, materiały metodyczne dotyczące logistyki przedsiębiorstwa; rynkowe metody prowadzenia biznesu; perspektywy rozwoju przedsiębiorstwa; metody i tryb wieloletniego i bieżącego planowania wsparcia materiałowo-technicznego, opracowywanie standardów zapasów produkcyjnych surowców, materiałów i innych zasobów materiałowych, prowadzenie prac związanych z ochroną zasobów; organizacja logistyki i magazynowania; procedury zawierania umów z dostawcami i monitorowania ich realizacji, sporządzania dokumentacji wydania materiałów do oddziałów przedsiębiorstwa; normy i specyfikacje dotyczące logistyki jakości produktów, metod i procedur ich opracowywania; ceny hurtowe i detaliczne, asortyment materiałów eksploatacyjnych; podstawy techniki, organizacji produkcji, pracy i zarządzania; organizacja rozliczania operacji zaopatrzeniowych i magazynowych oraz procedury raportowania z realizacji planu logistycznego; podstawy prawa pracy; obiekty komputerowe, telekomunikacja i komunikacja; zasady i przepisy dotyczące ochrony pracy.

1.6. W okresie czasowej nieobecności Kierownika Działu Logistyki jego obowiązki powierza _______________________.

2. OBOWIĄZKI FUNKCJONALNE

Notatka. Obowiązki funkcjonalne Kierownika Działu Logistyki są określane na podstawie iw zakresie cech kwalifikacji na stanowisko Kierownika Działu Logistyki i mogą być uzupełniane, wyjaśniane przy sporządzaniu opisu stanowiska w oparciu o konkretne okoliczności.

Kierownik Działu Logistyki:

2.1. Organizuje zaopatrzenie przedsiębiorstwa we wszystkie zasoby materialne o wymaganej jakości niezbędne do jego działalności produkcyjnej i ich racjonalne wykorzystanie w celu obniżenia kosztów produkcji i maksymalizacji zysków.

2.2. Kieruje opracowywaniem projektów planów długoterminowych i bieżących oraz bilansów dla logistyki programu produkcyjnego, potrzeb remontowo-serwisowych przedsiębiorstwa i jego oddziałów, a także tworzeniem niezbędnych zapasów produkcyjnych w oparciu o określenie zapotrzebowania dla zasobów materiałowych (surowców, materiałów, półproduktów, urządzeń, komponentów, paliw, energii itp.) przy zastosowaniu progresywnych wskaźników zużycia.

2.3. Poszukuje źródeł na pokrycie tej potrzeby kosztem zasobów wewnętrznych.

2.4. Zapewnia przygotowanie do zawierania umów z dostawcami, koordynację warunków i terminów dostaw, bada możliwość i celowość nawiązania bezpośrednich długoterminowych relacji gospodarczych w zakresie dostaw materiałów i zasobów technicznych.

2.5. Organizuje badanie operacyjnej informacji marketingowej i materiałów promocyjnych dotyczących ofert małych hurtowni i targów hurtowych w celu określenia możliwości pozyskania zasobów materiałowych i technicznych w obrocie hurtowym, a także zakupu środków materiałowo-technicznych sprzedawanych w zamówienie wolnej sprzedaży.

2.6. Zapewnia dostawę zasobów materiałowych zgodnie z warunkami określonymi w umowach, kontrolę ich ilości, jakości i kompletności oraz przechowywanie w magazynach przedsiębiorstwa.

2.7. Przygotowuje roszczenia wobec dostawców w przypadku naruszenia ich zobowiązań umownych, kontroluje przygotowywanie rozliczeń tych roszczeń, koordynuje z dostawcami zmiany warunków zawartych umów.

2.8. Nadzoruje opracowywanie standardów zakładowych w zakresie materialnego i technicznego wsparcia jakości produktów, ekonomicznie uzasadnionych standardów produkcyjnych (magazynowych) zapasów surowców.

2.9. Zapewnia kontrolę nad stanem zapasów materiałów i komponentów, operacyjną regulację zapasów produkcyjnych w przedsiębiorstwie, przestrzeganie limitów uwalniania zasobów materialnych i ich wydatków w oddziałach przedsiębiorstwa zgodnie z ich przeznaczeniem.

2.10. Prowadzi opracowywanie i wdrażanie środków mających na celu poprawę efektywności wykorzystania zasobów materiałowych, zmniejszenie kosztów związanych z ich transportem i magazynowaniem, wykorzystanie surowców wtórnych i odpadów produkcyjnych, usprawnienie systemu monitorowania ich zużycia, wykorzystanie zasobów lokalnych, identyfikację i sprzedaż nadmiar surowców, materiałów, sprzętu i innych rodzajów zasobów materiałowych.

2.11. Organizuje pracę magazynu, podejmuje działania w celu spełnienia niezbędnych warunków przechowywania.

2.12. Zapewnia wysoki poziom mechanizacji i automatyzacji operacji transportowych i magazynowych, wykorzystania systemów informatycznych oraz warunków regulacyjnych dla organizacji i ochrony pracy.

2.13. Organizuje księgowanie przepływu zasobów materialnych w magazynach przedsiębiorstwa, bierze udział w inwentaryzacji aktywów materialnych.

2.14. Zapewnia przygotowanie ustalonych raportów z realizacji planu logistycznego przedsiębiorstwa.

2.15. Zarządza pracownikami działu.

3. PRAWA KIEROWNIKA WYDZIAŁU LOGISTYKI I WSPARCIA TECHNICZNEGO

Kierownik działu logistyki ma prawo do:

3.1. Wydawanie poleceń podległym pracownikom i służbom, wykonywanie zadań w zakresie zagadnień wchodzących w zakres jego obowiązków funkcjonalnych.

3.2. Kontroluj realizację zaplanowanych celów i prac, terminową realizację poszczególnych zleceń i zadań podległych służb.

3.3. Zażądaj i otrzymaj niezbędne materiały i dokumenty związane z działalnością Kierownika Działu Logistyki, podległych służb i pionów.

3.4. Nawiązywanie relacji z działami instytucji i organizacji zewnętrznych w celu rozwiązywania problemów operacyjnych działalności produkcyjnej, które należą do kompetencji Kierownika Działu Logistyki.

3.4. Reprezentuj interesy przedsiębiorstwa w organizacjach zewnętrznych w kwestiach związanych z działalnością produkcyjną przedsiębiorstwa.

4. ODPOWIEDZIALNOŚĆ

Kierownik działu logistyki odpowiada za:

4.1. Wyniki i efektywność działalności produkcyjnej działu oraz logistyka działalności produkcyjnej przedsiębiorstwa.

4.2. Niezapewnienie wypełnienia obowiązków funkcjonalnych, a także pracy działu i podległych mu usług magazynowych przedsiębiorstwa.

4.3. Niedokładne informacje o stanie realizacji planów pracy dla logistyki przedsiębiorstwa.

4.4. Nieprzestrzeganie poleceń, instrukcji i instrukcji dyrektora przedsiębiorstwa.

4.5. Niepodejmowanie działań w celu stłumienia stwierdzonych naruszeń przepisów bezpieczeństwa, przeciwpożarowych i innych zasad, które stanowią zagrożenie dla działalności przedsiębiorstwa, jego pracowników.

4.6. Niezapewnienie przestrzegania dyscypliny pracy i wydajności przez pracowników podwładnych serwisu oraz pracowników podległych Kierownikowi Działu Logistyki.

5. WARUNKI PRACY

5.1. Tryb pracy Kierownika Działu Logistyki ustalany jest zgodnie z Wewnętrznym Regulaminem Pracy ustanowionym w przedsiębiorstwie.

5.2. W związku z potrzebą produkcyjną Kierownik Działu Logistyki może wyjeżdżać w podróże służbowe (w tym lokalne).

5.3. W celu rozwiązania problemów operacyjnych w celu zapewnienia działalności produkcyjnej Kierownika Działu Logistyki mogą zostać przydzielone pojazdy serwisowe.

6. ZAKRES DZIAŁALNOŚCI. PRAWO DO PODPISANIA

6.1. Wyłącznym obszarem działania Kierownika Działu Logistyki jest zapewnienie planowania i organizacji działalności produkcyjnej przedsiębiorstwa.

6.2. Kierownik Działu Logistyki. w celu zapewnienia swojej działalności przysługuje prawo do podpisywania dokumentów organizacyjno-administracyjnych w sprawach wchodzących w zakres jego obowiązków funkcjonalnych, wydawania poleceń i poleceń.

Inne instrukcje w sekcji: