Harmonogram konserwacji budynku. Rodzaje i metody remontów bieżących budynków i obiektów, planowanie i dokumentacja remontów. Sezonowa eksploatacja budynków mieszkalnych i użyteczności publicznej

#cs #naprawa #struktury

Utrzymanie powinna być wykonywana w odstępach zapewniających sprawność funkcjonowania budynku i konstrukcji od momentu zakończenia jego budowy lub remontu do momentu oddania go do kolejnego remontu. Jednocześnie należy wziąć pod uwagę warunki przyrodniczo-klimatyczne, rozwiązania projektowe, stan techniczny i tryb eksploatacji obiektu.

Zalecany interwał konserwacji wynosi od 2 do 5 lat. Okres ten jest najbardziej efektywny w eksploatacji budynku i konstrukcji. Remontom bieżącym podlegają wszystkie obiekty MON, a także dzierżawione od administracji terenowej lub innych resortów.

Prace konserwacyjne dzielą się na planowane i nieprzewidziane. Zaplanowane naprawy przeprowadzane są zgodnie z wcześniej opracowanym planem rocznym. Nieprzewidziane naprawy przeprowadzane są w trakcie eksploatacji obiektu i obejmują prace, których opóźnienie nie może być dopuszczone bez uszczerbku dla bezpieczeństwa i normalnej eksploatacji technicznej.

Podstawą zapewnienia bezpieczeństwa i zgodności z przeznaczeniem użytkowym budynku i konstrukcji jest planowa konserwacja. W zdewastowanych budynkach i obiektach podlegających rozbiórce niezbędne prace konserwacyjne mogą być przeprowadzane corocznie. Należy to zrobić, aby zapewnić normalne warunki życia i pracy przed upływem terminu poważnych napraw (przebudowy) lub rozbiórki budynku.

Prace konserwacyjne, co do zasady, są wykonywane przez organizacje zewnętrzne na wniosek jednostek wojskowych i decyzji Departamentu Utrzymania Operacyjnego i Świadczenia Usług Publicznych Jednostom i Organizacjom Wojskowym Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej . Oznacza to, że zakontraktowane są bieżące naprawy, ponieważ zaangażowane są różne organizacje zamawiające. Jednak w niektórych przypadkach naprawy mogą być wykonywane przez personel cywilny lub personel jednostki wojskowej.

Przy wykonywaniu napraw bieżących należy brać pod uwagę możliwości pozyskania zasobów wewnętrznych jednostki wojskowej, w której prowadzone są naprawy.

Te zasoby to:

Praca wykonywana przez personel wojskowy, a także przez mieszkańców;
- transport i mechanizmy przydzielone przez jednostkę wojskową bezpłatnie;
- materiały i produkty uzyskane z demontażu;
- lokalne materiały budowlane (żwir, piasek, glina, wapno, kreda itp.);
- możliwości jednostki wojskowej i zarządu domów w celu zapewnienia pracy personelu wojskowego zasobów materialnych.

Planowane koszty napraw bieżących kosztem zasobów własnych ustalane są w zależności od warunków przyrodniczych i klimatycznych regionu. W przypadku bieżących prac naprawczych wykonywanych kosztem zasobów wewnętrznych sporządzany jest odrębny akt odbioru pracy. Prace te nie są płatne.

W celu rozliczenia sił i środków własnych oraz rzeczywistych kosztów napraw bieżących kosztem środków własnych w jednostkach wojskowych prowadzony jest rejestr.

Głównym dokumentem, zgodnie z którym realizowany jest planowany remont bieżący, jest Plan działalności gospodarczej części na dany rok. Plan roczny (z podziałem obiektów na kwartały) jest opracowywany z uwzględnieniem wyników kontroli. Uwzględnia to kosztorys i dokumentację techniczną dla bieżących napraw, środki przygotowania budynków i konstrukcji do eksploatacji w warunkach sezonowych. Obejmuje takie prace, których objętość, miejsce i czas są podane z góry.

Wstępne dane do sporządzenia planów to:

Stan techniczny budynku i konstrukcji (według wyników ogólnych przeglądów jesiennych i innego rodzaju);
- zapewnienie zasobów materialnych;
- przydział środków na bieżące naprawy;
-możliwości przyciągnięcia zasobów wewnętrznych jednostki wojskowej;
- ustalać terminy napraw;
- uwagi i propozycje kontrolujących w celu usunięcia wykrytych nieprawidłowości w funkcjonowaniu obiektu.

Do planu dołączone są:

1. Plan-lista bieżących napraw;
2. Oświadczenie o zapotrzebowaniu na materiały budowlane do bieżących napraw;
3. Kalendarzowy harmonogram prac.

Dokumenty te stanowią integralną część planu.

Dla każdego remontowanego budynku lub obiektu sporządzany jest aktualny harmonogram napraw zgodnie z częstotliwością napraw. Plan-arkusz zawiera prace mające na celu uratowanie konstrukcji obiektów przed przedwczesnym zużyciem, zniszczeniem i przygotowaniem do zimy. Szczególną uwagę przywiązuje się do napraw dachów, rynien, cokołów budynków i ślepych obszarów. Obecny system napraw obejmuje prace związane z renowacją okien, drzwi zewnętrznych, szkleniem, uporządkowaniem urządzeń sanitarnych, wodociągowych i kanalizacyjnych, ogrzewania i wentylacji itp. Duże znaczenie mają prace przy ocieplaniu budynków (docieplenie drzwi zewnętrznych, naprawa i szklenie lukarn, docieplenie rurociągów, instalacji grzewczych, wodociągowych i kanalizacyjnych na strychach, klatkach schodowych, piwnicach i innych miejscach). Plan remontu bieżącego obejmuje prace mające na celu nieprzerwaną pracę obiektów komunalnych.

Oświadczenie o zapotrzebowaniu na materiały budowlane jest opracowywane na podstawie próbki przedmiotowej materiałów. Jest podstawą do opracowania wniosku o podstawowe materiały i sprzęt. Uwzględnia to możliwość ponownego wykorzystania materiałów i urządzeń uzyskanych z demontażu konstrukcji.

Dla obiektów podlegających bieżącym remontom sporządzany jest harmonogram kalendarzowy. Odnotowuje faktyczne wykonanie pracy.

Plan sporządzany jest w dwóch egzemplarzach, podpisany przez dowództwo jednostki i przekazany do zatwierdzenia organowi merytorycznemu (obsłudze) w dniu 25 grudnia br. Jednostka konserwacyjna rozpatruje aktualny plan naprawy, uzgadnia go, koryguje i zatwierdza. Jeden egzemplarz zatwierdzonego planu przesyłany jest dowódcy jednostki wojskowej przed 30 grudnia br. Jest to obowiązkowe.

Zapotrzebowanie na środki finansowe planowane jest w zależności od kosztu odtworzenia obiektów według zróżnicowanych norm. Ponadto na bieżącą naprawę urządzeń inżynieryjno-technicznych obiektów, zewnętrznych sieci inżynieryjnych planowane są środki w wysokości 0,5% ich kosztu odtworzenia.

Koszt odtworzenia budynku lub konstrukcji jest wskaźnikiem odzwierciedlającym rzeczywistą wartość obiektu w nowoczesnych warunkach. Jest aktualizowany na początku każdego roku z uwzględnieniem zużycia i rzeczywistych kosztów konserwacji. Uwzględnia to koszty remontów kapitalnych i bieżących, odbudowy i aktualizacji wyceny środków trwałych za dany okres.

W celu przeprowadzenia nieprzewidzianych napraw bieżących na budynkach i budowlach, które nie podlegają planowym naprawom bieżącym w okresie sprawozdawczym, plan pracy przewiduje rezerwy do 10% kwoty przeznaczonej na zaplanowane naprawy bieżące.

Załącznik

Eksploatacja budynków i budowli, planowa konserwacja prewencyjna
budynki i budowle

Akty dochodzenia przyczyn wypadków w budynkach lub budowlach.

Do paszportu technicznego należy dołączyć:

Kopie rysunków roboczych lub rysunków wymiarowych planów, przekrojów, fasad budynków lub konstrukcji z zawartymi w nich odchyleniami od projektu (jeśli występują);

· wykaz wymagań określonych w projekcie lub badaniu w celu zapewnienia normalnego funkcjonowania budynku lub konstrukcji.

System prewencyjnej konserwacji budynków i budowli to zespół środków organizacyjno-technicznych służących dozorowi, pielęgnacji i wszelkiego rodzaju naprawom wykonywanym w sposób zaplanowany.

Wszystkie budynki i budowle podlegają okresowym przeglądom technicznym. Inspekcje mogą być ogólne i częściowe.

Podczas ogólnej kontroli badany jest cały budynek lub konstrukcja jako całość, w tym wszystkie konstrukcje budynku lub konstrukcji, w tym systemy inżynieryjne, różne rodzaje wykończeń i wszystkie elementy poprawy zewnętrznej lub cały kompleks budynków i budowli.

Podczas częściowej kontroli badane są poszczególne budynki lub konstrukcje kompleksu lub poszczególne konstrukcje lub rodzaje urządzeń, systemów inżynieryjnych.

Regularne ogólne przeglądy techniczne budynku przeprowadzane są 2 razy w roku - wiosną i jesienią.

inspekcja wiosenna przeprowadzane po stopieniu śniegu. Kontrola ta powinna mieć na celu zbadanie stanu budynku lub konstrukcji. Podczas wiosennego przeglądu ustalany jest zakres prac dla remontu bieżącego budynku lub obiektu prowadzonego w okresie letnim, a zakres prac dla remontów kapitalnych identyfikuje się do ujęcia w planie na rok następny.

jesienna inspekcja Przeprowadza się go w celu sprawdzenia przygotowania budynku lub konstrukcji na zimę. Do tego czasu należy zakończyć cały zakres prac związanych z letnimi naprawami bieżącymi.

Oprócz regularnych kontroli mogą wystąpić: inspekcje nadzwyczajne budynki i budowle po klęskach żywiołowych (pożary, huragany, ulewne deszcze lub opady śniegu, po wahaniach powierzchni ziemi itp.) lub wypadkach.

Wyniki wszystkich rodzajów badań są sporządzane w aktach, w których odnotowuje się wykryte wady, a także niezbędne środki w celu ich wyeliminowania, wskazując harmonogram prac.

Na podstawie danych z przeglądów technicznych budynków i budowli, poszczególnych konstrukcji i rodzajów sprzętu inżynierskiego sporządzane są roczne plany napraw, które są zatwierdzane przez kierownika instytucji.

Prace naprawcze podzielone na dwa rodzaje: bieżące i kapitałowe. Klasyfikacja napraw ustalana jest według następujących kryteriów: jeżeli częstotliwość napraw do 1 roku - naprawy bieżące, jeżeli częstotliwość napraw przekracza 1 rok - naprawy główne.

Do bieżących napraw budynki i konstrukcje obejmują prace nad systematyczną i terminową ochroną części budynku, konstrukcji i systemów inżynieryjnych przed przedwczesnym zużyciem poprzez podejmowanie środków zapobiegawczych i eliminowanie drobnych uszkodzeń i awarii.

Do remontu do budynków i budowli zalicza się takie prace, w trakcie których wymieniane są zużyte konstrukcje i części budynku i konstrukcji na trwalsze i oszczędniejsze, poprawiające możliwości eksploatacyjne rekonstruowanych obiektów. Remont budynków i budowli może być złożony, obejmujący naprawę budynku lub konstrukcji jako całości oraz selektywny, polegający na naprawie poszczególnych konstrukcji budynku, konstrukcji lub oddzielnego rodzaju sprzętu inżynierskiego.

Informacje techniczno-ekonomiczne o budynkach i budowlach, które mogą być potrzebne na co dzień w trakcie ich eksploatacji, powinny być skoncentrowane w paszporcie technicznym oraz w dzienniku eksploatacji technicznej.

Certyfikat techniczny jest opracowywany dla każdego budynku i konstrukcji przyjętej do eksploatacji. Paszport techniczny jest głównym dokumentem obiektu, zawierającym jego cechy konstrukcyjne i techniczne oraz ekonomiczne.

Aby uwzględnić konserwację i bieżące naprawy odpowiedniego budynku lub obiektu należy prowadzić dziennik eksploatacji technicznej, w którym ewidencjonuje się wszystkie wykonane prace konserwacyjne i bieżące naprawy, ze wskazaniem rodzaju prac i miejsca ich wykonania. Dziennik eksploatacji technicznej budynku i budowli jest głównym dokumentem charakteryzującym stan eksploatowanych obiektów.

Odbiór budynków i budowli uruchomienie po zakończeniu remontu przeprowadza komisja przy sporządzaniu aktów, a odbiór prac wykonanych przy bieżącym naprawie dokonuje kierownik placówki i jest sformalizowany ustawą lub wpisem w dziennik konserwacji budynku lub konstrukcji.

Badanie przyczyn wypadków z budynkami i budowlami.

Przez wypadek rozumie się zawalenie, uszkodzenie budynku, konstrukcji jako całości, jej części lub oddzielnego elementu konstrukcji, a także przekroczenie maksymalnych dopuszczalnych odkształceń, które zagrażają bezpiecznemu prowadzeniu robót i pociągają za sobą wstrzymanie eksploatacji (budowy) obiektu lub jego części.

W zależności od skali i stopnia następstw wypadku budynki i budowle dzieli się na wypadki pierwszej kategorii i wypadki drugiej kategorii.

Do wypadku pierwszej kategorii obejmują zawalenia się budynków i budowli lub ich części (zniszczenie naziemnych konstrukcji budowlanych, podziemnych konstrukcji transportowych i hydrotechnicznych, przełamania zapór, zapór, zbiorników itp.), które:

spowodował zakłócenia w funkcjonowaniu innych sektorów gospodarki;

spowodował śmierć dwóch lub więcej osób;

doprowadziło do liczby ofiar ponad 15 osób.

Do wypadku drugiej kategorii obejmują zawalenie się lub uszkodzenie budynków i budowli, ich części lub poszczególnych elementów konstrukcyjnych, które zagrażają bezpiecznemu prowadzeniu pracy i nie należą do kategorii wypadków pierwszej kategorii.

Kierownik organizacji, w której miał miejsce wypadek pierwszej kategorii, musi niezwłocznie przekazać komunikaty:

· do terytorialnej władzy wykonawczej oraz do właściwej władzy wykonawczej podmiotu Federacji Rosyjskiej;

do wyższej władzy zgodnie z przynależnością departamentalną;

· do prokuratury w miejscu wypadku.

Szef organizacji, w której doszło do wypadku drugiej kategorii, przekazuje komunikaty:

· terytorialnej władzy wykonawczej podmiotu Federacji Rosyjskiej oraz właściwej władzy wykonawczej miasta i powiatu;

· do wyższej władzy zgodnie z przynależnością wydziałową.

Organizacja badania przyczyn awarii budynków i budowli przemysłowych.

właściwe organy wykonawcze podmiotu Federacji Rosyjskiej.

· ministerstwa i departamenty Federacji Rosyjskiej ds. obiektów w budowie i eksploatacji, podległe im;

· właściwe władze wykonawcze miast i regionów („Regulamin w sprawie trybu badania przyczyn wypadków w budynkach i budowlach…”).

Działać komisja techniczna do zbadania przyczyn wypadku podlega zatwierdzeniu w terminie 2 dni przez organ, który powołał komisję.

Zatwierdzony akt jest wysyłany w ciągu 5 dni:

do terytorialnej władzy wykonawczej;

do wyższego autorytetu;

· do odpowiedniego organu terytorialnego Rostekhnadzor;

· dodatkowo za wypadki I kategorii – do prokuratury w miejscu wypadku.

Wykład 5

1. System napraw. Strategia planowania

Utrzymanie budynku obejmuje szereg prac mających na celu utrzymanie elementów w dobrym stanie, określonych parametrach i trybach pracy jego konstrukcji i urządzeń technicznych. W tym celu zapewniony jest system środków naprawczych, który obejmuje bieżące i główne naprawy budynków i budowli. Podejmowanie decyzji o przeprowadzeniu niektórych napraw opiera się na wynikach kontroli elementów konstrukcyjnych i systemów inżynierskich budynków i budowli.

Celem inspekcji jest ustalenie możliwych przyczyn usterek i opracowanie środków ich eliminacji. Podczas przeglądów przeprowadzana jest również kontrola użytkowania i konserwacji pomieszczeń. Raz w roku, podczas wiosennej inspekcji, najemcy, najemcy i właściciele lokali mieszkalnych powinni zostać poinstruowani o konserwacji budynków, obsłudze sprzętu inżynieryjnego oraz zasadach bezpieczeństwa przeciwpożarowego.

Planowe inspekcje budynków mieszkalnych należy przeprowadzać:

Ogólne, podczas których budynek jest sprawdzany jako całość, w tym konstrukcje, urządzenia inżynieryjne i architektura zewnętrzna;

Częściowe - inspekcje polegające na oględzinach poszczególnych elementów budynku lub lokalu.

Ogólne przeglądy należy przeprowadzać dwa razy w roku: wiosną i jesienią (przed rozpoczęciem sezonu grzewczego).

Wady wykryte podczas oględzin, deformacje konstrukcji lub wyposażenia budynków, które mogą prowadzić do obniżenia nośności i stateczności konstrukcji lub budynków, zawalenia się lub zakłócenia normalnej pracy wyposażenia muszą być wyeliminowane.

Organizacja obsługi zasobów mieszkaniowych na podstawie aktów kontroli i przeglądów musi w ciągu miesiąca:

Sporządzić wykaz (na podstawie wyników inspekcji wiosennej) środków i ustalić zakres prac niezbędnych do przygotowania budynku i jego wyposażenia inżynierskiego do eksploatacji w następnym okresie zimowym;

Wyjaśnić zakres prac przy naprawach bieżących (na podstawie wyników przeglądu wiosennego na rok bieżący i przeglądu jesiennego na rok przyszły), a także określić niesprawności i uszkodzenia, których usunięcie wymaga poważnych napraw;

Sprawdź gotowość (na podstawie wyników inspekcji jesiennej) każdego budynku do eksploatacji w warunkach zimowych;

Organizacja i planowanie napraw bieżących.

Organizacja i prowadzenie remontów bieżących budynków mieszkalnych powinno odbywać się zgodnie z Regulaminami i normami eksploatacji technicznej zasobów mieszkaniowych, Wytycznymi technicznymi dotyczącymi organizacji i technologii remontów bieżących zasobów mieszkaniowych, Wytycznymi technicznymi dla organizacja konserwacji zapobiegawczej budynków mieszkalnych z dużymi panelami, inne przepisy Gosstroy of Russia i zalecenia metodologiczne . W zakresie organizacji i wynagradzania pracy należy kierować się Kodeksem Cywilnym Federacji Rosyjskiej, Kodeksem Prawa Pracy Federacji Rosyjskiej, Zaleceniami Metodologicznymi Państwowego Centrum Naukowo-Technicznego Reglamentacji i Systemów Informacyjnych w mieszkalnictwo i użyteczności publicznej Gosstroy Rosji.

Podstawą do ustalenia zapotrzebowania na remonty bieżące zasobu mieszkaniowego, ustalenia lub wyjaśnienia jego wielkości są wyniki planowanych ogólnych przeglądów technicznych budynków mieszkalnych.

2. Utrzymanie.

Naprawa bieżąca polega na systematycznej i terminowej pracy mającej na celu ochronę części budynków i urządzeń przed przedwczesnym zużyciem oraz eliminację drobnych uszkodzeń i usterek.

Z kolei wszystkie prace konserwacyjne dzielą się na dwie grupy:

Konserwacja prewencyjna, identyfikowana ilościowo i z wyprzedzeniem planowana pod względem wielkości i czasu jej realizacji;

Nieprzewidziana naprawa, określona ilościowo podczas pracy i wykonywana z reguły w trybie pilnym.

Konserwacja profilaktyczna jest podstawą normalnej eksploatacji technicznej i zwiększania trwałości budynków mieszkalnych i użyteczności publicznej. Terminowe zaplanowanie i wykonanie takich prac remontowych, aby wyeliminować poszczególne uszkodzenia powstałe w trakcie eksploatacji uniemożliwiają ich dalszy rozwój, chronią budynek przed przedwczesnym zużyciem oraz obniżają koszty remontów kapitałowych budynków. Ta grupa prac obejmuje naprawę i malowanie dachów, wymianę brakujących części i malowanie rynien, częściową naprawę okien i drzwi, czyszczenie z brudu oraz proste malowanie elewacji, klatek schodowych i inne prace o podobnym charakterze.

Materiałem wyjściowym do sporządzania rocznych i kwartalnych planów konserwacji profilaktycznej powinny być inwentaryzacje robót sporządzone na podstawie wyników przeglądów technicznych i zgodnie z zapisami zakresu prac w dzienniku nadzoru budowlanego. Na produkcję tych prac należy przeznaczyć do 75-80% środków przeznaczonych na remonty bieżące.

W przeciwieństwie do konserwacji prewencyjnej, prowadzonej według konkretnego, wstępnie opracowanego planu kalendarzowego, nieprzewidziane naprawy polegają na pilnym naprawieniu drobnych przypadkowych uszkodzeń i niedociągnięć, których nie udało się wykryć i wyeliminować w trakcie konserwacji prewencyjnej lub powstały po jej wdrożeniu. Takie drobne uszkodzenia i awarie w instalacjach wodociągowych i kanalizacyjnych, w sieciach i urządzeniach ciepłowniczych i gazowych powinny być natychmiast usuwane w celu uniknięcia poważnych awarii. Na produkcję tak pilnych nieprzewidzianych prac, nie objętych zakresem konserwacji zapobiegawczej, należy zapewnić pozostałe 25-20% kosztów bieżących napraw.

Konserwacja i naprawy bieżące w budynkach mieszkalnych i użyteczności publicznej są wykonywane przez stałych pracowników etatowych biur operacyjnych odpowiednich instytucji i są zawierane:

W systematycznej kontroli według harmonogramu mieszkań, pomieszczeń biurowych, części budynku i wyposażenia ustalonego do stałej konserwacji dla każdego pracownika;

Przy wykonywaniu bieżących (zapobiegających i nieprzewidzianych) napraw zgodnie z wykazem prac;

W eliminowaniu i zapobieganiu możliwym wypadkom i ich skutkom (nieprzewidziane naprawy);

- w przeprowadzaniu niezbędnych instruktaży mieszkańców w zakresie prawidłowej konserwacji i użytkowania wyposażenia domu.

3. Wyremontować

Remont w budynkach mieszkalnych i budynkach użyteczności publicznej polega na wymianie i renowacji poszczególnych części lub całych konstrukcji i wyposażenia budynków w związku z ich zużyciem i zniszczeniem.

Zużycie poszczególnych elementów konstrukcyjnych i urządzeń inżynieryjnych podczas eksploatacji budynków mieszkalnych i budynków użyteczności publicznej nie jest takie samo i zależy od rodzaju materiału, w związku z czym ich żywotność jest różna w czasie. Najdłuższą żywotność w kamiennych domach mają fundamenty i ściany. Z tych powodów w kamiennym budynku remontowanym kapitałowo, przy wymianie elementów konstrukcyjnych, te ostatnie powinny być dostarczane z materiałów trwalszych, zbliżających się do żywotności fundamentów i ścian budynku.

Wszystkie prace przy remoncie budynków mieszkalnych i użyteczności publicznej podzielone są na następujące grupy:

Kompleksowy remont obejmujący naprawę poszczególnych elementów konstrukcyjnych, części budynku lub wyposażenia inżynierskiego w domu;

Remont selektywny polega na naprawie poszczególnych elementów konstrukcyjnych, których awaria może pogorszyć stan sąsiednich konstrukcji budynku mieszkalnego i doprowadzić do ich uszkodzenia lub całkowitego zniszczenia.

Kompleksowy remont

Kompleksowa naprawa jest głównym rodzajem remontu budynku i przewiduje jednoczesną odnowę zużytych elementów konstrukcyjnych, wykończeń, wyposażenia inżynierskiego oraz zwiększenie stopnia ich ulepszenia.

Najcenniejsze kamienne domy i budynki użyteczności publicznej, w których główne elementy konstrukcyjne (oprócz fundamentów i murów) oraz urządzenia inżynieryjne popadły w ruinę (awaryjną) i wymagają wymiany, należy skierować do kompleksowego remontu.

Domy mieszkalne i budynki użyteczności publicznej z przedrewolucyjnych i przedwojennych lat budowy w wielu przypadkach mają nierówną konstrukcję pod względem okresu użytkowania.

Przy naprawie budynków mieszkalnych i budynków użyteczności publicznej kosztem środków przeznaczonych na remonty generalne dozwolone jest przeprowadzanie:

Wymiana zużytych konstrukcji budowlanych na nowe z materiałów trwalszych i trwalszych, z wyjątkiem całkowitej wymiany lub wymiany ścian i szkieletów budynków oraz fundamentów kamiennych i betonowych;

Renowacja nieczynnych wind i ich ponowne zainstalowanie;

Aranżacja pomieszczeń pomocniczych (przedsionki zewnętrzne, drewutnie, ogrodzenia podwórek, adaptacja lokali niemieszkalnych na warsztaty gospodarcze do zarządzania domami, biurami mieszkaniowymi itp.);

Poprawa zagospodarowania terenu stoczni (brukowanie, asfaltowanie i ogrodnictwo itp.);

Montaż i naprawa anten telewizyjnych do użytku zbiorowego.

Remont selektywny

Remont selektywny powinien być wykonywany w takich budynkach mieszkalnych i użyteczności publicznej, które są ogólnie w zadowalającym stanie technicznym, jednak poszczególne elementy konstrukcyjne lub urządzenia sanitarne w nich są bardzo zużyte i wymagają całkowitej lub częściowej wymiany.

W takich przypadkach w pierwszej kolejności planowana jest naprawa takich konstrukcji i urządzeń, których awaria może pogorszyć stan sąsiednich konstrukcji budynku mieszkalnego i doprowadzić do ich uszkodzenia lub zniszczenia falowego. Taka praca powinna obejmować:

Awaria dachu, rynny naścienne, różne otwarte wystające części i rynny na elewacjach budynków;

Częściowe uszkodzenie stropów międzypodłogowych i pojedynczych belek, zwłaszcza w pomieszczeniach sanitarnych, kuchniach i przyległych pomieszczeniach;

Awaria urządzeń i wyposażenia sanitarnego w domu, w tym wodno-kanalizacyjnych, instalacji centralnego ogrzewania, instalacji elektrycznej.

Remont selektywny może również obejmować prace związane z renowacją balkonów, tynkowaniem i malowaniem elewacji budynków z włączeniem powłok liniowych, wymianą rynien, brukowaniem dziedzińca oraz zagospodarowaniem terenu przyległego.

Kalendarzowy plan przebudowy budynku jest głównym dokumentem projektu wykonania robót, który odzwierciedla rozwój procesu w czasie i przestrzeni oraz obejmuje cały zakres robót, od prac przygotowawczych po dostawę naprawionego obiekt do komisji akceptacyjnej.

Podczas sporządzania planu kalendarza należy rozwiązać następujące główne zadania:

Zakończenie przebudowy budynku w okresie normatywnym lub dyrektywnym;

Ciągłe i jednolite wykorzystanie zasobów ludzkich i materialno-technicznych;

Maksymalna kombinacja pracy.

Harmonogram powinien odzwierciedlać:

Czas trwania niektórych rodzajów pracy i cykli na prywatnych frontach pracy;

Wykres kalendarzowy w skali czasu;

Schemat ruchu pracowników;

Harmonogramy odbioru i zużycia materiałów;

Obliczanie wskaźników technicznych i ekonomicznych planu kalendarza.

Aby zbudować macierz czasu trwania dla każdego rodzaju pracy, macierze nakładu pracy wskazują siłę zespołów N. Dzieląc nakłady pracy każdego rodzaju pracy na każdym froncie prywatnym przez odpowiednią siłę zespołu N, otrzymujemy czas trwania t dla każdego rodzaju pracy na froncie prywatnym (tabela 9.2).

Przystępując do sporządzania kalendarzowego planu prac remontowo-budowlanych, konieczne jest przede wszystkim ustalenie racjonalnej kolejności ich realizacji w obiekcie. Biorąc pod uwagę specyfikę produkcji prac remontowo-budowlanych, kolejność ich realizacji na frontach ustalana jest na podstawie następujących wymagań:

Prace należy rozpocząć od odległych „studni” w stosunku do żurawia wieżowego, wykluczając tym samym przenoszenie materiałów z demontażu nad zamontowanymi „studniami”;

Niemożliwy jest jednocześnie demontaż i montaż w sąsiednich „studniach” oddzielonych ścianą nośną;

Należy dążyć do zapewnienia zakresu prac podwykonawcom do wykonania prac specjalnych, czyli zapewnienia gotowości poszczególnych odcinków;

Komunikacja zewnętrzna powinna być ułożona przed zainstalowaniem dźwigu wieżowego;

Naprawę elewacji należy przeprowadzić po demontażu żurawia wieżowego;

Demontaż konstrukcji w studniach należy wykonywać od góry do dołu, a montaż od dołu do góry.

Aby określić racjonalną metodę organizacji pracy, porównuje się trzy zasadniczo różne opcje organizacji pracy:

Przy ciągłym korzystaniu z zasobów (bez rozciągania linków do zasobów);

Ciągły rozwój prywatnych frontów pracy (z zerowym rozciąganiem połączeń frontowych);

Prace krytyczne zidentyfikowane z uwzględnieniem połączeń zasobowych i frontalnych.

Jeżeli czas trwania remontu kapitalnego odbiega o 15-20% od warunków normatywnych lub dyrektywnych, harmonogram jest korygowany o zmianę czasu trwania niektórych rodzajów prac remontowo-budowlanych i kolejności ich realizacji lub warunków produkcji.

Kalendarzowy plan wykonania prac można wyświetlić na arkuszu rysunkowym, niezależnie od metody obliczeń, w postaci wykresu liniowego, cyklogramu, wykresu sieciowego w systemie OFR lub OVR. Plan kalendarzowy powinien wskazywać relacje między pracą, oczekiwaniami czasowymi, terminami, nazwami prac, numerem frontu prywatnego, składem ilościowym brygady, zmianami produkcyjnymi i rezerwami pracy (jeśli te ostatnie zostały ustalone), a także inne informacje niezbędne w opinii wykonawcy planu.

Na tym samym rysunku budowany jest schemat ruchu pracowników zatrudnionych na co dzień przy realizacji prostych i złożonych procesów przez cały okres remontu obiektu. Skala pionowa wykresu ruchu pracowników jest ustalana w oparciu o możliwość gęstszego wypełnienia rysunku. Liczbę pracowników na drugiej i trzeciej zmianie przedstawiono na ogólnym schemacie przepływu pracowników. Jeżeli przy sporządzaniu planu kalendarzowego przebudowy kwartału na wykresie występują znaczne wzniesienia i doliny, konieczne jest dokonanie korekty planu kalendarza poprzez przesunięcie pracy ze względu na rezerwy czasowe lub zmianę intensywności. W arkuszu harmonogramu podane są następujące wskaźniki techniczne i ekonomiczne organizacji pracy, których obliczenia przeprowadza się w PZ:

gdzie t t t to całkowity czas pracy wykonywanej na pierwszej, drugiej i trzeciej zmianie, dni.

Przy obliczaniu planu kalendarza na komputerze określa się integralny wskaźnik oceny przyjętej metody organizacji pracy zgodnie z programem opracowanym w Zakładzie OS. W skład wskaźnika integralnego ze współczynnikami istotności wchodzą zróżnicowane wskaźniki terminowości, kombinacji, jednolitości, ciągłości pracy i ciągłości korzystania z zakresu pracy.

Integralną częścią harmonogramowania są harmonogramy dostaw i zużycia materiałów, części i konstrukcji przy produkcji rekonstrukcji (tabela 9.3).

Tabela 9.3

Liniowy kalendarzowy harmonogram odbioru i zużycia materiałów, produktów i konstrukcji składa się z części lewej i prawej. Lewa część harmonogramu jest wypełniana na podstawie danych kalendarzowego planu wykonania robót na obiekcie (zgodnie z wykazem głównych elementów konstrukcyjnych i robót). Po prawej stronie, dla każdego rodzaju materiału i produktu, dwie linie pokazują przepływ ładunku przychodzącego (z uwzględnieniem odpowiedniego zapasu) oraz dzienne zużycie.

(zatwierdzony rozkazem Gosgrazhdanstroya z dnia 18.04.85 N 109)

Wydanie z dnia 18.04.1985 r. — ważne

ZATWIERDZONY
na zamówienie
Gosgrazhdanstroy
z dnia 18 kwietnia 1985 r. N 109

WYDZIAŁOWE REGULAMIN BUDOWLANE

INSTRUKCJA OPRACOWANIA PROJEKTÓW ORGANIZACJI I PROJEKTÓW WYKONANIA ROBÓT REMONTU KAPITAŁOWEGO BUDYNKÓW MIESZKALNYCH

VSN 41-85 (R)

Niniejsza Instrukcja dotyczy opracowywania projektów organizacji remontów kapitalnych budynków mieszkalnych (zwanych dalej „projektami organizacji remontów kapitalnych”) oraz projektów produkcji robót remontowo-budowlanych dla remontów kapitalnych budynków mieszkalnych ( zwane dalej „projektami do produkcji utworów”).

Instrukcja określa wymagania dotyczące składu, treści, procedury opracowywania, koordynacji i zatwierdzania projektów organizacji remontu i projektów produkcji pracy.

Wymagania Instrukcji obowiązują wszystkie organizacje i przedsiębiorstwa, niezależnie od ich wydziałowej podległości, zajmujące się projektowaniem i produkcją remontów kapitalnych państwowego i komunalnego zasobu mieszkaniowego, a także fundusz spółdzielni budownictwa mieszkaniowego.

1. Postanowienia ogólne

1.1. Projekty organizacji napraw głównych powinny być opracowywane w celu zwiększenia wydajności i jakości napraw poprzez racjonalną organizację prac remontowo-budowlanych, zapewnienie ich terminowej realizacji przy najniższych kosztach robocizny i innych rodzajów zasobów, a także umieszczenie do eksploatacji zakończone remonty kapitalne obiektów w terminie.

1.2. Projekty organizacji remontów kapitalnych powinny stanowić podstawę do rozwiązania kwestii przygotowania organizacyjno-technicznego i realizacji remontów, rozłożenia kosztów napraw i robót remontowo-budowlanych (towarowych wyrobów budowlanych) na okresy kalendarzowe (kwartały, miesiące), biorąc pod uwagę uwzględniać wymagania dotyczące czasu trwania napraw oraz zapewnienia rezerwy i należy je uwzględnić przy uzasadnianiu szacunkowych kosztów napraw.

1.3. Projekty produkcji robót powinny być opracowywane w celu zapewnienia optymalnej organizacji produkcji remontowo-budowlanej poprzez zastosowanie najefektywniejszych metod wykonywania prac remontowo-budowlanych, które przyczyniają się do zmniejszenia ich kosztów i pracochłonności, skrócenia czasu trwania prac remontowo-budowlanych. remonty i terminy wykonania niektórych prac, zwiększają stopień wykorzystania maszyn i urządzeń budowlanych, poprawiając jakość pracy, a także zapewniając bezpieczne warunki pracy i chroniąc środowisko naturalne.

1.4. Zabrania się wykonania remontu kapitalnego bez zatwierdzonego projektu organizacji remontu kapitalnego i projektu wykonania robót.

1.5. W przypadku remontu budynków ze szczególnie złożonymi rozwiązaniami projektowymi i warunkami produkcji prac wykonywanych przy użyciu specjalnych urządzeń i urządzeń pomocniczych, organizacje projektowe projektujące obiekt muszą opracować rysunki robocze tych urządzeń, urządzeń i instalacji. Należą do nich w szczególności:

urządzenia do utrwalania gruntów metodami cementacji, glinowania, silikacji i termoutrwalania;

konstrukcje rusztowań wznoszone do demontażu sklepień, rur itp.;

ścianki szczelne wykopów i wykopów wyrwanych w pobliżu fundamentów istniejących budynków;

konstrukcje platform przeładunkowych rozmieszczonych na remontowanym budynku;

urządzenia do odwadniania ścian poprzez ładowanie kompensacyjne;

urządzenia do zawieszania konstrukcji podczas układania ścian nośnych i wykonywania otworów montażowych - w celu ochrony sąsiednich budynków;

urządzenia zapewniające stabilność ścian wolnostojących;

sprzęt i urządzenia specjalne do układania rurociągów podziemnych metodą przebijania gruntu.

1.6. Skład szacunków projektowych dla poważnych napraw powinien zawierać rysunki złożonych niestandardowych tymczasowych konstrukcji i sieci (zaopatrzenie w wodę, ciepło, kanalizacja, zasilanie, tymczasowe podpory sieci stykowej i oświetleniowej itp.).

Opracowanie rysunków roboczych innych niestandardowych tymczasowych budynków, konstrukcji, sprzętu produkcyjnego powinno być przeprowadzone przez dewelopera projektu do produkcji robót.

1.8. Wybór opcji dla projektów organizacji remontów głównych i projektów do produkcji robót, a także indywidualnych rozwiązań w ich składzie, jeśli to konieczne, powinien być dokonany na podstawie obliczeń wydajności porównawczej.

1.9. Rejestracja materiałów projektowych do organizacji remontów kapitalnych i produkcji robót musi być zgodna z wymaganiami systemu dokumentacji projektowej dla budownictwa (SPDS).

2. Projekt organizacji remontu kapitalnego

2.1. Projekt organizacji remontu kapitalnego powinien stanowić integralną część zatwierdzonej dokumentacji projektowo-kosztorysowej remontu kapitalnego i powinien być opracowywany równolegle z innymi sekcjami dokumentacji projektowo-kosztorysowej w celu powiązania planowania przestrzennego, rozwiązania konstrukcyjne i technologiczne wraz z warunkami i sposobami naprawy obiektów.

2.2. Projekt organizacji remontu kapitalnego powinien zostać opracowany przez organizację projektową, która wykonuje projekt budowlany naprawy. Opracowując poszczególne sekcje dokumentacji projektowej i szacunkowej przez podwykonawstwo organizacji projektowych, organizacje te, w razie potrzeby, muszą opracować odpowiednie rozwiązania w celu włączenia ich do projektu organizacji remontu.

Projekt organizacji kapitalnego remontu lub jego indywidualnych rozwiązań mogą być opracowywane przez wyspecjalizowane organizacje projektowe lub projektowo-technologiczne („Orgtekhstroy”, „Orgtekhremstroy” itp.) Kosztem środków na prace projektowe i ankietowe przekazanych tym organizacjom .

2.3. Projekty generalnych remontów powinny być opracowywane z uwzględnieniem:

stosowanie postępowych form i metod organizacji, planowania i zarządzania remontami kapitalnymi;

priorytetowe wykonanie prac okresu przygotowawczego;

ograniczenie wielkości budowy tymczasowych budynków i budowli poprzez wykorzystanie na potrzeby remontów istniejących budynków (w tym poddawanych rozbiórce), a także wykorzystanie inwentaryzacji budynków, budowli i instalacji zmechanizowanych;

stworzenie niezbędnych warunków do konserwacji i przetwarzania produktów, urządzeń i materiałów podlegających ponownemu wykorzystaniu w ramach projektu;

zapewnienie bezpiecznych warunków pracy, przestrzeganie zasad higieny przemysłowej i bezpieczeństwa przeciwpożarowego, a także zapewnienie bezpieczeństwa mieszkańcom na terenie sąsiadującym z zakładem remontowym i placem budowy;

wdrażanie działań na rzecz ochrony środowiska.

Opracowując projekty dotyczące organizacji poważnych napraw, należy również wziąć pod uwagę lokalne warunki klimatyczne i inne (specjalne), ciasne place budowy i inne cechy obiektów naprawczych.

2.4. Projekt organizacji remontu kapitalnego zleceniodawca projektu musi uzgodnić z generalnym wykonawcą z udziałem podwykonawców oraz w razie potrzeby ze specjalnymi organami nadzoru.

2.5. Materiałami wyjściowymi do opracowania projektu organizacji kapitalnego remontu powinny być:

inżynierskie materiały inspekcyjne obiektu remontowego (przegląd techniczny);

materiały schematów (projektów) planowania regionalnego, plany zagospodarowania miast i osiedli;

podział naprawianego obiektu na kolejki (kompleksy);

informację o warunkach udostępnienia przedmiotu naprawy personelowi roboczemu oraz o możliwości korzystania z istniejących lokali i budynków przez okres naprawy;

dane dotyczące dostępności bazy produkcyjnej i technicznej wykonawców, możliwości i warunków jej wykorzystania;

informacje o obecności inwentarza mobilnych lub składanych pomieszczeń produkcyjnych i socjalnych u kontrahentów;

dane o planowanej i rzeczywistej średniej rocznej (średniomiesięcznej) produkcji maszyn budowlanych, środków transportu, pracowników organizacji zamawiających na podobnych obiektach;

dane dotyczące możliwości i terminów oddania budynków mieszkalnych od mieszkańców i najemców (w trakcie remontów z przesiedleniem mieszkańców).

Określone materiały źródłowe muszą być dostarczone przez klienta i generalnego wykonawcę organizacji projektowej opracowującej projekt w celu organizacji remontu, w terminie zapewniającym jego terminową realizację.

2.6. Skład i treść projektów organizacji remontów kapitalnych należy ustalać z uwzględnieniem ich złożoności, w zależności od rozwiązań planistycznych i projektowych, stopnia ich unifikacji, konieczności stosowania specjalnych konstrukcji pomocniczych, osprzętu i instalacji, różnorodności procesów budowlanych oraz konieczności wykonywania prac specjalnych, a także warunków dostaw materiałów i produktów do obiektu.

Stopień złożoności remontu kapitalnego powinien zostać ustalony przed opracowaniem projektu dla jego organizacji przez organ zatwierdzający zlecenie projektowe.

2.7. Projekt organizacji remontu kapitalnego powinien być opracowany na ilość napraw przewidzianych w projekcie. Wykonując remont kapitalny w poszczególnych etapach, należy opracować projekt organizacji remontu kapitalnego dla pierwszego i kolejnych etapów z uwzględnieniem pełnego zakresu remontu.

2.8. Projekt remontu powinien obejmować:

a) kalendarzowy plan remontu (zalecany załącznik nr 1, formularz 1), który powinien określać termin naprawy, ukazuje rozkład kosztów naprawy oraz wielkość robót remontowo-budowlanych w czasie (w tym prace okresu przygotowawczego ), a gdy naprawa jest rozbita na kolejki (kompleksy) – czas trwania tych kolejek lub kompleksów;

b) plan generalny budowy z lokalizacją istniejących i rozebranych budynków, eksploatowanych budynków, budowli i sieci inżynieryjnych, które nie podlegają naprawom, rozbiórce i przesunięciu komunikacji inżynierskiej; stałe i tymczasowe przejścia do transportu materiałów, konstrukcji i produktów; sposoby przemieszczania żurawi o dużej nośności; sieci inżynieryjne; źródła zasilania placu budowy w energię elektryczną, wodę, ciepło oraz miejsca do podłączenia tymczasowych sieci inżynieryjnych do sieci istniejących; miejsca przyłączenia nowych sieci do już istniejących; powierzchnie magazynowe, główne dźwigi montażowe i inne maszyny budowlane oraz obszary ich działania; instalacje zmechanizowane; tymczasowe ogrodzenie; bezpieczne przejście budowniczych i osób mieszkających lub pracujących w sąsiednich budynkach lub w remontowanym budynku bez ewakuacji mieszkańców i najemców.

W razie potrzeby generalny plan budowy powinien wskazywać wymiary przejazdów łukowych na drogach transportu towarów, wysokość budynków przylegających do obiektu remontowego, lokalizację odciągów do oświetlenia i sieci trakcyjnych, słupy oświetleniowe, słupy specjalne, komunikację napowietrzną do przeniesienia (w związku z remontem) linii energetycznych, konstrukcji antenowych, urządzeń reklamowych, terenów zielonych, a także kiosków, straganów, budek telefonicznych itp. Jeżeli teren zakładu jest niewystarczający, aby pomieścić powierzchnie magazynowe, należy zarezerwować ( pośrednie) należy zapewnić miejsca składowania poza terenem zakładu.

Jeżeli rozwiązania organizacyjno-techniczne obejmują teren poza terenem budowy, to oprócz planu generalnego budowy, projekt powinien zawierać również plan sytuacyjny z lokalizacją dróg dojazdowych, składowisk pośrednich, tymczasowych linii energetycznych, wskazujących na zmianę kierunku ruchu schematy i przekazywanie środków technicznych sterowania ruchem itp.;

c) zestawienie objętości głównych prac remontowo-budowlanych, instalacyjnych i specjalnych (zalecany załącznik 1, formularz 2), określonych w dokumentacji projektowej i szacunkowej, z przydziałem objętości pracy okresu przygotowawczego i, jeśli konieczne, w kolejkach (kompleksach);

d) oświadczenie o zapotrzebowaniu na główne konstrukcje budowlane, części, materiały i wyposażenie (zalecany załącznik nr 1, formularz 3), opracowane dla obiektu jako całości, łącznie z pracami okresu przygotowawczego oraz, w razie potrzeby, na odrębne kolejki (kompleksy), w oparciu o zakres prac i obowiązujące normy zużycia materiałów budowlanych;

e) harmonogram zapotrzebowania na główne maszyny i pojazdy budowlane dla całego obiektu remontowego, sporządzony na podstawie fizycznego wolumenu pracy, natężenia ruchu towarowego oraz norm produkcji maszyn budowlanych i środków transport;

f) harmonogram zapotrzebowania na pracowników według kategorii, sporządzony zgodnie z wielkością prac remontowo-budowlanych dla głównych organizacji uczestniczących w remoncie oraz planowanymi wskaźnikami produkcji na pracownika tych organizacji;

g) nota wyjaśniająca zawierająca:

uzasadnienie metod produkcji i możliwości łączenia prac remontowo-budowlanych, instalacyjnych i specjalnych, w tym wykonywanych w warunkach zimowych;

rozwiązania do realizacji złożonych technicznie procesów wymiany i wzmacniania konstrukcji remontowanych budynków;

środki zapewniające stabilność ścian i sztywność przestrzenną budynków podczas ciągłej wymiany podłóg;

środki ochrony pracy;

środki zapewniające bezpieczeństwo mieszkańcom i najemcom w remontowanych budynkach bez przesiedleń oraz budynkach znajdujących się na terenie budowy lub w sąsiedztwie, a także bezpiecznego poruszania się pieszych i pojazdów po sąsiednich autostradach;

warunki zachowania środowiska naturalnego;

uzasadnienie zapotrzebowania na maszyny budowlane, pojazdy, elektrownie, magazyny i składy, źródła energii, budynki i budowle tymczasowe, pomieszczenia socjalne;

wykaz konstrukcji pomocniczych, urządzeń, urządzeń i instalacji, a także złożonych tymczasowych konstrukcji i urządzeń, których rysunki robocze muszą zostać opracowane przez organizacje projektowe w ramach rysunków roboczych remontu obiektu;

uzasadnienie zapotrzebowania na pracowników;

wykaz i zakres prac wykonywanych w ciasnych warunkach, prace przy przeładunkach materiałów i konstrukcji, które podlegają rosnącym kosztom;

środki zapewniające wysoce wydajną pracę budowniczych bez naruszania normalnych warunków życia mieszkańców w remontowanych budynkach (podczas generalnych remontów bez przesiedlania mieszkańców);

uzasadnienie przyjętego czasu trwania remontu.

W projekcie organizacji remontu kapitalnego konieczne jest podanie następujących wskaźników techniczno-ekonomicznych:

pełny szacunkowy koszt remontów kapitalnych, w tym prac remontowo-budowlanych, tys. rubli;

standardowy czas trwania remontu, miesiące. lub dni robocze

maksymalna liczba pracowników, osób;

koszty robocizny przy pracach remontowo-budowlanych, osobodni

2.10. Podczas remontu budynków mieszkalnych bez przesiedlenia mieszkańców konieczne jest ustalenie kolejności i trybu łącznego wykonywania prac remontowo-budowlanych, ze wskazaniem pomieszczeń, w których sieć jest wyłączona na czas prac, przejście mieszkańców i (lub) najemców jest zabronione.

2.11. Przy wykonywaniu remontu kapitalnego obiektów w trudnych warunkach naturalnych, poza wymaganiami określonymi w pkt 2.3, w projektach lub w przepisach głównych dotyczących organizacji remontu kapitalnego, możliwość wpływu na przygotowanie, organizację i realizację remontu kapitalnego czynników fizycznych, geograficznych i ekonomicznych określonych w SN 47-74 dla północnej strefy klimatyczno-budowlanej, dla rejonów górskich i wysokogórskich, a także dla rejonów pustynnych i półpustynnych oraz rejonów o gorącym klimacie.

2.12. Jeżeli w momencie rozpoczęcia remontu rozwiązania projektu jego organizacji są nieaktualne, a także w przypadku stosowania bardziej zaawansowanych maszyn budowlanych, urządzeń i zaawansowanej technologii do prac remontowo-budowlanych, należy je przetworzyć lub skorygować w ramach zatwierdzonej dokumentacji projektowej i szacunkowej w określony sposób.

3. Projekt produkcji robót remontowo-budowlanych

3.1. Projekt wykonania robót powinien być opracowany na podstawie zlecenia wystawionego (zatwierdzonego) przez zleceniodawcę tego projektu i zawierającego wstępne dane dotyczące zakresu i terminu wykonania projektu.

Przy określaniu składu i treści projektów do produkcji robót należy wziąć pod uwagę cechy ich wykonania w zależności od rodzaju remontu, konieczność wykonania specjalnych prac w celu wzmocnienia, zamocowania i wymiany konstrukcji, różnorodność i warunki procesy budowlane.

3.2. Projekt wykonania robót powinien być opracowany przez generalnego wykonawcę. Jeżeli konieczne jest opracowanie bardziej szczegółowych zagadnień projektowych dotyczących produkcji specjalnych prac wykonywanych przez wyspecjalizowanych podwykonawców, organizacje te powinny opracować projekty dotyczące produkcji specjalnych rodzajów prac przy opracowywaniu odpowiednich sekcji projektu do produkcji prac przez generalny wykonawca.

W przypadku obiektów złożonych na zlecenie wykonawców projekty wykonania prac mogą być opracowywane przez wyspecjalizowane organizacje projektowe lub projektowo-technologiczne („Orgtekhstroy”, „Orgtekhremstroy” itp.).

Opracowanie projektów do produkcji robót powinno odbywać się kosztem kosztów ogólnych wykonawcy.

3.3. Projekty wykonania robót powinny być opracowywane z uwzględnieniem postępowych metod i sposobów organizacji produkcji remontowo-budowlanej, w tym z uwzględnieniem:

wykorzystanie konstrukcji przemysłowych, części i zespołów fabrycznych, półfabrykatów budowlanych;

całkowite ograniczenie pracy fizycznej poprzez mechanizację prac remontowo-budowlanych;

stosowanie wydajnych procesów technologicznych zapewniających obniżenie kosztów pracy i wymagany poziom jakości pracy;

maksymalne wykorzystanie inwentaryzacji wyposażenia technologicznego i organizacyjnego, racjonalne narzędzie;

wykorzystanie modeli sieciowych, dyspozytorskich, komputerów elektronicznych do zarządzania produkcją remontowo-budowlaną;

zastosowanie kompletnych dostaw materiałów i produktów na sekcję, piętro, mieszkanie itp.;

wykorzystanie zaawansowanych brygadowych form organizacji pracy;

powszechna dystrybucja kontraktowania brygad na podstawie rachunku kosztów;

cechy różnego rodzaju napraw, naturalnych i klimatycznych, a także innych specjalnych warunków;

wdrożenie przed rozpoczęciem remontu pełnego zakresu środków przygotowania produkcji;

organizacja przebiegu budowy na obiektach remontowych z połączeniem w czasie powiązanych procesów technologicznych oraz równomiernym wykorzystaniem zasobów produkcyjnych i mocy produkcyjnych jednostek zamawiających;

przestrzeganie zasad ochrony pracy, bezpieczeństwa wybuchowego i przeciwpożarowego;

wdrażanie działań na rzecz ochrony środowiska.

3.4. Materiałami wyjściowymi do opracowania projektu wykonania robót powinny być:

projekt organizacji remontu kapitalnego (podstawowe przepisy dotyczące organizacji remontu kapitalnego);

materiały określone w pkt 2.5 niniejszej Instrukcji, jeśli to konieczne, wraz z ich wyjaśnieniem;

zatwierdzona dokumentacja projektowa i kosztorysowa;

planowane terminy rozpoczęcia i zakończenia remontów głównych;

zakres prac w ramach umowy generalnej i we własnym zakresie;

ilość komercyjnych wyrobów budowlanych;

informację o możliwości pozyskania środków mechanizacyjnych z zewnątrz (w kolejności najmu, usług lub podwykonawstwa);

informacje o liczebnym i zawodowym składzie kwalifikacyjnym brygad i jednostek dostępnych w organizacji remontowo-budowlanej, ich wyposażeniu technicznym i możliwościach ich wykorzystania;

informacje o dostępności wyposażenia technologicznego i organizacyjnego w organizacji remontowo-budowlanej.

3.5. Skład projektu wykonania prac powinien obejmować:

a) kalendarzowy plan produkcji prac na obiekcie (zalecany załącznik 2, formularz 1) lub harmonogram sieciowy, który ustala kolejność i harmonogram prac z maksymalną możliwą kombinacją prac naprawczych, budowlanych, instalacyjnych i specjalnych w czasie, określa zapotrzebowanie na zasoby pracy, a także etapy i pakiety pracy przypisane do brygad (z przydziałem pracujących według metody kontraktu zespołowego), ustala się skład ilościowy, zawodowy i kwalifikacyjny brygad;

b) generalny plan budowy z lokalizacją obiektów remontowych, budynków, budowli, obszarów graniczących z placem budowy, na terenie budowy stałych i tymczasowych ciągów komunikacyjnych, dróg i przejść dla pieszych, sieci wodociągowych, kanalizacyjnych, elektroenergetycznych, cieplnych zaopatrzenie (w razie potrzeby), środki dźwigowe i transportowe, instalacje zmechanizowane, magazyny, budynki tymczasowe, konstrukcje i urządzenia służące do potrzeb remontowych, a także pomieszczenia do obsługi konsumenckiej dla budowniczych, strefy niebezpieczne i strefy zakazu pracy dźwigów, bezpieczne przejścia przez plac budowy i teren do niego przylegający. W razie potrzeby należy opracować plan generalny budowy dla różnych etapów remontu (demontaż i montaż, montaż sieci inżynieryjnych, prace wykończeniowe itp.).

Na osiadających gruntach punkty wodne, konstrukcje tymczasowe i instalacje zmechanizowane wykorzystujące procesy mokre powinny być zlokalizowane na terenie budowy od dolnej strony terenu od remontowanych lub istniejących budynków i budowli. Teren wokół punktów wodnych, konstrukcji i instalacji należy zaplanować, zwinąć i pokryć wodoodporną odzieżą ze zorganizowanym odprowadzaniem wody;

c) harmonogram odbioru konstrukcji budowlanych, części, materiałów i wyposażenia na obiekcie (zalecany załącznik nr 2, formularz 2), aw przypadku zamówień form logistycznych - dokumentację konfiguracji technologicznej.

Harmonogramy odbioru konstrukcji budowlanych, części, materiałów i wyposażenia obiektu powinny zawierać dane dotyczące odbioru tych zasobów materiałowych i technicznych zarówno dla obiektu jako całości, jak i dla każdego zespołu kontraktowego;

d) harmonogram zapotrzebowania na pracowników dla obiektu (zalecany załącznik 2, formularz 3);

e) harmonogram zapotrzebowania na podstawowe maszyny budowlane dla obiektu (zalecany załącznik 2, formularz 4).

Harmonogramy zapotrzebowania na główne maszyny budowlane dla obiektu powinny być opracowane z uwzględnieniem terminowego zakończenia każdego złożonego i wyspecjalizowanego zespołu powierzonych mu prac;

f) schematy blokowe (schematy blokowe) wykonywania niektórych rodzajów prac z opisem kolejności i metod pracy, wskazującymi koszty pracy oraz zapotrzebowanie na materiały, sprzęt, urządzenia i sprzęt ochronny.

Kompozycja schematów blokowych (schematów) powinna zawierać schematy operacyjnej kontroli jakości robót remontowo-budowlanych;

g) decyzje dotyczące bezpieczeństwa wymagające opracowania projektu;

h) czynności na wykonanie prac metodą kontraktu zespołowego, opracowane na podstawie danych dostępnych na rysunkach roboczych, uzgodnionych z podwykonawcami i zawierających harmonogramy pracy zespołów samonośnych generalnych wykonawców i podwykonawców, kosztorys robocizny, płace , materiały i inne zasoby, skład zestawów technologicznych wyposażenia technicznego brygad;

i) rozwiązania w zakresie wykonania sieci tymczasowych (wodociągowych, energetycznych itp.) oraz oświetlenia placu budowy i stanowisk pracy wraz z opracowaniem, w razie potrzeby, rysunków wykonawczych przyłączenia sieci do obiektu ze źródeł zasilania;

j) nota wyjaśniająca zawierająca:

uzasadnienie decyzji o wykonaniu robót remontowo-budowlanych, w tym wykonywanych w okresie zimowym;

zapotrzebowanie na zasoby energetyczne;

wykaz tymczasowych budynków i budowli z obliczeniem potrzeby i uzasadnieniem warunków połączenia ich z odcinkami placu budowy;

uzasadnienie decyzji w sprawie stosowanych form organizacji pracy;

środki mające na celu zapewnienie bezpieczeństwa i wykluczenie kradzieży materiałów, części, konstrukcji i wyposażenia;

środki dotyczące ponownego wykorzystania materiałów i produktów pochodzących z demontażu konstrukcji i demontażu sprzętu inżynieryjnego;

środki kontroli jakości robót remontowo-budowlanych;

lista aktów pracy ukrytej;

środki ochrony środowiska;

wskaźniki techniczne i ekonomiczne;

wielkość prac remontowo-budowlanych (towarowych wyrobów budowlanych) w tysiącach rubli. z dystrybucją według wykonawców, a także według kwartałów i miesięcy;

czas trwania naprawy w dniach roboczych;

wskaźniki pracy są ogólne, z podziałem według wykonawców, a także kwartałów i miesięcy (pracochłonność pracy w osobodniach, produkcja w rublach-kopejkach na jednego przeciętnego pracownika), szczegółowe wskaźniki pracochłonności pracy;

poziom mechanizacji prac głównych.

3.6. Projekt remontu obiektów technicznie prostych (zgodnie z pkt. 2.9) powinien składać się z planu kalendarzowego (zgodnie z pkt. 3.5a), planu generalnego budowy, środków bezpieczeństwa, harmonogramu odbioru konstrukcji budowlanych, części, materiałów i wyposażenie w zakładzie (zalecany załącznik nr 2, formularz 2), wykaz wyposażenia produkcyjnego, inwentaryzacji i osprzętu, krótką notę ​​objaśniającą z niezbędnym uzasadnieniem oraz wskaźnikami techniczno-ekonomicznymi.

3.7. Projekt wykonania robót zatwierdza główny inżynier generalnego wykonawcy, a sekcje projektu dotyczące prac instalacyjnych i specjalnych – przez głównych inżynierów odpowiednich podwykonawców w porozumieniu z generalnym wykonawcą.

Projekt produkcji prac związanych z remontem remontowanego budynku mieszkalnego bez przesiedlenia mieszkańców musi zostać uzgodniony z kierownikiem organizacji operacyjnej.

Zatwierdzony projekt produkcji robót musi zostać przeniesiony na miejsce produkcji na dwa miesiące przed rozpoczęciem prac.

4. Dodatkowe wymagania dotyczące opracowywania projektów organizacji głównych napraw i projektów dotyczących produkcji prac przy realizacji głównych napraw metodą grupową

4.1. W przypadku przeprowadzania remontów kapitalnych metodą grupową, gdy prace remontowe obejmują budynki w granicach całych bloków lub ich części, a dla grupy remontowanych jednocześnie budynków organizowany jest jeden plac budowy, należy być opracowane w projekcie produkcji pracy, w tym:

racjonalny plan organizacji dróg dojazdowych;

rozmieszczenie powierzchni magazynowych, tymczasowych budynków i konstrukcji przeznaczonych do obsługi całej grupy obiektów.

Należy również opracować ogólne środki bezpieczeństwa, ze względu na jednoczesną pracę dźwigów, rozbiórkę budynków i ich części, demontaż konstrukcji na dużym froncie robót, a także skonsolidowany rozszerzony harmonogram prac w kwartale (mikrodzielnica).

Należy opracować skonsolidowany, zintegrowany harmonogram wskazujący kolejność włączania w przepływ poszczególnych obiektów oraz terminy oddania obiektów lub ich kolejek (kompleksów).

4.2. Dla poszczególnych obiektów w ramach trwającego remontu zbiorowego należy opracować projekty wykonania robót zgodnie z instrukcją rozdz. 3 niniejszej instrukcji.

Formularz 3

WYMAGANIA DOTYCZĄCE GŁÓWNYCH KONSTRUKCJI BUDOWLANYCH, CZĘŚCI, MATERIAŁÓW I WYPOSAŻENIA