Godišnji plan popravka zgrada i građevina. Vrste i načini tekućih popravaka zgrada i objekata, planiranje i dokumentacija popravaka. Tehnički rad zgrada i građevina

Terminski plan rekonstrukcije građevine je glavni dokument radnog projekta koji odražava razvoj procesa u vremenu i prostoru i obuhvaća cijeli niz radova, od pripremnih radova do predaje obnovljenog objekta komisiji za prijem. .

Postoje sljedeći glavni zadaci koji se moraju riješiti prilikom izrade kalendarskog plana:

Završetak rekonstrukcije građevine u regulatornom ili direktivnom roku;

Kontinuirano i ujednačeno korištenje ljudskih i materijalnih resursa;

Maksimalna kombinacija rada.

Kalendarsko planiranje treba odražavati:

Trajanje pojedinih vrsta poslova i ciklusa za pojedina područja rada;

Kalendarski grafikon na vremenskoj skali;

Dijagram kretanja radnika;

Planovi prijema i utroška materijala;

Izračun tehničko-ekonomskih pokazatelja kalendarskog plana.

Za izradu matrice trajanja za svaku vrstu rada, matrice intenziteta rada pokazuju brojčani sastav brigada N. Dijeljenjem intenziteta rada svake vrste rada na svakom privatnom frontu s odgovarajućim brojčanim sastavom brigade N, dobivamo trajanje t za svaku vrstu rada na privatnom frontu (tablica 9.2).

Pri započinjanju izrade kalendarskog plana za popravne i građevinske radove potrebno je prije svega uspostaviti racionalni slijed njihove provedbe na gradilištu. Uzimajući u obzir osobitosti popravnih i građevinskih radova, redoslijed njihove provedbe na pročeljima određuje se na temelju sljedećih zahtjeva:

Rad bi trebao započeti od udaljenih "bušotina" u odnosu na toranjski kran, čime se eliminira prijenos materijala od rastavljanja iznad montiranih "bušotina";

Nemoguće je izvršiti istovremenu demontažu i ugradnju u susjedne "bušotine" odvojene nosivim zidom;

Potrebno je nastojati osigurati obim posla srodnim podizvođačima za obavljanje posebnih poslova, odnosno osigurati spremnost pojedinih dionica;

Prije postavljanja toranjskog krana potrebno je postaviti vanjske komunikacije;

Popravci fasade moraju se izvršiti nakon demontaže toranjskog krana;

Demontaža konstrukcija u bušotinama treba biti učinjena odozgo prema dolje, a montaža - odozdo prema gore.

Da bi se odredila racionalna metoda organizacije rada, uspoređuju se tri bitno različite mogućnosti organizacije rada:

S kontinuiranim korištenjem resursa (s nultim rastezanjem veza resursa);

Kontinuirano razvijanje pojedinih područja rada (bez nultog istezanja frontalnih veza);

Kritični radovi identificirani uz istovremeno uzimanje u obzir resursa i frontalnih veza.

Ako se trajanje velikog remonta razlikuje za 15-20% od normativnih ili direktivnih rokova, raspored se prilagođava kako bi se promijenilo trajanje pojedinih vrsta popravaka i građevinskih radova i redoslijed njihove provedbe ili uvjeti proizvodnje.

Raspored rada može se prikazati na crtežu, bez obzira na metodu izračuna, u obliku linearnog grafikona, ciklograma, mrežnog dijagrama u ODF ili OVR sustavu. U kalendarskom planu moraju biti naznačene veze između radova, vremenska očekivanja, datumi završetka, nazivi radova, brojnost privatne fronte, kvantitativni sastav ekipe, proizvodne smjene i rezerve rada (ako su potonje utvrđene), kao i druge podatke potrebne po mišljenju izrađivača plana.

Isti crtež koristi se za izradu dijagrama kretanja radnika koji su svakodnevno zaposleni u obavljanju jednostavnih i složenih procesa za cijelo vrijeme velikih popravaka objekta. Vertikalno mjerilo dijagrama kretanja radnika postavlja se prema mogućnostima gušćeg ispunjavanja crteža. Broj radnika u drugoj i trećoj smjeni prikazan je u okviru ukupnog dijagrama kretanja radnika. Ako prilikom izrade kalendarskog plana rekonstrukcije kvarta dijagram ima značajne vrhove i padove, tada je potrebno izvršiti prilagodbu kalendarskog plana pomicanjem rada zbog vremenskih rezervi ili promjenom intenziteta. Plan rasporeda sadrži sljedeće tehničko-ekonomske pokazatelje organizacije rada, čiji se izračun provodi u PP:

gdje je t t t ukupno trajanje rada obavljenog u prvoj, drugoj i trećoj smjeni, dana.

Prilikom izračuna kalendarskog plana na osobnom računalu utvrđuje se integralni pokazatelj za ocjenu usvojenog načina organizacije rada prema programu izrađenom na OS odjelu. Integralni pokazatelj s koeficijentima značajnosti uključuje diferencijalne pokazatelje pravovremenosti, kombinacije, jednolikosti, kontinuiranosti rada i kontinuiranosti korištenja opsega rada.

Sastavni dio kalendarskog planiranja su planovi isporuke i utroška materijala, dijelova i konstrukcija tijekom rekonstrukcije (tablica 9.3).

Tablica 9.3

Linearni kalendarski raspored prijema i potrošnje materijala, proizvoda i konstrukcija sastoji se od lijevog i desnog dijela. Lijevi dio rasporeda popunjava se na temelju podataka iz rasporeda radova na gradilištu (prema popisu glavnih konstrukcijskih elemenata i radova). Na desnoj strani, za svaku vrstu materijala i proizvoda, dva retka prikazuju dolazni protok tereta (uzimajući u obzir pripadajuće zalihe) i dnevnu potrošnju.

Popravak zgrade je kompleks građevinskih radova i organizacijskih i tehničkih mjera za uklanjanje njezinog fizičkog i moralnog trošenja, koji nije povezan s promjenama u glavnim tehničkim i ekonomskim pokazateljima zgrade.

Potrebno je vratiti funkcionalnost građevinskih elemenata kada njihov rad više nije moguć ili unaprijed, bez čekanja da konstrukcija otkaže.

U prvom slučaju popravak je prisilan i naziva se popravak na zahtjev. U drugom slučaju, popravci uključuju, zajedno s strukturnim elementima. Ova vrsta popravka naziva se planirana. Ima različite organizacijske oblike, među kojima je najčešći sustav planskog preventivnog održavanja. To je skup organizacijskih i tehničkih mjera za nadzor, održavanje i sve vrste popravaka, koji se provode povremeno prema unaprijed izrađenom planu kako bi se spriječilo prijevremeno trošenje i habanje, spriječile nesreće, te održavale zgrade u stanju stalna operativna pouzdanost.

Sustav upravljanja planskim preventivnim održavanjem uključuje:

Planirani preventivni remont (sveobuhvatan);

Planirano preventivno održavanje;

Hitni (nepredviđeni) rutinski popravci koje obavljaju hitne i dispečerske službe;

Pregled, podešavanje i podešavanje konstrukcija, sanitarnih sustava i inženjerskih uređaja zgrade (pregledi).

Svrha planiranih popravaka je spriječiti kvarove elemenata tijekom njihova vijeka trajanja.

Veći popravci uključuju otklanjanje kvarova na svim dotrajalim elementima, obnovu ili zamjenu (osim potpune zamjene kamenih i betonskih temelja, nosivih zidova i okvira) trajnijim i ekonomičnijim koji poboljšavaju performanse građevina koje se popravljaju.

Tijekom procesa remonta vraćaju se operativne karakteristike konstrukcija sanitarnih sustava i inženjerskih uređaja zgrade. Uvjet za određivanje građevine za planirani remont nije postojanje kvarova na zgradi, već vijek trajanja elemenata koji se saniraju.

Učestalost popravaka određena je trajnosti konstrukcija koje imaju najkraći vijek trajanja. U skladu s važećim regulatornim dokumentima, učestalost je postavljena na 6...12 godina.

Tijekom rada može doći do kvarova na elementima čak i tijekom razdoblja popravka. Radna svojstva takvih elemenata vraćaju se selektivnim remontom.

Radovi na velikim popravcima stambenih zgrada financiraju se odbitkom amortizacije, a javnih i industrijskih zgrada - proračunskim izdvajanjima.

Tekući popravci provode se u redovitim intervalima, čime se osigurava učinkovit rad zgrade od trenutka završetka izgradnje do trenutka isporuke za sljedeći veliki remont. Pritom se uzimaju u obzir prirodni i klimatski uvjeti, projektna rješenja, tehničko stanje i način rada zgrade.

Tekući popravci moraju se provoditi prema petogodišnjim i godišnjim planovima. Godišnji planovi izrađuju se radi pojašnjavanja petogodišnjih, uzimajući u obzir rezultate inspekcija, izrađene troškovnike i tehničku dokumentaciju za tekuće popravke te mjere za pripremu zgrada za rad u sezonskim uvjetima.

Tekući popravci uključuju pravovremeni i sustavni rad na sprječavanju preranog trošenja dijelova zgrade i inženjerske opreme, kao i rad na uklanjanju manjih oštećenja i kvarova. Obično ga izvode operativne organizacije ili posebne organizacije na ugovornoj osnovi.

Tekući popravci uključuju:

Održavanje građevinskih elemenata, prilagodba i podešavanje opreme;

Izvođenje nepredviđenih popravaka, koji se sastoji od uklanjanja iznenadnih kvarova otkrivenih tijekom inspekcije ili na zahtjev stanovnika, u rokovima predviđenim pravilima i propisima;

Izvođenje planiranih popravaka planiranih unaprijed, na temelju zahtjeva propisa o provedbi planiranog preventivnog održavanja i uzimajući u obzir tehničko stanje elemenata.

Glavna stvar je rutinsko preventivno održavanje. Također uključuje radove koji se obavljaju godišnje za pripremu kuća za sezonske radne uvjete i podešavanje (pregled) inženjerske opreme. Obično se do 80% sredstava dodijeljenih za rutinske popravke dodjeljuje za radove redovnog održavanja.

Učestalost rutinskih popravaka ovisi o stupnju istrošenosti zgrada različitih kapitalnih veličina. U stambenim zgradama s istrošenošću većom od 60%, planirano preventivno održavanje provodi se obično godišnje.

Elementi stambene zgrade i vanjskih sadržaja, čije je minimalno trajanje rada od trenutka puštanja u pogon nakon nove izgradnje, posljednji tekući ili veći popravak jednak ili duži od trajanja utvrđenog VSN 58-88, moraju se popraviti s vraćanje njihovih operativnih pokazatelja ili zamjena. Udio zamijenjenih elemenata stambenih zgrada tijekom rutinskih popravaka ne smije prelaziti Razinu:

Krovni pokrivači - 50%;

Podne obloge - 20%;

Preostale strukture i inženjerska oprema čine 15% ukupnog volumena u stambenoj zgradi. Elementi zgrade i vanjskih sadržaja, čiji je vijek trajanja razmjeran učestalosti tekućih popravaka, mogu se u potpunosti zamijeniti.

Sustav preventivnog održavanja omogućuje vam jasno planiranje rada i pravovremeno poduzimanje mjera za poboljšanje performansi zgrade. Njegova učinkovitost ovisi o organizacijskoj strukturi usluga popravka i održavanja, dostupnosti materijalnih i radnih resursa, razini teoretskih razvoja sustava, što je ono što tvrtka za upravljanje LLC ima.

Preventivnim popravcima može se osigurati pouzdanost zgrada tijekom njihove eksploatacije s pogoršanjem stanja pojedinih elemenata, dijelova ili zgrade u cjelini. Glavni zadatak takve prevencije je spriječiti kvarove.

Sustav planiranog preventivnog održavanja sastoji se od periodičnih popravaka, čiji volumen ovisi o vijeku trajanja konstrukcija, kao io materijalima od kojih su izrađene.

Popravci su propisani ovisno o vijeku trajanja, a opseg popravaka određen je tehničkim stanjem. S druge strane, životni vijek zgrade ovisi o njegovoj grupi kapitala.

Prilikom utvrđivanja kapitalne skupine građevinskih objekata utvrđuje se imaju li neraskidivo povezane temelje, glavne i ogradne konstrukcije te jesu li priključeni glavni vodovi. Za klasificiranje zgrada prema kapitalu potrebno je projekt izgradnje prikazati kao strukturu koja će, ako se demontira, pretrpjeti nesrazmjerna oštećenja. Klasifikacija zgrada po kapitalnim grupama prikazana je u obliku tablice 6.1. Pomoću ove tablice možete odrediti kapitalnu grupu projektiranog objekta: „Višekatne stambene zgrade s ugrađenim i pridruženim prostorijama na ulici. Krasnaja, 176 u Krasnožaru."

Tablica 6.1 - Klasifikacija zgrada prema kapitalnoj skupini

Projektirani objekt pripada kapitalnoj grupi 1, iz čega proizlazi da je u početnoj fazi životnog ciklusa objekta Društvo za upravljanje doo dužno izvršiti redovne popravke zgrade u intervalima od najviše 5 godina, kapitalne popravke - 25 godina.

Akumulirani statički podaci omogućuju određivanje parametara distribucije gustoće vremena kvara i vremena označavanja konstrukcija za popravke za različite strukture i sheme zgrada, materijala i životnog vijeka.

Održavanje zgrade koje provodi društvo za upravljanje uključuje skup radova za održavanje elemenata, navedenih parametara i načina rada njegovih konstrukcija i tehničkih uređaja u dobrom stanju, kao i pregled, prilagodbu i prilagodbu konstrukcija, sanitarnih sustava i inženjeringa. uređaji građevine (pregledi).

Svrha pregleda je identificirati moguće uzroke nedostataka i razviti mjere za njihovo otklanjanje. Tijekom nadzora također se prati korištenje i održavanje prostora.

Planirani pregledi stambenih zgrada koje provodi društvo za upravljanje:

Općenito, tijekom kojeg se provodi pregled zgrade u cjelini, uključujući strukture, inženjersku opremu i vanjska poboljšanja;

Djelomični - pregledi koji uključuju pregled pojedinih elemenata građevine ili prostora.

Generalne preglede treba provoditi dva puta godišnje: u proljeće i jesen (prije početka sezone grijanja).

Potrebno je otkloniti nedostatke, deformacije konstrukcija ili opreme građevina otkrivene tijekom pregleda, a koje mogu dovesti do smanjenja nosivosti i stabilnosti konstrukcija ili građevina, urušavanja ili poremećaja normalnog rada opreme.

Društvo za upravljanje doo dužno je na temelju izvješća o nadzoru i izvidu u roku od mjesec dana:

Sastaviti popis (na temelju rezultata proljetnog pregleda) aktivnosti i utvrditi opseg radova potrebnih za pripremu zgrade i njezine inženjerske opreme za rad u sljedećem zimskom razdoblju;

Pojasniti opseg radova za tekuće popravke (na temelju rezultata proljetnog pregleda za tekuću godinu i jesenskog pregleda za sljedeću godinu), kao i identificirati kvarove i oštećenja čije uklanjanje zahtijeva velike popravke;

Provjerite spremnost (na temelju rezultata jesenskog pregleda) svake zgrade za rad u zimskim uvjetima;

Učestalost pregleda građevinskih elemenata i prostorija data je u tablici 6.3:

Tablica 6.3 - Učestalost pregleda građevinskih elemenata

(odobreno naredbom Državnog odbora za građevinarstvo od 18. travnja 1985. N 109)

Revizija od 18.04.1985. - Važeća

ODOBRENO
Po redu
Gosgrazhdanstroy
od 18. travnja 1985. N 109

ODJELNI STANDARDI GRAĐENJA

UPUTE ZA IZRADU ORGANIZACIJSKIH PROJEKATA I PROJEKATA ZA IZVOĐENJE RADOVA ZA GLAVNE POPRAVKE STAMBENIH ZGRADA

VSN 41-85 (R)

Ova se Uputa odnosi na izradu projekata za organizaciju kapitalnih popravaka stambenih zgrada (u daljnjem tekstu: "projekti za organizaciju kapitalnih popravaka") i projekata za izvođenje popravnih i građevinskih radova na velikim popravcima stambenih zgrada (u daljnjem tekstu: "radovi" projekti").

Uputom se utvrđuju zahtjevi za sastav, sadržaj, postupak za izradu, koordinaciju i odobravanje projekata za organizaciju velikih popravaka i projekata za izvođenje radova.

Zahtjevi Uputa obvezni su za sve organizacije i poduzeća, bez obzira na njihovu podređenost odjela, koji provode projektiranje i provedbu velikih popravaka državnog i javnog stambenog fonda, kao i stambene građevinske zadruge.

1. Opće odredbe

1.1. Projekte za organiziranje kapitalnih popravaka treba razviti s ciljem povećanja učinkovitosti i kvalitete popravaka racionalnom organizacijom popravaka i građevinskih radova, osiguravajući njihov pravovremeni završetak uz najmanji utrošak rada i drugih vrsta resursa, kao i stavljanje u operacija završila kapitalne popravke objekata u utvrđenom roku.

1.2. Projekti za organiziranje kapitalnih popravaka trebali bi poslužiti kao osnova za rješavanje pitanja organizacijske i tehničke pripreme i provedbe popravaka, raspodjele troškova popravaka i popravaka i građevinskih radova (komercijalni građevinski proizvodi) po kalendarskim razdobljima (tromjesečja, mjeseci), uzimajući u obzir zahtjeve za trajanje popravaka i osiguranje zaostataka i mora se uzeti u obzir prilikom opravdavanja procijenjenih troškova popravaka.

1.3. Radni projekti trebaju biti razvijeni kako bi se osigurala optimalna organizacija popravne i građevinske proizvodnje korištenjem najučinkovitijih metoda za izvođenje popravnih i građevinskih radova, pomažući smanjiti njihov trošak i intenzitet rada, smanjiti trajanje popravaka i vrijeme određenih vrste radova, te povećanje stupnja korištenja građevinskih strojeva i opreme, poboljšanje kvalitete rada, kao i osiguranje sigurnih uvjeta rada i očuvanje prirodnog okoliša.

1.4. Zabranjeno je izvođenje većih popravaka bez odobrenog organizacijskog plana kapitalnih popravaka i plana izvođenja radova.

1.5. Za velike popravke zgrada s posebno složenim projektnim rješenjima i uvjetima rada koji se izvode uz upotrebu posebnih pomoćnih uređaja i uređaja, projektne organizacije koje provode projektiranje objekta moraju izraditi radne nacrte tih uređaja, uređaja i instalacija. To uključuje, posebice:

uređaji za konsolidaciju tla metodama cementacije, glinizacije, silikatizacije i toplinske konsolidacije;

konstrukcije skele podignute za demontažu svodova, cijevi itd.;

zaštitne ograde za jame i rovove iskopane u blizini temelja postojećih zgrada;

projekti utovarnih prostora instaliranih na objektu koji se obnavlja;

uređaji za sušenje zidova metodom kompenzacije punjenja;

uređaji za viseće konstrukcije pri polaganju nosivih zidova i izradi instalacijskih otvora - za zaštitu susjednih zgrada;

uređaji koji osiguravaju stabilnost samostojećih zidova;

oprema i posebni uređaji za polaganje podzemnih cjevovoda metodom probijanja tla.

1.6. Projektna i procjenska dokumentacija za velike popravke treba sadržavati nacrte složenih nestandardnih privremenih građevina i mreža (vodoopskrba, opskrba toplinom, kanalizacija, opskrba električnom energijom, privremeni nosači kontaktnih i rasvjetnih mreža itd.).

Izradu radnih crteža drugih nestandardnih privremenih zgrada, građevina i proizvodne opreme treba izvršiti izrađivač radnog projekta.

1.8. Izbor opcija za projekte za organizaciju kapitalnih popravaka i projekata za izvođenje radova, kao i pojedinačnih rješenja unutar njih, ako je potrebno, treba napraviti na temelju izračuna komparativne učinkovitosti.

1.9. Priprema projektnih materijala za organizaciju velikih popravaka i izvođenje radova mora biti u skladu sa zahtjevima sustava projektne dokumentacije za izgradnju (SPDS).

2. Projekt za organizaciju velikih popravaka

2.1. Projekt za organizaciju velikog remonta treba biti sastavni dio odobrene projektno-predračunske dokumentacije za veliki remont, a treba ga izrađivati ​​paralelno s ostalim dijelovima projektno-predračunske dokumentacije radi međusobnog povezivanja prostorno-planske, projektne i tehnološka rješenja s uvjetima i načinima sanacije objekata.

2.2. Projekt za organizaciju velikog remonta mora izraditi projektantska organizacija koja izvodi građevinski projekt popravka. Prilikom izrade pojedinih dijelova projektne i procjenske dokumentacije od strane podizvođačkih projektantskih organizacija, te organizacije, ako je potrebno, moraju razviti odgovarajuća rješenja za uključivanje u projekt organizacije kapitalnih popravka.

Projekt za organiziranje velikog remonta ili njegova pojedinačna rješenja mogu razviti specijalizirane dizajnerske ili projektantske i tehnološke organizacije (Orgtekhstroy, Orgtekhremstroy, itd.) Na račun sredstava za projektiranje i istraživanje koje se prenose tim organizacijama.

2.3. Projekte kapitalnih popravaka treba razviti uzimajući u obzir:

primjena progresivnih oblika i metoda organiziranja, planiranja i vođenja velikih popravaka;

prioritetna provedba radova tijekom pripremnog razdoblja;

ograničavanje obujma izgradnje privremenih zgrada i građevina korištenjem postojećih zgrada (uključujući one koje su podvrgnute rušenju) za potrebe popravka, kao i korištenje inventarskih zgrada, građevina i mehaniziranih instalacija;

stvaranje potrebnih uvjeta za očuvanje i preradu proizvoda, opreme i materijala koji su predmet ponovne uporabe u okviru projekta;

osiguranje sigurnih radnih uvjeta, poštivanje industrijskih sanitarnih i protupožarnih pravila, kao i osiguranje sigurnosti građana na području u blizini objekta za popravak i gradilišta;

provođenje mjera zaštite prirodnog okoliša.

Pri izradi projekata za organizaciju velikih popravaka također treba uzeti u obzir lokalne klimatske i druge (posebne) uvjete, prenapučenost gradilišta i druge značajke objekata za popravke.

2.4. Projekt za organizaciju velikog remonta naručitelj projekta mora dogovoriti s glavnim izvođačem uz sudjelovanje podizvođača i, ako je potrebno, s posebnim nadzornim tijelima.

2.5. Polazni materijali za izradu projekta kapitalnog popravka trebali bi biti:

materijali za inženjersko istraživanje za projekt velikog remonta (tehnički pregled);

materijali prostornih planova (projekata), generalnih planova gradova i naselja;

raščlanjivanje popravljanog objekta na redove (komplekse);

informacije o uvjetima za osiguranje radnika u remontnom objektu io mogućnosti korištenja postojećih prostorija i zgrada za vrijeme popravka;

podaci o dostupnosti proizvodne i tehničke baze ugovornih organizacija, mogućnostima i uvjetima za njezino korištenje;

informacije o dostupnosti inventara pokretnih ili montažnih industrijskih i kućanskih prostora kod izvođačkih organizacija;

podatke o planiranoj i ostvarenoj prosječnoj godišnjoj (prosječnoj mjesečnoj) proizvodnji građevinskih strojeva, prijevoznih sredstava, radnika izvođača na sličnim gradilištima;

podaci o mogućnosti i vremenu napuštanja stambenih zgrada od stanara i stanara (tijekom obnove s preseljenjem stanara).

Navedene izvorne materijale kupac i glavni izvođač moraju dostaviti projektnoj organizaciji koja razvija projekt kapitalnog popravka u roku koji osigurava njegov pravovremeni razvoj.

2.6. Sastav i sadržaj projekata kapitalnih popravaka treba odrediti uzimajući u obzir njegovu složenost, ovisno o prostorno-planskim i dizajnerskim rješenjima, stupnju njihove unifikacije, potrebi korištenja posebnih pomoćnih konstrukcija, uređaja i instalacija, raznolikosti građevinskih procesa i potreba za izvođenjem posebnih vrsta radova, kao i uvjeti isporuke materijala i proizvoda na gradilište.

Stupanj složenosti velikog remonta mora utvrditi prije izrade projekta za njegovu organizaciju tijelo koje odobrava projektni zadatak.

2.7. Projekt za organizaciju velikog remonta treba izraditi za opseg popravaka predviđenih projektom. Prilikom izvođenja velikih popravaka u odvojenim fazama, projekt organizacije velikih popravaka za prvu i naredne faze mora se izraditi uzimajući u obzir cijeli opseg popravaka.

2.8. Sastav projekta organizacije kapitalnog popravka trebao bi uključivati:

a) kalendarski plan kapitalnih popravaka (preporučeni dodatak 1, obrazac 1), koji bi trebao odrediti vrijeme popravaka, osigurati raspodjelu troškova popravaka i količine popravaka i građevinskih radova prema vremenskom okviru (uključujući radove u pripremnom razdoblju), i pri razbijanju popravaka u redove (komplekse) - rokove za dovršetak tih redova ili kompleksa;

b) glavni plan izgradnje s lokacijom postojećih i srušenih zgrada, pogonskih zgrada, građevina i komunalnih mreža koje ne podliježu popravku, demontiranih i premještenih komunalnih objekata; stalni i privremeni prolazi za prijevoz materijala, konstrukcija i proizvoda; načini kretanja teških dizalica; inženjerske mreže; izvore opskrbe gradilišta električnom energijom, vodom, toplinom i mjesta priključka privremenih komunalnih mreža na postojeće mreže; mjesta gdje se nove mreže pridružuju postojećima; skladišni prostori, glavne instalacijske dizalice i drugi građevinski strojevi i njihova područja djelovanja; mehanizirane instalacije; privremena ograda; siguran prolaz za građevinske radnike i osobe koje žive ili rade u susjednim zgradama ili u zgradi koja se obnavlja bez evakuacije stanara i stanara.

Ako je potrebno, glavni plan izgradnje treba prikazati dimenzije zasvođenih prolaza na putovima za prijevoz tereta, visinu zgrada uz objekt za popravak, položaj kabela za rasvjetu i kontaktne mreže, stupova za rasvjetu, posebnih nosača, nadzemnih komunikacijskih vodova, prijenos električne energije, antenske konstrukcije, reklamni uređaji, zelene površine, kao i kiosci, štandovi, telefonske govornice itd. koji su predmet premještanja (zbog popravaka). Ako nema dovoljno prostora na lokaciji za smještaj skladišnih površina, rezervirajte ( srednje) skladišne ​​površine treba osigurati izvan teritorija na licu mjesta.

Ako organizacijska i tehnička rješenja pokrivaju teritorij izvan gradilišta, tada osim glavnog plana izgradnje, projekt treba sadržavati i situacijski plan s lokacijom pristupnih cesta, međuskladišnih prostora, privremenih vodova, s naznakom shema preusmjeravanja prometa i prijenos tehničkih sredstava za upravljanje prometom i dr.;

c) izjava o obujmu temeljnih popravaka, izgradnje, montaže i posebnih radova (preporučeni dodatak 1, obrazac 2), utvrđena projektnom i procjenskom dokumentacijom, s naznakom obujma radova pripremnog razdoblja i, ako je potrebno, po redovima (kompleksi);

d) izjava o zahtjevima za osnovne građevinske konstrukcije, dijelove, materijale i opremu (preporučeni dodatak 1, obrazac 3), sastavljena za objekt u cjelini, uključujući rad pripremnog razdoblja, a po potrebi i za pojedinačne faze ( kompleksi), na temelju obujma posla i važećih standarda za potrošnju građevinskog materijala;

e) raspored potreba osnovnih građevinskih strojeva i vozila za projekt popravka u cjelini, sastavljen na temelju fizičkog obima posla, obima prijevoza tereta i standarda proizvodnje građevinskih strojeva i vozila;

f) raspored potreba za radnicima po kategorijama, sastavljen u skladu s obujmom popravnih i građevinskih radova za glavne organizacije uključene u velike popravke i planirane standarde proizvodnje po radniku ovih organizacija;

g) objašnjenje koje sadrži:

opravdanost proizvodnih metoda i moguće kombinacije popravnih i građevinskih, instalacijskih i posebnih radova, uključujući i one koji se izvode u zimskim uvjetima;

rješenja za izvođenje tehnički složenih procesa zamjene i ojačanja konstrukcija zgrada koje se popravljaju;

mjere za osiguranje stabilnosti zidova i prostorne krutosti zgrada tijekom potpune zamjene podova;

mjere zaštite na radu;

mjere za osiguranje sigurnosti stanovnika i stanara u zgradama koje se popravljaju bez napuštanja i zgradama koje se nalaze na gradilištu ili uz njega, kao i sigurno kretanje pješaka i vozila na susjednim autocestama;

uvjeti očuvanja prirodnog okoliša;

opravdanost potreba za građevinskim strojevima, vozilima, energetskim postrojenjima, skladišnim i skladišnim prostorima, energentima, privremenim zgradama i objektima, kućanskim prostorima;

popis pomoćnih objekata, uređaja, uređaja i instalacija, kao i složenih privremenih objekata i uređaja, čije radne nacrte moraju izraditi projektantske organizacije kao dio radnih nacrta za velike popravke objekta;

opravdanost potrebe za radnicima;

popis i obujam radova obavljenih u skučenim uvjetima, rad na pretovaru materijala i konstrukcija, koji su podložni faktorima povećanja troškova;

mjere za osiguranje visoko produktivnog rada graditelja bez narušavanja normalnih životnih uvjeta stanovnika u zgradama koje se obnavljaju (tijekom velikih popravaka bez evakuacije stanovnika);

obrazloženje prihvaćenog trajanja velikih popravaka.

U projektu za organizaciju velikog remonta potrebno je predvidjeti sljedeće tehničko-ekonomske pokazatelje:

puni procijenjeni trošak velikih popravaka, uključujući popravke i građevinske radove, tisuća rubalja;

standardno trajanje velikih popravaka, mjeseci. ili radnim danima;

maksimalan broj zaposlenih, ljudi;

troškovi rada za popravke i građevinske radove, radni dani.

2.10. Kod remonta stambenih zgrada bez preseljenja stanara potrebno je utvrditi prioritet i postupak kombiniranog izvođenja sanacijskih i građevinskih radova, s naznakom prostorija u kojima je tijekom radova isključena električna energija, te prolaz stanara i (ili ) zakupcima je zabranjeno.

2.11. Prilikom izvođenja velikih popravaka objekata u teškim prirodnim uvjetima, projekti ili temeljne odredbe za organiziranje velikih popravaka, osim zahtjeva navedenih u točki 2.3, moraju uzeti u obzir mogućnost utjecaja na pripremu, organizaciju i provedbu velikih popravaka. fizičkim, geografskim i gospodarskim čimbenicima navedenim u CH 47-74 za Sjeverni građevinsko-klimatski pojas, za planinska i visokoplaninska područja, kao i za pustinjska i polupustinjska područja i područja s vrućom klimom.

2.12. Ako su do početka velikog remonta odluke projekta njegove organizacije zastarjele, kao iu slučaju korištenja naprednijih građevinskih strojeva, opreme i progresivne tehnologije za popravke i građevinske radove, mora se obraditi ili prilagoditi. na propisani način u sklopu odobrene projektno-proračunske dokumentacije.

3. Projekt sanacijskih i građevinskih radova

3.1. Projekt izrade radova mora biti izrađen na temelju zadatka koji izdaje (odobri) naručitelj ovog projekta i uključuje početne podatke o opsegu i vremenu izrade projekta.

Pri određivanju sastava i sadržaja radnih projekata treba uzeti u obzir specifičnosti njihove provedbe ovisno o vrsti velikih popravaka, potrebi obavljanja posebnih radova za jačanje, pričvršćivanje i zamjenu konstrukcija, raznolikosti i uvjetima građevinskih procesa.

3.2. Radni projekt mora izraditi generalna ugovorna organizacija. Ako postoji potreba za detaljnijom projektnom razradom pitanja koja se odnose na proizvodnju posebnih radova koje obavljaju specijalizirani podizvođači, te organizacije moraju u izradi odgovarajućih dijelova radnog projekta glavne ugovorne organizacije izraditi projekte za proizvodnju posebne vrste poslova.

Za složene objekte, po narudžbi ugovornih organizacija, radne projekte mogu izraditi specijalizirane dizajnerske ili dizajnerske i tehnološke organizacije (Orgtekhstroy, Orgtekhremstroy, itd.).

Izrada radnih projekata treba se provesti na teret režijskih troškova izvođača.

3.3. Radni projekti trebaju biti razvijeni uzimajući u obzir progresivne metode i metode organiziranja popravne i građevinske proizvodnje, uključujući osiguravanje:

korištenje industrijskih konstrukcija, tvornički izrađenih dijelova i sklopova, građevinskih poluproizvoda;

sveobuhvatno smanjenje ručnog rada kroz mehanizaciju popravnih i građevinskih radova;

primjena učinkovitih tehnoloških procesa koji osiguravaju smanjenje troškova rada i potrebnu razinu kvalitete rada;

maksimalno korištenje tehnološke i organizacijske opreme zaliha, racionalnog alata;

korištenje mrežnih modela, otprema, elektronička računalna tehnologija za upravljanje proizvodnjom popravaka i izgradnje;

korištenje kompletnih zaliha materijala i proizvoda za dio, kat, stan i sl.;

primjena naprednih brigadnih oblika organizacije rada;

raširena distribucija timskog ugovaranja na temelju ekonomske računice;

značajke raznih vrsta popravaka, prirodni i klimatski uvjeti, kao i drugi posebni uvjeti;

provedba čitavog niza predproizvodnih mjera prije početka velikog remonta;

organizacija tijeka građenja na radilištima uz vremensko spajanje povezanih tehnoloških procesa i ravnomjerno korištenje proizvodnih resursa i proizvodnih kapaciteta ugovornih jedinica;

poštivanje pravila zaštite na radu, kao i zaštite od eksplozije i požara;

provođenje mjera zaštite prirodnog okoliša.

3.4. Polazni materijali za izradu radnog projekta trebaju biti:

projekt organiziranja glavnog remonta (osnovne odredbe za organiziranje glavnog remonta);

materijali navedeni u točki 2.5. ovih Uputa, ako je potrebno, s njihovim pojašnjenjem;

odobrena projektna i predračunska dokumentacija;

planirani datumi za početak i završetak velikih popravaka;

obujam rada prema generalnom ugovaranju i unutar kuće;

obujam komercijalnih građevinskih proizvoda;

informacije o mogućnosti privlačenja mehanizacije izvana (putem najma, usluga ili podugovora);

podatke o brojčanom i stručnom sastavu timova i jedinica raspoloživih u organizaciji za popravak i izgradnju, njihovoj tehničkoj opremljenosti i mogućnosti njihove uporabe;

informacije o dostupnosti tehnološke i organizacijske opreme u organizaciji popravka i izgradnje.

3.5. Radni projekt mora sadržavati:

a) kalendarski plan za proizvodnju radova na objektu (preporučeni dodatak 2, obrazac 1) ili mrežni raspored, koji utvrđuje redoslijed i vrijeme rada s maksimalnom mogućom kombinacijom popravaka, izgradnje, montaže i posebnih radova u vremenu. , te utvrđuje potrebu za radnim resursima, a također se ističu faze i kompleksi poslova koji se povjeravaju timovima (uz raspodjelu onih koji rade metodom timskog ugovora), utvrđuje se kvantitativni, stručni i kvalifikacijski sastav timova;

b) glavni plan izgradnje s lokacijom objekata za popravak, zgrada, građevina, područja teritorija koje graniče s gradilištem, stalnih i privremenih prometnih putova na gradilištu, pješačkih cesta i prijelaza, vodoopskrbnih mreža, kanalizacije, električne energije, opskrbe toplinom ( ako je potrebno), dizalo i transportna sredstva, mehanizirana postrojenja, skladišta, privremene građevine, građevine i uređaji za potrebe popravaka, kao i prostorije za osobne usluge građevinara, opasna područja i zone u kojima je zabranjen rad dizalica za dizanje tereta, siguran prolaz rute kroz gradilište i okolno područje. Ako je potrebno, potrebno je izraditi glavni plan izgradnje za različite faze velikih popravaka (demontažni i instalacijski radovi, ugradnja komunalnih mreža, završni radovi itd.).

Na slijeganju tla vodotoke, privremene građevine i mehanizirane instalacije mokrim postupkom treba postaviti na gradilištu nizvodno od terena koji se popravlja ili postojećih zgrada i građevina. Prostor oko sabirnih mjesta, objekata i instalacija mora biti planiran, uvaljan i pokriven nepromočivom odjećom s organiziranom odvodnjom vode;

c) plan dolaska građevinskih konstrukcija, dijelova, materijala i opreme na gradilište (preporučeni prilog 2, obrazac 2), au slučaju cjelovitih oblika materijalno-tehničke potpore - dokumentaciju o tehnološkom kompletu.

Planovi prijema građevinskih konstrukcija, dijelova, materijala i opreme na gradilište moraju sadržavati podatke o primitku tih materijalno-tehničkih sredstava kako za gradilište u cjelini tako i za svaki izvođački tim;

d) raspored potreba radne snage za objekt (preporučeni prilog 2, obrazac 3);

e) raspored potreba osnovnih građevinskih strojeva na gradilištu (preporučeni prilog 2, obrazac 4).

Rasporede za potrebe osnovnih građevinskih strojeva na gradilištu treba izraditi uzimajući u obzir pravovremeni završetak posla koji mu je dodijelio svaki složeni i specijalizirani tim;

f) tehnološke karte (tehnološki dijagrami) za izvođenje pojedinih vrsta radova s ​​opisom redoslijeda i metoda rada, s naznakom troškova rada i potreba za materijalom, opremom, uređajima i zaštitnom opremom.

Tehnološke karte (sheme) trebaju sadržavati sheme operativne kontrole kvalitete popravaka i građevinskih radova;

g) sigurnosna rješenja koja zahtijevaju razvoj dizajna;

h) mjere za izvođenje radova primjenom metode timskog ugovora, sastavljene na temelju podataka dostupnih u radnim nacrtima, dogovorene s podizvođačima i uključujući rasporede rada za samohrane timove generalnih ugovornih i podizvođačkih organizacija, izračune troškova rada, plaća , materijalna i druga sredstva, sastavi tehnoloških kompleta tehničkih sredstava za opremanje brigada;

i) rješenja postavljanja privremenih mreža (vodovoda, elektroopskrbe i sl.) i rasvjete gradilišta i radnih mjesta s izradom, po potrebi, radnih nacrta za priključenje mreža na objekt iz izvora električne energije;

j) objašnjenje koje sadrži:

obrazloženje odluka o popravcima i građevinskim radovima, uključujući one koji se izvode zimi;

potreba za energetskim resursima;

popis privremenih zgrada i građevina s proračunom potreba i obrazloženjem uvjeta za njihovo povezivanje s dijelovima gradilišta;

obrazloženje odluka o primijenjenim oblicima organiziranja rada;

mjere usmjerene na osiguranje sigurnosti i sprječavanje krađe materijala, dijelova, konstrukcija i opreme;

mjere za ponovnu uporabu materijala i proizvoda od demontaže konstrukcija i demontaže inženjerske opreme;

mjere za kontrolu kvalitete popravaka i građevinskih radova;

popis akata za skriveni rad;

mjere zaštite okoliša;

tehnički i ekonomski pokazatelji;

obujam popravaka i građevinskih radova (komercijalni građevinski proizvodi) u tisućama rubalja. s raspodjelom po izvođačima, kao i po kvartalima i mjesecima;

trajanje popravka u radnim danima;

opći pokazatelji za rad, s raspodjelom prema izvođaču, kao i po kvartalima i mjesecima (intenzitet rada u radnim danima, učinak u rubljama-kopekama po prosječnom radniku), specifični pokazatelji intenziteta rada;

stupanj mehanizacije osnovnog rada.

3.6. Projekt remonta tehnički jednostavnih objekata (prema klauzuli 2.9) mora se sastojati od kalendarskog plana (prema klauzuli 3.5a), glavnog plana izgradnje, sigurnosnih mjera, rasporeda dolaska građevinskih konstrukcija, dijelova, materijala i oprema na gradilištu (preporučeni dodatak 2, obrazac 2), popis proizvodne opreme, inventara i inventara, kratko objašnjenje s potrebnim obrazloženjem i tehničkim i ekonomskim pokazateljima.

3.7. Radni projekt odobrava glavni inženjer glavne ugovorne organizacije, a dijelove projekta za montažu i posebne radove odobravaju glavni inženjeri odgovarajućih podizvođačkih organizacija u dogovoru s glavnim izvođačem.

Projekt za izvođenje velikih popravaka stambene zgrade koja se popravlja bez preseljenja stanovnika mora biti dogovoren s voditeljem operativne organizacije.

Odobreni plan rada mora se prenijeti na mjesto proizvodnje dva mjeseca prije početka rada.

4. Dodatni zahtjevi za izradu projekata za organizaciju kapitalnih popravaka i projekata za izvođenje radova pri izvođenju velikih popravaka grupnom metodom

4.1. Prilikom izvođenja velikih popravaka grupnom metodom, kada popravci obuhvaćaju zgrade unutar granica cijelih blokova ili njihovih dijelova, a jedno gradilište organizirano je za skupinu zgrada koje se popravljaju istodobno, potrebno je izraditi opći glavni plan izgradnje u radni projekt, uključujući:

racionalna shema za organiziranje pristupnih cesta;

postavljanje skladišnog prostora, privremenih zgrada i građevina namijenjenih opsluživanju cijele skupine objekata.

Također treba razviti opće sigurnosne mjere, zbog istovremenog rada dizalica, rušenja zgrada i njihovih dijelova, demontaže konstrukcija na velikom frontu radova, kao i konsolidirani povećani raspored za proizvodnju radova u četvrti (mikrodistrikt) .

Treba razviti konsolidirani prošireni kalendarski plan koji označava redoslijed uključivanja pojedinačnih objekata u tijek i vrijeme puštanja u pogon objekata ili njihovih redova (kompleksa).

4.2. Za pojedine objekte u sklopu tekućih skupnih popravaka potrebno je izraditi planove radova prema uputama Odsjeka. 3. ovog Naputka.

obrazac 3

POPIS POTREBA ZA OSNOVNIM GRAĐEVINSKIM KONSTRUKCIJAMA, DIJELOVIMA, MATERIJALOM I OPREMOM

#kes #popravak #struktura

Održavanje treba provoditi učestalošću koja osigurava učinkovit rad zgrade i građevine od trenutka završetka njezine izgradnje ili velikih popravaka do trenutka postavljanja za sljedeći veliki popravak. Pri tome se moraju uzeti u obzir prirodni i klimatski uvjeti, projektna rješenja, tehničko stanje i način rada objekta.

Preporučena učestalost održavanja je od 2 do 5 godina. Ovo razdoblje je najučinkovitije u radu zgrade i strukture. Svi objekti MORH-a, kao i oni koji su unajmljeni od lokalne uprave ili drugih resora, podliježu rutinskim popravcima.

Tekući popravci dijele se na planirane i nepredviđene. Planirani popravci izvode se prema unaprijed izrađenom godišnjem planu. Nepredviđeni popravci obavljaju se tijekom rada objekta i uključuju radove čije se odgađanje ne može dopustiti bez ugrožavanja sigurnosti i normalnog tehničkog rada.

Osnova za osiguranje sigurnosti i usklađenosti s funkcionalnom namjenom građevine i građevine je plansko održavanje. U dotrajalim zgradama i na mjestima koja su podložna rušenju, potrebni rutinski popravci mogu se obavljati jednom godišnje. To je potrebno učiniti radi osiguranja normalnih životnih i radnih uvjeta prije isteka roka za velike popravke (rekonstrukciju) ili rušenje građevine.

Tekuće popravke, u pravilu, provode organizacije treće strane, na prijedlog vojnih postrojbi i odlukom Odjela za operativno održavanje i pružanje komunalnih usluga vojnim postrojbama i organizacijama Ministarstva obrane Ruske Federacije. Federacija. Odnosno, ugovoreni su tekući popravci, jer su uključeni razni izvođači. Međutim, u nekim slučajevima popravke može izvršiti civilno ili vojno osoblje.

Prilikom izvođenja rutinskih popravaka mora se uzeti u obzir mogućnost privlačenja unutarnjih resursa vojne jedinice u kojoj se popravci izvode.

Takvi resursi su:

Radovi koje obavljaju vojna lica, kao i stanovnici;
- prijevoz i mehanizacija koju besplatno daje vojna jedinica;
- materijali i proizvodi dobiveni rastavljanjem;
- lokalni građevinski materijali (šljunak, pijesak, glina, vapno, kreda itd.);
– sposobnost vojne postrojbe i kućne uprave za osiguranje materijalnih sredstava za rad vojnih osoba.

Planirani troškovi tekućih popravaka korištenjem unutarnjih resursa određuju se ovisno o prirodnim i klimatskim uvjetima određene regije. Za rutinske popravke koji se izvode korištenjem internih resursa, sastavlja se posebna potvrda o prihvaćanju radova. Ovi radovi se ne plaćaju.

Za obračun snaga i sredstava unutarnjih resursa i stvarnih troškova tekućih popravaka na račun unutarnjih resursa, u vojnim jedinicama vodi se računovodstveni dnevnik.

Glavni dokument prema kojem se provodi plansko održavanje je godišnji plan gospodarskih aktivnosti jedinice. Godišnji plan (s raspodjelom objekata po kvartalima) sastavlja se uzimajući u obzir rezultate inspekcija. Istodobno se uzimaju u obzir procjena i tehnička dokumentacija za tekuće popravke, mjere za pripremu zgrada i građevina za rad u sezonskim uvjetima. Obuhvaća takve poslove čiji su opseg, mjesto i vrijeme unaprijed predviđeni.

Polazni podaci za izradu planova su:

Tehničko stanje zgrade i strukture (na temelju rezultata općih jesenskih i drugih vrsta pregleda);
- osiguranje materijalnih sredstava;
- izdvajanje sredstava za tekuće popravke;
-mogućnosti privlačenja unutarnjih resursa vojne postrojbe;
- utvrđeni rokovi popravka;
- primjedbe i prijedloge osoba koje vrše inspekcijski nadzor za otklanjanje uočenih nedostataka u radu objekta.

U prilogu plana:

1. Raspored tekućih popravaka;
2. Popis zahtjeva za građevinske materijale za obavljanje tekućih popravaka;
3. Raspored rada.

Ovi dokumenti su sastavni dio plana.

Plan redovnog održavanja izrađuje se za svaku zgradu ili građevinu koja je predmet popravka prema učestalosti popravaka. Popis planova uključuje radove na očuvanju konstrukcija objekata od prijevremenog trošenja, uništenja i pripreme za zimu. Posebna pozornost posvećuje se sanaciji krovova, oluka, podruma zgrada i slijepih područja. Sustav tekućih sanacija uključuje radove na obnovi prozora, vanjskih vrata, ostakljenja, sređivanje sanitarnih čvorova, vodovoda i kanalizacije, grijanja i ventilacije i dr. Radovi na izolaciji zgrada su od velike važnosti (izolacija vanjskih vrata, popravak i ostakljenje krovnih prozora, toplinska izolacija cjevovoda, sustava grijanja, vodoopskrbe i kanalizacije na tavanima, stubištima, podrumima i drugim mjestima). Planom redovnog održavanja obuhvaćeni su radovi u cilju nesmetanog rada komunalnih objekata.

Popis zahtjeva za građevinske materijale sastavlja se na temelju uzorkovanja materijala objekta. Osnova je za izradu zahtjeva za osnovni materijal i opremu. Ovo uzima u obzir mogućnost ponovne uporabe materijala i opreme dobivene demontažom konstrukcija.

Za objekte koji podliježu redovnim popravcima izrađuje se kalendarski raspored. Stavlja bilješku o stvarnom završetku radova.

Plan se izrađuje u dva primjerka, potpisuje zapovjedništvo postrojbe i dostavlja se opskrbnoj (servisnoj) službi na odobrenje 25. prosinca tekuće godine. Tijelo za održavanje pregledava trenutni plan popravka, usklađuje ga, prilagođava i odobrava. Jedan primjerak odobrenog plana dostavlja se zapovjedniku vojne postrojbe do 30. prosinca tekuće godine. To je obavezno.

Potrebe za financijskim sredstvima planiraju se ovisno o zamjenskoj cijeni objekata prema diferencijalnim standardima. Osim toga, planirana su sredstva u iznosu od 0,5% njihove zamjenske cijene za tekući popravak inženjerske i tehničke opreme objekata, vanjskih komunalnih mreža.

Trošak zamjene zgrade ili strukture je pokazatelj koji odražava stvarni trošak objekta u modernim uvjetima. Ažurira se početkom svake godine, uzimajući u obzir istrošenost i stvarne troškove održavanja. Pri tome se uzimaju u obzir troškovi velikih i tekućih popravaka, rekonstrukcije i revalorizacije dugotrajne imovine za određeno razdoblje.

Za izvođenje nepredviđenih rutinskih popravaka na zgradama i građevinama koje ne podliježu planiranim rutinskim popravcima tijekom razdoblja koje se razmatra, planom rada predviđeni su rezervni iznosi do 10% onih koji su dodijeljeni za planirane redovne popravke.