Сколько брать на непредвиденные расходы. Смотреть что такое "непредвиденные расходы" в других словарях

Сколько брать на непредвиденные расходы. Смотреть что такое "непредвиденные расходы" в других словарях

До утверждения бюджета в него необходимо обязательно включить дополнительные затраты, которые могут возникнуть из-за каких-либо Непредвиденные расходы представляют собой дополнительные средства, обеспечивающие возможность выполнять различные задачи, которые могут стоить дороже, чем планировалось или вообще быть незапланированными. К примеру, непредвиденные затраты возникнут в том случае, если затраты были оценены слишком низко, если затраты на поставки превысят ожидаемые, если на выполнение задачи потребуется больше времени.

Также под непредвиденными расходами понимают затраты, которые непосредственно не связаны с производством и включающие в том числе пени, штрафы, неустойки за нарушение правил перевозок, невыполнение обязательств по поставке, изготовление некачественных товаров, возмещение убытков, которые понесли потребители некачественной продукции, несвоевременную оплату поставок и так далее.

Способы расчетов непредвиденных затрат

Создание резерва финансовых средств на покрытие непредвиденных затрат является способом борьбы с рисками, предусматривающим оценку соотношения между потенциальным риском, влияющим на конечную стоимость проекта, и размерами расходов, которые необходимы для преодоления возможных сбоев в реализации проекта. Главной проблемой в процессе создания резерва является правильная оценка потенциальных последствий рисков.

Непредвиденные расходы могут рассчитываться несколькими способами. Например, один из методов состоит в предположении, что затраты, которые были включены в бюджет предприятия, являются наиболее вероятными. Затем используется механический метод подсчета непредвиденных затрат для каждой из задач. Для этого используется простая формула: 1 - (оптимальные х оптимальные затраты. Скорректированная величина непредвиденных расходов получается с учетом расчетных затрат и наиболее вероятных затрат. Эта величина равна разнице между оптимальными затратами и максимальными затратами при наихудшем развитии событий.

Большая разница между оптимальными затратами и максимальными затратами при наихудшем варианте влечет за собой наибольшие непредвиденные расходы. Напротив, если между этими величинами разница будет незначительной, тогда непредвиденные затраты будут меньше.

Главная проблема при использовании указанного метода расчетов состоит в том, что он находится в зависимости от использования оценки оптимальных затрат. В действительности использование этой оценки уместно только тогда, когда она основывалась на наиболее вероятном, близком к оптимальному или оптимальном варианте.

Нередко руководители проектов пользуются показателями наихудшего варианта в том случае, когда считают, что поставленные задачи связаны с высокими рисками. Тогда непредвиденные расходы следует рассчитывать другими методами.

Альтернативный метод расчетов, по которому можно оценить прочие затраты, в том числе и непредвиденные, заключается в прибавлении резервных 10 процентов сверх суммы бюджета, требуемой для реализации проекта.

После для которого был выделен резерв, можно сравнить фактическое и плановое распределение расходов. На основе полученных данных вы можете выявить тенденции использования выделенной суммы. Неиспользованную часть можно снова возвратить в резерв на реализацию другого проекта. Важно отметить, что все разделы использования резерва необходимо регистрировать, а также готовить периодически о них доклады и отчеты вместе с остальной информацией о стоимости реализации проекта.

Непредвиденные расходы - это расходы предприятия, размер которых не может быть рассчитан при составлении финансового плана. К ним относятся:

  • штрафы, пени и неустойки за нарушения условий перевозок по всем видам транспорта,
  • невыполнение обязательств по поставкам (изготовление и поставка некачественной продукции, несвоевременная ее оплата) и т.п.

Страница была полезной?

Что еще найдено о термине Непредвиденные расходы

1. Совершенствование учетно-аналитического обеспечения управления оборотным капиталом организации

финансово-хозяйственной деятельности на случай непредвиденных расходов и для потенциально эффективных капиталовложений. Недостаточность собственных кредитных возможностей, связанная с ростом дебиторской задолженности...

2. Методика анализа оборотных активов коммерческой организации

краткосрочные обязательства и осуществлять непредвиденные расходы , поскольку именно оборотные активы рассматриваются в качестве платежных средств для покрытия краткосрочных обязательств...

3. Текущие финансовые потребности

на своем счете в банке как резерв на случай непредвиденных расходов

4. Анализ финансовой отчетности, сформированный в соответствии с МСФО

оплатить в срок счета кредиторов и оплатить непредвиденные расходы , когда они будут предъявлены. Коэффициента ликвидности Наименование показателя 01...

5. Подходы к формированию и распределению прибыли хозяйственного субъекта: своременный аспект

организацией и предназначенная для покрытия расходов в форс-мажорных обстоятельствах, непредвиденных убытков организации. Для компании (АО) важное значение имеет базовая прибыль на одну акцию, которая согласно Методическим рекомендациям по раскрытию информации о прибыли, приходящейся на одну акцию, утвержденным приказом Министерства финансов РФ от 21...

6. Аутсортинг как способ распределения финансового риска

это, во-первых, связанные с плохой адаптацией к непредвиденным событиям затраты (maladaptation costs), имеющие место при нарушении соответствия механизма сделок обстоятельствам их реализации..., во-вторых, расходы на тяжбы (haggling costs), сопровождающие двусторонние усилия по устранению ех-post сбоев в контрактных отношениях, в-третьих, организационные и эксплуатационные расходы (setup and running costs), сопряженные с использованием структур управления (часто не судов), куда стороны обращаются для улаживания конфликтов, и, в-четвертых, затраты, связанные с точным выполнением контрактных обязательств (bonding costs)» ,"la":["XFw0fAuQAfQ","y7LyYtkXwIk","XFw0fAuQAfQ","eeSnDI_9THk","y7LyYtkXwIk"]}