Pourcentage de paiement à la pièce. Le concept de salaire à la pièce : un algorithme pour un calcul correct

Pourcentage de paiement à la pièce. Le concept de salaire à la pièce : un algorithme pour un calcul correct

La notion de salaire à la pièce pour les salariés fait référence à la procédure de calcul de la rémunération financière pour le volume de travail effectué. fonctions officielles. Si la production permet de créer un algorithme, comment calculer ce même volume produit ? Il y en a deux moyens possiblesévaluations du travail effectué : quantitatives et qualitatives, mais chacune d'elles implique la possibilité de calculer le volume des tâches de travail effectuées. Le législateur propose besoins spéciauxà la procédure de calcul des salaires de cette manière, sans oublier l'application de la valeur du salaire minimum.

En savoir plus sur le concept

Dans la législation du travail, il existe trois types de calcul de la rémunération :

  • travail à la pièce;
  • temporaire;
  • mixte.

Comme déjà mentionné, la procédure de calcul des salaires basés sur la production à la pièce consiste à fixer le nombre d'unités produites, chacune ayant sa propre valeur. En conséquence, un calcul est effectué sur la base de la quantité de produits finis à la fin du mois. Ce type de fixation du paiement est typique pour les types suivants emploi : rédacteur (chaque texte écrit est évalué en fonction du nombre de caractères imprimés), tourneur (le nombre est pris en compte pièces finies), chauffeur de taxi (le salaire est basé sur le nombre de transports effectués). Exemple : le citoyen A travaille comme tourneur dans une usine de pistons et sa responsabilité est de fabriquer des pistons ferroviaires. Chacun d'eux coûte 300 roubles. A la fin du mois, le citoyen A a produit 180 pistons. 180 * 300 = 54 000 roubles. Il s'agit du montant qui est considéré comme le salaire réel de l'employé A lorsqu'il est payé à la pièce.

La rémunération temporaire consiste à fixer le coût d'une heure de travail. Dans le même temps, le niveau d'activité de production n'affecte pas les revenus. Exemple : le citoyen B est employé comme ambulancier paramédical avec un horaire de travail d'un jour/trois jours. Au cours d'un mois, l'ambulancier a travaillé sept quarts de travail complets le leur et deux remplaçants. Cela s'est donc avéré être 216 heures de travail. Le salaire complet est calculé selon la formule :

coût d'une heure de travail * 216 = revenu mensuel.

La méthode mixte de formation des salaires implique le recours simultané au travail aux pièces et aux formules temporaires. Ce type est le plus souvent utilisé dans les points de vente d'articles ménagers. L'employeur précise le taux, c'est-à-dire le montant qui sera garanti au salarié, quels que soient les indicateurs de production. De plus, un pourcentage est ajouté pour les ventes réalisées. Le salaire final dépendra du succès des ventes réalisées. Selon les normes de la législation en vigueur, le calcul des salaires des salariés s'effectue sous la forme qui sera choisie par le chef d'entreprise, en fonction du type de production.

Important! La seule condition à respecter est bien sûr que les salaires ne soient pas inférieurs au taux de salaire minimum officiel.

Avantages et inconvénients

Lors du choix d'un système de rémunération du travail applicable, vous devez vous concentrer non seulement sur le type de production, mais également sur collectif de travail. Ainsi, chacun de options possibles a ses avantages et ses inconvénients, qui affectent l'efficacité du travail et la qualité du travail effectué. Les principaux avantages de la formule à la pièce sont :

  • la capacité du manager à contrôler le travail de chaque employé en fonction des résultats de production ;
  • une augmentation de la quantité de biens produits en raison de la volonté des salariés d'augmenter leurs revenus personnels ;
  • augmentation générale de la productivité grâce à l'atmosphère de compétition établie dans l'équipe.

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Mais, en même temps, il existe des lacunes importantes qui ne peuvent être négligées. Les principaux comprennent :

  • il est possible que la qualité des produits manufacturés diminue, puisque le coût de la main d'œuvre dépend de la quantité de matériaux produits, et non de leur qualité ;
  • les employés violent parfois le processus de fabrication ;
  • les employés peuvent fermer les yeux sur les précautions de sécurité et autres exigences de production ;
  • Lorsque la production est contrainte de s’arrêter, par exemple en raison d’une panne, les salaires des salariés chutent considérablement.

Les inconvénients et les avantages sont inhérents à tous les modes de rémunération. Par conséquent, lors du choix système confortable il est nécessaire de partir du type de tâches exercées, ainsi que des exigences du processus de production.

Variétés

La manière de calculer correctement le paiement à la pièce pour le travail effectué dépend du type de système de déduction choisi. Le législateur définit plusieurs types de cette méthode de calcul, chacun convenant à différentes entreprises. Les principaux types de calcul du salaire à la pièce comprennent :

  • direct (seule la quantité de matériel réalisé est prise en compte, dont le prix unitaire dépend de l'expérience et des qualifications du salarié) ;
  • bonus (le salaire calculé est basé non seulement sur le nombre de pièces fabriquées, mais également sur des conditions supplémentaires qui ne sont pas obligatoires et n'affectent pas le salaire de base, par exemple dépasser la norme ou améliorer la qualité) ;
  • indirect (applicable lorsque le travail des salariés n'est pas directement lié à la production, mais que l'efficacité des artistes interprètes ou exécutants dépend de leur travail ; par exemple, il s'agit des gains du personnel qui entretient les machines et autres équipements de travail) ;
  • progressif (le salaire est calculé en fonction du volume réalisé, c'est-à-dire que plus le résultat est important, plus le coût d'une unité de marchandise est élevé) ;
  • accord (lors de l'exécution d'un travail en équipe, lorsque chaque employé n'effectue qu'une partie du travail de production et que le résultat est obtenu par tout le monde dans son ensemble).

Algorithme de déduction

Le salaire à la pièce implique l'utilisation de deux formules de calcul possibles. Le premier d’entre eux est basé sur le nombre de biens fabriqués. Pour calculer l’intégralité du salaire d’un employé, vous devez garder à l’esprit les valeurs suivantes :

  • taux de production par jour ;
  • tarif officiel par jour.

Le tarif en espèces pour un jour ouvrable est divisé par le nombre de pièces qui doivent être fabriquées dans un délai d'une journée. Ainsi, nous obtenons le coût d'une pièce. À la fin du mois, sur la base de la quantité fixe de biens produits pour tout le mois civil, le salaire est calculé en multipliant le nombre de biens par le coût d'une unité.

Système de paiement de bonus à la piècebonne chanceest le plus juste d’un point de vue économique, puisqu’il permet de stimuler les indicateurs quantitatifs et qualitatifs du travail des travailleurs. Vous découvrirez comment les salaires sont calculés dans les conditions d'utilisation du système de prime à la pièce dans l'article.

Comment calculer le salaire à la pièce ?

Une caractéristique du système de prime au travail à la pièce est que pour calculer le salaire, un employé a besoin non seulement d'indicateurs quantitatifs, mais également d'indicateurs qualitatifs.

Donc, salaire V dans ce cas se compose de 2 éléments :

  • revenus pour les produits manufacturés;
  • paiement supplémentaire pour un travail de qualité effectué (par exemple, une prime pour dépassement du plan mensuel, économie de matières premières, réduction du pourcentage de défauts, réalisation du travail du premier coup, etc.).

Calcul à la pièce

Lors du calcul de la part du salaire à la pièce, la valeur du prix du travail exprimée par unité de production est multipliée par le volume de la production réelle. Pour calculer le prix du travail, des informations sont nécessaires sur le taux de droit, qui est différencié en fonction des qualifications du travailleur et du temps/rendement standard pour la production d'une unité de produit.

Pour calculer le tarif à la pièce par unité de produit, il est nécessaire de diviser le tarif journalier de l'employé, fixé en roubles, par la norme journalière de production. Si un employé fabrique différents types de produits, lors du calcul des gains mensuels, les valeurs de coût pour chaque type sont résumées.

IMPORTANT! Les employeurs peuvent également utiliser des méthodes pour encourager les travailleurs à effectuer un travail plus qualifié. Ainsi, selon le rang attribué à un salarié, le prix de son travail augmente à mesure que ses qualifications augmentent.

Dans le même temps, dans la partie 3 de l'art. 150 du Code du travail de la Fédération de Russie prévoit la protection des intérêts d'un employé si l'employeur lui demande d'effectuer un travail moins qualifié. Dans ce cas, l’employeur devra verser au salarié la différence intergrade.

Calcul de la part premium

Les règles de calcul des primes établies dans l'entreprise sont fixées dans un acte interne. Ainsi, la partie bonus du salaire peut être exprimée en valeurs absolues ou relatives.

La plupart des employeurs qui fixent des paiements supplémentaires en cas de dépassement du plan pour le nombre de produits fabriqués préfèrent utiliser des coefficients qui augmentent le montant des gains.

Exemple

Au cours du mois, le salarié a fabriqué 47 produits au lieu des 43 prévus. Le plan a été dépassé de 9 % (47 / 43 × 100 - 100). Par conséquent, avec un prix fixe pour 1 produit manufacturé de 300 roubles. il recevra un salaire comprenant une prime de 9%, qui en unités monétaires s'élèvera à 15 369 roubles. (47 × 300 × 1,09).

Formule de calcul du salaire pour la forme de rémunération à la pièce

Afin d'automatiser le processus de paie dans une entreprise, des méthodes de calcul unifiées sont utilisées. Ainsi, pour le système de prime aux pièces, le salaire (ZSsp) sera déterminé par la formule suivante :

ZPsp = Zsd + Pkp,

Zsd - gains à la pièce pour le travail ;

PKP est un supplément de prime pour les indicateurs de qualité.

Pour décembre 2017, l'ouvrier d'atelier S. L. Avgustovich a reçu un salaire de 25 000 roubles. Il devait fabriquer 500 produits par mois pour 50 roubles. pour une unité. Selon le document bonus, si 470 produits (94 %) sont livrés du premier coup (sans défauts), alors un bonus de 6 % est attribué sur la part des gains à la pièce. Pour chaque pourcentage supérieur à la norme établie de 94 %, le salarié bénéficie également d'une prime de 2 %. En fait, en décembre, l'employé du magasin S. L. Avgustovich a remis 500 produits, et 490 d'entre eux ont été remis immédiatement, ce qui représente 98 %.

Sur la base des données disponibles, nous pouvons calculer le salaire de l'employé de magasin S. L. Avgustovich pour décembre 2017 :

  1. Nous déterminons le montant de la prime pour la livraison des produits dans le cadre du plan :
    25 000 × 0,06 (soit 6 %) = 1 500 roubles.
  2. Bonus pour dépassement du plan :
    25 000 × (98 % - 94 %) / 100 % × 0,02 (soit 2 %) = 2 000 roubles.
  3. Le supplément de prime total sera de :
    1 500 + 2 000 = 3 500 roubles.
  4. Le salaire pour décembre 2017 sera de :
    25 000 + 3 500 = 28 500 roubles.

Si un salarié dépasse la norme prévue et, en plus, reçoit une prime pour dépassement de la norme de production, le calcul est compliqué par le fait que la partie du salaire à la pièce est également calculée séparément :

Exemple de calcul :

Le taux de production quotidien de la couturière P. R. Ukhova en octobre 2017 était de 10 produits. Ukhova P.R. a travaillé 21 jours ouvrables ce mois-ci. À la fin du mois, on estimait qu'elle avait cousu 245 articles. Pour chaque produit, vous payez 100 roubles. En cas de dépassement du plan de nombre de produits fabriqués par mois, un bonus de 2 % est accordé pour chaque 5 % de dépassement de la norme établie.

Calculons les gains de la couturière Ukhova pour octobre 2017 :

  1. Montant du salaire à la pièce :
    245 éd. × 100 frotter. = 24 500 roubles.
  2. Déterminons la norme pour la part du salaire à la pièce :
    21 jours × 10 éd. = 210 éd.
  3. Quel est le pourcentage de dépassement du plan pour Ukhova P.R. :
    245 / 210 ×100 - 100 = 16,67 %
  4. Le coefficient de surtaxe de bonus en cas de dépassement du plan sera :
    16,67 / 5 × 2 = 6,67 %
  5. Bonus pour dépassement du plan :
    24 500 × 6,67 % / 100 % = 1 634,15 roubles.
  6. Le salaire pour octobre 2016 sera de :
    24 500 + 1 634,15 = 26 134,15 roubles.

Comment fixer le salaire à la pièce ?

Comme indiqué dans la partie 2 de l'art. 135 du Code du travail, les systèmes de salaires et de primes sont fixés par une convention collective, des réglementations locales (par exemple, réglementation sur les salaires à la pièce, réglementation sur les primes).

Pour réglementer les règles de rémunération, des documents internes sont publiés qui forment les principes et décrivent le système de rémunération mis en place dans l'entreprise. Ce règlement intérieur doit être conforme aux normes législation du travail et la convention collective adoptée dans l'entreprise (s'il y en a une).

Par ailleurs, les modalités de rémunération sont importantes et doivent être décrites dans le contrat de travail avec chaque salarié (article 57 du Code du travail). Cela signifie que lors de la signature Contrat de travail les conditions établies du système de paiement des primes au travail doivent être convenues et les paramètres qui affectent l'augmentation/la diminution des salaires en fonction de la quantité de produits fabriqués, de leurs caractéristiques de qualité, des économies de ressources, etc. doivent être indiqués.

Si l'entreprise utilise un système de prime au travail à la pièce, pour calculer le salaire des travailleurs, il est nécessaire d'additionner la part du salaire à la pièce avec la prime. Dans ce cas, des primes supplémentaires sont établies, en règle générale, pour les indicateurs de qualité du travail de l’employé. Par exemple, pour réduire le pourcentage de défauts, augmenter les normes de production ou économiser les ressources.

Récemment, il y a eu des cas fréquents dans lesquels des personnes travaillent et concluent des accords de salaire à la pièce. Conformément à certains documents, le salaire à la pièce est précisé dans le contrat. Comment calculer le salaire à la pièce ? Cette question n'est pas difficile si l'on considère quelques éléments. Attention, ce type de gains peut être affecté par plusieurs documents. Dans un premier temps, il s'agit d'un contrat de travail, qui réglemente tout d'abord le montant qui doit vous être versé selon certaines normes. Vous pouvez alors vous référer à l'accord, qui précise souvent également le système adopté pour rémunérer votre travail, mais les informations n'y sont que partiellement précisées. N'oublions pas convention collective, qui est conclu aux frais des représentants de l'employeur et du salarié lui-même. Veuillez noter qu'une convention collective ne peut pas du tout être conclue ; la loi ne le prévoit pas. L'exception concerne les cas où l'une des parties à l'accord elle-même exprime le désir de le conclure. Enfin local acte normatif, qui précise toutes les normes du droit du travail. Si votre entreprise en dispose, vous devez absolument en familiariser l'employé.

Pour les calculs, vous devez prendre en compte deux choses : la quantité de travail que vous avez effectuée et le taux à la pièce qui a été fixé.

Pour déterminer le tarif à la pièce, il faut diviser le taux du tarif standardisé (horaire ou journalier) par la cadence de production (horaire ou journalière).

Le taux de production est le produit que vous devez produire par unité de temps, ou le nombre de services que vous devez effectuer par unité de temps.

Si votre entreprise se concentre sur les salaires collectifs à la pièce, le paiement est effectué selon les taux collectifs de travail à la pièce. Peut jouer un rôle ici divers facteurs, tels que : taux tarifaire des particuliers (par droits, par état, par normes), coefficient global mise en œuvre du plan.

Il existe des cas où le travail à la pièce est payé pour toute l'équipe, auquel cas le calcul est effectué selon la formule suivante : votre salaire est égal à la quantité de travail effectué, qui est divisée par le nombre de personnes (le montant est réparti en parts égales). Dans de telles situations, plus vous complétez, plus vous et vos collègues recevez d’argent.

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Comment calculer le salaire à la pièce

Le système de rémunération à la pièce implique la dépendance du salaire sur les résultats du travail. Les résultats indiqués sont évalués par des indicateurs tels que le nombre de produits fabriqués, le volume de travail effectué, etc. Avec tout cela, le salaire mensuel du salarié, pour lequel il a travaillé à 100 %, ne peut être inférieur au petit montant du salaire.

Vous en aurez besoin

  • — feuille de temps de travail ;
  • — Règlement sur les primes pour l'organisation ;
  • - tableau des effectifs.

Comme base de calcul du salaire à la pièce, prenons le taux de travail à la pièce - il s'agit du montant de la rémunération qui doit être versée à l'employé pour produire une unité de produit ou effectuer une certaine opération (en d'autres termes, le taux tarifaire).

Déterminez la méthode de calcul des gains à la pièce. En fonction de cela, vous percevrez un salaire selon le système de paiement à la pièce, progressif à la pièce, indirect à la pièce ou à la pièce.

Pour le salaire à la pièce, calculez le salaire à l'aide de la formule générale suivante : ZPsd = RSD x PP. Ici : RSD est le taux à la pièce établi dans l'organisation pour produire une unité de produit (ou effectuer une unité d'opération), et PP est la quantité de produits pratiquement produite (opérations effectuées). Il s’agit d’un salaire forfaitaire à la pièce.

Lors du calcul des salaires selon le système de salaire progressif à la pièce, multipliez le volume de production (travail, services) par le taux à la pièce établi et multipliez le volume de production dépassant la norme par l'indicateur du prix le plus élevé. En d’autres termes, tout ce qui rentre dans la norme est payé à des prix normaux, tout ce qui est au-dessus de la norme est payé à des prix gonflés. Additionnez ensuite les nombres acquis. Par exemple, tarif à la pièce par unité de production : jusqu'à 100 unités - 8 roubles. de 100 à 300 unités - 15 roubles. au-dessus de 300 unités - 20 roubles.

Si vous calculez les salaires à l'aide d'un système de prime à la pièce, ajoutez une prime en plus des gains accumulés en fonction des prix. Les motifs de calcul des primes sont établis par le « Règlement sur les primes de l'Organisation ». Le montant de la prime est fixé en pourcentage du salaire à la pièce.

Si un salarié bénéficiant d'un système de rémunération à la pièce est envoyé à voyage d'affaires, puis pour le temps où vous êtes en voyage d'affaires pour le payer, calculez salaire moyen. Pour calculer le paiement des temps d'arrêt forcés d'un employé rémunéré à la pièce, utilisez le taux horaire. Le système de rémunération doit être fixé dans le contrat de travail.

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Comment calculer le prix du salaire à la pièce

Selon les circonstances activité économique exprimé par l'objectif poursuivi par le chef d'une entité commerciale, les salaires des travailleurs embauchés peuvent être calculés à la pièce ou au temps. Si le résultat des activités des salariés peut être exprimé en termes quantitatifs, il est alors pratique d’utiliser le salaire à la pièce. Lorsqu'il est utilisé dans le calcul de la rémunération des employés, sa taille n'est affectée que par le volume de produits fabriqués ou de services fournis. Une condition préalable est la capacité de contrôler la qualité du produit résultant du travail, ainsi que de l'exprimer en termes quantitatifs.

Salaire calculé selon le système à la pièce

Carnet de versement

Tous les salariés dont le travail est rémunéré selon le système du travail aux pièces reçoivent des livrets de paie.

Ils doivent être complétés par le comptable et le chef de service. Le document doit refléter des informations sur les conditions de travail et la méthodologie appliquée pour calculer son paiement. Le livre est tenu par le salarié et doit être soumis au service comptable de l'entité commerciale pour effectuer les écritures appropriées. À la fin des travaux sur une mission, le chef du service doit la clôturer en rédigeant un acte spécial et en faisant une inscription correspondante dans le livret de paie sur les résultats des travaux qui affectent le montant de la rémunération.

Types de salaires à la pièce

Comment calculer le salaire à la pièce

Lors du calcul du montant du salaire à la pièce, les prix établis dans l'entreprise pour la production d'un certain nombre de produits ou de services fournis dans un volume spécifique sont pris en compte. La rémunération est calculée conformément aux informations reflétées dans le bon de travail et le certificat de réception des travaux finis. Ces documents servent de base à l’inscription sur le livret de paie du salarié afin de déterminer le montant de ses gains. Dans des conditions de production constantes, les tarifs à la pièce ne changent pas. Ils peuvent être modifiés lorsque les paramètres de production changent, y compris un changement dans le type de produit fini. Les salaires à la pièce stimulent la croissance de la productivité d'une entité commerciale, puisque seul le résultat de l'activité est soumis à paiement. Cela ne prend pas en compte le temps passé.

Formes du système tarifaire de rémunération

Détermination du taux à la pièce

  • critère de prix établi pour type spécifique travaux et le tarif appliqué à la période horaire ;
  • normes de production de produits calculées par unité de temps.

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Dans certains cas, les calculs prennent en compte la durée du quart de travail. Si la norme de temps est établie, alors le tarif à la pièce peut être déterminé par le produit des paramètres :

  • normes temporaires pour la fabrication de produits spécifiques ;
  • taux horaire.

Le système du travail aux pièces, selon le mode de calcul de la rémunération, peut s'exprimer sous plusieurs formes de rémunération, chacune étant calculée selon une méthode distincte.

Comment calculer le salaire direct à la pièce

Salaire direct à la pièce

Le système de salaire direct à la pièce est applicable lorsque les salariés sont directement payés pour la production de produits dans une quantité spécifique. Il s'agit d'une valeur de base qui sert de norme dans les situations où la rémunération des salariés est calculée selon d'autres méthodes. Les paramètres utilisés dans le calcul doivent être réglementés par la documentation interne de l'entreprise. La valeur est déterminée par le produit :

  • gains à la pièce;
  • prix établi.

Calcul des prix lors de l'utilisation du système de prime à la pièce

Le système de prime à la pièce implique la présence d'une prime sur les salaires, qui est en outre accordée à l'employé dans des cas de production spéciaux causés par le dépassement des normes de production, obtenant des résultats spécifiques concernant la qualité du produit final, utilisation rationnelle matières premières et matériaux, ainsi que l'absence de produits défectueux.

Le type utilisé est efficace dans les situations où l'obtention d'une qualité de produit standard nécessite une mise en œuvre minutieuse de toutes les opérations des réglementations technologiques. Lors du calcul du montant de la rémunération, des indicateurs des résultats qualitatifs et quantitatifs des activités du salarié sont pris en compte. Pour le déterminer, il faut additionner la valeur monétaire calculée à partir des tarifs directs aux pièces et de la prime établie par la documentation administrative interne de l'entreprise. Le montant de la prime peut être modifié en fonction de la présence d'omissions dans l'ouvrage.

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Détermination de la rémunération selon le système du travail aux pièces indirect

Salaire indirect à la pièce

Les salaires indirects à la pièce sont pertinents pour les salariés effectuant travaux auxiliaires. Leurs salaires dépendent directement des performances de leurs principaux employés. Le taux de calcul du salaire est appliqué en fonction des indicateurs du taux tarifaire des principaux salariés servis par le personnel de soutien. La méthodologie appliquée motive l'intérêt personnel des travailleurs qui entretiennent les processus de production pour les résultats de leurs activités.

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Salaire calculé selon le système du forfait

Gains d'accords implique le paiement d'une rémunération pour l'exécution d'une opération technologique spécifique ou entièrement pour un travail complexe effectué. La rémunération dans le cadre d'un tel système est possible non seulement pour les salariés à temps plein, mais également pour les salariés impliqués dans la production sur la base de contrats de droit civil conclus. Les retards de paiement encouragent à réaliser les travaux en utilisant moins d'employés dans les plus brefs délais.

Comment calculer le prix du salaire à la pièce en tenant compte du résultat collectif de l'activité

Les salaires à la pièce sont calculés conformément aux normes de production établies appliquées à travail complet toute l'équipe impliquée dans processus de production, s'il appartient à la catégorie collective. Le tarif collectif est établi non pas pour un salarié individuel, mais pour l'ensemble de l'équipe du service. L'utilisation d'un système de calcul de rémunération permet d'améliorer les indicateurs de production lorsqu'une équipe travaille sur une idée. Chaque employé effectue de manière indépendante le travail qui lui est confié, dans lequel il est lié par le résultat final activités complexes toutes les brigades.

Comment calculer les salaires en utilisant le système progressif à la pièce

Salaire progressif à la pièce

L'utilisation du système est efficace dans des conditions de développement de la production ou dans des situations où il existe une commande spécifique pour de gros volumes de produits. Il encourage les salariés à dépasser le plan. L'utilisation continue d'un tel système de calcul de la paie n'est pas recommandée. Cela pourrait conduire à la perte d’une relation raisonnable entre la croissance des salaires et la croissance de la productivité. Les salaires progressifs à la pièce peuvent être calculés :

  • à un taux stable, appliqué dans les situations où le résultat du travail d’un employé répond aux normes de volume établies ;
  • à des prix majorés si le plan de production est dépassé.

Application du modèle de franchise tarifaire

Pour calculer les salaires, les entreprises utilisent de plus en plus de modèles d'exemption de droits de douane, qui sont fondamentaux pour le calcul de la rémunération du travail. Leur utilisation stimule une équipe d'employés à organiser avec compétence leurs activités, ce qui aboutit à la production de produits de qualité réglementée dans le volume requis. Grâce à ce système, l’employeur ne paie que pour les résultats finaux des activités des travailleurs. Le montant de la rémunération dépend de l'évaluation du travail de l'ensemble de l'équipe par le chef de chantier.

Modèle de rémunération sans tarif

Ce régime contient des éléments entrant dans le calcul des salaires au temps et à la pièce. En fonction de la contribution au résultat de l'activité globale de production, chaque salarié se voit attribuer un coefficient correspondant à un certain niveau de qualification. La rémunération du travail est calculée en fonction du volume de production et des prix réglementés par unité de production. Le salaire est calculé en tenant compte de la contribution de chaque salarié, prédéterminée par le niveau de qualification.

Tous plus d'entreprises passe au salaire à la pièce. Ce format semble équitable tant pour les employeurs que pour les salariés eux-mêmes. En théorie, la productivité des entreprises pourrait augmenter de 15 à 20 %, tandis que les coûts de personnel resteraient presque au même niveau. Mais cela n’est possible qu’avec une approche compétente du développement et de la mise en œuvre. nouveau système paiement.

Le concept et les caractéristiques du salaire à la pièce

Le paiement à la pièce est un système dans lequel la rémunération ne dépend pas du nombre d'heures passées sur le lieu de travail, mais de résultats précis. Dans ce format, le salaire de chaque employé est calculé individuellement et dépend du rendement, de la qualité des produits ou services, de la quantité de défauts et d'autres facteurs. En termes simples, le personnel est incité financièrement à travailler plus vite et mieux.

L'efficacité du paiement à la pièce dépend principalement des spécificités de la production. La croissance la plus significative des indicateurs est observée dans la production de convoyeurs, où chaque opérateur travaille seul et effectue des tâches simples et monotones. La condition principale pour la mise en œuvre d'un tel système est la capacité de mesurer quantitativement les résultats du travail. Ainsi, vous pouvez sans problème compter le nombre de pièces défectueuses, mais vous ne pourrez pas évaluer en chiffres la création du designer.

Fait : dans les entreprises de l'industrie de la chaussure et de l'habillement, après le passage au paiement à la pièce, le salaire mensuel moyen des employés augmente de 14 à 16 % et dans les usines automobiles de 20 à 50 %.

Mais, par exemple, dans le secteur des services, il est plus judicieux de choisir l'option traditionnelle du paiement horaire. C'est plus juste, car dans le même laps de temps, différents spécialistes peuvent accomplir des travaux d'une complexité complètement différente. Le travail à la pièce ne convient pas aux managers, ingénieurs, avocats, consultants, enseignants, etc.

Vidéo : quelles formes et systèmes de rémunération existent pour le personnel

Tableau : comparaison des salaires horaires et à la pièce

Critère d'activité de travail Paiement à la pièce Paiement horaire (basé sur le temps)
Principe de paiementRésultat quantitatif du travailHeures de travail travaillées
Contrôle de l'utilisation du temps de travailLe minimumEst nécessaire
La relation entre la quantité de travail et le paiementDroitIndirect
Le besoin de remplir travail supplémentaire sauf pour les tâches directesContredit directement la forme de rémunérationNe contredit pas la forme de rémunération
La nécessité de faire des efforts supplémentaires pour contrôler la qualité des résultats du travailHabituellement nécessaireGénéralement pas nécessaire
Qualifications attendues du salariéGénéralement faibleGénéralement élevé
Nature des opérations de travailMonotoneVarié

Avantages

Le paiement à la pièce est en soi un facteur de motivation assez puissant. L'employé comprend que son salaire dépend de la qualité et de la rapidité avec laquelle il travaille et est prêt à se donner à 100 % pour obtenir plus.

Mais la chose la plus précieuse est le sentiment de contrôle qu’éprouvent les employés lorsqu’ils paient pour les résultats.

Le paiement à la pièce augmente la productivité du travail dans une production continue

Défauts

À première vue, on a l'impression que le paiement à la pièce est une « panacée » contre la paresse et l'insouciance des travailleurs, les défauts et le non-respect des délais. Mais ce système présente des inconvénients importants dont il faut tenir compte :

  1. La qualité du produit en souffre. Tôt ou tard, toutes les entreprises qui paient exclusivement pour la quantité de produits fabriqués sont confrontées à ce problème.
  2. Le travail d'équipe n'est pas encouragé. Pour un travailleur à la pièce, seul son propre résultat compte - les succès et les échecs de ses collègues lui sont souvent complètement indifférents. Il ne partage pas la mission et les valeurs de l’entreprise, et ne sait pas travailler en équipe. Si une autre entreprise offre davantage à un tel employé, il vous dira au revoir sans l'ombre d'un regret.
  3. Les employés violent les règles de sécurité. À la recherche d'un rendement maximal, les travailleurs sont constamment pressés et commettent des erreurs lors de la connexion et de la configuration. équipement de production. Pour cette raison, les cas de blessures deviennent plus fréquents, trop de matières premières sont consommées et des équipements coûteux tombent en panne.
  4. Un « effet de cliquet » se produit. Quand quelqu’un parvient à faire plus de travail que prévu, le manager peut le prendre à sa manière. Sa première hypothèse est que la tâche est trop facile et qu’il doit donc payer moins pour un tel travail. En conséquence, le professionnalisme des salariés augmente et le niveau de rémunération diminue régulièrement.

De nombreuses difficultés surviennent également lors du processus de calcul. Ainsi, vous devrez réfléchir à l'avance à la manière dont les facteurs qui influencent la production mais qui ne dépendent pas de la volonté de l'employé se refléteront dans le salaire. Le froid, les intempéries, les problèmes avec les fournisseurs de matériaux, les dysfonctionnements des équipements, tout cela peut grandement dégrader la productivité.

Une autre question qui se pose inévitablement lors du passage au paiement à la pièce est de savoir comment évaluer la qualité du produit. Après tout, toutes les caractéristiques ne peuvent pas être mesurées.

En conséquence, nous arrivons à la conclusion que dans la vraie vie, un tel système de paiement ne sera viable que si l'entreprise dispose d'un système KPI adéquat, d'un système fin et d'outils de motivation de groupe. La rémunération de la production doit être combinée avec d'autres méthodes de récompense - c'est le seul moyen de maintenir l'équilibre et d'augmenter la productivité sans sacrifier la qualité.

Types de salaires à la pièce

Dans sa forme « pure », le paiement à la pièce n'est désormais utilisé que par les indépendants - par exemple les gestionnaires de contenu, dont les revenus peuvent dépendre du nombre de fiches produits complétées dans une boutique en ligne ou d'articles publiés sur un blog.

DANS une vraie affaire tout est beaucoup plus compliqué. Après avoir décidé de passer au travail à la pièce, vous êtes obligé d'établir des normes de production et des tarifs pour les travailleurs ayant des niveaux de compétence différents. Dans le même temps, votre responsabilité en tant qu'employeur est de veiller à ce que vos subordonnés aient la possibilité de respecter ces normes. Parlant en mots simples, c'est vous qui devez veiller à ce que l'entreprise reçoive un nombre suffisant de commandes chaque mois.

Le salaire à la pièce était utilisé en Union soviétique

Le paiement à la pièce est souvent utilisé dans la production de masse

Morceau progressif

L'introduction du paiement progressif du travail à la pièce permet de créer une véritable « explosion » de motivation des travailleurs et d'augmenter considérablement la production. Ce système est plus efficace à court terme, par exemple si vous avez un besoin urgent de réaliser une commande importante.

Le problème est simple. Il y a un certain plan qui doit être achevé dans un délai d'un mois. Si un salarié a travaillé le minimum, son travail sera évalué au taux standard. Cependant, chaque unité de production ou tâche exécutée au-delà de la norme est déjà rémunérée à des taux majorés. Le montant du bonus dépend généralement du degré de dépassement du plan et peut atteindre 200 %.

Le système progressif de travail aux pièces peut également fonctionner verso. Pour les salariés qui n'atteignent pas les objectifs prévus, des tarifs réduits peuvent être utilisés (la seule condition est que le revenu total du mois ne soit pas inférieur au salaire minimum).

Exemple. L’installateur de lignes de communication d’abonnés bénéficie d’un salaire à la pièce progressif, selon lequel le rythme de production mensuel est de 15 séries de travaux pour connecter l’ordinateur de l’abonné au réseau « Internet domestique » de l’entreprise.

Le tarif à la pièce est de 3 500 RUB. pour chaque ensemble de travaux conforme à la norme (15), pour la production supérieure à la norme, le tarif à la pièce passe à 4 000 roubles.

L'employé a effectué 17 séries de travaux en un mois. Son salaire est composé de :

  • salaire dans la norme de production : 3 500 roubles. x 15 ensembles = 52 500 frotter.;
  • salaires supérieurs aux normes de production : 4000 x 2 sets. = 8 000 roubles.

Les gains totaux pour le mois étaient de : 52 500 roubles. + 8000 roubles. = 60 500 roubles.

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Bonus à la pièce

En termes de calculs, le système de prime aux pièces est beaucoup plus simple que l'option « progressive ». Les employés reçoivent également des récompenses monétaires pour avoir dépassé le plan, la seule différence étant que dans ce cas, les primes ne sont pas ajoutées au salaire, mais sont versées en montants plus importants sous forme de primes (par exemple, avant la nouvelle année ou après la réussite). d'un grand projet).

La possibilité de verser une prime constitue un bon facteur de motivation pour les salariés

Le principal avantage de ce format de paiement est la flexibilité. Contrairement à Versions précédentes, le système de prime au travail à la pièce peut être « adapté » objectifs stratégiques entreprises.

  • Il n'est pas nécessaire de se concentrer sur la production - vous pouvez accorder des bonus pour :
  • produits de haute qualité;
  • pourcentage de défauts le plus bas ;
  • réduction des coûts;

Le plus souvent, ce mode de rémunération est utilisé par les entreprises de construction et de réparation. Le système de prime à la pièce permet de motiver les travailleurs à travailler rapidement et exécution de haute qualité commandes urgentes.

Exemple. Pour les accords avec l'installateur de portes intérieures, Sokol LLC, un système de prime à la pièce est utilisé. Le prix à la pièce pour une porte fournie est égal à 60 % du coût de son installation selon la grille de prix de l’entreprise.

Des primes sont versées mensuellement pour la qualité du travail (s'il n'y a pas de plaintes de clients dans les délais). période de garantie). En un mois, l'employé a installé quatre portes intérieures de taille standard en hêtre massif et en chêne fusionnés, dont le coût total selon la liste de prix est de 76 375 roubles.

Le salaire mensuel selon le taux à la pièce était de : 76 375 roubles. x 60 % = 45 825 roubles. Le règlement sur les rémunérations et primes de Sokol LLC prévoit :

  • prime de qualité d'un montant de 15 % des gains à la pièce accumulés : 45 825 RUB. x 15 % = 6873,75 roubles ;
  • prime pour l'absence de matériaux endommagés lors de l'installation des portes à hauteur de 7 % du salaire à la pièce accumulé : 45 825 RUB. x 7% = 3207,75 frotter.

Le revenu mensuel total était de : 45 825 roubles. + 6873,75 frotter. + 3207,75 frotter. = 55 906,50 roubles.

E. V. Vasilyeva, consultant fiscal chez Link CJSC

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Travail à la pièce indirect

Passons à des modes de paiement plus spécialisés. Le système de travail à la pièce indirect est utilisé dans les organisations où il existe une division claire du personnel en principal et supplémentaire (service). Ce format est notamment optimal pour rémunérer le travail des artisans qui surveillent l'état des équipement industriel et assurer son fonctionnement ininterrompu.

Le paiement indirect à la pièce peut être utilisé, par exemple, pour les mécaniciens qui entretiennent la flotte de l’entreprise.

Il existe deux systèmes de calcul des salaires de ces salariés :

  1. Si plusieurs objets sont desservis, la part du tarif qui s'appliquera à chacun est calculée en divisant le véhicule par le nombre d'objets. Ensuite, un prix indirect est déterminé - la part du taux de droit est divisée par le taux de production ou la norme de temps pour l'installation principale. Les gains pour un objet sont obtenus en multipliant les prix indirects par les résultats réels. L'intégralité du salaire pour la période calculée est constituée de la somme des paiements pour tous les objets.
  2. Le salaire d'un travailleur supplémentaire est calculé sur la base du pourcentage moyen du volume prévu. Volume de production reçu pour période de facturation pour tous les objets, il est additionné puis divisé par la somme des indicateurs prévus. Le salaire de la personne est ensuite calculé en fonction des heures travaillées. La valeur obtenue est ajustée du pourcentage moyen calculé d'achèvement du plan.

Exemple. technologique et équipement auxiliaire pour la production de produits en plastique, elle dessert deux lignes technologiques de soufflage et de thermoformage d'emballages en PET.

Le tarif journalier pour un expert est de 2 500 roubles. La cadence de production journalière de la ligne de soufflage PET est de 50 unités de produits et celle de la ligne de thermoformage sous vide PVC de 80 unités. Au cours du mois, 1 100 unités de produits ont été fabriquées via la ligne de soufflage PET et 1 760 unités via la ligne de thermoformage.

Le tarif à la pièce indirect pour la ligne de moulage par soufflage PET est de 2 500 : (50 unités x 2) = 25 roubles. Le tarif indirect à la pièce pour la ligne de thermoformage sous vide PVC est de : 2500 : (80 unités x 2) = 15,63 roubles.

Le salaire mensuel total d'un technicien de service est de (25 roubles x 1 100 unités) + (15,63 roubles x 1 760 unités) = 55 008,80 roubles.

E. V. Vasilyeva, consultant fiscal chez Link CJSC

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Le préparateur a un taux horaire de 240 roubles. Il travaillait 168 heures par mois. Cet employé est au service de cinq ouvriers principaux, dont le nombre total d'heures de travail principales pour le mois était de 840. Au cours du mois, les ouvriers principaux ont travaillé 1 000 heures normales.

Le pourcentage moyen de respect des normes de production par tous les travailleurs desservis est de 1 000 : 840 x 100 = 119,05 %. Le salaire mensuel du cueilleur était de (240 x 168 x 119,05) / 100 = 48 001 roubles.

E. V. Vasilyeva, consultant fiscal chez Link CJSC

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Mixte (à la pièce)

Paiement mixte - « juste milieu» entre salaire au temps et salaire à la pièce. Il a été utilisé avec succès et grandes entreprises et les petites entreprises.

Le plus souvent, cette option est choisie par des managers conservateurs qui cherchent à augmenter l'efficacité de la production, mais exigent en même temps la présence constante des salariés au travail. De plus, le passage au paiement à la pièce permettra à l'entreprise de ne pas perdre de précieux employés pendant les périodes d'arrêt.

Le système de paiement à la pièce protégera financièrement les travailleurs des arrêts de travail

Avec un système mixte, le salarié a la garantie de percevoir un salaire fixe, qui n'est en aucun cas lié à l'efficacité du travail. En règle générale, cette partie du salaire représente 60 à 70 % du tarif et est accumulée pour les heures travaillées. Mais le montant de la prime dépend de la qualité du travail effectué, de la réalisation des indicateurs prévus et de l'efficacité de l'utilisation du temps.

Une option alternative consiste à calculer le bonus sur la base d'indicateurs de performance KPI. En règle générale, dans ce cas, la rémunération est versée à la fin d'une certaine période calendaire - mois, trimestre ou année.

Accord

Le principal « truc » du système de travail aux pièces est que dans ce cas, l'employé n'est pas payé pour une unité de production ou un client, mais pour l'ensemble du projet. Le bon de travail doit indiquer les dates de début et de fin prévues des travaux. Le travailleur peut terminer le projet en avance sur le programme et passez au travail sur le suivant.

Pour calculer les salaires, un calcul détaillé est établi, qui répertorie tous les types de travaux, leur volume et leur coût. Si le contrat est prévu pour plusieurs mois, le paiement est également divisé en plusieurs parties. Le montant des avances dépend du volume déjà produit.

Le système d'accords convient aussi bien aux équipes qu'aux artistes individuels. Comme motivation supplémentaire Vous pouvez utiliser un système de bonus.

Exemple. Une équipe composée d'un électricien réparateur et de deux réparateurs de machines-outils a réparé les machines à bois en quatre jours (32 heures de travail) conformément à la tâche émise sous forme de bon de travail.

Le temps de travail d'un électricien est de 10 heures et celui des opérateurs de machines est de 22 heures. Le coût total des travaux effectués s'élevait à 12 800 roubles.

Les membres de la brigade étaient rémunérés :

  • réparateur électricien - 12 800 RUB : 32 heures. x 10 heures = 4000 frotter.;
  • chaque réparateur-opérateur de machine - 12 800 roubles : 32 heures. x 22 heures / 2 personnes = 4400 roubles.

E. V. Vasilyeva, consultant fiscal chez Link CJSC

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Le système d'accords peut être utilisé dans la construction, où tous les travaux sur le projet sont pris en compte

Comment saisir le salaire à la pièce

Le processus de mise en œuvre du paiement à la pièce est assez simple. Ses principales étapes :

  1. Élaboration de réglementations sur la rémunération, le calcul des taux à la pièce et des primes.
  2. Coordination nouveau concept salaires avec les représentants des syndicats (le cas échéant) et le personnel de l’organisation.
  3. Discussion préliminaire des changements avec les salariés de l’entreprise.
  4. Ajout d'une clause sur le paiement à la pièce à la convention collective et à d'autres lois locales.
  5. Approbation de l'arrêté de modification de la forme de rémunération.
  6. Informer les employés des changements à venir.
  7. Modifications du contrat type de travail (section sur les conditions de rémunération).
  8. Conclure des accords complémentaires et approuver les tarifs de travail à la pièce pour les salariés qui recevaient auparavant un salaire.

Comme vous pouvez le constater, il n'y a pas beaucoup de documents dans lesquels quelque chose devra être modifié. Dans le même temps, vous aurez le temps de régler toutes les formalités - selon la loi, vous ne pouvez modifier le système de paiement que 2 mois après en avoir informé vos subordonnés.

Le passage du salaire à la rémunération au résultat constitue un puissant « bouleversement » pour toute entreprise. Dans ce cas, une partie du personnel abandonne inévitablement, le processus de travail devient plus dynamique et intense et l'adaptation du personnel peut prendre plusieurs mois. Pour qu’un nouveau système soit efficace, vous devez bien comprendre ce qui motive vos employés.

Franchement, la chose la plus difficile que vous aurez à faire est d'avoir une « conversation à cœur ouvert » avec l'équipe. Préparez-vous au fait que les salariés percevront de manière extrêmement négative les nouvelles concernant les changements dans le système de paiement, surtout si nous ne parlons pas d'une équipe jeune, mais d'une équipe mature composée de 30 à 40 ans. J'ai remarqué à plusieurs reprises que c'est à des tournants que la motivation non matérielle commence à jouer un rôle énorme. Vos collaborateurs ont peur de perdre leur pertinence et d’être laissés pour compte. Ils ont besoin de ressentir leur propre importance. Montrez à vos subordonnés que vous les appréciez, n'évitez pas les questions inconfortables - une conversation honnête et ouverte vous permettra de gagner le respect et la confiance des employés. Vos employés doivent comprendre que vous êtes à leurs côtés. Et pour un leader fort, prêt à assumer des responsabilités, à soutenir, à enseigner, à aider, les gens iront n'importe où. Même pour le travail rémunéré à la pièce.

Vidéo : le processus d'introduction d'un nouveau système de rémunération

Règlement sur le salaire à la pièce

Alors, votre entreprise est-elle prête à passer à nouveau format travail. La première étape consiste à élaborer une politique salariale. Il s'agit d'un processus assez long et laborieux, mais si vous avez déjà réfléchi à l'algorithme de calcul des récompenses et des amendes, tout se résume à remplir de manière monotone des documents.

Le règlement sur la rémunération est l'un des actes internes les plus importants de l'entreprise, qui décrit en détail le mécanisme de calcul des paiements, les prix de base des différents types produits et services, la procédure de calcul des bonus, etc. Ce document est rédigé selon un modèle standard et contient les blocs d'informations suivants :

  • nom de l'organisation indiquant le nom complet du supérieur immédiat ;
  • les normes et règles prescrites par la loi, auxquelles se réfèrent les créateurs du document ;
  • une liste de tous les salariés ou unités structurelles auxquels la réglementation s'applique ;
  • indication des spécificités de l'activité et des tarifs (pour quels services une certaine redevance est due) ;
  • quelles normes et garanties sont présentes de la part de l'employeur ;
  • quelles sont les responsabilités des travailleurs dont les salaires sont calculés selon le régime tarifaire à la pièce ;
  • existe-t-il un système de primes et de paiements incitatifs ;
  • pour quels mérites les primes sont-elles attribuées ?
  • à partir de quel moment la disposition entre en vigueur.

Pour plus de commodité, les informations sur toutes les indemnités, primes et primes sont généralement présentées sous forme de tableaux. Dans la colonne appropriée, inscrivez les taux d'intérêt pour chaque type de rémunération : heures supplémentaires, travail les jours fériés et quarts de nuit.

Le règlement sur le salaire aux pièces est signé par PDG entreprises. Mais le vote décisif dans ce cas appartient aux salariés eux-mêmes : si les conditions proposées ne leur conviennent pas, le manager devra faire des concessions et trouver un compromis.

Aide : si les prix ont changé, il n'est pas nécessaire d'établir une nouvelle disposition : toutes les modifications peuvent être immédiatement apportées au document en cours. Mais là encore, il ne sera possible de calculer les salaires aux nouveaux taux qu’après avoir reçu l’approbation du syndicat et des salariés de l’entreprise.

Galerie de photos : exemple d'élaboration d'une disposition sur le salaire à la pièce

Sur la première page, vous devez indiquer tous les types de travail, les postes et les employés spécifiques pour lesquels vous envisagez d'utiliser le paiement à la pièce. Le niveau de paiement peut dépendre non seulement du rendement, mais également du niveau de compétence de l'employé. mesure, intensité de travail et taux de travail aux pièces pour chaque type de travail Lors de l'établissement d'un tableau des salaires à la pièce, tous les types de travail sont regroupés selon les domaines. La réglementation sur les salaires n'entre en vigueur qu'après avoir été approuvée par les représentants du syndicat.

Ordonnance de modification de la forme de rémunération

La clause de paiement n'est qu'un concept alternatif au système de motivation, qui en soi n'oblige ni l'employeur ni les salariés à quoi que ce soit. Pour approuver de nouvelles règles, le gestionnaire doit émettre un arrêté correspondant. L'ordonnance est un document administratif, obligatoire pour l'exécution, et a force de loi.

Encore une fois, il n’existe pas de modèles standardisés ni d’exigences de conception. La commande est établie sous forme libre, en tenant compte des spécificités style d'affaires. Le texte doit indiquer :

  • numéro, date et lieu de signature du document ;
  • informations générales sur l'entreprise : nom, forme de propriété, informations sur l'identité du dirigeant ;
  • base de création d'une commande : introduction nouvelle forme organisation du travail, réorganisation de la structure de gestion, changement dans la technologie de production, etc.;
  • date de signature et numéro du nouveau règlement salarial ;
  • qui sera transféré au paiement à la pièce - unités structurelles, postes, noms complets d'employés spécifiques ;
  • de nouvelles méthodes d'évaluation de la qualité et de la productivité du travail ;
  • délais d'introduction des modifications (au moins 60 jours à compter de la date d'émission de la commande) ;
  • Nom complet et fonction de l'employé qui surveillera l'exécution de la commande.

Dès que la décision est signée par l'un des cadres supérieurs, les informations la concernant doivent être inscrites dans le journal des documents internes ou dans un registre spécial des commandes. Le document est attribué numéro d'enregistrement et remis à l'employé désigné chargé de l'exécution de l'ordre. Il appose également sa signature, confirmant qu'il a lu le nouvel arrêté.

Important : sans la signature du directeur général ou de toute autre personne autorisée, la commande ne sera pas considérée comme valable. De plus, cela doit être fait à la main - il est interdit d'utiliser des tampons de fax sur de tels documents.

La commande terminée est classée dans un dossier avec la documentation administrative en vigueur. Là, il est stocké pendant toute la période de validité - jusqu'à ce que les mêmes tarifs et conditions salariales soient utilisés dans l'entreprise. Après approbation du nouvel arrêté, les documents qui ne sont plus d'actualité sont transférés au service des archives.

Galerie de photos : exemples d'arrêtés de modification des conditions salariales

Selon la loi, un employeur ne peut passer à un mode de paiement à la pièce que 2 mois après l'approbation de l'ordre concerné. Le directeur peut nommer un employé qui sera responsable de l'exécution d'un ordre spécifique, ou en laisser le contrôle. lui-même lors de l'approbation de la nouvelle édition du règlement sur les salaires, l'arrêté devrait également énumérer les documents qui ne sont plus valables.

Notification du passage au paiement à la pièce

Il est conseillé de préciser dans l'avenant non seulement les conditions, mais également la date exacte du passage au paiement à la pièce

Comment calculer le salaire à la pièce

Pour calculer le revenu d'un travailleur à la pièce, vous devez connaître la quantité de travail qu'il a effectué sur une certaine période. Par conséquent, en plus de la feuille de temps standard, les organisations qui utilisent un tel système de paiement introduisent des documents primaires supplémentaires :

  • commandes de travail à la pièce (formulaires N 414-APK et N T-40);
  • rapport sur les performances de la brigade (formulaire N T-17);
  • rapport sur la production par équipe (formulaire N T-22);
  • rapport cumulatif sur la production (formulaire N T-28);
  • feuille de comptabilité de sortie (formulaire N T-30);
  • feuilles de route et cartes ;
  • emploi du temps;
  • acte d'acceptation des travaux terminés, etc.

Sur la base de ces données et des normes du travail établies pour certains types de travail et de qualifications des employés, les salaires sont calculés.

Calcul du tarif à la pièce

Le principal facteur dont dépendra le revenu d’un employé est le taux à la pièce. Il existe deux formules pour calculer cet indicateur. Le premier est utilisé dans les entreprises où des normes de production sont établies - en règle générale, il s'agit de grandes usines qui produisent de grandes quantités du même type de produit. Vous pouvez calculer le tarif à la pièce en utilisant la formule P ed = T d × N in, où :

  • Rouge - taux à la pièce par unité de travail effectué ou de produit fabriqué ;
  • T d - tarif journalier d'un travailleur à la pièce correspondant à sa catégorie ;
  • Taux de production N en équipe.

Dans les petites industries, en revanche, des normes de temps sont souvent introduites - la durée de travail requise par un travailleur possédant une certaine qualification pour accomplir une tâche particulière. Dans ce cas, au lieu du taux de production, il est nécessaire de substituer dans la formule le taux horaire établi en heures.

Tableau : formules de calcul des gains pour différents systèmes de paiement à la pièce

Système de paiement à la pièceFormuleLégende
Particulier directW sd = Rouge × O n
  • Zsd - gains totaux à la pièce, frotter.;
  • Rouge - prix unitaire de chaque (n-ème) type de travail ;
  • O n - le volume réel de production pour chaque (n-ième) type de travail effectué.
Bonus à la pièceZ sd.p. = (W sd + W sd × P in + P p × P o) ÷ 100
  • Z sd.p. - salaire total travailleur bénéficiant d'un système de prime au travail à la pièce ;
  • Zsd - gains du travailleur à la pièce ;
  • P in - pourcentage de bonus pour remplir les indicateurs de bonus ;
  • P p - pourcentage de bonus pour chaque pourcentage de dépassement des indicateurs de bonus ;
  • P o - pourcentage de dépassement des indicateurs de bonus.
Morceau progressifZ sd.prog = Z sd × K r × (1 + (N vyr.f - N vyr.b) ÷ N vyr.b))
  • Zsd.prog - salaire basé sur un salaire progressif à la pièce ;
  • Zsd - gains aux taux de base à la pièce ;
  • N vyr.f - respect effectif des normes de production ;
  • N vyr.b - niveau de respect des normes de production, pris comme base, % ;
  • K p - le coefficient d'augmentation du prix de base, pris selon une échelle en fonction du pourcentage de dépassement de la norme initiale (de base).
Travail à la pièce indirectZ k.sd = T × F × Y iv
  • Zk.sd - salaire du travailleur dans le cadre d'un système de paiement indirect à la pièce ;
  • T - taux horaire du travailleur, frotter.;
  • F - le nombre d'heures effectivement travaillées par ce travailleur pendant la période de facturation ;
  • Oui iv - l'indice total de respect des normes par le personnel principal servi par le travailleur ;
  • R k.sd - taux à la pièce indirect ;
  • φ - le nombre d'heures travaillées par le personnel principal servi par le travailleur.
Z k.sd = P k.sd × φ

Techniquement, passer à un système de paiement à la pièce dans une entreprise n'est pas difficile. Mais il est bien plus important de comprendre quel format convient actuellement à votre entreprise et de créer un mécanisme efficace dans lequel chaque employé aura une réelle opportunité de recevoir une rémunération équitable pour son travail.

Salaire à la pièce est une méthode de rémunération des employés embauchés pour le travail, où les revenus dépendent directement de la quantité de certains produits ou du volume de travail effectué. Il est important de prêter attention au fait que les salaires à la pièce visent principalement à maximiser l'amélioration indicateurs quantitatifs travail.

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Principaux types de salaire à la pièce

Aujourd'hui, il n'existe que six principaux types de salaire à la pièce. Chacun des types répertoriés ci-dessous présente ses propres avantages et inconvénients spécifiques :

  1. Travail à la pièce direct. Dans les systèmes de travail direct à la pièce, les salaires sont également calculés en fonction du volume total de travail effectué selon des tarifs forfaitaires pour le travail à la pièce, fixés en pleine considération. classification générale employé. Avec ce système de rémunération générale, les travailleurs ne sont dans la plupart des cas pas intéressés financièrement à atteindre des indicateurs de performance globaux élevés de l'ensemble de l'équipe, sans parler de l'amélioration de la qualité des résultats de tout le travail.
  2. Systèmes de paiement de primes à la pièce, outre le paiement général spécifiquement à la pièce, prévoit également des primes et certaines primes pour absolument tout dépassement des normes et du plan de production, ainsi que pour la réalisation d'indicateurs qualitatifs et quantitatifs définis dans les termes de la prime.
  3. Travail à la pièce indirect. Tous les travaux indirects à la pièce systèmes modernes le paiement du travail général est utilisé pour le paiement total du travail général pour absolument tout le travail d'un travailleur qui entretient le lieu de travail et l'équipement utilisé pour créer un certain type de produit.
  4. Salaire à la pièce. Avec un système de calcul des salaires à la pièce, les salaires eux-mêmes peuvent être fixés pour la totalité du travail, mais pas pour une opération individuelle. Il est important de noter qu'un certain délai est fixé pour la réalisation des travaux.
  5. Morceau progressif. Le paiement du travail général dans le cas d'un système progressif à la pièce dans les limites modernes et dans le cadre des normes établies est effectué à tous les taux directs à la pièce et au-delà de ces normes - à des taux plus gonflés. Le plus souvent, l’augmentation du prix ne dépasse pas plus de deux fois les prix inchangés.
  6. Mixte (au temps et à la pièce). Les salaires mixtes sont ce qu'on appelle la synthèse du salaire au temps et du salaire à la pièce.

Procédure d'accumulation

La base de calcul du salaire à la pièce est le montant de la rémunération prévue pour l'employé effectuant une certaine opération ou pour produire une unité de produit. Aujourd'hui, plusieurs méthodes sont utilisées pour calculer le salaire à la pièce, qui dépendent de son type.

Exemple de calcul.

La forme de rémunération directe à la pièce implique une rémunération pour les produits manufacturés ou le travail effectué. Par exemple, le prix par unité de production est de 30 roubles, un employé produit 300 pièces par mois - dans ce cas, le calcul est effectué comme suit : 500 pièces. x 30 frotter. = 15 000 roubles. - c'est-à-dire un salaire mensuel.

Avec une forme de calcul progressif à la pièce, le calcul s'effectue comme suit : pour effectuer un travail ou fabriquer des produits dans la norme, les salaires sont payés à certains taux, et pour dépasser le plan, les calculs sont effectués à des taux majorés. Par exemple, un employé a produit 500 unités de produits en un mois, avec un plan de 300 unités. Le prix établi pour chaque unité dans la norme est de 25 roubles et au-dessus de la norme de 30 roubles. Ensuite, le salaire mensuel sera calculé selon la formule suivante - 300 pièces x 25 roubles + (200 pièces x 30 roubles) = 7 500 + 6 000 roubles = 13 500 roubles.

La méthode de calcul indirecte du travail à la pièce est généralement utilisée pour les travailleurs qui effectuent divers travaux auxiliaires et est généralement exprimée sous la forme d'un certain pourcentage du salaire des travailleurs de la production principale. Par exemple, si la norme est fixée à 20 pour cent, alors avec un salaire de 15 000 roubles (salaire des travailleurs de la production principale), le montant de la rémunération des travailleurs effectuant un travail auxiliaire sera calculé comme suit : 15 000 roubles x 20 % = 3 000 roubles.

Se concentrer

En général, les salaires à la pièce pour les travailleurs salariés visent avant tout à améliorer tous les indicateurs quantitatifs du travail. Et en même temps, aujourd'hui, non seulement des tarifs individuels, mais également divers tarifs collectifs à la pièce sont utilisés.

En conséquence, des tarifs à la pièce individuels et collectifs sont appliqués. Les prix individuels sont calculés sur la base des salaires individuels. Les tarifs collectifs à la pièce sont calculés sur la base de normes de production (de temps) complexes.

Comment est calculée la masse salariale ?

À l'heure actuelle, les salaires à la pièce sont crédités principalement à partir des tarifs intra-organisationnels officiels établis, où, en plus du salaire à la pièce, le salaire et les informations sur le temps travaillé par l'employé, les informations sur les volumes totaux et, bien sûr, le volume de tous les produits fabriqués sont pris en compte.

Il est important de prêter attention au fait que le calcul du salaire à la pièce est effectué conformément à des documents officiels tels que le calendrier des effectifs, le règlement de règlement des salaires, les arrêtés d'embauche ainsi qu'un contrat de travail.

Ce sont ces documents énumérés ci-dessus qui établissent également le mode de paiement et le montant du travail de chaque salarié séparément. Mais il faut tenir compte du fait qu'à l'heure actuelle, il existe également divers documents selon lesquels les salaires peuvent également être remplacés. Et pas seulement plus, mais aussi moins. Cela inclut une commande de bonus, un mémo, etc.

Application

Lors du recours au paiement à la pièce pour le travail, il existe de petits dangers : une détérioration de l'entretien général des équipements, entraînant une défaillance prématurée des équipements et, en même temps, des dommages aux matériaux utilisés pour créer les biens, une diminution de la qualité des tous les produits fabriqués produits modernes, consommation excessive de matériaux et de matières premières, violation du processus technologique et violation des exigences de sécurité.

Essence

Il est important de prêter attention au fait que lors de la mise en œuvre du paiement à la pièce pour le travail général, ce sont dans la plupart des cas les prix à la pièce qui sont déterminés - ce taille globale gains pour une seule unité de tout le travail effectué ou des produits fabriqués. En outre, les tarifs à la pièce sont également déterminés principalement sur la base des catégories de travail standard établies, des taux tarifaires ainsi que des normes de production (ou, pour être plus précis, des normes temporaires).

Les tarifs à la pièce sont calculés en divisant le tarif horaire (mensuel, journalier), qui correspond à la catégorie générale de tous les travaux effectués et par le tarif mensuel (quotidien, horaire) de la production totale.

Mais les accords avec les travailleurs eux-mêmes peuvent en réalité être non seulement individuels, mais aussi collectifs, lorsque le salaire total sera déterminé pour l'ensemble de l'équipe de travailleurs en général. Types de divers tarifs à la pièce :

  • accord;
  • progressive;
  • indirect;
  • droit;

Avantages et inconvénients

La forme de calcul du salaire à la pièce suppose que le paiement est effectué pour le travail effectué ou la quantité de produits fabriqués dans un certain laps de temps. Ce mode de rémunération présente des avantages et des inconvénients.

Les avantages incluent :

  1. La dépendance directe du salaire sur les résultats de son travail est une incitation importante à améliorer les performances.
  2. Le plus grand effet peut être obtenu lorsque les indicateurs quantitatifs viennent en premier.
  3. Comme le montre la pratique, les salaires à la pièce sont plus élevés que ceux payés par les travailleurs au temps.

Les inconvénients de ce mode de paiement incluent :

  1. La qualité des produits peut ne pas être à la hauteur. Les gestionnaires doivent donc prendre des mesures supplémentaires pour contrôler la qualité.
  2. Les travailleurs hésitent à consacrer leur temps à nettoyer leur lieu de travail et à entretenir la machine ou l'équipement, ce qui peut entraîner une panne prématurée.

Formule standard.

Ed = Tst/Nchvyr ou Ed = (Tst×Tcm)/Nsmvyr.

Travail à la pièce et travail au temps : quelle est la différence ?

La principale différence entre eux réside dans le principe de leur calcul. Avec le travail à la pièce, l'indicateur principal est la quantité de produits fabriqués ou de services rendus, et avec le travail au temps, c'est la quantité de temps travaillé. De plus, les principales différences fondamentales comprennent :

  1. Contrôle de l'utilisation du temps de travail :
    • en cas de travail à la pièce – minime ;
    • avec une base temporelle – est une condition nécessaire ;
  2. La nécessité d'effectuer un certain nombre de travaux supplémentaires :
    • avec du travail à la pièce - contredit le système de rémunération ;
    • si elle est temporelle, elle ne contredit pas ;
  3. La nécessité de contrôler la qualité du travail :
    • en cas de travail à la pièce – nécessaire ;
    • en cas de durée – à la discrétion de la direction ;
  4. La relation entre le paiement et la quantité de travail :
    • avec forme à la pièce - droite;
    • avec basé sur le temps – indirect ;