Evgueni Nifantiev. Le calculateur va à l'encontre du président de la Douma municipale de Moscou ! Quelle a été la partie la plus difficile de la campagne pour vous jusqu’à présent ?

23.07.2021

« Blâmez-vous, pas la loi »

Gleb Ivanov, AiF.ru : Le grand sujet de cette campagne électorale est la collecte de signatures. Certains se sont plaints du fait que cette procédure est très compliquée, prend beaucoup de temps et que nos citoyens, même s'ils sont prêts à soutenir un candidat, ne veulent pas toujours partager les données de leur passeport, ce qui transforme toute la procédure en une véritable torture. Quelle a été votre impression de ce processus ? C'était dur ?

Evgueni Nifantiev: C'est une procédure très difficile. Cela nous a pris presque un mois. Même si nous avons essayé de ne pas perdre une journée, pas même une heure. Nous avions au total près de 80 ramasseurs (en partie bénévoles, en partie rémunérés, de nombreux habitants de nos quartiers) ainsi que plusieurs dizaines d'autres piqueteurs et agitateurs. Au total, plus de 100 personnes ont participé à la collecte de signatures.

J'ai personnellement fait du porte-à-porte, je suis descendu dans la rue et je peux dire que c'est un processus vraiment difficile. Les gens viennent et veulent soutenir. Vous parlez, prenez votre passeport et la personne est enregistrée dans la zone voisine. Je dois répondre : « Merci beaucoup pour votre soutien, mais nous ne pouvons malheureusement pas vous inscrire. » Vous parlez, demandez un passeport, mais vous n’avez pas votre passeport avec vous. Il peut également s'agir de visiteurs d'autres villes, avec ou sans inscription.

Pour recueillir 10 signatures de qualité, même lorsque le candidat lui-même est debout et que les gens s'intéressent, parlent, discutent de leurs problèmes, donnent des instructions, des initiatives, il m'a fallu en moyenne environ une heure et demie. En faisant du porte-à-porte, on ne peut pas récolter 10 signatures en une heure et demie. Cela prend encore plus de temps, car tout le monde n’ouvrira pas la porte, car il faut encore expliquer qui on est et pourquoi on est venu.

Il est donc très difficile de recueillir des signatures. Mais je suis une personne habituée à obéir à la loi. J'ai reçu au total plus de 800 licences dans ma vie. Chacune de ces licences implique le respect d'un grand nombre de procédures légales. Et quand je me suis rendu aux urnes, j'ai compris qu'il fallait que je passe par une autre procédure. La première chose qu'un candidat doit faire est de s'inscrire. Et pour cela, vous devez collecter des signatures.

L'essentiel était de déboguer ce mécanisme pour qu'il fonctionne comme une horloge. Nous avons travaillé avec les collecteurs et les piqueteurs et leur avons donné des instructions. J'ai rencontré chacun d'eux. Je leur ai imprégné mon énergie, leur ai expliqué pourquoi j'y allais, qui j'étais, pourquoi j'avais besoin de ça, pourquoi la ville avait besoin de ça. Nos avocats étaient sûrs de participer aux briefings ; ils ont expliqué comment collecter, quoi collecter, comment écrire, où signer, si vous avez commis une erreur, ce qu'il faut faire.

— Ne pensez-vous pas qu'on consacre trop de temps précieux à tout cela ?

— Malgré le fait qu'il s'agisse d'un processus très difficile, j'y vois des aspects positifs. Premièrement, l'électeur ne recevra pas de rouleau de papier lors d'une élection comportant 300 ou 500 candidats. Des personnes aléatoires ne deviendront pas candidates. Deuxièmement, ce processus doit être perçu comme une bonne opportunité de faire campagne, ce que nous avons effectivement fait : nous avons organisé un grand nombre de piquets, de cubes, nous avons parlé de notre programme, du candidat, etc. Et les 6 000 personnes qui ont signé pour vous viendront très probablement aux urnes et voteront. Autrement dit, il s’agit également d’un travail préalable, et pas seulement pour l’enregistrement.

Une autre chose est que l'on peut se demander si un si grand nombre de signatures est nécessaire pour l'enregistrement. Mais si vous êtes déterminé à aller aux urnes, vous devez respecter la loi. Si vous pensez avoir un soutien dans la région, alors rassemblez ces 5800 signatures, inscrivez-vous, gagnez et changez de ville si quelque chose ne vous plaît pas. Mais si vous l’assemblez avec négligence, si vous faites un tas d’erreurs, blâmez-vous et non la loi.

— La commission électorale a-t-elle finalement sélectionné beaucoup de signatures ?

— Nous avons récolté un peu plus de 7 500 signatures. Certains d’entre eux (plus de 800) ont été eux-mêmes éliminés. Nous avons compris que si nous constatons quelque chose de mal écrit, l’OCI peut alors l’éliminer. Lorsque nous avons soumis les signatures restantes, l’OCI a trouvé et rejeté 130 autres signatures. Dans le même temps, mon principal concurrent dans le district est l'actuel député du Parti communiste de la Fédération de Russie. Et les signatures ont été vérifiées par un membre de la commission électorale de district du Parti communiste de la Fédération de Russie. S'il y avait quelque chose qui n'allait pas chez nous, croyez-moi, le Parti communiste de la Fédération de Russie le dénoncerait déjà dans tout Moscou.

Mais même si je n'avais pas été enregistré, je ne serais certainement pas allé manifester, mais au tribunal.

- Pourquoi? Est-ce pour vous une forme généralement inacceptable de dialogue avec les autorités ? Bien sûr, je ne parle pas de rassemblements non coordonnés. Mais il en existe aussi des convenus, qui sont autorisés par la loi.

— Rappelons d’abord que toutes les actions liées aux élections à la Douma municipale de Moscou ont commencé de manière non coordonnée. Et puis, que peut-on décider sur la place ? Là, vous ne pouvez qu’exprimer votre indignation, c’est tout. Pour obtenir l'enregistrement, dans tous les cas, il faut s'adresser au tribunal. C'est seulement là que vous pourrez obtenir une inscription.

C'est ma démarche en tant qu'entrepreneur. Je constate cela tout le temps : presque tous les organismes de contrôle nationaux inspectent les pharmacies d'une manière ou d'une autre. S'ils identifient des violations, nous commençons à enquêter sur leurs plaintes. Si nous estimons que ces violations sont infondées, nous nous adressons aux tribunaux. Si nous comprenons que nous sommes coupables, nous payons l'amende. Exactement la même approche doit être utilisée avec le filtre d’abonnement.

La question est différente : nous vivons à une époque de haute technologie. L’approche de collecte des signatures doit bien entendu être modernisée. Par exemple, vous pouvez donner aux gens la possibilité de laisser leur signature via leur compte personnel sur le portail des services gouvernementaux. Mais encore une fois, il ne faut pas en discuter sur la place en criant des slogans. Ce qui me fait le plus peur, c'est que lors des récents rassemblements non coordonnés et des « marches autour de Moscou », tout le monde a oublié les élections à la Douma municipale de Moscou. Maintenant, d’autres slogans retentissent déjà : dispersez tout le monde, démissionnez tel, démissionnez tel… Les gens disent : « Nous en avons marre ! » Si vous en avez marre, allez le changer. Devenez député municipal. Si vous pensez avoir atteint le niveau de député à la Douma municipale de Moscou, rendez-vous à la Douma municipale de Moscou. Mais ce n'est pas si simple. Vous avez besoin que les gens croient en vous.

Notre pays a déjà connu de nombreuses révolutions. Après chacun d’entre eux, la vie des gens n’est pas devenue plus facile. C’est pourquoi je crois que notre voie de développement ne doit pas être révolutionnaire, mais évolutive. Me voici un simple entrepreneur parti de zéro. Aujourd'hui, l'entreprise emploie plus de 5 000 personnes. Nous payons énormément d’impôts. Rien que l'année dernière, nous avons payé plus d'un milliard de roubles en impôts, primes d'assurance et frais. Et je crois qu'il est nécessaire de veiller à ce que ces impôts soient dépensés le plus efficacement possible.

« Proposer aux enfants une alternative à Internet »

— Que demandent les gens lors de telles réunions ?

— Les questions semblent différentes. Par exemple, sur les bancs inconfortables, sur l'emplacement des aires de jeux pour enfants. Il y a aussi des questions plus complexes. Par exemple, dans le quartier Altufevsky, cinquante maisons sont en cours de rénovation et le problème des sites de lancement n'est pas encore résolu. Les sites de lancement proposés par la ville ne conviennent pas à tous les habitants. L'un d'eux est un verger de pommiers, situé dans la cour. Un autre point de départ est la maternelle. Bien sûr, les gens ne veulent pas d’une bougie haute de 20 étages dans leur jardin. Et après avoir discuté avec les gens et étudié le quartier, je comprends qu’il existe une solution qui conviendra à la fois à la ville et aux habitants. Il existe une usine de matériaux de construction Beskudnikovsky. Il dispose de 34,5 hectares à louer. J'ai déjà rencontré la direction de l'usine. Elle est en principe favorable à la cession de la moitié de son terrain à la ville pour la construction d'un terrain à rénover. En échange, au second semestre, ils demandent à pouvoir construire un parc technologique. Autrement dit, au lieu d'une zone industrielle, nous pourrions nous retrouver avec un espace civilisé : d'un côté, un parc technologique et des immeubles de bureaux, de l'autre, une zone résidentielle où peuvent être réinstallés les résidents des maisons à rénover.

Il y a plusieurs problèmes à Otradnoye, par exemple une station de tri des déchets, qui doit être déplacée à l'amiable hors de Moscou. Mais, pour qu'au moins maintenant il n'y ait plus de problèmes d'odeur, nous négocions pour organiser une collecte séparée des déchets et retirer séparément les matières recyclables - les déchets organiques, ce qui, en fait, cause des désagréments aux personnes.

A Otradnoye, la question des loisirs des enfants et des adolescents est également aiguë. La zone est immense, mais il n’y a presque aucun endroit où ils peuvent pratiquer. Au fait, d’où viennent tous les rassemblements ? Ils surviennent parce que les adolescents n'ont rien à faire en été. Et s'ils avaient quelque chose à faire, s'il y avait des histoires de loisirs intéressantes, un nombre suffisant de terrains de sport, de sections, de patinoires à roulettes, de skatedromes, alors nous ne serions pas confrontés aujourd'hui au problème des manifestations de jeunes... D'ailleurs, à Au niveau de la ville, il a déjà été décidé de créer Yurlovsky Proezd qui dispose d'un pôle sportif à grande échelle avec un skatepark et un grand espace pour la promenade et le dressage des chiens. Et un centre de loisirs sera construit sur le boulevard du Nord. Il y a aussi une pièce dans la rue Kargopolskaya qui est vide depuis plusieurs années. La ville transférera ces locaux à la direction opérationnelle de la mairie, et la mairie y installera un centre d'enfance et de jeunesse « Jeunesse », où il sera possible d'organiser un grand nombre de clubs.

Après tout, qu’est-ce qui inquiète les parents aujourd’hui ? Alcoolisme infantile, toxicomanie... Mais les enfants ne naissent pas alcooliques et toxicomanes, ils le deviennent à l'avenir s'ils n'ont pas de possibilités de loisirs normaux, d'éducation normale, d'entraîneurs, de clubs de sport. Et les enfants doivent être progressivement élevés et amenés à l’âge adulte afin qu’ils ne soient pas confrontés à l’alcool ou à la drogue. Et aujourd’hui, les adolescents sont livrés à eux-mêmes. Où ont-ils la possibilité de passer du temps ? Dans les couloirs et les aires de restauration.

- Ou sur Internet.

- Ou sur Internet. Et maintenant, nous devons offrir aux enfants et aux adolescents une alternative plus intéressante qu’Internet.

Parmi les candidats aux députés de la Douma municipale de Moscou, il y a un nombre suffisant de personnalités bien établies et d'hommes d'affaires prospères. Parmi eux, Evgeny Nifantiev est le directeur général de NEO-PHARM LLC, président du Conseil de coordination de l'Association russe des chaînes pharmaceutiques (RAAS). Initiateur et organisateur du programme Relais Santé.

Evgeny Olegovich, occupant un tel poste, vous n'allez clairement pas à la Douma municipale de Moscou pour le salaire d'un député. Pourquoi alors ? Qu’est-ce qui vous a poussé à vous présenter comme candidat ?

J'ai approché l'âge de 40 ans avec une vaste expérience en organisation et en gestion et une conscience tranquille. Je ne suis pas indifférent au sort de la capitale de notre patrie, au sort de Moscou et des Moscovites. Je sais comment atteindre mes objectifs et j'ai les capacités pour le faire. Je souhaite également participer activement aux transformations à grande échelle qui ont lieu aujourd'hui à Moscou et contribuer de toutes les manières possibles aux changements positifs au niveau de la ville dans son ensemble, de notre Nord-Est et de la circonscription électorale n°1. 11 - les quartiers Altufevsky, Marfino et Otradnoe.

- Est-ce votre première expérience de ce genre ou avez-vous déjà postulé à certains postes électifs ?

Je suis président du Conseil de coordination de l'Association russe des chaînes de pharmacies. Mes collègues pharmaciens et directeurs de pharmacie m'ont confié la direction du conseil de notre communauté professionnelle - et j'aborde cette tâche en toute responsabilité. Après tout, si les gens m'ont élu, alors je n'ai aucun droit moral de les laisser tomber - c'est mon principe !

De plus, j'ai derrière moi la construction d'une immense entreprise à vocation sociale - le réseau de pharmacies sociales Stolichki, qui emploie actuellement plus de 5 000 personnes ! Ce sont des emplois et des impôts pour le trésor de notre pays. C'est d'ailleurs pour cela aussi qu'il est important pour moi de savoir comment les recettes fiscales sont dépensées et dans quelle mesure ces fonds sont efficacement affectés aux besoins des citoyens. Le budget doit être sous le contrôle des Moscovites !

L’expérience en affaires, bien sûr, aide tout au long du chemin de la vie. Après tout, créer et développer votre propre entreprise vous discipline, vous permet d’anticiper et favorise le sentiment de responsabilité envers les autres.

- Quelle a été la partie la plus difficile de la campagne pour vous jusqu'à présent ?

Probablement pour collecter des signatures... Je me suis personnellement rendu dans les rues de nos quartiers, faisant du porte-à-porte. Je peux affirmer avec certitude que la collecte de signatures est un processus très difficile. Par exemple, une personne arrive et veut la soutenir. Vous commencez à parler, prenez votre passeport, et il s'avère qu'un supporter est enregistré dans une autre zone. Vous devez répondre : « Merci beaucoup pour votre soutien, mais malheureusement, nous ne pouvons pas vous inscrire » - mais que faire ! Ou une autre option : vous demandez un passeport, mais vous n’avez aucun document avec vous. Et ainsi de suite.

D'après mon ressenti, pour récolter 10 signatures de qualité, même lorsque le candidat participe personnellement, et que les gens s'intéressent, parlent, discutent de leurs problèmes, donnent des instructions, des initiatives, il m'a fallu en moyenne environ une heure et demie ! Lors du porte-à-porte, cela prend encore plus de temps, car tout le monde n’ouvre pas la porte, car il faut expliquer qui on est et pourquoi on est venu. Mais, en général, l’essentiel était de déboguer ce mécanisme pour qu’il fonctionne comme une horloge.

Par conséquent, recueillir des signatures est, pour le moins, une tâche difficile. Mais c’est le genre de personne que je suis : j’ai l’habitude d’obéir à la loi. Jugez par vous-même, dans ma vie j'ai reçu au total plus de 800 licences ! Et chacun d’eux, dans son essence, est le respect d’un grand nombre de procédures légales. Alors, quand je me suis rendu aux urnes, j'ai compris qu'il fallait que je passe par une autre procédure. Après tout, la première chose qu’un candidat doit faire est de s’inscrire. Et pour cela, vous devez collecter des signatures. Cela nous a pris presque un mois.

Pour conclure le sujet de la collecte de signatures, je noterai un point important. Nous vivons à l’ère de la technologie. Et pourquoi ne pas envisager de moderniser l’approche de collecte des signatures ? Par exemple, les électeurs pourraient signer pour soutenir leur candidat via un portail de services gouvernementaux grâce à l’identification numérique.

D'où vient votre équipe, quelles sont les personnes qui vous ont aidé à récolter des signatures, qui travaillent avec vous dans le cadre de la campagne électorale ?

Nous avions au total près de 80 cueilleurs (en partie bénévoles, en partie rémunérés, de nombreux résidents de nos districts) et plusieurs dizaines d'autres piqueteurs. Au total, plus de 100 personnes ont participé à la collecte de signatures. Notre équipe est composée de professionnels dans leur domaine. Avocats, designers, agitateurs, ils souhaitent tous que la vie en ville devienne meilleure. Nous sommes tous Moscovites et souhaitons le meilleur pour la capitale. C'est peut-être ce qui nous unit !

- Que devraient faire, à votre avis, les députés pour les Moscovites en premier lieu dans la nouvelle composition de la Douma municipale de Moscou ?

La première et la plus importante chose que devrait faire la nouvelle Douma municipale de Moscou est d'assurer le dialogue avec les Moscovites, quelles que soient leurs préférences politiques. Après tout, j’en suis fermement convaincu, le parlement municipal n’est pas un lieu de bataille politique. Il s'agit d'un outil permettant aux résidents de défendre leurs droits et intérêts légitimes. Et aujourd’hui, malheureusement, les autorités n’écoutent souvent pas les habitants.

Personnellement, sur la base de notre équipe, sur la base de notre Centre d'Appui aux Initiatives Locales, je créerai certainement un espace d'accueil permanent où les gens pourront poser leurs questions. Comment tenir une assemblée générale des propriétaires d'un immeuble pour installer une barrière à l'entrée de la cour, comment obliger les autorités du district à créer des zones équipées pour promener les chiens, comment faire un arrêt de transports en commun là où les résidents en ont vraiment besoin ? Et bien plus encore...

Et c'est seulement ainsi que nous pourrons rétablir le dialogue, créer un climat de confiance dans nos quartiers, dans notre ville. Après tout, les gens ont mangé tellement de mensonges qu’ils ne croient plus personne ! La possibilité même que quelque chose puisse dépendre de nos décisions nous semble incroyable. En représentant les intérêts des habitants d'Altufevskoye, Otradnoye et Marfino à la Douma municipale de Moscou, je veux prouver aux gens et à moi-même que les choses seront différentes !

Directeur général de NEO-PHARM LLC, président du Conseil de coordination de l'Association russe des chaînes pharmaceutiques (RAAS)

"Biographie"

En 2000, il est diplômé de la Faculté de pharmacie de l'Académie de médecine de Moscou. EUX. Séchenov.

Il a commencé ses activités professionnelles pendant ses années d'études en tant que stagiaire de recherche au Centre scientifique d'expertise et de contrôle d'État des médicaments du ministère de la Santé de la Fédération de Russie.

Après avoir fait des études supérieures en 2000, il fonde et dirige la chaîne de pharmacies Neopharm.

De 2005 à 2006, il a travaillé dans la fonction publique en tant que chef du département des licences, de la supervision et du contrôle des activités médicales et pharmaceutiques du bureau de Roszdravnadzor pour Moscou et la région de Moscou.

En 2006, il est revenu aux affaires et est à ce jour le fondateur et directeur général de la chaîne de pharmacies Neopharm.

De 2007 à 2009, il a étudié à l'Académie d'économie nationale du gouvernement de la Fédération de Russie (École supérieure de gestion d'entreprise), dans le cadre du programme de reconversion professionnelle dans le domaine de la gestion « Euro-management : Business Development Management ».

En 2010, il a été élu membre du conseil de coordination de l'Association russe des chaînes de pharmacies (RAAS).

Depuis novembre 2011, il figure sur la liste des personnes inscrites dans la réserve du personnel d'encadrement sous le patronage du Président de la Fédération de Russie.

De 2013 à 2015, il a étudié à l'École de gestion de Moscou « Skolkovo » Executive MBA.

En 2015, il est élu Président du Conseil de Coordination du RAAS

Situation familiale : marié, père d'une fille.

"Entreprises"

NÉO-PHARME,

"Nouvelles"

Samson-Pharma est prêt à être vendu

Selon le groupe DSM, le chiffre d'affaires de Samson Pharma en 2017 a diminué de 11 % par rapport à 2016 et s'élève à 10,3 milliards de roubles. Le PDG du groupe DSM, Sergei Shulyak, estime la valeur du réseau à 2,5 milliards de roubles. hors immobilier et endettement.

La chaîne de pharmacies Neopharm a fêté ses 15 ans

La chaîne de pharmacies Neopharm a été fondée en 2000 et est passée en 15 ans d'une modeste pharmacie familiale à un acteur de premier plan sur le marché national de détail des produits pharmaceutiques. Le chef de la société Neopharm depuis sa création, pharmacien de formation, est Evgeniy Olegovich Nifantiev. Au fil des années, la direction de l'entreprise a réussi à former une équipe professionnelle composée de personnes partageant les mêmes idées.

Samson-Pharma pourrait passer sous le contrôle du groupe de sociétés Erkafarm

Dans le même temps, Evgeniy Nifantiev, PDG de Neopharm, estime qu'une fois l'accord conclu, Erkapharm pourra revendiquer le statut de la plus grande chaîne de pharmacies fédérale, dépassant Rigla (qui fait partie du groupe Protek ; marques Rigla, Be Healthy ! et Zhivika) avec un chiffre d'affaires. de plus de 26,5 milliards de roubles.

SPFO : Prêts non performants – l’effondrement est inévitable !

"Nous devons lutter contre ce qu'on appelle le débordement de marchandises", a insisté dans son discours Evgeniy Nifantiev, directeur du groupe d'entreprises Neopharm. « La structure des chaînes de pharmacies, la transparence des rapports financiers, les informations fournies par les autorités fiscales, la réputation – tous ces facteurs doivent être pris en compte, car les chaînes de pharmacies de bonne foi sont les otages de la situation. »

Les magasins le peuvent, les pharmacies ne veulent pas

Le projet de loi proposé par le ministère de l'Industrie et du Commerce prévoit la vente de médicaments en vente libre dans les épiceries. Mais ce qui est pratique pour le consommateur est un coup dur pour les chaînes de pharmacies. "Aujourd'hui, 743 objets sont situés à proximité immédiate des commerces de détail alimentaires... Si le projet de loi est approuvé, ces pharmacies seront très probablement fermées", Kommersant cite les propos d'Alexandre Filippov, directeur général de la chaîne de pharmacies Rigla, a déclaré lors d'une réunion de Business Russia. Les 250 pharmacies des petites villes sont particulièrement vulnérables. Neopharm connaît une situation similaire : plus de la moitié de ses pharmacies (Neopharm et Stolichki) sont situées à côté d'épiceries. Et, selon le directeur général du réseau Evgeny Nifantiev, ils sont également menacés de fermeture. Si la loi est adoptée, Neopharm fermera définitivement 143 pharmacies dans les petites villes, explique Nifantiev. Ces établissements ne disposent pas déjà de revenus particulièrement élevés ; l’émergence de gastronomes concurrents ne fera que les achever. Il en va de même pour les petites chaînes de pharmacies régionales. Surtout quand on parle de petites villes avec une faible population et une situation économique généralement déprimée.

Pharmacie

Parmi les arguments « contre », les pharmaciens et le ministère de la Santé, qui les a rejoints, citent le fait que les magasins ne seront pas en mesure d'offrir des conditions adéquates pour le stockage et la délivrance des médicaments. De plus, selon les pharmaciens, il ne sera pas nécessaire de parler d'une baisse des prix, car si des médicaments en vente libre sont vendus dans les supermarchés, alors les pharmaciens, pour ne pas perdre de revenus, seront obligés d'augmenter les prix des médicaments sur ordonnance. Selon les experts, l'augmentation des prix sera d'au moins 20 % - c'est exactement la part des revenus que les pharmacies devraient perdre en raison d'une éventuelle concurrence avec les supermarchés. "La principale rentabilité vient des médicaments en vente libre, et s'ils cessent de les acheter dans les pharmacies, ils devront soit augmenter les prix des médicaments sur ordonnance, soit fermer", convient Evgeny Nifantiev, chef du conseil de coordination de l'Association russe des médicaments en vente libre. Chaînes de pharmacies et PDG de Neo-Pharma.

Pharmacies contre épicerie : une lutte à mort...

« Bien sûr, les points de pharmacie dans les petites villes sont préoccupants ; nous avons désormais dénombré 143 points menacés. Le fait est que dans les petites villes, les revenus sont faibles - ce sont des paramètres interdépendants, et les fluctuations dans le sens négatif peuvent conduire l'économie pharmaceutique vers le négatif », a commenté Evgeniy Nifantiev, directeur général de la chaîne Neopharma.