Principales direcciones del desarrollo empresarial internacional.

Nuevas tendencias en los negocios internacionales.  

La etapa actual de reforma de la economía rusa se caracteriza por tendencias hacia su creciente integración con la comunidad mundial, la entrada activa de empresas nacionales en los mercados extranjeros y la intensificación del desarrollo de nuevas formas de negocios internacionales. En estas condiciones, el interés por el estudio del marketing internacional está objetivamente aumentando.  

Nuevos enfoques para organizar y gestionar las actividades internacionales de una empresa surgen de sus metas y objetivos, que han cambiado significativamente bajo la influencia de tendencias objetivas en el desarrollo de la producción social, la globalización e internacionalización del mercado y una mayor competencia en el mismo. En primer lugar, esto condujo a una reorientación de las actividades internacionales de las empresas desde la exportación de productos desde el país de origen a la implementación de la producción en sucursales, sucursales y filiales extranjeras con la posterior venta de estos productos en los mercados exteriores. Estos cambios están impulsados ​​por el deseo de las empresas de aprovechar al máximo las oportunidades de beneficios adicionales que les brindan los negocios internacionales. Estos beneficios están determinados por el uso de recursos laborales (personal) con menores salarios, reducción de impuestos y posibilidad de obtener beneficios, elusión de la legislación antimonopolio, reducción de costos de materias primas y transporte, etc.  

El material se presenta sistemáticamente sobre una nueva dirección científica y educativa: la economía mundial y los negocios internacionales, la ciencia de las tendencias modernas en el desarrollo de la economía mundial y las direcciones y factores más importantes en el desarrollo de los negocios internacionales. Este es el primer libro de texto que cumple plenamente con el nuevo estándar educativo en esta área. En numerosos ejemplos específicos Se consideran las principales tendencias en el desarrollo de la economía mundial, métodos de regulación, investigación, previsión y modelización del mercado mundial y los negocios internacionales. Se analizan las características de los negocios financieros internacionales modernos, el intercambio internacional de propiedad intelectual, el comercio internacional de bienes y servicios para diversos fines (telecomunicaciones, seguros, turismo, deportes y filatélicos).  

El material del libro de texto es de dos niveles; todas las cuestiones se consideran a nivel macro y a nivel de sectores individuales de la economía y las corporaciones más representativas de las grandes empresas industriales, comerciales, financieras, de seguros y otras. El análisis se lleva a cabo no sólo en retrospectiva, sino también teniendo en cuenta las últimas tendencias en el desarrollo de la economía mundial y los negocios internacionales.  

Simultáneamente con el aumento de la escala de actividad de las instituciones que forman el marco de los negocios internacionales, va en aumento la tendencia a la internacionalización de las pequeñas y medianas empresas. El incentivo para esto es el desarrollo de capital de riesgo (riesgo), en la etapa de introducción de innovaciones y organización del lanzamiento de nuevos productos.  

Una de las principales tendencias desarrollo moderno La economía global es la intensificación de las relaciones entre el Estado y las empresas internacionales en la dirección de la penetración del capital en la esfera de la propiedad estatal. Las formas de dicha expansión pueden ser muy diferentes de los contratos para la gestión de empresas existentes con empresas privadas que realizan el ciclo completo de construcción y operación de nuevas instalaciones.  

Incluso después de esto, pueden ocurrir cambios que anulen incluso el pronóstico más cuidadosamente preparado. Una empresa puede verse afectada por la inflación, la deflación, las huelgas laborales, los conflictos internacionales fríos y calientes, los cambios tecnológicos, el gasto público, el desempleo, el optimismo o el pesimismo de los consumidores: cualquier cambio social, político o económico significativo. Dentro de una industria determinada, los pronósticos se ven afectados por la introducción de nuevos productos y nuevos fabricantes, cambios en las estrategias de los competidores y tendencias hacia precios más altos o más bajos. El arte necesario para predecir o anticipar el cambio va más allá del conocimiento técnico de la economía. Requiere pensamiento y juicio empresarial sólidos y simplemente suerte.  

Una de las características del desarrollo del negocio de la publicidad en los últimos 10 a 15 años ha sido la creación de una red internacional de agencias de publicidad. A principios de los años 1980, las grandes agencias estadounidenses dominaban los mercados globales. Desde mediados de los años 80, ha habido una tendencia de cambio en el mercado de servicios publicitarios existente asociada con la creación de un nuevo "Mercado Común" en Europa, que unió a más de 320 millones de consumidores.  

La tendencia hacia la globalización de la economía mundial, que se intensificó a finales del siglo XX, también afectó al mercado de seguros. La convergencia de las economías de diferentes países crea condiciones fundamentalmente nuevas para el negocio de los seguros y contribuye a la unificación de las condiciones de los seguros. Las negociaciones sobre la adhesión de Rusia a la OMC y la entrada en vigor en 1999 del Acuerdo de Colaboración y Cooperación entre la Federación de Rusia y la Unión Europea requieren el pleno aprovechamiento de la experiencia internacional en la organización del negocio de seguros, así como el desarrollo de condiciones claras para el acceso de las aseguradoras extranjeras al mercado ruso.  

En el futuro, las empresas deberán pasar a una estructura de producción donde no haya talleres de adquisiciones ni de herramientas, donde se reduzca el número de talleres mecánicos y de reparación. uno de tendencias modernas La mejora de la estructura productiva actualmente sigue siendo la formación de procesos de producción flexibles. La estructura de producción de la empresa, que consta de módulos flexibles destinados a las necesidades cambiantes, refleja la nueva naturaleza de la producción orientada al cliente, lo que corresponde a las nuevas tendencias en la creación de una estructura de producción perfecta. Esto también se logra mediante métodos y formas de cambiarlo como la reingeniería de procesos de negocio, el sistema de gestión de calidad total según las normas internacionales ISO 9000 en sus diversas modificaciones.  

Los acontecimientos de la década de 1980 y los avances tecnológicos como las máquinas de fax, las comunicaciones por satélite y el transporte de alta velocidad eliminaron muchas de las barreras entre los diferentes países y sus poblaciones. Los cambios políticos fueron acompañados por el desarrollo de tendencias hacia la eliminación de las restricciones a las actividades comerciales tanto de las grandes organizaciones gubernamentales como de las nuevas pequeñas empresas que recién comienzan su trabajo en el escenario mundial. Literalmente, todas las empresas tuvieron que lidiar con la presencia de participantes extranjeros en los mercados locales. Al mismo tiempo, había una conciencia cada vez mayor de que el mundo entero se había convertido en un mercado. Y junto con la conciencia de este hecho, surge la pregunta de cómo participar en el comercio internacional.  

El proceso de erosión de los rasgos tradicionales de las grandes empresas consultoras, característicos de las organizaciones profesionales, ha afectado recientemente a la institución de la asociación. Esto aparentemente arcaico desde el punto de vista negocio moderno forma jurídica La organización de la mayoría de las empresas de servicios profesionales ha sido el principio rector de los líderes mundiales en consultoría durante décadas. Sin embargo, en años muy recientes ha habido señales claras de que incluso en las cuatro grandes empresas, donde la institución de la asociación siempre ha sido una especie de vaca sagrada, ya no se considera sacrosanta para el negocio de la consultoría. En particular, el proceso de escisión del negocio de consultoría de KP MG en una nueva empresa de consultoría internacional, que comenzó en 2000, estuvo acompañado de una oferta pública inicial de sus acciones en el mercado de valores estadounidense en febrero de 2001. En el verano del mismo año , los socios de Accenture también decidieron transformar su empresa en pública. Muchos analistas creen que esto es sólo el comienzo, y en los próximos años la tendencia de transformación de los líderes mundiales en consultoría de asociaciones profesionales a sociedades anónimas sólo cobrará impulso.  

La globalización es la tendencia a que surjan nuevas oportunidades y amenazas debido a la naturaleza global e internacional de los negocios. Hoy en día es imposible centrar los negocios en el crecimiento y el aumento de beneficios sin tener en cuenta el uso, por ejemplo, de los mejores recursos a nivel global. Para fortalecer la organización en el futuro, es necesario tener en cuenta los intereses de los distintos participantes en sus actividades. Se trata de propietarios, consumidores, proveedores, socios comerciales, autoridades locales, el Estado y los propios trabajadores. Y si la organización deja de generar ganancias para sus propietarios, se liquida o se reorganiza. Estas tendencias de cambio en las organizaciones conducen a cambios en la esencia de la gestión y los requisitos para la misma.  

Para la mayoría de las industrias rusas de alta tecnología, el principal problema era resolver el problema de la competencia: la cooperación con los fabricantes mundiales. Los nuevos negocios innovadores en Rusia se guían por modelos de utilización del conocimiento científico probados por la práctica mundial. actividad económica. En el contexto de la globalización, las empresas rusas no pueden abstraerse de las tendencias globales en el desarrollo innovador; su integración en el sistema de relaciones económicas mundiales se convierte en uno de los factores más importantes que determinan la competitividad. El sentido de su estrategia es centrarse en la creación y difusión de innovaciones tecnológicas de aplicación global, con mercados internacionales prometedores e integradores. sistemas innovadores países y regiones individuales.  

A principios de los siglos XX-XXI. Los negocios internacionales se han convertido en un fenómeno tan amplio y omnipresente en la civilización moderna que aparentemente es casi imposible darle una definición inequívoca a este fenómeno tan complejo de la economía mundial. Por lo tanto, a continuación se muestra el llamado definición constructiva, es decir, un conjunto de aquellos rasgos característicos con los que se puede describir de forma bastante completa la categoría "negocios internacionales":

1. Dado que estamos hablando de transacciones comerciales, los negocios internacionales, al igual que los negocios nacionales, tienen como objetivo principal obtener ganancias.

2. A pesar de que existen muchos ejemplos de negocios internacionales en los que los socios son, por un lado, una empresa privada y, por el otro, una determinada agencia gubernamental de otro país, aún es más típico considerar entre sí -transacciones empresariales de este tipo, o transacciones intraempresariales - - en el caso de que diferentes divisiones de la empresa estén ubicadas en varios países y estas divisiones interactúen entre sí (las más típicas en este caso son las llamadas multinacionales corporaciones). En otras palabras, los negocios internacionales son principalmente la interacción comercial de empresas privadas o sus divisiones ubicadas en diferentes países.

Todo lo anterior se aplica a los negocios como tales, pero es necesaria una respuesta a la pregunta principal: qué hace que un negocio se vuelva internacional, qué determina la viabilidad, la utilidad y, a menudo, la necesidad de que una empresa vaya más allá de sus fronteras. propio país?

3. Los negocios internacionales se basan en la posibilidad de beneficiarse precisamente de las ventajas de las transacciones comerciales entre países, es decir, del hecho de que las ventas de un producto determinado en otro país, o el establecimiento de la producción por parte de una empresa de un país en otro, o la prestación de servicios conjuntamente por empresas de dos países, un tercero, etc., proporcionan mayores beneficios a las partes involucradas en el negocio que los que habrían obtenido si hubieran hecho negocios sólo en sus propios países. Este es un punto clave no sólo para comprender la naturaleza y las particularidades de los negocios internacionales en sí, sino también para explicar el surgimiento y desarrollo. gestión internacional tal como.

De hecho, la decisión real de iniciar operaciones internacionales es (aunque sea puramente formal) el primer paso que en última instancia conduce a la transformación de la gestión corporativa de país a internacional (en este caso no tocamos la cuestión de cómo “internacional” cubrirá todo o sólo determinados aspectos de la gestión empresarial). Así, ya en este punto de partida se puede ver la unidad dialéctica de las dos categorías, cuyo análisis es objeto de estudio en este capítulo.

Al ser una poderosa herramienta para la integración económica del país en la economía mundial y, por tanto, un instrumento de globalización como tal, los negocios internacionales en las condiciones modernas están determinados por los siguientes rasgos característicos:

1. Accesibilidad y universalidad. Aunque los negocios internacionales están regulados por las leyes pertinentes de los países, se están convirtiendo cada vez más en una especie de oportunidad inherente para casi todas las empresas en casi todos los países, cambiando fundamentalmente las perspectivas estratégicas y tácticas de las empresas y abriendo campos potenciales de actividad empresarial nunca antes vistos. Al mismo tiempo, por supuesto, existen algunas limitaciones.

2. Desarrollo gradual. La cuestión es que la entrada de una empresa en los negocios internacionales, esencialmente y por regla general, comienza con las formas más simples (ver arriba) de comercio exterior ordinario y, a medida que se desarrolla, alcanza la forma más alta: una corporación multinacional. La esencia de esta característica no se reduce al requisito natural de acumular experiencia y desarrollar potencial: tanto la entrada en el negocio internacional como los logros futuros en él obligarán a la empresa a superar ciertos umbrales: si en la etapa inicial esto es al menos un umbral, por ejemplo, del nivel de calidad de los bienes de la empresa y la racionalidad de sus costos, que permite ventas más o menos normales de bienes en el extranjero, luego, a medida que se desarrolla, estas también son cuestiones de desarrollo competente de la distribución, uso efectivo del capital internacional. y mercados laborales, trabajo competente con las redes de transporte internacionales, etc.

A todo esto se puede objetar lo siguiente: al final, en un grado u otro, se observó una gradación antes de la era de la globalización. ¿Qué hay de nuevo hoy? La respuesta es obvia: una base tecnológica diferente y fundamentalmente nueva.

3. Globalización tecnológica. Las posibilidades de la informatización, la informatización y las telecomunicaciones han cambiado fundamentalmente la naturaleza de los negocios internacionales, que en las condiciones modernas han adquirido tres características fundamentalmente nuevas:

Se puede realizar efectivamente “sin salir de la oficina”;

Se puede realizar en tiempo real;

Puede, con la ayuda de las telecomunicaciones, cubrir todos los mercados de bienes, capital, trabajo, información, etc. que sean de interés para una empresa.

4. “Financialización”. Este término fue acuñado por J.-P. Servan-Schreiber refleja con mucha precisión la característica más importante de los negocios internacionales “globalizados”: el contenido financiero de las transacciones comerciales internacionales, desde su concepción hasta el resultado real, se convierte en el núcleo de los negocios internacionales, ese peculiar centro alrededor del cual se desarrollan todos los intereses y decisiones. y las estrategias giran.

Por supuesto, incluso antes de la era de la globalización, el beneficio (y esto, después de todo, es una categoría financiera) era el objetivo principal de los negocios internacionales, pero la esencia del nuevo período es que la búsqueda y el uso de los negocios internacionales ventajas competitivas Ahora comenzaron a depender en gran medida de los logros de la gestión financiera, de los últimos y numerosos instrumentos financieros que surgieron de las gigantescas oportunidades del mercado financiero global. Superpuesta a las capacidades únicas de la informática y las telecomunicaciones, la financiarización se ha convertido, en esencia, en una medida. de la excelencia de cualquier negocio internacional.

5. Interacción compleja de lo nacional e internacional. Quizás en ningún tema de negocios internacionales ha habido tanta controversia entre investigadores y profesionales como en el tema del impacto de los procesos convergentes y divergentes en la esfera de las culturas nacionales en la vida empresarial del planeta.

Por un lado, la globalización claramente ha conducido y está conduciendo a procesos puramente convergentes: desde los pantalones vaqueros, los televisores y las hamburguesas hasta la formación de una especie de cultura empresarial multinacional, algunos de cuyos principios y reglas son compartidos por casi la mayoría de los hombres de negocios serios en el mundo. Pero, por otro lado, está aumentando la diferenciación nacional y cultural, que en formas extremas de nacionalismo y/o intolerancia religiosa se manifiesta en formas de conflicto severo; Es obvio que existe un deseo completamente natural de los pueblos y comunidades étnicas de preservar sus valores, actitudes y estereotipos de comportamiento culturales y nacionales, para protegerlos de la influencia erosionadora de algunas masas "promedio" (principalmente, por supuesto, estadounidenses). cultura. A menudo, este deseo toma la forma de diversos tipos de restricciones y prohibiciones específicamente sobre la actividad económica internacional en un país en particular.

Y, por último, los profesionales del sistema empresarial internacional están constantemente convencidos de que si los sentimientos nacionales intensificados traen consigo muchos problemas para su trabajo, al mismo tiempo también proporcionan un campo interesante para nuevos logros y un poderoso crecimiento en la eficiencia de las transacciones comerciales internacionales. , si se tienen en cuenta correctamente y se aprovecha de forma competente el momento nacional-cultural.

Hoy en día es casi imposible responder sin ambigüedades a la pregunta de qué hay más en los negocios internacionales modernos: convergente o divergente, pero tanto los profesionales como los teóricos no tienen dudas sobre lo principal: la estrategia eficaz de cualquier empresa (con raras excepciones) en la era. El proceso de globalización debe combinar en sí mismo el máximo uso de lo nacional siempre que sea posible. No es casualidad que en todos los centros de formación empresarial más grandes e incluso medianos del mundo se preste tanta atención a las disciplinas de los estudios regionales y los ciclos culturales nacionales. Este conocimiento es demandado hoy por las mejores prácticas de los negocios internacionales, y en este sentido es el criterio más objetivo tanto de la existencia del problema en sí como de su significado real.

Un análisis de los negocios internacionales sería claramente incompleto si no prestáramos atención a otro de sus rasgos más importantes, a saber, la importancia del conocimiento y la competencia en su eficacia.

De hecho, no importa cuál de los rasgos característicos de la categoría considerada tomemos, cada uno de ellos depende decisivamente de en qué medida el personal de la empresa realmente tiene y, lo que es más importante, es capaz de utilizar prácticamente toda la cantidad de conocimientos, habilidades y habilidades, sin las cuales la entrada a cualquier área de los negocios internacionales no solo es ineficaz, sino que a menudo es simplemente imposible. Veamos una vez más las principales conclusiones de nuestro análisis desde este ángulo.

La accesibilidad y universalidad de los negocios internacionales, en cierto sentido, es un factor provocador, ya que exteriormente facilita bastante la entrada en ellos. Pero el conocido eslogan "No entrar en negocios internacionales sin lograr el éxito en casa" sirve aquí como una especie de mecha: los empresarios que han pasado por una seria escuela de negocios en su país, por supuesto, serán bastante cautelosos en sus primeros pasos al exterior. Y en este sentido, el desarrollo gradual es una línea estratégica natural para la acumulación de conocimientos. Al mismo tiempo, no es particularmente importante si este conocimiento será tecnológico, legal, etc.; de lo que estamos hablando es de que la transición a cada paso posterior sólo es posible con el "equipaje" adecuado de todo el personal de la empresa. de una forma u otra participan en estos procesos.

En cuanto a la globalización tecnológica y especialmente la financiarización, ésta ya es una especie de acrobacia aérea en el sentido del nivel de conocimientos que posee el personal de la empresa en estas complejas áreas. Este conocimiento y la capacidad de utilizarlo introducen a la empresa en la élite de los negocios internacionales, en ese círculo relativamente pequeño de corporaciones que, apoyándose en la combinación de informatización, telecomunicaciones y oportunidades del mercado financiero y gestionando esta tríada a través de la competencia del personal, logran los mayores niveles de eficiencia y el máximo retorno de la inversión en recursos empresariales internacionales. Directamente adyacente a todo esto está el área del conocimiento más sutil y menos formalizado: el conocimiento de las características culturales y nacionales de las empresas extranjeras y la capacidad de utilizar este conocimiento no solo para aumentar la eficiencia de las operaciones en el extranjero de la empresa, sino también obtener efectos sociales, políticos, psicológicos y otros efectos positivos a largo plazo de la actividad en los países anfitriones, sin los cuales no puede haber una empresa moderna que sea consciente de su responsabilidad social hacia sí mismo y hacia otros países.

Resumiendo, podemos decir que proceso moderno La integración económica internacional es objetivamente en sí misma un producto de la integración del conocimiento, y no sólo del conocimiento, sino del conocimiento ultramoderno y actualizado de manera muy dinámica. Este sistema de conocimiento es generado cada vez más por prácticas comerciales internacionales y es global por su propia naturaleza. Esta última observación es extremadamente importante, ya que el efecto de la globalización, es decir, el hecho de que este sistema de conocimiento sea más efectivo precisamente en el campo empresarial global, determina precisamente el principal rasgo distintivo de la modernidad. Si vamos un poco más allá, podemos afirmar con seguridad: la no participación de una empresa (especialmente un país) en los negocios internacionales hoy limita inmediata y drásticamente la eficiencia empresarial (potencial y real) por la razón obvia de que no puede utilizar no sólo las oportunidades de los negocios internacionales, pero también algo mucho más significativo y de peso: los negocios internacionales globales. Además, el ascenso a cada siguiente paso tiene requisitos previos y consecuencias estrictamente interconectados y en constante cambio, a saber:

Sólo la acumulación de una masa crítica adecuada de conocimientos y competencias permite a una empresa pasar al siguiente nivel de globalidad en los negocios internacionales y, en consecuencia, recibir potencialmente todos los efectos de este nivel;

Por otro lado, uno de los efectos más importantes de este (nuevo) nivel de globalización es una nueva acumulación de conocimientos y competencias para seguir avanzando. Esta relación dialéctica, sin embargo, necesita una aclaración.

Estamos lejos de pensar en algún tipo de automatismo y predeterminación de estas transiciones: decenas de razones pueden frenarlas, acelerarlas, bloquearlas por completo o incluso revertirlas: aquí están las acciones de los competidores, la dinámica del mercado, la situación económica general. situación y cambios políticos y sociales. Muchos de estos factores son exógenos a la empresa y no están sujetos a ningún control significativo. Sin embargo, si profundizamos en la esencia del fenómeno analizado, llegamos a dos conclusiones bastante objetivas.

En primer lugar, ni siquiera la exogeneidad de los factores reduce en absoluto el papel de la competencia (por ejemplo, una empresa no reconoció a tiempo las condiciones cambiantes del mercado, pero esto depende en gran medida del nivel de competencia de sus especialistas en marketing; la situación económica general empeoró, y la empresa no pudo comprimir eficazmente su negocio en las regiones más riesgosas (pero esto también es una cuestión del nivel de competencia de sus directivos).

En segundo lugar, la dirección y la intensidad de la transición todavía están determinadas en gran medida por la estrategia y las decisiones políticas de los propietarios y la dirección de la empresa y, en este sentido, aunque no son automáticas, todavía dependen de hasta cierto punto manejable.

Estos son, en términos básicos, los puntos importantes que hacen que las palabras frecuentemente citadas de M. Pilditch sean especialmente relevantes para los negocios internacionales: "La empresa necesita convertirse en una organización orientada al conocimiento". Quizás la única aclaración a este pensamiento fundamental, adaptándolo a los negocios internacionales actuales, sea “orientarse al conocimiento integrado”, ya que es el carácter integrador y la constante actualización los que fundamentan la efectividad del uso del conocimiento en los negocios internacionales en el mundo. era de la globalización.

En este sentido, es útil e importante recordar que la etapa de desarrollo de una empresa en el campo de las operaciones comerciales internacionales, a su vez, está seriamente influenciada por la etapa de desarrollo del país. J.-P. Servan-Schreiber cita una interesante reflexión de uno de los mayores empresarios italianos, Carlo de Benedetti: “Türkiye es la España de hace veinte años y la Italia de hace cuarenta años”. En este sentido, una empresa turca que opera en el mercado internacional debe tener conocimientos y competencia empresarial de su personal que estén entre 20 y 40 años por delante de la situación real de su propio país. A pesar de todas las convenciones aritméticas del ejemplo, es indicativo en el siguiente sentido: una empresa que opera en negocios internacionales fija el estándar de conocimiento y competencia de su personal cuando elige un país de penetración - y al mismo tiempo entiende que el El conocido atraso del país puede, por diversas razones, ser una fuente de beneficios adicionales tanto hoy como en el futuro. No es casualidad que el final del pensamiento de Carlo de Benedetti sobre Turquía suene así: “Un buen día llegará a Europa. Y hoy pagamos un precio insignificante por Turquía”.

Con esta observación completaremos la consideración principal de la categoría “negocios internacionales”, aunque en el futuro volveremos constantemente a sus partes y características individuales, profundizando y ampliando la comprensión de la categoría en relación con los objetivos de nuestro libro. Sin embargo, los resultados de la consideración principal son suficientes para pasar al análisis teórico de la categoría central del libro de texto: la categoría de "gestión internacional".

Pero esta transición en sí misma, naturalmente, requiere una sistematización final de aquellos rasgos característicos que tiene la categoría “negocios internacionales” y cuyo estudio, de hecho, es objeto de estudio en el primer apartado.

Así, el análisis de los negocios internacionales en el contexto de los problemas de gestión eficaz nos permite destacar las siguientes características genéricas:

1. La obtención de ganancias como determinante objetivo de la realización de negocios internacionales se diferencia de una característica similar de los negocios nacionales por el deseo de utilizarlos con fines económicos. gestión eficaz las operaciones comerciales se benefician al ir más allá de las fronteras puramente nacionales.

2. En un esfuerzo por aprovechar estas ventajas (y, para empezar, por encontrarlas), los empresarios se esfuerzan por aprovechar las oportunidades económicas adicionales que surgen de:

Características de los recursos de los mercados extranjeros (es decir, recursos de cualquier tipo);

Capacidades de los mercados exteriores;

Características jurídicas de países extranjeros;

Detalles específicos de las relaciones políticas y económicas entre países (interestatales) reguladas por formas apropiadas de interacción interestatal.

3. Los negocios internacionales varían significativamente dependiendo de los dos parámetros principales de su desarrollo y, en primer lugar, de la profundidad de su participación (nivel de internacionalización). Una especie de eje de desarrollo "negocios puramente nacionales - negocios multinacionales" incluye precisamente las etapas de crecimiento de este nivel: desde suministros de exportación únicos al mercado extranjero hasta la estructura desarrollada de una corporación multinacional, para la cual la I + D, la producción y la distribución son áreas que cubren todo el mundo y cubren docenas de países y cientos de mercados.

4. Cuanto más internacionalizada sea la empresa de un país, más servicios empresariales globales tendrá a su disposición, es decir, un paquete de diversos servicios absolutamente independiente de la nacionalidad y centrado únicamente en la eficiencia económica: desde los científicos hasta los financieros y desde el transporte hasta la economía. selección de equipos internacionales, que permite hoy aprovechar plenamente las oportunidades de la internacionalidad en los negocios.

5. Hay una serie de condiciones indispensables que los negocios internacionales imponen a cualquier empresa que pretenda ingresar seriamente en ellos, y la más importante de ellas es tener en cuenta el factor cultural en los negocios, es decir, todo el conjunto de requisitos y restricciones impuestas. por la cultura de un determinado país sobre quienes realizan negocios en él (o con ella). Este problema es grave en la medida en que difieren las culturas del país donde tiene su sede una determinada empresa y el país en el que está ubicada. La ganancia (o pérdida) de beneficio adicional debido al factor cultural depende, naturalmente, de la organización, factores situacionales, etc.

6. La naturaleza global de los negocios internacionales es hoy su característica definitoria más importante: abarca esencialmente el sistema global de intercambio comercial de información, el mercado financiero global, la estructura global de la innovación tecnológica, etc. (y está cubierto por ellos). A medida que pasamos de un nivel de internacionalización a otro, aumenta la importancia de cómo se manifiesta esta cualidad en un negocio determinado o, más precisamente, cómo la efectividad de este negocio está determinada por el uso de la globalización. Y la globalización misma entrelaza orgánicamente en sí misma esos cinco rasgos característicos que se señalaron anteriormente (accesibilidad y universalidad; desarrollo gradual; globalización tecnológica; financiarización; interacción divergente-convergente de lo nacional e internacional).

7. Y finalmente, los negocios internacionales como sistema de conocimientos profesionales actualizados y en interacción compleja de un nivel fundamentalmente superior al que se encuentra en los negocios de cualquier país es otra característica moderna, aparentemente la más importante, de esta categoría.

8. La “multisuperficie” de contacto con el mercado y la “extracción” de las mejores muestras nacionales permite a las empresas internacionales absorber constantemente las mejores prácticas mundiales. Los negocios internacionales como “abeja polinizadora” son de particular interés hoy en día.

9. La información es el principal recurso estratégico y la adaptabilidad es la principal arma estratégica.

10. La diferencia fundamental entre los negocios internacionales es la posibilidad de la llamada evaluación inversa de la situación del país: una empresa internacional puede evaluar las tendencias negativas en la economía de un país (o en su industria individual) de manera completamente diferente, ya que son estas tendencias. que pueden abrir oportunidades de negocio adicionales para la empresa.

11. A diferencia de la competencia dentro de un país, las empresas internacionales pueden sentir el apoyo de su Estado en la lucha contra los competidores de muchas formas implícitas.

A partir de esta sistematización se ha elaborado un cuadro comparativo “Negocios país - negocios internacionales”, que, a su vez, servirá como mecanismo constructivo para la transición de un modelo de gestión país a uno internacional. El análisis comparativo final realizado en su marco nos permite ahora definir con bastante claridad y considerar constructivamente la categoría de "gestión internacional".

Para aumentar la competitividad en el mercado global, las empresas deben ir más allá de las fronteras de su país de origen, desarrollar mercados extranjeros, atraer y utilizar eficazmente capital extranjero y guiar el desarrollo económico por el camino. progreso científico y tecnológico e interactuar activamente con socios, mejorar constantemente el desarrollo tecnológico. Si, al mismo tiempo, un país tiene sus propios recursos naturales y productivos, potencial científico y técnico desarrollado, entonces tiene condiciones iniciales favorables para expandir los negocios internacionales.

Negocios internacionales− es la actividad económica de una empresa internacional, basada en las ventajas de la división internacional del trabajo y los procesos de internacionalización de la producción y el capital con el fin de maximizar los beneficios. Los negocios internacionales incluyen cualquier transacción comercial que se lleve a cabo entre dos o más países, es decir, aparece como un campo de actividad diverso, que cubre casi todas las formas principales de relaciones económicas exteriores. En consecuencia, las fronteras nacionales pueden considerarse un criterio para los negocios internacionales.

De fundamental importancia en el concepto de negocios internacionales como tipo de actividad es la amplitud del concepto. Negocio- no se trata sólo de la producción y su organización, incluida la planificación y el apoyo, no sólo de las actividades de marketing, incluida la publicidad y la política de precios, no se trata de la gestión de una empresa internacional y del apoyo financiero: todo ello forma parte de un solo complejo. Los negocios son un tipo de actividad cualitativamente diferente en comparación con sus componentes. Debido a la complejidad de las actividades empresariales, así como a la responsabilidad de los empresarios por los resultados del negocio en su conjunto, los problemas de su organización no radican tanto en la elaboración de aspectos individuales, sino en la cuidadosa coordinación de todo el complejo. : producción, suministro, comercialización, gestión, soporte informativo, política técnica y financiación.

Los negocios internacionales son sistema, cubriendo la totalidad de las contrapartes en las relaciones económicas internacionales e integrando sus actividades en un todo.

entidades comerciales internacionales son todos elementos de las relaciones de producción, principalmente productores directos y sus alianzas (ETN, MNC, MSA, grupos industriales financieros, empresas conjuntas, etc.) Los sujetos de los negocios internacionales también son agencias gubernamentales en los casos en que actúan como participantes directos en las transacciones (proporcionando órdenes gubernamentales a empresarios, determinación de precios, composición de beneficios al realizar trabajos especiales etc.). Las estructuras gubernamentales, junto con las organizaciones económicas internacionales, pueden tener una influencia indirecta sobre las entidades comerciales internacionales al regular las reglas de los negocios.

Objetivo estratégico Los negocios internacionales consisten en maximizar las ganancias en el proceso de realización de diversas transacciones internacionales. objetivo táctico − en la implementación de esta configuración estratégica en las relaciones con cada contraparte específica en cada ocasión, utilizando condiciones específicas para la implementación, el momento y el objeto de la transacción.

Motivos, que incentivan a la empresa a realizar negocios internacionales son:

§ expansión de ventas. El aumento del volumen de ventas conduce no sólo a un aumento de los márgenes de beneficio generales, sino también a una reducción de los costes unitarios. Muchas empresas importantes, como IBM, Nestlé y Sony, obtienen la mayor parte de sus ingresos de la venta de sus productos en el extranjero;

§ adquisición de recursos. Para los fabricantes, una de las principales fuentes de reducción de costes es el uso de materias primas, componentes y productos semiacabados más baratos. Los distribuidores se esfuerzan por encontrar los tipos de productos y servicios que necesitan a precios más bajos. La satisfacción de los intereses de ambos puede facilitarse comprando en el extranjero o acercando las actividades a las fuentes de recursos. Un factor importante a este respecto es el precio del terreno, los inmuebles y las facturas de servicios públicos;

§ uso de mano de obra barata. Uno de los factores determinantes a la hora de localizar la producción en el extranjero es el coste de la mano de obra. Los bajos salarios crean condiciones para la producción de bienes baratos. Siempre que la fuerza laboral esté altamente educada y motivada, los beneficios aumentan;

§ búsqueda de recursos únicos. En algunos casos, es posible que los recursos extranjeros necesarios para la producción de productos únicos no estén disponibles en su propio país. Entonces organizar un negocio internacional parece ser la única manera posible de lograr el objetivo;

§ diversificación de fuentes de suministro y ventas. Los mercados extranjeros para la venta y adquisición de recursos pueden ser un factor importante para reducir las pérdidas de la empresa por fluctuaciones de precios o escasez en cualquier país en particular. Las fluctuaciones estacionales en las ventas y los beneficios en un país pueden compensarse con mercados extranjeros adecuados, así como con desajustes. ciclos económicos en varios países del mundo;

§ ubicación geográfica del país. Como uno de los objetivos de su estancia en cualquier país, una empresa puede elegir su ubicación económicamente ventajosa (por ejemplo, entre los mares, en la intersección de las principales rutas de transporte);

§ alta tecnología. En algunas situaciones, los negocios internacionales pueden estar motivados por la participación en el uso de nuevas tecnologías desarrolladas en otros países;

§ nivel de competencia. En los mercados extranjeros, el nivel de competencia puede ser menor en comparación con la competencia en el país de origen, ya que los mercados locales aún no se han dividido en esferas de influencia de las ETN. A medida que estos países se desarrollen económicamente, la competencia aumentará y la penetración en este mercado se volverá problemática.

Los negocios internacionales son cada vez más internacionales debido a la presencia de una serie de tendencias que caracterizan el desarrollo de la comunidad mundial:

§ cambio en la influencia de los factores tiempo y espacio. El alto ritmo del progreso tecnológico en el campo de las comunicaciones y el transporte permite ahorrar tiempo y dinero gastado en la transmisión de información, el transporte de mercancías y el movimiento de personas. Los avances en las comunicaciones permiten control operativo sobre cualquier transacción internacional;

§ desarrollo de mecanismos institucionales. Se crean oportunidades favorables para los negocios internacionales gracias a la evolución de las instituciones públicas y la mejora de la infraestructura empresarial. Se trata, en particular, de la eliminación de barreras comerciales, la firma de acuerdos multilaterales, la creación de sindicatos;

§ accesibilidad y universalidad. Aunque los negocios internacionales están regulados por las leyes pertinentes de los países, brindan a casi cualquier empresa la oportunidad de ingresar a un mercado extranjero;

§ cambios en la competencia a escala global, lo que obliga a las empresas a adaptarse a las nuevas condiciones. Los consumidores pueden ordenar personalmente la producción de una variedad bastante amplia de bienes, que van desde teléfonos móviles y computadoras hasta automóviles y equipos de cocina. Empresas internacionales como “General Motors”, “Ford Motors”, “Toyota Motors” declaran oficialmente que pueden, desde un punto de vista informativo y técnico, brindar a cualquiera de sus clientes la oportunidad de diseñar un automóvil personalmente “para ellos mismos”, que le serán producidos y entregados durante unos días;

§ desarrollo de nuevas tecnologías. Las posibilidades de la informática, la información y las telecomunicaciones han cambiado la naturaleza de los negocios internacionales, que en las condiciones modernas pueden realizarse efectivamente "sin salir de la oficina". Por ejemplo, en Cisco System, más del 80% de sus productos se fabrican para pedidos recibidos a través de Internet. Al mismo tiempo, el 90% de los componentes se entregan en unidades a la línea de montaje final de la empresa. Es decir, más del 90% del proceso de fabricación de los productos Cisco no pertenece a la empresa. Esto indica cuán profunda debe ser la integración de la tecnología de la información de Cisco con sus socios para que desde fuera parezca el trabajo de un solo complejo.

Las tendencias anteriores han influido en la transformación de los negocios internacionales, cuyos aspectos más importantes de su reorganización se enumeran a continuación.

1. La transición de la gestión centralizada a la ampliación de los derechos y responsabilidades de los "centros de beneficios": sucursales y empresas. Las características de este proceso son las siguientes: organización de divisiones en las corporaciones en función de los productos que se fabrican; introducción de altos directivos del grupo para coordinar la producción y las actividades económicas de varios departamentos; orientación de los órganos funcionales de la sede para atender a la alta dirección corporativa y, en menor medida, a cada departamento de producción por separado; Centralización completa de los servicios funcionales al nivel más bajo.

2. Búsqueda de nuevas formas de distribución de tareas, responsabilidades y competencias al más alto nivel de dirección de la empresa. La característica principal de los cambios en curso es la liberación del gerente del desempeño de un número significativo de funciones de gestión operativa, que están organizativamente separadas de las tareas de naturaleza estratégica a largo plazo. Esto se logra reduciendo el número de unidades que estaban directamente subordinadas al director ejecutivo y no estaban directamente relacionadas con las tareas generales que resolvió.

3. Cambios significativos en la organización y actividades de los servicios de la sede. Como resultado de estos cambios, algunos servicios funcionales se especializan en brindar servicios a varias divisiones de la empresa, mientras que otros se especializan en planificación y control centralizados. El crecimiento de los volúmenes y la diversificación de la producción, la complicación de las relaciones de mercado y la mayor desunión territorial de las empresas dentro de una misma empresa conducen a la descentralización de casi todos los principales servicios de las sedes corporativas.

4. Búsqueda de principios racionales de organización de la producción y formas de incrementar su eficiencia. Se prueban estructuras óptimas de producción y gestión dentro de las empresas, lo que permite diversificar las formas organizativas. La combinación de producción grande, mediana y pequeña se está convirtiendo en una práctica cada vez más común, con un cierto aumento del papel de las empresas más pequeñas.

La tendencia dominante en la práctica mundial es la organización de un híbrido de empresas grandes y pequeñas como alternativa a las "tradicionales". formas organizativas gestión (funcional, divisional y matricial). En el corazón de su organización se implementan tres requisitos principales: eficiencia desde el punto de vista de los fundamentos de la política empresarial (política de “sostenibilidad”); renovación periódica (política empresarial); prevenir el estancamiento garantizando una sensibilidad moderada ante las principales amenazas de la empresa (la política de “romper hábitos”).

5. Realización de operaciones exteriores de diversa naturaleza por parte de sociedades con fines de consolidación. Los métodos de consolidación practicados son los siguientes: formas abiertas de concentración de la producción (compra de empresas); formas cerradas de concentración de la producción (subordinación formal de pequeñas y medianas empresas independientes basadas en un sistema de contratos); Fortalecimiento indirecto de empresas (franquicias).

6. Desarrollo de pequeñas empresas principalmente en el marco de la interacción entre pequeñas y grandes empresas.. Las condiciones para el papel cada vez mayor de las pequeñas empresas están asociadas con la facilidad para obtener los recursos financieros necesarios, la capacidad de utilizar la información proporcionada por empresas especializadas, el uso de sistemas de producción flexibles, el desempeño efectivo de funciones relacionadas con el transporte y venta de productos y un alto nivel de innovación. Cada vez más especialistas cualificados encuentran aplicación de sus capacidades en pequeñas empresas, caracterizadas por un alto grado de libertad de los empleados y no siempre claramente orientadas a la eficiencia económica entendida tradicionalmente. Así, en Estados Unidos, alrededor del 65% de los trabajadores intelectuales trabajan principalmente en pequeñas estructuras.

7. Utilizar un nuevo principio de distribución de poderes y responsabilidades a la hora de tomar decisiones estratégicas. El principio de unidad de autoridad y responsabilidad se está convirtiendo en una cosa del pasado. En las condiciones modernas, la coordinación surge a través de una interacción informal basada en la buena voluntad y la responsabilidad compartida por el éxito global de la empresa. Este principio se basa en el “triángulo de roles”, donde los gerentes clave desempeñan diferentes roles en la preparación y toma de decisiones dependiendo del nivel y tipo de estrategia que se esté desarrollando. Como resultado, tienen derecho a expresar su desacuerdo con respecto a una decisión controvertida tomada por tal o cual gerente, comparar sus puntos de vista y, en última instancia, llegar a un acuerdo. solución óptima. Por tanto, el concepto de autoridad y responsabilidad distribuidas fomenta la coordinación y la consulta, y elimina conflictos y desacuerdos inevitables.

8. Formación de sociedades financieras dentro de grandes empresas internacionales.. Estamos hablando de incluir como sucursales a las empresas financieras que realizan muchas de las funciones de los bancos comerciales. El capital de estas sociedades financieras se genera a partir de la venta de efectos comerciales en el mercado, por lo que se convierten en propietarios de fondos similares al capital bancario no asegurado. Las funciones de las empresas financieras se amplían cada año y actualmente estas últimas otorgan todo tipo de préstamos característicos de los bancos comerciales.

9. Alto grado de concentración del potencial científico y técnico en manos de grandes empresas internacionales, lo que conduce a un papel cada vez mayor de las patentes y licencias para garantizar la posición de monopolio de estas estructuras en el mercado mundial de I+D.

En última instancia, la tendencia dominante hacia el uso de patentes y licencias en competencia en el mercado mundial sirve, en primer lugar, a la expansión económica exterior de los monopolios más fuertes, ayudando a consolidar y aumentar sus ventajas sobre los competidores más débiles.

10. La influencia de nuevas condiciones económicas durante la transición de una sociedad industrial a una de la información, que se reducen a un cambio en el recurso estratégico. Esto era hoy capital: información, conocimiento, creatividad. Y esto requiere un enfoque completamente nuevo del factor humano y el desarrollo del espíritu empresarial dentro de la empresa. Cada vez están más extendidas las estructuras organizativas basadas en grupos pequeños, entre los que las empresas organizan deliberadamente una seria competencia interna, la erosión de los mandos intermedios como resultado de la informatización de las operaciones comerciales y la creciente importancia de la intuición y la visión (insight).

11. Reorganización radical de la producción., que implica centrarse no en funciones, departamentos o tareas, sino en grupos de actividades que a menudo van más allá de los límites de los departamentos y las funciones que desempeñan. Los principales motivos para llevar a cabo una reorganización radical de la producción son: el deseo de satisfacer las necesidades de los consumidores; Intención de sobrevivir a la competencia: el deseo de lograr el mejor desempeño financiero.

Los negocios internacionales están muy influenciados por el derecho internacional en cuanto a las reglas de la actividad comercial y la cooperación internacional. Las fuentes de tales normas son los convenios internacionales en los que participa la República de Bielorrusia.

Crear un sistema de cooperación nacional, bilateral, regional, regulación internacional Las actividades de negocios internacionales han adoptado una serie de documentos regulatorios, entre los que se encuentran los siguientes:

§ Declaración sobre Inversión Internacional y Empresas Multinacionales (OCDE, 1976). El anexo contiene las Directrices para empresas multinacionales, compatibles con las leyes nacionales sobre cárteles y competencia. El cumplimiento del documento es voluntario;

§ Un conjunto de principios y reglas justos para controlar las prácticas comerciales restrictivas que suelen utilizar las ETN;

§ Código Internacional de Transferencia de Tecnología, que regula la transferencia, incluso a través de empresas transnacionales;

§ Declaración Tripartita de Principios sobre Empresas Multinacionales y Política Social (OIT).

La implementación de estos acuerdos está controlada por diversas organizaciones internacionales relacionadas directa o indirectamente con las actividades de negocios internacionales. Se han creado organizaciones internacionales que se ocupan de las actividades de las ETN: la Comisión de las Naciones Unidas sobre las ETN, que se ocupa de toda la gama de cuestiones relacionadas con las actividades de las ETN; Comité de Empresas Multinacionales de la Organización Internacional del Trabajo; La Comisión de las Naciones Unidas para el Derecho Mercantil Internacional, que, en particular, se ocupa de la solución de disputas relativas a inversiones.

Recientemente, han surgido con bastante frecuencia precedentes de presión pública sobre las empresas, que pueden tener consecuencias nefastas para estas últimas. Los fabricantes de calzado deportivo Nike y Reebok adoptaron un nuevo código de conducta después de haber sido criticados por las prácticas laborales de algunos de sus contratistas en Asia. Royal Dutch Shell ha revisado significativamente su Principios generales actividades económicas” después de que los manifestantes acusaran a la empresa de comportamiento ambientalmente irresponsable en los campos petroleros del Mar del Norte. Las empresas PepsiCo y Coca-Cola han comenzado a solucionar el problema del reciclaje de envases y embalajes. Albertson's, Anheuser-Busch, Aventis SA, Campbell Soup, Dow Chemical y otras empresas han aplicado marcas apropiadas a los genes genéticamente productos modificados y detuvo su producción a la espera de los resultados de pruebas adicionales sobre su seguridad para la salud.

Para abordar estos precedentes, se han desarrollado una serie de acuerdos y estándares corporativos voluntarios internacionales. Estos acuerdos voluntarios se están convirtiendo en una forma común de hacer negocios. El acuerdo voluntario de las empresas internacionales para seguir estos acuerdos y estándares es también un reconocimiento de que las políticas ambientales nacionales pueden ayudar a aumentar sus ingresos y mejorar su competitividad. A su vez, el público recibe una nueva herramienta para monitorear las actividades de las corporaciones que han asumido estas obligaciones. Los acuerdos y estándares ambientales corporativos más importantes son: Los principios de la Coalición para Economías Ambientalmente Responsables (CERES), la Carta Empresarial para el Desarrollo Sostenible de la Cámara de Comercio Internacional, el Marco de Gobernanza y la auditoría ambiental. unión Europea(Esquema de auditoría y gestión medioambiental de la Unión Europea, EMAS), serie de normas de la Organización Internacional de Normalización (ISO) 14000.

Así, una característica de los negocios internacionales en las condiciones modernas es la implementación de proyectos conjuntos destinados a resolver los problemas globales de nuestro tiempo: provisión de recursos, protección del medio ambiente, construcción de comunicaciones intercontinentales, instalaciones de infraestructura de importancia regional y otros, que requirieron el desarrollo de normas y reglas acordadas en el campo de los negocios internacionales.

El patrón más importante del desarrollo moderno de la economía mundial es la transformación de la economía industrial en una economía postindustrial. La principal transformación estructural es un cambio en la relación entre las dos principales divisiones de la producción social a favor de los servicios. Se basa en aumentar la eficiencia en los sectores de producción de materiales. Nada menos razón importante El desarrollo de esta área significa profundas transformaciones en el sistema de necesidades sociales. La creciente sofisticación de los equipos y la tecnología, el crecimiento del nivel de vida de la población (el aumento de su nivel educativo y cultural) amplían la gama de necesidades de producción y de la población mucho más allá de los límites de sus tipos satisfechos por la producción.

El desarrollo del sector de servicios principalmente sobre una base de mercado, junto con la expansión del espíritu empresarial privado en los campos de la salud y la educación, la desregulación y la privatización de las estructuras del sector público, amplían significativamente los límites del mercado y la competencia en los servicios y estimulan su cruce. -expansión de fronteras. El rápido desarrollo del sector de servicios es un proceso universal característico de todos los países.

Otra característica del desarrollo económico moderno es la integración de los servicios y la producción material. En las nuevas tecnologías de aplicación universal, los servicios y los productos materiales son prácticamente inseparables. El creciente entrelazamiento de la producción de bienes y servicios indica su equivalencia económica; de ahí lo incorrecto de cualquier oposición entre las dos divisiones de la producción social.

La estructura sectorial de los servicios muestra un cambio hacia la producción y el consumo de actividades complejas. El líder es un complejo de servicios comerciales y profesionales representados por servicios de marketing, publicidad, gestión, arrendamiento, así como servicios de información e informática, consultoría, auditoría y contabilidad; El 80% del PIB mundial producido en esta zona proviene de países desarrollados.

La industria sigue siendo el sector más importante de producción material. Asegura el desarrollo material y técnico de otros sectores de la economía; Es en la industria donde se dominan por primera vez los logros científicos y técnicos más importantes.

La participación del complejo de combustibles y energía se está estabilizando. En los últimos años, debido al aumento de los precios del petróleo, su importancia ha vuelto a aumentar. El crecimiento acelerado de la industria eléctrica está determinado por las necesidades de la sociedad de una fuente de energía respetuosa con el medio ambiente. Tendencia a la estabilización e incluso cierta reducción. peso específico La energía nuclear está asociada a la necesidad de garantizar la seguridad medioambiental.

El surgimiento de una economía global.

A medida que se desarrolla, la economía de mercado va más allá de las fronteras nacionales y adquiere las características de internacionalización de la vida económica. Se expresa en el aumento constante de las relaciones económicas internacionales, la interdependencia de varios países y regiones del mundo, entidades económicas en varios niveles. A finales del siglo XX. La internacionalización de la vida económica ha llegado a una etapa cualitativamente nueva: la globalización: el proceso de interacción cada vez mayor entre los sujetos de la economía mundial está adquiriendo un carácter mundial.

La globalización de la economía mundial se manifiesta en el crecimiento acelerado del comercio mundial y en un flujo de capital aún más rápido, así como en la intensificación de los movimientos entre países de otros factores de producción; movimiento transfronterizo hipertrofiado de enormes recursos financieros, superando con creces la tasa de crecimiento de las industrias y el comercio al que sirven; nuevas funciones para las organizaciones internacionales que gestionan estos procesos. La esfera internacional de la economía se está desarrollando más rápido que la producción nacional.

La creciente interdependencia de las economías de todos los países está asociada con una gigantesca expansión del comercio de maquinaria y equipo, que representa más del 40% de todo el comercio mundial. Al mismo tiempo, se refuerza el papel de los suministros específicos y las propias relaciones comerciales adquieren un carácter cooperativo. Un lugar importante lo ocupa el suministro de equipos completos para la construcción de empresas. Las exportaciones de equipos eléctricos y electrónicos, productos de instrumentación, ingeniería aeroespacial, equipos de telecomunicaciones, así como productos químicos y farmacéuticos están creciendo rápidamente.

Los países desarrollados ocupan una posición de liderazgo en el comercio mundial. En 2008, representaron el 61 por ciento de las exportaciones y alrededor del 60 por ciento de las importaciones. Esto es significativamente más que su participación en la producción global. Sin embargo, durante la última década y media, la participación de los países en desarrollo en el comercio internacional ha aumentado. El comercio exterior de China se está desarrollando de forma especialmente intensa. En 2006, ocupó el tercer lugar en el mundo en términos de participación en las exportaciones globales, después de Alemania y Estados Unidos. Al mismo tiempo, siete países altamente desarrollados, encabezados por Estados Unidos, representan entre el 80% y el 90% de la producción mundial y casi la totalidad de las exportaciones mundiales de productos de alta tecnología (Estados Unidos representa alrededor del 40%).

El papel de los servicios está aumentando en el intercambio internacional. Actualmente, su participación en las exportaciones mundiales de bienes y servicios es de aproximadamente el 25%, ¿y en el volumen de inversión extranjera directa? supera el 50%. Los países desarrollados representan alrededor del 90% de las exportaciones mundiales y el 80% de las exportaciones de servicios.

En el mercado mundial moderno, la tecnología aparece en dos formas:

• § En forma materializada (las últimas industrias, herramientas, líneas tecnológicas, equipos, materiales);
• § En lo intangible (conocimientos, experiencia, información científica y técnica). La base del intercambio tecnológico en forma intangible es el comercio bajo licencia que se desarrolla dinámicamente.

La característica más importante del desarrollo de las relaciones económicas mundiales en las últimas décadas es la aceleración del movimiento de capitales entre países. Los principales exportadores e importadores de capital son los países desarrollados. Representan casi el 90% del volumen acumulado de inversiones exportadas y más del 60% del capital importado. Estados Unidos ocupa una posición de liderazgo en este ámbito. Les siguen Japón, Gran Bretaña, Alemania y Francia.

Así, como resultado de cambios cualitativos en el sistema de relaciones económicas internacionales, la globalización está llena de nuevos contenidos. La producción internacional con una especialización cada vez más profunda está desempeñando un papel cada vez más importante, desplazando las formas tradicionales de comercio y relaciones entre productos y dinero y promoviendo el establecimiento de nuevas formas de cooperación económica.

El mundo se encuentra en el comienzo mismo del movimiento hacia la globalización. Aproximadamente la mitad de la población de los países en desarrollo vive en economías cerradas, poco afectadas por el intercambio económico internacional y los movimientos de capital.

El más global es el mercado mundial de divisas. La globalización de los mercados crediticios se está desarrollando rápidamente. El volumen de préstamos internacionales (préstamos bancarios y emisiones de bonos) ha aumentado entre 15 y 20 veces durante el último cuarto de siglo.

El mercado de valores ha creado su propia realidad. En 2008, el valor nominal total de los “negocios virtuales” era tres veces el volumen del PIB mundial. El alcance geográfico del mercado bursátil mundial se está ampliando y el monopolio absoluto de un pequeño número de países desarrollados líderes se está convirtiendo en una cosa del pasado. Al mismo tiempo, está aumentando la importancia de los países pertenecientes a los llamados países emergentes.

Junto con la globalización, en el mundo moderno se está desarrollando activamente otra forma de internacionalización: la regionalización, la organización de la producción y el mercado en un determinado espacio geográfico. La mayoría de los países del mundo son miembros de una o más agrupaciones comerciales y económicas regionales. Hay un total de 215 acuerdos comerciales regionales y bilaterales en vigor en todo el mundo.

La regionalización, por un lado, representa una determinada etapa en el camino hacia la globalización; por otro lado, los intereses especiales de los participantes en asociaciones regionales debilitan los mecanismos regulatorios acordados dentro de las organizaciones internacionales. La regionalización es la base para la formación del policentrismo económico en el mundo.

En diversas regiones del mundo, principalmente en la parte desarrollada, se están formando centros de integración internacional, con tendencia a expandirse gradualmente. La integración internacional es el nivel más alto de internacionalización, cuando la creciente interdependencia económica de los países se convierte en la fusión de los mercados nacionales de bienes, servicios, capital y trabajo y la formación de un espacio integral con un único sistema monetario y financiero, un único sistema básicamente legal. sistema y la coordinación más estrecha de las políticas económicas internas y externas de los estados relevantes. Así, si la globalización es una nueva cualidad de la internacionalización en la etapa de máximo desarrollo posible en amplitud, entonces la integración es la etapa más alta de desarrollo en profundidad.

Al mismo tiempo, se está intensificando el proceso de transnacionalización de la economía mundial. Sus portadores son las corporaciones transnacionales (ETN) y los bancos. Las ETN transfieren al exterior no sólo bienes, sino también el proceso mismo de aplicación de capital, conectándolo con mano de obra extranjera en el marco de la producción internacional. Dentro de tales complejos económicos internacionales, se produce la circulación de bienes, recursos financieros, patentes, conocimientos técnicos y otros recursos económicos. Esto ha brindado oportunidades sin precedentes para elegir las combinaciones óptimas de todos los componentes del éxito empresarial. Se están desarrollando activamente nuevas formas de cooperación mutua entre empresas transnacionales de diferentes países, especialmente las que no son acciones. Minimizar de esta manera los costos de producción y distribución y maximizar las ganancias permite a las ETN ampliar continuamente su campo geográfico de actividad.

Las empresas transnacionales unen las economías nacionales no tanto por criterios geográficos sino sobre la base de una mayor especialización y cooperación en la producción. Crean su propio subsistema de división internacional del trabajo, que predetermina en gran medida la configuración de la economía mundial, que no coincide con el mapa político del mundo.

La naturaleza global de las operaciones de las ETN pone límites objetivos a los mecanismos regulatorios nacionales y limita el alcance del control gubernamental a fronteras nacionales relativamente estrechas. Una empresa transnacional se caracteriza por una especie de dualismo: es a la vez una parte integral de la economía nacional y un elemento clave de la economía mundial.

Como resultado de los procesos anteriores, las economías de un número cada vez mayor de países y regiones se están convirtiendo en una parte orgánica de la economía de mercado mundial y están estrictamente incluidas en las relaciones económicas mundiales. Económicamente, el mundo está adquiriendo características de integridad a escala planetaria. En la economía global, el alcance de las leyes económicas generales y las relaciones funcionales se está ampliando.

Las economías nacionales siguen siendo los principales centros para organizar la producción, el intercambio, la distribución y el consumo de productos laborales, así como la actividad económica. Como muestran los resultados de un estudio realizado por economistas de la ONU, de las 100 entidades económicas más grandes del mundo, solo 29 son corporaciones privadas y el resto son estados soberanos. El valor añadido creado por las 100 empresas más grandes fue del 3,5% del PIB mundial en 1990 y del 4,5% en 2000.

Cada estado se distingue por características específicas generadas por las peculiaridades del desarrollo histórico, económico y sociocultural. Los intentos de copiar ciegamente la experiencia de otros países y aplicar recetas uniformes de política económica impuestas por las organizaciones internacionales son, por regla general, improductivos y a veces conducen a un empeoramiento de la situación económica. Los intereses nacionales siguen siendo el factor más importante en el desarrollo social y las relaciones internacionales. El Estado sigue desempeñando un papel de liderazgo en la resolución de muchos problemas económicos, sociales y ambientales, sin mencionar la garantía de la seguridad nacional.

A medida que se desarrolla la globalización y se expande la gama de problemas resueltos a nivel interestatal y supranacional, se intensifica una tendencia contraria: los estados nacionales defienden cada vez más sus intereses y se oponen a la transferencia de parte de su soberanía en asuntos económicos a los organismos reguladores internacionales.

La estrecha interacción económica contribuye al surgimiento de tendencias de desarrollo similares en diferentes países y acerca las dinámicas. indicadores económicos. Dentro de ciertos límites, las estructuras económicas se están nivelando.

Al mismo tiempo, la globalización no elimina la diversidad de opciones de desarrollo y mecanismos económicos en países individuales y grupos de estados.

La globalización crea nuevos problemas para la economía mundial. Esto da como resultado un aumento de la dependencia de todos los países del mercado internacional y de la dinámica de los precios de las materias primas. Lo nuevo es que si antes la transmisión de impulsos negativos de una región a otra se producía principalmente a través de canales comercio exterior, entonces actualmente, debido al crecimiento de la movilidad de capitales, el sector financiero y crediticio se está convirtiendo en el mecanismo más importante para dicha transferencia. Los peligros del surgimiento y la propagación global de crisis financieras son cada vez más múltiples. Los beneficios de la globalización resultantes de la reducción y eliminación de las barreras que existen entre las economías nacionales se distribuyen de manera desigual. Los mayores beneficios de la liberalización van a parar a los países económicamente más fuertes, que buscan asegurar la unidad y la integridad de la economía mundial mediante la difusión de los modelos y valores occidentales de desarrollo socioeconómico a todas las regiones del mundo. Por eso últimamente muchos países en desarrollo se han opuesto activamente a la globalización de la economía mundial. El movimiento antiglobalización está muy extendido en los países desarrollados. De ahí surge la necesidad de mejorar el mecanismo internacional de regulación de la economía mundial.

Así, la característica más importante del desarrollo de las relaciones económicas mundiales en las últimas décadas es la aceleración del movimiento de capitales entre países. La producción internacional con una especialización cada vez más profunda está desempeñando un papel cada vez más importante, desplazando las normas tradicionales de comercio y relaciones entre productos y dinero y contribuyendo al establecimiento y desarrollo de diversas formas nuevas de cooperación económica.

Al mismo tiempo, se está intensificando el proceso de transnacionalización de la economía mundial. Sus portadores son las corporaciones transnacionales (ETN) y los bancos. Como resultado de los procesos señalados, la economía de un número cada vez mayor de países y regiones se está convirtiendo en una parte orgánica de la economía de mercado mundial y el mundo económico está adquiriendo características de integridad a escala planetaria.

Rusia tendrá que encontrar su lugar en la economía global. Para ello, debe utilizar las fortalezas de su capital económico, industrial, científico, técnico e intelectual. Se necesitarán muchos esfuerzos para garantizar una transición en la división internacional del trabajo de las materias primas a una especialización intensiva en conocimientos. La tarea de duplicar el PIB está directamente relacionada con un aumento significativo de la eficiencia de la producción y la implementación exitosa de proyectos nacionales.

Al iniciar cualquier actividad comercial en el territorio de un país extranjero, vale la pena prestar atención a las diferencias en los sistemas legales, ya que pueden crear serios obstáculos para la implementación de actividades comerciales.

Existen grandes diferencias en los sistemas legales de los diferentes países del mundo. Las antiguas colonias británicas siguen el derecho consuetudinario tradicional de Gran Bretaña, mientras que la mayoría de los países Europa occidental se utiliza el sistema ley civil, que se originó en el Imperio Romano. En varios países, como Irán y Arabia Saudita, se utiliza la ley religiosa y, en países con economías planificadas, la ley burocrática. Leyes aprobadas por las autoridades locales. poder estatal, puede influir en el mercado global de diferentes maneras. El gobierno de un país puede imponer restricciones a la capacidad de una empresa para realizar negocios internacionales y también puede tener un impacto indirecto en la competitividad de una empresa al aumentar el costo de hacer negocios. Además, las leyes del país que rigen las transacciones internacionales pueden aplicarse a las actividades de la empresa fuera de sus fronteras. Veamos los aspectos legales de los negocios internacionales con más detalle.