Describir el crecimiento profesional. Trate cualquier trabajo como si fuera su propio negocio. Para llegar al nivel de tu jefe, debes trabajar no menos que él.

La gran mayoría de las personas que viven en nuestro planeta trabajan. De ellos, a su vez, la mayoría trabaja todos los días, con raros días libres al final de la semana. Pero no todas las personas que tienen una profesión y un puesto remunerado mejoran en su posición como profesionales. Nuestro artículo explica cómo hacer esto y qué es.

¿Qué significa crecimiento profesional?

Se trata de la superación cualitativa de uno mismo como trabajador y creador, como trabajador responsable y ejecutivo. Independientemente del campo en el que trabaje una persona, puede hacer su trabajo de manera deficiente, satisfactoria, buena y brillante.

El genio, tal vez, no se puede aprender: existe o no existe, y sólo puede revelarse en el caso de una combinación exitosa de circunstancias, cuando una persona a lo largo de su vida desarrolla con éxito en sí misma exactamente aquellas cualidades a las que su alma se siente atraído, hacia el cual hay una personalidad de orientación.

Pero absolutamente todo el mundo puede pasar del nivel de empleado malo o mediocre a uno valioso y excelente.

Sí, de hecho, las oportunidades de crecimiento profesional de alta calidad están abiertas a absolutamente todos, aunque no a todas las personas en todos los campos de actividad. A veces es necesario repensarse a sí mismo y a su ocupación, tal vez cambiar de lugar de trabajo, y sólo entonces darse cuenta de sí mismo.

Las carreras no siempre las hacen profesionales

Primero, decida qué es mejor y más deseable para usted: crecimiento profesional o crecimiento profesional. Esto no es exactamente lo mismo, ya que el crecimiento profesional a menudo puede implicar ascender en la carrera profesional a través de métodos no del todo honestos: nepotismo, favoritismo, lazos familiares, sobornos, relaciones íntimas.

A pesar de que tanto el Estado como los círculos académicos y pedagógicos promueven constantemente el rechazo de estos métodos, que resumen con el concepto de corrupción, podemos decir con seguridad que no son dinosaurios y no están en peligro de extinción. Es muy posible que un empleado con menos talento le alcance en alguna de estas formas.

O usted, habiendo sacrificado sus principios, hará esto. Sea como fuere, las perspectivas de avance profesional a menudo dependen de la determinación personal de perseguirlas, a menudo en contra de beneficios o intereses materiales a corto plazo.

El crecimiento profesional también suele implicar ampliar los poderes de los empleados y dominar nuevas habilidades, pero más con énfasis en el beneficio para el empleador y el interés de la empresa. Es más notorio para los amigos y familiares del empleado, porque se combina con cambios como un aumento de los salarios, la adquisición de privilegios sociales y de clase y, a veces, una transición a una clase social más prestigiosa. El arribismo suele ser similar a la fijación maníaca: es adictivo y no en vano muchas actividades de juego similares lo igualan.

Puede que lo prefieran los jóvenes que acaban de graduarse de instituciones educativas y se preguntan dónde empezar una carrera. Personas muy mercantiles que valoran tanto la riqueza material y las comodidades asociadas que están dispuestas a realizar trabajos que no les interesan o toleran a un jefe excéntrico y conflictivo.

También se pueden recordar diversos tipos de asuntos familiares y proyectos empresariales que los padres transmiten a sus hijos y a menudo se ven obligados a darlo todo por ellos, sin escatimarse, incluso a pesar de sus predisposiciones biológicas y psicológicas naturales. Por supuesto, si la empresa familiar tiene bastante éxito y tiene demanda en su nicho, los beneficios materiales que produce pueden permitirle combinar felizmente el crecimiento profesional con el crecimiento profesional y ampliar las oportunidades para su autodesarrollo.

Es importante crecer como persona.

El crecimiento profesional y personal a menudo van de la mano, ya que mejorarse a uno mismo como creador de cosas materiales no puede sino mejorar el estado espiritual, el estado de ánimo y la actitud de una persona hacia los demás.

Como en todos los asuntos, aquí se necesita moderación. Por lo tanto, es mejor no ir demasiado lejos y no concentrar absolutamente todos sus pensamientos y energías en el trabajo, de lo contrario, en lugar de una personalidad integral y equilibrada, puede resultar un solitario insociable y ensimismado. El progreso personal es, en términos generales, mejorar tu comprensión personal del mundo y tu lugar en él.

Como cualquier mejora, el desarrollo de habilidades tiene sus propias etapas. Se pueden acelerar gracias a la presencia de un equipo amable y confortable en el lugar de trabajo, gracias a una gestión responsable y una familia comprensiva. Pueden retrasarse o detenerse por completo si no todos tienen mucha suerte.

Entonces, ¿qué etapas de crecimiento profesional constante conocemos?

• el período en el que una persona se preocupa por elegir una ocupación, profesión o un cambio forzado y hace su elección;
• el período de entusiasmo inicial, compromiso con la actividad y estudio detenido de sus solicitudes y detalles;
• la fase de adaptación a las normas tradicionalmente aceptadas del equipo y del taller, desarrollando el hábito de resolver diversas tareas específicas y altamente especializadas;
• una época de amor constante por el trabajo, empleo constante con éxito variable: flujos y reflujos;
• el momento de lograr un dominio socialmente reconocido, adquiriendo un estilo individual único en el trabajo;
• un período de tutoría, rápido crecimiento de la autoridad y el surgimiento tanto de estudiantes directos como de fanáticos, plagiadores.

Como puedes ver, las etapas son generalmente intuitivas y similares a muchas cosas de esta vida. Podemos decir que en el trabajo una persona también experimenta las estaciones: primavera, verano, otoño e invierno.

El crecimiento profesional sigue siendo un concepto bastante abstracto para muchas personas. Se debe prestar atención al hecho de que cualquier crecimiento es imposible sin desarrollo y, por lo tanto, muchos podrían sentir que la posición que ocupan no les permite realizar su potencial. Hay una sensación como si estuvieras parado y esto no se puede permitir.

Cada empleado debe comprender una cosa fundamental. El crecimiento profesional dependerá no sólo de los deseos y preferencias personales del propio jefe, sino también de los objetivos que persiga la propia persona. Cuanto más claro sea el plan, más probabilidades habrá de conseguir la mejor posición en una determinada empresa.

Los empleados que demuestren determinación y sepan organizar y estructurar las actividades de la empresa siempre se esforzarán por mejorar sus posiciones. Solo les interesan aquellas vacantes que tienen la oportunidad de crecimiento profesional. Sólo así podrás desarrollar tu nivel de profesionalismo, perfeccionando las habilidades necesarias en la práctica.

En resumen, podemos decir que una carrera se reduce no sólo a las preferencias personales del jefe, sino también al potencial del propio empleado. Sólo las actividades coordinadas del gerente y el subordinado lograrán resultados verdaderamente grandes en el desarrollo de la empresa.

¿En qué deberías concentrarte?

El crecimiento profesional no es atractivo para todas las personas: a algunas personas les gusta su puesto actual, no tienen ambiciones de conseguir uno nuevo y otras no pueden hacer frente a las tareas asignadas. En cualquier caso, cada persona tendrá sus propios objetivos individuales en la empresa:

• Alguien quiere alcanzar un nuevo nivel de ingresos.
• Para algunos, es importante satisfacer sus ambiciones y aumentar su estatus social.

En muchos sentidos, las personas eligen una combinación de los objetivos descritos anteriormente y comienzan a implementarlos. El crecimiento profesional tiene un estilo individual e implica la resolución de las tareas de la empresa. A pesar de la complejidad del tema que estamos considerando, se pueden identificar algunas tendencias típicas que están correlacionadas por género.

Los hombres, por regla general, comienzan a construir sus carreras, centrándose en "ascender" en la escala jerárquica. El objetivo final es una posición de liderazgo y, por lo tanto, se aplicará el máximo esfuerzo. En cuanto a las mujeres, pueden mostrar durante mucho tiempo una actitud mediocre hacia la propia empresa, desarrollando progresivamente su nivel de profesionalidad. Muchos se sorprenden cuando el sexo justo se convierte en grandes directores en poco tiempo.

¿Cómo puedes crecer?

El crecimiento profesional es multifacético y, por lo tanto, en la sociedad a menudo se escucha la idea errónea de que el desarrollo en una empresa sólo es posible verticalmente. A muchos les puede parecer que una carrera se presenta en forma de una escalera, donde un puesto más alto actúa como un escalón.

Cabe señalar que el desarrollo profesional también es posible en dirección horizontal. El crecimiento profesional se basa en el desarrollo de habilidades y cualificaciones necesarias para mejorar la eficacia en el puesto actual. El desarrollo horizontal tiene sus propias características, que a menudo se olvidan.

El empleado es transferido a un puesto adyacente al puesto que ocupa y el nivel de ingresos permanece igual o aumenta ligeramente. Por ejemplo, un empleado de marketing puede trasladarse a otro departamento y firmar contratos, si antes solo participaba en la comunicación comercial con socios. Por supuesto, el crecimiento profesional no debería hacerte esperar.

Hay que recordar que el desarrollo horizontal no prohíbe el crecimiento vertical: después de que un especialista conoce los detalles del trabajo de los departamentos relacionados de la empresa, puede convertirse en su gerente o combinar varios roles en su candidatura.

El crecimiento vertical comienza tanto dentro de la propia organización como en toda la industria. Todo dependerá de los objetivos de los empleados y de un fuerte deseo de desarrollarse. La mayoría de los arribistas prefieren la segunda opción. Desarrollo dentro de toda la industria y esta decisión se debe al aumento constante de los ingresos recibidos. El lugar de trabajo actual no siempre satisface las necesidades del empleado, entonces éste va en busca de un nuevo lugar.

Pero antes de emprender un “viaje profesional”, es necesario comprender que el crecimiento profesional durará más de un año y durante este tiempo se producirán cambios drásticos. Como muestra la práctica mundial, muchas industrias populares que estaban en una ola de popularidad rápidamente quebraron en los años 90 y desaparecieron del mercado. Si desea obtener ingresos elevados y tomar decisiones responsables por sí mismo, entonces el crecimiento profesional es la opción correcta.

Factores que influyen en el resultado.

Debemos comenzar con el hecho de que el avance profesional es imposible sin obtener el nivel educativo adecuado. Además, debe cumplir con los estándares internacionales y graduarse en dichas universidades no siempre es fácil. Algunas profesiones simplemente no permitirán la “ascensión vertical” sin una educación superior. Por ejemplo, un contador, por mucho que lo intente, nunca ocupará el puesto de jefe de contabilidad hasta que tenga el nivel educativo adecuado.

Por supuesto, el papel de la educación superior es bastante importante, ya que refleja un cierto conjunto de conocimientos profesionales que pueden utilizarse en el proceso laboral. Además, a los superiores les resulta más fácil encontrar contacto con sus subordinados si reciben la confirmación adecuada de la calidad del conocimiento. No debemos olvidar que el crecimiento profesional es imposible sin una autoeducación constante.

El siguiente factor que es de gran importancia para un arribista potencial es la eficiencia. Pero en este asunto se debe tener mucho cuidado, ya que el gerente evalúa de manera ambigua las horas de trabajo irregulares. Puede pensar que la persona no está completando el trabajo a tiempo, y esto indicará una falta de habilidades de planificación adecuadas. Nadie quiere promocionar a un especialista que hace mal su trabajo.

El crecimiento profesional diario juega un papel importante, pero no el decisivo. Puedes mejorar continuamente si permaneces en la misma posición durante muchos años. ¿Cómo salir de esta situación? Debe comprender que el mercado actual está en constante evolución y muchas empresas necesitan personas que puedan aumentar la rentabilidad o hacerse con una nueva participación de mercado. El gerente comprende que el crecimiento profesional y profesional es el mismo y, por lo tanto, solo unos pocos merecen un ascenso.

Tan pronto como quede claro que un empleado aporta beneficios obvios, la falta de crecimiento dinámico conducirá a la pérdida de personal valioso, y esto no se puede permitir. Sólo los empleados clave son muy populares, tanto entre la dirección como entre los colegas.

Entre los factores negativos se encuentran:

• intriga;
• difusión de información deliberadamente falsa;
• ganarse el favor de la dirección, etc.

Como muestra la práctica, estas personas comienzan a estropear la atmósfera interna, pero anualmente se gasta mucho dinero en la unidad del equipo. Un gerente experimentado cuestionará la eficacia de un empleado que difunde rumores. Lo más probable es que la eficiencia de su trabajo sea baja y, por tanto, haya tiempo para otras actividades. La falta de motivación, la puntualidad y la baja eficiencia provocarán el despido anticipado.

¿Qué plan de desarrollo debo trazar?

Como se mencionó anteriormente, una carrera es el resultado combinado de un empleado y un empleador. La gran mayoría de las empresas que crecen con éxito se esfuerzan por garantizar que sus empleados se desarrollen constantemente. Un plan es obligatorio; ayuda a construir un vector claro para futuras actividades.

Hay varios planes de desarrollo. Por ejemplo, una organización tiene un plan estándar y la promoción se recibirá después de alcanzar ciertos indicadores o al inicio de un período de tiempo, mientras que otra no tiene un enfoque estandarizado y la oportunidad de crecimiento está disponible para todas las personas.

Si no se está considerando ninguna de las opciones en su lugar de trabajo actual, puede tomar la iniciativa y comunicarse con la gerencia. Este enfoque demostrará claramente interés en el desarrollo de la organización.

Cada persona redacta conscientemente un plan de carrera que sigue a lo largo de sus muchos años de trabajo. Su dirección debe ajustarse dependiendo del estado cambiante del mercado.

¿Quién eres: “X”, “Y” o “Z”? En 1991, el economista estadounidense Neil Howe y el historiador William Strauss decidieron unir a todas las personas en grandes grupos de edad con intereses, hábitos y objetivos de vida similares. "X" en Rusia son aquellos cuya fecha de nacimiento cayó entre 1963 y 1983; Los “griegos” o “Millennials”, respectivamente, nacieron antes de la década de 2000; y en el nuevo milenio nació la “Generación Z”, o “Generación Patria”. Y, por supuesto, cada uno de nosotros, nos guste o no, en el camino hacia una carrera exitosa y un buen salario tiene que resolver una ecuación con estas variables.

Si hoy la “Generación Z” simplemente se prepara para los exámenes finales y elige su camino en la vida, entonces los “Juegos” dinámicos ya están de moda entre los empleadores que estudian cuidadosamente sus gustos y carácter; Por ejemplo, los investigadores de la agencia de contratación más grande, Hays, señalan: “La población de Rusia está disminuyendo, lo que aumenta la presión sobre la generación más joven, que se ve obligada a asumir puestos directivos y de liderazgo. Es muy posible que el país esté al borde de un punto de inflexión cuando simplemente necesite grandes cambios. En esos momentos, es especialmente interesante ser parte de la “generación Y” en Rusia”.

“Hoy en día se puede hacer una carrera exitosa a cualquier edad”, afirma Irina Baranova, socia directora de NGRS, una empresa líder en el mercado de contratación ruso. - Para los headhunters todo depende del puesto para el que buscamos candidato. Por ejemplo, para un puesto inicial, muchas personas prefieren invitar a un empleado joven que pueda recibir más capacitación y "perfeccionarse" para realizar las tareas necesarias. Y, digamos, un especialista de 35 años es, en la mayoría de los casos, una persona establecida con su propio conocimiento del asunto, que ya se esfuerza por sacar provecho de sus conocimientos y habilidades. Pero lo más valioso de cualquier candidato es la energía vital que pone en su negocio, las ganas de ofrecer algo nuevo, cambiar lo que no le gusta y seguir adelante. Incluso si carece de algunas cualidades profesionales o no encaja en el rango de edad, la pasión cautiva a cualquier empleador. El exitoso y el mejor no es el que es más joven o el que tiene más experiencia, sino el que hace lo que ama y le apasiona sinceramente”.

El renombrado empresario Jack Ma, creador de la plataforma comercial Alibaba y la persona más rica de China, cuya fortuna supera los 30 mil millones de dólares, compartió en su conferencia consejos sobre la mejor manera de construir una carrera en cada etapa de diez años de su vida.

Menores de 20 años: estudiar y hacer prácticas

El propio Jack Ma no tuvo suerte con sus estudios: durante la Revolución Cultural China, intentó dos veces ingresar a la universidad y tuvo dificultades para ingresar a un instituto pedagógico. Sin embargo, fascinado por el idioma inglés, lo aprendió prácticamente por su cuenta e incluso abrió una agencia de traducción. Hoy en día, un diploma de una universidad prestigiosa es una ventaja definitiva para iniciar una carrera, pero cualquier experiencia práctica que ya haya adquirido no será menos importante para el empleador. Trabajo voluntario, pasantías de verano, participación en proyectos estudiantiles y programas internacionales: todo esto aumentará sus posibilidades durante una entrevista. Y prepárate: para tener una carrera exitosa en el mundo moderno, tendrás que seguir aprendiendo continuamente.

20-30 años: encuentre un líder brillante

A esta edad, si bien aún no tiene obligaciones familiares serias, puede arriesgarse y probar suerte en el espíritu empresarial, crear una nueva empresa o elegir una carrera profesional en una empresa existente. Trabajar en una gran empresa le ayudará a aprender desde dentro cómo funcionan las principales estructuras y los "ascensores profesionales" de su industria. Sin embargo, Jack Ma considera especialmente interesante la experiencia de las pequeñas empresas, aquellas en las que se esfuerzan por desarrollar nuevas áreas de mercado, inventan soluciones e intentan mirar hacia el futuro. Es aquí, en su opinión, donde es más probable que conozca a un líder fuerte, no solo un jefe, sino un profesional brillante y con pensamiento innovador que le abrirá horizontes y le ayudará a ver nuevos caminos. De una forma u otra, es mejor dedicar el tiempo entre 20 y 30 años a experimentos ambiciosos, sin dudar en intentarlo, correr riesgos, experimentar fracasos y empezar de nuevo. “Cada error que cometas se puede registrar en la columna de tus ingresos”, convence Jack Ma.

30-40 años: trabaja por tu cuenta

Incluso si eres un empleado a tiempo completo en una gran empresa, durante este período trabajas únicamente por tu propio bien: para convertirte en un mejor profesional, para crearte una vida mejor. Este puede ser el mejor momento para iniciar tu propio negocio: tienes las ideas y la energía necesarias, además de conocimiento del mercado, conexiones comerciales y experiencia profesional suficiente. Si elige esta opción, será útil que antes de crear el “colchón financiero” y la base de clientes necesarios, obtenga un título de MBA (si aún no lo tiene) o el asesoramiento de un experto de un coach empresarial. Otra posibilidad es actualizar tus competencias, seguir constantemente las vacantes interesantes en otras empresas y realizar entrevistas para no perder la oportunidad (tu departamento de recursos humanos no debe estar informado de esto). En cualquier caso, no lo olvides: ahora trabajas sólo para ti, aunque tengas un buen jefe.

40-50 años: concéntrate en aquello en lo que eres fuerte

Cuantas más obligaciones profesionales y familiares tengamos, menos queremos arriesgar lo conseguido. Esta década debería dedicarse a fortalecer aún más su posición, aprovechar al máximo sus competencias y obtener un resultado digno. Por supuesto, a cualquier edad puedes descubrir talentos no descubiertos en ti mismo, pero si en esta etapa quieres cambiar de carrera, prepárate para trabajar seriamente en ti mismo y dar un paso atrás por un tiempo, tanto en términos de posición como de ingresos. En cualquier caso, necesitarás confiar en tus mayores fortalezas, mantenerte motivado y creer firmemente en el éxito.

50 plus: trabajo con jóvenes

Ése es el consejo del multimillonario Jack Ma, de 52 años, que sigue inspirándose en las ideas y el entusiasmo de las generaciones más jóvenes. Está convencido: apoyar cosas nuevas, invertir en lo que se está desarrollando: este secreto del éxito sigue funcionando a cualquier edad.

el resultado de la posición y el comportamiento conscientes de una persona en una situación relacionada con el crecimiento oficial o profesional.

• Crecimiento de posición— un cambio en el estatus oficial de una persona, su papel social, el grado y alcance de la autoridad oficial.
• Crecimiento profesional- crecimiento de conocimientos, habilidades y habilidades profesionales, reconocimiento por parte de la comunidad profesional de sus resultados, autoridad en un tipo específico de actividad profesional.

Carrera de negocios— avance progresivo del individuo asociado con el crecimiento de habilidades profesionales, estatus, rol social y remuneración.

• Carrera vertical- el tipo de carrera con el que se asocia con mayor frecuencia el concepto mismo de carrera empresarial. Se entiende por carrera vertical el ascenso a un nivel superior de la jerarquía estructural (ascenso de puesto, que va acompañado de un nivel superior).
• Carrera horizontal- un tipo de carrera que implica pasar a otra área funcional de actividad o desempeñar un determinado rol oficial en un nivel que no tiene un estricto refuerzo formal en la estructura organizacional; Una carrera horizontal también puede incluir ampliar o complicar tareas en el nivel anterior (normalmente con un cambio adecuado en la remuneración).

Gestión de carrera empresarial y promoción profesional.

Una persona construye su carrera –la trayectoria de su movimiento– por sí misma, de acuerdo con las características de la realidad interna y extraorganizacional y, lo más importante, con sus propias metas, deseos y actitudes.

Una carrera empresarial comienza con la formación de juicios subjetivamente conscientes del empleado sobre su futuro laboral, el camino esperado de autoexpresión y satisfacción con el trabajo.

En el proceso de implementación de carreras, es importante garantizar la interacción de todo tipo de carreras.

Tipos de carrera empresarial

Tipos y tipos de carreras.

Implica atravesar todas las etapas del crecimiento profesional (formación, empleo, crecimiento profesional, apoyo y desarrollo de las capacidades profesionales individuales, jubilación) dentro de una misma. Esta carrera puede ser especializada o no especializada.

interorganizacional La carrera profesional supone que un empleado pasa por todas las etapas de crecimiento profesional en diferentes organizaciones. Puede ser especializado o no especializado.

• Carrera especializada se diferencia en que el empleado pasa por varias etapas de su actividad profesional en el marco de una misma profesión. La organización puede permanecer igual o cambiar.
• Carrera no especializada Se supone que un empleado atraviesa diferentes etapas de su trayectoria profesional como especialista competente en diferentes profesiones y especialidades. La organización puede cambiar o permanecer igual.

Las carreras no especializadas están ampliamente desarrolladas en Japón. Los japoneses creen firmemente que un directivo debe ser un especialista capaz de trabajar en cualquier parte de la empresa y no en una función concreta. Al ascender en la escala corporativa, una persona debe poder mirar la empresa desde diferentes ángulos, sin permanecer en una posición durante más de tres años. Por tanto, se considera bastante normal que el jefe del departamento de ventas cambie de lugar con el jefe del departamento de adquisiciones. Muchos ejecutivos japoneses trabajaron en sindicatos al principio de sus carreras. Como resultado de esta política, el directivo japonés tiene una cantidad significativamente menor de conocimientos especializados (que en cualquier caso perderán su valor en cinco años) y al mismo tiempo tiene una visión holística de la organización, respaldada por la experiencia personal. Un empleado puede pasar por las etapas de esta carrera ya sea en una o en diferentes organizaciones.

carrera vertical Implica ascender de un nivel de la jerarquía estructural a otro. Hay un ascenso en el puesto, que va acompañado de un aumento de salario.

carrera horizontal- tipo de carrera. Lo que implica pasar a otra área funcional, ampliar y complicar tareas, o cambiar un rol laboral dentro de un nivel de la jerarquía estructural, acompañado de un aumento.

carrera escalonada- tipo de carrera - combinando elementos de una carrera vertical y horizontal. Las carreras escalonadas son bastante comunes y pueden adoptar formas tanto intra como interorganizacionales.

Carrera oculta (centrípeta)- el tipo de carrera que resulta menos obvia para los demás, lo que sugiere un paso hacia el núcleo, hacia el liderazgo de la organización. Una carrera oculta está disponible para un número limitado de empleados, generalmente aquellos con amplias conexiones comerciales fuera de la organización. Por ejemplo, invitar a un empleado a reuniones que son inaccesibles para otros empleados, reuniones de naturaleza tanto formal como informal, que un empleado obtenga acceso a fuentes informales de información, solicitudes confidenciales, instrucciones individuales e importantes de la gerencia. Dicho empleado puede ocupar un puesto ordinario en una de las divisiones de la organización. Sin embargo, el nivel de remuneración por su trabajo supera significativamente la remuneración por el trabajo en su puesto.

Modelos de carrera empresarial

En la práctica, existe una amplia variedad de opciones profesionales, que se basan en cuatro principales modelos:

"Trampolín". El ascenso en la escala profesional se produce cuando se ocupan puestos más altos y mejor remunerados. En una determinada etapa el empleado ocupa el puesto más alto para él y trata de conservarlo durante mucho tiempo.. Y luego el salto desde el "trampolín": la jubilación. Esta carrera es más típica de los gerentes del período de estancamiento, cuando muchos puestos fueron ocupados por las mismas personas durante 20 a 25 años. Por otro lado, este modelo es típico de especialistas y empleados que no se fijan objetivos de avance profesional por varias razones (intereses personales, poca carga de trabajo, buen equipo), el empleado está satisfecho con su puesto y está dispuesto a permanecer en él hasta Jubilación .

"Escalera". Cada paso en la escala profesional representa un puesto específico que el empleado ocupa durante un tiempo determinado (no más de 5 años). Este periodo es suficiente para acceder a un nuevo puesto y trabajar con total dedicación. A medida que aumentan las calificaciones, el potencial creativo y la experiencia de producción, un gerente o especialista asciende de rango. Un empleado asume cada nuevo puesto después de una formación avanzada. Alcanza el escalón más alto durante el período de máximo potencial, y luego comienza un descenso sistemático en la escala profesional, realizando un trabajo menos intensivo. Psicológicamente, este modelo resulta muy inconveniente para los directivos debido a la falta de voluntad para abandonar los “primeros roles”. Aquí podemos recomendar que se preste mucha atención a estos empleados, incluyéndolos en la junta directiva y utilizándolos como consultores.

"Serpiente". Implica el movimiento horizontal de un empleado de un puesto a otro mediante nombramiento, ocupando cada uno de ellos por un corto tiempo y luego ocupando un puesto superior en un nivel superior. La principal ventaja de este modelo es la oportunidad de estudiar todas las funciones de actividad y gestión, lo que será de utilidad en un puesto superior. Este modelo es típico de ellos, ya que se asocian no solo con una profesión en particular, sino también con el futuro de toda la empresa. Si no se observa la rotación de personal, este modelo pierde su significado y puede tener consecuencias negativas, porque Algunos empleados con un temperamento predominantemente melancólico y flemático no están dispuestos a cambiar de equipo o de puesto y lo percibirán con gran dolor.

"Cruce". Cuando, transcurrido un determinado período de trabajo, se realiza una certificación (evaluación integral del personal) y con base en los resultados se toma la decisión de ascender, trasladar o ascender al empleado. Esto es similar a lo típico de las empresas conjuntas.

Carrera y características de su formación.

Configuración de carrera por conductor

Como puede verse en la sección anterior, el nivel de profesionalismo y estatus cambia en el proceso de trabajo, pero la combinación de estos cambios en las carreras de diferentes personas es diferente, lo que da lugar a la imagen de la carrera de un especialista individual. Hay varias configuraciones profesionales típicas.

Objetivo carrera: un empleado elige de una vez por todas un espacio profesional, planifica las etapas adecuadas de su progreso hacia un ideal profesional y se esfuerza por lograrlo.

Carrera monótona: el empleado describe de una vez por todas el estatus profesional deseado y, habiéndolo alcanzado, no se esfuerza por avanzar en la carrera en la jerarquía organizacional, incluso si existen oportunidades para mejorar su situación social, profesional y financiera.

Carrera en espiral: un empleado está motivado para cambiar de tipo de actividades y, a medida que las domina, asciende en los escalones de la jerarquía organizacional.

Una carrera fugaz: el paso de un tipo de actividad a otro se produce de forma espontánea, sin una lógica visible.

Carrera de estabilización: un especialista crece hasta cierto nivel y permanece en él durante bastante tiempo, más de siete años.

Una carrera que se desvanece: un empleado alcanza un cierto estatus, se detiene allí y luego comienza un movimiento descendente.

Tipos y etapas de carrera.

Es posible identificar varias trayectorias fundamentales del movimiento de una persona dentro o que conducirán a diferentes tipos de carreras.

Carrera profesional— crecimiento de conocimientos, habilidades y habilidades. Una carrera profesional puede seguir la línea de especialización (profundización en una línea de movimiento elegida al inicio del camino profesional) o transprofesionalización (dominio de otras áreas de la experiencia humana, asociada, más bien, a la ampliación de herramientas y áreas de actividad) .

Carrera intraorganizacional- está asociado con la trayectoria del movimiento de una persona en una organización. Puede ir por la línea:

• carrera vertical: crecimiento del empleo;
• carrera horizontal: promoción dentro de la organización, por ejemplo, trabajo en diferentes departamentos del mismo nivel jerárquico;
• carrera centrípeta: avance hacia el núcleo de la organización, el centro de control, inclusión cada vez más profunda en los procesos de toma de decisiones.

Etapas de carrera

Al reunirse con un nuevo empleado, el responsable de RR.HH. debe tener en cuenta la etapa profesional por la que se encuentra actualmente. Esto puede ayudar a aclarar los objetivos de la actividad profesional, el grado de dinamismo y, lo más importante, las características específicas de la motivación individual. Presentemos una breve descripción de las etapas de la carrera con la siguiente tabla:

La etapa preliminar comprende la educación escolar, secundaria y superior y dura hasta 25 años. Durante este período, una persona puede cambiar de varios trabajos diferentes en busca de un tipo de actividad que le satisfaga y se ajuste a sus capacidades. Si inmediatamente encuentra este tipo de actividad, comienza el proceso de autoafirmación de él como individuo, se preocupa. sobre la seguridad de su existencia.

Este es el período en el que se sientan las bases de los conocimientos teóricos y prácticos generales y una persona logra recibir una educación profesional secundaria o superior.

Luego viene la etapa de formación. , que dura aproximadamente cinco años de 25 a 30. Durante este período el empleado domina una profesión, adquiere las habilidades necesarias, sus calificaciones se están formando, se produce la autoafirmación y aparece la necesidad de establecer la independencia. El empleado está preocupado por cuestiones de seguridad y salud. La aparición de una familia para la mayoría de los trabajadores, el nacimiento de hijos, conlleva un aumento de la necesidad de mayores ingresos.

La fase de promoción dura de 30 a 45 años. Durante este período hay proceso de desarrollo profesional, avance profesional. Hay una acumulación de experiencia y habilidades prácticas, una necesidad creciente de autoafirmación, de lograr un estatus más alto y una independencia aún mayor, y comienza la autoexpresión como individuo. Durante este período se presta mucha menos atención a satisfacer la necesidad de seguridad; los esfuerzos del empleado se centran en aumentar los salarios y cuidar la salud.

Guardar fase caracterizado por acciones para consolidar los resultados alcanzados y perdurar de 45 a 60 años. Próximo Máxima mejora de las cualificaciones. Es necesario transferir conocimientos a otros. Esta etapa se caracteriza por la creatividad en el trabajo, un máximo de autoexpresión e independencia y una mayor necesidad de respeto. Existe una creciente necesidad de aumentar los salarios y el interés en fuentes adicionales de ingresos.

La fase de finalización dura de 60 a 65 años. El empleado se prepara para jubilarse, se busca un sustituto y se forma a los candidatos. Este es un período de crisis, malestar fisiológico y psicológico. Aumenta la necesidad de respeto y autoafirmación. El empleado está interesado en mantener el nivel de salario, pero se esfuerza por aumentar otras fuentes de ingresos que reemplazarían los salarios de esta organización al jubilarse y serían una buena adición al beneficio de pensión.

En el último - etapa de jubilación Se completa la carrera en esta organización (tipo de actividad). Existe la oportunidad de expresarse en otras actividades que eran imposibles durante el período de trabajo en la organización o que actuaban como pasatiempos. Se presta atención a la salud y al mantenimiento de la situación financiera. Estos especialistas suelen aceptar con gusto trabajos temporales y estacionales en su organización.

La práctica ha demostrado que los empleados a menudo no conocen sus perspectivas en un equipo determinado. Esto indica una mala gestión del personal, falta de planificación y control de carreras en la organización.

Avanzar en la carrera profesional es un proceso muy difícil, especialmente si se tiene en cuenta que la competencia en absolutamente todas las especialidades está aumentando considerablemente. Por lo tanto, realmente necesitas tener un talento excepcional y habilidades de presentación para postularte seriamente para un ascenso. Recuerde, solo los mejores pueden mejorar su carrera, por lo que es posible que desee consultar algunas formas de acelerar el crecimiento de su carrera para poder alcanzar el éxito más rápido.

Trabaja en objetivos que importan

El crecimiento profesional se trata de avanzar. Pero no podrás avanzar si no tienes objetivos específicos. Por lo tanto, si tus superiores no te los establecen, configúralos tú mismo para que siempre puedas luchar por algo. Sólo el progreso te permitirá crecer y con ello calificar para puestos más altos. Al mismo tiempo, trate de no dispersarse en todo tipo de objetivos pequeños y no los más importantes: juegue en grande y luego podrá obtener una victoria decente. Por supuesto, es más fácil trabajar con tareas que puede realizar fácilmente de forma semiautomática, pero algo que casi todo el mundo puede realizar no conducirá a un ascenso.

Organización

Si desea avanzar en su carrera en lugar de permanecer en el mismo nivel, es posible que necesite un buen sistema para organizar su tiempo de trabajo. Anteriormente no era fácil crear o encontrar uno, pero ahora, en la era de Internet, existen una variedad de organizadores y agendas electrónicas que tienen una gran funcionalidad y te permiten organizar tu proceso de trabajo de la mejor manera. Así que no renuncies al uso de alta tecnología si realmente puede ayudarte en tu trabajo diario.

Aprende a ganar más

No creas que hacer tu trabajo diario te ayudará a crecer. No sólo podrá avanzar en su carrera, sino que incluso podrá adquirir nuevas habilidades y capacidades que le ayudarán. Así que no intente ascender simplemente haciendo lo que se le pide: obtenga más información. En Internet ahora puedes encontrar una gran variedad de cursos que te ayudarán a adquirir nuevas habilidades de forma totalmente gratuita. Y ya utilizando estas habilidades, podrá luchar por un ascenso y un mayor avance en su carrera.

Fuerza

Los altos cargos siempre conllevan cantidades cada vez mayores de poder. Casi todas las personas sueñan con adquirir más poder, al menos un poco más. Sin embargo, una cosa es ganar poder y otra cosa es utilizarlo y controlarlo. Esta tarea parece mucho más compleja, pero es necesario resolverla. Después de todo, si no puedes retener el poder y dirigirlo en la dirección correcta, entonces ni siquiera deberías pensar en posiciones más altas que la que ocupas actualmente.

Céntrese en los resultados, no en el tiempo

Casi todas las personas comienzan sus carreras con trabajos que les pagan en función del tiempo que trabajan. Por ello, muchas personas empiezan a equiparar el tiempo trabajado con el valor creado. Sin embargo, es casi imposible hacer una afirmación más alejada de la verdad. Puedes sentarte mirando por la ventana durante varias horas en tu lugar de trabajo y, al mismo tiempo, no obtendrás ningún beneficio, aunque recibirás tu dinero por el "tiempo trabajado". En los puestos más bajos esto es posible, pero si aspira a niveles más altos, entonces debe olvidarse del salario por hora o de las horas trabajadas. Cuanto más alto sea su puesto, más énfasis se pondrá en lo que hizo, en lugar de cuánto tiempo dedicó al trabajo. El establecimiento adecuado de objetivos es la clave del éxito.

Aprovechar al máximo

Mucha gente trabaja en empresas y ni siquiera piensa en lo que esto les puede aportar exactamente. Se centran únicamente en conseguir un salario y un merecido descanso los fines de semana y vacaciones. Pero si está enfocado en la promoción y el avance profesional, entonces debe estudiar detenidamente todas las ventajas que le brinda su puesto de trabajo. Y después de estudiar toda la información, podrá utilizarla para ascender en su carrera profesional de la forma más eficaz posible.

Respeta la red

Si trabaja para cualquier empresa, debe comprender que no se trata de usted. En primer lugar, estamos hablando de la propia empresa, que está formada por decenas o incluso cientos de empleados que forman una densa red. Si trabaja en una empresa pequeña, debe estudiar y respetar toda la red: recuerde los cumpleaños de sus colegas, sus comidas y películas favoritas para entablar buenas relaciones con todos. A medida que asciendes en la carrera profesional, es posible que necesites el apoyo de tu equipo, por lo que será mejor que todos tengan una actitud positiva hacia ti.

Cuida tu salud

Tu principal valor eres tú mismo, tu cerebro, tu capacidad de trabajo. Valórate y protégete, cuida tu salud para no perder tu capacidad de trabajo.

Manejo de conflictos

Si quieres avanzar en tu carrera, necesitarás desarrollar a fondo tus habilidades de gestión de conflictos, ya que en los niveles superiores esta es la habilidad más venerada.